Voortgang Project integratie naar een nieuwe NBB

Voortgang Project
integratie naar een
nieuwe NBB
6 september 2014
Doel van vandaag
• Elkaar informeren over de voortgang en
ervaringen van de expertgroepen
• Vaststellen van knelpunten en uitwisselen van
oplossingsrichtingen
• Maken van afspraken voor de komende periode:
– Hoe ondersteunen we elkaar?
– Hoe informeren we elkaar?
Thema’s/ expertteams
1) Wedstrijdzaken
2) Arbitrage
3) Financiële administratie
4) Communicatie & website
5) Evenementen
6) Ledenadministratie
7) Verenigingsondersteuning en ontwikkeling
8) Cultuur & traditie
9) Financiën
10)P&O en organisatie
Integreren doen we samen!
Denken in oplossingen
Delen van oplossingen
Delen van gevoelens
Doen wat we afspreken
Succesfactoren
•
•
•
•
•
Betrokkenheid alle partijen
Inzet van specialisten (= ook vrijwilligers!)
Focus houden
Winkel moet open blijven
Oog voor sentimenten, maar geen
blokkades vooraf (en achteraf)
• Blijven investeren in vertrouwen
• Open communicatie
Expertgroep
Financiële Administratie
Leden expertgroep:
Otto Bos
Marcel Müller
Henk Zomer
Doel/Opdracht
• Modernisering huidige financiële
administratiesysteem
• Soepele integratie Afdelingen
mogelijk maken
• Komen tot een zoveel mogelijk
“Paper less” administratie
Huidige situatie
• NBB gebruikt ISS en Exact Globe
• De Rayons gebruiken verschillende
administratiesystemen en ISS
• Het merendeel van de inkomende
rekeningen en declaraties komt nog
binnen op papier
• Uitgaande facturen naar verenigingen etc.
worden nog per post verzonden
Nadelen huidige situatie
• Bergen papier circuleren door de
administratie
• Facturen/declaraties worden niet altijd
tijdig door budgethouders goedgekeurd en
daardoor te laat betaald
• Geen of gebrekkige integratie tussen de
diverse systemen, leidt tot dubbel werk
Gewenste situatie
• Komen tot een systeem waar we 10 jaar
mee verder kunnen
• “Paper less” kantoor
• Snellere verwerking facturen, etc in
administratie
Hoe gaat dat eruit zien?
• ISS blijft basissysteem voor vereniging
• Gegevens uit ISS worden periodiek
doorgesluisd naar administratiesysteem, denk
aan bvb te factureren inschrijfgelden,
contributies en boetes, etc
• Facturen voor verenigingen worden min of meer
automatisch door administratie-systeem
aangemaakt en via email verzonden
Hoe gaat dat eruit zien (2)?
• Inkomende facturen en declaraties worden
gescand, vastgelegd en in administratieve
zgn. “workflow” opgenomen
• In deze workflow worden ze elektronisch
naar budgethouders doorgestuurd ter
goedkeuring en codering
• Na goedkeuring worden ze definitief
geboekt en klaargezet voor betaling
Hoe gaat dat eruit zien (3)?
• Vrijwilligers krijgen toegang tot web
gebaseerde applicatie waarmee ze hun
declaratie kunnen indienen, deze wordt
vervolgens opgenomen in de hiervoor
geschetste workflow
• Geen excelformulieren meer...
Is dit het ?
• In grote lijnen wel, maar natuurlijk is dit
een globale weergave van de wijzigingen
wij willen jullie niet vermoeien met alle
details... Wordt te technisch.
Wanneer operationeel?
• Streefdatum is per 1 november 2014 zodat
we zeker weten dat het per 1 januari 2015
Volledig operationeel is
• Voor 1 november zal er nog een hoop
werk verzet moeten worden, maar we
hebben er het volle vertrouwen in dat dat
gaat lukken
Voor de liefhebber
• Te gebruiken systemen in de nieuwe
opzet:
– ISS
– Exact Synergie
– Exact Globe
– Webbased software om declaraties
vrijwilligers te verwerken
NBB 2.0
en de
Algemene
Vergadering
NBB 2.0
1 bond (zonder “onder-bonden”)
Regels & competities afgestemd
Snellere besluitvorming
Grotere betrokkenheid
Doel van de A.V.
Bestuursbeleid achteraf goedkeuren
Verlenen van decharge
Stellen van beleidskaders
Initiëren van nieuw of ander beleid
Vraagstuk A.V.
Als er geen Rayons meer zijn: hoe
organiseren wij vertegenwoordiging?
Hoe zorgen we voor optimale
betrokkenheid van de verenigingen
bij de NBB?
Hoe zorgen we voor een goede
controle- en initiatieffunctie?
Even speaken
Wij hebben ongeveer 48.000 leden
en 356 clubs
Andere bonden liepen ook tegen dit
vraagstuk aan
Hoe hebben zij dit georganiseerd?
Inzichten
Er zijn maar 2 manieren om de A.V.
te organiseren
gedelegeerd
rechtstreekse betrokkenheid
Ons voorstel
Afgeleid van de doelen van de A.V en
NBB 2.0
Gekeken naar de inspanning bij het
(succesvol) organiseren
De optimale controle en ondersteuning
van bestuur en de beleidscyclus
rechtstreekse betrokkenheid:
alle clubs kunnen deelnemen aan de A.V.
De cyclus van beleid
Eerste reactie
ERROR: undefined
OFFENDING COMMAND: f‘~
STACK: