Deurpost december 2014

5e jaargang
nummer 2
december 2014
IN DIT NUMMER
- Oplevering 32 appartementen aan De Kotter
- Patrimonium koploper
in landelijke benchmark
- Verbouwing woongebouw Het Ruim
- Inkomens- en huurgrenzen 2015
- Nieuwe voorzitter RvT
- Uitkomsten visitatierapport
- Herregistratie woningzoekenden
- Parlementaire enquête
woningcorporaties
- Herziening Woningwet
en concept AMvB
- Begroting 2015
- In 2015 stemmen voor
het Waterschap
- Herstructurering
Nieuwe Klif
- 28 nieuwe woningen
Oranjewijk
Sluiting kantoor
rond de
feestdagen:
Vanaf Kerst t/m
vrijdag 2 januari
2015 is ons kantoor gesloten.
Oplevering 32
appartementen aan
de Kotter
Medio 2014 zijn de appartementen
aan de Kotter opgeleverd aan de
nieuwe bewoners.
Het complex bestaat uit twee aan
elkaar geschakelde gebouwen. Een
gebouw met 16 seniorenappartementen in vier woonlagen. Deze
seniorenappartementen zijn toekomstbestendig gebouwd. Dit biedt
de mogelijkheid om zelfstandig te
kunnen blijven wonen, ook als er
een zorgvraag aanwezig is.
Het andere gebouw heeft 16 appartementen voor jongeren die begeleid wonen. De begeleiding van de
jongeren wordt verzorgd door zorggroep ’s Heeren Loo. De begeleidwonen-appartementen bestaan uit
een hal, woonkamer, slaapkamer
en een badkamer. Daarnaast zijn er
twee algemene woonkamers voor
gezamenlijke activiteiten van de
bewoners.
De twee gebouwen zijn met elkaar
verbonden door de tussenliggende
bergingen.
Patrimonium Urk koploper in
landelijke benchmark
De meerwaarde van de corporatie
De samenleving vraagt om kwaliteit, efficiency
en transparantie. Het is belangrijk dat woningcorporaties met cijfers kunnen onderbouwen wat
hun meerwaarde is. Daarom is Aedes, de branchevereniging van woningcorporaties, in 2012
gestart met het Corporatie Benchmark Centrum
(CBC).
Dit jaar startte het CBC met een benchmark
waarin bedrijfslasten en kwaliteitsaspecten met
elkaar in verband worden gebracht, om zo een
genuanceerd en evenwichtig beeld over de
branche te kunnen bieden. De kwaliteitsaspecten zijn gemeten door de waardering door de
huurders over de verhuur en onderhoudsprocessen. De uitkomsten van Patrimonium Urk zijn
ook in de benchmark opgenomen.
De methodiek van de benchmark
Om de benchmarkpositie van corporaties weer
te geven, zijn er per benchmarkonderdeel drie
klassen: A, B en C. Per klasse is een derde van
de deelnemende corporaties ondergebracht. De
corporaties met de beste scores in klasse A, de
middengroep in klasse B en de corporaties met
de mindere scores in klasse C. De eindscore
bestaat uit twee letters: de score voor de bedrijfslasten en de score voor de kwaliteitsaspecten.
Patrimonium Urk
In de klasse corporaties tot 1.000 woningen
heeft Patrimonium als enige corporatie een AAscore behaald. Patrimonium scoort zowel op de
hoogte van de bedrijfslasten als de kwaliteitsaspecten in de beste klasse. Hiermee zijn we koploper in de categorie van kleine woningcorporaties. Landelijk zijn er slechts 16 woningcorporaties met een AA-score, dat benadrukt nogmaals
dat Patrimonium ook landelijk uitstekend presteert.
Voor Patrimonium betekent dit een bevestiging
dat we op de goede weg zijn met onze organisatie.
Uitkomsten visitatierapport
Verbouwing woongebouw Het Ruim
Patrimonium is gestart met de verbouwing van het
woongebouw aan het Ruim. Voorheen was dit een
gezinsvervangend tehuis voor 11 mensen met een
beperking. Wegens de verhuizing van dit gezinsvervangend tehuis is een ander bestemming voor dit gebouw gezocht. Patrimonium vond het van belang dat
het gebouw een maatschappelijk functie zou behouden. De locatie van het pand is uniek en leent zich
goed voor een vorm van wonen met zorg.
Een eerder initiatief om het gebouw te bestemmen
voor jongeren met een vorm van autisme, is wegens
gebrek aan belangstelling niet gelukt.
In samenwerking met Zorggroep ’s Heeren Loo hebben we het gebouw herontwikkeld tot acht individuele
appartementen voor zorgverlening aan jongeren met
een geestelijke en/of lichamelijke beperking. Een van
de appartementen betreft een studio met een zitslaapkamer en een eigen badkamer. De overige appartementen hebben alle een woonkamer, slaapkamer en badkamer. De appartementen op de verdiepingen zijn met een lift bereikbaar.
.
Sinds 2007 is een woningcorporatie op grond van de
governancecode verplicht om een keer in de vier jaar
een visitatie te laten uitvoeren. Hierdoor ontstaat
openheid en transparantie over de prestaties van een
corporatie.
Patrimonium heeft zich in 2014 voor de tweede keer
laten visiteren. Een externe commissie heeft hierbij
gekeken naar de prestaties en ambities van
Patrimonium en hoe onze belanghouders dit
beoordelen. Het eindoordeel laat zien dat we met een
eindscore van 7,5 bovengemiddeld presteren.
De visitatiecommissie heeft Patrimonium een
totaalscore van een 7,5 toegekend. Deze scores
werden respectievelijk verkregen voor het presteren
naar ambitie (7,6), het presteren naar opgaven (7,8),
het presteren volgens belanghebbenden (7,5), het
presteren naar vermogen (7,5) en het presteren naar
governance (7,3). Een score van 7,0 wil zeggen dat
ons presteren gelijk is aan de norm. Op alle
onderdelen presteert Patrimonium dus boven de
norm. Daarmee scoren we beter dan vergelijkbare
andere corporaties.
Inkomens- en huurgrenzen 2015
De inkomensgrens voor toewijzing van sociale huurwoningen stijgt per 1 januari 2015 van € 34.678 naar
€ 34.911.
De liberalisatiegrens voor toewijzing van sociale
huurwoningen (de grens die bepaalt of een woning in
de sociale of vrije sector valt) gaat per 1 januari 2015
omhoog van € 699,48 naar € 710,68. Dit is ook de
maximale huurgrens om in aanmerking te komen voor
huurtoeslag. Voor jongeren onder 23 jaar mag de
maandhuur in 2015 maximaal € 403,06 zijn om huurtoeslag te kunnen krijgen.
Voor meer informatie zie www.toeslagen.nl.
.
Dit is een oordeel waar we met gepaste trots kennis
van hebben genomen. Daarnaast heeft de commissie
ook enkele verbeterpunten gedefinieerd. Deze zijn
gericht op een blijvende aandacht voor huisvesting
aan jongeren en starters, waarbij Patrimonium een
onmisbare speler blijft.
.
Herregistratie woningzoekenden
In november zijn onze geregistreerde woningzoekenden aangeschreven om de registratie met een jaar te
verlengen. Patrimonium heeft dan opnieuw een inkomensverklaring nodig. Hiermee moeten we vaststellen
of u nog binnen de inkomensgrens valt die de overheid heeft vastgesteld voor de verhuur van sociale
huurwoningen. Hiervoor moeten wij een (voorlopige)
aanslag 2013 of een inkomensverklaring van u en uw
evt. partner ontvangen. Een eigen aangiftebiljet of
jaaropgave is niet toereikend, we dienen van de belastingdienst afkomstige gegevens te ontvangen. Dit
is een voorschrift van de overheid.
Nieuwe voorzitter Raad van Toezicht
Per 1 januari 2015 wordt de heer W. Schutte de nieuwe voorzitter van de Raad van Toezicht van Patrimonium. De heer Schutte volgt de heer Th. Grootjen op,
na het verstrijken van de maximale zittingsperiode van
8 jaar. De heer Schutte is een ervaren bestuurder en
toezichthouder bij overheden en bedrijfsleven. Zo
heeft hij ondermeer diverse functies bij LTO vervuld
en is hij acht jaar wethouder geweest in de gemeente
Noordoostpolder. Daarnaast heeft Schutte ervaring
als toezichthouder bij meerdere organisaties. Patrimonium is blij met de benoeming van de heer Schutte, waarmee we vertrouwen hebben dat zijn ervaring
een bijdrage kan leveren aan de volkshuisvesting op
Urk.
Een inkomensverklaring kunt u aanvragen via de
BelastingTelefoon: 0800 0543. Zorg dat u uw gegevens tijdig aanlevert, zodat u bij Patrimonium geregistreerd blijft als woningzoekende.
2
Parlementaire enquête woningcorporaties
Begroting 2015
Tussen 4 juni en 9 juli 2014 ondervroeg de parlementaire enquêtecommissie Woningcorporaties in totaal
58 deskundigen, bestuurders, toezichthouders, politici, ministers en ambtenaren naar de misstanden bij
woningcorporaties. Op 30 oktober jl. presenteerde de
commissie haar eindrapport.
De plannen van Patrimonium voor het komend jaar zijn
vastgelegd in de begroting 2015. Een aantal hoofdpunten van de begroting zijn hierna weergegeven.
Ook in 2015 wil Patrimonium zich inzetten voor een
goede sociale huisvesting op Urk. In dat kader willen
wij graag meedenken met de huisvesting die Urk nodig
heeft. We vinden het belangrijk om dit met onze belanghouders, zoals zorgpartijen, huurders en gemeente
te bespreken.
Patrimonium zal in 2015 een nieuw ondernemingsplan
opstellen om de koers voor de komende jaren vast te
leggen.
We gaan door met een aantal nieuwe woningprojecten.
De verbouwing van Het Ruim wordt begin 2015 afgerond. Deze locatie waar eerst 11 personen in een gezinsvervangend tehuis woonden wordt omgevormd
naar 8 individuele appartementen voor begeleid wonen.
Eind 2014 start Patrimonium met de bouw van 28
wooneenheden in de Oranjewijk. Voor een deel worden
deze woningen ingezet als wisselwoning voor de huidige bewoners van Nieuwe Klif. De plannen van de herstructurering van Nieuwe Klif gaan we verder uitwerken.
Medio 2015 wil Patrimonium ook starten met de bouw
van 18 seniorenappartementen. Dit gebouw komt in het
verlengde van onze bestaande appartementen aan de
Kotter. Daarnaast zijn we nog in overleg met de gemeente over de realisatie van 10 huurkoopwoningen in
de nieuwbouw.
In 2015 zullen de volgende onderhoudsprojecten worden uitgevoerd:
De enquêtecommissie heeft verder gekeken dan alleen naar de incidenten. De commissie heeft ook
gezien dat veel corporaties met passie hun werk verrichten en een belangrijke bijdrage hebben geleverd
aan goede en betaalbare woningen.
Zij heeft ook gekeken naar het stelsel van woningcorporaties. Het stelsel waarbij corporaties tussen de
markt en overheid actief is, hoeft niet te wijzigen. Wel
komt de commissie met een aantal aanbevelingen
voor verbetering van het stelsel.
Zo pleit de commissie ondermeer voor een onafhankelijke Woonautoriteit die toezicht houdt op de woningcorporaties. Daarnaast adviseert ze dat gemeenten een woonvisie maken en op basis daarvan prestatieafspraken met de corporaties. Corporaties moeten geen commerciële activiteiten meer doen en de
positie van huurders moet versterkt worden.
Het rapport wordt in december in de Tweede Kamer
besproken en zo mogelijk wordt de herziening van de
Woningwet nog aangepast op basis van de aanbevelingen van de enquêtecommissie.
.
Herziening Woningwet en
concept AMvB
Minister Blok heeft na de zomer de concept-AMvB
die hoort bij de novelle naar de Tweede Kamer verzonden. De AMvB (Algemene Maatregel van Bestuur) is een besluit van de regering, waarin de details van de in de novelle “voorgestelde herziening
van de Woningwet” zijn vastgelegd.
In de AMvB worden veel onderwerpen uit de wet uitgewerkt, zoals de administratieve of juridische scheiding van woningcorporaties in een DAEB-deel (vooral
sociale huurwoningen) en een niet-DAEB-deel (zoals
het bouwen van middeldure huur- en goedkope
koopwoningen in gemengde wijken). Een ander punt
is governance, bijvoorbeeld een toets van geschiktheid voor bestuurders en commissarissen. Een derde
punt in de AMvB is de aanscherping van het werkdomein van corporaties.
Kleine schilderbeurten:
- 29 woningen Akkers/Heerenkamp
- 3 woningen Akkers/Holkenkamp
- 22 woningen Ketel/Roggebot
- 8 woningen Ramswelle
- 20 woningen De Schroef/Het Roer
- 15 woningen Oslolaan
Grote schilderbeurt:
- 42 woningen Nieuw Guineastraat
- 21 appartementen Nieuw Guineastraat
- 27 woningen Nink
- Woongebouw Het Ruim
Grote schilderbeurt en vervanging enkel glas door
HR++ beglazing:
- 12 woningen Flevostraat/Noorderzand
- 6 woningen Holkenkamp
- 21 woningen Nink/Grote Fok
- 24 woningen Munnikplaat/Vlaak/Spaanderbank/
Harderbank
- 22 woningen Geul/Gammels/Wagenpad
3
Pyramideweg, Ramswelle, Reiger, Richel, Roggebot, Rotholm,
Schotbalk, Spaanderbank, Topshoofd, Vlaak, Vrouwenzand,
Waakhoogte, Wagenpad, Wimpel
In 2015 mag u stemmen voor het waterschap
Herstructurering Nieuwe Klif
Op 18 maart 2015 mag u niet alleen stemmen voor een
nieuw provinciaal bestuur maar ook voor het nieuwe bestuur van Waterschap Zuiderzeeland. Voor ons aanleiding voor een gesprek met heemraad en plaatsvervangend dijkgraaf Jan Nieuwenhuis. Hij is lid van de fractie
Water, Wonen en Natuur.
Wat is een heemraad?
“Een heemraad is dagelijks bestuurder bij het waterschap. Ik vergelijk het ook wel eens met waterwethouder.
Hoe kwam u in het Algemeen Bestuur en in het Dagelijks
Bestuur?
Bij de verkiezingen in 2004 en 2008 was ik Ingezetenenkandidaat voor de lijst Water, Wonen en Natuur. Deze
lijst komt met name op voor de waterbelangen in de steden en de dorpen in Flevoland en ook voor de groene
organisaties en de sportvisserij. Het Algemeen Bestuur
kiest uit haar midden het Dagelijks Bestuur. Ook voor de
komende verkiezingen heb ik me weer kandidaat gesteld.
Wat spelen er voor waterzaken op Urk en wat is uw rol
daarin?
In mijn huidige portefeuille zitten diverse zaken die met
Urk te maken hebben, zoals bijvoorbeeld het Stedelijk
Waterbeheer. De meeste singels in Urk zijn inmiddels
gebaggerd en ook worden oeverbeschoeiingen hersteld
of oevers natuurvriendelijk ingericht. Op Urk hebben we
daarbij bijzonder aandacht voor de zorg die ouders hebben over de zichtbaarheid van kinderen bij de watergangen, dus laten we niet teveel riet staan.
Daarnaast zijn we druk met de blauwalgenproblematiek.
Omdat de singels van Urk nog steeds doorgespoeld worden met IJsselmeerwater, komt zomers daarmee ook de
blauwalg in de singels. Met andere methoden proberen
we dat aan te pakken.
Het Urker Speelbos dat we samen met gemeente en Flevo-Landschap hebben ingericht vind ik als waterschap
ook een mooi project.
Verder ben ik ook als bestuurder vanuit het Waterschap
betrokken bij de buitendijkse havenontwikkeling Flevo
Port.
Is het belangrijk om te gaan stemmen op 18 maart a.s.
voor het waterschap?
Ja, een waterschap heeft een democratisch gekozen
bestuur dat beslist over de jaarlijkse besteding van ca. 70
miljoen euro die in onze waterschapsbegroting omgaat.
Anders dan gemeenten en provincies krijgen waterschappen geen geld uit Den Haag via een fonds maar
moet zij al haar uitgaven ophalen bij de inwoners en bedrijven in haar werkgebied. Hoe die lasten tussen de diverse belangengroepen verdeeld worden bepaalt het
Algemeen Bestuur. Het is dus van belang via het kiesrecht je invloed daarop te laten gelden.
4
Patrimonium heeft in samenwerking met huurdervereniging De Bult en de klankbordgroep van de Nieuwe
Klif bewoners een sociaal plan opgesteld. Dit plan is
op 3 september jl. door de drie partijen ondertekend.
In het sociaal plan zijn de rechten en plichten van
huurders en de corporatie vastgelegd. Hierbij gaat het
om de gang van zaken tijdens de sloop, de herhuisvesting van bewoners, wisselwoningen en verhuiskostenvergoedingen etc, etc. Tijdens een informatiebijeenkomst voor de bewoners met een vast huurcontract
is het sociaal plan toegelicht.
Bij de herstructurering van de Nieuwe Klif zullen
37 woningen worden gesloopt. Daarna zal vervangende nieuwbouw plaatsvinden. De voorlopige planning is
dat de sloop na de zomer van 2015 plaats zal vinden.
De bewoners die willen terugkeren naar een nieuwe
woning op Nieuwe Klif zullen tijdelijk naar een wisselwoning in de nieuwbouw verhuizen.
.
28 nieuwe woningen Oranjewijk
Binnenkort start Patrimonium met de bouw van 28
nieuwe woningen in De Oranjewijk. Deze woningen
worden in twee woonlagen gebouwd en zullen voor
een deel als wisselwoning voor de bewoners van
Nieuwe Klif worden ingezet.
Bovenstaand is een impressie weergegeven van het
eindresultaat van de nieuwe woningen.
De benedenwoningen hebben allemaal een woonkamer/keuken, hal, toilet, badkamer, inpandige berging
en 2 slaapkamers op de begane grond. De bovenwoningen hebben de tweede slaapkamer op de verdieping. De bovenwoningen zijn bereikbaar via een galerij
aan de achterzijde van de woningen en ze hebben een
balkon aan de voorzijde. Daarnaast hebben alle woningen een buitenberging.
Colofon
Deze nieuwsbrief is een uitgave van Patrimonium.
Suggesties en ideeën kunt u melden bij:
Chr. Woonstichting Patrimonium
Richel 4, 8321 RX URK
Tel 0527-681705
Email [email protected]
Website www.patrimoniumurk.nl
Redactie, opmaak en productie: Chr. Woonstichting Patrimonium

Download Report