Kansen voor de cultuur in Sittard-‐Geleen. Op weg naar een nieuw cultureel hart. Voorzitter, op 22 maart 2012 heeft de gemeenteraad het omvangrijke programma Ombuigen met Visie vastgesteld. Hierin werd voor bijna 750.000 euro bezuinigd op de cultuurbegroting. Deze ombuiging moest grotendeels gevonden worden zonder de kwaliteit van de culturele programmering in de stad aan te tasten. Daarom heeft de gemeenteraad in die zelfde vergadering een motie aangenomen waarin gekozen werd voor het vormen van een Cultuurbedrijf. De Stadsschouwburg, Artamuse, Biblionova, Het Domein en het Euregionaal Historisch Centrum (EHC) en op termijn het Filmhuis en poppodium Volt zouden op gaan in het Cultuurbedrijf. Vervolgens is in augustus 2012 een startnotitie in de commissie besproken. Deze is destijds goed ontvangen. In augustus 2013 is het bestuursplan besproken in de commissie. Dit bestuursplan is vorig jaar door de meeste partijen in de gemeenteraad positief beoordeeld. Wethouder Geenen gaf destijds aan dat het Cultuurbedrijf het culturele hart van Sittard-‐Geleen en Westelijke Mijnstreek zou moeten worden. Voorzitter, D66 is van mening dat het voorliggende ondernemingsplan met overtuiging de ambitie weergeeft dat De DoMIJNen inderdaad het culturele hart van Sittard-‐Geleen en Westelijke Mijnstreek wil gaan worden. Het plan vormt een goede invulling van de kaders, zoals die met de startnotitie en het bestuursplan gegeven zijn. Vernieuwing, verbinding, ondernemende houding, samenwerking en multidisciplinair. Het ondernemingsplan ademt kansen en een positieve blik op de toekomst uit. Ondanks de forse bezuiniging uit 2012, heeft D66 de overtuiging dat cultuur in onze stad een pad van groei inslaat en niet die van krimp. Voorzitter, D66 kan zich goed vinden in de argumenten van het College zoals gesteld in het raadsvoorstel. Het organiseren van activiteiten op het gebied van kunst en cultuur is naar stellige mening van D66 geen kerntaak van de gemeente. Wel dient de gemeente de randvoorwaarden te scheppen zodat cultuur in onze stad tot bloei komt en blijft. De ontvlechting uit de gemeente van culturele functies en samenvoeging met de culturele instellingen leidt volgens D66 tot een nog betere focus op cultuur. Hierdoor ontstaat er inderdaad een nieuw cultureel hart in onze gemeente. Het plan is in een uitgebreid proces tot stand gekomen. Daarbij zijn alle stakeholders betrokken. Het blijkt dat er verschillende opvattingen heersen over de te volgen koers. De discussie over dit onderwerp wordt met veel emotie gevoerd. D66 begrijpt dit. Cultuur is immers voor de inwoners van onze stad en alle andere betrokkenen terecht een belangrijk onderwerp. Zo ook voor D66. Het is echter aan het gemeentebestuur, en bovenal de gemeenteraad, om verantwoordelijkheid te nemen in dit dossier. Naar mening van D66 heeft het voorliggende materiaal voldoende in zich om tot een besluit te komen. Neemt niet weg dat ook D66 oog en oor heeft voor de zorgen, zoals deze in de commissie door de Vrienden en Sponsoren van Het Domein zijn weergegeven. Ze hebben zorgen geuit over onder andere: de kwalitatieve inbedding, de artistieke onafhankelijkheid en museumregistratie van het onderdeel Hedendaagse Kunst. D66 heeft echter ook goed geluisterd naar de reactie hierop van de wethouder en de directeur-‐bestuurder van het Cultuurbedrijf. De directeur-‐bestuurder heeft in de commissie aangegeven dat: -‐ de eigenwijze, maatschappijkritische tentoonstellingsprogrammering binnen de hedendaagse beeldende kunst wordt gehandhaafd en zo mogelijk uitgebreid; -‐ de naam en faam van de exposities voor De DoMIJNen van eminent belang zijn; -‐ het collectiebeleid dat in 2014 is ingezet onverkort gehandhaafd wordt; -‐ de fusie van vijf instellingen geen reden is om de museumregistratie te verliezen; -‐ en autonomie in handelen bij alle medewerkers en ook bij de artistiek-‐inhoudelijke functies zoveel mogelijk wordt doorgevoerd. Verder geeft de wethouder aan dat het de voorkeur van het college is om met prestatiecontracten te werken, waardoor er jaarlijks op een ijkmoment een vinger aan de pols gehouden kan worden. Voorzitter, deze antwoorden en toezeggingen geven D66 ruim voldoende vertrouwen dat de ingebrachte zorgen over de Hedendaagse Kunst in het Cultuurbedrijf kunnen worden weggenomen. De kwaliteit van de programmering blijft immers gehandhaafd en het belang hiervan wordt onderschreven. De continuïteit van de museumregistratie wordt geborgd. En de medewerkers krijgen zoveel mogelijk autonomie. Daarnaast zal de gemeente op basis van prestatiecontracten een duidelijke vinger aan de pols houden. Voorzitter, weliswaar heeft er geen themabijeenkomst over dit onderwerp plaatsgevonden zoals eerder aangekondigd. Het voorliggende voorstel kan echter bogen op een uitgebreid proces van ruim 2,5 jaar. Daarnaast heeft de raad zich middels de startnotitie en het bestuursplan kunnen uitspreken over de kaders van het Cultuurbedrijf. We kunnen op basis van het voorliggende voorstel constateren dat de uitwerking binnen deze kaders heeft plaatsgevonden. D66 is dan ook van mening dat er geen redenen zijn om nu niet tot besluitvorming over te gaan. Ook het feit dat belangrijke stakeholders andere opvattingen hebben over de te volgen koers is voor D66 geen reden om besluitvorming uit te stellen. Sterker nog, juist op dit soort momenten is het noodzakelijk dat de raad zich uitspreekt. Dit is de kern van een democratisch proces, ook bij moeilijke beslissingen. D66 loopt niet voor haar verantwoordelijkheid weg. Voorzitter en ik rond af, Vernieuwing, verbinding, ondernemende houding, samenwerking en multidisciplinair. Het voorliggende ondernemingsplan straalt met overtuiging de ambitie uit dat De DoMIJNen inderdaad het culturele hart van Sittard-‐Geleen en Westelijke Mijnstreek wil gaan worden. D66 steunt dit voorstel dan ook volledig. Uiteraard zullen wij de vinger aan de pols houden in het verdere proces. Wij hopen dat alle stakeholders bereid zijn om na vanavond samen te werken aan een verdere versterking van het cultuuraanbod in onze gemeente.