Beleidsplan Stichting Kidron 2014-2015 Inhoudsopgave Bladzijde 1. Inleiding 2 2. Algemeen 2 2.1 Ontstaan Stichting Kidron 2 De naam Kidron 2.2 Stichting Kidron in 2014 3 3. Organisatiestructuur 4 3.1 Bestuur 4 3.2 Directie 4 3.3 Medewerkers 4 3.4 Vrijwilligers 4 4. Strategie 5 4.1 Visie en missie van Stichting Kidron 5 4.2 Doelstelling 5 Korte termijn doelstellingen 6 Doelstellingen voor de middellange termijn 6 Langetermijn doelstellingen 6 5. Communicatieplan "Stichting Kidron" 7 5.1 Nieuwsbrief 7 6. Financiën 8 6.1 Inkomsten 8 6.2 Uitgaven 8 6.3 Financiële reserve 8 7. Beloningsbeleid 9 7.1 Bestuur 9 7.2 Medewerkers 9 7.3 Vrijwilligers 9 Beleidsplan Stichting Kidron 2014-2015 April 2014 1 1. Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van "Stichting Kidron". In het beleidsplan kunt u lezen hoe Stichting Kidron ontstaan is en wat haar doelstellingen zijn. Er wordt weergegeven hoe Stichting Kidron haar doelstellingen wil realiseren en op welke gebieden zij zich verder wil ontwikkelen. 2. Algemeen 2.1 Ontstaan "Stichting Kidron" Stichting Kidron is ontstaan uit het verlangen om mensen te helpen hun identiteit en vrijheid in Christus te vinden, te behouden en te versterken. Dit doet zij door persoonlijke begeleiding, training en advies. De naam Kidron. De naam Kidron heeft voor de Stichting drie betekenissen: 1. Om tot herstel te kunnen komen is vaak nodig dat geestelijke ballast uit het verleden opgeruimd wordt. Dit is precies wat er in oudtestamentische tijd gebeurde in het Kidrondal: de priesters verbrandden daar de afgodsbeelden die de tempel van God verontreinigd hadden. (2 Kronieken 29:15-26) In nieuwtestamentische tijd mogen mensen de tempel van Gods Geest zijn. Stichting Kidron helpt om die tempel schoon te maken voor de Heilige Geest en zo de relatie met God en (waar mogelijk) met mensen te herstellen. 2. Het Kidrondal staat in de Bijbel bekend als het dal van de as en de lijken. Over dat dal profeteerde Jeremia (31:40) dat dit de Heer heilig zal zijn; er zal niet weer vernield en verwoest worden. Het is als het dal wat Ezechiël (hoofdstuk 37) zag in een visioen. De dorre beenderen werden bij elkaar gehaald, kregen nieuw vlees en nieuw leven. Zo wil Stichting Kidron een plaats zijn waar mensen tot nieuw en hersteld leven in Christus kunnen komen. 3. Wanneer Jezus van Jeruzalem naar de hof van Getsémané ging, trok hij door het Kidrondal. Een plaats van doortrekken. Precies wat Stichting Kidron wil zijn. Een plaats waar mensen tot herstel kunnen komen naar geest, ziel en lichaam. Het is de bedoeling dat zij na de begeleiding bij Kidron zelfstandig verder kunnen of zo nodig doorverwezen worden. Beleidsplan Stichting Kidron 2014-2015 April 2014 2 2.2 Stichting Kidron in 2014 Stichting Kidron is een ANBI stichting die de hulpvrager mogelijkheden biedt t.a.v.: -‐ Therapeutische begeleiding -‐ (Pastorale) coaching -‐ Bevrijdingspastoraat -‐ Huwelijkspastoraat -‐ Onderwijs dat ondersteunend is aan de geboden hulp Voor (vrijwillig werkende) pastoraal werkers, hulpverleners en (kerkelijke) organisaties biedt Kidron op het gebied van bovengenoemde hulpvragen -‐ supervisie en coaching -‐ training -‐ advies -‐ preekbeurten en lezingen Beleidsplan Stichting Kidron 2014-2015 April 2014 3 3. Organisatiestructuur 3.1 Bestuur Het bestuur van Stichting Kidron bestaat uit 3 personen: een voorzitter, een secretaris en een penningmeester. Het bestuur draagt samen met de directie de geestelijke verantwoordelijkheid voor alle activiteiten binnen Stichting Kidron. Zij zijn aangesteld om het Bijbelse fundament , de visie/missie en de financiën te bewaken en te bewaren. 3.2 Directie De directie is verantwoordelijk voor de ontwikkeling van visie en strategie, de ontwikkeling van de organisatie en de ontwikkeling en aanstelling van medewerkers. Het is haar verantwoordelijkheid om door inspirerend en motiverend leiderschap de visie te communiceren naar bestuur en medewerkers, zodat deze achter de visie kunnen staan. De directie is samen met het bestuur geestelijk verantwoordelijk voor alle activiteiten die binnen Stichting Kidron plaatsvinden. 3.3 Medewerkers In verband met de gewenste continuïteit streeft Stichting Kidron ernaar om medewerkers (part-time) in dienst te nemen. Zij vervullen de taken aan de hand van de functieomschrijving behorende bij de functie. 3.4 Vrijwilligers Stichting Kidron heeft vrijwilligers die met name in de geplande activiteiten en ondersteuning van projecten hun bijdragen leveren. Beleidsplan Stichting Kidron 2014-2015 April 2014 4 4. Strategie 4.1 Visie en missie van Stichting Kidron Stichting Kidron begeleidt mensen met diverse problematieken naar een leven in geestelijke vrijheid en heelheid. Uitgangspunt voor de benadering van onze cliënten is de Liefde van God, vanuit Bijbels perspectief. Wij stemmen de begeleiding af op onze zorgvrager en bieden daarin maatwerk. In de begeleiding vinden wij het samenwerken met familie, vrienden en kerkgemeenschap van groot belang. Het streven is om een multidisciplinaire samenwerking aan te gaan met een net werk van (professionele) Christelijke hulpverleners. 4.2 Doelstelling 1. De stichting stelt zich ten doel a. mensen helpen hun identiteit en vrijheid in Christus te vinden, te behouden en te versterken. b. hulpvragers en hulpverleners te ondersteunen om dit doel te bereiken. c. ondersteuning te geven aan organisaties en personen die training, advies en begeleiding willen in het opzetten van zowel professionele- als vrijwillige teams van (pastorale) hulpverleners. d. ondersteuning te bieden aan organisaties en groeperingen ten aanzien van spreekbeurten, lezingen en andere activiteiten die aangaande geestelijke vrijheid en identiteit. e. en voorts al hetgeen met één en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woords. 2. De stichting tracht haar doel te bereiken door a. het geven van therapie, (pastorale) coaching, bevrijdingspastoraat en onderwijs. Daarnaast biedt de stichting training, advies en begeleiding aan kerkelijke gemeentes in het opzetten van bijvoorbeeld pastorale teams en verzorgt zij (s)preekbeurten en lezingen. Voorts alles wat bijdraagt aan het behalen van de gestelde doelen. b. het geven van bekendheid. c. het werven van fondsen, donateurs en andere middelen en alles wat bijdraagt aan het behalen van de gestelde doelen. 3. De stichting heeft het maken van winst uitdrukkelijk niet ten doel. Beleidsplan Stichting Kidron 2014-2015 April 2014 5 Korte termijn doelen 2014-2015 1. Actualiseren van de website. 2. De samenwerking met Stichting Vrij Zijn intensiveren. 3. Een netwerk/samenwerkingsverband opzetten van Christelijke hulpverleners. 4. Werven van vrijwilligers. 5. Het werven van financiële middelen. 6. In dienst nemen van de directie. 7. De intentie is om naast de directie medewerkers in dienst te nemen. Doelen voor de middellange termijn 2015-2016 -‐ kinder- en jeugdpastoraat -‐ telefonische helpdesk t.a.v. bevrijdingspastoraat -‐ opzetten van kennis- en intervisiekringen t.a.v. (bevrijdings)pastoraat Lange termijndoelen -‐ Mogelijkheid tot tijdelijk verblijf voor hulpvragers -‐ Kenniscentrum/leerbedrijf voor (bevrijdings)pastoraat Beleidsplan Stichting Kidron 2014-2015 April 2014 6 5. Communicatie Stichting Kidron 5.1 Internet Via de website www.kidron.info wordt alle informatie en ontwikkelingen betreffende de stichting verstrekt. 5.2 Nieuwsbrief Er wordt een digitale nieuwsbrief verstuurt. In deze nieuwsbrief wordt een overzicht gegeven van de activiteiten die gedaan zijn en activiteiten die gaan plaatsvinden. Daarnaast is de nieuwsbrief een mogelijkheid voor andere korte berichten. Iedereen die geïnteresseerd is kan zich via de website aanmelden om deze nieuwsbrief te ontvangen. Beleidsplan Stichting Kidron 2014-2015 April 2014 7 6. Financiën 6.1 Inkomsten De inkomsten van Stichting Kidron bestaan uit: -‐ Sponsoring vanuit de vriendenkring -‐ Giften -‐ Sponsoring van donateurs -‐ Subsidies -‐ Erfstellingen, legaten en schenkingen -‐ Fondsen -‐ Overige giften 6.2 Uitgaven De uitgaven van "Stichting Kidron" bestaan uit: -‐ Personeelskosten -‐ Huisvestingskosten -‐ Operationele kosten -‐ Drukkosten -‐ Operationele kosten 6.3 Financiële reserve Om de continuïteit van de stichting te garanderen streven we naar het opbouwen van een financiële reserve overeenkomend de vaste kosten over de periode van één jaar. Beleidsplan Stichting Kidron 2014-2015 April 2014 8 7. Beloningsbeleid 7.1 Bestuur De leden van het bestuur genieten geen beloning voor hun werkzaamheden. Zij hebben wel recht op vergoeding van de door hen in de uitoefening van hun functie gemaakte kosten. 7.2 Directie en medewerkers De stichting streeft ernaar directieleden en diverse medewerkers in dienst te hebben. Zij ontvangen hiervoor een beloning op basis van de arbeidsovereenkomst. 7.3 Vrijwilligers Vrijwilligers ontvangen een vergoeding voor gemaakte kosten. Beleidsplan Stichting Kidron 2014-2015 April 2014 9