VOOR DE - World Bank

HET FONDS
ARMSTEN
van de Wereldbank VOOR
DE
Het Fonds van de Wereldbank voor de Armsten I IDA
1818 H Street, N.W.
Washington, D.C. 20433
Verenigde Staten
www.worldbank.org/ida
www.facebook.com/ida.wbg
www.youtube.com/worldbank
DE INTERNATIONALE ONTWIKKELINGSASSOCIATIE
Nog meer weten over IDA? Bezoek www.worldbank.org/ida of www.facebook.com/ida.wbg
Deze publicatie is een uitgave van
het Vice-Voorzitterschap van de Wereldbank
voor Concessionele Financiering & Wereldwijde Partnerschappen
1818 H Street, N.W.
Washington, D.C. 20433
Verenigde Staten
www.worldbank.org/ida
www.facebook.com/ida.wbg
www.youtube.com/worldbank
April 2014
Foto’s:
p.3, Wereldbank — Foto’s voor en na die de impact tonen van het Coastal Cities Environmental Sanitation Project in Vietnam.
p.4, Simone D. McCourtie / Wereldbank — Dorpsvergadering in Aurangabad, India.
p.5, Stephan Bachenheimer / Wereldbank — Kinderen in Liberia krijgen eten op school in het kader van het Global Food Crisis Response Program van de Wereldbank.
p.6, Arne Hoel / Wereldbank — Dankzij zonnepanelen kunnen Shati en Towhid uit Bangladesh ‘s avonds studeren.
p.7, Bill Lyons / Wereldbank — Leerlingen van de Kardischool in Sana’a (Jemen) leggen examens af.
p.8, Jonathan Ernst / Wereldbank — Winston Mills-Compton geeft wiskunde op de Mfantsipim-jongensschool in Cabo Corso (Ghana).
p.9, Dang Thanh Lan — Arbeiders leggen een bufferzone aan om erosie tegen te gaan op het strand van Mui Ne in de Vietnamese provincie Binh Thuan.
p.10, UNICEF — Somaliërs op de vlucht voor de droogte krijgen onderwijs, inentingen en voedsel in een vluchtelingenkamp in Daddab (Kenia).
p.12, Jonathan Ernst / Wereldbank — Arbeiders onderhouden de thermische elektriciteitscentrale in Takoradi (Ghana).
achterflap, Arne Hoel / Wereldbank — Waterkrachtcentrale in Ghana; Simone D. McCourtie / Wereldbank — Een landbouwster toont haar oogst in Maharashtra (India).
Wie we zijn
De Internationale Ontwikkelingsassociatie
(International Development Association – IDA)
is het fonds van de Wereldbank bestemd voor
de armste landen ter wereld. IDA werd in 1960
opgericht met als doel armoede te verminderen
door het verstrekken van leningen (zogenoemde
‘kredieten’) en schenkingen voor programma’s
die economische groei stimuleren, ongelijkheid
verminderen en de levensomstandigheden van de
mensen verbeteren.
IDA werkt in het verlengde van de oorspronkelijke kredietafdeling van de
Wereldbank – de Internationale Bank voor
Herstel en Ontwikkeling (International
Bank for Reconstruction and Development
– IBRD). IBRD werd opgericht om als zelfstandige onderneming leningen en advies
te verstrekken aan middeninkomenslanden
en kredietwaardige landen. IBRD en IDA
delen hetzelfde personeel en hoofdkantoor en hanteren dezelfde strenge normen
voor het implementeren en beoordelen van
projecten.
IDA is een van de grootste bijstandsverleners voor de 82 armste landen ter wereld,
waarvan er 40 in Afrika liggen. Het is de
grootste verstrekker van donorgelden voor
essentiële sociale diensten in deze landen.
Door IDA gefinancierde interventies zorgen voor positieve veranderingen in het
leven van 2,5 miljard mensen, waarvan de
meesten zich met minder dan 2 dollar per
dag moeten zien te beredderen.
Enkele cijfers
Belangrijkste IDA-verwezenlijkingen in de periode 2002-2012
3,5
miljoen
> 496
miljoen
123
miljoen
leraren aangeworven en/
of opgeleid – meer dan vier
keer het aantal leraren op
lagere en middelbare scholen
in Frankrijk.
kinderen ingeënt – gelijk aan
6,5 keer het aantal kinderen in
de Verenigde Staten.
mensen kregen toegang tot verbeterde watervoorziening. Elke dollar die
in water en sanitaire voorzieningen
wordt geïnvesteerd, levert een
rendement op van 8 dollar.
| I D A | HET FONDS VAN DE WERELDBANK VOOR DE ARMSTEN |
1
IDA verstrekt zogenoemde ‘concessionele’ leningen onder verlichte voorwaarden. Dit betekent dat
IDA-leningen rentevrij zijn of tegen een zeer lage
rente worden verstrekt en een looptijd hebben van
25 tot 40 jaar. Het is ook mogelijk om pas na 5 tot
10 jaar aan de terugbetaling te beginnen. IDA doet
ook schenkingen aan fragiele en door conflict
geteisterde staten en andere landen die in een
schuldencrisis dreigen te vervallen.
Naast deze leningen en schenkingen verleent IDA
aanzienlijke schuldverlichting in het kader van
het schuldverlichtingsinitiatief ten behoeve van
arme landen met hoge schulden (Heavily Indebted Poor Countries – HIPC) en het multilateraal
schuldverlichtingsinitiatief (Multilateral Debt Relief Initiative – MDRI).
Enkele cijfers
Belangrijkste IDA-verwezenlijkingen in de periode 20002010
IDA heeft sinds haar oprichting activiteiten in 108
landen ondersteund. De jaarlijkse toezeggingen
bedroegen de afgelopen 3 jaar gemiddeld zo’n
15 miljard dollar. Ongeveer de helft daarvan ging
naar Afrika. Voor het boekjaar dat eindigde op 30
juni 2012 trok IDA 14,8 miljard dollar uit voor 160
nieuwe operaties. 15 procent daarvan werd in de
vorm van schenkingen toegewezen.
Wat we doen
33
miljoen
muskietennetten gekocht en/
of verdeeld om malaria te
voorkomen.
>2
miljoen
klaslokalen gebouwd of
gerenoveerd, met plaats voor
meer dan 105 miljoen kinderen
per jaar.
2
De armste landen ter wereld slagen er vaak niet
in voldoende kapitaal aan te trekken om in hun
dringende ontwikkelingsbehoeften te voorzien
en zijn daarom aangewezen op internationale
financiële hulp.
IDA is een ‘multi-issue’ instelling, wat betekent dat de
associatie een breed scala ontwikkelingsactiviteiten
ondersteunt. Hieronder vallen o.a. basisonderwijs,
gezondheidszorg, drink­watervoorziening en sanitair,
milieubescherming, landbouw, verbetering van het
bedrijfsklimaat, infrastructuurwerken en institutionele
hervormingen. Deze projecten maken de weg vrij
voor meer gelijkheid, economische groei, het creëren van nieuwe banen, hogere inkomens en betere
levensomstandigheden. In de periode van 1 juli 2014
t/m 30 juni 2017 (IDA17) tracht IDA zoveel mogelijk
de eigen ontwikkelingsimpact te maximaliseren,
met een thematische focus op inclusieve groei,
gendergelijkheid, klimaatverandering en fragiele en
door conflict geteisterde staten.
| I D A | HET FONDS VAN DE WERELDBANK VOOR DE ARMSTEN |
Een groot deel van de problemen waar ontwikkelingslanden mee worden geconfronteerd stopt
niet bij de grenzen. Door hulp te verlenen bij het
aanpakken van deze problemen helpt IDA om te
voorkomen dat moeilijkheden op het gebied van
veiligheid, milieu en gezondheid tot wereldwijde
problemen uitgroeien.
Doordat de vele donorbijdragen aan IDA in een
enkel fonds worden samengebracht zonder dat
de eindbestemming van het geld op voorhand
door de donoren wordt vastgelegd, kan de associatie flexibel inspelen op de noden van ontwikkelingslanden, vooral in tijden van crisis en in
moeilijke, fragiele situaties tijdens of na conflicten.
IDA’s operationele werkzaamheden worden
verder aangevuld met analytisch onderzoek
voor beleidsprogramma’s gericht op armoede­
bestrijding. IDA adviseert overheden in ontwikkelingslanden hoe ze de basis voor economische
groei kunnen verbreden en de armen kunnen
beschermen tegen economische schokken.
Verder coördineert IDA donorhulp die schuldverlichting biedt aan arme landen die hun schulden­
last niet aankunnen. Bij het toekennen van
schenkingen wordt rekening gehouden met de
schuldenlast van de verschillende landen om een
schuldencrisis te voorkomen en te verzekeren dat
hun schuldenlast houdbaar blijft.
IDA hecht veel belang aan de ontwikkelings­
effecten van haar programma’s en wordt gezien
als een platform dat op transparante, ­effectieve
en efficiënte wijze resultaten boekt. (Meer over
het meten van resultaten vindt u verderop in deze
brochure.) Zo heeft IDA in de periode 2002–2012
de inenting gefinancierd van meer dan 496
miljoen kinderen, 123 miljoen mensen toegang
verschaft tot betere watervoorziening, bijna 65
miljoen mensen ondersteund op het vlak van
gezondheidszorg en voeding, en 188 miljoen
vrouwen aan prenatale zorg geholpen.
Bezoek ons online voor meer informatie over wat
we doen en verneem wat donors en anderen over
ons zeggen op www.worldbank.org/ida,
www.facebook.com/ida.wbg, en
www.youtube.com/worldbank.
De projecten die @WorldBank via IDA financiert
zorgen voor positieve veranderingen voor 2,5 miljard
mensen, waarvan de meesten moeten leven van minder
dan 2 dollar per dag. Discussieer mee op Twitter via de
hashtag #AidEffectiveness.
| I D A | HET FONDS VAN DE WERELDBANK VOOR DE ARMSTEN |
3
Hoe werkt IDA?
financiering en toekenningsregels in een open en
Financiering en stemmenverdeling van IDA.
IDA staat onder toezicht van 172 landen, die allen
aandeelhouder zijn en samen de Raad van Bestuur
vormen. Het dagdagelijkse ontwikkelingswerk wordt
beheerd door operationele medewerkers van de
Wereldbank, maar ook overheden en uitvoerende
instanties in de programmalanden.
transparant proces. Dit unieke bestuursproces
vormt de basis voor IDA’s leer-, aanpassings- en
­innovatievermogen.
Het aanvullingsproces bestaat doorgaans uit vier
officiële vergaderingen die in de loop van een
jaar worden gehouden. Naast de functionarissen van de thans ruim 50 donoroverheden (de
Terwijl IBRD het grootste deel van haar werkings­
middelen via de financiële markten vergaart,
wordt IDA hoofdzakelijk gefinancierd door
bijdragen van de overheden van de lidstaten.
Aanvullende financiering komt van IBRD en
de Internationale Financieringsmaatschappij
(International Finance Corporation – IFC) en
van af­los­singen van eerdere IDA-leningen
(respectievelijk 3 miljard dollar en 14,6 miljard
‘IDA-gedeputeerden’), worden ook vertegenwoordigers van kredietnemende leden bij het proces
betrokken om te verzekeren dat het beleidskader
van IDA aansluit op de werkelijke behoeften van
deze landen.
Beleidsnota’s die tijdens de aanvullingsonderhandelingen worden besproken, worden gepubliceerd.
De ontwerpversie van de aanvullingsovereenkomst
dollar onder IDA16).
wordt vóór de laatste aanvullingsvergadering op het
De meest recente aanvulling van IDA’s middelen
publiek. IDA-medewerkers zijn ook doorlopend in
(IDA17) werd afgerond in december 2013 en resul-
overleg met ngo’s wereldwijd.
web geplaatst en staat open voor reacties van het
teerde in de hoogste aanvulling ooit van 52 miljard
dollar voor de financiering van projecten over een
In het najaar van 2012 kwamen afgevaardigden
periode van 3 jaar. Voor het eerst werd een
van donors en kredietnemers bij elkaar om een
beperkt deel van de aangekondigde bijdragen
tussentijdse balans op te maken van de vorderin-
(4 miljard dollar) aan IDA ter beschikking gesteld
gen van IDA16. Daaruit bleek dat de kredietlanden
onder de vorm van concessionele leningen.
goed presteren en de IDA-middelen effectief gebruiken om de armoede te verminderen.
Donors en afgevaardigden van de kredietnemers
komen om de drie jaar bij elkaar om overeenstem-
De werkingsperiode van IDA17 loopt van 1 juli
ming te bereiken over IDA’s strategische koers,
2014 t.e.m. 30 juni 2017.
IDA-kredietnemers
Of een land in aanmerking komt voor IDA-fondsen
82 landen komen momenteel in aanmerking voor IDA-fonsen.
hangt eerst en vooral af van de relatieve armoede. De
In deze landen wonen in totaal 2,5 miljard mensen, de helft
status van een land wordt bepaald op basis van het bruto
van de totale bevolking van alle ontwikkelingslanden samen.
nationaal inkomen (BNI) per hoofd van de bevolking. Landen
Naar schatting 1,8 miljard mensen overleven met een inkomen
komen in aanmerking voor IDA-steun als ze onder een jaarlijks
van 2 dollar of minder per dag.
herziene drempelwaarde blijven.
IDA ondersteunt ook enkele landen, waaronder enkele kleine
eilanden, waarvan het BNI per capita boven deze drempel­
waarde ligt, maar die onvoldoende kredietwaardigheid
­genieten om van IBRD te kunnen lenen.
Sommige landen zoals India en Pakistan komen voor IDAfondsen in aanmerking op basis van het inkomen per hoofd
van de bevolking, maar zijn ook kredietwaardig voor IBRDleningen. Deze landen worden ‘gemengde’ landen genoemd.
4
| I D A | HET FONDS VAN DE WERELDBANK VOOR DE ARMSTEN |
De lijst van huidige IDAkredietnemers vindt u via
www.worldbank.org/
IDA/borrowers.
Hoe IDA-middelen worden toegewezen. De
82 landen die in aanmerking komen voor
IDA-steun hebben een aanzienlijke behoefte aan
financiering onder lichte voorwaarden. Maar het
beschikbare totaalbedrag dat de donoroverheden
hebben toegezegd is onvoldoende om in alle
behoeften te voorzien.
IDA moet dus beslissen hoe de beperkte
IDA kan een grote kapitaalbasis
mobiliseren voor de behoeften van
landen in tijden van crisis #FoodCrisis
#FinancialCrisis #DisasterResponse
middelen worden verdeeld onder de gekwalificeerde landen (zie kader kredietnemers).
Financieringsbesluiten worden genomen op basis
• Relatieve armoede, gedefinieerd op basis van
van een reeks overeengekomen criteria, zoals de
het Bruto Nationaal Inkomen (BNI) per hoofd
inkomensniveaus van de landen en de resultaten
van de bevolking. Dat cijfer moet onder een
die ze kunnen voorleggen wat betreft het beheer
vastgestelde drempelwaarde liggen die
van hun economieën en de uitvoering van
jaarlijks wordt herzien (in boekjaar 2014: 1205
lopende IDA-projecten.
dollar).
• Gebrek aan kredietwaardigheid voor leningen
Om in aanmerking te komen voor IDA-fondsen
moeten landen eerst aan de volgende criteria
voldoen:
tegen marktvoorwaarden.
Vervolgens wordt beoordeeld hoe goed de landen
hun beleidsprogramma’s voor economische groei
| I D A | HET FONDS VAN DE WERELDBANK VOOR DE ARMSTEN |
5
IDA-donors en de Wereldbank adviseerden in de
IDA16-overeenkomst dat sub-Sahara Afrika de
In 2012 werd IDA geprezen als
wereldwijde leider inzake transparantie
van ontwikkelingshulp door
Publish What You Fund #OpenDev
#AidEffectiveness #IATI
en armoedebestrijding uitvoeren, op basis van
een zogenoemd Country Policy and Institutional
Assessment. Deze beoordeling en de mate waarin
de projecten die IDA financiert goed uitgevoerd
worden vormen samen de prestatiebeoordeling
van het land (IDA Country Performance Rating).
Naast de beoordeling op zich spelen factoren
zoals de bevolkingsgrootte en het inkomen per
hoofd van de bevolking een rol voor IDA-­
toewijzingen. Alle beoordelingen worden op de
website van IDA gepubliceerd:
www.worldbank.org/ida.
6
| I D A | HET FONDS VAN DE WERELDBANK VOOR DE ARMSTEN |
hoogste prioriteit zou blijven voor IDA en minstens
50 procent van het IDA-geld toegewezen zou
krijgen, voor zover de uitvoering van de afzonderlijke nationale ontwikkelingsprogramma’s dit
rechtvaardigt.
Leningsvoorwaarden. De leningsvoorwaarden
variëren voor de diverse leden van IDA
naargelang hun inkomensniveau en schulden­
status. Als gevolg van de besprekingen en
evaluaties tijdens IDA16 werden de voorwaarden
voor economisch meer ontwikkelde kredietnemers aangepast, wat voor hen in ‘hardere’
voorwaarden resulteerde, kortere looptijden en
de invoering van een rentevoet, terwijl de
voorwaarden toch nog enigszins lichter blijven
dan de heersende marktcondities.
In Jemen konden 39.000 meisjes naar school dankzij een
systeem dat in 2008-2009 door IDA werd ingevoerd en waarbij
individuele hulp in cash werd uitgekeerd onder bepaalde
voorwaarden #GirlsEducation #ThinkEqual
| I D A | HET FONDS VAN DE WERELDBANK VOOR DE ARMSTEN |
7
IDA gebruikt al ruim 10 jaar een rigoureus systeem om
resultaten te meten #AidEffectiveness #Value4Money
8
| I D A | HET FONDS VAN DE WERELDBANK VOOR DE ARMSTEN |
Hoe weten we dat IDA
werkt?
De toekomst van IDA
De beperkte budgettaire manoeuvreerruimte waar
IDA meet al ruim 10 jaar de resultaten van haar
overheden vandaag de dag over beschikken
inspanningen inzake groeibevordering en ar-
brengt uitdagingen met zich mee voor alle partijen
moedebestrijding en informeert donors over
die betrokken zijn bij ontwikkelingssamenwerking
de effectiviteit van hun bijdragen. Het Results
– van kredietnemers over ngo’s tot donors. En er
Measurement System (RMS) geeft de resultaten
zijn nog meer uitdagingen die moeten worden
weer voor alle IDA-landen samen, op basis van
aangepakt: klimaatverandering, fragiele staten,
een geïntegreerd kader voor de beoordeling van
gendergelijkheid en de noodzaak om ervoor te
resultaten en performantie. Het beoordeelt IDA’s
zorgen dat iedereen van economische groei
bijdrage aan ontwikkelingsresultaten, is gekop-
profiteert. En hoewel een aantal landen in het
peld aan het bredere kader van de Millennium-
komende decennium wellicht IDA’s drempel inzake
doelstellingen en geeft aan of IDA’s operaties en
het inkomen per hoofd van de bevolking zal
diensten effectief en efficiënt gerund worden.
overschrijden, is het ook duidelijk dat er in deze
Enkele cijfers
Belangrijkste IDA-­
verwezenlijkingen in de periode
2000-2010
landen nog altijd miljoenen arme mensen zullen zijn
Het RMS verdeelt de relevante indicatoren in vier
die nog steeds aanzienlijke hulp nodig hebben.
pilaren. De eerste twee pilaren meten de
algemene ontwikkelingsresultaten die een land
Het vooropgestelde overkoepelende thema voor
boekt, en de mate waarin IDA hieraan bijdraagt.
IDA17 – onze ontwikkelingsimpact maximaliseren
De andere twee pilaren meten in welke mate de
– eist van IDA een grotere inspanning om
onder IDA16 afgesproken performantie­
geïntegreerde oplossingen te bieden aan
doelstellingen bereikt werden en gieten de
IDA-landen door optimaal gebruik te maken van
resultaten in een IDA Report Card. De vier pilaren
particuliere investeringen, openbare middelen en
zijn: (1) de vooruitgang geboekt door IDA-landen;
kennis, op een meer resultaatgerichte en kostenef-
(2) ontwikkelingsresultaten waaraan IDA bijdroeg;
fectieve manier. De speciale thema’s voor IDA17
(3) IDA’s operationele effectiviteit; en (4) IDA’s
– inclusieve groei, gendergelijkheid, klimaat­
effectiviteit als organisatie.
verandering en fragiele en door conflict geteisterde
300
miljoen
handboeken gekocht en/of
verdeeld – 15 keer het totale
aantal boeken in de New
York Public Library.
staten – hebben betrekking op de belangrijke
Het RMS vormt een aanvulling op de meer
knelpunten voor brede groei en de fundamentele
gedetailleerde resultaatgegevens die al eerder
factoren op lange termijn voor robuuste en
beschikbaar waren op land-, sector- en project-
duurzame ontwikkeling.
niveau, alsook op de kwalitatieve analyses die op
land-, sector-, thema- en projectniveau worden
uitgevoerd.
| I D A | HET FONDS VAN DE WERELDBANK VOOR DE ARMSTEN |
9
IDA blijft zich grondig vernieuwen in het licht van
De grootste uitdaging is om het momentum
veranderende wereldwijde en nationale uitdag-
gaande te houden wat betreft ons wereldwijde
ingen. We werken continu samen met donors en
streven om extreme armoede te beëindigen en te
kredietnemers om nieuwe oplossingen te vinden
verzekeren dat de fondsen zo efficiënt mogelijk
voor uitdagingen zoals IDA’s financiële stabiliteit,
worden gebruikt.
fragiliteit en resultaten.
IDA voorziet voedsel, gezondheidszorg en sanitaire voorzieningen
voor meer dan een half miljoen mensen die op de vlucht zijn voor de
droogte en leven in tentenkampen langs de grens van Somalië met
Kenia en Ethiopië. #CrisisResponse #SocialSafetyNet
10
| I D A | HET FONDS VAN DE WERELDBANK VOOR DE ARMSTEN |
Waarom IDA?
De Internationale Bank voor Herstel en Ontwikkeling,
vrouwen toegang te verschaffen tot financiering om kleine
beter bekend als de Wereldbank, werd in 1944 opgericht
ondernemingen op te starten en uiteindelijk de economi-
om de wederopbouw van Europa te faciliteren na de verwoes-
sche vooruitzichten van gezinnen en gemeenschappen te
tende Tweede Wereldoorlog. IDA werd in 1960 opgericht om
de armste ontwikkelingslanden van de broodnodige financie­
helpen verbeteren.
• Samen met de Wereldbankgroep kiest IDA voor een
ring te voorzien, maar tegen mildere voorwaarden dan wat de
geïntegreerde ontwikkelingsaanpak. IDA helpt een
Wereldbank toen kon bieden.
omgeving te creëren waarin verandering kan gedijen en de
particuliere sector mee investeert in de toekomst.
Vandaag de dag wordt IDA erkend als een transformerende
kracht op ontwikkelingsgebied die nieuwe mogelijkheden
IDA is ook een wereldleider in transparantie: geen enkele an-
creëert in de meest uitdagende en complexe situaties en zo
dere internationale organisatie is aan zo’n streng en onafhan-
honderden miljoenen mensen helpt om te ontsnappen aan de
kelijk systeem van evaluaties onderworpen. Zo werd IDA in
troosteloze cyclus van extreme armoede.
2012 geroemd als voortrekker op het gebied van transparante
hulpverlening door Publish What You Fund, een Britse coalitie
• IDA neemt het voortouw in de aanpak van wereldwijde
van ngo’s die zich toeleggen op goed bestuur, de effectivi­
uitdagingen. Of het nu gaat om het verhogen van de
teit van ontwikkelingshulp en toegang tot informatie. IDA was
weerbaarheid van kwetsbare regio’s tegen klimaatver-
nummer 2 op de lijst van 58 donors.
andering of het helpen creëren van jobs om voormalige
strijdkrachten terug in de maatschappij op te nemen, IDA
In 2011 voerde het Center for Global Development een beoor-
tracht alle actoren te verenigen in de aanpak van complexe
deling uit van de kwaliteit van de hulpverlening van donorlanden
problemen voor het gemeenschappelijk goed en helpt de
en hulpinstanties. Daaruit kwam naar voren dat IDA, samen met
wereld veiliger te maken.
een handvol andere multilaterale fondsen, hulpgelden “slimmer”
• IDA is een transformerende kracht. IDA helpt landen tot
besteedt dan de meeste bilaterale fondsen en veel meer waar
oplossingen te komen die letterlijk het ontwikkelingsland-
voor het steungeld weet te behalen bij het opbouwen van een
schap veranderen – van haar innoverende landbouw­o­
stabieler, veiliger en welvarender wereldsysteem.
plossingen voor miljoenen mensen in Zuid-Azië die in de
jaren ‘70 met verhongering werden geconfronteerd tot
Uit een onderzoek van multilaterale hulporganisaties uitge­
haar pionierswerk op het gebied van schuldverlichting en
voerd in 2012 door AusAID, het ontwikkelingsagentschap
de gefaseerde vermindering van het verbruik van gelode
van de Australische overheid, bleek dat de Wereldbank/IDA
benzine.
bij de 13 organisaties was, op een totaal van 42 onderzochte
• IDA richt zich op de lange termijn. IDA blijft in het land,
organisaties, met de score ‘zeer sterk’ of ‘sterk’ op ten minste
ook nadat de camera’s vertrokken zijn, en richt zich op
zes van de zeven indicatoren. Het rapport geeft aan dat “de
langetermijngroei en capaciteitsopbouw om duurzame
Australische regering erop kan vertrouwen dat een stijging
resultaten te behalen.
van de kernfinanciering tastbare ontwikkelingsvoordelen zal
• Wanneer de armsten worden genegeerd omdat zij
opleveren overeenkomstig de ontwikkelingsdoelstellingen van
niet winstgevend zijn, is IDA er voor hen. IDA biedt
Australië, en dat de investering veel waarde voor het bestede
waardigheid en levenskwaliteit, zorgt voor schoon water,
geld zal opleveren”.
elektriciteit en toiletten voor honderden miljoenen arme
mensen.
In een klimaat waarin ontwikkelingsfinanciering onder druk
• IDA verbetert de wereld voor meisjes en vrouwen. IDA
staat, is het meer dan ooit nodig dat donors meer en beter
tracht de gevolgen van millennialange genderdiscriminatie
gebruik maken van multilaterale kanalen. In de voorhoede van
te niet te doen door meisjes naar school te laten gaan,
deze multilaterale kanalen vinden we IDA.
Enkele cijfers
Belangrijkste IDA-verwezenlijkingen in de periode 2002-2012
65 miljoen
52 miljoen
mensen - het equivalent van de totale be­
volking van het Verenigd Koninkrijk – ­kregen
toegang tot basisvoorzieningen op het
gebied van gezondheidszorg en voeding.
kwetsbare vrouwen en jonge kinderen kregen
voedselhulp die hun levens redde en fundamenteel veranderde.
| I D A | HET FONDS VAN DE WERELDBANK VOOR DE ARMSTEN |
11
IDA heeft in de periode 2009-2010 haar investeringen in
hernieuwbare energie en energie-efficiëntie meer dan
verdubbeld #ClimateAdaptation
12
| I D A | HET FONDS VAN DE WERELDBANK VOOR DE ARMSTEN |
Cette publication a été produite par
Concessional Finance & Global Partnerships
Vice Presidency of the World Bank
1818 H Street, N.W.
Washington, D.C. 20433
www.worldbank.org/ida
www.facebook.com/ida.wbg
www.youtube.com/worldbank
Juin 2013
Photographie :
Couverture, Arne Hoel/World Bank, , Marche à l’école, Ghana.
p.3, World Bank—Photos « avant » et « après » montrant l’impact du Projet d’assainissement environnemental des villes côtières au Vietnam.
p.4, Simone D. McCourtie/World Bank—Réunion communautaire à Aurangabad, Inde.
p.5, Stephan Bachenheimer/World Bank—Des enfants reçoivent des repas scolaires au Liberia dans le cadre du Programme d’intervention en réponse à la crise
alimentaire mondiale de la Banque mondiale.
p.6, Arne Hoel/World Bank—Au Bangladesh des panneaux solaires permettent aux enfants Shati et Towhid d’étudier la nuit.
p.7, Bill Lyons/World Bank—Élèves passant leurs examens de fin d’année à l’école Kardi de Sana’a, Yémen.
p.8, Jonathan Ernst/World Bank—Winston Mills-Compton donne un cours de mathématiques à l’école de garçons Mfantsipim à Cape Coast, Ghana.
p.9, Dang Thanh Lan—Au Vietnam des ouvriers luttent contre l’érosion en construisant un corridor sécurisé sur la plage de Mui Ne dans la province de Binh
Thuan.
p.10, UNICEF—Des Somaliens qui ont fui la sécheresse reçoivent un enseignement, des vaccinations et de la nourriture dans les camps de réfugiés de Dadaab,
Kenya.
p.12, Jonathan Ernst/World Bank—Des ouvriers entretiennent la centrale électrique géothermique de Takoradi, Ghana.
Quatrième de couverture, Arne Hoel/The World Bank—Centrale hydro-électrique au Ghana; Simone D. McCourtie/World Bank—Agricultrice mettant en valeur
les produits de sa ferme à Maharashtra, Inde.
HET FONDS
ARMSTEN
van de Wereldbank VOOR
DE
Het Fonds van de Wereldbank voor de Armsten I IDA
1818 H Street, N.W.
Washington, D.C. 20433
Verenigde Staten
www.worldbank.org/ida
www.facebook.com/ida.wbg
www.youtube.com/worldbank
DE INTERNATIONALE ONTWIKKELINGSASSOCIATIE
Nog meer weten over IDA? Bezoek www.worldbank.org/ida of www.facebook.com/ida.wbg