Jaarverslag 2013 (pdf)

Stichting Personeelsfonds
Ministerie van Financiën
Jaarverslag 2013
"één voor allen en allen voor één"
Inhoud
Voorwoord
3
1. Verslag van de secretaris
4
1.1. Financiële hulp
4
1.2. Fiscaliteit
4
1.3. Aanvragen voor bijstand
5
1.4. Het bedrijfsmaatschappelijk werk
5
1.5. Kerstattenties
6
1.6. Contribuanten
6
1.7. Bereikbaarheid
7
1.8. Bedrijfsvoering
7
1.9. Bestuur
8
2. Jaarrekening
9
2.1. Balans per 31-12-2013
9
2.2. Staat van baten en lasten over 2013
9
2.3. Kasstroom overzicht
10
2.4. Grondslagen
11
2.5 Toelichting Balans
11
2.6. Toelichting staat van baten en lasten 2013
13
2.7. Begroting 2014
14
2.8. Statistische gegevens
15
3. Controleverklaring van de onafhankelijke accountant
2
17
Voorwoord
Het jaar 2013 is herkenbaar aan de onrust op de werkvloer, geen CAO, vestigingen die moeten sluiten en
centraliseren van werkstromen.
Ook het Personeelsfonds worstelt met onzekerheid, soms zijn de schuldproblemen te groot voor het
Personeelsfonds en kunnen wij niet helpen. Geloof mij dat vinden alle bestuursleden en
secretariaatsmedewerkers verschrikkelijk. Ik put wel troost uit het feit dat de Belastingdienst een grote
familie is. Een familie waar iedereen altijd weer voor elkaar klaar staat. Dit is mij in 2013 duidelijk geworden
op basis van het volgende voorbeeld.
Een collega moest wegens ernstige gezondheidsredenen afscheid nemen van haar collega's. Echter haar
collega's wilden dit verdrietige moment niet ongemerkt voorbij laten gaan. De collega had in de afgelopen
jaren vanwege de steeds terugkerende ziekte geen energie meer om haar woning op te knappen. De
collega's hebben bij wijze van afscheid deze klus met liefde voor hun zieke collega geklaard. Het
Personeelsfonds heeft door middel van een kleine financiële injectie dit mogelijk gemaakt.
De vertrekkende collega was blij verrast. Dit gebaar laat zien dat wij één familie zijn iets waar wij met ons
allen voor moeten blijven vechten. Zonder namen te noemen citeer ik de slotzin van de bedankbrief van
deze zieke collega. De bedankbrief is in de eerste plaats gericht aan haar directe collega's, maar ook via
het Personeelsfonds aan ons allen. Zij sloot haar brief af met de woorden: "Ik zal jullie nooit vergeten, als ik
rustig op mijn bankje zit en om me heen kijk dan moet ik meteen aan m'n lieve collega's denken die dit voor
mij hebben gedaan!!!"
Deze zin behoeft geen toelichting, laat dit voor die collega's die nog aarzelen een stimulans zijn om
maandelijks € 0,45 bij te dragen. Meld je via P-Direkt aan als contribuant. Je bent van harte welkom!
Het bestuur
3
1. Verslag van de secretaris
1.1. Financiële hulp
In 2013 hebben wij menig collega die in (financiële) problemen is geraakt kunnen helpen. Totaal werd door
118 (2012: 139 ) collega's een verzoek gedaan bij het Personeelsfonds. Naar aanleiding hiervan werd een
totaalbedrag van € 353.718,- (2012: € 310.200,- ) aan leningen, giften en kerstattenties verstrekt aan
collega's die in financiële problemen zijn geraakt.
Dit bedrag is 14% hoger dan in het vorige verslagjaar.
De problemen waar onze collega's mee zijn geconfronteerd zijn verschillend van aard, waarbij ook sprake
kan zijn van combinaties van oorzaken. Denk aan problemen die op het financiële vlak kunnen ontstaan als
gevolg van echtscheidingen, (tijdelijk) verlies van een baan van de partner, schulden, verhuizing, etc. Een
belangrijke oorzaak is dat mensen niet langer aan hun financiële verplichtingen kunnen voldoen door
aangegane leningen. In deze laatste situatie wordt geen bijstand verleend als het gaat om financiering van
onroerende zaken of schulden met een zakelijk karakter. Helaas zien wij wel een trend ontstaan dat de
schuldenlast vaak zo groot is dat dit de mogelijkheden van het Personeelsfonds te boven gaat. Voor een
specificatie van de verstrekkingen en een overzicht van het verloop over meerdere jaren verwijs ik
kortheidshalve naar de statistische gegevens aan het einde van dit jaarverslag.
Er stonden nog 9 aanvragen van 2012 open, wat een totaal maakt van 127 dossiers. Van deze aanvragen
konden er 109 worden afgedaan. In 83 gevallen werden giften, renteloze leningen of een combinatie
daarvan verstrekt.
In 7 gevallen kon de aanvraag worden ingetrokken of afgedaan, omdat er op andere wijze een oplossing
voor de problemen kon worden gevonden. In 28 gevallen werd de aanvraag afgewezen. In 9 gevallen kon
geen beslissing worden genomen gedurende het verslagjaar, omdat nog nadere informatie moest worden
verstrekt.
1.2. Fiscaliteit
Zoals iedere ingezetene van Nederland moet ook het Personeelsfonds zich houden aan de fiscale wet enregelgeving. Als gevolg van die fi scale regelgeving is het voor het Personeelsfonds niet mogelijk om in alle
gevallen onbelast een gift te verstrekken. Dit betekent dat er in beginsel geen giften verstrekt worden in
situaties die rechtstreeks verband houden met ziekte, invaliditeit, adoptie en overlijden. Ook zullen in
beginsel geen giften boven de vrijstellingsgrens, zoals genoemd in de Successiewet, worden verstrekt.
De verzoeken om een gift hebben veelal betrekking op schrijnende situaties met betrekking tot ziekte en
invaliditeit. Het bestuur betreurt het dat het in deze situaties niet de helpende hand in de vorm van een gift
kan bieden en realiseert zich dat dit kan leiden tot teleurstelling bij de aanvragers.
4
1.3. Aanvragen voor bijstand
Collega's die een beroep op het Personeelsfonds willen doen kunnen het verzoek rechtstreeks aan het
secretariaat richten. Voor alle duidelijkheid: wij gaan vertrouwelijk met de verstrekte gegevens om en geven
niets door aan leidinggevenden.
Het Personeelsfonds kan bijstand verlenen wanneer sprake is van (dreigende) financiële problemen.
Afhankelijk van de aard van de problemen kan het bestuur bijstand verlenen in de vorm van een lening of
een gift al dan niet gecombineerd met een advies.
Het afgelopen jaar is weer gebleken dat men vaak te laat een beroep op het Personeelsfonds doet. Door de
hardere opstelling van schuldeisers kunnen grote problemen ontstaan wanneer sprake is van toenemende
schulden en/of achterstanden.
De drempel om hulp te vragen is kennelijk voor velen erg hoog. Echter het (te) laat aanvragen kan leiden
tot het vaststellen dat ook wij niets kunnen doen of vergt een enorme snelheid en druk op de
werkorganisatie van het Personeelsfonds.
Een reden voor afwijzing is bijvoorbeeld onvoldoende aflossingscapaciteit om een lening binnen een
redelijke periode van maximaal 3 jaar terug te betalen. Wanneer sprake is van een tijdelijke aanstelling voor
een bepaalde periode stelt het bestuur zich op het standpunt dat aflossing binnen de contractperiode
(maximaal 3 jaar) moet plaatsvinden. Een andere reden is het feit dat de schuldenlast zo hoog is dat deze
de mogelijkheden van het Personeelsfonds te boven gaat. Betrokkene wordt dan geadviseerd een beroep
te doen op de Gemeentelijke Kredietbank voor een schuldsanering. Voor het overbruggen van een
eventuele wachttijd bij de Gemeentelijke Kredietbank kan het Personeelsfonds soms een (tijdelijke)
voorziening treffen.
Bij toelating tot de regeling Wet schuldsanering natuurlijke personen (WSNP) is op voorhand bekend dat
door het Personeelsfonds een deel van het eventueel geleende bedrag op een later tijdstip zal moeten
worden afgeschreven. Omdat gewerkt wordt met financiële middelen die voor het overgrote deel door de
collega's bijeen worden gebracht, is het bestuur kritisch bij de behandeling van dergelijke aanvragen voor
financiële hulp. Het bestuur stelt zich in dit soort gevallen dan ook terughoudend op.
1.4. Het bedrijfsmaatschappelijk werk
Sinds 2007 is ten behoeve van de samenwerking Personeelsfonds en Bedrijfsmaatschappelijk werk (BMW)
een convenant opgesteld. In april 2013 is het convenant door beide partijen opnieuw doorgenomen en op
enkele punten verbeterd. In dit convenant zijn rollen, taken en verantwoordelijkheden beschreven en
procedures en procesverloop duidelijk vastgelegd.
De BMW-ers kunnen naast het adviseren van de cliënt, met toestemming van die cliënt, een advies
uitbrengen aan het bestuur. Die adviezen worden altijd vertrouwelijk aan het bestuur uitgebracht en zijn
voor het bestuur belangrijk om tot een goed besluit te komen met betrekking tot de ingediende aanvraag.
5
Wanneer een beroep op het Personeelsfonds wordt gedaan en er is sprake van een problematische
schuldensituatie dan acht het bestuur de inschakeling van een BMW-er altijd gewenst. Dit betekent dat dan
met instemming van de aanvrager het BMW wordt ingeschakeld. In geval een aanvrager dit niet wenst dan
wordt die wens gerespecteerd, maar zal het bestuur zich vaak genoodzaakt zien de aanvraag af te wijzen.
Binnen het BMW zijn ook BMW-ers werkzaam als schuldhulpverlener. Zij helpen aanvragers met het
inventariseren van schulden en het opzetten van een sluitend budgetplan.
Bij het interdepartementale Expertise Centrum BMW is een Financieel Loket waar een BMW-er ten
behoeve van een cliënt assistentie kan vragen bij schuldhulpverlening, waaronder budgettering en
financiële planning.
Ten behoeve van het goed verwerken van de aanvragen zijn door de BMW-ers 48 adviezen uitgebracht
aan het bestuur.
1.5. Kerstattenties
Dit jaar zijn de M2'ers, en de BMW-ers gevraagd langdurig zieke (oud)collega's, die contribuant zijn van het
Personeelsfonds voor te dragen voor een sociaal gebaar in de vorm van een kerstattentie. Daarbij is ook de
ruimte geboden om in andere gevallen contribuanten van het Personeelsfonds voor te dragen.
De verenigingen van ex-belastingambtenaren zijn ook in de gelegenheid gesteld om oud-collega's, die
contribuant zijn van het Personeelsfonds voor te dragen voor een kerstattentie.
Kerstattenties kunnen in twee vormen worden gegeven, namelijk via collega's of vanuit het secretariaat
rechtstreeks aan het huisadres. De bezoekjes door een collega warden erg op prijs gesteld. Dit blijkt uit de
reacties die zijn ontvangen; op dat moment is er even extra aandacht voor de (oud) collega. In de gevallen
waarin een bezoekje niet mogelijk was, zijn de attenties verstrekt in de vorm van een cadeaubon.
Deze acties hebben in 2013 geleid tot de toekenning van 306 kerstattenties.
Het bestuur wil iedereen die heeft meegewerkt aan het verkrijgen van de benodigde gegevens en de
uitreiking van de kerstattenties bedanken.
1.6. Contribuanten
In februari 2013 zijn met toestemming van de Secretaris-Generaal alle collega's aangeschreven die nog
geen contribuant van het Personeelsfonds zijn. Door deze actie hebben we 1030 nieuwe contribuanten
kunnen verwelkomen.
Het aantal contribuanten van het Personeelsfonds is in 2013 per saldo met 254 gestegen tot 18.338.
6
1.7. Bereikbaarheid
Alle gewenste informatie over het Personeelsfonds kan op de site, www.personeelsfonds.n1 worden
nagelezen. Ook kunnen van de site formulieren voor het aanmelden als contribuant of voor het aanvragen
van financiële hulp worden gedownload. Bij "contact" staan de telefoonnummers en het e-mailadres van het
Personeelsfonds vermeld, zodat eventuele vragen direct kunnen worden voorgelegd.
Het postadres van het Personeelsfonds is: Postbus 11644, 2502 AP Den Haag.
Inschrijfnummer Kamer van Koophandel: 41149125.
Alle werkzaamheden ten behoeve van de Stichting Personeelsfonds worden verricht op het secretariaat
van het Personeelsfonds.
Op het secretariaat van het Personeelsfonds zijn werkzaam:
•
•
mw.Th.P.M. Klijn medewerkster Personeelsfonds
mw. A.H. Postma-Van Batenburg, medewerkster Personeelsfonds (mw. Postma verricht tevens
werkzaamheden voor de Stichting Fincover)
•
de heer F.C.M. Heye, secretaris van de Stichting Fincover (de heer Heye verricht tevens
werkzaamheden voor de Stichting Personeelsfonds)
1.8. Bedrijfsvoering
Het bestuur bestaat uit zeven personen. Vijf personen vertegenwoordigen de verschillende
vakorganisaties. De overige twee vertegenwoordigen het ministerie en de Belastingdienst. Alle
bestuursleden worden voor een termijn van vier jaar benoemd. Na deze termijn kan de benoeming
worden verlengd.
De bestuursleden doen hun werk onbezoldigd voor het Personeelsfonds.
De medewerkers van het secretariaat worden ter beschikking gesteld door het ministerie.
Met ingang van 1 september 2013 heeft de Secretaris-Generaal besloten om de ondersteuning van
het Personeelsfonds over te dragen aan de Belastingdienst Centrum Facilitaire Dienstverlening.
Afgesproken is dat het secretariaat gehuisvest blijft op het ministerie te Den Haag.
7
1.9. Bestuur
In 2013 heeft een bestuurswisseling plaatsgevonden. Jeannette Vaandrager heeft per 1 juni 2013
haar functie als bestuurslid neergelegd. Haar opvolger is Maurits Baal. Sonja Adriaansz is per 1 juni
2013 gekozen als secretaris.
In de eerste helft van 2014 zijn er een aantal bestuurswisselingen geweest. Zo hebben in februari 2014
Rein Groothedde en Maurits Baal respectievelijk penningmeester en algemeen bestuurslid hun functie
neergelegd. Met ingang van 1 mei 2014 heeft Sonja Adriaansz de Belastingdienst verlaten en om die reden
haar functie neergelegd. Met ingang van 1 juni 2014 heeft Han Bekker, voorzitter, zijn functie neergelegd.
Vanwege het vertrek van de penningmeester is René van Niel RA (AbvaKabo) gevraagd om het
jaarverslag 2013 af te ronden. Inmiddels hebben nieuwe bestuursleden hun intrede gedaan. Het bestuur
van de stichting Personeelsfonds is op volle sterkte en klaar voor een nieuwe toekomst.
Per 31 december 2013 is de samenstelling van het bestuur:
Voorzitter
Han Bekker
(namens CNV Publieke Zaak)
Vice voorzitter
Carla Jacoby
(namens ABVA/KABO)
Secretaris
Jeannette Vaandrager (tot 1 juni 2013)
(namens het ministerie)
Sonja Adriaansz (per 1 juni 2013)
(namens de Belastingdienst)
Penningmeester
Rein Groothedde
(namens ABVA/KABO)
Leden
Maurits Baal (per 1 juni 2013)
(namens het ministerie)
John de Bree
(namens C.M.H.F.)
Joop Hupkes
(namens NCF)
Per 1 juni 2014 is de samenstelling van het bestuur:
Voorzitter (tot 1 augustus 2014) Carla Jacoby
(namens ABVA/KABO)
Leden Peter Blasius
(namens het ministerie)
John de Bree
(namens C.M.H.F.)
Joop Hupkes
(namens NCF)
René van Niel
(namens ABVA/KABO)
Fred Schippers
(namens de Belastingdienst)
Kees Went
(namens CNV Publieke Zaak)
De bestuursfuncties zullen per 1 augustus 2014 worden vastgesteld.
Den Haag, 5 juni 2014
Het bestuur
8
2. Jaarrekening
*Alle vermelde bedragen zijn afgerond op een veelvoud van vijf euro.
2.1. Balans per 31-12-2013
Activa
31-12-2013 31-12-2012 Passiva
Uitstaande leningen
379.490
Te ontvangen intrest
Liquide middelen
4.425
598.265
982.180
31-12-2013 31-12-2012
376.570 Kapitaal
Te betalen
4.455 leningen
596.565 Te betalen giften
Voorziening
belastingen
888.300
840.560
25.445
1.200
61.170
5.860
67.235
70.000
977.590
982.180
977.590
2.2. Staat van baten en lasten over 2013
Debet
Giften
Dotatie leningen
Omzetting leningen AP
Porti kosten
Representatiekosten
Bestuurskosten
Secretariaatkosten
Bankkosten
Toevoeging voorziening te
betalen belasting
Incidentele last
Resultaat
Totaal
31-12-2013 31-12-2012 Credit
56.450
2.630
2.450
1.150
0
6.330
2.235
735
68.560
1.340
2.080
845
1.145
3.600
2.455
660
5.000
155
47.740
70.000
85
Contributies
Bijdrage ministerie
Intrest
Donatie
31-12-2013 31-12-2012
97.480
14.400
12.880
115
Resultaat
124.875
150.770 Totaal
9
98.540
14.400
13.000
24.830
124.875
150.770
2.3. Kasstroom overzicht
*Alle vermelde bedragen zijn afgerond op een veelvoud van vijf euro.
Saldo van baten en lasten
2013
2012
47.740
-24.830
Veranderingen in het werkkapitaal
-mutaties uitstaande leningen
-2.920
32.530
-te ontvangen bijdrage Ministerie
14.400
-mutaties te vorderen contributie
-mutatie te vorderen intrest
30
-1.400
-mutaties te vorderen aflossingen
-te betalen leningen
-35.725
40.065
-mutaties te betalen giften
-4.660
5.825
-voorziening te bet. belasting
-2.765
70.000
Netto kasstroom uit operationele activiteiten
-46.040
160.080
1.700
136.590
Mutatie liquide middelen
Liquide middelen
-stand per 1 januari
596.565
459.970
-stand per 31 december
598.265
596.565
Afrondingsverschillen
-5
Mutatie liquide middelen per 31 december
1.700
10
136.590
2.4. Grondslagen
Grondslagen voor waardering van activa en passiva
Algemeen
De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met het in Nederland algemeen aanvaardbare
verslaggevingstelsel zoals weergegeven in de Richtlijn voor de jaarverslaggeving 640 organisaties zonder
winststreven. De jaarrekening is opgesteld in euro's. Activa en passiva worden gewaardeerd tegen
nominale waarde, tenzij een andere waarderingsgrondslag is vermeld.
Vorderingen
Vorderingen worden gewaardeerd op de nominale waarde onder aftrek van noodzakelijk geachte
voorzieningen voor oninbaarheid.
Liquide middelen
De liquide middelen bestaan uit deposito's en rekening-courant saldi.
Grondslagen voor bepaling van het resultaat
Algemeen
Het saldo (resultaat) is bepaald door het verschil tussen het totaal der baten en het totaal der lasten. Baten
en lasten worden toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben.
2.5 Toelichting Balans
Alle vermelde bedragen zijn in euro's.
Uitstaande leningen *
Saldo op 31 december
Saldo op 31 december
2013
2012
Looptijd 1 jaar
16.828
53.508
Looptijd 2 jaar
180.482
76.520
Looptijd 3 jaar
+
202.154
Verstrekte leningen
Voorziening
+
399.464
-1-
19.975
Uitstaande leningen
379.489
11
266.360
396.388
-1-
19.819
376.568
Uitstaande leningen
376.570
Voorziening + correctie
19.869
Saldo uitstaande leningen
396.439
Afgeboekt oninbare aflossing ( lening)
2.526
393.913
Verstrekte leningen 2013
294.817
+
688.730
Ontvangen aflossingen
P-Direkt
238.676
Rechtstreeks
21.275
259.951 428.779
Ingetrokken leningen
10.188 418.591
Verlaagde lening
16.676
401.915
Lening omgezet in gift
2.450
399.465
Voorziening 5%
19.975
Saldo uitstaande leningen
379.490 naar balans
Het saldo leningen per 31 december 2013 is met ca. 0,8% gestegen ten opzichte van het saldo leningen
per 31 december 2012.
* De door het Personeelsfonds verstrekte leningen hebben in principe een looptijd van maximaal 3 jaar.
Voorziening leningen
De voorziening leningen moet op jaareinde 5% van het saldo leningen per 31 december 2013 bedragen,
dat is 19.975,-.
Voorziening 31-12-2012
19.819
Correctie
50
19.869
Oninbaar geleden in 2013
2.526
17.343
Voorziening 31-12-2013
19.975
Dotatie lening 2013 naar staat van baten en lasten
2.632
12
Te vorderen intrest
Onder de te vorderen intrest wordt intrest begrepen die op 31 december 2013 nog niet door de bank is
overgemaakt maar betrekking heeft op het jaar 2013.
Liquide middelen
Onder de liquide middelen zijn opgenomen:
Liquide middelen
ASN Bank
100.000
Moneyou intemetspaarrekening
105.170
SNS meersparen
100.000
ING zakelijk betaalrekening
196.903
ING zakelijk spaarrekening
96.195
Totaal liquide middelen
598.268 naar balans
Kapitaal
Het kapitaal is het vermogen van de stichting dat gevormd is uit het werkkapitaal inclusief het
stichtingskapitaal en het resultaat.
Te betalen leningen
Te betalen leningen zijn leningen waarover het bestuur in 2013 heeft beslist maar die op 31 december 2013
nog niet zijn uitbetaald.
Te betalen giften
Te betalen giften zijn giften waarover het bestuur in 2013 heeft beslist maar die op 31 december 2013 nog
niet zijn uitbetaald.
Voorziening te betalen belastingen
Voor de nog te betalen loonheffing, inclusief heffingsrente, is een voorziening te betalen belasting gevormd.
Wegens te betalen heffingsrente is een bedrag van € 5.000,- toegevoegd aan de voorziening. Een bedrag
van € 7.765,- is in 2013 ten laste van de voorziening betaald.
2.6. Toelichting staat van baten en lasten 2013
Giften
In 2013 is een bedrag van in totaal € 56.450,- aan giften verstrekt. Dit is inclusief de omzetting van een
lening in een gift € 2.450,-. Hetgeen een verlaging van ca. 17,7% is ten opzichte van 2012.
13
Contributies
Ondanks de stijging van het aantal contribuanten in 2013 heeft dit nog niet geleid tot een verhoging van de
contributie-inkomsten. Dit heeft te maken dat de nieuwe contribuanten pas in de tweede helft van het jaar
2013 zijn verwerkt bij P-Direkt.
Bijdrage ministerie van Financiën
Evenals voorgaande jaren heeft de stichting een bijdrage ontvangen van het ministerie van Financiën. De
bijdrage is 0,45 per personeelslid per jaar. Het ministerie is uitgegaan van 32.000 medewerkers.
Intrest
Aangezien het bestuur van mening is dat gelden van de stichting nimmer risicodragend mogen worden
belegd, is de stichting aangewezen op zakelijke spaarrekeningen.
Deze rekeningen geven over het algemeen een lagere rente dan spaarrekeningen voor particulieren. De
ING is een zakelijke spaarrekening, de spaarrekening van Frieslandbank betreft een klim spaardeposito
van 5 jaar (aflopend in 2013 op 20 december). De spaarrekening van de SNS betreft een
meerspaarrekening en de spaarrekening van Moneyou betreft een internetspaarrekening met een direct
opvraagbaar spaarsaldo.
Resultaat
Het jaar 2013 kon met een positief resultaat worden afgesloten.
2.7. Begroting 2014
* Alle vermelde bedragen zijn afgerond op een veelvoud van vijf euro.
Op basis van de resultaten van de vier voorafgaande jaren is de begroting 2014 door het bestuur
opgesteld.
te ontvangen
uit te geven
Contributies
95.000
Giften verstrekken
Bijdrage ministerie
14.000
Dotatie voorzieningen leningen
6.000
Portikosten
2.000
Secretariaatkosten
3.000
Bestuurskosten
3.000
Bankkosten
1.000
Verbetersessies
5.000
Diverse onvoorzien en incidenteel
4.000
Intrest
Totaal
5.000
114.000
Totaal
Den Haag, 5 juni 2014
Het bestuur
14
90.000
114.000
2.8. Statistische gegevens
*Alle vermelde bedragen zijn in euro's
Verstrekte
iften
Bijstand voor :
2013
1. Sociale overwegingen
Verstrekte
lenin_ en
aantal 2012
45.745
aantal
34 43.849
31
2. Aanvragen in verband met
2013
aantal
12.200
263.809
9
2012
aantal
2.600
2
47 205.585
33
18.753
8
12.623
4
schulden
3. Kosten rechtskundige bijstand
3.520
3
4. Kosten noodzakelijke verhuizing
5. Kerstattenties
18.808
10.706
6. Kwijtscheldingen (omzettingen
van leningen van voorgaande
jaren in giften)
306 19.110
2.450
3
58.901
6
551
2.080
4
68.559
294.817
239.561
Verleende financiële bijstand in de afgelopen 10 jaar
700.000
600.000
500.000
totaal
400.000
—leningen
300.000
—giften
200.000
100.000
......-..."'"'''''''-'^................,,......
0
95C'43 (19993 `199'
19
99
15
(19'
(19
■
3'
1 \n)
q5'
(19
Overzicht verleende bijstand € 353.718 verdeeld naar leeftijd
2% 3%
5%
Lot 30 jaar
17.543
• 30 tot 40 jaar
51.025
040 tot 50 jaar
89.751
050 tot 65 jaar
177.193
15%
25%
• overigen(w.o. gepens) 7.500
o kerstattenties
10.706
Overzicht verleende bijstand € 353.718 verdeeld naar schaal
• Schaal 1 t/m 5
69.775
• Schaal 6 t/m 8
133.101
t] vanaf Schaal 9
132.636
2% 3%
20%
Cl overigen (w.o. gepens.) 7.500
likerstattenties
16
10.706
3. CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT
Aan het bestuur van de Stichting Personeelsfonds ministerie van Financiën
Wij hebben de in het jaarverslag 2013 opgenomen jaarrekening van de Stichting Personeelsfonds van
het ministerie van Financiën gevestigd te 's-Gravenhage gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit
de balans per 31 december 2013 en de resultatenrekening over 2013 met de toelichting, waarin zijn
opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere
toelichtingen.
Verantwoordelijkheid van het bestuur van de stichting
Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het
vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opmaken van het
jaarverslag, beide in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk
Wetboek (BW). Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het
noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van
materieel belang als gevolg van fraude of fouten.
Verantwoordelijkheid van de accountant
Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze
controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de
Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische
voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van
zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat.
Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de
bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk
van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de
risico's dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten.
Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in
aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld
daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden.
Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de
effectiviteit van de interne beheersing van de stichting. Een controle omvat tevens het evalueren van
de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid
van de door het bestuur van de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het
algehele beeld van de jaarrekening.
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een
onderbouwing voor ons oordeel te bieden.
Oordeel betreffende de jaarrekening
Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het
vermogen van de Stichting Personeelsfonds van het ministerie van Financiën per 31 december 2013
en van het resultaat over 2013 in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW.
Wij melden dat het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de
jaarrekening.
Den Haag, 2 juni 2014
Au. tsiens ijk
-
Iaard RA
17

Download Report