WHAT I NEED TO SUCCEED

ZOMER 2014
SOFT SKILLS TRAINING HEADFIRST ACADEMY
Soft skills
training
OM JE CARRIÈRE
EEN BOOST TE
GEVEN
UW PERSOONLIJKE
LEERDOELEN,
AFGESTEMD OP UW
EIGEN AMBITIES
DE BUSINESS
SIMULATIE ‘BRIDGEIT’ ALS MODERATOR
VOOR DE JUISTE FIT
DE THEMA SESSIES
ALS VERDIEPINGS
SESSIES
OM DE GEEST AAN TE
SCHERPEN
WHAT I NEED TO
SUCCEED
Het modulaire programma neemt je mee
op reis
Je hebt mogelijk al kennis gemaakt met ons via één van de summer courses of
bent van plan zo’n sessie bij te wonen. Je besluit je carrière een boost te geven
door het volledige programma te volgen. Door Jan Maarten Hendriks word je
uitgenodigd voor het invullen van een korte test, het Octogram. Het Octogram
geeft inzicht in je persoonlijke werk- of leiderschapsstijlen, met de daarbij
behorende sterke kanten en valkuilen. In een persoonlijk gesprek worden
Soft skills zijn niet
soft; het zijn de
noodzakelijke
gedragsvaardig-heden
die JIJ nodig hebt om
je team succesvoller
te maken
1
ZOMER 2014
SOFT SKILLS TRAINING HEADFIRST ACADEMY
jouw talenten met jou besproken en worden je leerpunten in kaart
gebracht. Dit is jouw startpunt!
Om je doelen aan te scherpen, reflectie op je eigen handelen te
krijgen en meer inzicht te krijgen in ‘the road ahead’, neem je deel
aan een business simulatie. Dit is een programma van twee volle
dagdelen op de locatie van HeadFirst, geleid door Albert
Coumans. Een business simulatie biedt een veilige leeromgeving,
waarin deelnemers kunnen ervaren (van mogelijkheden tot
obstakels), leren en experimenteren met alternatieven. In dit
programma maken we gebruik van de business simulatie Bridgeit.
Een programma
van zeven
dagdelen; succes
verzekerd!
Nu ben je klaar voor de verdiepingssessie*. In een kleiner
gezelschap sta je in twee dagdelen stil bij achtergrond en inhoud
op het door jou gekozen thema, reflecteer je op doelen en
ervaringen uit de business simulatie en oefen je op kwaliteiten en
valkuilen. Het programma voorziet in deelname aan één van de
verdiepingssessies; meerdere bijwonen kan uiteraard tegen
meerkosten.
Na nog wat huiswerk en voorbereidingen, ben je klaar voor de
laatste stap in het programma; in opnieuw 2 dagdelen neemt
Albert je mee in dezelfde business simulatie, alleen nu vanuit een
andere doelstelling en rol; namelijk vanuit assessment. In deze
‘proof of the pudding’ neem je als groep de verantwoordelijkheid
voor het verloop en de voortgang, de resultaten en het teamsucces
en neem je zelf initiatieven voor het behalen van je leerdoelen. In
de lunch break krijgt ieder persoonlijk een terugkoppeling op
‘how goes it’ en tips voor het resterende dagdeel.
Op basis van een persoonlijke rapportage volg je de coaching
sessie in het 7e en laatste dagdeel; toetsing en borgen van je
persoonlijke leerdoelen en voortgang daarin.
De vier verdiepingssessies
De verdiepings- sessie volgen een vast patroon en hebben een
drieledig doel:
 kennis hebben van de verschillende stijlen op het gebied
van leiding geven/ onderhandelen, dan wel kennis hebben
van waar weerstand vandaan komt/ kennis hebben van de
basis theorie succesvol communiceren.
 inzicht in je eigen stijl van leiding geven/
onderhandelings-stijl/ stijl van omgaan met weerstand/
communicatiestijl met de daarbij behorende voor- en
nadelen.
 je hebt geoefend met verschillende stijlen; als basis voor
effectief leiderschap dan wel om een zo goed mogelijk
resultaat te bereiken.
 *leiding geven aan een team/ onderhandelen/ omgaan
met weerstand/ basis communicatieve vaardigheden.
In dit programma maken we
gebruik van tools die hun nut
bewezen hebben in de markt
en succesvol zijn in de
uitvoering; het Octogram van
onlinetalentmanager.nl en de
business simulatie Bridge-it
van simagine.nl
De kosten voor dit programma
bedragen €1.495, excl. BTW
en catering. De kosten voor de
gevolgde summer course gaan
hier nog vanaf.
2

Download Report