Negende jaargang, september 2014
Magazine van Lindus, de ondernemersvereniging van de Liemers
38
Metin Durmus
“Blij dat ik in een
dorp ben opgegroeid”
Gerard Nijland
“Hoe je het ook bekijkt, het
wethouderschap is nooit saai”
SBBL
Beveiliging bedrijventerreinen
met draadloze straalverbinding
zijn. Gedreven om onze cliënten
Wordt het niet eens tijd voor
méér Grip op de zaak?
zo goed mogelijk te helpen. We gaan
voor Resultaat , niet in kwantiteit,
maar in kwaliteit. We zijn Inventief
in advies. Elke dag, voor elke cliënt.
Door betrokken te zijn en echt
geïnteresseerd in de mensen voor
wie we werken. Omdat alleen dan
advies echt Persoonlijk is.
Als ondernemer wilt u graag focussen op de zaken waar ú goed in bent. Dat
doen wij ook bij Grip: u alle financiële, fiscale en juridische zaken uit handen nemen.
Daarin zijn we net zo ondernemend als u - zowel regionaal, nationaal als
internationaal. Resultaatgericht en inventief, maar ook persoonlijk en betrokken.
Met ruim 70 medewerkers in twee kantoren zijn we adviseur, sparringpartner en
aanjager tegelijk. Multidisciplinair samenwerkend om lijnen kort te houden,
gedreven opererend om uw grip op de zaak tijdig te versterken.
Hoeveel Grip wilt ú eigenlijk op de zaak?
www.gripadviseurs.nl
Postbus 158, 6920 AD Duiven | Postbus 337, 7000 AH Doetinchem
Grip staat voor Grip. Voor wat we
Creëer innovatie
met het regionale opleidingencentrum
voor beroepsonderwijs en educatie
in Oost-Gelderland
Je weet het, je kunt het!
www.graafschapcollege.nl
Techniek & Informatica, Economie & Dienstverlening,
Zorg & Welzijn, Educatie & Participatie
INHOUD
6
13
18
28
Metin Durmus:
Mira Nouwt (KvK):
Burgemeester Arend van
Hendriks Coffee Comfort:
“Altijd drang gevoeld
“Focus op logistiek en
Hout: “Bedrijventerrein
“In het buitenland betaal je
om mensen in moeilijke
vrije tijd”
Het Ambacht verdient een
voor koffie op je werk”
situatie te helpen”
opfrisbeurt”
En verder
10 Gerard Nijland: “Hoe je het ook bekijkt, het wethouderschap is
21 “Duitse tol-plannen hebben mogelijk fatale gevolgen”
21 B2B de Liemers: “Nieuwe verbindingen leggen”
nooit saai”
12 E-commerce: Gysbert Wind (WM2O) benadrukt belang
27 Gezamenlijke techniekdag krijgt vervolg in Montferland
31 Groot zonnepark op Innofase in Duiven
bedrijfswebsite in marketingproces
14 Werkgroep aan de slag met masterplan beveiliging Liemerse
32 Koenders Totaalbouw laat met Energie Bespaar Huis innovatieve
bedrijventerreinen
mogelijkheden zien
Voorwoord
Er weer tegenaan…
De vakantie zit er weer op. We gaan er als bestuur van Lindus de komende maanden flink tegenaan. Zoals iedereen weet,
zijn we bezig met het herzien van onze missie en visie. We zijn de laatste puntjes op de bekende i aan het zetten. Drie punten
zullen vanuit Lindus-perspectief belangrijk worden: het bevorderen van een optimaal ondernemersklimaat, het verbinden van
ondernemers, onderwijs en overheid en het aanbieden van een netwerkplatform. In de volgende DUS zal ik daar meer over
vertellen. Inmiddels hebben we de eerste netwerkborrel achter de rug in het prachtige gebouw Landeweer van het Liemers
College in Zevenaar Oost. Als regio mogen we trots zijn op dit vernieuwende schoolgebouw.
Terwijl veel mensen vakantie vierden, is er de afgelopen periode veel gebeurd in de Liemers. U leest er alles over in DUS.
Zo is Bastiaan Overeem namens RBT KAN aangesteld als coördinator van de campagne ‘de Liemers helemaal goed!’.
Hij volgt Eva Verhoeven op. Wij wensen Eva veel succes als adviseur Europese subsidies bij de Hogeschool Arnhem
Nijmegen (HAN). In deze DUS leest u ook dat de Nederlands-Duitse Businessclub Kleve de tolvignetplannen van de
Duitse regering afwijst. Daar zijn we blij mee. De plannen zijn dramatisch voor bewoners en ondernemers aan deze
kant van de grens. Verder schenken we aandacht aan de regionale techniekdag in de gemeentewerf Montferland in
Beek en de vierde editie van B2B de Liemers in Van der Valk Hotel Duiven. De opzet is dit jaar iets anders.
U leest er in deze DUS alles over. Tot slot wijs ik u op het artikel met MVO Solutions. Ik vind het mooi dat een relatief
nieuw bedrijf zo snel zijn draai heeft gevonden in de mooie Liemers.
Veel leesplezier!
Henk Dekker
Voorzitter Lindus
DUS magazine. Negende jaargang, september 2014. Nummer 38.
DUS magazine
3
ABS Autoherstel Didam
Hengelderweg 20
0316-527 684
AUTOSCHADE?
Wij repareren voor alle
verzekeringsmaatschappijen inclusief
passend vervangend vervoer!
WIJ ZIJN OOK GEVESTIGD IN:
Onderdeel van Boekhorst Automotive
ARNHEM NOORD
Ringoven 26
026 - 38 43 360
ARNHEM ZUID
Hazenkamp 46
026 - 38 43 380
www.boekhorstgroep.nl / [email protected]
Schaalbaar
Ontzorgen
do-it cloud oplossingen
do-it managed services
Succesvolle ICT
Continuïteit
Beheersbaar
do-it breedband internet
do-it netwerkbeheer
Veilig
do-it security & backup
KIES VOOR SUCCESVOLLE ICT !
Bieslook 2e
•
6942 SG Didam
•
T 0316 29 41 11
•
E [email protected]
•
BEL DO-IT
W www.doit.eu
•
@doit_bv
Column
Het spel der liefde
Waarschijnlijk werd je door het lezen van de kop nieuwsgierig. Want
dat is wat liefde doet….nieuwsgierig maken. Nieuwsgierig naar de
ander. Maar hoe maak je de ander ook nieuwsgierig naar jou? Want
dan pas kan het spel der liefde beginnen.
Het begint natuurlijk met eerst op het netvlies komen van de ander.
Hoe doe je dat? Je zult moeten opvallen. Je trekt mooie kleren aan, je
poetst je schoenen en zorgt dat je kapsel goed zit. En vergeet niet te
stralen, want dan pas val je op.
Dan heb je contact. Je leert elkaar kennen en die ander vindt jou ook
leuk. YESSS! En dan gaat de ander ook z’n best doen voor jou. Gaat
jou voorstellen aan zijn of haar vriendenkring. Kortom, je hebt een
persoonlijke ambassadeur die voor jou door het vuur gaat. Het is een
heuse relatie. Vanaf dat moment is het zaak om die relatie warm te
houden, te blijven prikkelen en te inspireren. Dit lijkt toch verdacht
veel op ondernemen.
Bij het ondernemen wil je dat je klanten nieuwsgierig worden naar je
product of dienst. Maar dan moeten je klanten wel van je bestaan
weten. Je moet opvallen, want er zijn meerdere aanbieders en
niemand is zoals jij. Maar weten je klanten dat ook? Je poetst je
product op zodat het mooi glimt en zet het in je online etalage, je
website. Je versiert je etalage zodat deze het juiste gevoel uitstraalt.
Want dat gevoel is belangrijk. Middels social media, advertenties en
magazines probeer je in contact te komen met je doelgroep.
Je probeert op het netvlies te komen van je klant.
En als je dan contact hebt, dan is je ultieme doel dat je klant positief
over je gaat praten. Want dat zou het ultieme doel moeten zijn van
iedere ondernemer: je klanten als ambassadeurs. Want je kunt nog
zoveel reclame maken, maar de meest waardevolle reclame is
mond-tot-mondreclame. Lijkt dit niet verdacht veel op het spel der
liefde?
Maar door de moeizame economie van de laatste jaren, is dat spel
moeilijker geworden. Heel soms vinden we het spel zelfs niet meer zo
leuk om te spelen. Dat is doodzonde. Laten we er met z’n allen voor
zorgen dat we weer zin hebben om het spel te spelen, om te verleiden
en de klanten voor ons te winnen. Het goede nieuws: de recessie is
achter de rug en de economische perspectieven zijn weer verbeterd.
Laten we van de waakvlam weer een knetterend haardvuur maken!
Let the game begin!
Marieke de Jong
Bureau de Clou, voor concept, creatie & productie
Duiven
NIEUWS
Westervoort aan de
slag met Het Ambacht
Bedrijventerrein Het Ambacht in Westervoort krijgt een facelift. De
gemeente heeft een klankbordgroep in het leven geroepen, die zich
gaat bezighouden met de opknapbeurt.
Bedrijventerrein Het Ambacht dreigt te verpauperen. Tijdens een
eerste bijeenkomst op 2 september j.l., bleek er volop draagkracht
voor de plannen van de gemeente. Veel ondernemers en eigenaren
van bedrijfsgebouwen kwamen op de meeting af. Voor de gemeente
reden om met een klankbordgroep daadwerkelijk aan de slag te gaan.
AT Verzekeringen
verhuist naar Zevenaar
AT Verzekeringen verhuist op 1 oktober van Westervoort naar
Zevenaar. In het Liemers Advieshuis aan de Mercurion 3 neemt het
bedrijf van eigenaar John Aaldering intrek op de bovenste verdieping.
In dit pand houden ook Stolwijk Kelderman en Lindus kantoor.
“De vergaande digitalisering in de branche heeft als resultaat dat
steeds minder bedrijfsruimte nodig is”, vertelt John Aaldering.
“Daarbij hebben we de gehele administratie gecentraliseerd. De
nieuwe plek past ons beter. Daarnaast is het de bedoeling dat in de
toekomst meer adviesdiensten zich in het Liemers Advieshuis gaan
vestigen.”
Alsandair houdt
toezicht op spoorlijn
Alsandair houdt vanaf deze maand toezicht op de spoorlijn ArnhemWinterswijk. In opdracht van een samenwerkingsverband, waarin de
betrokken gemeenten, Arriva en politie participeren, wordt voortaan
in de avonduren en weekenden toezicht gehouden op de stations en
in de treinen. Dit menselijke toezicht wordt onder andere mogelijk
gemaakt door een subsidie van de provincie Gelderland. De medewerkers van Alsandair richten zich bij het toezicht op de veiligheid en het
verlenen van service en hulp, waardoor voor reizigers de kwaliteit van
het reizen en de veiligheid in de trein en rond de stationsgebieden
verder verhoogd wordt.
DUS magazine
5
INTERVIEW
Metin Durmus van MVO Solutions in Didam
“Blij dat ik in een dorp
opgeg
6
DUS magazine
Door Sjoerd Geurts
ben
roeid”
Precies een jaar geleden werd MVO Solutions geboren.
Het Didamse bedrijf van Metin Durmus, Erwin van Bree
en Rob Verkerk schrijft in een moeilijke markt zwarte
cijfers. Het personeelsbestand is nu al uitgebreid tot
zeven. “Ik ben overtuigd van onze visie, maar ik had niet
durven dromen dat het zo snel zou gaan”, geeft Metin
Durmus toe.
Om MVO Solutions te bereiken moeten we
vandaag heel wat fysieke obstakels overwinnen. De wegen die ons leiden naar bedrijventerrein Kollenburg in Didam ondergaan op
het moment van dit interview een grondige
reconstructie. Maar uiteindelijk zitten we
met Metin Durmus (40) om tafel. Een gedreven ondernemer waar het begrip maatschappelijke betrokkenheid in de vezels zit. “Op
mijn zevende ben ik vanuit Turkije naar
Nederland gekomen. Ik heb altijd de drang
gevoeld om mensen in een moeilijke situatie
te helpen. Het is geweldig om dat nu vanuit
ons bedrijf MVO Solutions ook te kunnen
doen.”
Je bestaat pas één jaar en nu heb je een
florerend bedrijf. Het kan snel gaan?
Metin Durmus: “Haha, inderdaad. Met mijn
vorige bedrijf Latent Talent wilde ik ook
mensen met een beperking of een afstand tot
de arbeidsmarkt aan het werk helpen. Maar
het liep anders. Ik zat met de overige directieleden van Latent Talent niet meer op één
lijn. Daarom besloot ik te vertrekken en een
nieuw bedrijf met deels dezelfde visie te
beginnen: MVO Solutions. Kort na de oprichting en start van MVO Solutions toonden
Erwin en Rob interesse om zich in te kopen.
Zij hadden net zoals ik echt vertrouwen in de
visie van MVO Solutions. Hoe die visie er uit
ziet? De komende jaren verandert de regelgeving in Nederland.
Op 1 januari wordt de Participatiewet van
kracht. Met deze wet wil de overheid meer
mensen met een arbeidsbeperking aan het
werk krijgen. En precies dat is ons concept.
MVO staat in onze bedrijfsnaam voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wij
willen vakbekwame mensen die buiten de
boot zijn gevallen en bijvoorbeeld in de bijstand zitten voor de markt behouden. Zodat
het vakmanschap niet verloren gaat, maar
ook in het kader van ‘social return’. Door
deze mensen bij te scholen, te bemiddelen of
ervaring te laten opdoen. Onze activiteiten
zijn dus veel breder dan een uitzendbureau.
Verder proberen we mensen bij te scholen en
een vak aan te leren via leerwerktrajecten.
Op dit moment loopt er bijvoorbeeld een
traject om mensen op te leiden tot E+W monteur. Dat doen we samen met InstallatieWerk. We werken veel samen met opleidingsinstanties. Aan de andere kant zitten we ook
om de tafel met gemeente Montferland en
regionale Sociale Dienst (RSD) De Liemers
om samen trajecten op te zetten. Natuurlijk
verdienen we hier geld mee, we hebben een
bedrijf te runnen. Maar ik krijg vooral voldoening als we mensen bemiddelen en gelukkig maken. Daarbij geven we zelf het goede
voorbeeld door naast onze zeven formatieplaatsen een extra ervaringsplek te creëren.
Daar laten we iemand kennis maken met de
arbeidsmarkt en ervaring op doen. Om de
volgende stap naar de arbeidsmarkt eenvoudiger te maken. Het concept werkt. Binnen
acht maanden hadden we al honderd mensen
rechtstreeks of via een detacheringconstructie aan het werk.”
Je wist toch een nieuw bedrijf te financieren.
Contacten bij de bank?
“Nee hoor, haha. We zijn niet naar een bank
gestapt. Je weet dat dat op dit moment een
moeilijk traject is. We hebben een private
investeerder gevonden met vertrouwen in
deze drie kersverse ondernemers en vooral
vertrouwen in ons ondernemingsplan. Want
dat zag er goed uit.”
Ben je wel eens nerveus geweest? Je hebt
een vrouw en drie kinderen, maar je ging de
uitdaging aan om een nieuw bedrijf op te
starten?
“Het heeft me zeker wel eens zorgen gebaard.
Je weet als ondernemer dat je naar verloop
van tijd zelfs geen recht op WW hebt. Ik wist
dat ik snel moest schakelen en probeerde
mijn zorgen thuis niet teveel te uiten. Ondertussen had ik – naar nu blijkt – terecht vertrouwen in mijn visie en plan.” >
DUS magazine
7
Ook voor al uw gezichtsbescherming
Het wordt weer eens
tijd om op te vallen!
Laat van je horen!
Om gehoord te worden moet je opvallen. Opvallen betekent
dat anderen je zien. Je bent namelijk niet zoals de rest.
Het is belangrijk dat je een onderscheidende positie durft
in te nemen. Hoe onderscheidend durf je te zijn?
Wij maken je kwaliteiten zichtbaar zodat je opvalt.
omdat veilig werken moet!
EckDerksen
Einsteinstraat 6J
6902 PB Zevenaar
T 0316 - 52 55 88
F 0316 - 34 25 42
Concept, creatie en productie
www.bureaudeclou.nl
[email protected]
www.eckderksen.nl
Accountants en fiscalisten
Thuis bij Stolwijk Kelderman
Accountants en fiscalisten die uw organisatie en branche van top tot teen willen leren kennen, u een
uitgebreid pakket aan kwaliteitsdiensten bieden en u ontvangen in een kantoor dat de sfeer van thuis
ademt: maak kennis met Stolwijk Kelderman en ontdek hoe samenwerken met goede bekenden voelt.
Stolwijk Kelderman accountants en fiscalisten bedient
In een vertrouwde sfeer
nationaal en internationaal opererende bedrijven en
Of het nu gaat om het opstellen van een jaarrekening,
Steeds meer bedrijven en instellingen in tal van
instellingen met maatwerk op het gebied van accoun-
de uitvoering van een accountantscontrole of de
branches voelen zich thuis bij Stolwijk Kelderman;
tancy, belastingadvies en Human Resource Services.
begeleiding van een bedrijfsovername of bedrijfs-
uit de Achterhoek, de Liemers en ver daarbuiten.
Kleine, flexibele teams leren uw organisatie snel en
overdracht: vertrouwen is de basis voor succes.
Vanwege de kwaliteit van ons werk, onze manier
gericht kennen en vormen uw permanente, deskundige
Onze accountants en adviseurs hebben oor en oog
van handelen, onze uitstraling én onze ambitie.
aanspreekpunt.
voor uw belangen, streven openheid na en stellen
We willen goede bekenden van uw organisatie
vooral de mens in onze relatie centraal. Vertrouwen
worden, samen een optimaal resultaat bereiken.
Thuis in uw onderneming
kweken gaat echter verder. Zo stralen onze kantoren
U stelt eisen aan uw accountant of fiscalist: betrokken,
de sfeer van thuis uit. Een vertrouwde sfeer die garant
Leer onze betrokken- en gedrevenheid kennen,
deskundig en een gemotiveerde instelling. Stolwijk
staat voor enthousiasme, openheid en samenwerken.
voel u ook thuis bij Stolwijk Kelderman.
Kelderman gaat echter verder. Wij willen thuis zijn in
uw organisatie: uw mensen en hun drijfveren kennen,
uw branche ontdekken, uw producten of diensten
voelen en ervaren. Want zo kunnen we op het gebied
van accountancy, fiscaliteiten en Human Resource
Services actief en oplossingsgericht meedenken en
de kwaliteit leveren waarmee u méér resultaat boekt.
Vestiging Doetinchem
Vestiging Zevenaar
Terborgseweg 25b, 7001 GM Doetinchem
Postbus 595, 7000 AN Doetinchem
Telefoon 0314 – 36 91 11
Fax 0314 – 36 91 22
[email protected]
www.stolwijkkelderman.nl
Mercurion 3, 6903 PX Zevenaar
Postbus 2068, 6900 CB Zevenaar
Telefoon 0316 – 34 18 48
Fax 0316 – 33 40 57
[email protected]
www.stolwijkkelderman.nl
Je bent geboren in Turkije, maar opgegroeid in
Nederland?
“Mijn vader werkte bij de steenfabriek in
Spijk. In het kader van de familiehereniging
zijn mijn moeder en mijn twee broers en twee
zussen ook naar Nederland gekomen. Ik denk
dat het ons geluk is geweest dat we in Lobith
terecht kwamen. De sociale controle in een
dorp is groot. Ik ben blij dat ik hier ben opgegroeid. In een stad weet je niet hoe het was
gelopen… Ik heb wel altijd het gevoel gehad
dat ik een stapje extra moest zetten. Gelukkig was ik sociaal ‘makkelijk’. Ik begon op de
lagere school en deed meteen veel vriendjes
op. Ik was de eerste Turk bij voetbalvereniging Rijnland, de eerste Turk bij de schutterij
en de eerste Turk bij de carnavalsvereniging.
Ik was zelfs de eerste Turk op het Liemers
College, haha. Ik bewoog me sociaal makkelijk in de gemeenschap. Dat komt ook wel
omdat ik voetbalde en daar veel vrienden
opdeed. Ik heb later zelfs nog bij DVC’26 in
de tweede klasse en bij Babberich en OVC’86
in de hoofdklasse gespeeld.”
Je haalde je VWO-diploma en ging studeren?
“In mijn tijd werden kinderen niet goed begeleid in hun studiekeuze. Dat is nu wel anders.
Ik verloor een aantal jaren omdat ik niet wist
wat ik wilde gaan doen. Uiteindelijk studeerde ik HBO Financieel Management en kwam
ik bij Ernst & Young terecht als Assistent
Accountant. Vijf jaar werkte ik daar. Vervolgens trad ik bij Gibo in dienst in mijn woonplaats Huissen. Na drie jaar werd ik gevraagd
om directeur te worden bij Gibo in Arnhem. >
Dat heb ik vier jaar met veel plezier gedaan.
Ik kwam er achter dat er ondernemersbloed
in me stroomde. Vooral toen ik me tijdens
een overname kon laten gelden. Met Latent
Talent ging ik vol vertrouwen voor mijn eerste eigen bedrijf. Dat ging zoals gezegd mis,
maar MVO Solutions maakt wel een vliegende start. Daar kan ik van genieten. Er zitten
teveel kwalitatief prima mensen zonder
werk, die we een duwtje de goede richting
kunnen geven.”
Lag het ‘directeurschap’ je meteen?
Bij de Gibo Groep bleek dat ik vooral een
helicopterview had. Een visie. Het operationele stond wat verder van me. Dat matchte
met het directeurschap. Ook het motiveren
van mensen ging me goed af. Weet je wat het
is? Bij bijvoorbeeld een accountant werken
allemaal mensen met een behoorlijk niveau.
Die moet je veel vrijheid durven geven en
alleen bijsturen waar noodzakelijk. Je moet
jouw personeel niet belemmeren door ze
allerlei beperkingen op te leggen. Goed
personeel heeft een stuk vrijheid nodig. Dat
Metin Durmus: “Van mij mag de
Liemers één gemeente worden.
Dat zou het voor ondernemers
praktischer maken.”
stukje peoplemanagement paste me wel.. Dat
wilde ik ook in een eigen bedrijf toepassen.”
Erg zinvol. Ik kan bedrijven aanraden om
zich hierbij aan te sluiten.”
Wat kunnen we in een veranderende markt nog
allemaal van MVO Solutions verwachten?
“Het concept staat en de groei zit er in. Ik
denk dat opdrachtgevers in de toekomst nog
meer ontzorgd willen worden op het gebied
van social return. Dat ze zelf het gedoe niet
hebben. Wij gaan dat aspect nadrukkelijker
oppakken! Daarbij gaat het ons niet alleen
om uitzenden. Ons doel is om mensen aan
een baan te helpen. Tijdelijk of vast. Want als
we iemand een vaste baan kunnen bezorgen,
vinden we het helemaal fantastisch. Iedereen
verdient een nieuwe kans op de arbeidsmarkt. Wij zien onszelf als vangnet om duurzame uitstroom uit de bijstand en WW te
realiseren. Heel interessant voor gemeenten
dus!”
Heb je als drukke ondernemer nog vrije tijd?
“Jazeker. Ik ben getrouwd met Kathalijne en
we hebben drie prachtige kinderen: Ché (12),
Xam (9) en Seb (3). Dat betekent bijvoorbeeld dat ik zaterdag bij twee kinderen langs
het voetbalveld sta. Dat is pas genieten!
Verder voetbal ik zelf weer. Was wel nodig
nadat ik tien jaar lang bijna niet meer had
gesport.”
Naast het werk pak je ook bestuursfuncties op.
“Ik ben bestuurslid van de Business Club
Vitesse Gelredome en De Montferlandse
Uitdaging. Bij Vitesse combineer ik werk en
privé. Een mooi netwerk. De Montferlandse
Uitdaging past in mijn streven naar maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het
is een ‘goede doelen instelling, zoals ik het
altijd noem. We matchen behoeftes van stichtingen met de mogelijkheden van bedrijven.
Je woont tegenwoordig in Huissen. Heb je nog
wel een Liemers gevoel?
“Ik ben hier opgegroeid. Van mij mag de
Liemers één gemeente worden. Dat zou het
voor ondernemers ook praktischer maken.
Nu moet je voor zaken die alle gemeenten
aangaan, naar vier gemeenten toe. Niet handig. Hoewel we een aantal mooie landelijke
klanten hebben, komen veel van onze relaties
toch uit deze regio. Het bevalt ons hier prima
en dat geldt ook voor ons Didamse kantoor.
Veel relaties ontmoet ik bij Lindus. Daar krijg
je prima de gelegenheid om te netwerken.
Maar Lindus heeft meer ‘krachten’.
De bedrijfsbezoeken zijn heel boeiend en
met initiatieven als het logistiek expertise
centrum en het duurzaam expertise centrum
zet je jezelf natuurlijk wel op de kaart…”
DUS magazine
9
INTERVIEW
Gerard Nijland overwoog vorig jaar
op te stappen na bedreigingen
“Hoe je het ook bekijkt,
het wethouderschap
is nooit saai”
Eind mei trok hij voor het laatst de deur achter zich dicht. Na
negen en een half jaar kwam er een einde aan het wethouderschap
van Gerard Nijland (53) in de gemeente Zevenaar. Zijn CDA viel
buiten de nieuwe coalitie. Een gesprek met de gewezen wethouder
over het Liemerse bedrijfsleven, op- en afritten, een herindeling en
bedreigingen aan zijn adres. “Hoe je het ook bekijkt, het
wethouderschap is nooit saai.”
We bezoeken Gerard Nijland in het prachtige
buitengebied van Angerlo. Waar rust en
ruimte domineren. Waar Nijland zich graag
bezighoudt met zijn twintig schapen in de
wei en waar hij de afgelopen jaren bij echtgenote Trudy een rustpunt vond ver weg van de
politieke hectiek.
Als we de oprit oprijden, bevestigt een grappig straatnaambordje op het perceel dat we
aan het juiste adres zijn. ‘Wethouder Gerard
Nijland Hofje’, valt te lezen. Een cadeau, zo
blijkt, van zijn echtgenote voor zijn vijftigste
verjaardag enkele jaren geleden.
We vallen meteen met de deur in huis. Hoe
bevalt de rust. Gerard Nijland grinnikt. “Het
was vooral in het begin wel even vreemd”, zo
geeft hij toe. “Een mens is net een dier. Die
heeft behoefte aan een dagelijks ritme. Aan
de andere kant heb ik wel naar dit moment
toegewerkt. Op de avond van de verkiezingen
voelde ik al aan dat het wel eens over kon
zijn. Wij hadden met het CDA een zetel verloren en coalitiepartner Lokaal Belang won er
één. Mijn gevoel kwam uit.”
Rundvee
Gerard Nijland koos ruim twintig jaar geleden voor een politieke carrière. Hij werkte
voor CRV, een internationale organisatie voor
de rundveeverbetering, waar hij bijna 25 jaar
10
DUS magazine
op de loonlijst stond en in de laatste jaren op
de marketingafdeling actief was als hoofd
verkoop Oost Nederland. De in Lathum geboren Nijland trad in 1993 toe tot het CDA. Een
jaar later was hij al fractieassistent in de
gemeente Angerlo. “Ik ben altijd bestuurlijk
actief geweest. Het CDA hoorde bij onze
familie. De keuze voor deze middenpartij
was logisch. Net als in het bedrijf groeide ik
geleidelijk op de CDA-manier in de politiek.
Fractieassistent, raadslid, fractievoorzitter en
uiteindelijk wethouder.”
Nijland was nauw betrokken bij de fusie van
de gemeente Angerlo bij Zevenaar. Verrassend genoeg werd hij daar in 2005 meteen
wethouder toen Theo van den Konink zijn
afscheid aankondigde. “Het was een moeilijke
keuze om te vertrekken bij CRV, waar ik bijna
een kwart eeuw in dienst was. Maar politiek
valt niet te plannen. Ik ben er dus voor gegaan.”
Gerard Nijland had de afgelopen jaren een
brede portefeuille met onder meer sociale
zaken, financiën, verkeer en vervoer, openbare werken en economische zaken. “Ik denk
dat de portefeuille iets te breed was met
portefeuilles waarop erg veel gebeurde, maar
ik heb het vol overtuiging gedaan. We hebben
ook mooie dingen gerealiseerd. Het centrumplan is afgerond, de verlenging van de
Pelgromhof kwam tot stand en als gemeente
wisten we de problemen rond de verzakte
woningen en de ellende die dit als gevolg had,
adequaat op te pakken. Op economisch
gebied lukte het ons een aantal bedrijven
voor Zevenaar te behouden. Het viel echt
niet mee om met het Duitse moederbedrijf
van Dachser te onderhandelen. Verder is de
start van de revitalisering op Tatelaar eerder
dit jaar erg belangrijk voor de toekomst van
dat terrein.”
Verbazing
Maar er werden ook pijlen op hem gericht.
Bijvoorbeeld rond de discussie rond de op- en
afrit Griethse Poort, waar de minister onlangs nog schermde met oude documenten
waarin de gemeente zou hebben ingestemd
met sluiting van de bestaande op- en afrit.
“Dat bewuste stuk heeft absoluut geen
officiële status. Ik vind het heel erg dat de
minister zich bedient van dit soort documenten. Ik ben benieuwd hoe het verder gaat. Ik
ga er vanuit dat het vanaf nu een compleet
politieke lobby wordt, waar geen ambtenaar
meer aan te pas komt.”
Over de vermeend ‘stroeve’ samenwerking
met Duiven in het ‘A15-dossier’ is Gerard
Gerard Nijland houdt zich thuis in Angerlo graag bezig
met zijn twintig schapen. “De agenda wordt steeds leger…”
Nijland helder. “Bestuurlijk hebben we altijd
prima verhoudingen gehad. Er is wederzijds
respect en wij hebben wel degelijk oog voor
de problemen. Maar het lukte ons gewoonweg niet om een gezamenlijke gebiedsvisie
neer te leggen. Onze gemeenteraad besloot
anders op basis van argumenten. Zo werkt
politiek. Maar er ontstond ondertussen wel
een bepaalde beeldvorming. Tijdens een bijeenkomst bij Zalen Gieling in Groessen was
ik blij dat er aan het eind nog wat bekenden
van mij waren. Anders had ik het niet geweten. Een paar mensen waren erg onvriendelijk. Zij maakten er een persoonlijk verhaal
van en dat is iets waar je als wethouder ook
mee te maken krijgt. Ook op andere onderwerpen is me dat overkomen! De economie
heeft het natuurlijk moeilijk gehad en dat
had dramatische gevolgen voor een aantal
gezinnen. De werkloosheid steeg. Er was
soms wanhoop bij mensen, die het thuis niet
meer op orde kregen. Als gemeente probeer je
de mensen te helpen waar mogelijk. Ondertussen werd ik enkele keren in mijn persoonlijke sfeer bedreigd. Soms zat ik op het gemeentehuis en maakte ik me zorgen wat er
op dat moment thuis zou gebeuren. Toen heb
ik op het punt gestaan om te stoppen. Geluk-
kig kreeg ik volop steun vanuit de gemeente
en mijn omgeving. Daarbij wil je niet wijken
voor dergelijke terreur…”
Coalitie stroever
Verhalen dat het in de coalitie de laatste
jaren wat stroever ging, bevestigt hij. “In het
college hebben we goed samengewerkt. Maar
in de coalitie brokkelde de liefde langzaam af.
Er ontstonden kleine botsingen. Ik heb zelfs
een keer een motie van treurnis gekregen van
mijn coalitiepartner en wij steunden aan de
andere kant een motie tegen Lokaal Belang
over de cultuur. Soms verschilden we van
mening. Ook over de plannen op de Spoorallee. Ik ben tegen een grote outlet. In de overleggen met provincie en gemeenten hebben
we het er ook over gehad om geen nieuwe
bedreigingen in deze vorm te creëren. Omdat
het volgens mij ten koste gaat van de winkels
in het centrum van Zevenaar. Ik was nog
geen maand weg of de plannen kwamen weer
op tafel. Tja, zo gaat dat.”
Of hij nog ergens spijt van heeft? “Spijt is een
groot woord, maar de bezuinigingen op de
cultuur hadden we beter moeten aanpakken.
We hadden de effecten moeten weten. Die
kregen we onvoldoende in kaart. Plotseling
kwamen er berichten dat het Liemers
Museum dicht ging, de bibliotheek in problemen zou komen en het muziekonderwijs aan
een draadje hing. Dat was nooit ons vertrekpunt geweest.”
Waar hij van genoot, waren de contacten met
ondernemers. “Ik heb tal van bedrijven mogen bezoeken. Bijvoorbeeld dankzij Lindus.
We hebben prachtige bedrijven in de Liemers.
Volgens mij zouden we één keer per jaar een
soort open bedrijvendag moeten organiseren.
Zodat iedereen een kijkje binnen het bedrijfsleven kan nemen. Echt een aanrader.”
Lindus is volgens Gerard Nijland dé partij die
waar het gaat om Liemerse samenwerking
het goede voorbeeld geeft. “Kijk hoe krachtig
ze zijn geworden. Ik ben dan ook voor één
grote Liemerse gemeente. Samen staan we
veel sterker. En dat gaat echt niet ten koste
van de individuele kernen...”
Hoe de toekomst van Gerard Nijland er nu
uit komt te zien? “Eerst rond ik de laatste
afspraken af. De agenda wordt steeds leger.
Vanuit het CDA worden we ondertussen goed
begeleid. Ik zou graag op bestuurlijk niveau
iets oppakken, maar het kan straks zomaar
het bedrijfsleven worden. Op dit moment
weet ik het nog niet…”
DUS magazine
11
E-COMMERCE
Esther en Gysbert Wind
(WM2O) benadrukken
belang bedrijfswebsite
“Precies zien wie jouw
website bezoekt”
E-commerce, we hebben er allemaal onze mond van vol. Het
begrip wordt op Wikipedia omschreven als ‘verzamelnaam
van alle manieren waarop via computernetwerken handel
bedreven kan worden’. Deze rubriek laat zien dat we ook in
de Liemers aan E-commerce doen. Zoals WM2O marketing
en organisatie in Zevenaar.
Gysbert Wind is met zijn bedrijf gevestigd in
het Pelikaangebouw op bedrijventerrein
Zuidspoor. WM2O bestaat bijna vier jaar en
wijst bedrijven de weg in de wondere wereld
die E-commerce heet. In de vergaderzaal laat
Gysbert Wind met behulp van zijn iPad zien
hoe het werkt. Maar eerst een korte introductie van de persoon Gysbert Wind.
“Ik heb jarenlang voor een Amerikaans bedrijf gewerkt, maar begon voor mezelf om
bedrijven te adviseren op marketinggebied.
Waarom? Bij de meeste bedrijven staan marketing en organisatie veel te ver van elkaar
af. Wil je echt iets bereiken, dan moet je marketing verweven in de organisatie. Niet alleen
klanten proberen te werven, maar ze ook zien
te houden. In mijn advieswerk richtte ik me
aanvankelijk vooral op de offline kansen,
maar tegenwoordig draait alles om ‘online’.”
Volgens Gysbert Wind vormt de website van
een bedrijf de spil in het complete sales- en
marketingproces. “Daar moet alles op gericht
zijn. Het is de plek waar het voor een bedrijf
12
DUS magazine
moet gebeuren. Om klanten daar naar toe te
krijgen, kun je diverse instrumenten gebruiken. Iedereen kent ze wel: social media, zoekmachine marketing, maar ook beurzen of een
vertegenwoordiger in het veld. Wij gaan een
stap verder en passen ook intelligente tools
toe.”
SalesFeed
SalesFeed staat bovenaan het lijstje. WM2O
is certified partner van SalesFeed. “Met
Google Analytics kun je bezoekersaantallen
signaleren op de website. SalesFeed gaat een
stap verder en herkent via het ip-adres business-to-business verkeer. Deze wordt vervolgens gekoppeld aan de database van de
Kamer van Koophandel. Het levert handelsnamen, branches (sbi-code) en telefoonnummers op. Waardevolle informatie dus! Als
iemand drie keer naar een specifieke pagina
gaat, kun je bijvoorbeeld actie ondernemen.
Zoals het schoonmaakbedrijf dat ziet dat een
bedrijf drie keer heeft gekeken naar een pagi-
na over speciale reiniging. Nu heb je de gelegenheid ze actief te benaderen!”
WM2O werkt ook met ‘responsive content’,
zoals het zo mooi heet. “Dat betekent dat
de website zich aanpast aan de bezoeker. Dit
wordt aangestuurd door de branchecode,
plaatsnaam of het aantal medewerkers. Door
bijvoorbeeld te constateren dat je een industrieel bedrijf bent, wordt de eerste pagina
van het bewuste schoonmaakbedrijf daarop
afgestemd. Het is een nieuwe fase in b2b
online-marketing.”
Aandacht
Gysbert Wind benadrukt verder het belang
van aandacht creëren en aandacht vasthouden. “Op verschillende manieren kun je dat
doen. Bijvoorbeeld door content strategieën,
sociale media of door gebruik van het zakelijk
LinkedIn-netwerk. Nog te veel ondernemers
hebben hun profiel niet goed ingevuld. Dan
zoeken mensen de ondernemer achter een
bedrijfswebsite en zien dan als eerste een
vakantieplaatje. Linkedin biedt kansen die je
moet grijpen. Wij hebben een gloednieuwe
tool, die het mogelijk maakt om latente
behoeftes van mensen uit je doelgroep te
activeren. Het stelt je in staat om internationaal in contact te komen met beslissers uit je
doelgroep, zelfs als die nog niet zoeken.
Zonder dat een secretaresse je tegenhoudt
ben je meteen op het juiste niveau. Al met al
is er veel meer mogelijk dan we denken.”
NIEUWS
Nieuwe Kamer van Koophandel laat zich zien in de Liemers
“Focus op logistiek en
vrije tijd”
De nieuwe Kamer van Koophandel,
ontstaan na de fusie tussen Syntens
Innovatiecentrum en de regionale
kamers, wil zich nadrukkelijk laten
zien in de Liemers. Dat stelt adviseur
Mira Nouwt (KvK).
De dienstverlening van de KvK wordt aangepast aan de huidige
digitale tijdgeest, vertelt Mira Nouwt. “Steeds meer diensten bieden
we digitaal aan. We organiseren webinars, hebben de KvK App
Handelsregister gelanceerd en we ondersteunen KvK ondernemers in
verschillende sectoren, bijvoorbeeld bij groei en het creëren van
nieuwe business. Hiervoor houden we inhoudelijke themabijeenkomsten en workshops. Gericht op de Liemers is met name de inzet
op de logistieke sector en vrijetijdssector interessant.”
Voor ondernemers in de leisure en horeca branche biedt de KvK
inspiratie en concrete handvatten om aan de slag te gaan met vernieuwing, buitenlandse markten of om samenwerking te verbeteren.
“Hoe vind je de juiste samenwerkingspartners? Welke sectoren zijn
interessant om mee samen te werken? Hoe bereik ik de Duitse gast?
En de Chinese? Hoe haal ik meer uit een bestaand samenwerkingsverband? Deze vragen komen aan bod in onze (digitale) informatie en
activiteiten. Dit gebeurt in samenwerking met de brancheorganisaties
en met de regiomarketingbureaus.”
Logistiek
Logistiek is een belangrijke sector in de Liemers. Uit de Logistieke
Monitor van de Kamer van Koophandel (eerste kwartaal 2014) blijkt
dat in Gelderland ruim 4.400 bedrijven actief zijn binnen de logistieke sector (9,4% van het totaal in Nederland). Ondanks de moeilijke
tijden is het een sector waar nog altijd groei in zit. In het eerste
kwartaal van 2014 groeide het aantal bedrijven in Gelderland met
1,3% (iets onder landelijke gemiddelde van 1,9%). “Om de sector
logistiek te versterken, gebeurt al veel goeds in de Liemers”, zegt
Mira Nouwt. “Binnen het Logistiek Expertise Centrum (LEC) werken
ondernemers samen met overheid en onderwijs om de regio op de
kaart te zetten als logistieke hotspot. Samen met LEC Liemers werkt
de KvK aan het delen van kennis tussen ondernemers.”
Harry Klein Koerkamp, projectleider LEC Liemers, bevestigt dit. “De
goede samenwerking met de Kamer van Koophandel uit zich in het
organiseren van tal van bijeenkomsten waarop vernieuwende thema’s
centraal staan. Het gaat niet alleen over uitwisseling van ideeën en
toepassingen. Ondernemers raken verbonden met elkaar en prikkelen
en inspireren elkaar.”
De afgelopen jaren vonden al diverse bijeenkomsten plaats bij logistieke bedrijven en met verschillende thema’s. Deze krijgen zeker een
vervolg.
Mira Nouwt: “In de Liemers is
de logistieke sector interessant.”
De KvK brengt elke maand een regionaal Kennis- en Informatie
Bericht (digitale nieuwsbrief) uit, speciaal voor ondernemers in de
logistiek en groothandel.
Meer informatie:
Mira Nouwt, adviseur ondernemersondersteuning
Kamer van Koophandel; telefoon: 06 – 2120 9756;
e-mail: [email protected].
DUS magazine
13
NIEUWS
Speciale werkgroep aan de slag
met masterplan beveiliging Liemerse
bedrijventerreinen
“Glasvezel maakt
plaats voor snelle
straalverbinding”
Een speciale werkgroep gaat aan de slag met een aangepast
masterplan om de Liemerse bedrijventerreinen te voorzien van
intelligente camerabewaking. Belangrijkste verschil met eerdere
plannen is de wijze waarop terreinen met elkaar en de regionale
meldkamer gekoppeld moeten worden. Niet alleen via glasvezel,
maar met een draadloze straalverbinding.
De plannen om in de Liemers intelligente
camera’s te plaatsen op bedrijventerreinen,
bestaan al enige tijd. De Stichting Belangenbehartiging Bedrijventerreinen (SBBL) de
Liemers, beter bekend onder de naam, Bello,
maakt zich er al jaren sterk voor. Aanvankelijk zouden ze gekoppeld worden aan het
intelligente camerasysteem Secure Lane.
“Het is de bedoeling dat de A12-zone
bewaakt wordt via Secure Lane”, vertelt voorzitter John Aaldering van SBBL. “Eigenlijk is
dat nog steeds ons doel, maar waar het gaat
om Secure Lane is Rijkswaterstaat aan zet.
Vooralsnog hebben we daar nog steeds niets
van gehoord. Wij hebben besloten onze plannen, die we aan Secure Lane willen koppelen,
ondertussen door te ontwikkelen. Want die
kunnen ook onafhankelijk functioneren.”
SBBL (Bello) wil alle individuele bedrijventerreinen in de Liemers met camera’s gaan bewaken. Deze camera’s worden gekoppeld aan
de Regionale Toezicht Ruimte GelderlandZuid in Nijmegen. Daar wordt het intelligen-
te cameratoezicht voor andere regio’s al in de
praktijk gebracht.
Het systeem is intelligent omdat het automatisch kentekens herkent door een directe
koppeling met de databank van de Korps
landelijke politiediensten (KLPD). Op het
moment dat een kenteken wordt gesignaleerd kan er meteen preventieve actie worden
ondernomen. Daar waar het systeem reeds
functioneert, zijn de criminaliteitscijfers
drastisch gedaald. John Aaldering: “Het is de
bedoeling om met het camerasysteem een
‘vierschillensysteem’ op te zetten. De eerste
schil controleert de toegangswegen tot de
bedrijventerreinen. De tweede schil houdt
strategische plekken op de bedrijventerreinen in het oog, de derde schil bewaakt de
terreinen van bedrijven en de vierde schil
beveiligt de gebouwen. Als de camera’s van
deze vier schillen met elkaar communiceren
bereiken we een ultieme preventie aanpak in
de Liemers!”
Bello blijft groeien
Terwijl de deelname aan beveiligingscollectieven in de regio sterk afneemt, blijft Bello groeien.
Inmiddels zijn 318 bedrijven lid van de collectieve beveiliging van bedrijventerreinen.
John Aaldering (SBBL): “Sommige collectieven zijn schrikbaar veel leden kwijt geraakt. Wij
niet. Waar dat door komt? Misschien omdat het hier niet door de overheid wordt opgelegd,
maar omdat het vanuit de ondernemers zelf is gekomen. Bottom-up! Hier in de Liemers doen
we het samen. Daarbij betaalt ieder bedrijf hetzelfde bedrag van 50 euro. We passen nog geen
indexering toe en hebben de contributie ook nooit verhoogd.”
14
DUS magazine
Het plaatsen en koppelen van camerabewaking zou aanvankelijk gebeuren via glasvezel.
“Maar niet alle bedrijventerreinen zijn hiermee uitgerust. Ondertussen hebben we nieuwe technieken voorbij zien komen en is het
ontbreken van glasvezel geen beperkende
factor meer. Besloten is de terreinen zonder
glasvezelverbinding te verbinden met een
draadloze straalverbinding. Deze kan dezelfde glasvezelsnelheid overbruggen en heeft
voldoende bereik. Als het moet kunnen we op
deze wijze alle Liemerse bedrijventerreinen
ontsluiten.”
Bedrijventerrein Kollenburg in Didam maakt
al gebruik van snel internet via een straalverbinding. Daar wordt het door meerdere
bedrijven gebruikt. Tot volle tevredenheid.
Het plan om een straalverbinding te gaan
toepassen, moest overigens nog wel getoetst
worden bij het Openbaar Ministerie. “Daarom heeft de uitvoering van het masterplan
wat vertraging opgelopen. Tot voor kort
accepteerde het OM alleen beelden als
bewijsvoering als die via een glasvezelverbinding waren vergaard. Dat aspect is nu
aangepast, waardoor we vrij zijn onze plan-
De camera’s in de Liemers worden gekoppeld aan de
Regionale Toezicht Ruimte Gelderland-Zuid in Nijmegen.
Foto: Regionale Toezicht Ruimte Gelderland-Zuid
nen verder te ontwikkelen.” De werkgroep
die er nu daadwerkelijk mee aan de slag
gaat, bestaat uit Ilco den Ouden (Do-It automatisering), René Uffing (Liemers Caravans),
Bert den Hartog (Securitas) en Lianne van
der Veen (Oost NV). Ze worden ondersteund
door Hanneke Luising (Ross Advocaten) en
Jan Oortgiesen (BMD Parkmanagement).
John Aaldering: “Het is een bijzonder project
waarin maar liefst dertig Liemerse bedrijventerreinen aan elkaar gekoppeld worden. Nu is
het zaak de financiering rond te krijgen. Daar
gaat de werkgroep mee aan de slag. De werkgroep onderzoekt de implementatiekansen
en kijkt naar de mogelijkheden om er een
zelfstandig businessmodel van te maken.
Natuurlijk is de financiering van belang.
Welke bedrijven willen investeren, zijn er
subsidies uit Brussel beschikbaar. Allemaal
zaken waar de werkgroep zich over gaat
buigen.” John Aaldering bevestigt dat de
draadloze straalverbinding meerdere kansen
biedt. “Deze kan verder geëxploiteerd worden. Alle bedrijventerreinen kun je zo van
snel internet voorzien.”
Liemerse Veiligheids Conferentie
Tijdens de Week van de Veiligheid vormt Van der Valk Hotel Duiven bij Arnhem op 8 oktober
het decor voor de eerste Liemerse Veiligheids Conferentie. De organisatie is in handen van de
Stichting Belangenbehartiging Bedrijventerreinen (SBBL), Securitas en de Regionale Toezicht
Ruimte Gelderland-Zuid.
De Liemerse Veiligheids Conferentie richt zich op de Liemers, een gebied met 34 bedrijventerreinen, acht gemeenten en ruim zeshonderd ondernemers. Ook de Provincie Gelderland is
bij de conferentie betrokken.
Het programma is divers. Een voormalige beroepsinbreker heeft voorafgaand aan de conferentie
een aantal bedrijventerreinen bezocht en deelt zijn bevindingen. Er wordt een film getoond hoe
een beveiligingsbedrijf omgaat met de collectieve beveiliging in dit gebied (melding, opvolging
etc). Ook wordt de Liemers als logistiek knooppunt belicht.
SBBL verzorgt een presentatie over het nieuwe camerasysteem, de verbinding met Secure Lane
en de Regionale Toezicht Ruimte Gelderland-Zuid. Na afloop van het formele programma volgt
een informele netwerkbijeenkomst.
John Aaldering (SBBL): “We laten onder meer zien wat er nu al gebeurt op het gebied van
veiligheid in de Liemers, op welke manier en waar we met z’n allen naar toe willen.
De conferentie begint om 16.00 uur.”
Alle bedrijven op de bedrijventerreinen in de Liemers worden hiervoor uitgenodigd.
Aanmelden is noodzakelijk en kan via het secretariaat van Lindus.
DUS magazine
15
Al lid?
Mercurion 3
6903 PX Zevenaar
T 0316 - 34 20 65
Mobiele Surveillance
Unieke oplossingen
Als ’s avonds de laatste werknemer vertrokken is, is
uw pand het kwetsbaarst. Waardevolle informatie en
kostbare apparatuur blijven in een leeg gebouw achter.
Met de surveillancediensten van Securitas bent u zeker
van deskundig toezicht op uw kapitaal. Dag en nacht,
zeven dagen in de week.
Veiligheid bieden: een vak apart
Met de mobiele surveillancedienst van Securitas
beschikt u over medewerkers die thuis zijn op uw
terrein. Zij kennen de omgeving, uw bedrijf en
signaleren daardoor onregelmatigheden snel. Gaat uw
alarm onverhoopt af? Dan is een surveillant altijd snel
ter plaatse. Meer informatie: www.securitas.nl
Securitas is kennisleider op het gebied van beveiliging. Door het leveren van segmentspecifieke beveiligingsoplossingen realiseert Securitas groei en
winstgevendheid in meer dan 40 landen in Noord-Amerika, Zuid-Amerika, Europa en Azië. In alle segmenten maken onze 240.000 medewerkers het
verschil. Van logistiek, retail en openbaar vervoer tot banken, ziekenhuizen, industriële complexen en woonwijken.
www.securitas.nl
NIEUWS
Bastiaan Overeem
lost Eva Verhoeven af
Bastiaan Overeem:
“Er zit ‘goud’ in de Liemers.”
Bastiaan Overeem is Eva Verhoeven opgevolgd als coördinator van de campagne ‘de
Liemers helemaal goed!’. Vanuit de toeristische marketingorganisatie RBT KAN richt
hij zich de komende tijd op de Liemers.
Voor Bastiaan Overeem was de Liemers tot
voor kort een onbekend stukje Nederland.
“Mijn eerste ervaring is dat er veel unieke
waarden zijn in het gebied”, zegt Bastiaan
Overeem. “Er zit ‘goud’ in de Liemers!”
Bastiaan Overeem gelooft in de ‘kracht
van mensen in combinatie met de regio’.
“Mijn doel is om een bijdrage te leveren in
het sterker maken van de Liemers op zowel
sociaal als economisch vlak. Komende
periode is mijn taak om samen met betrokkenen de campagne De Liemers Helemaal
Goed veel zichtbaar te laten zijn in de
Liemers. Dat betekent ook een focus op het
bedrijfsleven. Ik kom graag in contact met
bedrijven die meer willen weten over de
campagne en ik vertel ze graag hoe ze er
hun voordeel mee kunnen doen. Voor de
campagne is zichtbaarheid wenselijk en
daar kunnen bedrijven en ondernemers een
rol in spelen. Bijvoorbeeld door te bloggen
of het logo te dragen. Vooral langs de A12 is
nog winst te halen. Er komt veel verkeer
door de Liemers en het zou mooi zijn als we
meer mensen kunnen verleiden om naar de
website dlhg.nl te gaan.”
Nadat Eva Verhoeven medio mei 2013
Thijs Bisschops opvolgde bij RBT KAN,
gaat Eva nu aan de slag als adviseur
Europese subsidies bij de Hogeschool
Arnhem Nijmegen (HAN).
Conny van de Kraats regisseur
externe betrekkingen ROC A12
Conny van de Kraats is aangesteld als
regisseur externe betrekkingen van ROC A12.
In deze nieuwe functie gaat ze op lokaal en
regionaal niveau het netwerk versterken van
de opleiding. Daarnaast zet ze zich in om met
zoveel mogelijk (externe) partijen samen te
werken.
ROC A12 werkt op dit moment bijvoorbeeld
samen met het ‘Berufskolleg Max Weber’, een
onderwijsinstelling voor beroepsonderwijs in
Düsseldorf. Het contact tussen de scholen in
Velp en Düsseldorf ontstond na een bezoek
van de afdeling Commercieel/Handel in
november vorig jaar aan het Berufskolleg
Max Weber. Daar werd met Duitse collega’s
gesproken over een samenwerking.
Tijdens het bezoek bleken twee studenten
in Nederland stage te willen lopen. In
Nederland vond BPV-coördinator Marcel
Baltus twee ondernemers, Bart Smit en
Bristol, die wilden meewerken. De Duitse
studenten zijn twee weken bij deze bedrijven
werkzaam geweest.
Koninklijke steun
voor De Uitdaging
Koning Willem-Alexander en koningin
Máxima hebben De Uitdaging een speciaal
Groeicertificaat overhandigd. Samen met
nog achttien deelnemers neemt De Uitdaging
deel aan het Oranje Fonds Groeiprogramma.
Dit programma heeft als doel om succesvolle
sociale initiatieven de mogelijkheid te bieden
door te groeien en uit te rollen naar meerdere
gemeenten. De Uitdaging bestaat uit een
reeks bedrijvennetwerken in Nederland,
waaronder de Montferlandse Uitdaging, die
ondernemers uitdagen om maatschappelijk
betrokken te ondernemen door stichtingen
en verenigingen te ondersteunen.
Grensproject
wegens succes
verlengd
Het project ‘2 connect Business’ wordt tot
eind 2014 verlengd. Goed nieuws voor
Nederlandse bedrijven uit de Euregio RijnWaal, die hun activiteiten naar Duitsland
willen uitbreiden. Zij profiteren ook in de
komende maanden van gratis advies, netwerkbijeenkomsten en subsidies.
Per bedrijf is er nog steeds een financiële
bijdrage van maximaal 5.000 euro beschikbaar. De subsidieaanvraag moet echter snel
worden ingediend, omdat de subsidiabele
maatregelen uiterlijk eind oktober 2014
moeten zijn uitgevoerd.
Projectleidster Hildegard Bongert-Boekhout
van het EU-Referat van de Kreishandwerkerschaft Borken is blij met de verlenging van
het project en de daarmee verbonden mogelijkheden voor mkb-bedrijven in de grensregio: “Uit het project is duidelijk gebleken
dat veel bedrijven interesse hebben in de stap
over de grens en daarbij graag gebruik maken
van ondersteuning. In het kader van het
project hebben we al meer dan 520 bedrijven
geadviseerd en er bestaat zeker nog meer
behoefte.”
Een indruk, die wordt bevestigd door het
deelnemersaantal van de 92 tot nu toe gehouden projectbijeenkomsten, waarbij ook een
groot netwerk van partners uit de regio betrokken was. Sinds eind 2012 mobiliseerden
ze meer dan tweeduizend deelnemers uit
Nederland en Duitsland, afkomstig uit de
meest uiteenlopende branches, zoals uit de
agrarische en creatieve sector, de logistieke
tak en de gezondheidsbranche.
DUS magazine
17
DE AGENDA VAN ...
Arend van Hout, burgemeester gemeente Westervoort
“De burgervaderrol
voelt heel natuurlijk”
Door Sjoerd Geurts
Precies een jaar geleden werd hij benoemd tot burgemeester
van de gemeente Westervoort. Arend van Hout (55) heeft
zijn draai helemaal gevonden in het voor hem nieuwe ambt.
Tot vorig jaar september werkte hij nog als chef Kabinet van
de Commissaris van de Koning in de Provincie Gelderland.
Het was zijn ‘baas’ Clemens Cornielje die hem al eerder
wees op het ambt van burgemeester. “Moet je doen, je bent
er geknipt voor”, zo hield hij hem voor. Arend van Hout
solliciteerde ‘op zijn eigen gemeente’ en werd aangenomen.
Het is donderdagmorgen als we ons melden
bij de receptie van het gemeentehuis.
We mogen meteen doorlopen. Arend van
Hout zit strak in het pak klaar om ons een
inkijkje in zijn agenda te geven. Hij bevestigt
nog maar eens dat het burgemeesterschap
hem past. Net als zijn vader. Want die was
18
DUS magazine
burgemeester in de gemeenten Marken en
Zelhem. “Toch was het nooit de bedoeling
om in mijn vaders voetsporen te treden. Ik
had het goed naar mijn zin bij de Provincie
Gelderland. Totdat dit voorbij kwam, het
burgemeesterschap in mijn eigen woonplaats.”
Arend van Hout woont al sinds 1996 in
Westervoort. Samen met echtgenote Corine
en de kinderen Marijn, Sterre, Aran en Ires.
Al zijn twee van de vier kinderen inmiddels
het huis uit. “Ze hebben hier allemaal op de
basisschool gezeten. We kennen Westervoort
en het bevalt ons hier. Westervoort is een
actieve gemeente met een hecht verenigingsleven, waar veel gebeurt. Ook de burgervaderrol ligt me. Bij leuke zaken zoals jubilea
of gouden huwelijken of het uitreiken van
een certificaat Nederlanderschap. Maar ook
bij trieste gelegenheden. Het voelt heel
natuurlijk.”
We zijn benieuwd naar de agenda van
burgemeester Arend van Hout. Een agenda
die dagelijks snel volloopt en digitaal wordt
bijgehouden. Vandaag staan veel bijeenkomsten in het teken van de Liemers, zo blijkt
snel.
6.45 uur. Rond deze tijd sta ik naast mijn
bed. De kinderen hebben de leeftijd dat ik ze
niet meer op gang hoef te helpen. Twee stu-
deren er zelfs al. Ik ontbijt en lees de krant.
De Volkskrant fysiek en De Gelderlander
digitaal. Rond half negen begeef ik me naar
het gemeentehuis. Bij afspraken buitenshuis
ga ik soms met de motor. Ik rij graag motor.
Daar kan ik van genieten. Dan kom ik in het
motorpak het gemeentehuis binnen. Soms
kijken mensen vreemd op als ze de burgemeester zo zien. Onder het motorpak verschijnt vervolgens het nette pak met stropdas. Want zo hoort een burgemeester er mijn
inziens bij te lopen.
9.30 uur. Een van de eerste afspraken is het
interview met DUS. Als burgemeester sta je
in de spotlights. Dat was ik natuurlijk niet
gewend. Maar ik heb er tot dusver geen
problemen mee. In het begin waren het
‘witte broodsweken’. Dan doe je niets
verkeerd. Vervolgens wordt de pers wat
kritischer. Maar ook dat hoort er bij. Het kan
niet altijd goed zijn. Regelmatig organiseren
we persmomenten. Dan kunnen de journalisten even met de collegeleden bijpraten, zodat
ze weten waar we ons mee bezighouden.
13.00 uur. Het is zoals gezegd een Liemerse
dag. Die begint met een bijeenkomst van de
Stuurgroep Samenwerking De Liemers.
Aansluitend zijn er vergaderingen van het
algemeen bestuur Samenwerking De Liemers,
het dagelijks bestuur van Samenwerking De
Liemers en het Contact Liemerse Gemeenten.
Op verschillende niveaus praten we over dit
mooie gebied. Dat betekent dat er veel burgemeesters en wethouders uit omliggende
gemeenten deze kant op komen. Er zijn veel
verschillende Liemerse overlegorganen en
hoewel ze allemaal verschillende invalshoeken hebben, zit er soms inderdaad ook een
kleine overlap in de agenda’s. Hoewel ik een
Westervoortse burgemeester ben, heb ik veel
Arend van Hout in overleg.
“Eigenlijk was het nooit de
bedoeling om in mijn vaders
voetsporen te treden.”
met de Liemers. De uitslag van de verkiezingen heeft aangegeven dat een grote gemeentelijke fusie bij de kiezer niet leeft. Maar het
is wel zaak om te blijven samenwerken en dat
doen we al op tal van onderwerpen. Ik denk
we de samenwerking op ambtelijk niveau
verder kunnen versterken. Zaken als handhaving en toezicht zijn prima samen op te pakken. Die zijn ook niet politiek gevoelig. Hoe
ik aankijk tegen een ‘twee maal twee fusie’?
Duiven en Westervoort aan de ene kant en
Zevenaar en Rijnwaarden aan de andere
kant? Als het echt nodig is, zou dat kunnen.
Vooralsnog hebben we in Westervoort alles
goed op orde. Alleen zijn we kwetsbaar met
veel eenmansposten in het gemeentehuis.
Dat geef ik ronduit toe. Een voorbeeld is dat
er tegenwoordig vaak een oneigenlijk beroep
gedaan wordt op de Wet Openbaarheid
Bestuur (WOB). Dat kost onze ambtenaar die
zich daarmee bezighoudt, enorm veel tijd en
werk. Dus ook op die gebieden zou samenwerking een uitkomst zijn. Met de nadruk op
samenwerking. Want als het gaat om fusies,
Arend van Hout: “Bij afspraken buiten de
deur ga ik soms met de motor. Dan zie je
de mensen vreemd opkijken als er een net
pak onder het motorpak vandaan komt.”
dan is het niet aan mij om daar politieke
uitspraken over te doen.
17.00 uur. We sluiten deze Liemerse dag
af met een gezamenlijk etentje in de
Missionaris. Ik vind het leuk om gastheer
te mogen zijn omdat ik trots ben op
Westervoort. Deze gemeente wordt steeds
mooier. Kijk naar het station waar dagelijks
1.200 mensen gebruik van maken of de
reconstructie aan de Hamersestraat en
Liemersallee. Ook met bedrijventerrein Het
Ambacht gaan we aan de slag. Dat verdient
een opfrisbeurt. We hebben een landschapsarchitect een presentatie laten maken. Daarnaast is er een projectgroep geformeerd, die
hier verder mee aan de slag gaat. Ik ben blij
dat Lindus deel uitmaakt van de projectgroep. Lindus is een vereniging die initieert,
aanjaagt en nieuwe impulsen geeft. Die een
wezenlijke bijdrage levert! Het bedrijfsleven
is sowieso belangrijk voor Westervoort.
Niet voor niets hebben we sinds kort met
Mark Willemsen een speciale bedrijfscontactfunctionaris om bedrijven nog beter van
dienst te kunnen zijn.
20.00 uur. Rond deze tijd kom ik vandaag
thuis. Er staan voor de verandering geen
avondafspraken in de agenda. Dat is vaak
anders. Het burgemeesterschap betekent
lange werkweken, maar de afspraken zijn
echt niet altijd intensief. Wat ik verder in
mijn vrije tijd doe? Ik stap zoals gezegd graag
op de motor of op de fiets en twee keer per
jaar geef ik als instructeur les in zeezeilen.
Daar houd ik van. Verder woon ik aan de
rand van het dorp en wandel ik graag de
Hondsbroeksche Pleij in. Een prachtige
omgeving om tot rust te komen. Of je me dan
in de korte broek ziet? Haha, nee hoor, een
burgemeester hoort er gekleed bij te lopen.
Al draag ik in mijn vrije tijd echt geen stropdas…”
DUS magazine
19
@nWuiortzk,endbmeurereadaunalleen
ee
Ook voor al uw gezichtsbescherming
omdat veilig werken moet!
EckDerksen
Einsteinstraat 6J
6902 PB Zevenaar
T 0316 - 52 55 88
F 0316 - 34 25 42
[email protected]
www.eckderksen.nl
Adv190x136Magazine140225.indd 1
Je kunt bij @WORK voor
meerdere diensten terecht:
• Uitzenden
• Werving & Selectie
• Payroll
Maar ook voor PR & Communicatieactiviteiten. Na jarenlange ervaring als
bestuurder van ondernemersverenigingen
en beurs- & evenementenorganisator
kun je mijn professionele kennis inzetten.
Bekijk de mogelijkheden op de website of
bel gewoon voor een afspraak.
Anouk de Valois
@Work Uitzendbureau BV
Schoolstraat 3
6901 HD ZEVENAAR
Tel. 0316 - 58 08 70
M. 06 - 18 94 01 82
www.workuitzendbureau.nl
26-02-14 14:36
NIEUWS
Nieuwe verbindingen leggen
tijdens B2B de Liemers
Nieuwe verbindingen en innovatief ondernemen. Daar draait het
op 30 september om tijdens de
vierde editie van B2B de Liemers,
die als vanouds wordt gehouden
bij Van der Valk Hotel Duiven bij
Arnhem.
Tijdens B2B de Liemers krijgen bezoekers en
deelnemers de gelegenheid elkaar te informeren en inspireren. Ook veel Lindus-leden
zullen zich deze editie laten zien.
De beurs kent dit jaar een wat andere opzet
dan in het verleden. Belangrijke ontwikkelingen, die van grote invloed zijn voor zowel alle
bedrijven als consumenten, krijgen dit keer
extra aandacht op speciale ‘Innovatiepleinen’.
Deze worden in samenwerking met onafhankelijke gespecialiseerde kennisorganisaties en
ervaringsdeskundigen ingevuld. Op de innovatiepleinen zijn bijvoorbeeld themaexposities te vinden rond de onderwerpen 3D print-
Tijdens B2B de Liemers is er volop gelegenheid
om nieuwe verbindingen te leggen.
technologie, internet, nieuwe verbindingen
en innovatie in de bouw.
3D printtechnologie schept wereldwijd hoge
verwachtingen. Voor de professionele markt
blijken onder meer het maken van prototypes
en (vervangings)onderdelen bijzonder interessant. Reden genoeg voor een speciale
“Duitse tol-plannen hebben
mogelijk fatale gevolgen”
De Nederlands-Duitse Businessclub Kleve
wijst de tolvignetplannen van de Duitse
regering af. Volgens de plannen van de
Duitse minister van verkeer moeten vanaf
1 januari 2016 buitenlanders betalen voor
weggebruik in Duitsland.
Duitse automobilisten moeten weliswaar
eveneens een vignet kopen, maar krijgen
het geld via een verlaging van de wegenbelasting terug. Met het vignet voor personenauto’s denkt minister Dobrindt jaarlijks
zeshonderd miljard te ontvangen voor
onderhoud en reparatie van het wegennet.
Volgens de Nederlands-Duitse Businessclub
is deze maatregel politiek beschouwd kortzichtig, gezien buurlanden zoals Nederland
een procedure overwegen bij het Europese
Hof van Justitie wegens discriminatie. Het
pakt volgens de Businessclub ook economisch averechts uit. “Entreegeld vragen
voor een bezoek over de grens valt in
Nederland beslist niet in goede aarde en
heeft mogelijk fatale gevolgen voor de
grensregio”, aldus voorzitter Freddy
Heinzel van de Nederlands-Duitse
Businessclub Kleve. “De werkgelegenheid
in Nordrhein-Westfalen zal er onder lijden,
omdat Nederlanders er na de invoering van
een vignetplicht zeker nog eens goed over
na denken of ze voor een boodschap of
tankvulling werkelijk naar Duitsland
willen rijden.”
De beslissing dat auto’s met ingang van
januari 2016 alleen nog maar met een
geldig vignet de Duitse wegen op mogen, is
volgens Freddy Heinzel een stap achteruit
voor de grensoverschrijdende samenwerking in de regio én voor de tot dusver
‘uitstekende economische betrekkingen’
tussen Nederland en Duitsland.
expositie. Dat geldt ook voor het alsmaar
groeiende internet. Steeds meer zaken zijn
met via het web met elkaar verbonden en
communiceren digitaal.
Het leggen van nieuwe verbindingen is cruciaal in een succesvolle bedrijfsvoering. Ook
hieraan is een speciale themaexpositie gewijd. Het is goed om anders te durven kijken
naar je klanten, collega’s, leveranciers en
speelveld. Tenslotte wordt het onderwerp
‘innovatie in de bouw’ op een expositie uitgelicht. De bouw verandert en vernieuwt in de
richting van een proactieve, klantgerichte en
dienstverlenende sector. Met voortdurende
vernieuwingen van producten, processen,
systemen en dienstverlening. De gebouwde
omgeving is een cruciale sector voor diverse
duurzame doelstellingen.
De beurs begint om 12.00 uur en eindigt om
middernacht. De officiële opening van de
beurs vindt plaats tussen 13.00 en 13.30 uur
in de Beatrixzaal. In deze zaal worden
’s middags ook workshops gegeven door
Kamer van Koophandel en Kiemt / Green
TechAlliances.
Hoofdsponsors van B2B de Liemers zijn
Rabobank De Liemers, Canon Business
Center, Sign Match, NTS, BSS ICT Groep en
BKC. Overigens sponsors zijn Communicatiehuis De Liemers, Fotic, Meeting Point
Communication, JEZ Media Services.
Meer info: www.b2bdeliemers.nl.
DUS magazine
21
DE STELLING
De ontwikkelingen volgen elkaar in een sneltreinvaart op. Nieuwe technieken, mooie innovaties en
slimme uitvindingen hebben grote gevolgen voor individuele bedrijven. Onze stelling daarom:
Over vijf jaar is mijn bedrijf
compleet veranderd
“We moeten investeren anders verliezen we onze positie”
Erwin Hissink
Managing Director
Kinkelder Zevenaar
“Ik ben het met de stelling eens. De markt
waarin Kinkelder actief is, is erg dynamisch.
Een groot deel van onze omzet is automotive
gerelateerd. De focus in de automotive ligt
op minder gewicht, sterkere materialen en
kostenreductie. Dit betekent voor Kinkelder
innoveren en op zoek naar nog meer toegevoegde waarde voor de klant. Wij moeten
op zoek naar nieuwe concepten, nieuwe of
andere basismaterialen en hoogwaardige,
maatgesneden, PVD-coatingen. Dit betekent
dat wij nog meer dan voorheen moeten
investeren in de juiste mensen en middelen.
Het gaat hier om specifieke hoogwaardige
kennis, dus zijn we gedwongen mensen te
werven van een kwalitatief hoog niveau.
Om aan de hoge kwaliteitseisen van de markt
te kunnen voldoen, zullen wij meer moeten
investeren in hoogwaardige machines.
Standaard machines leveren niet meer de
vereiste kwaliteit. Kinkelder heeft onlangs
besloten om zelf te investeren in hoogwaardige PVD-coating installaties. In totaal is hier
een bedrag van zes miljoen euro mee gemoeid.
Daarnaast zal het internet, nog meer dan
voorheen, het medium van de toekomst
worden. Dit geld voor alle denkbare gebieden
binnen een bedrijf: contact met klanten en
leveranciers, marketing, verkoop, R&D, etc.
De nieuwe generatie jongeren werkt in de
toekomst alleen nog maar met mobiel internet. Daar moeten wij dus vroegtijdig op
inspelen, zonder voorloper te willen zijn.
Wij behoren tot de top drie in de wereld
in ons marktgebied. Als Kinkelder niet investeert in mensen, middelen en technologieën
dan kiest de klant voor onze concurrent en
dat betekent dat wij onze positie gaan verliezen.”
“Een andere aanpak van zaken”
“Ik ben het gedeeltelijk met de stelling eens.
Het zit hem in het woord ‘compleet’. De
veranderingen in de afgelopen vijf jaar zijn
groot geweest. Onder andere technologische
ontwikkelingen hebben voor veel veranderingen gezorgd. Daarnaast is de behoefte van de
consument veranderd en staan marges meer
en meer onder druk. Deze ontwikkelingen
vragen om een andere aanpak van zaken.
Voor de zakelijke rijder speelt de fiscale bijtelling een steeds belangrijkere rol in zijn of
haar keuze van mobiliteit. De autoverkoop
wordt sterk beïnvloed door regelgevingen
vanuit Den Haag omtrent CO2 uitstoot. Deze
CO2 uitstoot bepaalt tenslotte de hoogte van
de fiscale bijtelling. Hier kun je als dealer
geen invloed op uitoefenen maar de dealer
ondervindt wel de eventuele consequenties.
In onze werkplaats zullen wij nog meer de
focus leggen op klantgerichtheid en efficiency. Binnenkort rollen we het Volvo Personal
Service concept (VSP) bij Harrie Arendsen
Zevenaar uit. Denk hierbij aan het verkorten
van wachttijden bij onderhoud en/of repara22
DUS magazine
tie. In Zevenaar wordt naar aanleiding van de
VSP-implementatie in oktober de werkplaats
compleet opnieuw ingericht, zodat we de
mogelijkheid hebben om met twee monteurs
aan een auto te werken. Om zo de wachttijd
voor onze klanten te verkorten. In onze comfortabele wachtruimte kan de klant uiteraard
beschikken over snel internet, een kopje
versgemalen koffie, thee of chocolademelk.
En uiteraard allemaal Fairtrade producten.
Tevens heeft de klant bij VSP persoonlijk
contact met de monteur. Zo optimaliseren
wij het contact en verhogen wij de efficiency.
Dit vraagt echter wel om extra competenties
van de monteur. De klant heeft als het ware
direct contact met de ‘autodokter’. Uiteraard
dienen onze medewerkers hiervoor te worden opgeleid. Derhalve zullen wij vanaf
komend najaar een VSP trainingstraject
doorlopen.
Wat de komende vijf jaar in ieder geval niet
veranderd bij Harrie Arendsen is onze visie
die luidt: ‘Iedere klant wil een Ambassadeur
van Harrie Arendsen zijn’. Om deze visie te
verwezenlijken zullen wij continu het belang
van de klant voorop blijven stellen.”
Tino Theunisse
Vestigingsleider
Harrie Arendsen Volvo Zevenaar
“We gaan ons steeds meer richten
op de individuele leerling”
“De samenleving waarin wij leven is hectisch.
De veranderingen volgen elkaar in sneltreinvaart op. Jongeren van nu weten in ieder
geval al zeker, dat ze opgeleid gaan worden
voor beroepen die er nu nog niet zijn en dat
een aantal beroepen tegen de tijd dat zij opgeleid zijn niet meer bestaan. Dat betekent,
dat jongeren moeten leren te anticiperen op
die snelle veranderingen. Informatie kan op
vele manieren en uit verschillende bronnen
worden gehaald. Vroeger was de docent de
enige bron van informatie en nu is internet
de belangrijkste informatiebron. Met de
juiste vaardigheden kan de informatie om
worden gezet in kennis. Deze vaardigheden,
die internationaal the 21st century skills
worden genoemd, zijn evident voor onze
jongeren om mee te gaan in de snel veranderende samenleving en om in staat te zijn
levenslang te leren. De stelling ‘Over vijf
jaar is mijn organisatie volledig veranderd’
kan ik dan ook onderschrijven. In 2020 is het
Liemers College een organisatie die zich richt
op het leren van de individuele leerling. Het
leren is gepersonaliseerd en middels profiling
and recommendation krijgen leerlingen digitaal de juiste content om hun leerdoelen te
bereiken. Het leren is een continuproces van
levenslang leren. Docenten helpen leerlingen
in hun leerproces en door middel van complexe opdrachten te werken aan hun leerdoelen. Veel leersituaties zijn realtime en vinden
straks buiten het schoolgebouw en op internet plaats. Leren wordt 24/7, any place, any
time, any where. Ook al heeft de docent het
monopolie op kennis door het internet in
moeten leveren; de rol van de docent in het
leerproces van leerlingen is minstens zo belangrijk als in de vorige eeuw. Docenten kunnen als geen ander leerlingen helpen keuzes
te maken bij de inzet van content om de
gewenste resultaten te boeken. Medewerkers
en externe experts worden op basis van hun
expertise ingezet. Iedere leerling werkt met
ING hoofdsponsor sportvereniging Loil
een eigen device, die permanent beschikbaar
is voor het leerproces. Dit is geen toekomstmuziek, want het Liemers College is deze weg
al ingeslagen.”
Harald Wiggers
Voorzitter centrale directie
Liemers College
NIEUWS
Vink Kunststoffen
levert 3D printers
Vink Kunststoffen uit Didam levert sinds
kort 3D printers voor het midden- en
kleinbedrijf. Het bedrijf vertegenwoordigt
verschillende merken, zoals Builder en
Leapfrog. Vink hoopt op korte termijn
ook het Zwitserse merk Delta Tower aan
het assortiment toe te voegen.
Kees van Yren (ING, links) en
Johnny Berendsen (Sv Loil) tonen
de nieuwe sponsoruiting.
ING is hoofdsponsor geworden van sportvereniging Loil. De bank verbond zich voor
drie jaar aan de club.
Met dit programma wil de ING samen met de
KNVB het amateurvoetbal in Nederland een
impuls geven. Clubs uit heel Nederland
maakten met een onderscheidende en originele pitch kans op een ‘intensief sponsorschap’. Sv Loil is één van de 122 amateurclubs die uit bijna achthonderd aanmeldingen
werd beloond.
“We zijn enorm trots dat we met onze pitch
een hoofdsponsorschap van ING in de wacht
hebben gesleept”, zegt Johnny Berendsen
bestuurslid van Sv Loil. “Hiermee kunnen we
de komende drie voetbal-seizoenen veel initiatieven verwezenlijken. Zo wordt hiermee
onder andere een pannaveld gefinancierd
voor de voetballende en schoolgaande jeugd.
En we schaffen nieuwe voetbalshirts voor de
hele vereniging aan.”
Met deze verschillende merken hoopt
Vink Kunststoffen zoveel mogelijk
marktsegmenten te kunnen bedienen.
Naast het leveren van printers houdt
Vink tevens filament - materiaal om 3D
te kunnen printen - op voorraad. Hiervoor
wordt Vink distributeur van het merk
Esun.
“ING wil het amateurvoetbal in Nederland
helpen financieel fit te worden. Binnen
het sponsorschap helpen we dan ook de
vereniging met kennis en advies om hun
financiële huishouding gezond te maken en
te houden”, aldus Kees van Yren, bij ING
directeur MKB Doetinchem.
DUS magazine
23
LEDENNIEUWS
Harman rondt
overname AMX af
Nog dit jaar opening Media Markt Duiven
Harman International Industries heeft
AMX LLC overgenomen. AMX is leverancier van besturings- en automatiseringsystemen, audio en video switching en
distributieoplossingen voor de zakelijke
markt.
Harman is marktleider in ‘slimme aansluitmogelijkheden’. “Onze visie is om
ons bereik uit te breiden van alleen de
auto naar de zakelijke markt, waar we al
behoorlijk aanwezig zijn met onze audio”.
zegt CEO Dinesh Paliwal van Harman.
“AMX is wereldwijd technologisch marktleider in de zakelijke markt met besturing
en automatisering van audio en video
switching en distributie. Met de toevoeging van AMX krijgt Harman een unieke
positie om onze klanten wereldwijd te
voorzien van complete oplossingen.”
AMX is opgericht in 1982 en heeft haar
hoofdkantoor in de Verenigde Staten.
AMX biedt wereldwijd werk aan meer dan
zeshonderd mensen. Het Nederlandse
kantoor is gevestigd in Zevenaar.
Meer informatie: www.amx.com.
Nieuw pand
Aesy Liften
Vorig maand ging het pand officieel in de
verhuur. Toch kan Aesy Liften al vanaf begin
dit jaar genieten van de nieuwe locatie op
bedrijventerrein Mercurion in Zevenaar. Aesy
Liften koos vanwege de groei voor de nieuwe
locatie die energiezuinig, modern en tijdloos
is. Aesy Liften maakt gebruik van de tweede
en derde verdieping en huurt één van de twee
bedrijfshallen. De begane grond is nog vrij
voor nieuwe huurders. Aesy Liften heeft op
de nieuwe locatie het kantoor en logistiek
centrum onder één dak gebracht. Het nieuwe
pand is deels omgebouwd tot een showroom.
24
DUS magazine
Het is de bedoeling dat elektronicagigant
Media Markt nog voor de Kerst van dit jaar
in Duiven de deuren opent.
Op dit moment wordt er volop gebouwd aan
het ontwerp van Architecten- en bouwmanagementbureau Palazzo uit Duiven. Ook
de nieuwe Media Markt in Doetinchem zou
nog dit jaar de deuren moeten openen. Zowel
in Duiven als in Doetinchem kan er boven de
winkel geparkeerd worden. Overigens zou in
Duiven aanvankelijk Saturn komen. Onlangs
heeft Saturn Nederland besloten voor beide
locaties de naam te wijzigen in Media Markt.
CiEP genomineerd voor Succes Award
CiEP is als branchewinnaar genomineerd
voor de Succes Award 2014 met een methodiek waarin medewerkers leren om energiek,
effectief en efficiënt te werken. Met deze
methodiek zouden medewerkers minder
werkdruk voelen en een tijdswinst behalen
van een halve tot een hele werkdag per persoon per week.
“Dagelijks kom ik werkplekken tegen met
stapels papier en dossiers, laden en kasten
die uitpuilen, e-mailboxen die overstromen,
afspraken die niet worden nagekomen en
misverstanden in relaties als gevolg van
ruis in de communicatie”, vertelt Monique
Sampimon van CiEP uit Lathum. “Vaak
gebeurt dit op het werk net zo goed als privé.
Het is van grote betekenis voor de deelnemers om hier iets aan te doen. Ik ben dankbaar dat het geleid heeft tot een nominatie
voor de Succes Award.”
CiEP ontwikkelde onlangs de Standaard voor
Waardengedreven Leiderschap (STRIVE),
met criteria voor een op waarden gebaseerd
persoonlijk sturingssysteem. “Het biedt de
professional handvatten om bewust en
krachtig sturing te geven aan het eigen
werkproces en te anticiperen op remmende
factoren, waarmee de invloed op en de voorspelbaarheid van resultaten wordt vergroot.
Monique Sampimon:
“Mensen die lekker
in hun vel zitten,
presteren beter.”
Want mensen die lekker in hun vel zitten,
presteren beter, hebben meer energie, meer
kwaliteit, meer resultaat, meer slagkracht en
meer ondernemerschap.”
Presikhaaf Bedrijven: Participatiewet
verbindt mensen en werk
Steeds meer werkgevers passen ‘Social
Return’ toe in hun bedrijfsvoering.
Naast het voldoen aan criteria om
overheidsopdrachten binnen te halen, is
‘Social Return’ een manier om het sociale
beleid van de onderneming vorm te geven.
“Werkgevers kunnen daarmee invulling
geven aan de doelstellingen van de
Participatiewet en de afspraken uit het
Sociaal Akkoord tussen de sociale partners
en het Kabinet”, zegt Wim Kruyswijk van
Presikhaaf Bedrijven. Met de aanstaande
Participatiewet wil de overheid dat meer
mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan de slag gaan bij werkgevers. In
het Sociaal Akkoord hebben de sociale
partners (waaronder de werkgevers) en het
Kabinet daarom afgesproken dat er
125.000 banen komen voor mensen met
een afstand tot de arbeidsmarkt.
‘Social Return’ betekent simpelweg: het
maken van afspraken met betrekking tot
arbeids- en stageplaatsen bij inkoop en
aanbesteding van diensten, werken en
leveringen. Met de invoering van de
Participatiewet verlangt de overheid niet
dat werkgevers experts worden in het
begeleiden van mensen naar werk. Daarvoor zijn verschillende partijen met kennis
van mensen en werkprocessen. Zij kunnen
werkgevers ontzorgen in begeleiding van
mensen en de administratieve rompslomp,
zodat de ondernemer zich kan richten op
het ondernemen, innoveren en (door)ontwikkelen van producten en diensten.
De gemeenten Arnhem, Rheden,
Rozendaal, Lingewaard, Overbetuwe,
Renkum, Duiven, Rijnwaarden,
Westervoort, Doesburg en Zevenaar,
Presikhaaf Bedrijven en het UWV
Werkbedrijf werken samen om de dienstverlening richting werkgevers gecoördineerd vorm te geven in het Werkgeversservicepunt Midden Gelderland.
Meer informatie:
www.werkgeversservicepuntmg.nl.
Rotra neemt Veurink over
Logistiek dienstverlener Koninklijke Rotra
uit Doesburg heeft de activiteiten van
Veurink International in Hardenberg overgenomen. Veurink ontwikkelde zich de
afgelopen 125 jaar tot een gerenommeerd
internationaal expediteur met als specialisme
distributieactiviteiten in de Benelux,
Duitsland en Italië en in mindere mate
overige bestemmingen binnen Europa. Met
de overname door Rotra vindt Veurink aan-
sluiting bij een groter familiebedrijf die vergelijkbare markten bedient. Overigens heeft
Rotra onlangs de SMETA-audit succesvol
afgerond. SMETA staat voor Sedex Members
Ethical Trade Audit en is een beoordelingssysteem gericht op het waarborgen van
ethisch ondernemerschap bij bedrijven. De
aandachtsgebieden die werden onderzocht
zijn arbeidsnormen, gezondheid & veiligheid,
milieu en bedrijfsethiek.
Office Design Projectinrichters
Vorig jaar begon ze haar eigen bedrijf. Met
Office Design Projectinrichters wil Nicole
Heuff een nieuwe koers gaan varen. “Ik heb
jarenlang gewerkt in het door mijn opa
opgerichte familiebedrijf Heuff en daar alle
facetten doorlopen. Dat gaf zoveel bagage
dat ik vorig jaar besloot om zelfstandig
ondernemer te worden. De historie van
het familiebedrijf vond zijn oorsprong in
de kantoorvakhandel, oftewel het totale
pakket van pen en potlood tot machines en
meubilair. Met Office Design Projectinrichters ga ik een andere koers varen, een koers
die past bij de huidige tijdsgeest en markt.”
Office Design Projectinrichters richt zich
met verkoop en advisering op middelgrote
bedrijven binnen het MKB op het gebied
van projectinrichting, huisvestingsvraagstukken en het implementeren van nieuwe
trends op het gebied van inrichting.
Meer informatie: www.office-design.nl.
Sterke mannen
trekken Dachser
truck
Het middelpunt van de verkiezing ‘Sterkste
Man van Nederland’ vormde dit jaar een
veertien ton zware truck van Dachser.
De sterke mannen moesten deze zowel in de
voorronde in Tolkamer als tijdens de finale in
Meppel vooruit zien te krijgen. De finale
vond plaats op 12 juli en de opnamen werden
uitgezonden op 20 en 27 september bij RTL7.
“Met het leveren van een truck voor het onderdeel truck pulling, dragen we vanuit ons
eigen specialisme als logistiek dienstverlener
een steentje bij aan een evenement op zowel
regionaal als nationaal niveau.”, vertelt John
van den Berg, General Manager Dachser
Zevenaar.
VCA-certificering
voor Welling
Bouw | Onderhoud
Welling Bouw | Onderhoud heeft de certificering VCA**2008/5.1 ontvangen. Welling
heeft hiermee aangetoond te beschikken over
een managementsysteem dat voldoet aan de
eisen waar het gaat om het uitvoeren van
bouwkundige onderhouds- en renovatiewerkzaamheden in de utiliteitsbouw.
Keurmerk voor
A&A People
personeelsdiensten
A&A People personeelsdiensten in Zevenaar
heeft het SNF keurmerk ontvangen. Met het
SNF keurmerk laat A&A People personeelsdiensten zien dat er verantwoord en op
correcte wijze wordt omgegaan met de
huisvesting van arbeidsmigranten én dat de
huisvestings-locaties voldoen aan de gestelde
eisen.
DUS magazine
25
Totaaloplosser in kunststof
apparaten en leidingsystemen!
Maatwerk in kunststof oplossingen
Wij engineeren, vervaardigen en monteren diverse
kunststof apparaten, producten en totale installaties.
• Chemicaliën opslag en doseersystemen,
conform BRL K903/07
• Baden, tanks (ook conform BRL K21009), doseerkasten en
vulkasten
• Prefab leidingdelen en luchtkanalen
• Behuizingen voor o.a. luchtreiniging/ behandeling
• Montage van enkelwandige en dubbelwandige
leidingsystemen
Ook voor service en onderhoud!
www.altop .nl
[email protected]
Postadres:
Postbus 242 • NL 7040 AE ‘s-Heerenberg
t +31 314 68 40 59 • www.altop.nl
Bezoekadres:
Handelsweg 12 • NL 7041 GX ‘s-Heerenberg
f +31 314 68 49 45 • [email protected]
Slagerij - worstmakerij - cateraar Franz Gerritschen
Kwaliteit en service
U bent op zoek naar een partij die een heerlijk buffet, hapjes, en schotels kan verzorgen voor een
bedrijfsfeest? Dan bent u bij slagerij Franz Gerritschen uit Zevenaar aan het juiste adres. ‘We regelen
niet alleen het vlees, maar zorgen ook voor tafels, stoelen of eventueel een tent. Kortom wij kunnen zorg dragen
voor de complete catering. Alles naar wens van de klant.’ Niet alleen is er steeds meer vraag naar de verzorging van
buffetten, bijvoorbeeld een stamppotbuffet, ook is het weer tijd voor de samenstelling van kerstpakketten.
Buffetten
Als bedrijven een feest geven of als je een buffet geeft
voor een groot gezelschap dan wil je het goed voor
elkaar hebben. Daarom gaat de slager in gesprek
met de klant om mee te denken en samen een mooi
feest neer te zetten.
Buffetten zijn te bestellen vanaf 15 personen. Er is
keuze uit bijvoorbeeld een stamppotbuffet, keuze
buffet, kanibaal buffet.
Kerstpakketten
De zomer is nog niet eens voorbij en bedrijven zijn alweer volop bezig met het regelen van kerstpakketten.
Slagerij Franz Gerritschen verzorgt jaarlijks vele pakketten. Geen standaardpakketten zoals bij de groothandel, maar originele goed gevulde pakketten.
Eerst wordt er in een persoonlijk gesprek gekeken
wat de vraag is van de klant. Aan de hand hiervan
wordt een offerte gemaakt en de bestelling geplaatst.
Dag van levering wordt dan ook direct bepaald. Net
als bij barbecue en buffetten wordt er bij de samenstelling van de kerstpakketten goed gelet op de presentatie. Het vlees kan in een mand, chique doos of
schaal worden verpakt. Ook non-food producten
kunnen erin. Ook kunnen we producten verwerken
met het bedrijfslogo van de klant, bijvoorbeeld op een
flesje wijn. De slager adviseert een week van te voren
de kerstpakketten uit te geven, omdat bijna iedereen
dan nog boodschappen moet doen voor de kerst.
Internet
Kwaliteit en service, elke dag weer! Dat is waar slagerij Franz Gerritschen voor staat. Maar ook vooruitstrevendheid en luisteren naar de wens van de
klant. Mensen raadplegen steeds vaker het internet
om te kijken wat er allemaal te koop is. Zo ook in de
detailhandel. Hier is slagerij Franz Gerritschen op in
gesprongen en heeft een site geopend waar mensen het assortiment kunnen bekijken en ook online
kunnen bestellen. Op www.cateringdeliemers.nl kun
je als klant oriënteren, zoeken en bestellen. U kunt
bijvoorbeeld zelf uw barbecueschotel samenstellen.
Natuurlijk blijft het contact met de klant belangrijk, zodat je weet wat ze van je producten vinden.
Slagerij Franz Gerritschen
Didamsestraat 3, Zevenaar
T 0316-523519, F 0316-373767
[email protected]
www.slagerijgerritschen.nl
www.cateringdeliemers.nl
LEDENNIEUWS
Terminal Rotra in 2015 operationeel
Rotra is gestart met de aanleg van de containerterminal bij haar vestiging in Doesburg.
Aannemer GMB heeft inmiddels een tijdelijke damwand geplaatst. Naar verwachting is
de terminal in de loop van 2015 operationeel.
Rotra verwacht jaarlijks tussen vijfduizend
en tienduizend containers af te kunnen
handelen op haar kade. De kade moet de
economie en werkgelegenheid in de regio een
impuls geven. Daarnaast zorgt de terminal
voor een groener en efficiënter vervoer en
een milieuvriendelijk alternatief voor het
steeds meer vastlopende containervervoer
over de weg. Afhankelijk van het type schip
dat bij Rotra afmeert, kunnen er tussen de
dertig en 97 vrachtwagens worden vervangen
door één binnenvaartschip.
Het college van B en W van de gemeente
Doesburg stelt de gemeenteraad voor om het
bestemmingsplan te wijzigen om de opslag
van containers tot twaalf meter en een kraan
tot dertig meter hoog mogelijk te maken. Op
dit moment zijn hoogtes van zeven en 22
meter toegestaan. Verder stelt het college
voor mee te werken aan het verzoek van
Rotra voor de komst van een LNG-station
LNG wordt ook wel vloeibaar aardgas genoemd. Rotra heeft een aantal vrachtwagens
op LNG rijden en wil dit in de toekomst uitbreiden. Ook wil Rotra de mogelijkheid
Vanaf links: Gerard Roelofsen, Harm
Roelofsen en Machiel Roelofsen op
de plek van de toekomstige terminal.
bieden aan schepen om LNG te tanken. Een
LNG-station wordt daarom gezien als een
passende en duurzame aanvulling op de
bestaande activiteiten.
“We zijn blij met de plannen van Rotra”,
zegt wethouder Ellen Mulder. “Ze geven een
belangrijke duurzame impuls aan de
Doesburgse economie.”
Als gevolg van de ontwikkeling van
Maasvlakte 2 en de daarmee toenemende
binnenvaartoverslag versterkt Rotra’s initiatief de regio als voornaam logistiek knooppunt tussen Rotterdam/Antwerpen en een
straal van dertig tot veertig kilometer
rondom Doesburg. Hiermee wordt tevens de
verbinding vanuit Gelderland met het achterland in Duitsland en de rest van Europa
versterkt.
Gezamenlijke techniekdag krijgt vervolg in Montferland
Voor het tweede achtereenvolgende jaar
hebben de twee regionale Techniekdagen
in de Liemers en Achterhoek elkaar in de
armen gesloten. Op zaterdag 1 november,
een maand later dan gebruikelijk, is de
gemeentewerf Montferland in Beek het
decor voor het gezamenlijke evenement.
Vorig jaar kwamen er duizenden belangstellenden op de Techniekdag AchterhoekDe Liemers bij Rotra in Doesburg. Dankzij
deze unieke samenwerking was de Techniekdag ‘nieuwe stijl’ groter dan ooit.
Op de Techniekdag kan de schooljeugd op
verschillende manieren kennis maken met
de wereld van de techniek. Op de Techniekdag wordt de boeiende wereld van bèta en
techniek uitnodigend aan een breed publiek
getoond. Op deze dag wordt vooral de jeugd
(tot 14 jaar) benaderd die nog een keuze
moet maken voor een bepaalde (beroeps)
opleiding. Het is de bedoeling deze jongeren
enthousiast te maken voor een opleiding en
beroep in de bèta en techniek.
Opleidingen (van praktijkschool tot en met
Tijdens de Techniekdag kunnen
jongeren tot 14 jaar ervaren hoe
leuk het vak techniek in de praktijk is.
universiteit) en bedrijven presenteren diverse doe-activiteiten, zodat de jeugd op een
speelse manier kennis kan maken met de
verschillende technische sectoren. De verschillende technische sectoren worden op
deze kijk- en doedag voor het voetlicht
gebracht. Kinderen kunnen bijvoorbeeld
ontwerpen maken op de computer, proefjes
doen, met robots spelen, timmeren, metselen, schilderen en met diverse apparaten en
machines werken. De nieuwste technologische ontwikkelingen zijn te zien, de toepassingen van techniek in andere sectoren (zoals
de zorg of de muziek- en filmwereld) en de
mogelijkheden voor meisjes in de technische
sector. Alle niveaus komen aan het licht; van
vmbo tot universiteit.
De organisatie van de Techniekdag
Achterhoek-Liemers is in handen van
VNO-NCW Arnhem-Nijmegen, VNO-NCW
Achterhoek, Platform Onderwijs Arbeidsmarkt Achterhoek, Lindus en regionale onderwijsinstellingen. De Techniekdag vindt
tussen 10.00 en 16.00 uur plaats op het
terrein van de gemeentewerf Montferland,
Leigraaf 9 in Beek.
Op de website www.techniekdag.nl is meer
informatie te vinden.
DUS magazine
27
BEDRIJVIG
Familiebedrijf Hendriks Coffee Comfort pioniert
met eigen koffiemachines
“In het buitenland betaal je
voor koffie op je werk”
Een kop koffie en de wereld
ziet er meteen heel anders
uit. In Nederland hebben
we een echte koffiecultuur.
Met rustmomenten waarop
we samen genieten van het
welbekende ‘bakkie troost’.
Vooralsnog gaat dat niet
veranderen, stelt Erik
Hendriks van Hendriks
Coffee Comfort in Zevenaar.
En daar is hij maar wat blij
mee.
We vinden Hendriks Coffee Comfort in Zevenaar. Op bedrijventerrein Hengelder beschikt
de koffiespecialist over een showroom, werkplaats en kantoor. Dat het een familiebedrijf
is, wordt deze middag snel duidelijk. Vader
Joris (55) is aan de werkbank bezig met het
bouwen van een gloednieuw koffieapparaat.
Zoon Peter (22) geeft een klant tekst en uitleg over een machine, terwijl broer Erik (24)
ons welkom heet. “We zijn hier letterlijk één
grote familie”, lacht Erik. “Mijn moeder is er
nu niet, maar die werkt ook twee dagen met
administratie en boekhouding. Alleen mijn
zus Meike zit niet in het bedrijf, maar zij
heeft wel geholpen met het schilderen van de
wanden…”
We nemen plaats aan de grote tafel in de
showroom. En natuurlijk krijgen we koffie
aangeboden. “Mijn vader heeft het bedrijf opgericht”, zo begint Erik. “Hij was vijftien jaar
hoofd van de afdeling Research & Development bij Maas International en reisde de hele
wereld over. Daar had hij naar verloop van
tijd wel genoeg van. Hij nam ontslag en ging
werken als operationeel manager. Maar die
baan stond toch iets te ver af van zijn liefhebberij de techniek. Daarom begon hij in
2011 in Zevenaar met zijn eigen bedrijf Hen28
DUS magazine
Vader Joris Hendriks begon het
familiebedrijf ooit vanuit huis.
driks Product Development. Hij ontwikkelde
onderdelen voor koffiemachines, maar kreeg
al snel de vraag om complete systemen te
leveren. Samen met een koffiebrander schreef
hij zich in voor een tender van de gemeente
Den Bosch met betrekking tot de complete
koffievoorziening en die kregen ze gegund.
Dat betekende voor mijn vader dat er vijftig
koffiemachines gemaakt moesten worden.
Een prachtige opdracht natuurlijk.”
Bliksemstart
Het betekende een bliksemstart voor het
nieuwe bedrijf. “Pa begon vanuit huis. Zijn
slaapkamer was het kantoor, de zolder de
werkplaats en de huiskamer de showroom.
Uiteindelijk werd het natuurlijk allemaal te
groot en koos hij voor een verhuizing naar dit
pand op Hengelder. Daar mochten we als
familie meteen met z’n allen aan de slag.
Toen pa de tender gegund kreeg, zei hij tegen
ons dat we maar niet teveel plannen moesten
maken voor de zomervakantie, want we
gingen koffiemachines bouwen. Zo zijn ook
wij er ingerold.”
Peter en Erik studeerden destijds in
Nijmegen en woonden daar samen in een
studentenhuis. Peter keerde eerder terug
naar Zevenaar. Erik volgde later. “Als bijbaantje hebben we pa in het bedrijf geholpen.
Inmiddels zijn we allebei mede-eigenaar van
het bedrijf. Het gaat goed. We groeien elk jaar
een stukje. Ik weet nog dat er werd geroepen
dat de koffiecultuur in Nederland wel zou
verdwijnen door mijn generatie, die met
frisdrank opgroeide. Maar niets is minder
waar. Er wordt nog steeds veel koffie
gedronken. Ja zelf drink ik ook behoorlijk
wat koppen per dag. Echt Nederlands! Ons
land onderscheidt zich sowieso op koffiegebied. Wij vinden het bijvoorbeeld de normaalste zaak van de wereld dat de baas gratis
koffie verstrekt. Maar daar zijn we hier echt
uniek in. In de meeste landen betaal je ook
op je werk voor de koffie. Al is het maar een
dubbeltje….”
Rolverdeling
Hendriks Coffee Comfort kent een duidelijke
rolverdeling binnen het bedrijf. Vader tekent
voor de ontwikkeling en productie, Peter
neemt de backoffice en service voor zijn
rekening, terwijl Erik als business developer
de commerciële zaken oppakt. “We proberen
in eerste instantie vooral in de regio verder
voet aan de grond te krijgen. Dat lukt al aardig. We hebben onze activiteiten uitgebreid.
Het begon met de levering van nieuwe machines. Maar we kregen steeds vaker het verzoek
Peter (rechts) en Erik woonden in Nijmegen
samen in een studentenhuis. Nu zijn ze
mede-eigenaar van het familiebedrijf.
Vader tekent voor de ontwikkeling en productie.
Peter (links) neemt de backoffice en service voor zijn
rekening, terwijl Erik als business developer de
commerciële zaken oppakt.
om ook onderhoud, service en reparatie op te
pakken, net als het leveren van de koffie.
Dat complete pakket bieden we tegenwoordig
aan. Daarnaast zijn we dealer geworden van
Jura, een leverancier van consumentenapparaten. Dat maakt het pakket compleet.
We zijn er nu voor het bedrijfsleven en de
particulier. Daarom hebben we onze bedrijfsnaam ook veranderd. Hendriks Coffee
Comfort omvat het totale pakket.”
We nemen een kijkje in het bedrijfspand.
Vader sleutelt aan weer een nieuwe koffiemachine en er staan enkele wat oudere
exemplaren klaar voor reparatie. In de opslag
zien we bonen, zoals de Liemers Melange.
“Het is toch leuk als je een product uit de
streek kunt leveren”, zegt Erik. “Hoewel koffiebonen natuurlijk niet in het Nederlandse
klimaat groeien, wordt de Liemers Melange
op kleine schaal in Doetinchem gebrand.”
We lopen verder. Het kantoor is alweer aan
de krappe kant. “We groeien en willen uitbreiden met twee verkoopmedewerker”, zegt
Erik. “Daar moeten we dus nog ruimte voor
creëren.”
Trend: steeds
minder filterkoffie
Kende Nederland jarenlang een traditie
van filterkoffie, volgens Erik Hendriks van
Hendriks Coffee Comfort keert die tijd niet
meer terug. “In Nederland drinkt minder
dan de helft van de mensen nog filterkoffie”,
aldus Hendriks. “In de keukens zien we
steeds meer volautomatische koffiemachines
die bonen vers malen. Ook de Senseo
verdwijnt langzamerhand uit beeld.
De Nespresso doet het nog wel goed.
Maar hoewel het apparaat relatief goedkoop is, betaal je wel de hoofdprijs voor de
capsules.”
Gevraagd naar het geheim van een lekkere
kop koffie? “Dat is voor iedereen verschillend.
Maar het is een combinatie van een goede
temperatuur, de afstelling van de machine en
de soort koffie die je gebruikt. Een goed
apparaat hoeft niet ingewikkeld te zijn. Wij
maken simpele koffiemachines zonder teveel
poespas.”
Met de combinatie van eigen machines en
apparaten van Jura wil Hendriks Coffee
Comfort de regio veroveren. “Wij zijn een
klein bedrijf, waardoor de lijnen kort zijn en
de prijzen nog betaalbaar. Dat spreekt veel
bedrijven aan. Onze bekendheid neemt snel
toe. Niet altijd door positief nieuws. Enige
tijd geleden werd er bij ons ingebroken en
zijn er koffieapparaten gestolen. Daar schrik
je van, maar ik merkte wel dat plotseling
iedereen wist wie we waren…. We zijn trouwens niet bij de pakken gaan neerzitten. We
kijken positief vooruit en het mooie van ons
vak is dat iedereen koffie drinkt en dus iedereen een potentiële klant is. Leuk toch!”
DUS magazine
29
Innofase Duiven: optimale
benutting groene stroom
Burgemeester Rik De Lange van de gemeente Duiven (rechts) en directeur Hans Lambrechts
van Energie van Hollandsche bodem bekrachtigen de overeenkomst zonnepark Gansenwoirt.
Foto: Gerard Verschooten
Deelnemers van van het consortium
InnoFasEnergy hebben een samenwerkingsovereenkomst getekend met als
doel om de op bedrijventerrein InnoFase
opgewekte energie beter te benutten.
Consortium InnoFasEnergy bestaat
uit afval- en energiebedrijf AVR, Waterschap Rijn en IJssel, Gemeente Duiven,
Siemens Nederland, Liander, Wageningen University & Research, Cofely Zuid
Nederland, DNV GL (voormalige KEMA),
CarbonOrO, Stedin en Alterra.
Op initiatief van AVR vindt er een haalbaarheidsstudie plaats naar een betere
en slimmere benutting van energie en
het afvangen en inzetten van CO2. Het
consortium bekijkt bijvoorbeeld of een
tijdelijk overschot aan elektriciteit kan
worden gebuikt voor de productie van
waterstof. Door het waterstof te verbinden met CO2 uit de rookgassen van AVR
krijg je methaan (aardgas). Methaan is
goed op te slaan. De haalbaarheidsstudie
wordt mede mogelijk gemaakt door een
financiële bijdrage van de provincie
Gelderland.
Zonnepark
Bedrijventerrein Innofase is op meerdere
fronten duurzaam bezig. Burgemeester
Rik de Lange van Duiven tekende
onlangs een overeenkomst met Energie
van Hollandsche bodem. Met als resultaat dat er vanaf volgend jaar op een
nieuw zonnepark op bedrijventerrein
Innofase (één hectare) ruim drieduizend
zonnepanelen worden geplaatst.
Daarmee kunnen tussen de tweehonderdvijftig en driehonderd huishoudens
in Duiven en Westervoort van honderd
procent groene stroom worden voorzien.
Zonnepark ‘Gansenwoirt, zoals het
park is gedoopt, is één van de initiatieven van de gemeente Duiven, die samen
met het bedrijfsleven, InnoFase tot het
meest duurzame industrieterrein van
Nederland wil maken. Energie van
Hollandsche bodem en de gemeente
Duiven werken samen om in Duiven
meer zonneparken en zonnedaken te
ontwikkelen. Er zijn al vergevorderde
plannen om een tweede zonnepark en
een zonnedak in de gemeente Duiven te
ontwikkelen. Op deze manier kunnen
bewoners die geen zonnepanelen op hun
dak kunnen of willen leggen, straks toch
met behulp van zonne-energie hun energierekening fors verlagen.
INNOVATIE
Innovatie, een
betekenisloze term...
Is me dat schrikken zeg. Ik hoorde namelijk het woord
‘innovatie’ weer eens voorbijkomen. Niet zo gek als je
Innovatiemakelaar van beroep bent.
Innovatie is een woord dat te pas en te onpas wordt
gebruikt. Misbruikt zelfs, net als‘duurzaamheid’ en
‘hervormen’. Politici in de Tweede Kamer, en dan vooral
als de camera’s lopen, zijn kampioenen in het gebruiken
van deze politiek correcte termen. En wat dacht u van
bedrijvendokters, die dit woord in de groep gooien alsof
het garant staat voor een oplossing om elk probleem
het hoofd te kunnen bieden? Innovatie, innoveren of
innovatief zijn. Dat is de oplossing.
Innovatie is een containerbegrip aan het worden, een
betekenisloze term als we niet uitkijken. En vaak wordt
dat nog eens versterkt doordat er bijna dagelijks over
wordt gesproken en geschreven zonder te weten wat
hier echt mee wordt bedoeld. “We moeten innoveren in
plaats van bezuinigen”, wordt er vaak geroepen door
beleidsmakers.
Ik probeer het woord ‘innovatie’ tijdens mijn bezoeken
aan ondernemers spaarzaam te gebruiken. Dat wil niet
zeggen dat ik het begrip niet toepas in mijn advies of
ondersteuning, maar ik noem dat liever ‘vernieuwing’ of
‘vooruitgang’. Elke simpele schoolverlater weet dat
waar het in het bedrijfsleven minder gaat, men dient te
‘vernieuwen’, liefst eerder al. Oh help, de resultaten
lopen terug en om continuïteit zeker te stellen is ‘duurzaamheid’ opeens van belang. En willen we de winst
optimaliseren, dan roepen we hard om ‘innovatie’.
Wat we hier precies mee bedoelen en wat we er daadwerkelijk mee doen? Geen idee. Maar we zijn in ieder
geval duurzame, innoverende ondernemers. Sinds
wanneer zijn deze oplossingen eigenlijk tot de eieren van
Columbus gebombardeerd? Het behoren automatismen
te zijn binnen het ondernemerschap, geen nieuwe inzichten toch? Onbewust doen we dat ook, al noemen we
het misschien niet zo.
Het is natuurlijk de kunst om de juiste balans te vinden
binnen een onderneming. Naast ‘vernieuwing’ zijn er ook
oude begrippen die sommige generaties wellicht nauwelijks nog kennen. Wat dacht u van ‘Zuinig zijn’ en ‘hard
werken’. Ik moet toegeven dat ik het opschrijf met een
glimlach, want ik voel me nu ineens een oude schoolmeester. Maar geef toe, hier is
nog nooit een ondernemer
slechter van geworden, net als
van ‘vernieuwing’!
Voor ondersteuning bij vernieuwende ideeën, maak ik graag
een afspraak. Kosteloos maar
niet goedkoop zoals u weet.
Jan van de Weerd
Innovatiemakelaar PCT
Directeur Regionaal Centrum
Technologie Midden Gelderland
DUS magazine
31
INNOVATIE
Koenders Totaalbouw laat met
Energie Bespaar Huis
innovatieve mogelijkheden zien
Energiebesparing
in de praktijk
32
DUS magazine
Zomaar een hoekwoning in de Westervoortse woonwijk
Mosterdhof. Niks aan de hand zou je zeggen. Aan de
buitenkant zie je hier ook niets vreemds. Toch schuilt er
een verhaal achter ‘nummer 92’. De woning draagt de naam
‘Energie Bespaar Huis’. Op deze plek laat Koenders
Totaalbouw uit Duiven sinds begin dit jaar zien wat er op
het gebied van duurzaamheid in huis mogelijk is.
Het is maandagmorgen. Peter Koenders heeft
zijn mobiele kantoor in de woonkamer ingericht. Althans de laptop staat klaar om een
presentatie te geven. “Vorig jaar heb ik de
knoop doorgehakt en dit huis gekocht”, zo
vertelt hij tijdens het serveren van de koffie.
“Je kunt wel steeds roepen wat er allemaal
mogelijk is op het gebied van energiebesparing, maar je moet het gewoon laten zien.
Daar ben ik inmiddels wel achter. We hebben
dit huis gekocht en verbouwd. Sinds april
laten we hier woningcorporaties, energiecorporaties, maar ook veel particulieren zien wat
er in een bestaande woning allemaal kan. En
dat is best veel. Met een aantal gerichte energiebesparende maatregelen haal je maximaal
rendement. Met een investering van ongeveer 35.000 euro bereik je bijvoorbeeld een
besparing van zo’n zestig procent op de energiekosten.”
Het aardige aan het Energie Bespaar Huis is
dat de energiemaatregelen ook echt zichtbaar
zijn gemaakt. Zo is een deel van de vloer en
wand niet afgedekt, waardoor de leidingen
van de koelwarmte installatie te zien zijn en
staat de aardwarmtepomp gewoon in beeld.
Building refit
Voor Koenders Totaalbouw komt de ‘duurzame woning’ overigens niet uit de lucht vallen.
Het bedrijf schrijft duurzaamheid en innovatie met hoofdletters. Het eigen bedrijfspand
werd enkele jaren geleden al compleet gerenoveerd en verduurzaamd. Onder de noemer
Building Refit werden tal van energiebesparende maatregelen doorgevoerd. En vorig
jaar won Koenders een landelijke prijs met
het concept ‘Renovatiewinkel Westervoort’.
Deze formule is nu geïntegreerd in het Energie Bespaar Huis.
Het is tijd om een rondje te maken door de
woning, die sinds kort deels bewoond wordt.
De bovenverdieping is ingericht als appartement. “Het begint met isolatie”, zo begint
Peter Koenders te vertellen. “In een gemid-
delde woning verlies je veel warmte via dak,
gevel, vloer en glas. Die moeten geïsoleerd
worden. Niet alleen om te besparen, maar
ook om een huis comfortabeler te maken. De
nieuwste materialen zijn zo effectief, klein en
dun dat je winst kunt boeken op een relatief
simpele manier.”
De aardwarmtepomp vinden we achter de
woning. Had je daar enkele jaren geleden nog
een heuse machinekamer voor nodig, tegenwoordig volstaat een compacte kast die alles
regelt. “We hebben drie boringen verricht
van 27 meter diep. Er zijn warmtewisselaars
oftewel verdampers in de grond gebracht.
Deze dragen de natuurlijke warmte uit de
bodem over aan de woning. Deze aardenergie
zorgt voor een watertemperatuur van 38
graden in het buffervat, waarmee vervolgens
het volledige huis wordt verwarmd. Gevolg is
dat je geen gas meer nodig hebt. De gasmeters hebben we verwijderd zodat je ook niet
meer te maken hebt met hoge vastrechtkosten. Koken gebeurt hier op inductie. Dat
werkt net zo snel als gas. Ook voor de aardwarmtepomp is gas niet nodig. Heel bijzonder aan dit systeem is dat de aarde energie
geeft om te verwarmen en koelen tegen zeer
lage kosten.”
Op de begane grond is gekozen voor vloer- en
wandverwarming. De leidingen zijn speciaal
voor het Energie Bespaar Huis deels zichtbaar gemaakt. “Wandverwarming is de ideale
manier om ruimtes gelijkmatig te verwar-
men. Hiermee ben je definitief af van de
stofdeeltjes in de lucht.”
Zonneboiler
De woning is voorzien van een zonneboiler
voor de levering van warm water via een
zonnecollector op het dak. Natuurlijk ontbreken er geen zonnepanelen (pv-panelen). Deze
zetten zonne-energie om in elektriciteit, op
zo bijvoorbeeld het extra energieverbruik van
de aardwarmtepomp te compenseren. “We
verbruiken zoals gezegd steeds minder gas.
Het gaat misschien zelfs helemaal verdwijnen. Wij wekken de energie steeds vaker op
andere manieren op. Zonne- en windenergie
worden steeds belangrijker.”
Een andere innovatie in het Energie Bespaar
Huis is het zogeheten ‘breathing window’
ventilatiesysteem. “Dit wordt op de buitenmuur aangebracht en heeft een energiezuinige en stille manier van ventileren. Zonder
teveel warmte uit de woning te trekken. Door
het minimale warmteverlies liggen de verbruikskosten veel lager dan reguliere ventilatiesystemen.”
Peter Koenders verhaalt enthousiast over alle
mogelijkheden in huis. Sinds de opening van
het Energie Bespaar Huis ontving hij tal van
positieve reacties. Van particulieren, instellingen en bedrijven. Maar het loopt nog niet
storm met concrete aanvragen, zo geeft hij
eerlijk toe. “Iedereen ziet de kansen en beseft
dat verduurzaming de toekomst is. Ook bedrijven zien die kansen. Vaak zijn ze ook
verrast als ze ontdekken wat er echt al mogelijk is. Maar op dit moment durft bijna niemand te investeren. Corporaties hebben niks
te besteden en particulieren al helemaal niet.
Dat komt ook omdat banken nog niet echt
mee willen. We zijn nu in gesprek met banken om te kijken of er toch openingen zijn.
Want vergeet niet dat je met maatregelen
meteen de energiemaandlasten naar beneden
haalt. Die opbrengst moet toch te koppelen
zijn aan een lening of hypotheek? Wij geloven in ons Energie Bespaar Huis en weten
zeker dat de steeds meer particulieren en
bedrijven dat zullen doen. Belangstellenden
mogen gerust eens langskomen.”
Binnen paar uurtjes complete aanbouw
Een verbouwing vergt meestal een paar weken afzien. Koenders Totaalbouw heeft met de
Comfort Aanbouw een nieuw concept in de markt gezet. De prefab aanbouw is te zien in het
Energie Bespaar Huis. Peter Koenders: “Het gaat allemaal supersnel. ’s Morgens breken we de
muur door en plaatsen we met een kraan de aanbouw die we in onze eigen werkplaats hebben
gemaakt. De aanbouw staat er in de basis binnen een paar uurtjes. Maximaal vijf dagen later is
de aanbouw klaar om in gebruik te worden genomen.”
DUS magazine
33
Regionale Stadsbode
Transport,
maar dan
Regionale Stadsbode is
specialist in het regionaal logistieke
proces en heeft als doel de distributie in de
binnensteden vriendelijker, efficiënter, schoner,
stiller, socialer en veiliger te maken.
anders
Door goederen te bundelen in lokale overslagcentra en
met schone voertuigen van en naar de binnenstad en
de omliggende wijken te laten brengen door vaste
bezorgers, worden kwaliteit en efficiëntie
gewaarborgd. Daarbij worden er voor lokale
ondernemers meerdere aanvullende diensten
verzorgd zoals tijdelijke of permanente
Schoner, stiller, veiliger
warehousing, orderpicking, labelen, en
om- en verpakken van goederen. Deze
werkzaamheden worden uitgevoerd
Zero Emissie Stadslogistiek
door mensen met een afstand tot de
arbeidsmarkt.
Elektrische auto’s
Regionale Stadsbode draagt
Lokaal overslagcentrum
bij aan oplossingen voor
de leefbaarheid en het
Minder verkeersdrukte
winkelplezier in de
binnenstad!
Halen en brengen
Maatschappelijk verantwoord
Betrouwbaar
Klantvriendelijk
E-Fulfilment
Ontzorgen winkeliers
Meer weten? Bel
026-3113649
Regionale Stadsbode
Impact 4 Duiven
www. Regionalestadsbode.nl
DE MAAND VAN...
In 2011 volgde hij Joost Kelderman op als
penningmeester van Lindus. Sindsdien
‘bewaakt’ Piet Nass (62) de cijfers van de
Liemerse ondernemersvereniging. “Voordat
ik bestuurslid werd, wist ik al dat de rol
van Lindus in de Liemers groot was. Maar
inmiddels besef ik dat Lindus echt een partij
is waar in deze regio rekening mee wordt
gehouden. Dat betekent meteen dat het
bestuurslidmaatschap van deze vereniging
divers en dynamisch is.”
We ontmoeten Piet Nass op het kantoor van
Westerveld en Vossers in Duiven, een van de
vier vestigingen van het accountants- en
adviseurskantoor. Registeraccountant Piet
Nass is vennoot bij Westerveld en Vossers.
brengen. Want er komt best veel op Lindus
af.”
Piet Nass is blij met de rol van Lindus in de
Liemers. “Lindus slaat een mooie brug tussen
de drie O’s, onderwijs, ondernemers en overheid. De bijeenkomsten vormen belangrijke
platformen om bij elkaar in de keuken te
kijken en te netwerken. Ik merk in de praktijk dat de drempel om met elkaar in contact
te treden op deze manier lager wordt. De
basis van Lindus ligt voor mijn gevoel nog
steeds bij de werkgroepen op de verschillende
bedrijventerreinen. Daar begint het allemaal
en komen veel mooie zaken tot stand. Verder
schuiven we als Lindus aan waar Liemerse
ondernemerszaken aan de orde zijn. Jaarlijks
Piet Nass:
“Bestuurslidmaatschap
is divers en dynamisch”
Ze krijgen regelmatig dezelfde vraag.
Wat doet een bestuurslid van Lindus
eigenlijk? Door middel van deze rubriek
geven we een inkijkje in het werk
van onze bestuurders.
In deel 5 bestuurslid
Piet Nass.
“Lindus geeft in Liemers
het goede voorbeeld”
Het besturen is hem niet vreemd. Bij Sportclub Groessen en in de Liemerse onderwijswereld vervulde hij diverse bestuursfuncties
en ook bij twee voorgangers van Rabobank
De Liemers zat hij - vóór de fusie - in het
bestuur. Daarnaast is hij lid van Rotaryclub
Zevenaar. Piet Nass: “Ik ben Liemers georiënteerd en ik vind het prettig als het goed gaat
met dit gebied en de mensen die hier wonen.
Dat waren voor mij belangrijke redenen om
ja te zeggen op de vraag om bestuurslid te
worden.”
Speciale projecten
Zijn werk voor Lindus kost Piet Nass wekelijks zo’n vijf uur. Daarin verricht hij zijn
penningmeesterstaken, organiseert hij als
lid van de sociëteitscommissie bijeenkomsten
en houdt hij zich bezig met speciale projecten, zoals de opstart van het Duurzaamheids
Expertise Centrum (DEC) Liemers. “Voor het
DEC zijn we nu bijvoorbeeld bezig met de
financiële haalbaarheid. Het is een mooi
project dat vanuit Lindus is geïnitieerd. Dat
is ook precies de rol die Lindus past. We zijn
niet ‘op aarde’ om ballen in de lucht te
houden, maar we willen wel de belangen van
ondernemers behartigen en initiatieven
initiëren, faciliteren en op gang helpen.
Zodat ze uiteindelijk zelfstandig kunnen
draaien. Als Lindusbestuur hebben we ons de
afgelopen maanden gebogen over onze missie
en visie met als doel deze te herijken. Daar
past deze gedachte in. We worden nog wel
eens ad hoc in zaken getrokken, maar daar
proberen we wat meer structuur in aan te
Piet Nass is blij met de rol
van Lindus in de Liemers.
zitten we bijvoorbeeld met de Liemerse burgemeesters om tafel. Lindus heeft een niet te
onderschatten rol gekregen in de Liemers.”
Hoe Piet Nass de toekomst van deze regio
ziet? “Ik ben voorstander van één Liemerse
gemeente. Liemersbreed gebeurt er al heel
veel. Volgens mij is een grote fusie goed voor
de hele Liemers. Eerlijk gezegd snap ik niet
altijd de redenen van mensen die er tegen
zijn…Hoe dan ook, ondertussen geven we als
Lindus in de Liemers wel het goede voorbeeld.”
DUS magazine
35
LINDUS
Young Lindus te
gast bij De Nederlandse
Young Lindus was op 8 juli te
gast bij De Nederlandse BV. Het
Zevenaarse bedrijf houdt zich bezig
met het reconditioneren van kleding
om ze ‘winkelklaar’ te maken, het
wassen en verven van kleding en het
in opdracht van klanten produceren
van private labels. De Nederlandse
BV zet de laatste jaren nadrukkelijk
in op e-commerce.
Koen Klaasen van Ross Advocaten
was een van de deelnemers aan het
bedrijfsbezoek en keek zijn ogen
uit. “De Nederlandse BV is een
innovatief familiebedrijf, dat
anticipeert op de ontwikkeling van
e-commerce de komende jaren.
Tijdens de rondleiding werden
we meegenomen in het hele
bedrijfsproces. Ik denk dat een
groot deel van de aanwezigen niet
op de hoogte was van met name
het logistieke systeem van De
Nederlandse en de efficiëntie
daarvan. Heel boeiend.”
De bijeenkomst werd afgesloten
met een hapje, een drankje.
36
DUS magazine
DUS magazine
37
“Steeds meer werkgevers
passen Social Return toe
in hun bedrijfsvoering.
Presikhaaf Bedrijven denkt
met werkgevers mee en
ondersteunt hen bij de
invulling van Social Return.”
VERBINDT MENSEN & WERK
Presikhaaf Bedrijven is een mens- en arbeidsontwikkelbedrijf en verbindt mensen met een afstand
tot de arbeidsmarkt naar werk bij werkgevers. Als partner van gemeenten en werkgevers in de regio
Midden Gelderland ontwikkelen en verbinden we talenten van mensen en werkgevers. We richten ons
op duurzame plaatsing van mensen in verschillende branches. Bijvoorbeeld in de productie, logistiek,
detailhandel, zorg en dienstverlening. Met gerichte opleidingen en de juiste match bent u verzekerd
van het juiste talent op de juiste plaats.
GETALENTEERDE MEDEWERKERS NODIG?
PRESIKHAAF BEDRIJVEN DENKT GRAAG MET U MEE!
Bruningweg 10, 6827 BM Arnhem T 026 - 368 51 11
E [email protected] I www.presikhaaf.org
NIEUWE LEDEN
Colofon
Grand Café Rutgers, Lathum
Heerlijk dineren met uitzicht op het Rhederlaag. Daarnaast is de
locatie van Grand Café Rutgers beschikbaar voor het organiseren
van bruiloft, feest of partij op maat. Heerlijke buffetten, barbecues,
een swingende feestavond, een luxueus diner of ontspannen vergaderen.
Bij Grand Café Rutgers kan het allemaal.
Eric Rutgers
Solar Nederland BV, Duiven
Uitgever
Lindus, de ondernemersvereniging
van de Liemers
Mercurion 3
6903 PX Zevenaar
Verspreiding
DUS verschijnt vier keer per
Solar Nederland is een technische groothandel. De activiteiten van Solar zijn
fundamenteel gebaseerd op twee elementen: techniek en logistiek. Beide
elementen zijn onafscheidelijk met elkaar verbonden en cruciaal voor de huidige
en toekomstige ontwikkeling van Solar, waarbij innovatieve, technische en
commerciële concepten in nauwe samenwerking met leveranciers en afnemers
worden ontwikkeld. Het leveringspakket is onderverdeeld in drie productgroepen: elektra, verwarming & ventilatie en sanitair.
Arjen Veldman
jaar en wordt verstuurd naar
Office Design Projectinrichters
Anouk de Valois
Office Design Projectinrichters BV adviseert op het gebied van kantoor- / projectinrichting. Gespecialiseerd in het vinden van de perfecte kantoorinrichting waarbij alle facetten zoals o.a. akoestiek, ergonomie en design worden meegenomen,
van traditioneel tot trendsettend. Office Design Projectinrichters gedreven en
oplossingsgericht, dé partner voor de perfecte inrichting.
Nicole Heuff
N.T.S. Nickeroche Telecom Services, Duiven
NTS is een totaalinstallateur voor het mkb.
Bedrijfsinformatie: continu beschikbaar en beschermd.
Telefonie: optimale telecommunicatie met lage kosten.
Beveiliging: gevaren van buitenaf en binnenuit een stap voor zijn.
Kortom als enige aanspreekpunt voor een totaal project.
Oplage
1.600 exemplaren
Advertentie acquisitie
Tel. 0316 - 34 20 65
Mob. 06 12 96 76 15
[email protected]
Bladcoördinatie
Marieke de Jong
Redactiecommissie
Anouk de Valois
Marieke de Jong
Ton Joosten
Bert Frölich
Hanneke Luising
Michel Bolder
Sjoerd Geurts (hoofdredacteur)
Tekst
Agenda
16 september
23 september
23 september
30 september 8 oktober 21 oktober 28 oktober 1 november 18 november 2 december
bedrijven in de Liemers.
Sjoerd Geurts
Bedrijfsbezoek Liemers College met gastspreker Ruud Veltenaar
Bijeenkomst LEC Liemers
Young Lindus
B2B de Liemers
SBBL Veiligheidsconferentie
Algemene ledenvergadering
Bedrijfsbezoek Young Lindus
Techniekdag Achterhoek - De Liemers
Happy Hour
Young Lindus
Fotografie
Henk ter Velde
Redactieadres
Redactie DUS
Mercurion 3
6903 PX Zevenaar
[email protected]
Vormgeving
Rotak Grafische Vormgeving
Drukwerk
Productiemannen
De redactionele inhoud is met zorg
samengesteld. Ten aanzien van eventuele
onjuistheden van bepaalde gegevens kan
WWW.PRODUCTIEMANNEN.NL
echter geen aansprakelijkheid worden
aanvaard.
DUS magazine
39
Investeren in
uw bedrijf
zonder privé
verrast te
worden.
Een slimme ondernemer stemt zakelijk en privé op elkaar af.
Wie investeert in z’n bedrijf wil privé geen onnodige risico’s lopen. Onze adviseurs
stemmen daarom uw zakelijke en privé belangen goed op elkaar af. Zodat u kunt
werken aan uw groeiambities.
Maak vandaag nog een afspraak met uw Rabobank adviseur.
Samen sterker
Rabobank De Liemers www.rabobank.nl/deliemers (0316) 58 55 85

Brief Buurtbewoners 2014 - De Kroon Ooyse Landloop

PDF: betrek-ouders-bij-studiekeuze-mr-magazine

Rabobank De Liemers schenkt AED aan Tuindorp

Agenda ALV 15 november 2014

Downloaden

SPECIALE PRIJS € 65,- - Heemkundekring Rijnwaarden

Downloaden

effectieve leertijd inloop

Cursus data BHV - ZEVENAAR

Klik dan snel hier om de vacature te lezen.

"[Klik hier voor Aanhef en Naam]"