Hoe werkt werk in 2028?

Hoe werkt werk in 2028?
Sprong of Droom?
Samenva'ng)Inspira/edag)25)september)2014)
Op 25 september 2014 hield FCB voor de leden van het bestuur en van de 3 cao-tafels de jaarlijkse
inspiratiebijeenkomst. Dit keer in Beesd, in Het Nut: Maatschappij tot Nut van ’t Algemeen met een verkenning van
Hoe Werkt Werk in 2028. De bijeenkomst werd opgestart met een terugblik: hoe keek men vanuit 1999 en 1986
naar nu. Verassend hoe onverwacht groot het verschil is en hoe precies men toen al een beeld had over het
functioneren van de wereld van nu.
Aukje Nauta heeft een dynamische presentatie gegeven over haar verwachtingen over de toekomst. Geen
voorspellingen, maar ze heeft iedereen gevoed met haar observaties aangaande al bestaande trends. Door deze
trends te extrapoleren tot 2028 heeft ze prikkelende Bright & Dark Futures gepresenteerd. Ter discussie zijn gekomen:
•  Gaan we nog met 67 jaar met pensioen of werken we net zo lang door als we willen en kunnen.
•  Welke technologische ontwikkelingen gaan mensenwerk overnemen en wat blijft mensenwerk.
•  Gaan we naar sociaal ondernemerschap met minder regels vanuit de overheid of zal de regeldruk alleen maar
toenemen?
Met alle bagage van Aukje en de beelden over de branches W&MD, Jeugdzorg en Kinderopvang sprongen we in de
tijd naar 2028 en deden we een verkenning aan de hand van twee hoofdvragen aangaande het sociale domein:
1)  Hoe leven mensen (samen) anno 2028?
2)  Hoe is werk dan georganiseerd?
Het gesprek zorgde voor een aantal gelijkgestemde beelden over de toekomst en die kunnen ook nu al
inspirerend en richtinggevend zijn Enkele conclusies waren:
•  Vormen van sociale stimulering/ondersteuning gaan lokaal worden opgepakt en worden uitgevoerd
door kleinere organisaties, zelfstandigen en woongroepen: groei van collectivisme.
•  Meer autonomie bij de burger om te regelen wat hij/zij nodig heeft. De overheid biedt alleen de kaders
en leveranciers krijgen ook meer autonomie.
•  Deeleconomie is manifest aanwezig in samenleving
•  Meer robotisering, maar tot hoever blijft een vraag. Er is ook twijfel of robotisering het menselijke wel
of kan vervangen.
Tot slot hebben de aanwezigen voor zichzelf een boodschap uit 2028 opgesteld om zichzelf nu al in hun
werk aan die toekomst te kunnen herinneren.
Introductie Aukje Nauta
)
“Mij is gevraagd om tijdens de verkenning van Hoe werkt werk in 2028
de aanwezigen van inspiratie te voorzien. Om dit gefundeerd te kunnen
doen ben ik uitgegaan van één van mijn favoriete boeken in dit genre:
‘The Shift’ van Lynda Gratton. Gratton is geen rechtlijnige trendwatcher,
maar laat zien dat de toekomst meerdere kanten op kan gaan, positief of
negatief (Bright of Dark). Dat is afhankelijk van de keuzes die we nu
maken. Zoals Nancy Duarte in een TEDx Talk zei: ‘The future is not a place
where we gonna go. It’s a place that you get to create’.
Demografie
•  Grote veranderingen: Baby Boomers gaan met pensioen.
•  Baby Boomers nemen mee kennis en kunde mee.
•  Langere levensverwachting: geboren na 2010: levensverwachting is
meer dan 100 jaar.
•  Nieuwe visie op pensioen en pensioenleeftijd.
Lynda Gratton schetst vijf krachten die de toekomst van werk bepalen. De
krachten zijn hiernaast en hieronder kort toegelicht.
Zo kunnen we verbeelden hoe de wereld van werk binnen het domein van
zorg en dienstverlening in onze samenleving er in 2028 idealiter uitziet. En
daardoor wordt helder welke eerste stappen we nu kunnen zetten om
straks een mooie toekomst waar te maken.
De presentatie heb ik ook in een paper uitgewerkt en die vind je aan het
einde van deze samenvatting.”
Aukje Nauta
Globalisering en Millieu
•  Al zolang de mens leeft bepaalt de hoeveelheid energie die we tot
onze beschikking hebben de snelheid waarmee we leven, de mate
van contact en van reizen.
•  Nu zijn we gedwongen kritisch naar energie te kijken en zal dat
onze leven bepalen.
•  Alle werelddelen willen gelijk delen in de beschikbare energie en
daarmee wordt die schaarser dan ooit.
•  Mensen gaan minder reizen en meer vanuit huis werken.
•  Productie gaat meer lokaal plaatsvinden, ketens worden korter en
transparant.
Maatschappelijke trends
•  De mens anno 2015 is individualistisch en in staat in eigen
behoeften te voorzien (met name ook door technologische
ontwikkelingen).
•  Niet meer gericht op in te lossen sociale verwachtingen, maar
zelfsturend.
•  Werken vanuit huis en vanuit kleine groepen, in netwerken.
•  Mannen en vrouwen werken evenveel en even hard.
•  Grens tussen betaald en onbetaald werk en tussen in loondienst
en als zelfstandige verandert.
•  Freelancers en reizende wereldwerknemers.
•  Meer tijd voor vrienden, gezin en in de toekomst ook
mantelzorg, vrijwilligerswerk.
Technologie
•  Meer dan 5 miljard mensen tegelijk online.
•  Robots gaan nog meer werk van mensen overnemen.
•  Nog veel meer informatie voorziening en beter
toegankelijk.
•  Meer ontmoetingen die alleen digitaal (holografisch)
plaatsvinden.
•  Zelf lerende computersystemen, wat gaan die
bedenken?
Samenvatting Bright & Dark Future
)
Demografie
Technologie
Maatschappelijke Trends
Globalisering &
Milieu
Bright Future
Er is veel meer mogelijk qua
combinaties en transities van
leren, werken, ontspannen, en
vrijwilligerswerk, inclusief
mantelzorg.
Alleen een slimme creatieve
voorhoede heeft werk, terwijl een
steeds groter wordende groep
achterblijft omdat ze nieuwe
technologie niet hebben leren
beheersen of robots hun werk
hebben overgenomen.
Het politiek maatschappelijk stelsel is
nog complexer geworden met heel veel
regeldruk en protocol.
Het is letterlijk donker van de smog!
Dark Future
We stoppen mensen op basis
van leeftijd (of andere
demografische kenmerken) in
hokjes van leren, werken en
ontspannen.
Iedereen is ingesteld op serial
mastery. Leren is onderdeel van
ieders werk geworden. We zijn
ingesteld om maximaal kennis te
delen met zoveel mogelijk mensen.
We hebben kennis over ‘nudging’ van
goed gedrag volop geïmplementeerd
waardoor sociaal ondernemerschap
groeit en bloeit, en plat
consumentisme, evenals frauduleuze
praktijken tot een minimum zijn
beperkt.
Dankzij technologie en sociaal
ondernemerschap, waarin mensen
zich kunnen inzetten voor
duurzaamheid, hebben we een
omslag weten te maken in CO2
reductie en andere milieu
indicatoren.
Literatuur idee
Rudi Westendorp, Oud worden
zonder het te zijn
Peter Diamandis en Steven Kotler,
‘Abundance’
Adam Grant, ‘Give and Take, Why helping
others drives our success’
Naomi Klein, ‘This changes everything’
Filmfragment
Praktiserend dokter, honderd jaar
Nanotechniek
Ricardo Semler
Low Carbon Innovations
Zie einde samenvatting
Zie einde samenvatting
Sprong naar 2028
Na de presentatie door Aukje Nauta verplaatsten we ons met een sprong in de tijd naar 2028. In subgroepen
hebben de deelnemers in 2028 een verkenning uitgevoerd en hun beelden vastgelegd. Hoe leven mensen (samen)
anno 2028? En hoe werkt dat dan, in wat we in 2014 nog kinderopvang, jeugdzorg en welzijn noemden? Dat
waren de leidende vragen. In een gezamenlijk gesprek heeft Aukje Nauta haar beelden en de ideeën van alle
groepen met deze verkenning samengevat.
1) Hoe leven mensen (samen) anno 2028?
2) Hoe is werk georganiseerd in 2028?
Resultaten discussie
Arbeidsverhoudingen!
Samenleving!
•  De!burger/werkenden!hebben!meer!regie!om!het!voor!zichzelf!en!met!elkaar!te!regelen.!
•  Overheid!biedt!de!mogelijkheid!voor!de!burger/werkenden!om!het!zo!te!regelen!als!hij/
zij!dat!wil.!Overheid!organiseert!het!niet!zelf.!
•  Burger/werkende!organiseert!ona=ankelijk!van!overheid!en!grote!bedrijven!wat!zij!
nodig!hee>.!
•  Machtsverschuiving!naar!samenwerkende!zelfstandigen.!!
De)tendens)in)de)discussie)is)dat)de)overheid)zich)terugtrekt)en)dat)er)netwerken)van)
zelfstandige)professionals)ontstaan.)Ook)in)het)sociale)domein)wordt)er)lokaal)meer)
georganiseerd)in)netwerken)op)basis)van)eigen)verantwoordelijkheid)en)zelfredzaamheid.!
Techniek!
•  Technologische!ontwikkelingen!ondersteunen!het!werk!in!het!sociale!
domein,!maar!nemen!niet!over:!de!menselijke!maat!blij>!nodig.!
•  Er!zijn!nog!veel!twijfels!over!de!reikwijdte!van!de!technologische!
ontwikkelingen!in!het!sociale!domein,!over!het!gemak!en!de!
bedreigingen.!
•  Rondom!de!verwachBngen!van!roboBsering!op!het!sociale!domein!is!
nog!veel!onbekend.!Het!is!nodig!daarmee!aan!de!slag!te!gaan!om!het!
niet!over!het!domein!heen!te!laten!komen.!
•  Door!technologie!wordt!hulp!in!de!buurt!steeds!logischer.!Op!afstand!
kan!met!hulpmiddelen!meer!hulp!en!service!en!van!hogere!kwaliteit!
worden!geleverd!aan!die!hulp!in!de!buurt.!
De)tendens)in)de)discussie)is)dat)techniek)aangewend)zou)moeten)
worden)voor)verrijking,)kans)op)ontwikkeling)en)verbetering)van)de)
kwaliteit)van)leven.)Onzeker)blijI)wie)dit)stuurt)en)of)dit)lukt)of)dat)er)
teveel)bedreigingen)blijven)bestaan.!
•  Organiseren!van!zaken!in!het!sociale!domein!vindt!lokaal!plaats!en!bij!de!burger!zelf.!
•  Elke!burger!doet!betaald!en!onbetaald!werk!om!op!die!manier!de!samenleving!te!laten!
funcBoneren!en!zichzelf!en!aderen!te!blijven!ontwikkelen.!
•  Leren!doen!we!geïntegreerd!in!andere!acBviteiten.!De!mogelijkheid!om!te!kunnen!leren!
ligt!alBjd!onder!handbereik.!
•  Ontwikkelen!komt!meer!in!de!plaats!van!onderwijs,!dus!levenslang!in!plaats!van!tot!het!
einde!van!de!schoolcarrière.!!
•  De!deeleconomie!is!de!basis,!daarbinnen!regelmogelijkheden!voor!iedereen.!
De)tendens)in)de)discussie)is)dat)coFcrea/e)in)het)hele)sociale)domein)de)kern)van)
ontwikkeling)zal)worden.)Grenzen)tussen)groepen,)leeIijdsklassen,)soorten)van)ac/viteiten)
en)mate)van)professionaliteit)verdwijnen)deels)en)krijgen)een)andere)verhouding.)Produc/e)
en)ontwikkeling)en)ontspanning)en)verzorging)lopen)parallel,)maar)met)verschillende)
intensiteit)door)alle)levensfasen.!
Wat)is)er)in)2028)geworden)van)wat)we)in)2014)Welzijn,)Jeugdzorg)en)Kinderopvang)
noemde?!
•  CoöperaBeve!vormen!van!professionals!samen!met!burgers!en!cliënten!zullen!langzamerhand!de!plaats!in!
nemen!van!professionele!organisaBes!en!overheden.!
•  IntegraBe!van!kinderopvang!en!jongerenwerk!met!onderwijs!maakt!prevenBeve!zorg!zo!sterk!dat!er!
minder!jeugdzorg!nodig!is.!
•  In!wijken!organiseert!men!de!samenleving!en!de!integrale!zorg!en!sBmulansen!zo!dat!dit!de!brede!
parBcipaBesamenleving!mogelijk!maakt.!
•  Er!zijn!minder!belangenorganisaBes!nodig,!want!de!vormgeving!van!het!werk!en!de!voorwaarden!die!
daarbij!horen!vinden!plaats!in!interacBe!tussen!netwerkende!professional,!cliënt!en!(nieuwe!vorm!van)!
werkgever.!
•  Ondernemende!organisaBes!creëren!welzijn!doordat!sociale!ondernemingen!de!kern!van!het!economisch!
bestel!worden.!
•  Door!vergrijzing!en!versterkte!noodzaak!voor!kwaliteit!blij>!professionaliteit!in!ontwikkeling!en!wil!men!
zich!ook!steeds!verder!ontwikkelen.!
De)tendens)in)de)discussie)is)dat)het)karakter)van)wat)in)2014)welzijn,)jeugdzorg)en)kinderopvang)was,)danig)
zal)zijn)veranderd)in)2028.)De)kern)ervan:)mensen)laten)par/ciperen,)bieden)van)ontwikkelingskansen)en)van)
steun)om)dan)juist)een)fundamentele)basis)in)de)gehele)maatschappij)zijn.!
Bijlagen
Paper Aukje Nauta
www.centalis.nl/fcb_nauta.pdf
Literatuurlijst
www.centalis.nl/fcb_literatuurlijst.pdf
Filmfragmentenlijst
www.centalis.nl/fcb_filmfragmentenlijst.pdf

Download Report