Het et-cetera principe: waarom veranderen nooit

Uitnodiging voor de Break Out Lunch
'Het et-cetera principe: waarom veranderen nooit volgens plan gaat'
Wat gebeurt er nu echt als het management een veranderplan heeft gemaakt?
Veranderen organisaties volgens plan of is dat de 'illusie van de maakbare
organisatie'?
Thijs Homan zocht het uit en schreef er een boek over: 'Het et-cetera principe,
een nieuw perspectief op organisatieontwikkeling.' Hij wijst op het complexe
krachtenspel van machtsverhoudingen, partijen en actoren binnen en buiten de
organisatie, evolutionaire veranderprocessen en revolutionaire
veranderprocessen.
Thijs Homan is een oud-collega van WissemaGroup en gastspreker tijdens onze
Break Out lunch op 13 mei over zijn 'et-cetera principe'.
Prof. dr. Thijs H. Homan is hoogleraar Change and Implementation bij de Open
Universiteit en is daarnaast zelfstandig organisatieadviseur en opleider.
We houden de BOL op 13 mei, van 10:00 tot 13:00 uur in Den Haag.
Het programma:
9.30 uur
Ontvangst
10.00 uur
Opening, welkom
Doelstellingen en kennismaking
Inleiding 'Het et-cetera principe: waarom veranderen
nooit volgens plan gaat'
Delen van ervaringen en tips voor de praktijk
BOL (Break Out Lunch)
13.00 uur
Afsluiting
Wil je jouw inzichten over organisatieontwikkeling aanscherpen met die van
anderen en met een nieuwe blik naar het veranderen van jouw organisatie
kijken?
Meld je aan bij Shirley Mathoera; of bel 070 - 355 9700. Deelname is gratis. Het
aantal deelnemers is beperkt, dus schrijf je snel in.