schoolgids deel 2 2014-2015

Schoolgids
Schooljaar 2014-2015
Deel 2
1
Inhoudsopgave
Voorwoord van de bestuurder
Voorwoord van de directie
Organisatie
Adresgegevens
Resultaten en uitstroomgegevens
Onze plannen in 2014-2015
Vrijwillige ouderbijdrage
Klachtenregeling SPOM
Verwijsindex
Meldcode Huiselijk geweld en
Kindermishandeling
Medische handelingen op school
Passend onderwijs
Buitenschoolse opvang
3
4
5
6
8
10
11
12
15
16
16
17
19
2
Voorwoord van het bestuur:
Voor u ligt de schoolgids 2014-2015 van de Mariaschool, één van de 17 scholen van de Stichting
SPOM. De schoolgids is een informatiebron voor alle ouders en verzorgers van kinderen die op één
van onze scholen zitten.
De school van uw kind(eren) valt onder het bestuur van SPOM (Stichting Primair Onderwijs Maas en
Waal). Ca. 330 leerkrachten zetten zich dagelijks in voor 3250 kinderen. SPOM biedt openbaar,
katholiek en algemeen christelijk basisonderwijs aan op 17 scholen (waaronder 1 speciale school
voor basisonderwijs) in de gemeenten West Maas&Waal en Druten. Spom biedt in BenedenLeeuwen en in Druten kinderopvang aan en is daarnaast verantwoordelijk voor alle peuterspeelzalen
in beide gemeenten.
De scholen worden door het bestuur nadrukkelijk uitgenodigd hun eigen identiteit te waarborgen en
zich te onderscheiden van de collega-scholen. De scholen hebben een grote mate van vrijheid m.b.t.
de wijze waarop zij hun onderwijs inrichten. Het bestuur vertrouwt op de ‘eigen kracht’ van de
school en het beleidsvoerend vermogen van de directie. Daarin zijn de scholen autonoom. Wel legt
de school verantwoording af aan het bestuur over de resultaten van het gegeven onderwijs. In deze
schoolgids kunt u lezen waar de school van uw keuze voor staat en hoe zij haar onderwijs heeft
ingericht.
Alle scholen werken vanuit een stichtingsbreed vastgesteld algemeen kader. Binnen dit kader legt
elke school haar accenten. Deze verschillen tussen scholen geven ouders meer mogelijkheden om de
school te kiezen die het beste past bij de onderwijsbehoefte van hun zoon of dochter.
Van de school mag u verwachten dat zij u informeert over de beleidskeuzes die zij maakt en dat zij de
grenzen van haar mogelijkheden aangeeft. U kunt met de school in gesprek gaan over uw
verwachtingen om zo tot een goede afstemming te komen. Samen heeft u hetzelfde doel: “De
voorspoedige ontwikkeling van uw kind”. Het bestuur verwacht van de school dat ze met u in
gesprek blijft om afstemming te bereiken tussen uw verwachtingen en haar mogelijkheden.We
hopen dat de school erin slaagt, om samen met u, een stimulerende omgeving te realiseren en uw
kind datgene kan bieden dat aan de wederzijdse verwachtingen beantwoordt.
U heeft voornamelijk contact met de leerkracht en/of de directeur, waar uw kind naar school gaat.
Mocht u een vraag hebben, die op uw school niet beantwoord kan worden, dan kunt u natuurlijk
altijd terecht bij Marius Peters, bestuurder van SPOM.
De school is er voor de kinderen. Directie, team en alle andere geledingen willen samen met u, de
ouders, de school tot een steeds betere school maken. Ik wens u allen en vooral de kinderen een fijn
schooljaar toe
Marius Peters,
Bestuurder stichting SPOM
Rijdt 62, 6631AT Horssen
Tel: 0487-541022 [email protected]
3
Voorwoord van de directie
Voor u ligt het tweede deel van de schoolgids van de Mariaschool. In dit deel geven
we vooral praktische informatie over het schooljaar 2014-2015. In deel een van
onze schoolgids kunt u meer algemene informatie over de school vinden.
Naast deze praktische informatie willen we u graag wat meer vertellen over de
doelen die we onszelf hebben gesteld voor het komende jaar. Het schoolplan 20112015 geeft hiervoor de richting aan en na dit schooljaar hopen wij onze voornemens
gerealiseerd te hebben.
In het schooljaar 2015-2016 zal er een nieuw schoolplan worden geschreven.
Het afgelopen schooljaar stonden we als school voor een nieuwe uitdaging. In de onderbouw zijn we
gestart met het werken in heterogene groepen. Een verandering die best wel wat ‘voeten in aarde’
heeft gehad. Vanuit enthousiasme, kennis en toch ook wel met vallen en opstaan is het ons gelukt
deze verandering vlot en goed in te voeren in onze school.
We ervaren dat er binnen de thema’s voldoende ruimte is voor kinderen om op hun eigen niveau en
vanuit hun eigen interesse aan de verschillende taal-, lees- en rekenactiviteiten te werken. Het
centrale speelplein en de speelhoek passend bij het thema geven kinderen voldoende uitdaging en
mogelijkheden om vanuit het spel tot ontwikkeling te komen.
Door middel van deskundige begeleiding in de praktijk is het team geschoold en ondersteunt bij deze
nieuwe manier van werken. Aan het eind van het schooljaar hebben we u daar expliciet over
geïnformeerd. Met name de vraag ten aanzien van de leerresultaten van kinderen is daarin uitgelegd.
Ook het komende schooljaar zal de onderbouw werken in heterogene groepen, groep 1-2, groep 2-3
en groep 3-4. De ontwikkelingen van het afgelopen schooljaar zoals het werken met een vaste kring,
groepsplannen en de klassenorganisatie worden het komende schooljaar voorgezet en versterkt.
Lange tijd hebben we gedacht dat - het werken in heterogene groepen in de onderbouw – in het
schooljaar 2014-2015 voortgezet zou worden naar de bovenbouw. In het schooljaar 2013-2014
hebben we als team al een aantal keuzes gemaakt ten aanzien van deze verandering om ons goed
voor te bereiden. De ervaring vanuit de onderbouw was daarbinnen een belangrijke informatiebron.
Daarnaast heeft de directeur extern informatie ingewonnen door in gesprek te gaan met
scholingsinstituten.
De formatie voor het schooljaar 2014-2015 is echter in de laatste twee weken van het schooljaar tot
een kantelpunt gekomen. Door de onverwachtse aanmeldingen van leerlingen ontstond de
mogelijkheid om toch 7 groepen te handhaven en de heterogene groepen niet in te voeren. Deze
keus heeft het team unaniem gemaakt. Consequentie van deze keuze is dat we in het schooljaar
2014-2015 minder managementuren kunnen besteden. Een bewuste keuze die we hebben gemaakt
omdat we willen kiezen voor minder grote groepen, minder druk op personeel en
groeimogelijkheden voor de school. Na het nemen van dit besluit hebben we veel positieve reacties
van ouders mogen ontvangen. Dat hebben we enorm gewaardeerd!
In de bovenbouw ontwikkelen we ons ook het komende schooljaar verder in het onderzoekend
leren. Het stellen van de juiste onderzoeksvraag en het doen van onderzoek hebben onze volle
aandacht. Door deelname aan het Wetenschapsknooppunt Radboud Universiteit worden we in
contact gebracht met professoren en onderzoekers. Leerkrachten en kinderen worden eigenaar van
21st Century skills. Vaardigheden die nu en in onze veranderende maatschappij steeds belangrijker
worden.
Naast deze ontwikkelingen staat het schooljaar 2014-2015 in het teken van het borgen en vastleggen
van alle ontwikkelingen die we de afgelopen jaren hebben ingezet zodat we vanuit een stevige basis
toe kunnen werken naar een nieuw schoolplan!
Wij wensen iedereen een fijn schooljaar toe!
Debbie Bevers – Arbeider, Directeur Mariaschool
4
Organisatie
Het aantal groepen blijft het komende schooljaar gelijk. Dat betekent dat we 7 groepen kunnen
formeren.
Dit schooljaar ziet het er als volgt uit:
Groep 1-2
Groep 2-3
Groep 3-4
Groep 5
Groep 6
Groep 7
Groep 8
Juffrouw Danielle en juffrouw Ellen
Juffrouw Renate en juffrouw Lieneke
Juffrouw Monique
Meester Roy*
Juffrouw Betty en meester Gerard
Juffrouw Daniëlle en juffrouw Astrid
Juffrouw Anne
*Meester Roy wordt tijdens zijn ziekteverlof vervangen door juffrouw Wilma en juffrouw Ellen.
5
Adresgegevens
Mariaschool
Pastoor Schoenmakersstraat 7
6657 CB Boven Leeuwen
0487-592076
Adressenlijst instanties:
Zie deel 1 van de schoolgids
Personeel Mariaschool
Leerkrachten
Danielle Tenbült
Ellen Schuurmans
Lieneke van den Hurk
Renate van Aanholt - den Boer
Monique van Eldijk
Roy van As
Betty Jager
Marion Annard
Astrid Lamers
Anne Koolhout
Directie
Debbie Bevers - Arbeider
Roy van As
Lieneke van den Hurk
Intern begeleider
Gonneke L’Istelle
ICT-er
Gerard Janssen
Onderwijsondersteunend
Ries Gorter
Riet de Best
Leden medezeggenschapsraad
Anne Koolhout
Astrid Lamers
Monique van Eldijk
Esther Koopman
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Directeur
[email protected]
maandag, dinsdag en donderdag bereikbaar op school
Noodnummer: 06-22434821
Bovenbouwcoördinator
maandag t/m vrijdag in groep 5
Onderbouwcoördinator
maandag op kantoor
donderdag en vrijdag in groep 2-3
[email protected]
maandag en woensdag aanwezig
[email protected]
[email protected]
[email protected]
penningmeester en secretaris
voorzitter
6
Tanja de Jong
Frank Marcus
Leden oudervereniging
Erwin van der Sanden
Esther Janssen
Miranda van Beek
Angelique van Kampen
Chantal Uenk
Michiel Koopman
Mandy Broekman
Eveline Cavens
Elga Hammen
Marielle Theunisen
voorzitter
secretaris
penningmeester
7
Resultaten en uitstroomgegevens
Op de Mariaschool maken we gebruik van de CITO-toetsen.
Deze landelijke genormeerde toetsen worden ingezet voor rekenen/ wiskunde, spelling en technisch
en begrijpend lezen. Naast de schoolscore geeft het ons ook een beeld hoe de school scoort ten
opzichte van andere scholen in Nederland.
Scores Mariaschool
Eindcito 2012
Landelijk gemiddelde
Ondergrens
Mariaschool
Eindcito 2013
534.6
535.1
Landelijk gemiddelde
533.9
Ondergrens
Mariaschool
Eindcito 2014
Mariaschool
536,2
534,7
Landelijk gemiddelde
534,4
533,4
Ondergrens
532,2 ?
535,9
De Mariaschool scoort de afgelopen jaren boven het landelijk gemiddelde. Een eindscore waar we
zeer tevreden mee zijn! Tijdens het inspectiebezoek in januari 2012 heeft de inspecteur ook de
tussentijdse opbrengsten van de Mariaschool bekeken en als voldoende beoordeeld.
De laatste jaren is de ambitie van SPOM en dus ook van de Mariaschool aangescherpt. SPOM streeft
ernaar dat alle scholen op- of boven het landelijk gemiddelde scoren. De afgelopen jaren hebben we
dit streefdoel gehaald, dat willen we graag continueren.
Uitstroom naar het voortgezet onderwijs
Schooljaar 2013-2014
VMBO basis:
VMBO kader:
VMBO GT (Helicon)
VMBO T/ HAVO:
HAVO/ VWO:
VWO:
3 leerlingen
3 leerlingen
1 leerling
9 leerlingen
6 leerlingen
7 leerlingen
Van deze leerlingen kozen:
4 leerlingen voor het Dominicus college in Nijmegen
1 leerling voor Helicon in Den Bosch
24 leerlingen voor Pax Christi college
Wat doen we in de praktijk?
Drie jaar geleden is de Mariaschool gestart met de invoering van de methode Taal en spelling in
beeld. Inmiddels is de methode schoolbreed ingevoerd. Door de invoering van deze methode is het
taalaanbod geactualiseerd, de methode sluit goed aan bij de visie van de Mariaschool. In de praktijk
proberen we de taallessen steeds meer te integreren in het spel en onderzoek. Hierdoor leren we
kinderen niet alleen bepaalde vaardigheden aan, maar leren we ze ook de toepassing - van het
geleerde - in de praktijk.
Het afgelopen schooljaar hebben we in de groepen 3 t/m 7 een nieuwe rekenmethode ingevoerd op
de Mariaschool: de Wereld in getallen (nieuwe versie). Het komende schooljaar wordt dze methode
ook in groep 8 ingevoerd.
Vanuit het project Singapore Next hebben we het afgelopen schooljaar een aantal ontwikkelingen
doorgemaakt. Binnen het leren op de Mariaschool vinden we het belangrijk dat kinderen zich niet
alleen ontwikkelen in het opdoen van kennis. Op de Mariaschool hechten we ook veel waarde aan de
8
ontwikkeling van vaardigheden. Vaardigheden die kinderen nu en in de toekomst nodig zullen
hebben in onze steeds veranderende maatschappij.
Het afgelopen schooljaar heeft met name de vaardigheid samenwerken een extra impuls gekregen.
Een impuls door enerzijds het team leerkrachten te scholen (met behulp van externe deskundigen)
anderzijds door meer vormen van samenwerken toe te passen in de praktijk.
Onderzoekend leren (Singapore Next) is inmiddels een vast onderdeel geworden van ons
lesprogramma en zal ook in het komende schooljaar onze volle aandacht hebben.
Voor het tweede jaar nemen we deel aan een project van het Wetenschapsknooppunt Radboud
Universiteit. Door samen te werken met onderzoekers hebben we het afgelopen jaar ervaren dat we
tot een diepere laag van onderzoek komen en deze kunnen doorvertalen naar onze eigen praktijk.
Ook onze deelname aan ‘School aan Zet’ wordt het komende schooljaar voortgezet. School aan Zet is
een programma dat wordt uitgevoerd in opdracht van het ministerie van OCW (Onderwijs, Cultuur
en Wetenschap). School aan Zet activeert scholen en helpt mee om de kwaliteit van het Nederlandse
onderwijs (nog verder) te verbeteren.
Het accent zal bij ons liggen op opbrengst gericht werken. We leggen onze ambitie vast gekoppeld
aan schooldoelen en groepsdoelen. Vanuit een goede analyse van leerresultaten willen we de
transfer maken naar het werken in de groep waarbij het groepsplan een accent krijgt.
Een uitdagend programma waar we vol enthousiasme mee aan de slag gaan! Allemaal om onze
ambities waar te maken: een bovengemiddelde score van onze leerlingen op de CITO eindtoets.
9
Onze plannen in 2014-2015
Ontwikkelingsgericht onderwijs:
In het schooljaar 2013-2014 is de onderbouw gestart met het werken in heterogene groepen. Met
name het werken in een 2-3 groep en een 3-4 groep was nieuw voor de leerkrachten. Binnen
ontwikkelingsgericht onderwijs heeft heterogeniteit naar leeftijd altijd de voorkeur omdat het van
belang is dat kinderen met veel modellen en voorbeelden van meerwetende en meerkunnende
partners in contact komen en zijn. In het schooljaar 2013-2014 is het onderbouwteam hierbij
begeleid door een externe deskundige. Het komend schooljaar zetten we de externe begeleiding om
naar interne begeleiding. Kwaliteiten van eigen collega’s wordt ingezet om van en met elkaar te
leren. Externe begeleiding wordt indien nodig naar behoefte ingezet.
Leren reflecteren op jezelf en feedback geven komen dit schooljaar aan bod. Door de thema’s samen
voor te bereiden bewaken we de doorgaande lijn en is er ruimte om samen in gesprek te gaan.
Singapore Next:
Na drie jaar wordt het project Singapore Next officieel afgerond. Inmiddels is het onderzoekend leren
echter niet meer weg te denken uit ons onderwijs. Dat betekent dat we onze ontwikkelingen willen
borgen en voortzetten. Daarnaast wordt er een besluit genomen over de mogelijke voortzetting van
samenwerking met de andere deelnemende scholen. Bespreekpunten tijdens dit overleg zullen zijn:
de rol van de projectleider, samenwerking tussen de scholen, inrichting en inzet van de sharepoint
omgeving, de begeleiding van Jan Bulsink en de verdere uitwerking van de skills.
Het afgelopen schooljaar is de skill ‘samenwerken’ – in samenwerking met SLO (Stichting leerplan
ontwikkeling) en leerkrachten uitgewerkt in een leerlijn. Dit geeft helderheid en zorgt ervoor dat we
dezelfde taal spreken. De komende jaren willen we ook de overige skills – in samenwerking met het
SLO en leerkrachten - uitwerken in een leerlijn.
Binnen het onderzoek van de kinderen willen we het komende schooljaar natuuronderwijs een
prominentere plek geven. Daarnaast gaan we de mogelijkheden onderzoeken om ook techniek toe te
voegen aan het onderzoek.
Het afgelopen jaar hebben we geprobeerd ouders te informeren en de betrekken bij het
onderzoekend leren. In alle groepen is een presentatie gehouden en er is een ouderavond
georganiseerd met het thema ‘Mijn kind online’ . Daarbij zien we dat de opkomst van ouders groot is
tijdens de presentaties in de groep. De ouderavond is echter maar door ongeveer een kwart van de
ouders bezocht. Het komende schooljaar zal er opnieuw in alle groepen een presentatie worden
gehouden omdat we ouders graag willen betrekken bij ons onderwijs.
Opbrengstgericht werken:
In het schooljaar 2013-2014 is het vernieuwde groepsplan ingevoerd bij het vakgebied rekenen.
Binnen het groepsplan worden de doelen per periode beschreven, zijn er 3 aanpakken en zijn
onderwijsbehoeften van kinderen inzichtelijk. Daarnaast hebben we veel aandacht besteed aan een
goede overdracht.
Ook het analyseren van de toetsresultaten en het maken van trendanalyses op schoolniveau om de
opbrengsten goed te volgen zijn ontwikkelpunten. Alle schoolontwikkelingen die we inzetten, doen
we om de brede ontwikkeling van kinderen te optimaliseren. Om het optimale uit kinderen te halen.
Dit willen we graag terug zien in onze toetsresultaten. Meten is weten! Het maken van goede
analyses en het omzetten van deze analyses naar de klassenpraktijk hebben in het schooljaar 20132014 onze volle aandacht gehad. Het komende schooljaar gaan we deze ontwikkelingen borgen en
vastleggen.
De overige plannen die we hebben voor het schooljaar 2013-2014 zijn uitgewerkt in het Jaarplan
2014-2015. Via de website www.de-mariaschool.nl kunt u dit bestand inzien.
10
Vrijwillige ouderbijdrage
De school vraagt van alle ouders/ verzorgers een vrijwillige bijdrage. Deze bedraagt voor dit
schooljaar 20 euro per leerling.
Van deze bijdrage wordt 6 euro overgemaakt naar de oudervereniging voor de organisatie van
diverse activiteiten op school.
Het overige bedrag is voor het schoolfonds. Hiervan worden de activiteiten betaald die niet door het
rijk worden vergoed. Hierbij kunt u denken aan Sinterklaas, kerst, carnaval, sportdag, excursies,
creamiddagen, de cadeautjes voor in de grabbelton (kinderen mogen grabbelen als ze jarig zijn) en
het cultureel schoolprogramma waaraan we deelnemen.
11
Klachtenregeling SPOM
Contact met de school:
U zult op allerlei verschillende momenten contact hebben met de school: op ouderavonden,
informatie-avonden, bij het halen en brengen van uw kind.
Heeft u een vraag, opmerking of heeft u ergens zorgen over, dan horen wij dat graag. U kunt bij de
leerkracht van uw kind terecht.
Natuurlijk kunt u ook altijd een afspraak maken voor een gesprek met de leerkracht of directeur.
Als schoolorganisatie voelen wij ons verantwoordelijk voor een eerlijke en zorgvuldige omgang met
allen die betrokken zijn bij het onderwijsproces. Wij streven daarom naar een open communicatie
tussen ouders, leerlingen, medewerkers en schoolleiding. Wij zijn erop gericht dat het onderwijs voor
uw kind optimaal is, leerkrachten met vertrouwen en plezier kunnen werken, misverstanden
vroegtijdig worden opgehelderd en klachten in onderling overleg op correcte wijze worden
afgehandeld.
De kwaliteit van het onderwijs en klachten:
De SPOM-scholen zien een klacht als een gratis advies om het beter te doen. Uw vragen,
opmerkingen en klachten helpen ons de kwaliteit van het onderwijs continue te verbeteren.
Schroomt u daarom niet om de leerkracht of de schoolleiding te benaderen, als u zorgen heeft over
de kwaliteit van het onderwijs. Wacht niet te lang, want hoe sneller u met de direct betrokkenen
communiceert, hoe sneller een probleem voorkomen of opgelost wordt.
Als ouder/verzorger bent u altijd vrij om, afhankelijk van de situatie, te kiezen met wie u uw zorg of
klacht bespreekt. Hoewel wij als organisatie de voorkeur geven aan het bespreken van de klacht met
de direct betrokkenen, vaak is dat de leerkracht en/of de schoolleiding, staat het u als ouder altijd vrij
om direct een klacht in te dienen bij het bevoegd gezag (de bestuurder van SPOM) dan wel bij de
landelijke klachtencommissie.
SPOM is aangesloten bij drie klachtencommissies*) . De contactgegevens treft u hier aan:
Voor het katholiek onderwijs: Klachtencommissies voor het Katholiek Onderwijs, postbus
82324, 2508 EH Den Haag, tel: 070-3925508, 9.00 – 12.00 uur bereikbaar
www.geschillencies-klachtencies.nl;
Voor het openbaar onderwijs: Landelijke Stichting Onderwijsgeschillen, Postbus 85191,
3508 AD Utrecht, tel: 030-2809590, www.onderwijsgeschillen.nl
Voor het Christelijk Onderwijs: Landelijke Klachtencommissie Christelijk Onderwijs, postbus
82324, 2508 EH Den Haag, tel: 070-3861697, www.klachtencommissie.org
*) Met ingang van 1 januari 2014 is SPOM alleen aangesloten bij de Landelijke Stichting
Onderwijsgeschillen.
Om klachten zo goed mogelijk op te lossen beschrijven wij hier:
A) tips om uw zorg of klacht zo snel mogelijk gezamenlijk op te lossen;
B) de mogelijkheden voor een nader onderzoek en klachtenbemiddeling;
C) de meldplicht bij de vertrouwensinspecteur.
A) Zorg of klacht gezamenlijk oplossen
Een bepaalde situatie in de dagelijkse gang van zaken op school baart u
zorgen c.q. keurt u af. U wilt de situatie toegelicht en opgehelderd hebben
door de directe betrokkenen (veelal de groepsleerkracht en/of de schoolleiding). Hierbij enkele tips
voor het voeren van een goed gesprek in ‘moeilijke’ situaties:
12
Voor het gesprek:
1. welke situatie wilt u onder de aandacht brengen?
2. welke gevoelens heeft u over de situatie?
3. wat is uw feitelijke informatie en wat zijn indrukken die u wilt controleren?
4. welke vragen wilt u stellen om een compleet beeld van de situatie te krijgen?
5. wie kan/kunnen uw vragen het beste beantwoorden? Zie ook onderstaand schema.
6. maak een afspraak om rustig te kunnen praten.
7. wat wilt u na het gesprek bereikt hebben?
8. wilt u met betrekking tot de situatie in hoofdzaak vragen, opmerkingen of klachten
overbrengen?
Tijdens het gesprek:
1. beschrijf de situatie vanuit uw standpunt, breng uw gevoel onder woorden en stel uw
vragen.
2. geef aan of uw zorg weggenomen is c.q. of u opmerkingen wilt plaatsen of een klacht onder
woorden wilt brengen.
3. geef aan of anderen erbij betrokken of geïnformeerd moeten worden?
4. is er behoefte om het besprokene c.q. de afspraken schriftelijk vast te leggen?
5. is er aan het eind van het gesprek nog sprake van een klacht, die nader onderzocht c.q.
zorgvuldig opgelost dient te worden? Zo ja, neem dan contact op met de contactpersoon (zie
volgende paragraaf).
Bij wie brengt u uw zorg c.q. klacht onder de aandacht:
Klacht van onderwijskundige
aard, o.a.:
- methode
- aanpassing
- toetsing, beoordeling
- pedagogische benadering
Klacht over ongewenste
gedragingen van kinderen o.a.:
- agressie
- geweld
- racisme
- discriminatie
- pesten
Klacht van
schoolorganisatorische aard
(maatregelen, nalatigheid) o.a.:
- vakanties, vrije dagen
- schoolbijdrage
- inzetten toetscapaciteit
- schoonmaken
- functioneren van /
samenwerking met
medewerkers
Klacht over ongewenste
gedragingen van
volwassenen:
- seksueel misbruik
- (seksuele) intimidatie
- fysiek- of geestelijk misbruik
- racisme
- discriminatie
U kiest waar u uw
klacht/vermoeden het eerst
onder de aandacht brengt:
Gesprek met de
groepsleerkracht
Interne contactpersoon
geeft route aan of
verwijst door
Indien geen bevredigend
resultaat: gesprek met de
schoolleiding
Gesprek met de schoolleiding
Indien geen bevredigend
resultaat: (evt. via interne
contactpersoon )doorverwijzing
naar commissie van
vertrouwenspersonen
Indien geen bevredigend
resultaat, evt. via interne
contactpersoon, doorverwijzing
naar commissie van
vertrouwenspersonen
Onafhankelijke
vertrouwenspersonen
bespreken/geven advies/
bemiddelen of verwijzen door
(Indien geen bevredigend resultaat: )Klacht indienen bij bestuurder SPOM of landelijke klachtencommissie 1)
Bestuurder SPOM neemt passende maatregelen
13
Nader onderzoek en klachtenbemiddeling
1)
zie voor de procedure voor het indienen van een formele klacht bij de klachtencommissie de Klachtenregeling van
SPOM.
B) Nader onderzoek en klachtenbemiddeling
Een bepaalde situatie in de dagelijkse gang van zaken op school baart u zorgen c.q. keurt u af. U wilt
de directe betrokkenen (nog) niet confronteren met uw zorg of klacht:
- omdat u niet precies weet, wie u het beste kan helpen;
- gezien de aard van de situatie;
- gezien de behoefte aan nader onafhankelijk onderzoek.
U neemt daarom contact op met de contactpersoon van de school. Deze kan u helpen de
betrokkenen te benaderen, de vertrouwenscommissie te laten bemiddelen of een formele
klachtenprocedure in gang te zetten. Ook als u tevergeefs geprobeerd heeft met betrokkenen een
oplossing te vinden kunt u contact opnemen met de contactpersoon. Als schoolorganisatie voelen wij
ons verantwoordelijk voor een eerlijke en zorgvuldige omgang met allen die betrokken zijn bij het
onderwijsproces. In het geval van klachten streven wij dan ook zoveel mogelijk naar het principe van
‘hoor en wederhoor’ zoals dat in ons rechtssysteem gebruikelijk is.
1) Contactpersoon
Op elke school is een medewerker als contactpersoon benoemd. Voor onze school zijn dat Marion
Annard en Daniëlle Tenbült. De contactpersoon luistert naar uw verhaal en stelt vragen om helder te
krijgen wat de juiste plek is om uw klacht te behandelen. Hij/zij heeft geen bevoegdheid om klachten
inhoudelijk te onderzoeken, te beoordelen of te behandelen.
De contactpersoon zal in eerste instantie nagaan of en hoe alle mogelijkheden benut zijn/worden,
om de klacht binnen school, met de groepsleerkracht en de schoolleiding, op te lossen. Indien dit niet
gelukt is of wenselijk is, dan wordt met u besloten waar de klacht voor nader onderzoek c.q.
behandeling voorgelegd wordt. De contactpersoon begeleidt u bij het inschakelen van een
vertrouwenspersoon en zal achteraf bij u nagaan of de klacht naar tevredenheid is opgelost.
2) Commissie van Vertrouwenspersonen
De commissie begeleidt, geeft bijstand en verwijst de klager naar gelang de situatie en de behoefte
van de klager. Zij kan naar eigen inzicht bemiddelen tussen klager en aangeklaagde en functioneert
daarbij binnen de kaders van de klachtenregeling. De commissie verheldert en bemiddelt, maar
oordeelt niet. De klachtenregeling ligt voor u op school ter inzage en is tevens na te lezen op de
website:www.spommaasenwaal.nl onder de keuze
“Organisatie”.
De leden van de commissie van vertrouwenspersonen zijn
onafhankelijk, d.w.z. zijn niet aan SPOM verbonden, en
komen uit de regio:
Mevr. A. Goeman-Goselink: 0487-589387 of 0653177670
(werk) en 024-6751156 of 0623773057 (privé)
Dhr. C. Bartholomeus: 0487-506001(privé) of 0344656741(werk)
3) Landelijke klachtencommissie
Indien een klacht binnen- of bovenschools niet naar tevredenheid is of kan worden opgelost, kan een
beroep worden gedaan op de wettelijke klachtenregeling. Op grond van deze regeling is elk
schoolbestuur verplicht om een klachtencommissie in te stellen of aan te sluiten bij een landelijke
klachtencommissie.
14
Het bestuur van de stichting SPOM is aangesloten bij drie landelijke klachtencommissies:
o voor het katholiek onderwijs: de landelijke klachtencommissie voor het Katholiek onderwijs
o voor het algemeen christelijk onderwijs: de landelijke klachtencommissie voor het Christelijk
onderwijs
o voor het openbaar onderwijs: Commissie voor Onderwijsgeschillen.
Heeft u een klacht, maar twijfelt u of een onderzoek door de klachtencommissie een geëigende weg
is, dan kunt u bij de commissie vertrouwenspersonen terecht voor informatie en advies.
U kunt uw klacht schriftelijk indienen bij de secretaris van één van de klachtencommissies. Zie
hiervoor de richtlijnen en contactadressen in de klachtenregeling. De klachtencommissie onderzoekt
een klacht, doet een uitspraak over de (on)gegrondheid van de klacht en kan in haar advies tevens
een aanbeveling doen over de door het schoolbestuur te treffen maatregelen. Het onderzoek door
de klachtencommissie verloopt volgens een vast omschreven klachtenprocedure. Betrokken partijen
worden (afzonderlijk) gehoord en binnen twee maanden kunt u een uitspraak verwachten. Wendt u
zich tot de klachtencommissie, dan kunt u zich laten adviseren door (één van de leden van) de
commissie vertrouwenspersonen.
C) Vertrouwensinspecteur
Ieder schoolbestuur is wettelijk verplicht bij een vermoeden van seksueel misbruik contact op te
nemen met de vertrouwensinspecteur van de Inspectie van het Onderwijs.
Onderwijsinstellingen en ook leerlingen kunnen eveneens contact opnemen met de
vertrouwensinspecteur als zich situaties van ernstig fysiek en geestelijk geweld hebben voorgedaan.
De vertrouwensinspecteurs zijn te bereiken via het centraal meldpunt vertrouwensinspecteurs via
telefoonnummer: 0900-1113111.
Verwijsindex
Onze organisatie is vanaf januari 2010 aangesloten bij de Verwijsindex Regio Nijmegen.
Vanaf februari 2011 zijn alle intern begeleiders van onze stichting geautoriseerd om een signaal af te
geven in de Verwijsindex.
De Verwijsindex is een digitaal systeem waarin professionals, zoals bijvoorbeeld intern begeleiders in
het onderwijs, begeleiders en hulpverleners, een signaal kunnen afgeven wanneer zij zich zorgen
maken over een kind of jongere.
Middels de verwijsindex kunnen wij als school andere hulpverleners die ook betrokken zijn bij uw
kind sneller vinden. Hierdoor zijn wij in staat om sneller in contact te komen en als het nodig is de
hulp aan uw kind beter op elkaar af te stemmen.
Uitgangspunt blijft dat we u als ouder/verzorger altijd als eerste betrekken wanneer wij als school
zorgen hebben over uw kind.
In de Verwijsindex worden alleen algemene gegevens vermeld: naam, geboortedatum en
burgerservicenummer (BSN). De reden van signalering van uw kind wordt niet opgenomen.
Op de school is een algemene folder beschikbaar. U kunt ook terecht op
www.verwijsindexgelderland.nl
15
Meldcode Huiselijk geweld en Kindermishandeling
Sinds januari 2012 is het voor het primair onderwijs verplicht om de Meldcode Huiselijk geweld en
Kindermishandeling te hanteren. De meldcode is een stappenplan dat de school ondersteunt in de
omgang met signalen van huiselijk geweld en kindermishandeling. Het formeel vastleggen van die
stappen zorgt voor een zorgvuldige proces vanaf het moment dat signalen worden opgevangen tot
het moment dat een beslissing over een eventuele melding moet worden genomen.
De meldcode is op de website van de school in te zien.
Medische handelingen op school
Soms komt het voor dat uw kind tijdens schooltijd ziek wordt. Wij willen u graag op de hoogte
brengen van de handelwijze die de school op dat moment hanteert.
Allereerst zullen wij proberen telefonisch contact met u als ouder/verzorger op te nemen om met u
te overleggen wat er moet gebeuren. Wanneer u als ouder niet bereikbaar blijkt te zijn zullen wij als
school afwegen of wij voor uw kind de huisarts zullen raadplegen.
Als school/leerkracht van uw kind mogen wij geen medicijnen verstrekken zonder dat daarvoor uw
schriftelijke toestemming is gegeven. Dat betekent dat wij zonder die toestemming ook geen
kinderparacetamol of andere huismiddelen aan uw kind zullen geven.
Een andere situatie doet zich voor als uw kind medicijnen door de huisarts of specialist
voorgeschreven heeft gekregen die op regelmatige basis moeten worden ingenomen en dus ook
tijdens schooluren. U kunt daarbij denken aan pufjes voor astma, antibiotica of zetpillen bij toevallen.
Wanneer u wilt dat de leerkracht deze medicijnen tijdens schooluren toedient, dan is daarvoor uw
schriftelijke toestemming nodig. De school beschikt over een formulier dat daarvoor kan worden
gebruikt. De leerkracht van uw kind is echter niet verplicht om aan uw verzoek gehoor te geven. Als
hij/zij zich niet bekwaam genoeg acht om de medicijnen toe te dienen dan kan dit geweigerd
worden. U zult dan een andere oplossing moeten zoeken door bijvoorbeeld zelf op te school te
komen om de medicijnen toe te dienen.
Voor het verrichten van medische handelingen,
bijvoorbeeld het toedienen van een injectie, is
behalve uw schriftelijke toestemming ook een
bekwaamheidsverklaring nodig van de leerkracht.
Een arts of andere deskundige zal na een gedegen
instructie bepalen of de leerkracht bekwaam kan
worden verklaard voor het verrichten van die
handeling. Deze handeling wordt dan in opdracht
van de arts uitgevoerd. De betreffende formulieren
zijn op school beschikbaar.
De hierboven weergegeven regels zijn vastgelegd in
een protocol Medisch handelen, dat is opgesteld
door de GGD Nijmegen en dat door onze school wordt gehanteerd. Voor de tekst verwijzen wij u naar
de website van de school.
16
Passend onderwijs
Onze school is vanaf 1 augustus 2014 formeel aangesloten bij het platform Maas en Waal van het
grote Samenwerkingsverband Passend Onderwijs “Stromenland”. ( SVPO Stromenland) te Nijmegen.
www.svpo2507.nl
Het platform Maas en Waal is een samenwerking van 18 basisscholen en één school voor speciaal
basisonderwijs in de gemeenten Druten en West Maas en Waal. Hiermee realiseren wij een systeem
van leerlingenzorg op verschillende niveaus (in de klas, op school en tussen de scholen en besturen in
onze regio).
Als vanuit onze interne zorg in samenwerking met o.a. schoolbegeleidingsdienst blijkt, dat er voor uw
kind extra advies c.q. extra hulp nodig is, dan schakelen wij de hulp in van het platform.
Diverse deskundigen, verzameld onder de noemer van “Ondersteuningsteam” kunnen de
leerkrachten adviseren en ondersteunen in de aanpak van extra zorg voor uw kind.
Alle activiteiten, die het platform Maas en Waal ontplooit, zijn gericht op de kwaliteit van extra zorg.
Uitgangspunt is dat zoveel mogelijk kinderen deze extra zorg op de basisschool kunnen ontvangen.
Als blijkt dat extra hulp vanuit de klas, de school en het platform niet het gewenste resultaat
oplevert, dan kan dit leiden tot het advies om samen met u te gaan zoeken naar een andere, meer
geschikte onderwijsvorm voor uw kind. Toelaatbaarheid voor intensieve arrangementen ( speciale
basisschool en speciaal onderwijs cluster 3 en 4) wordt beslist door de commissie “Toelaatbaarheid”.
Het ondersteuningsteam en de commissie “Toelaatbaarheid” zijn gehuisvest in het Centrum Passend
Onderwijs (CPO) bij SBO de Dijk.
Het postadres is: Heuvel 61- 63, 6651 DB, Druten.
Het telefoonnummer is: 06-11411813 en het e-mailadres: (nog nader te bepalen, volgt z.s.m.)
Het Ondersteuningsteam
Het ondersteuningsteam is een commissie binnen onze regio, die onze school, de kinderen en hun
ouders, ondersteuning biedt in het kader van zorg. Het platform functioneert als één loket, waar wij
als school, maar ook u als ouder, met hulpvragen terecht kunnen. De directe contacten vanuit de
school lopen via onze interne begeleider mevr.………………….
In deze commissie worden de volgende instanties vertegenwoordigd:
 school voor speciaal basisonderwijs De Dijk
 schoolmaatschappelijk werk
 Bureau Jeugdzorg
 GGD, schoolarts
 MEE
 coördinator intern begeleiders
 scholen voor speciaal onderwijs cluster 2 t/m 4
 externe deskundigen op afroep
Het ondersteuningsteam wordt geleid door een zgn. contactpersoon.
Kerntaken van het ondersteuningsteam zijn:
 advisering en ondersteuning t.b.v. de interne zorg binnen onze school
 advisering en ondersteuning van onze ouders
 advisering bij aanmelding van kinderen voor een specifiek arrangement (voormalige
“rugzak”)
 advisering en verwijzing naar andere vormen van hulpverlening en onderwijs
17
Procedure toelating zorgleerlingen bij ons op school
Bij ons op school zijn alle kinderen welkom. Wij zetten ons in om alle kinderen een goede
ontwikkeling te laten doormaken. Ouders van kinderen met een specifiek arrangement kunnen hun
kind ook bij ons op school aanmelden. Bij de aanmelding van zo’n leerling zullen we zo goed mogelijk
bekijken of wij de juiste expertise in huis hebben om uw zoon/dochter te kunnen begeleiden.
Alvorens wij overgaan tot toelating of afwijzing doorlopen wij een stappenplan, waarbij we alle
specifieke hulpvragen en onze mogelijkheden op een rijtje zetten. Bij de beantwoording van al deze
vragen roept onze school ook de hulp in van het ondersteuningsteam binnen ons platform.
Speciale Basisschool (Sbo)
Binnen ons platform hebben wij de beschikking over een speciale basisschool. Deze school, “De Dijk”
(in Druten), biedt kinderen, die binnen het “gewone” reguliere basisonderwijs onvoldoende
ontwikkeling doormaken een intensief arrangement (lesplaats), die die ontwikkeling wel mogelijk kan
maken.
Kinderen, die hiervoor in aanmerking komen, zijn via onze interne zorg (na advisering van het
ondersteuningsteam) en in samenwerking met de ouders aangemeld bij de commissie
“Toelaatbaarheid” met de vraag of zij toelaatbaar zijn voor onze speciale basisschool. Indien de
commissie “Toelaatbaarheid” een positieve beschikking afgeeft, kan het kind geplaatst worden.
Verzoeken van ouders van kinderen van andere basisscholen uit ons platform die een positieve
beschikking van de commissie “Toelaatbaarheid” voor plaatsing op het SBO hebben, worden niet op
een andere basisschool aangenomen.
Voor meer informatie kunt u altijd contact opnemen met de interne begeleider van onze school,
mevr. Gonneke L’Istelle.
18
Buitenschoolse Opvang (BSO)
Sinds augustus 2012 heeft SPOM met de bouw van Integraal Kindcentrum De Kubus (IKC) in Druten
een eigen voorziening voor BSO en KDV.
Behalve de kinderen van basisschool De Kubus, kunnen ook kinderen van andere scholen in Druten
en omgeving van deze mogelijkheid gebruik maken.
Aanmelding is mogelijk via de site: www.ikcdekubus.nl
Voor de andere scholen van SPOM wordt het zgn. makelaarsmodel gehanteerd. Dat betekent
concreet dat SPOM de organisatie voor BSO heeft neergelegd bij twee aanbieders voor kinderopvang
in onze regio: Catalpa en Le Papillon.
SPOM heeft de scholen geclusterd om op deze wijze voldoende aanmeldingen te hebben om BSO op
te starten. Dat betekent dat de aanbieders in een paar dorpen een BSO hebben opgestart en dat
vanuit andere dorpen kinderen door de aanbieders naar de BSO-voorziening vervoerd worden.
Voor onze school heeft SPOM het volgende geregeld:
 Le Papillon biedt in Druten en in Boven-Leeuwen BSO aan op een eigen locatie.
Ouders zijn vrij in de keuze van de aanbieder. Het kan zijn dat zij liever met de andere aanbieder in
zee gaan. Hiervoor kunnen zij zelf contact opnemen met de betreffende organisatie.
19