Stoere mannen en vrouwen staken de handen uit de mouwen om iBestemmingsplannen als I-strategie, iNUP, Hervormingsagenda en Digitale Agenda te realiseren. Ruim 1.000 deelnemers en sprekers beleefden ambities, visies, strategieën en practices op het bouwterrein van de iOverheid. Aannemers, leveranciers, uitvoerders en architecten stonden samen aan de lat, onder het toeziend oog van de vele iOpzichters, die de bestuurlijke ladder weer een stukje verder uitschoven. Ik zeg maar zo… Het dagvoorzitterschap was in handen van een ware ‘iOpzichter’: Ton Annink, secretaris-generaal van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Met de nodige Twentse wijsheden liet hij er geen gras over groeien, zoals:“Ik zeg maar zo, ik zeg maar niks”. Dat was voor hem een no-go op het congres. “Het is de bedoeling dat u vandaag uw mond opendoet”, aldus de SG. Europese dank aan Nederland Na haar update van de Europese ontwikkelingen sprak Eurocommissaris Neelie Kroes haar dank uit voor de steun die de Europese Commissie ontvangt van Nederland voor van onder andere het cloudbeleid. Zij waarschuwde alert te blijven op cybersecirity: “Een niet te onderschatten ontwikkeling”. Het kan in vier jaar “Als iedereen in 2017 vooral digitaal met de overheid communiceert, zoals de regering wil, dan is dat geen kwestie van verplichten, maar van verleiden.” Een duidelijke boodschap van de minister voor Wonen en Rijksdienst, Stef Blok. Hij trok de parallel tussen de kathedraal Sint Jan van ’sHertogenbosch en de wijze waarop in Nederland de automatisering van de overheid is geregeld. “Als je de Sint Jan vandaag zou neerzetten zou het een eindeloze bron zijn van kamervragen, spoeddebatten, rekenkamerrapporten en onderzoekscommissies. Toch zijn de Bosschenaren er trots op dat ie er staat, ook al is er 150 jaar aan gewerkt.” Met de digitale infrastructuur is dat volgens de minister niet anders. “We zijn er trots op en tegelijkertijd realiseren we ons dat de manier waarop we die digitale kathedraal gebouwd hebben, niet een constructie is waarmee we in de toekomst verder kunnen. Ik vind het de opgave voor de komende jaren om te zorgen dat we een nieuw fundament leggen voor die kathedraal van de toekomst én ervoor te zorgen dat de mensen ook naar die nieuwe digitale Sint Jan toe komen.” De belangrijkste opgave vindt hij burgers ervan overtuigen dat hun gegevens veilig zijn. Blok: “En dat ze eigenlijk zelf over die gegevens gaan, dat ze zelf ook kunnen bepalen waar die overheid gebruik van maakt. Als we dat goed doen - en dat kan - kunnen we ervoor zorgen dat inderdaad in 2017 die mensen massaal met de overheid gaan communiceren langs de digitale weg. Niet omdat ze gedwongen worden maar door verleiding. Dat we ook intern efficiënter met elkaar gaan werken ongeacht overheidslaag, hoort daar bij. Ik ben ervan overtuigd dat het kan in vier jaar.” Verbindend Trio Tenslotte was het de beurt aan Hans van der Stelt, Tof Thissen en Bart Hogendoorn [foto links, VRNL]. De CIO van Infrastructuur en Milieu, de algemeen directeur van KING, en de bestuursvoorzitter van Nederland ICT gaven een toelichting op hun speerpunten voor de komende periode. Elk vanuit hun eigen invalshoek. “ICTbedrijven kunnen Rijksoverheid en gemeenten helpen door - meer nog dan nu gebeurt - mee te denken over de beste oplossingen”, aldus Hogendoorn in antwoord op de vraag van de dagvoorzitter over de meerwaarde van het ICT-bedrijfsleven voor de iOverheid. 7 Kavels Met ruim 100 sprekers op het programma, verdeeld over zeven inhoudelijke thema’s - de Kavels - was het volle bak in de subsessies. Dagvoorzitter Annink had er in zijn opening al voor gewaarschuwd: “Wees op tijd, want vol is vol”. Dat was niet tegen dovemansoren gezegd; menig sessie was al voor de formele aanvangstijd gevuld. Met ruim 50 subsessies viel er genoeg te kiezen. Bijvoorbeeld voor het duo van het Nederlands Forensisch Instituut Kees Möhring en Ferdie van Engelen. Hun sessie ging over de unieke zoekmethode en -technieken die het NFI ontwikkelde naar aanleiding van onderzoek in de Amsterdamse Zedenzaak. Dat de brede impact van IT, informatiemanagement en innovatie ook een zaak is voor toezichthouders, bepleitten Roel Bekker (Universiteit Leiden) en Ab Kroft (INSEIT). De verbinding van vraag en aanbod werd centraal gezet door Daniël Ropers (CEO van Bol.com en trekker van het doorbraakproject Massaal Digitaal) en Maarten Camps (secretaris-generaal van het ministerie van Economische Zaken). Maar er was zoveel meer… Deelnemers konden hun hart ophalen bij sessies over onder meer enterprise mobility, identiteitsfraude, identiteitenmanagement, integrale veiligheid in het hoger onderwijs, 3Decentralisaties, het stelsel van basisregistraties, business analytics en eID. En waren er breakouts met wetenschappers, Her Majesty's Revenue and Customs (de Britse Belastingdienst), publiekprivate samenwerkingspartners en uitvoeringspartijen. In de foyer was er de unieke mogelijkheid om de wereld vanuit een heel ander perspectief te bekijken met GoogleGlass. Dagvoorzitter Ton Annink [foto rechts] had de primeur. Lagerhuisdebat Nieuw in deze bouweditie was het zogenaamde Lagerhuisdebat. Ruim 50 studenten kruisten de verbale degens met topbestuurders uit overheid en (ICT-)bedrijfsleven onder de bezielende leiding van topcoach en timekeeper Toon Gerbrands [foto links]. De eerste debatronde richtte zich op (Informatie)beveiliging en privacy. Per ronde werd gestemd over stellingen als ‘De overheid moet klokkenluiders belonen’ en ‘Privacy bestaat niet meer’. Vraagstukken die de rol van de iOverheid in de samenleving raken, kwamen aan bod bij de tweede debatronde. De stelling dat er aparte minister voor ICT zonder politieke kleur moet komen, werd door 28% van de stemmers ondersteund. Er werd fel gediscussieerd, maar ook gelachen. Voor- en tegenstanders waren zowel bij bestuurders als bij studenten te vinden. De studenten gaven nog de noodkreet af dat overheid en bedrijfsleven er alles aan moeten doen om de instroom van studenten te verhogen om te voorkomen dat er tekorten ontstaan. De uitslagen van alle stemrondes vindt u via http://www.ibestuurcongres.nl/programma/lagerhuisdebat/lagerhuisdebat. CIO Café Vijf duo’s behandelden even zoveel thema’s ‘in de kroeg’: het CIO Café. Ziggo’s CTO Paul Hendriks trapte samen af met counterpart Nicole Stolk, CIO en pSG van Veiligheid en Justitie. Hun onderwerp was ketensamenwerking. Voormalig Rijks-CIO Maarten Hillenaar nam samen met Daniël Ropers van Bol.com het stokje over in de tweede shift. Stépan Breedveld als portefeuillehouder Overheid & ICT van Nederland ICT presenteerde de stamgasten samen met CIO van OCW Peter Blom een visie op publiekprivaat samenwerken in 2020. Het duo van CTO Rijk Wim Sijstermans en Rabobank’s CIO René Steenvoorden viel helaas wegens ziekte uit; de cafébezoekers werden getrakteerd op een onverwachts optreden van de oude en nieuwe Rijks-CIO: Maarten Hillenaar en Dion Kotteman voerden een openbaar ‘overdrachtsgesprek’. Hoe je de burger centraal zet, zonder de informatieveiligheid uit het oog te verliezen, werd uit de doeken gedaan door Doekle Terpstra, CvB-voorzitter van InHolland die samen met de directeur Burgerschap en Informatiebeleid van het ministerie van BZK de laatste ronde sloot. No sheeping Deelnemers die de plenaire opening hadden gemist, werden snel up to date gebracht met de Wrap Up van de Dag. Ton Annink had voor elke deelnemer twee opdrachten. ‘Om echt aan de slag te gaan met het realiseren van Digitaal 2017’ en hem voor Pinksteren te mailen hoe een ieder daar invulling aan gegeven heeft. “Tijdens de zomervakantie zal ik al die mails beantwoorden”, verzekerde de SG. Daarna was het tijd voor de eindspiratie door Jef Staes, organisatiedeskundige en schrijver van boeken over innovatie, zoals ‘Ik was een schaap’. Op niet-schaapachtigewijze (“Ik maak nogal eens -t en dt-fouten, daarom zijn mijn sheets in het Engels”) illustreerde onze zuiderbuur de problematiek van vandaag, het 2D-model. “If you put fences around people you get sheep.” Voorbeelden van hekken zijn diploma’s en functiebeschrijvingen. Dat de wereld niet stilstaat en wat er nodig is om organisaties in de nieuwe balans te krijgen èn te houden, kwam aan bod in het 3D-perspectief. Een verhaal over blijven leren, passie, talent, en waarom je mensen moet laten doen waar ze goed in zijn, in plaats van ze op cursus te sturen om ze bij te spijkeren op dingen waar hun talent niet ligt. Een goed voorbeeld van ‘sheep management’. Hamertje tik En net toen iedereen dacht dat het tijd was voor de netwerkborrel, was daar ‘de Man met de Hamer’. Na vijf iBestuur Congressen droeg Maarten Hillenaar de voorzittershamer van de stuurgroep iBC ceremonieel over aan de DG Bestuur en Koninkrijksrelaties GertJan Buitendijk. Die op zijn beurt de voormalig Rijks-CIO - overtuigd AZ-fan - verraste met het shirt van Buitendijks favoriete voetbalclub: Feyenoord. Foto’s Via http://www.ibestuurcongres.nl/media bekijkt u een selectie van de foto’s genomen tijdens Plenaire Opening en Sluiting, de subsessies over eID, Massaal Digitaal, het open huis van Veiligheid en Justitie,en de update van de I-strategie, gemaakt door Jiri Büller van De Beeldredaktie. Een overzicht van de rest van de dag vindt u op http://www.clickshots.nl/splash/ibestuurcongres2014/. Presentaties Voor zover de sprekers hun presentaties ter beschikking hebben gesteld aan de organisatie, vindt u ze terug op www.ibestuurcongres.nl bij de betreffende spreker. In de pers en op het web • Binnenlands Bestuur http://www.binnenlandsbestuur.nl/digitaal/nieuws/digitaal-2017-is-vooral-een-kwestie-van-verleiden.9191939.lynkx http://www.binnenlandsbestuur.nl/digitaal/nieuws/meer-mogelijk-met-koppeling-zorggegevens.9192114.lynkx • Computable http://www.computable.nl/artikel/nieuws/security/4976316/1276896/cip-sig-en-uwv-verbeterensoftwarerecept.html?utm_campaign=rss&utm_source=rss&utm_medium=rss http://www.computable.nl/artikel/expertverslag/zorg/4975384/1276929/ciz-en-king-bouwen-aan-de-ioverheid.html • Nederland ICT http://www.nederlandict.nl/?id=13238 In de cloud De verzamelde tweets (#ibc2014) | http://storify.com/ibcongres/ibestuur-congres-2014
© Copyright 2025 ExpyDoc