Nieuwsbrief Bevolkingszorg nr 1

Jaargang 3 | Nummer 1 | februari 2014
Nieuwe organisatie Bevolkingszorg:
werving en selectie
En verder...
Een belangrijk onderdeel van de implementatie van de nieuwe organisatie
Bevolkingszorg is de werving en selectie van de functionarissen die samen de
kolom Bevolkingszorg zullen vormen. In de nieuwsbrief van december 2013 is de
eerste informatie gegeven over het wervings- en selectietraject voor de diverse
(piket)functies. In de afgelopen maanden is meer duidelijk geworden over hoe dit
traject er precies gaat uitzien. We brengen je graag op de hoogte van de laatste
stand van zaken.
Pagina 3
Landelijke communicatiepool voor gemeenten en
veiligheidsregio’s
Pagina 4
Vakgroep Herstelzorg in de
startblokken
De vier vakgroepen hebben inmiddels een goed beeld van de functies die nog moeten
worden ingevuld. Omwille van de strakke planning is besloten om de functies gefaseerd Pagina 5
Informatie en Ondersteuning
in te vullen en daarbij te starten met de onderstaande functies:
als ‘olie in de motor’
-
Hoofd taakorganisatie Communicatie (hard piket)
Communicatieadviseur ROT (hard piket)
Omgevingsanalist team Analyse & Advies (hard piket)
Communicatieadviseur GBT/RBT (zacht piket)
Pagina 6
Acute Bevolkingszorg: het
faciliteren van de burger
daar waar nodig!
De eerste collega’s hebben zich inmiddels aangemeld voor deze communicatiefuncties.
Geïnteresseerden kunnen zich echter nog steeds aanmelden als kandidaat voor één
Pagina 7
van deze functies!
Oefening Rode Kruis
Flevoland
Voor onderstaande drie functies worden de vacatureteksten begin maart uitgezet bij alle
gemeenten binnen onze regio’s:
Pagina 7
-
Hoofd taakorganisatie Acute Bevolkingszorg (hard piket)
Hoofd taakorganisatie Informatie & Ondersteuning (hard piket)
Informatiecoördinator ROT (zacht piket)
Bevolkingszorg bij MUOB
Wervingsprocedure
Aan alle kandidaten wordt gevraagd een CV-formulier in te vullen. Dit formulier kun je krijgen bij de ambtenaar
Rampenbestrijding van je eigen gemeente. Die heeft dan ook een informatiesetje met informatie over de selectieprocedure, tijdsbesteding van een piketfunctie en arbeidsvoorwaarden.
Alle voordrachten worden via de gemeentesecretarissen naar het bureau Bevolkingszorg gestuurd. In feite doen de
secretarissen al een soort voorselectie, waarbij gekeken wordt naar:
- Persoonlijke omstandigheden in verband met 24/7 beschikbaarheid binnen de vastgestelde opkomsttijden;
- Beschikbaarheid, gecombineerd met de (hoofd)functie bij je gemeente;
- Potentiële geschiktheid op basis van de functiekaarten.
Ook de gemeentesecretarissen vinden een goede invulling van de piketfuncties belangrijk. Ze hebben aangegeven
dat ze volop medewerking verlenen aan medewerkers die één van de rollen in de crisisorganisatie willen vervullen.
Mogelijk zullen zij ook zelf nog mensen benaderen om hen te enthousiasmeren voor één van de functies.
Lees verder op de volgende pagina >>
Colofon:
Pagina
1
Uitgave: Centraal bureau en vakgroepen Bevolkingszorg.
Verschijning: Eenmaal per kwartaal of vaker indien nodig.
Jaargang 3 | Nummer 1 | februari 2014
Nieuwe organisatie Bevolkingszorg:
werving en selectie (vervolg)
Dit betekent dat je in het verleden nog niet alle relevante
crisisopleidingen hoeft te hebben gedaan, maar dat wordt
Wanneer je al een rol hebt in de crisisorganisatie, ken je vast ingeschat of je het juiste niveau hebt om die opleidingen te
kunnen behalen en de taak als piketfunctionaris naar behoren
het “kicken-gevoel” als er daadwerkelijk een inzet is.
te kunnen uitoefenen.
Adrenaline, hectiek, samenwerking en met elkaar zien de
crisis zoveel mogelijk te beperken en de mensen zo goed
Omdat voor de communicatiefuncties door leidinggevenden van
mogelijk te informeren.
de communicatieafdelingen in de gemeenten al kandidaten zijn
voorgedragen, vinden de selectiegesprekken met deze groep
Als je nog nooit een rol in de crisisorganisatie hebt vervuld,
mogelijk eerder plaats.
ken je dat gevoel misschien nog niet en vraag je je wellicht
af: “Wat is daar zo leuk aan?”. Praat dan eens met een
Naast geschiktheid voor de piketfunctie, wordt ook zoveel
collega die deze ervaring al wel heeft.
mogelijk rekening gehouden met een evenredige verdeling van
Hieronder een paar redenen waarom het vervullen van een piketfunctionarissen per gemeente, berekend naar inwoneraantal. Dit betekent bijvoorbeeld dat Almere circa tien personen
rol in de crisisorganisatie voor jou leuk zou kunnen zijn:
zou moeten leveren, Hilversum vijf en Wijdemeren één. Dit is
echter een richtlijn, kwaliteit gaat voor! Dus schroom vooral niet

Vergroten regionaal netwerk;
als je denkt geschikt te zijn voor een functie en je weet dat er al

Maatschappelijke meerwaarde;
meerdere collega’s uit jouw gemeente hebben gesolliciteerd.

Persoonlijke ontwikkeling;

Mogelijkheid meer ervaring op te doen in de
Eind april is bekend wie er op welke functie wordt benoemd.
crisisorganisatie dan tot nu toe;

Meer kans betrokken te worden bij een crisis/incident; Daarna vindt in de periode mei-juni het OTO-traject (Opleiden,
Trainen en Oefenen) plaats, zodat iedereen bij de start van de

Geen 9-5, maar actie!;
nieuwe crisisorganisatie rond 1 juli aanstaande goed beslagen

Je maakt nog eens iets mee.
ten ijs kan komen!
Waarom solliciteren?
Selectieprocedure
Meer informatie nodig?
Kandidaten krijgen tot eind maart de tijd te reageren op de
functies. Daarna wordt in april met iedereen een gesprek
gevoerd door een selectieteam.
In het selectiegesprek komen onder meer aan de orde:
de nieuwe organisatiestructuur, haalbaarheid van de
opkomsttijd, werk- en denkniveau, je ervaringen in de crisisorganisatie en motivatie.
Neem dan contact op met de vakgroepen:
Crisiscommunicatie
Remco Heijnen ([email protected])
Acute Bevolkingszorg
Esther van der Heijden ([email protected])
Herstelzorg
Voor alle duidelijkheid: als je interesse hebt in één van de
Habib Cigri ([email protected])
piketfuncties, wordt er gekeken naar je werk- en denkniveau,
niet alleen naar je gevolgde opleidingen.
Informatie en Ondersteuning
Tim Vermeulen ([email protected])
Voor in de agenda:
1)
2)
3)
4)
5)
Houd je intranet en/of Alfresco de komende weken in de gaten voor de vacatureteksten en functieprofielen;
Reageer, als je belangstelling hebt, vóór 31 maart op een vacature;
Houd in je agenda in de weken van 7 t/m 18 april ruimte voor een selectiegesprek;
Houd rekening met opleiden, trainen en oefenen in de maanden mei en juni;
1 juli 2014: klaar voor de crisis!
Colofon:
Pagina
2
Uitgave: Centraal bureau en vakgroepen Bevolkingszorg.
Verschijning: Eenmaal per kwartaal of vaker indien nodig.
Jaargang 3 | Nummer 1 | februari 2014
Nieuws van de vakgroepen
Het bureau Bevolkingszorg werkt inmiddels al geruime tijd aan de voorbereidingen voor een nieuwe organisatie
Bevolkingszorg in Flevoland en Gooi en Vechtstreek. Sinds december wordt het bureau versterkt door vier
vakgroepen, die hierin ook een belangrijke rol vervullen. De vakgroepen, voor elk van de vier processen binnen
Bevolkingszorg één, fungeren als kwaliteitsgroepen die uitvoeren, bewaken en ontwikkelen. Zo dragen leden van de
vakgroepen bij aan het opzetten en evalueren van monodisciplinaire oefeningen en zorgen ze voor het verbeteren
van de monodisciplinaire plannen en draaiboeken. De vakgroepen en het bureau Bevolkingszorg werken gezamenlijk aan de implementatie van de nieuwe organisatie Bevolkingszorg en komen daarom regelmatig bijeen.
Op 16 december 2013 kwamen in Almere de voorzitters
van de vier vakgroepen en de medewerkers van het bureau
Bevolkingszorg bij elkaar voor een werkconferentie.
Het doel van deze bijeenkomst was om een gezamenlijk
beeld te creëren van het werken in vakgroepen en de wisselwerking met de multi-expertisegroepen. Daarnaast werd
er gewerkt aan een eerste activiteitenprogramma voor elk
van de vakgroepen/processen.
Er zijn verschillen tussen de vakgroepen en de manier
waarop zij invulling geven aan hun activiteiten. Zo gaat Informatie en Ondersteuning door alle processen heen en de
vakgroep zal om die reden veel bij de andere vakgroepen aansluiten. Voor de andere processen geldt dat in mindere mate,
hoewel er natuurlijk wel raakvlakken zijn tussen de verschillende processen. Daarom zoeken zij ook de samenwerking.
De vakgroepen betrekken de piketmedewerkers bij ontwikkelingen op het betreffende vakgebied en zorgen voor de nodige
informatie en kennisoverdracht. De piketmedewerkers kunnen binnen de vakgroepen hun eigen praktijkervaringen delen en
met elkaar van gedachten wisselen over oefen- en leerdoelen. Met de vakgroepen is er voor piketmedewerkers, ook tussen
oefeningen door, een vast aanspreekpunt.
In de nieuwsbrief van december 2013 is al aandacht besteed aan de samenstelling en activiteiten van de vakgroep Crisiscommunicatie. Dit keer komen de vakgroepen Acute Bevolkingszorg, Herstelzorg en Informatie en Ondersteuning aan bod. In
deze en volgende nieuwsbrieven houden zij u op de hoogte van belangrijke regionale en landelijke ontwikkelingen.
Vakgroep Crisiscommunicatie:
Een landelijke communicatiepool voor gemeenten
en veiligheidsregio’s
Moerdijk… een plaatsnaam die we
allemaal nu wel kennen. De brand bij
Chemie-Pack heeft een boel stof doen
opwaaien. Na een aantal evaluatiecommissies zijn er nieuwe afspraken
gemaakt over de afhandeling van dit
soort grote, regiogrensoverschrijdende
calamiteiten. Heel bijzonder hierin is
de vorming van het bovenregionale
team crisiscommunicatie. Uit heel het
land zijn communicatieprofessionals
geselecteerd om veiligheidsregio’s en
gemeenten te ondersteunen in de
crisiscommunicatie. Het team bestaat
uit strategisch adviseurs voor BT en
ROT, Hoofden Taakorganisatie crisiscommunicatie en omgevingsanalisten.
Daarnaast is inhoudelijke expertise
beschikbaar over specifieke ramptypes.
tische afspraken voor het inzetten van
het team werken, de telefoonnummers
bekend zijn en veiligheidsregio’s en gemeenten het team weten te vinden. Over
een paar maanden is de tweede lichting
aangesloten en dan is het team op volle
sterkte. Het team gaat dan officieel van
start. Meer informatie over het team is
beschikbaar op:
In 2013 is de eerste lichting geworven en
aangesteld. In 2014 zal een tweede lichting starten. Ondertussen is het team al
inzetbaar. Je kunt ze 24 uur per dag en 7
dagen per week vragen om te komen
bovenregionaalteamcrisiscommunicatie.nl
helpen. Deze periode is bewust gedaan
en wordt gezien als een aanloopperiode.
Tijdens deze fase is het de bedoeling dat Remco Heijnen
de afspraken die nu zijn gemaakt, worden Vakgroep Crisiscommunicatie
getoetst aan de praktijk. Dus of de prak-
Colofon:
Pagina
3
Uitgave: Centraal bureau en vakgroepen Bevolkingszorg.
Verschijning: Eenmaal per kwartaal of vaker indien nodig.
Jaargang 3 | Nummer 1 | februari 2014
Vakgroep Herstelzorg
Een belangrijk proces binnen de rampenbestrijding en crisisbeheersing is Herstelzorg. Het gaat hierbij om
bevolkingszorg die nodig is om een crisis te beëindigen en terug te keren naar een normaal acceptabele situatie.
Hierbij kun je denken aan (psychosociale) nazorg, uitvaartverzorging (herdenkingsdiensten), evaluaties, schadeafhandeling et cetera.
Als het aan Habib Cigri -voorzitter van
de vakgroep Herstelzorg- ligt, zal 2014
in het teken staan van het interregionaal
op de kaart zetten van Herstelzorg: “Wij
willen het proces Herstelzorg eenduidig
en organisatorisch adequaat inrichten.
Duidelijkheid en kwaliteit voor iedereen
en geen papieren tijgers meer.”
Dit is een uitdaging die Habib samen
met de andere leden van de vakgroep
Herstelzorg graag aangaat. Habib, zelf
werkzaam als beleidsadviseur Openbare Orde en Veiligheid bij de gemeente
Weesp en daarnaast adviseur Crisisbeheersing binnen de Gemeentelijke
Bevolkingzorg, vertelt:
“Er gaat veel tijd en energie zitten in het
uitvoeren van onze opdracht. Zo
moeten we voor 1 juli 2014 een algemeen draaiboek Herstelzorg opleveren,
een projectleider en een adviseur
Herstelzorg werven en selecteren en
Herstelzorg als proces borgen binnen
het OTO-beleid.
Gelukkig kunnen wij vertrouwen op veel
parate kennis en ervaring binnen de
gemeentelijke Bevolkingszorg.
Als vakgroep werken we graag pragmatisch en vernieuwend. De komende tijd
zal de opdracht geoperationaliseerd
worden. Veel bestaand materiaal hiervoor
is al beschikbaar, waarbij het belang
vooral ligt bij de organisatie en niet
zozeer in procedures en regels.
Onze insteek is zo efficiënt en adequaat
mogelijk te werken. Niet alleen door
fysiek bij elkaar te komen, maar ook door
‘real time collaboration’ via de digitale
werkomgevingen (Alfresco en Mett) van
de gemeentelijke Bevolkingszorg.
Tot slot vinden we het waarborgen van
de integraliteit met alle andere processen
in het geheel van Bevolkingszorg van
groot belang. De voortgang van de
werkgroep zal daarom periodiek gerapporteerd en afgestemd worden binnen
het vakgroepvoorzittersoverleg.”
Leden Vakgroep Herstelzorg
Habib Cigri
Beleidsadviseur Openbare Orde en
Veiligheid Weesp, Adviseur Crisisbeheersing Gemeentelijke Bevolkingszorg
Guido Kersjes
Veiligheidscoördinator, Urk
Fred Dekker
Adviseur Strategische Planning,
Almere
Ronald Emmelot
Adviseur Crisisbeheersing en
Openbare Orde en Veiligheid,
Wijdemeren
Antonie van Leussen
Beleidsmedewerker Openbare Veiligheid & Rampenbestrijding, Dronten
Diana Bolding
Secretariële ondersteuning Vakgroep
Herstelzorg
“Wij willen het proces Herstelzorg
eenduidig en organisatorisch
adequaat inrichten.
Duidelijkheid en kwaliteit voor
iedereen en géén papieren tijgers
meer.”
Habib Cigri
Colofon:
Pagina
4
Uitgave: Centraal bureau en vakgroepen Bevolkingszorg.
Verschijning: Eenmaal per kwartaal of vaker indien nodig.
Jaargang 3 | Nummer 1 | februari 2014
Vakgroep Informatie en ondersteuning:
“Informatiemanagement en Ondersteuning zijn
de ‘olie in de motor’ van Bevolkingszorg!”
Even voorstellen: mijn naam is Tim
Vermeulen (29) en sinds een jaar ben
ik beleidsmedewerker OOV bij de BEL
Combinatie (gemeenten Blaricum,
Eemnes en Laren). Voordat ik hier aan
de slag ben gegaan, heb ik drie jaar
voor Trimension, een adviesbureau op
het gebied van crisisbeheersing en
rampenbestrijding, gewerkt.
Vanuit mijn rol in de werkgroep Informatieen Ondersteuningsmanagement in Gooi en
Vechtstreek was het makkelijk overstappen
naar de vakgroep. Nu is het tijd om, samen
met enthousiaste collega’s uit Flevoland en
Gooi en Vechtstreek, verder te bouwen
aan de vernieuwde crisisorganisatie!
Wat is SIS?
‘Sinds 1 januari 2014 is SIS, wat staat
voor slachtofferinformatiesystematiek,
klaar voor inzet. Het project SIS is
gericht op het verbeteren van de
systematiek van slachtofferinformatie.
Onder de noemer SIS hebben
Onderwerpen die wat mij betreft belangrijk gemeenten, de geneeskundige hulpverzijn, betreffen onder andere het definiëren lening en de politie afspraken gemaakt
van informatiemanagement (want het is
over de uitwisseling van slachtofferzoveel meer dan alleen LCMS!), het imple- informatie en de daarbij horende taakmenteren van de Slachtofferinformatieverdeling en communicatieprocessen
systematiek (SIS, zie blauwe kader) en het tijdens en na een ramp.
‘levend’ houden van deze onderwerpen bij
de regionale collega’s.
De front- en backoffice, de borging en
het beheer van het systeem SVIS en
Informatiemanagement en Ondersteuning het onderbrengen van SIS bij de bezie ik als ‘olie in de motor’: het gaat om de heersorganisatie Instituut Fysieke
randvoorwaarden die ervoor zorgen dat de Veiligheid zijn sinds 1 januari klaar voor
Vanuit de BEL Combinatie heb ik niet crisisorganisatie goed haar werk kan doen. de operatie. De veiligheidsregio’s zijn
alleen het geluk om voor drie gemeen- Dwars door alle gremia van de crisisorgani- inmiddels begonnen met de impleten tegelijkertijd te mogen werken, ik
satie heen heeft iedereen hier mee te
mentatie ervan. Het eerste half jaar van
ben ook actief binnen verschillende
maken, daarom is het belangrijk dat er een 2014 wordt gebruikt om waar nodig
projecten in de twee veiligheidsregio’s eenduidig en gedeeld beeld bestaat.
verbeteringen door te voeren, te trainen
(VRU en Gooi en Vechtstreek) waar
Samenwerken en afstemmen met de
en te oefenen. Kijk voor meer informade gemeenten onder vallen. In die
andere vakgroepen is daarom een ‘must’. tie over het project SIS op:
hoedanigheid ben ik in beide regio’s
Onze vakgroep zal hierin het voortouw
betrokken geweest bij de omvangrijke nemen, maar we zullen zeker zorgen dat
http://snellerinformatieslachtoffer.nl/
operatie om gemeentelijke crisisbeandere professionals in het vakgebied bij
heersing in een nieuw, oranje jasje te dit onderwerp betrokken raken om de
steken.
‘motorolie’ regelmatig te blijven verversen!
Leden Vakgroep Informatie en Ondersteuning
Tim Vermeulen
Ambtenaar Openbare Orde en Veiligheid, BEL Combinatie
Ron de Haas
Sr. beleidsmedewerker Integrale Veiligheid en Crisisbeheersing, Zeewolde
Will Jore
Coördinator Rampenbestrijding, Huizen
Haaye van der Straten Adviseur Integrale Veiligheid, Noordoostpolder
Jasper Tijkotte
Informatiemanager Multidisciplinair, Muiden
Diana Bolding
Secretariële ondersteuning Vakgroep Informatie en Ondersteuning
Colofon:
Pagina
5
Uitgave: Centraal bureau en vakgroepen Bevolkingszorg.
Verschijning: Eenmaal per kwartaal of vaker indien nodig.
Jaargang 3 | Nummer 1 | februari 2014
Vakgroep Acute Bevolkingszorg
Mijn naam is Esther van der Heijden
en sinds 1 januari 2014 ben ik voorzitter van de vakgroep Acute
Bevolkingszorg voor de veiligheidsregio’s Flevoland en Gooi en
Vechtstreek.
Monodisciplinair is de eerste stap om dit
te bereiken gezet met het organisatieplan
Bevolkingszorg, dat in november 2013 is
vastgesteld. Het is nu tijd om dit plan
verder te gaan uitwerken.
Voor de vakgroep Acute Bevolkingszorg
zal de komende tijd de prioriteit liggen bij
Sinds 2002 ben ik werkzaam als
het opstellen van het draaiboek Acute
beleidsmedewerker openbare orde en Bevolkingszorg, het opstellen van taakveiligheid bij de gemeente Naarden en kaarten, het afsluiten van een convenant
ik heb vanuit die rol al veel ontwikkemet het Nederlands Rode Kruis en waaklingen in de rampenbestrijding en
vlamovereenkomsten. Op deze activiteiten
crisisbeheersing meegemaakt.
zullen we dan ook alle energie inzetten.
“Acute Bevolkingszorg is
het faciliteren van de burger
dáár waar nodig!”
Het is bijzonder en mooi om nu van
dichtbij de ontwikkelingen op het
gebied van Bevolkingszorg mee te
maken en hier zelf aan mee te werken.
We gaan gezamenlijk en interregionaal een nieuw product
Bevolkingszorg neerzetten.
Een product waar we trots op mogen
zijn: we gaan nóg meer werken als
een parate dienst, worden nóg meer
een goede partner voor de andere kolommen en we helpen en faciliteren de
burger daar waar nodig, op basis van
maatwerk.
Huib Marree is vice-voorzitter van de
vakgroep. Als beleidsmedewerker OOV
van Lelystad is hij het afgelopen jaar al
betrokken geweest bij het onderdeel Acute
Bevolkingszorg in het organisatieplan.
Verder zal de vakgroep bestaan uit medewerkers vanuit de huidige processen
CRIB en Opvang en Verzorging,
ambtenaar rampenbestrijding en een coördinator van het NRK. Wat mij betreft een
goede groep mensen die met hun expertise en ervaring het proces Acute
Bevolkingszorg gaan vormgeven. Ik heb er
zin in!
Leden Vakgroep Acute
Bevolkingszorg
Esther van der Heijden
Beleidsmedewerker Openbare Orde en
Veiligheid, Naarden
Huib Marree
Beleidsmedewerker Openbare Orde en
Veiligheid, Lelystad
Janine Romeijn
Juridisch beleidsmedewerker, Lelystad
Els Mulder
NRK
Marion van der Reijden
NRK
Monique Middelkoop
Officemanager, Almere
Koen Kokkeler
Beleidsmedewerker Openbare Orde en
Veiligheid, Hilversum
Diana Bolding
Secretariële ondersteuning Vakgroep
Acute Bevolkingszorg
Meer informatie over de vakgroepen?
Wil je meer informatie over de vakgroepen Bevolkingszorg en hun activiteiten? Naast via deze nieuwsbrief zijn zij te volgen
op het virtueel kantoor Alfresco en via de website Bevolkingszorg.
Het virtueel kantoor Alfresco is via de website www.centrischwerken.net (Veiligheidsbureau Flevoland) te benaderen. Alfresco is bedoeld om snel en efficiënt kennis te ontvangen en te delen. Alle medewerkers van de Gemeentelijke Bevolkingszorg
kunnen hiervoor een account aanvragen en beschikken daarmee over de mogelijkheid om documenten en vergaderstukken
te raadplegen. Alle vier de vakgroepen en het bureau Bevolkingszorg hebben op Alfresco een eigen map.
Via hetzelfde portaal is binnenkort ook een website Bevolkingszorg te vinden: www.centrischwerken.net/bevolkingszorg. Op
pagina 7 van deze nieuwsbrief wordt hierover meer informatie gegeven.
Colofon:
Pagina
6
Uitgave: Centraal bureau en vakgroepen Bevolkingszorg.
Verschijning: Eenmaal per kwartaal of vaker indien nodig.
Jaargang 3 | Nummer 1 | februari 2014
Oefening Rode Kruis Flevoland
Op zaterdag 11 januari 2014 heeft het Rode Kruis Flevoland bij Kraggenburg een grote oefening gehouden. Met
deze oefening is de nieuwe rol van het Rode Kruis bij rampen en calamiteiten in de praktijk uitgetest.
In de oefening, genaamd ‘Heksenketel’, was sprake van een inval van de politie in een XTC-lab. Hierbij vond een explosie
plaats waarbij giftige dampen vrijkwamen. Omwonenden moesten daardoor geëvacueerd en opgevangen worden.
Aan de oefening werkten ongeveer 120 mensen mee. Vanuit het Rode Kruis deed de afdeling Bevolkingszorg mee, evenals
het SIGMA-team (Snel Inzetbare Team ter Medische Assistentie) en de Rode Kruis Verbindingsdienst.
De nieuwe afdeling Bevolkingszorg van het Rode Kruis houdt zich bezig met het inrichten van de opvanglocatie en het
opvangen van getroffenen. De hulpverleners kunnen worden ingezet voor de opvang van mens en dier, de distributie van
goederen, evacuatie van mensen en registratie van gegevens.
Bevolkingszorg bij MUOB
Op de jaarlijkse MUOB-dagen voor operationeel verantwoordelijken is dit
jaar ook het proces Bevolkingszorg vertegenwoordigd. Tijdens de MUOB,
die plaatsvindt op vijf dagen in februari en maart, is ook een workshop
Bevolkingszorg onderdeel van de carrousel.
In de workshop Bevolkingszorg wordt de nieuwe organisatie Bevolkingszorg
gepresenteerd. De belangrijkste veranderingen op het gebied van
Bevolkingszorg, die ook gevolgen hebben voor de operationeel verantwoordelijken van de andere processen, worden toegelicht. Daarnaast gaan de
deelnemers van de workshop zelf aan de slag met een belangrijk element in de
nieuwe visie op Bevolkingszorg, namelijk zelfredzaamheid. Aan de hand van een scenariospel ervaren de deelnemers hoe
burgers op verschillende manieren benaderd kunnen worden: als zelfredzaam, niet-zelfredzaam of zelfs behulpzaam.
Website Bevolkingszorg
Binnenkort is via het digitale portaal van het Veiligheidsbureau Flevoland de website van het project
Bevolkingszorg in de lucht.
Dit voorportaal van Alfresco (zie ook blauw kader p. 6) is openbaar toegankelijk via www.centrischwerken.net/bevolkingszorg
en biedt informatie over de nieuwe organisatie Bevolkingszorg in Flevoland en Gooi en Vechtstreek.
Op de site is algemene informatie over het project Bevolkingszorg te vinden en daarnaast houden de vier vakgroepen je
onder andere via de site op de hoogte van belangrijke regionale en landelijke ontwikkelingen op het gebied van
bevolkingszorg. Op termijn zal het ook mogelijk zijn om op de site operationele informatie te raadplegen. Deze informatie zal
uiteraard alleen te raadplegen zijn met een wachtwoord.
Contactgegevens project Bevolkingszorg
Als je vragen hebt over het project Bevolkingszorg, kun je terecht bij de vakgroepen (zie pagina 2) of het centrale bureau
Bevolkingszorg:
Flevoland: De Doelen 10-01, 8233 GP Lelystad. Projectsecretaris Monique van Rijn, 06-54235901
Gooi en Vechtstreek: Amersfoortsestraatweg 109c (geb 40), 1403 AP Bussum. Officemanager Diana Bolding, 06-83562267
Colofon:
Pagina
7
Uitgave: Centraal bureau en vakgroepen Bevolkingszorg.
Verschijning: Eenmaal per kwartaal of vaker indien nodig.

Download Report