Negende jaargang, juli 2014
Magazine van Lindus, de ondernemersvereniging van de Liemers
37
Carolien Ubbink
“Crisis heeft voor
nieuwe inzichten gezorgd”
Liemers
Veel nieuwe
portefeuillehouders EZ
DEC Liemers
“Het is tijd om echt
in actie te komen”
Dinsdag 30 september
Van der Valk Hotel Duiven
12.00 tot 24.00 uur
Ins
ch
kan rijven
nog
!
Thema's
Nieuwe verbindingen & innovatief ondernemen!
Innovatie en Nieuwe verbindingen zijn de sleutelwoorden
van deze beurs! Want u wilt als ondernemer toch ook de
slimste weg bewandelen van idee naar innovatie of nieuwe
verbindingen leggen? Op deze B2B de Liemers zetten we de
route, kennis, netwerk, financieringsmogelijkheden en fiscale
aspecten op een rijtje in de speciaal daarvoor gecreëerde
“innovatiepleinen” op de beursvloer.
3D printing
Alles is internet
Nieuwe verbindingen
Innovatie in de bouw
Dus schrijf u nu in voor B2B de Liemers 2014
De thema’s zijn allemaal of gedeeltelijk van toepassing
voor élke ondernemer, wanneer u een stand wilt huren
kan dat wanneer u lid bent van één de zes organiserende
ondernemersverenigingen via www.b2bdeliemers.nl/debeurs/inschrijven. Daarentegen is wel iedere ondernemer
welkom om de beurs gratis te bezoeken. Wanneer u denkt een
toegevoegde waarde te kunnen leveren op een van de vier
thema’s? Meld het dan via [email protected].
Sponsor worden?
Wilt u ook sponsor worden en
profiteren van de sponsorvoordelen?
Vul dan het sponsorformulier in op:
www.b2bdeliemers.nl.
Sponsors
Hoofdsponsor:
Rabobank De Liemers
Overige sponsors:
Canon Business center
Nikeroche Telecom Service BV
BSS ICT Groep
BKC bv
Sign Match
Meeting Point Communication
INHOUD
4
6
18
31
Onderzoek
Carolien Ubbink
Agenda Bert Frölich:
Jan Putman
“Regio en bedrijven
“Ik heb moeten leren me
“Artiesten blijven soms
“Energieneutrale woning
Liemers moeten zich
als directeur te gedragen”
lang hangen”
voor iedereen haalbaar”
meer laten zien”
En verder
5 Ernstige verkeershinder Knooppunt Velperbroek
21 Voorbereidingen B2B de Liemers in volle gang
5 Werner van Dinter van KvK naar gemeente Montferland
22 De Stelling: Liemerse bedrijven werken te weinig samen
10 Portefeuillehouders economische zaken in de Liemers op een rijtje
28 DEC Liemers: “Het is tijd om nu echt in actie te komen”
14 E-commerce is topsport voor Franklin Presentations
33 Consortium krijgt certificaat voor energieneutrale huurwoning
17 Bundeling toeristische krachten: Regiomarketing Gelderland
35 Stefan de Jong: “Er gebeurt bij Lindus meer dan ik had durven denken”
Voorwoord
Aangepaste koers…
De vakantie komt er aan. Zo net voor de zomer maken we een overwegend positieve balans op. Heel geleidelijk herstelt de
economie zich. Al zijn we er nog niet. Ik word bijvoorbeeld niet vrolijk van het bericht dat Aldipress Duiven gaat verlaten. En het
veranderende arbeidsrecht heeft voor werkgevers ook niet veel positiefs in petto. Het kan problemen opleveren voor bedrijven
die werken met flexwerkers. Ron Polman van Grip Accountants en Adviseurs schrijft hier een interessante column over in deze
DUS.
Maar er is ook veel positiefs te melden. De kick off van het Duurzaam Expertise Centrum (DEC) Liemers in Duiven was een
groot succes. Samen met de jongeren van Hope XXL en tal van ondernemers gaan we concreet werken aan een duurzame
Liemers. Ik heb er vertrouwen in. In deze Dus komen we uitgebreid op de kick off terug. Meteen na afloop van die
bijeenkomst hebben we als Lindus-bestuur om de tafel gezeten met gedeputeerde Annemieke Traag van de Provincie
Gelderland. Zij heeft steun toegezegd om het project op te kunnen starten. Prachtig!
Als bestuur van Lindus zijn we op allerlei fronten bezig. De laatste jaren groeien onze activiteiten. Daarom gaan we
onze missie en visie herzien. Inmiddels hebben we enkele nuttige brainstormsessies achter de rug. Binnenkort ronden
we die af. Vervolgens horen onze leden als eerste hoe een eventueel ‘aangepaste koers’ er uit komt te zien.
Tot slot zijn wij als Lindus heel blij dat zes Liemerse gemeenten de Liemerse Economische Agenda (LEA) hebben
omarmd en dat de gemeenten Arnhem en Rheden als agendalid deel gaan nemen. De LEA gaat zorgen voor meer
samenhang in de Liemers. Daar ben ik van overtuigd!
Veel leesplezier en alvast een fijne vakantie!
Henk Dekker
Voorzitter Lindus
DUS magazine. Negende jaargang, juli 2014. Nummer 37.
DUS magazine
3
NIEUWS
Onderzoek bezorgt Liemerse bedrijven huiswerk
“Laat je meer zien als
bedrijf en regio”
Er moeten in de Liemers interessantere
banen worden aangeboden voor jonge
academici. Daarnaast moet dit gebied
beter gepromoot worden onder de
studenten. Het zijn twee conclusies
in het onderzoek dat studentenbureaus
UniPartners en AIESEC in opdracht
van Lindus hebben gehouden onder
Nijmeegse studenten.
UniPartners is een non-profit academisch
adviesbureau, bestuurd door studenten,
verbonden aan de Radboud Universiteit in
Nijmegen. AIESEC wordt eveneens geleid
door studenten. Deze internationale nonprofit organisatie heeft kantoren in 114
landen over de hele wereld.
Lindus is bezorgd over het vertrek van veel
academische studenten uit de regio en sloot
daarom een samenwerkingsovereenkomst
met de twee studentenorganisaties. Met als
ultieme doel meer academische studenten
voor de regio te behouden. Het onderzoek
zorgt voor meer inzicht.
“Studenten hechten waarde aan inhoudelijk
interessant werk en doorgroeimogelijkheden”, zegt Marloes Hoekman (Unipartners).
“Uit het onderzoek blijkt dat ze een traineeship verkiezen boven een startersfunctie:
57,4% wil beginnen als trainee tegenover
32,2% als starter. De overige 10,4% wil iets
anders, bijvoorbeeld promoveren of een
eigen bedrijf beginnen.”
Studenten aan de Radboud Universiteit in
Nijmegen blijken zich te oriënteren op de
arbeidsmarkt via bedrijvendagen georganiseerd door de universiteit of studievereniging, internet (vacaturesites, sociale
netwerksites en bedrijvensites) en direct
contact met bedrijven via bekenden of
relaties.
4
DUS magazine
Marloes Hoekman:
“Studenten hechten
waarde aan inhoudelijk
interessant werk en
doorgroeimogelijkheden.”
Actief naar scholen
Marloes: “Belangrijke suggestie voor het
bedrijfsleven is om actief naar universiteiten
en hogescholen toe te gaan om te laten zien
wat je als regio of bedrijf te bieden hebt: de
helft van de ondervraagden noemt deze mogelijkheid. Maar de ondervraagden vinden
ook dat er in de regio De Liemers interessante en innovatieve banen aangeboden moeten
worden om jonge academici te trekken. Hieronder valt ook een traineeship. Op dit moment is het aanbod te laag. Tenslotte komt
naar voren dat de regio breder gepromoot
dient te worden door het actief laten zien van
de mogelijkheden op het gebied van wonen,
werken en recreëren. De mogelijkheden in
Liemers blijven voor veel studenten relatief
onbekend.” Het onderzoek resulteert in een
advies aan het Liemerse bedrijfsleven die
studenten willen binden. “Neem actief mee
aan bedrijvendagen op de Radboud Universiteit of georganiseerd door studieverenigingen, kom met interessante banen voor academici en stel in de regio een contactpersoon of
recruiter aan die studenten actief benadert
en de regio alsmede de bedrijven laat zien.”
‘Verborgen kampioenen’
maakindustrie in beeld
Kinkelder BV in Zevenaar heeft meegewerkt aan een korte film, met als doel de
‘verborgen kampioenen’ in de Gelderse maakindustrie in beeld te brengen.
De provincie deed onderzoek naar de maakindustrie in Gelderland. Op voorspraak van
het Platform Creatieve Technologie werd Kinkelder benaderd om mee te werken aan de
film. Het is de eerste in een reeks films over de Gelderse maakindustrie. Het project
wordt gefinancierd door de provincie Gelderland en past in hun economisch beleid om
het Gelderse bedrijfsleven te ondersteunen.
Op de nieuwe website www.makersvangelderland.nl is de korte film van Kinkelder BV
te bekijken.
Column
“Houd grip op het
nieuwe arbeidsrecht!”
In juni wordt de goedkeuring van het wetsvoorstel Werk en Zekerheid
verwacht. Dit is bedoeld om het ontslagrecht goedkoper en sneller te
maken, de positie van flexwerkers te versterken en mensen uit de WW
aan het werk te krijgen. Voor ondernemers heeft deze wet grote
gevolgen.
De eerste wijzigingen gaan al per 1 juli in en vanaf dat moment is het
niet langer toegestaan om in arbeidsovereenkomsten voor bepaalde
tijd, met een duur van zes maanden of korter, een proeftijd op te
nemen. Het opnemen van een concurrentiebeding in overeenkomsten
voor bepaalde tijd is dan alleen nog toegestaan indien dit noodzakelijk is vanwege zwaarwegende bedrijfs- of dienstbelangen.
Verder treedt de zogenaamde ‘aanzegplicht’ in werking. Deze houdt
in dat de werkgever bij tijdelijke overeenkomsten, voor de duur van
zes maanden of langer, verplicht is om uiterlijk één maand voor het
aflopen van de overeenkomst een medewerker te laten weten of het
dienstverband wel of niet wordt voortgezet. Bovendien dient de
werkgever zijn medewerker, in geval van voortzetting, te laten weten
onder welke voorwaarden dit gebeurt. Bij het niet nakomen van deze
verplichting moet de ondernemer zijn werknemer een vergoeding
betalen.
Ook verandert de wet- en regelgeving rondom oproepcontracten en
wordt het gebruik hiervan in de zorg vermoedelijk helemaal verboden.
Bovengenoemde wijzigingen gelden voor arbeidsovereenkomsten
die op of na 1 juli 2014 worden aangegaan of verlengd.
De bovengenoemde aanzegplicht is van toepassing op lopende
tijdelijke overeenkomsten, voor zover deze op of na 1 augustus 2014
van rechtswege eindigen.
Per 1 juli 2015 wordt een aantal overige maatregelen actief,
waaronder de herziening van het ontslagrecht, met onder andere de
invoering van een transitievergoeding bij een arbeidsovereenkomst
van tenminste twee jaar. Verder gaat dan de nieuwe ketenregeling in,
waarbij medewerkers al na twee jaar (in plaats van na drie jaar)
aanspraak maken op een vast contract. Het begrip ‘passende arbeid’
in de WW wordt verruimd en de WW-uitkering in de periode 20162019 wordt stapje voor stapje teruggebracht naar maximaal 24
maanden.
Er zijn dus veel veranderingen op komst. De materie is ingewikkeld,
zodat het raadzaam is om tijdig deskundig advies in te winnen en
bestaande procedures en modelovereenkomsten, op het gebied van
arbeidsrecht, onder de loep te (laten) nemen.
Ron Polman, directeur
Grip Accountants en Adviseurs
NIEUWS
Ernstige verkeershinder
Knooppunt Velperbroek
Rijkswaterstaat voert in het tweede en derde weekend van augustus
groot onderhoud uit aan het knooppunt Velperbroek nabij Arnhem.
Het verkeer wordt tijdens de werkzaamheden omgeleid. Weggebruikers dienen rekening te houden met een langere reistijd tot wel
dertig minuten.
Het gehele verkeersplein Velperbroek inclusief alle op- en afritten
wordt afgesloten van vrijdagavond 8 augustus tot en met maandagochtend 11 augustus en vanaf vrijdagavond 15 augustus tot en met
maandagochtend 18 augustus. Tijdens de werkzaamheden wordt
het asfalt en de lagen daaronder vervangen.
Meer informatie via www.rijkswaterstaat.nl of via de gratis informatielijn 0800-8002.
Werner van Dinter van KvK
naar gemeente Montferland
Werner van Dinter is Henk
Coenraadts opgevolgd als bedrijfscontactfunctionaris in de gemeente
Montferland. Van Dinter was voorheen werkzaam als adviseur regionale
economie de Liemers bij de Kamer van
Koophandel.
Veel ondernemers zullen Werner van
Dinter kennen, omdat hij als vertegenwoordiger van de Kamer aanschoof bij diverse commissies en verWerner van Dinther:
gaderingen in de Liemers, waar het
“Zin in nieuwe uitdaging.”
bedrijfsleven ook vertegenwoordigd
was. Werner heeft zin in de nieuwe
uitdaging. “Bij de gemeente Montferland ben je - in tegenstelling tot
de Kamer van Koophandel - veel minder afhankelijk van de grillen
van de landelijke politiek. De bestuurlijke en ambtelijke ervaring had
ik vanaf de zijlijn al opgebouwd vanuit de KvK. De sfeer in de gemeente Montferland is heel goed en collega’s gaan op een fijne manier met
elkaar om.”
Uitreiking certificaat KVO
Continu Samenwerken InnoFase
Het Keurmerk Veilig Ondernemen
(KVO) Certificaat Continu Samenwerken is uitgereikt aan bedrijventerrein Innofase in Duiven. Sinds
2011 werken ondernemers, politie
Oost-Nederland/GelderlandMidden, brandweer GelderlandMidden en de gemeente Duiven
nauw samen met als doel de veiligheid en uitstraling van dit bedrijventerrein te verbeteren. Het Keurmerk werd bij de AVR in Duiven
officieel overhandigd door Henny Bekkema (MKB Nederland) aan
burgemeester Rik de Lange (links) van de gemeente Duiven.
DUS magazine
5
INTERVIEW
Carolien Ubbink van Bouwbedrijf Ubbink Zevenaar BV
“De crisis heeft voor
nieuwe inzichten gezorgd”
6
DUS magazine
Door Sjoerd Geurts
Het is niet de makkelijkste branche waarin ze zich
beweegt. De afgelopen jaren stond de bouw danig
onder druk en nog steeds is het herstel broos. Toch
blijft directeur Carolien Ubbink van Bouwbedrijf
Ubbink Zevenaar BV positief. “2014 wordt volgens
mij het jaar van stabilisatie en in 2015 verwacht ik
dat de markt zich echt herstelt.”
Carolien Ubbink (40) is de derde generatie
Ubbink in het familiebedrijf, dat in 1945
werd gesticht door opa Hendrik. Vader Fred
en moeder Anny verrichten ondanks hun
gevorderde leeftijd - beiden zijn de zeventig
gepasseerd - nog hand- en spandiensten. In
een mannenwereld staat Carolien Ubbink nu
precies tien jaar aan het roer. In het bedrijfspand op bedrijventerrein Tatelaar hebben we
vandaag afgesproken met ‘het gezicht’ van
Bouwbedrijf Ubbink.
Heb je ooit spijt gehad dat je deze branche bent
ingegaan?
“Haha, nee hoor. Tien jaar geleden zei mijn
vader tijdens de overdracht bij de notaris
tegen mij ‘meisje, meisje, wat doe ik je aan’.
Ik moest daar om lachen. Ik had mijn diploma’s en was prima ingewerkt. Dus ik was er
toch wel klaar voor, dacht ik. Maar tien jaar
later snap ik zijn woorden en weet ik dat het
ondernemerschap je veel brengt, maar soms
toch ook heel pittig is. Ik heb samen met
mijn echtgenoot Frank twee kinderen, Maarten (12) en Anouk (9). Ik zal de kinderen
influisteren dat ze later misschien beter iets
anders kunnen gaan doen...”
Had jij als vrouw altijd de ambitie om de
bouw in te gaan?
“Nee hoor. Ik wilde vroeger gewoon juffrouw,
fysiotherapeut of architect worden. Maar
thuis werd ik vroeger natuurlijk wel dagelijks
geconfronteerd met het bedrijf, waar zowel
mijn vader als moeder hun hele ziel en zaligheid in legden. Heel geleidelijk groeide ik er
toch naar toe. Mijn zus Susan had andere
ambities. Ik werkte eerst een paar jaar elders
om ervaring op te doen en vervolgens ben ik
hier in 1999 aan de slag gegaan. Vijf jaar later
vond de afronding van de bedrijfsoverdracht
plaats. De samenwerking met mijn ouders is
altijd prima verlopen. Ze hebben me heel vrij
gelaten om mijn eigen ideeën te ontplooien.
Het functioneren in een mannenwereld bevalt mij prima. In de loop van de jaren heb ik
wel geleerd wat meer van me af te bijten.”
Past de rol van directeur je?
“Ik riep altijd dat ik Carolien ben en altijd
Carolien zal blijven. Maar dat bleek toch te
makkelijk gedacht. Ik heb moeten leren me
als directeur te gedragen. Ik had er in het
begin moeite mee om mensen ergens op aan
te spreken. Maar als het werk niet goed gedaan wordt of de koffiepauzes te gezellig en
dus te lang zijn, moet ik daar natuurlijk wel
wat van zeggen. Dat heb ik inmiddels geleerd.
Ik besef dat ik niet altijd lief en aardig kan
zijn. Ik heb mijn draai gevonden. Hoewel de
crisis een grote impact heeft gehad op ons
bedrijf en mij als persoon, bevalt het ondernemerschap me.”
De crisis heeft jullie ook geraakt?
“Absoluut, zoals vrijwel alle bedrijven in de
bouw. Maar de crisis heeft ook voor veel
nieuwe inzichten gezorgd en me een spiegel
voorgehouden. Ik heb in de afgelopen jaren
noodgedwongen afscheid moeten nemen van
medewerkers. Dat is vreselijk en met zulke
zaken zal ik altijd moeite houden. Hier werkten enkele jaren geleden nog achttien mensen, nu nog tien. Maar als ik nu terugkijk,
dan hebben we op tijd geanticipeerd op de
nieuwe werkelijkheid die ontstond. Waren
deze maatregelen niet genomen, dan hadden
we hier nu niet gezeten.”
Bij economisch herstel wordt altijd geroepen dat
de bouw naijlt. Merken jullie al iets van herstel?
“Wij zijn geen bouwbedrijf dat grote projectmatige wijken neerzet, maar een onderhoudsaannemer die werkt voor particulieren,
bedrijven en instellingen. Ook verrichten we
veel aanpassingen voor invaliden en mensen
die langer thuis willen blijven wonen. Wij
merken dat in de crisis vooral de prijs belangrijk werd, waardoor de marges onder druk
kwamen te staan. We werden bij aanbestedingen vaak tegen elkaar uitgespeeld. Ondanks
de voortdurende prijsdruk merk ik nu dat er
een voorzichtige opleving is, maar vergeet
niet dat we in deze regio de helft van de
bouwbedrijven en medewerkers zijn kwijtgeraakt. Het is nog een hele klus om het vliegwiel aan de gang te krijgen. Als dat gebeurt,
dan zullen wij het als eerste gaan merken
omdat wij ons op onderhoud en verbouw
richten. Daar wordt als eerste in geïnvesteerd. Daarbij kunnen mensen dit jaar nog >
Carolien Ubbink: “Ondanks de
voortdurende prijsdruk merk ik dat
er een voorzichtige opleving is.”
DUS magazine
7
Schaalbaar
Ontzorgen
do-it cloud oplossingen
do-it managed services
Succesvolle ICT
Continuïteit
Beheersbaar
do-it breedband internet
do-it netwerkbeheer
Veilig
do-it security & backup
KIES VOOR SUCCESVOLLE ICT !
Bieslook 2e
•
6942 SG Didam
•
T 0316 29 41 11
•
E [email protected]
•
BEL DO-IT
W www.doit.eu
•
@doit_bv
Accountants en fiscalisten
Thuis bij Stolwijk Kelderman
Accountants en fiscalisten die uw organisatie en branche van top tot teen willen leren kennen, u een
uitgebreid pakket aan kwaliteitsdiensten bieden en u ontvangen in een kantoor dat de sfeer van thuis
ademt: maak kennis met Stolwijk Kelderman en ontdek hoe samenwerken met goede bekenden voelt.
Stolwijk Kelderman accountants en fiscalisten bedient
In een vertrouwde sfeer
nationaal en internationaal opererende bedrijven en
Of het nu gaat om het opstellen van een jaarrekening,
Steeds meer bedrijven en instellingen in tal van
instellingen met maatwerk op het gebied van accoun-
de uitvoering van een accountantscontrole of de
branches voelen zich thuis bij Stolwijk Kelderman;
tancy, belastingadvies en Human Resource Services.
begeleiding van een bedrijfsovername of bedrijfs-
uit de Achterhoek, de Liemers en ver daarbuiten.
Kleine, flexibele teams leren uw organisatie snel en
overdracht: vertrouwen is de basis voor succes.
Vanwege de kwaliteit van ons werk, onze manier
gericht kennen en vormen uw permanente, deskundige
Onze accountants en adviseurs hebben oor en oog
van handelen, onze uitstraling én onze ambitie.
aanspreekpunt.
voor uw belangen, streven openheid na en stellen
We willen goede bekenden van uw organisatie
vooral de mens in onze relatie centraal. Vertrouwen
worden, samen een optimaal resultaat bereiken.
Thuis in uw onderneming
kweken gaat echter verder. Zo stralen onze kantoren
U stelt eisen aan uw accountant of fiscalist: betrokken,
de sfeer van thuis uit. Een vertrouwde sfeer die garant
Leer onze betrokken- en gedrevenheid kennen,
deskundig en een gemotiveerde instelling. Stolwijk
staat voor enthousiasme, openheid en samenwerken.
voel u ook thuis bij Stolwijk Kelderman.
Kelderman gaat echter verder. Wij willen thuis zijn in
uw organisatie: uw mensen en hun drijfveren kennen,
uw branche ontdekken, uw producten of diensten
voelen en ervaren. Want zo kunnen we op het gebied
van accountancy, fiscaliteiten en Human Resource
Services actief en oplossingsgericht meedenken en
de kwaliteit leveren waarmee u méér resultaat boekt.
Vestiging Doetinchem
Vestiging Zevenaar
Terborgseweg 25b, 7001 GM Doetinchem
Postbus 595, 7000 AN Doetinchem
Telefoon 0314 – 36 91 11
Fax 0314 – 36 91 22
[email protected]
www.stolwijkkelderman.nl
Mercurion 3, 6903 PX Zevenaar
Postbus 2068, 6900 CB Zevenaar
Telefoon 0316 – 34 18 48
Fax 0316 – 33 40 57
[email protected]
www.stolwijkkelderman.nl
profiteren van het lage BTW-tarief op verbouw. Ik verwacht daarom dat de vraag gaat
toenemen. Al keren we nooit meer terug
naar de tijd van voor de crisis.”
Daarbij hebben jullie nieuwe concurrentie
bijgekregen nu veel ontslagen bouwvakkers
zich als ZZP’er aanbieden?
“Wij hebben als erkend bouwbedrijf te maken
met een cao die als een molensteen om onze
nek hangt. Met hoge lonen en tal van extra
vrijheden voor bouwvakkers die andere branches niet kennen. Wij zorgen als bedrijf voor
verzekeringen en pensioenen voor onze
medewerkers en daar staat dan een reëel
uurtarief tegenover. ZZP’ers en buitenlandse
arbeiders duiken daar soms ver onder. De
klant maakt het niet uit dat een ZZP’er geen
arbeidsongeschiktheidsverzekering heeft of
dat een Pool niet aan zijn pensioen denkt.
Wij kunnen daar niet tegen concurreren,
maar wij worden er wel bijgehaald als er problemen ontstaan. Ik heb niets tegen ZZP’ers
die weloverwogen voor het ondernemerschap
kiezen, maar bij veel zelfstandigen die hier in
de crisis uit nood geboren toe veroordeeld
zijn, gaat het vroeg of laat mis. Die zijn geen
ondernemer. Het zou eenvoudiger zijn als de
cao ons wat meer ruimte en flexibiliteit geeft.
Om mensen bijvoorbeeld ook op zaterdag te
laten werken tegen het gewone tarief. Zodat
we eerlijke concurrentie krijgen. Zover zijn
we nog niet.”
Jullie maken je sterk voor verduurzaming
van woningen of bedrijfspanden?
“Daar is veel winst te boeken. Als je woningen gaat isoleren, help je mee aan een duurzame samenleving en verdien je ook geld.
Want dat laatste aspect blijkt voor veel mensen en bedrijven toch nog belangrijker.
Desondanks blijkt er in de regio weinig
belangstelling voor duurzaamheid. Met een
Vader Fred (rechts) en moeder Anny Ubbink
flankeren dochter Carolien en schoonzoon Frank
paar bedrijven hebben we het initiatief
genomen om te laten zien wat er op dit
gebied mogelijk is. Er kwam bijna niemand
op de bijeenkomsten af. Ik zie echter nog
steeds duurzame kansen. Daarom doe ik ook
mee aan het Duurzaam Expertise Centrum
(DEC) Liemers. Samen kunnen we iets moois
realiseren.”
Waar kun jij van genieten?
“Privé van mijn prachtige gezin natuurlijk.
Zakelijk van een stuk vakmanschap. Als bedrijf zijn we geen prijsvechter. We willen
iets moois maken. Ik mag blij zijn met mijn
betrokken medewerkers en kan genieten als
we een mooie verbouwing hebben afgerond.
Dat de klant tevreden is! Dat zijn momenten
waar ik mijn energie uit haal. Blij word ik ook
van het zingen bij zanggroep The New Voices.
Dat zorgt voor afleiding. In Zevenaar ben ik
vaak Carolien Ubbink van het bouwbedrijf,
maar bij het koor kan ik mezelf zijn. Gewoon
Carolien! Zingen is een geweldige uitlaatklep.
Ook als het even tegenzit op het werk, ga ik
naar de repetitie. Het geeft me ontspanning.”
Naast je drukke baan, ben je volop actief. Bij de
Rotary, Bouwend Nederland De Liemers, het
opleidingsbedrijf, het DEC, noem maar op?
“Dat is een bewuste keuze. Ik wil graag meepraten over zaken die mijn bedrijf aangaan.
Daarnaast word je op deze wijze ook gezien.
Ik wist in het begin niet wat netwerken was.
Mijn ouders deden gewoon iets goeds en dat
was genoeg. Bij de Rotary heb ik geleerd dat
mensen je moeten kennen en weten waar je
voor staat. Meer is het niet. Je hoeft niet
actief te lobbyen. Als je geeft, komen vroeg of
laat de dingen weer naar je toe. Ik geloof in
samenwerken en kennisdelen. Ik vind het
ook mooi dat we met vijf Zevenaarse bouwbedrijven samen hebben ingeschreven voor
de verbouwing van het Zevenaarse gemeentehuis. Dat kon je jaren geleden niet denken.
Waarom zouden we het niet doen? Alleen
krijg je die opdracht nooit, samen maak je
een kans. Ik vind het alleen jammer dat de
overheden in de Liemers nog te weinig samenwerken. Iedere gemeente moet je hier
apart benaderen. Dat kan beter. Gelukkig
geeft Lindus het goede voorbeeld. Dat is echt
een krachtige partij geworden waar je rekening mee moet houden. Ik ben ook voorstander van een verdere Liemerse samenwerking
of misschien zelfs een fusie. Het is toch niet
te geloven dat al die gemeenten een mening
hebben over de A15, maar dat ze niet in staat
zijn om een gezamenlijke visie te presenteren?”
Jullie bedrijf is gevestigd op Tatelaar?
Blij met de revitalisering?
“Het gaat nu eindelijk gebeuren. Het is goed
dat de bedrijven hierbij betrokken zijn en een
stukje meebetalen. Samen moeten we het
doen. We krijgen straks mooie straten en
panden, al moet er nog wel iets gebeuren aan
de leegstand. Die is op sommige plekken
groot. Daar ligt nog een mooie taak voor de
gemeente…” <
Carolien Ubbink: “Ik zal de kinderen influisteren dat ze
later misschien beter iets anders kunnen gaan doen.”
DUS magazine
9
NIEUWS
Portefeuillehouders economische zaken in de Liemers op een rijtje
“Investeren in contacten
met ondernemers”
De gemeenteraadsverkiezingen enkele maanden geleden hebben in
alle Liemerse gemeenten geleid tot nieuwe college’s. De portefeuilles
economische zaken (EZ) zijn in handen gekomen van een enkel
vertrouwd gezicht, maar er zijn vooral ‘nieuwkomers’. We stellen de
Liemerse portefeuillehouders EZ voor.
“Beperking onnodige regelgeving”
Hans Winters uit Tolkamer - lid van de partij Lijst Lobith Tolkamer heeft de oppositiebankjes in de gemeente Rijnwaarden verruild voor
het wethouderspluche. Voor hem geen nieuwe rol. Al eerder was hij als
parttime wethouder actief. Dit keer met economische zaken in zijn
portefeuille.
“Het wordt een interessante periode met een uitdagende klus”, zegt
Hans Winters. “We moeten binnen het sociale domein een opdracht
realiseren en daarnaast werken we graag mee aan een fusie met Liemerse
gemeenten. Op het gebied van economische zaken hebben we een aantal
specifieke speerpunten aangegeven. We streven naar een nadrukkelijke
beperking van de vaak overbodige en onnodige regelgeving voor ondernemers is er daar één van. Ondernemers moeten meer mogelijkheden
krijgen om hun onderneming naar eigen inzicht in te richten en te
ontwikkelen.
In het kader van het stimuleren van de eigen verantwoordelijkheid, dient
de gemeentelijke bemoeienis tot het hoogst noodzakelijke beperkt te
blijven.
Onze speerpunten zijn:
• Afschaffing van welstandstoezicht voor het bouwen op bedrijfsterreinen.
• Afschaffing van diverse vergunningen en het verstrekken van vergunningen voor onbepaalde tijd.
• Onderzoek van de mogelijkheden om administratieve last in diverse
vergunningen te verminderen.
• Vermindering controles voor ondernemers die zich aan de regels houden.
• Mogelijkheid voor ondernemers om gemeentelijke belastingen in termijnen te betalen.
• Agrarische ondernemers de ruimte bieden voor nieuwe functies op
agrarische bedrijven. De agrarische bedrijfsvoering dient plaats te
vinden op de bestaande bouwpercelen en daarbinnen moet gezocht
worden naar gewenste groeimogelijkheden.
Met deze speerpunten ga ik de komende periode aan de slag.”
10
DUS magazine
Hans Winters: “Het wordt
een interessante periode
met een uitdagende klus.”
Hans Winters, wethouder
Gemeente Rijnwaarden
“Verbinden en denken in kansen”
Anja van Norel: “Als gemeente
hebben we ingezet op het
vereenvoudigen van regels.”
In Zevenaar gaat de portefeuille economische
zaken naar wethouder Anja van Norel. Hoewel ze in Angerlo zeven jaar wethouder was
en ze in Zevenaar aan haar derde ambtsperiode begint, is de portefeuille EZ nieuw voor
haar. “Veel ondernemers zullen mij wel kennen. Er is de afgelopen jaren in de gemeente
Zevenaar veel gebeurd op economisch gebied.
Ondanks de slechte economische tijd zijn er
mooie nieuwe bedrijven bijgekomen, maar
hebben ook veel bedrijven het moeilijk gekregen. Als gemeente hebben we ingezet op het
vereenvoudigen van regels en is de samenwerking met ondernemers op de agenda
gezet. De komende jaren hopen we de opgaande lijn weer in te zetten. Daarnaast zal
de bereikbaarheid van Zevenaar echt beter
moeten worden. En we willen nog meer laten
zien dat het hier geweldig wonen, werken en
recreëren is.”
Zevenaar krijgt met Anja van Norel een ‘betrokken’ portefeuillehouder. “De mensen die
mij kennen weten dat ik makkelijk benaderbaar ben en dat ik er echt voor ga. Ik probeer
mijn zinnen niet met ‘maar’ te beginnen en
denk vooral in kansen. Ik wil de individuele
ondernemer leren kennen om hem te begrijpen en samen de zorgen te delen en mogelijkheden te verkennen.”
Anja van Norel benadrukt het belang van een
Liemerse samenwerking. “Ik heb aan de wieg
gestaan van de regiopromotie ‘De Liemers
helemaal goed!’. Samenwerking tussen de
drie O’s en nog beter, de vier O’s - ondernemers, onderwijs, overheid en organisaties kost ons weinig maar brengt ons heel veel.
Het LEC, het DEC, DLHG en nu ook de LEA
helpen ons hierbij. Ik heb enorm veel zin in
de intensivering van de samenwerking, nu als
portefeuillehouder economische zaken.”
Anja van Norel, wethouder
Gemeente Zevenaar
“Samenwerking in de regio”
Rik de Lange volgde vorig jaar Henk
Zomerdijk op als burgemeester in Duiven.
Hij behartigt in het nieuwe college de portefeuille economische zaken. Hij is inmiddels
goed thuis in de materie. “De tijden van forse
uitbreiding van het areaal bedrijventerrein
ten koste van landbouwgrond liggen al enige
tijd achter ons. Ook wij hebben gemerkt dat
de vraag naar nieuwbouwgrond kleiner werd.
De afgelopen jaren ging er veel aandacht uit
naar intensief en zorgvuldig ruimtegebruik.
Plannen zijn weggestreept en een speciaal
‘Leegstandsteam’ is ingesteld om met makelaars en eigenaren van panden te overleggen
hoe we de leegstand kunnen terugdringen.
Op alle bedrijventerreinen is er de afgelopen
jaren veel gebeurd op het gebied van vernieuwing en revitalisering. Voorlopig gaan we hier
mee door. Wel verandert de rol van de overheid. Voor steeds meer zaken wordt een beroep gedaan op ondernemers. Als overheid
participeren we in allerlei ontwikkelingen,
maar we willen en kunnen de kar niet steeds
trekken. Samenwerking in de regio is van
groot belang, om de Liemers als aantrekkelijke regio duidelijker op de kaart te zetten.
Gelukkig gebeurt dat ook al op diverse fronten.”
De komende jaren zet de gemeente Duiven
volgens Rik de Lange de bedrijventerreinen
Rik de Lange: “De rol van de overheid is veranderd en verandert nog steeds.”
‘actiever in de markt’. “Onze inspanningen op
het terrein van acquisitie gaan we intensiveren. Om werkgelegenheid naar de regio te
halen, maar ook om inkomsten te genereren.
De rol van de overheid is veranderd en verandert nog steeds. Onder meer door de economische situatie, bezuinigingen die daar mee
samen hangen, maar ook door nieuwe taken
die naar gemeenten toe komen. Dat vraagt
om een andere rol van de overheid, maar ook
van burgers en ondernemers. Bijvoorbeeld bij
het aannemen van personeel, het bieden van
stage- en arbeidsplaatsen en het begeleiden
van mensen. Er liggen veel kansen. Ik ga me
sterk maken voor een bloeiende economische
gemeente, in een sterke regio.”
Rik de Lange, burgemeester
Gemeente Duiven
DUS magazine
11
Hans Sluiter (D66) is een nieuw gezicht in
het Westervoortse college van burgemeester
en wethouders. De geboren Arnhemmer,
jarenlang eigenaar van het Velpse Bazo, gaat
zich bezig houden met de portefeuille economie, werk, inkomen en openbare ruimte.
Bestuurservaring heeft hij volop, onder meer
bij de Metaalunie, Sportclub Groessen, De
vier Evangelisten en de ontslagcommissie
UWV. “Ik ben nu vier jaar actief in de Westervoortse politiek. Ik zie een uitdaging om het
cultuurverschil tussen het ondernemerschap
en de politiek te verkleinen. Ik probeer iets
van mijn achtergrond en expertise in de gemeentelijke organisatie in te brengen en
daarmee een wat andere benadering van
thema’s te bewerkstelligen. In Westervoort
valt op het gebied van economie een wereld
te winnen. Er was tot in het recente verleden
nauwelijks geld, tijd en dus aandacht voor
economische zaken en aanverwante vraagstukken. Mijn doel is een visie te ontwikkelen
gericht op de positionering van de economische bedrijvigheid op de bedrijventerreinen.
In juni organiseren wij een startbijeenkomst
om de discussie op te starten over vorm en
functie van de bedrijvigheid en bedrijventerreinen. Ook evalueren we het winkeltijdenbeleid. Westervoort zal ook op economisch
gebied met de tijd mee moeten bewegen.”
“Andere benadering van thema’s”
Hans Sluiter: “Westervoort zal op economisch
gebied met de tijd mee moeten bewegen.”
Hans Sluiter is uit hoofde van zijn portefeuille eveneens betrokken bij de uitvoering van
de nieuwe Participatiewet. “Den Haag delegeert de uitvoering van Wet Sociale Werkvoorziening en de Wajong naar de gemeenten
en voegt deze in de nieuwe Participatiewet
grotendeels samen met de WWB. De gemeente is dan geheel verantwoordelijk voor beschut werk en re-integratie van deze drie
“Verbeteren ondernemersklimaat”
Rob Visser: “Als gemeente hebben we de ambitie
het ondernemersklimaat te verbeteren.”
De portefeuille economische zaken past
VVD-wethouder Rob Visser als een maatpak.
Ook in het nieuwe college van de gemeente
Montferland mag hij hiermee aan de slag.
Rob Visser is al twaalf jaar wethouder EZ.
Eerst in de voormalige gemeente Bergh,
sinds 2005 in Montferland. “De afgelopen
12
DUS magazine
jaren hebben we stevig geïnvesteerd. Bedrijventerrein De Fluun in Didam is gerevitaliseerd. Er is glasvezel gerealiseerd op het
bedrijventerrein in ‘s-Heerenberg. In samenwerking met de gemeenten Bronckhorst,
Doetinchem en Oude IJsselstreek werd de
uitbreiding van het bedrijventerrein in
doelgroepen op de arbeidsmarkt. Om deze
taken goed uit te voeren zal goed contact met
het bedrijfsleven een ‘must’ zijn. De gemeente rekent op de hulp van het bedrijfsleven bij
het re-integreren van mensen op de arbeidsmarkt.”
Hans Sluiter, wethouder
Gemeente Westervoort
‘s-Heerenberg mogelijk. Het bijbehorende
bestemmingsplan is inmiddels vastgesteld.
Verder hebben we het centrum van
‘s-Heerenberg heringericht. Heel belangrijk
voor de aantrekkingskracht en goed voor de
lokale ondernemers! Startende ondernemers
zijn via Ik Start Smart begeleid. De rondwegen om Didam en ‘s-Heerenberg, noodzakelijk voor de afwikkeling van transportverkeer,
staan in de steigers. Daarnaast zijn de
contacten met de ondernemersorganisaties
gestructureerd.” De komende jaren wil
Montferland een aantal economische projecten afronden. “De rondwegen moeten worden
opgeleverd en in ‘s-Heerenberg moet een
nieuw bedrijventerrein voor logistiek en
transport worden gerealiseerd. Verder staat
een Ondernemersfonds voor innovatie hoog
op de agenda. Voor het centrum in Didam
ontwikkelen we een Masterplan. Als gemeente hebben we de ambitie het ondernemersklimaat verder te verbeteren. De komende
periode wil ik met de ondernemers in gesprek
om hiervoor een goed plan te maken. Het
bedrijfsleven mag van mij als portefeuillehouder verwachten dat ik mij voor ondernemers inzet.”
Rob Visser, wethouder
Gemeente Montferland
“De Liemers is belangrijk
voor Doesburg”
In Doesburg werd de tijd genomen voor een
goede collegevorming. Als laatste Liemerse
gemeente werden ook daar de besprekingen
succesvol afgerond. Met als resultaat dat
Ellen Mulder-Metselaar (VVD) aanblijft als
wethouder en voor het eerst de portefeuille
Economische Zaken gaat voeren. “In 2013
ben ik als wethouder aangetreden toen het
SP uit het college van burgemeester en wethouders stapte. Het was een hectisch eerste
jaar, maar ook heel waardevol. Er is weer wat
reuring in de stad Doesburg gekomen en dat
is goed.”
Voor Ellen Mulder is de portefeuille
Economische Zaken nieuw. “Maar ik heb er
zin in. De afgelopen jaren heeft Doesburg
een economisch beleidsplan opgesteld. Dat
proberen we de komende jaren verder uit te
breiden en een stevige basis te geven. Ik merk
dat er beweging komt. Veel ondernemers
durven weer te investeren en de stadspromo-
tie komt op gang. Wij gaan daar de komende
jaren mee verder. We hebben als college
twee focussen. Natuurlijk de decentralisaties
waar we mee te maken krijgen, maar ook
financiën. Daarnaast proberen we het
product Doesburg naar een hoger plan te
tillen. Daarom zijn we ook aanwezig op de
Internationale Hanzedagen. Diverse ondernemers hebben al belangstelling getoond om
daar een rol in te spelen. Door bijvoorbeeld
volgend jaar mee te gaan naar Estland en
daarna naar Noorwegen.”
Doesburg gaf onlangs een duidelijk signaal af
richting de Liemers. “Wij liggen precies op
het randje van de Achterhoek, de Stadsregio
en de Liemers. Maar we willen geen gemeente
zijn die overal alleen maar shopt. We willen
ook geven. Daarom zijn we heel bewust lid
van Lindus geworden. De Liemers is belangrijk voor ons en dat zullen we de komende
jaren ook laten zien.”
Ellen Mulder-Metselaar,
wethouder
Gemeente Doesburg
Waardering voor Cito Benelux
De gemeente Zevenaar waardeert de
betrokkenheid van ondernemingen in de
regio. Dat benadrukte burgemeester Jan
de Ruiter onlangs tijdens het 35-jarig
bestaan van Cito Benelux.
De Ruiter was aanwezig op het jubileumfeest, waarop tevens afscheid werd
genomen van algemeen directeur René
Burgemeester Jan de Ruiter
Wortelboer. “We zijn als gemeentebestuur
trots op dit bedrijf, dat een uitstraling ver
buiten de regio heeft, maar ook stevig in
Zevenaar is geworteld”, zei Jan de Ruiter. “De
slagkracht en maatschappelijke betrokkenheid van bedrijven als Cito Benelux zijn van
grote waarde voor deze gemeente. Ik dank
René Wortelboer en alle medewerkers van
Cito Benelux van harte voor alles wat zij voor
de gemeente Zevenaar hebben betekend en
ook in de toekomst zullen betekenen.”
Cito Benelux ondersteunt diverse maatschappelijke initiatieven in de regio. Het bedrijf is
bijvoorbeeld hoofdsponsor van het BuitenBlik cultuurfestival, dat in de afgelopen jaren
uitgroeide tot het culturele hoogtepunt van
het jaar in Zevenaar en omstreken. Daarnaast is de firma hoofdsponsor van Lions
Request, het ‘glazen huis initiatief’ waarmee
de Lions Club in Zevenaar geld inzamelt voor
de voedselbank. Cito
Benelux biedt financiële steun aan Stichting
Muziekstad Zevenaar en het bedrijf zit achter
de Cito Benelux Fietsuitdaging, waarmee dit
jaar geld voor het Inloophuis Oude IJssel in
Doetinchem wordt ingezameld.
Volgens één van de nieuwe directeuren van
Cito Benelux, Marc Basten, is de maatschappelijke betrokkenheid van zijn bedrijf een
Marc Basten
bewuste keuze: “Ons personeel is ons
grootste kapitaal en onze belangrijkste
succesfactor. We investeren actief in een
goede kwaliteit van deze leefomgeving
omdat we er zeker van willen zijn dat onze
toekomstige medewerkers graag in deze
regio willen wonen en werken. Daarnaast
zijn we ervan overtuigd dat bedrijven die
niet uitsluitend van een winstoogmerk
ondernemen op lange termijn succesvoller
zijn.”
DUS magazine
13
E-COMMERCE
De tijd dat televisies en beamers louter vanuit de
showroom werden verkocht, ligt ver achter ons.
Franklin Presentations uit Zevenaar kan het beamen.
De helft van de omzet van deze audiovisuele specialist
wordt tegenwoordig via het web gegenereerd.
Dit aandeel zal de komende jaren verder groeien,
voorspellen directeuren Hans-Jürgen Boekelder en
Dennis Gunsing.
Franklin Presentations verliet vorig jaar het
karakteristieke Duivense pand op Centerpoort-Nieuwgraaf voor een nieuw onderkomen aan de Voltastraat in Zevenaar. Op de
nieuwe locatie hebben niet alleen veertien
medewerkers een werkplek gekregen, maar
is er ook een multimediale showroom
ingericht of zoals ze het bij Franklin duiden,
een experience center. Een luilekkerland
voor liefhebbers van grote beeldschermen en
streaming audio.
we ons de laatste jaren op gefocust en inmiddels wordt vijftig procent van onze omzet
direct online gerealiseerd en meer dan negentig procent van de omzet komt na online
oriëntaties.”
Via de webshop biedt Franklin haar complete
productassortiment aan. “Om de website
optimaal te kunnen gebruiken, moet je meer
doen dan alleen een webshop online zetten”,
vertelt Maurice Magis. “Een continue websiteoptimalisatie in combinatie met het aan-
Helft van totale omzet wordt via het web gegenereerd
E-commerce is topsport vo
Het internet heeft Franklin Presentations de
afgelopen jaren veel gebracht en dat zal de
komende jaren alleen maar toenemen. Met
de innovatieve webshop wordt tegenwoordig
heel Nederland en zelfs een deel van Europa
bediend. E-commerce wordt bij Franklin
anno 2014 met hoofdletters geschreven.
In het Zevenaarse kantoor schuiven de beide
directeuren aan, net als marketing manager
Maurice Magis. Het verhaal wordt verteld
met behulp van – hoe kan het ook anders –
een modern digibord.
Internetplatform
Franklin Presentations bestaat sinds 1988. In
2000 werden er drie webwinkels gelanceerd.
Deze zijn enkele jaren geleden samengevoegd
in het nieuwe internetplatform Franklin.nl.
Anno 2014 richt Franklin zich op de particuliere markt, het bedrijfsleven en de verhuurmarkt. Het innovatieve webportaal met
daaronder de webshop speelt een centrale rol.
Dennis Gunsing: “Het maakt tegenwoordig
niet meer uit waar je zit, met een goede webshop kun je iedereen bereiken. Daar hebben
14
DUS magazine
trekken van de juiste bezoekers is van belang.
Zo werken we samen met ‘vergelijkende
websites’ zoals Kieskeurig.nl, Beslist.nl en
Tweakers.net en geven we jaarlijks tienduizenden euro’s uit aan AdWords advertenties,
die op de Google websites verschijnen. Bij
gerichte zoekacties worden die advertenties
zichtbaar. Ook beschikt Franklin over een
uitgekiend netwerk van ‘affiliate partners’.
Dit zijn tienduizenden websites waar uitingen van ons uitstaan. Wij betalen dan per
‘click’, per ‘view’ of per ‘sale’. Hier zijn we 24
uur per dag mee bezig. Het bedrag dat je aan
een ‘klik’ hangt, bepaalt in belangrijke mate
hoe hoog je bij zoekacties komt te staan. Je
moet dus keuzes maken. Wij hoeven bijvoorbeeld niet primair gevonden te worden op de
zoekterm ‘platte tv’. Want deze zoekterm is
te algemeen. Aan de andere kant zijn consumenten die op een specifiek typenummer of
model zoeken, al een stap verder in het
aankoopproces. Die zijn voor ons veel interessanter. Die hebben immers voorwerk
gedaan. Overigens bepaalt niet alleen het
bedrag dat je voor een advertentie betaalt
waar je staat, maar ook de relevantie van de
pagina die daar achter hangt. Die moet voldoen aan richtlijnen voor zoekmachineoptimalisatie (SEO) en inhoudelijke informatie
geven.”
Relatief nieuw zijn de affiliate websites.
Hans-Jürgen Boekelder: “Dat zijn informatieve websites die iets over een product vertellen, waar onze advertentie vervolgens klein
onder verschijnt. Soms kost het ons een
bedrag per klik op de link, soms een percentage van het bedrag als je ook daadwerkelijk
een product verkoopt.”
Mobiele devices
De landelijke trends geven aan dat de online
verkoop van producten de komende jaren
verder stijgt. Ook zullen meer consumenten
gaan kopen via hun mobiele devices zoals
een tablet of smartphone. Hans-Jürgen
Boekelder: “Dat betekent dat wij onze
websites daarvoor geschikt hebben gemaakt.
Of je nu kijkt op een tablet of smartphone,
onze website en webshop zijn overal goed te
bekijken.”
Vanaf links Dennis Gunsing,
Maurice Magis en
Hans-Jürgen Boekelder:
“Online verkoop van
producten stijgt de
komende jaren verder.”
or Franklin Presentations
Welke andere trends er staan aan te komen?
Maurice Magis: “Bijvoorbeeld het gebruik van
het second screen. Je kijkt naar een televisieprogramma en via je tablet krijg je nog meer
informatie en reclame. Zo wordt een uitzending steeds interactiever. Daarnaast hangt
vrijwel alles tegenwoordig in een netwerk.
Of het nu gaat om televisies, slimme energiemeters of thermostaten. Zelfs wasmachines
zijn al met een tablet aan te sturen. Al deze
informatie wordt steeds meer aan elkaar
gekoppeld. Dit neemt de komende jaren
alleen maar toe. Wat nu al gebeurt is dat via
het internet een profiel gemaakt wordt van
een bezoeker. Iemand die zoekt op een
televisie van 4000 euro krijgt automatisch
bijpassende accessoires te zien, zoals een
soundbar en tv-beugel, die in die prijsklasse
past. En wat te denken van Facebook dat
WhatsApp heeft overgenomen?
Magis: “Ik denk dat als je straks via WhatsApp zegt dat je je baan kwijt bent, je binnen
een paar uur via Facebook reclame krijgt te
zien van nationalevacaturebank.nl.”
Zaken die in de nieuwe wereld van
E-commerce steeds belangrijker worden,
draaien volgens Dennis Gunsing om
vertrouwen en veiligheid, gebruik van de
social media en de reviews. “Als iemand iets
negatiefs zegt over een bedrijf op de social
media, is het van belang om snel te reageren
en een oplossing te vinden. Soms moet je
zelfs blij zijn met negatieve reviews. Want die
zorgen voor balans tussen allerlei positieve
meningen en geven je de kans om te laten
zien dat je de service goed geregeld hebt.”
Vooralsnog heeft Franklin.nl niets te klagen.
Bij het toonaangevende vergelijkingsplatform
Kieskeurig.nl krijgt het bedrijf een 9.8.
Met het vertrouwen zit het wel goed.
Hans-Jürgen Boekelder: “De overkoepelende
brancheorganisatie Thuiswinkel.org adviseert
aangesloten bedrijven om de betaalwebsites
veilig te maken, wij zorgen ervoor dat ons
complete platform veilig is. En je kunt via
allerlei ISO-voorschriften wel processen
goed beschrijven, maar je moet het vooral
goed uitvoeren. Daar zorgen onze mensen
voor. Die zijn betrokken en hebben gevoel
voor hoe een klant geholpen wil worden.
Juist die dingen zijn van belang in een wereld
waarin E-commerce topsport is.”
“Filmpjes worden steeds belangrijker”
Ook in de E-commerce worden filmpjes steeds belangrijker. Hans-Jürgen Boekelder: “Wij maken
nu al gebruik van veel filmpjes die fabrikanten hebben gemaakt, maar ik sluit niet uit dat we
ook zelf filmpjes gaan maken. Google is de nummer één zoekmachine in de wereld, maar You
Tube is de tweede zoekmachine! De invloed van video is gigantisch groot en zal de komende
jaren verder groeien. Je kunt nu zelfs al een tag plaatsen midden in een filmpje en vervolgens
doorklikken. Film is de toekomst.”
DUS magazine
15
@nWuiortzk,endbmeurereadaunalleen
ee
Je kunt bij @WORK voor
meerdere diensten terecht:
• Uitzenden
• Werving & Selectie
• Payroll
Samen staan
we sterk
Maar ook voor PR & Communicatieactiviteiten. Na jarenlange ervaring als
bestuurder van ondernemersverenigingen
en beurs- & evenementenorganisator
kun je mijn professionele kennis inzetten.
Bekijk de mogelijkheden op de website of
bel gewoon voor een afspraak.
Lindus is al vanaf 1999
dé ondernemersvereniging van de Liemers.
Lindus komt op voor de belangen van haar leden,
maar vormt ook een belangrijk netwerkpodium.
Geïnteresseerd in Lindus?
Neem dan contact met ons op: 0316 - 34 20 65
of kijk op www.lindus.nl
Anouk de Valois
@Work Uitzendbureau BV
Schoolstraat 3
6901 HD ZEVENAAR
Tel. 0316 - 58 08 70
M. 06 - 18 94 01 82
www.workuitzendbureau.nl
www.gripadviseurs.nl
Postbus 158, 6920 AD Duiven, T 0316-25 03 33, F 0316-25 03 30, [email protected]
Omdat ondernemers werkelijk van alles
ondernemen, zijn wij van alle markten
thuis. In welke sector u ook opereert,
Grip staat voor de zaak. Met een team
van accountants, fiscalisten en juridisch
adviseurs, willen we onze cliënten elke
dag het beste advies geven. Want Grip
gedreven , resultaat ,
inventief en persoonlijk . Een naam
staat voor grip:
die dus ook meteen staat voor hoe we
ons onderscheiden. Maak kennis met
Grip op www.gripadviseurs.nl
NIEUWS
Bundeling toeristische krachten
VakkanjerWedstrijden
boost voor jonge technici
Wie is de beste vakman metalen daken van
Nederland en wie kan het beste een CV-installatie in elkaar zetten? Die vragen werden
beantwoord tijdens de landelijke finale van de
VakkanjerWedstrijden. Lando Klein Gunnewiek (19) en Carlo Tijs (23) hielden namens
Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Achterhoek
Rivierenland de eer hoog.
Jurriaan de Mol (rechts) en directeur
Roeland ten Napel geven leiding aan
de nieuwe organisatie.
Het Veluws Bureau voor Toerisme (VBT) en
het Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem
Nijmegen (RBT KAN) hebben de krachten
gebundeld in de nieuwe organisatie ‘Regiomarketing Gelderland’.
Uit onderzoek onder de stakeholders bleek
dan meer dan tachtig procent van de geïnterviewden uit bedrijfsleven en overheid voorstander te zijn van een samengaan van VBT
en RBT KAN in één toeristische marketingorganisatie. Het bundelen van kennis en
mankracht, het efficiënt uitvoeren van marketingactiviteiten en het nadrukkelijk profile-
ren van de regiomerken Veluwe en Arnhem
Nijmegen via de campagne ‘Gelderse Streken’
worden als voordelen genoemd.
‘Meer Merketing’ is het credo voor de nieuwe
organisatie, die wordt geleid door algemeen
directeur Jurriaan de Mol en directeur
Roeland ten Napel. Elisabeth Tuijnman
treedt op als voorzitter van de Raad van
Toezicht. Doel is voor meer dan 1.500 toeristische bedrijven en meer dan 35 gemeenten
meer gasten, meer overnachtingen, meer
bestedingen en meer werkgelegenheid te
realiseren.
Gemeenten omarmen
Liemerse Economische Agenda
Het heeft wat langer geduurd dan verwacht,
maar uiteindelijk hebben de Liemerse gemeenten Doesburg, Montferland, Duiven,
Westervoort, Rijnwaarden en Zevenaar de
Liemerse Economische Agenda (LEA) omarmd. In een brief aan het bestuur van
Lindus spreekt burgemeester Rik de Lange
van de gemeente Duiven, mede namens de
andere gemeenten, zijn waardering uit voor
het initiatief. In opdracht van Lindus onderzocht Wim Bless (oud-wethouder economische zaken gemeente Zevenaar) of er in de
Liemers draagvlak zou zijn voor één gezamenlijke economische agenda. Met als doel
meer en effectievere samenwerking tussen de
Liemerse gemeenten op sociaal-economisch
gebied. Dat draagvlak bleek breed aanwezig,
zo concludeerde Bles. Daarom ging er vanuit
Lindus een advies naar de Liemerse gemeenten om zich uit te spreken voor één Liemerse
Economische Agenda (LEA). Een nieuw op te
richten Liemerse Economische Raad zou hier
vervolgens verder richting aan kunnen geven.
De presentatie aan de gemeenten vond
precies een jaar geleden plaats. Nu komt er
eindelijk groen licht. “Wij hebben waardering
voor het initiatief dat u heeft genomen om
te komen tot een Liemerse Economische
Agenda”, zo schrijft Rik de Lange namens
de Liemerse gemeenten. “Wij stemmen in
met het voorstel om de aanzet van de agenda
verder uit te werken en leveren aan het
vervolg en uitvoering onze bijdragen.”
De gemeenten Arnhem en Rheden nemen als
agendalid deel aan de LEA. De gemeenten
stellen voor om ten aanzien van de overlegstructuren in eerste instantie concreet aan de
slag te gaan met logistiek en recreatie en met
toerisme en vrijetijdseconomie. Rik de Lange:
“De meerwaarde moet gelegen zijn in minder
overlegmomenten waar meer onderwerpen
worden besproken.” Voorzitter Henk Dekker
van Lindus is blij met het ‘groene’ licht. “Er
gebeurt al best veel in de Liemers, maar er is
sterke behoefte aan meer samenhang. Die
proberen we met de LEA te realiseren.”
De Fokker Terminal in Den Haag vormde het
decor van het jaarlijkse evenement. In achttien disciplines konden elektriciens, dakdekkers, monteurs en andere specialisten uit de
technische branche hun kwaliteiten tonen.
Met de VakkanjerWedstrijden wil de organisatie vakmanschap en de instroom van jonge
technici een boost geven. Technische talenten
tot 25 jaar uit Nederland strijden in voorrondes die door het hele land worden gehouden
voor een plek in de finale die uiteindelijk een
winnaar in elke categorie oplevert. Deze winnaars strijden later dit jaar in het Frans Lille
om de titel ‘beste Europese vakman’.
Opknapbeurt voor
Tatelaar Zevenaar
Er is veel over gesproken. Ook in Lindus-verband stond een opknapbeurt van bedrijventerrein Tatelaar vaak hoog op de agenda. Het
gaat er nu eindelijk van komen. Nog voor het
begin van de bouwvakvakantie begint de
gemeente Zevenaar met de revitalisering van
Tatelaar.
Het terrein werd in de jaren zeventig van de
vorige eeuw aangelegd. Het ondergaat een
flinke opknapbeurt. Zowel op particulier
terrein als in het openbaar gebied worden
werkzaamheden uitgevoerd, die de uitstraling
en eenheid van het gebied zullen bevorderen.
Het project is tot stand gekomen door een
samenwerking tussen de gemeente en een
flink aantal bedrijven op Tatelaar. Zowel de
gemeente als bedrijven investeren in het
plan, dat in gezamenlijkheid is opgesteld. De
Provincie Gelderland ondersteunt de revitalisering met subsidie.
De eerste fase bestaat uit de aanpak van de
James Wattstraat, Ampèrestraat, Nobelstraat
en Delweg. De werkzaamheden worden uitgevoerd door Dostal Aannemersbedrijf BV.
Informatie over de werkzaamheden worden
kenbaar gemaakt via de gemeente en borden
langs de weg.
DUS magazine
17
DE AGENDA VAN ...
Bert Frölich, directeur van Het Musiater in Zevenaar
“Hier kun je niet
op routine werken”
Bert Frölich: “Met de subsidie vanuit de gemeenten en
de opbrengst van het theater kunnen wij kinderen
muziek en cultuurlessen geven.”
Al bijna een kwart eeuw kunnen we in de Liemers naar
het theater. Komend seizoen is het precies 25 jaar
geleden dat het vroegere Bommersheuf voor het eerst
een optreden organiseerde. Anno 2014 is Het Musiater
uitgegroeid tot een culturele ontmoetingsplek voor jong
en oud. Waar artiesten op de planken staan, maar waar
je ook muzieklessen, workshops en cursussen kunt
volgen. “Een voorziening waar we in de hele Liemers
trots op mogen zijn”, vindt directeur Bert Frölich.
18
DUS magazine
In de foyer van Het Musiater hebben we deze
regenachtige voorjaarsdag afgesproken met
de man die bijna zeven jaar geleden naar de
Liemers kwam. De stad Steenwijk werd door
het gezin Frölich ingeruild voor het dorp
Tolkamer. Zijn eerste opdracht als directeur
van Het Musiater was de net nieuwe organisatie verder vorm te geven. Te gaan ondernemen. Het theater en de muziekschool waren
in elkaar gevlochten en moesten een stevige
basis krijgen. Een taak die Bert Frölich op het
lijf geschreven bleek. In ruim zes jaar tijd
bracht hij samenwerkingen tot stand, legde
hij dwarsverbanden en lukte het hem in
een tijd van toenemende bezuinigingen een
gezond ‘cultuurbedrijf’ neer te zetten.
Een onderneming waar 29 voornamelijk
parttimers werk vinden, maar waar ook bijna
veertig vrijwilligers wekelijks de handen uit
de mouwen steken.
Het muziekonderwijs van Het Musiater is
niet meer voor een beperkt groepje beschikbaar maar via scholen en verenigingen toegankelijk voor iedereen. Het theater vormt
nog steeds het decor van bekende artiesten,
maar ook regionale gezelschappen en zelfs
scholen mogen er op de planken staan. Het
Musiater bruist in alle geledingen.
Wij zijn benieuwd naar de agenda van de
directeur van Het Musiater. Een agenda die
er volgens hem iedere dag weer anders uit
ziet “Want hier kun je niet op routine werken. De dynamiek blijft bij Het Musiater in
alle geledingen aanwezig.”
7.15 uur. Rond deze tijd sta ik op. We hebben
de gewoonte om samen thuis te ontbijten.
Dat betekent dat we rond half acht met z’n
allen aan tafel zitten. Mijn echtgenote Petra
en mijn drie zoons Christiaan (12), Matthias
(9) en Thomas (4). Christiaan is als eerste de
deur uit. Hij gaat op de fiets naar het Liemers
College. Petra brengt de andere jongens naar
school. Om tien over acht zijn we allemaal de
deur uit. Ik ben als eerste op kantoor. Om 9
uur beginnen de meeste medewerkers.
8.30 uur. Het is een rustige dag. Ik begin met
administratief werk. We ontvangen subsidies
uit bijvoorbeeld het Oranjefonds en het
Fonds voor Cultuur Participatie. Het gaat
dan om wezenlijke bedragen. Dat schept ook
verplichtingen. Ik ben nu bezig met de stukken waarin we verantwoording afleggen. Ook
de accountant komt daarvoor langs. Dergelijke subsidies zijn belangrijk. Structureel geld
is er steeds minder te vinden, maar projectmatig is er nog best wat mogelijk. Wat dat betreft is de steun van de Liemerse gemeenten
heel belangrijk.
Bert Frölich: “We vinden het
belangrijk dat kinderen met
muziek en cultuur in aanraking
komen.”
10.00 uur. Om tien uur het interview voor
DUS. Eigenlijk best bijzonder. Als Musiater
zijn we namelijk lid van Lindus en zoeken
we de zakelijke markt nadrukkelijk op. Als
Musiater hebben we het bedrijfsleven best
veel te bieden en gelukkig weten ze ons
andersom ook te vinden.
14.00 uur. Vanmiddag heb ik een gesprek
met de directie van een basisschool in
Montferland. We praten dan met de cultuurcoördinatoren over onze mogelijkheden. Wij
halen scholen graag naar Het Musiater toe,
maar geven ook lessen op school. We vinden
het belangrijk dat kinderen met cultuur in
aanraking komen. Daarnaast verzorgen we
muziekonderwijs. Op speelse wijze laten we
kinderen met muziek in aanraking komen.
Dat is echt enorm belangrijk. Gelukkig beseffen veel scholen dat ook.
15.30 uur. We hebben vandaag een overleg
met drie culturele instellingen in de Liemers:
de Volksuniversiteit, het Liemers Museum en
de Bibliotheek. We praten over verregaande
samenwerking en misschien wel een fusie.
Ik denk dat waar partijen elkaar kunnen
versterken, je die kans altijd aan moet
grijpen. Zeker in een wereld waarin de steun
vanuit de overheid niet vanzelfsprekend
meer is. Vaak wordt er geroepen dat wij een
commercieel bedrijf zijn waar artiesten op
het podium staan. Dat we onszelf maar moeten bedruipen. Maar Het Musiater is veel
meer. Wij zorgen voor muzieklessen en
cultuureducatie voor iedereen. Dat is enorm
belangrijk. De combinatie van theater en
muziekschool maakt dat we de stormen de
afgelopen jaren hebben overleefd. Met de
subsidie vanuit de gemeenten en de opbrengst van het theater kunnen wij kinderen
muziek en cultuurlessen geven. Zo zit het
feitelijk in elkaar.”
16.00 uur. Ik heb kort overleg met de technische ploeg. Om de laatste puntjes op de i te
zetten voor vanavond. Dan is het theater vol
en treden Veldhuis & Kemper op. De artiesten komen rond vijven, maar ik ga altijd thuis
eten. Ik ben vier tot vijf avonden in de week
niet thuis, dus deze momenten vind ik belangrijk. Ik heb verder ook weinig hobby’s.
Daar ontbreekt de tijd gewoon voor.”
19.00 uur. Rond deze tijd ben ik weer in het
theater. Ik heet de artiesten welkom en kijk
of er genoeg bloemen aanwezig zijn. Wij zijn
een van de weinige theaters die nog bloemen
geven aan de artiesten. Bij ons worden ze
gesponsord door Floral Arts en daar zijn
we heel blij mee.”
20.00 uur. In de foyer ontvang ik het publiek. Ik maak een praatje en beantwoord
vragen. Ik vind het prettig om me tussen de
mensen te begeven. Samen met het hoofd
horeca verzorg ik zelf de controle van de
kaartjes. Een stukje gastvrijheid is belangrijk.
Vervolgens zit ik zelf ook in de zaal. Meestal
achterin. Ik zie de meeste optredens. Ik hou
ook alles in de gaten zodat ik kan ingrijpen
als er iets niet klopt. Na afloop van het
optreden sta ik in de coulissen en geef ik de
bloemen aan de artiesten. Als ze van het
podium afgaan bedank ik ze en vraag ik ze of
ze nog even naar de foyer komen. Negen van
de tien doen dat ook. Dat is leuk voor de
gasten. Soms blijven artiesten lang hangen,
zoals Harry Sacksioni en Ali B. Dan lig ik ver
na middernacht in bed. Maar morgen ben ik
gewoon om kwart over acht weer op kantoor.
Ik geniet van mijn werk en heb er ook na
bijna zeven jaar nog steeds ongelofelijk veel
plezier in. Ik ontmoet mensen van alle
niveaus en geen dag is hetzelfde. Het is leuk
om met alle medewerkers er iets moois van
te maken…”
DUS magazine
19
Al lid?
Mercurion 3
6903 PX Zevenaar
T 0316 - 34 20 65
Mobiele Surveillance
Unieke oplossingen
Als ’s avonds de laatste werknemer vertrokken is, is
uw pand het kwetsbaarst. Waardevolle informatie en
kostbare apparatuur blijven in een leeg gebouw achter.
Met de surveillancediensten van Securitas bent u zeker
van deskundig toezicht op uw kapitaal. Dag en nacht,
zeven dagen in de week.
Veiligheid bieden: een vak apart
Met de mobiele surveillancedienst van Securitas
beschikt u over medewerkers die thuis zijn op uw
terrein. Zij kennen de omgeving, uw bedrijf en
signaleren daardoor onregelmatigheden snel. Gaat uw
alarm onverhoopt af? Dan is een surveillant altijd snel
ter plaatse. Meer informatie: www.securitas.nl
Securitas is kennisleider op het gebied van beveiliging. Door het leveren van segmentspecifieke beveiligingsoplossingen realiseert Securitas groei en
winstgevendheid in meer dan 40 landen in Noord-Amerika, Zuid-Amerika, Europa en Azië. In alle segmenten maken onze 240.000 medewerkers het
verschil. Van logistiek, retail en openbaar vervoer tot banken, ziekenhuizen, industriële complexen en woonwijken.
www.securitas.nl
NIEUWS
Groene Allianties: collectieve
inkoopactie zonnepanelen
Groene Allianties biedt werknemers van
bedrijven en organisaties op bedrijventerreinen in Duiven de mogelijkheid om deel te
nemen aan een collectieve inkoopactie van
zonnepanelen.
ren. Groene Allianties werkt samen met Frisse Energie uit Arnhem en Putman Installatietechniek uit Duiven. Deze bedrijven hebben
ruime ervaring met de installatie van zonnestroomsystemen.
De Groene Allianties is een samenwerkingsverband van bedrijven op de Duivense bedrijventerreinen. Met als doel de omgeving duurzamer te maken op het gebied van afval,
mobiliteit, energie en groen. Door krachten
te bundelen en innovatief te durven zijn,
worden nieuwe duurzame kansen gecreëerd.
Na een collectieve inkoop voor de bedrijven
zelf, heeft Groene Allianties voor deze collectieve inkoopactie van zonnepanelen de stichting WijWillenZon benaderd. WijWillenZon
heeft jaren ervaring met het aanbieden van
zonnepanelen. Daarbij checkt de stichting
regelmatig de leveranciers in de hele keten op
zaken als kinderarbeid, arbeidsomstandigheden en duurzaamheid.
De collectieve inkoopactie past in het doel
van Groene Allianties om samen met marktpartijen en overheden te werken aan een
duurzamere samenleving. Deze werknemersactie is één van de concrete gezamenlijke
projecten van Groene Allianties in Duiven.
Twaalf bedrijven bieden hun medewerkers
actief deze zonnestroom aan, te weten;
ATAG, BKC BV, Indufil, gemeente Westervoort, Hotel Gieling, IKEA Duiven, Liander,
Praxis Duiven, Makro Duiven, Putman Installatietechniek, Synerlogic en TNT Express.
Deelnemende bedrijven kunnen kiezen voor
een doe-het-zelf pakket of een compleet verzorgd pakket, waarbij een lokale installateur
de zonnepanelen op het dak komt installe-
Groene Allianties wil haar activiteiten opschalen naar andere bedrijventerreinen in de
Liemers door samen te werken met DEC
Liemers. Bedrijven in de Liemers die nu willen aanhaken met het collectief inkopen van
zonnepanelen kunnen een e-mail sturen naar
[email protected]. Meer informatie www.wijwillenzon-groeneallianties.nl.
Gezamenlijk mvo-project
Alsandair en RSD De Liemers
Slim bijeenbrengen van partijen die een onvervulde behoefte hebben. Dat willen Alsandair en Regionale Sociale Dienst (RSD) De
Liemers met het gezamenlijk mvo-project
‘ontwikkeling service-surveillanceteams De
Liemers’.
Alsandair is binnen de beveiligingsbranche
werkzaam als regionale dienstverlener en
opleider op het gebied van Orde & Veiligheid.
RSD De Liemers zoekt als overheidsorganisatie actief naar organisaties, die deelnemers
naar de arbeidsmarkt kunnen leiden. In het
project ‘ontwikkeling service-surveillanceteams De Liemers’ worden medewerkers van
bestaande surveillanceteams, die inmiddels
op steeds meer plaatsen in de regio surveilleren, de mogelijkheid geboden zich verder te
ontwikkelen en hun mogelijkheden op de
arbeidsmarkt te vergroten.
Ben Visser van Alsandair. “Binnen de beveiligingsbranche is behoefte aan goed opgeleide,
gemotiveerde en flexibele medewerkers. Werving en selectie daarvan is echter ook in deze
tijd erg lastig. Tegelijkertijd zijn er binnen
het bestand van de RSD mensen met een
ambitie richting de branche Orde & Veiligheid. Binnen dit project brengen we deze
partijen op een unieke manier samen.”
Om de kans op een succesvolle ontwikkeling
van het individu én de kans op uitstroom zo
groot mogelijk te maken is het project opgedeeld in drie verschillende fases. In de eerste
fase werd er gesurveilleerd met het surveillanceteam van de RSD en draaiden de medewerkers proefstages bij verschillende opdrachtgevers van Alsandair. Op basis van de
uitkomsten van de eerste fase en een afsluitende cognitieve capaciteitentest, bevinden
geselecteerde deelnemers zich nu in de tweede fase, een MBO-2 opleidingstraject particuliere beveiliging. De medewerkers met voldoende kennis en vaardigheden stromen
door naar de laatste fase waarin ze in een 480
uur durende praktijkstage bij opdrachtgevers
van Alsandair en branchegenoten worden
geplaatst. Er volgt uiteindelijk een afsluitend
examen onder verantwoordelijkheid van het
ministerie van Veiligheid en Justitie.
Voorbereidingen
B2B de Liemers
in volle gang
Nieuwe verbindingen en innovatief
ondernemen. Dat is het thema van B2B
de Liemers 2014. Op 30 september staat
het bedrijvenevenement weer op het
programma met als vertrouwd decor
Van der Valk Hotel Duiven bij Arnhem.
Tijdens B2B de Liemers krijgen bezoekers
en deelnemers alle gelegenheid om elkaar
te informeren en inspireren. Veel bedrijven zullen zich ook deze editie presenteren. Daarnaast wordt er in samenwerking
met kennisorganisaties, gespecialiseerde
ervaringsdeskundigen en geïnteresseerde
sponsors gewerkt aan een uitgebreid
programma. Specifieke thema’s tijdens
B2B de Liemers 2014 zijn 3D printing,
alles is internet, innovatie in de bouw en
nieuwe verbindingen.
Sponsor worden?
Rabobank De Liemers ziet de beurs als een
uitstekend bindmiddel tussen bedrijven in
de Liemers en is dan ook hoofdsponsor
van B2B de Liemers. Verder hebben Canon
Business center, Nikeroche Telecom
Service BV, BSS ICT Groep, BKC bv, Sign
Match, Communicatiehuis De Liemers,
Fotic en Meeting Point Communication
zich reeds aangemeld als sponsor van B2B
de Liemers.
Wil jij ook sponsor worden en net zoals
bovengenoemde sponsors profiteren
van de sponsorvoordelen? Vul dan het
sponsorformulier in dat als bijlage is
toegevoegd.
Media partners
Voor het promoten van deze beurs worden
wij bijgestaan door Jez Media Service
t.b.v. de beursspecial en Favoriet FM t.b.v.
de radio commercials.
DUS magazine
21
DE STELLING
Er wordt vaak over gesproken. In de Liemers zouden we meer de handen in elkaar moeten slaan.
De nieuwe stelling in DUS Stelling luidt daarom:
Liemerse bedrijven
werken te weinig samen
“Horizontale samenwerking heeft de toekomst”
Ik ben het niet met de stelling eens. Er wordt
in de Liemers wel degelijk samengewerkt,
maar niet altijd op de juiste manier. Ik zie
vooral samenwerkingsverbanden binnen een
bestaande keten of netwerk. Maar je moet
ook daarbuiten kijken.
Rob Mans
Mans Bouw
De komende jaren staat de Liemers voor
maatschappelijke vraagstukken. Kan het
bedrijfsleven voldoende innoveren om uit de
crisis te komen? Hoe blijft onze gezondheidszorg toegankelijk en betaalbaar? Wat kunnen
we doen om de woningmarkt echt vlot te
trekken? Hoe stimuleren we het gebruik van
duurzaam opgewekte energie? Allemaal
vraagstukken waar we ons over moeten
buigen. Ik merk dat bedrijven, instellingen en
gemeenten moeite hebben hun koers te
bepalen. Maar ik denk dat geen enkele
organisatie deze kwesties alleen kan
oplossen. Er is kennis en creativiteit nodig
vanuit verschillende hoeken en disciplines.
Diversiteit! De problemen van deze tijd
vragen om steeds weer nieuwe ‘coalities’.
In een samenwerking moet iedere organisatie
dat specialisme inbrengen waar die goed in is.
Samenwerking zorgt voor wendbaarheid en
flexibiliteit bij de deelnemende partners.
Het is wel van belang dat de juiste condities
aanwezig zijn om een samenwerking succesvol te laten zijn. Je moet werken aan een
gedeelde ambitie en deze op professionele
wijze vorm geven.
Een goed voorbeeld uit eigen ervaring zijn
de ‘snelkookpansessies’ van de gemeente
Zevenaar vorig jaar. Het doel was een
antwoord te bieden op het vraagstuk: hoe
trekken we woningbouw in Groot Holthuizen
vlot. Het heeft geleid tot nieuwe initiatieven.
Zelf zitten we sindsdien als Mans Bouw in
een alliantie met de bedrijven Zegers Bouw
en Atelier Heijenoord. Een mooi samenwerkingsverband dat werkt!
Mijn visie is dan ook dat horizontale
samenwerkingsgerichte processen de
toekomst hebben en niet de verticale
structuren. Op deze coördinaten moeten we
ons richten als Liemerse bedrijven.
“We kunnen zoveel meer voor elkaar betekenen”
Ik ben het volmondig met de stelling eens. In
de Liemers werken we te weinig samen. Door
elkaar meer op te zoeken, bouwen we aan
een sterke regio en daar is iedereen bij
gebaat. Samenwerken dient in dit geval dan
ook breder gezien te worden dan alleen de
traditionele afnemer/leverancier relatie. We
hebben zoveel kwaliteit in de Liemers met
zoveel interessante netwerken achter al die
beslissers. Ook in Lindus-verband!
We kunnen zoveel meer voor elkaar betekenen. Hiervoor is wel een ‘open mind set’
nodig, gebaseerd op oprechte belangstelling
voor elkaar. Eén van de uitdagingen voor
bijvoorbeeld een netwerk als Lindus is dan
ook: leden uitnodigen om breder kennis te
maken met andere leden. Daar kan Lindus
echt een rol in spelen. De vereniging kan deze
22
DUS magazine
‘kennismaking’ faciliteren, maar de bal ligt
zeker ook bij de leden. Willen we meer
samenwerken, dan zullen bedrijven in de
Liemers zich open moeten blijven stellen
voor anderen, bereid zijn te ‘geven’ en niet
alleen lid van bijvoorbeeld Lindus zijn om te
‘nemen’. Het is eigenlijk net ondernemen,
zonder investeren gaat het niet lukken…
maar vinden we elkaar dan ontstaan er
kansen. Lindus geeft het voorbeeld in de
Liemerse samenwerking tussen ondernemers. En alle leden hebben er belang bij dat
Lindus een sterke, actieve, hechte club is en
blijft. Samenwerkende leden zijn daarbij
succesbepalende factoren.
Henk Vellekoop
VTC Travel Solutions
Grensoverschrijdende samenwerking
‘Liemerse bedrijven werken te weinig samen’,
is de stelling, waarop mij gevraagd is te
reageren.
Nu ik maar weinig weet over hoeveel
Liemerse bedrijven samenwerken (met
elkaar, met anderen?) geef ik wat meer
richting aan de stelling. Ik denk dat je niet
snel ‘te veel’ kunt samenwerken in een
steeds complexere en veeleisender wereld en
daarom ben ik geneigd om de stelling te
ondersteunen.
Mij is verzocht iets te zeggen over de in de
loop der tijd steeds toenemende samenwerking met buitenlandse, vooral Duitse
collega-advocaten en hun cliënten, met wie
ik veelvuldig contact onderhoud. Die toenemende samenwerking is het gevolg van de
omstandigheid, dat binnen de EU steeds
gemakkelijker en meer internationaal wordt
gehandeld. De binnengrenzen voor goederen
en diensten zijn – vrijwel - geslecht en ook
kleinere ondernemingen durven voor de
afzet van hun producten en diensten over
de grens te kijken.
Met enige vertraging volgt de wetgeving. De
landen van de EU zijn verplicht om hun wetgeving aan te passen aan de steeds in aantal
en belang toenemende Europese Verordeningen en richtlijnen, maar in de praktijk blijken
er in de uitwerking van die wetgeving toch
belangrijke verschillen te bestaan, die om
overbrugging vragen. Die overbrugging
vereist dat men elkaar in zowel letterlijke als
figuurlijke zin ‘verstaat’. In letterlijke zin
betekent dat men voldoende kennis draagt
van de taal en voor ons vak vooral de soms
afwijkende begripsinhoud van de buitenlandse terminologie; in figuurlijke zin dat men
voldoende kennis draagt van de buitenlandse
rechtscultuur, om de onderlinge verschillen
te kunnen opmerken en begrijpen.
Daarom hebben wij gedurende vijf jaren
wekelijks met het hele kantoor lessen in de
Duitse taal gevolgd, is een aantal van onze
advocaten lid van de Deutsch-Niederländische Rechtsanwaltsvereinigung en zijn wij
ook lid van een grensoverschrijdende
business club. Door vervolgens gedurende
langere tijd ervaring op te doen met de
(rechts-)cultuurverschillen kun je een ontwikkeling doormaken die je geschikt maakt
om de Nederlandse rechtspraktijk voor
Duitse ondernemingen met belangen in
Nederland uit te voeren. Die samenwerking
gaat vaak via Duitse collega’s, die via het
Onno Dantuma
Ross Advocaten
ultieme marketinginstrument: de mond-totmondreclame, van jouw bestaan op de hoogte
zijn gebracht.
“Door te geven, komt er ook veel terug”
Ik ben het niet met de stelling eens. Er wordt
in de Liemers veel samengewerkt en zelf
geven we het voorbeeld. Als Altop Groep
(Altop Kunststoftechniek, Arveon en Altop
Chiel Berndsen
Altop Groep
International) zijn wij constant op zoek naar
samenwerkingen. Zelf ben ik actief in diverse
netwerkclubs en probeer logisch en onlogisch
connecties te leggen. Zo proberen we met
In2Food uit Duiven een totaalconcept in de
markt te brengen. In2Food is actief in de
foodsector met de levering en logistieke
processen van chemicaliën. Altop Kunststoftechniek bouwt gecertificeerde chemicaliëninstallaties. Samen proberen we de klanten
een totaalconcept aan te bieden, vanaf vergunning tot en met service en onderhoud.
Als dit werkt kunnen we dit ook weer omdraaien naar de klanten uit de Altop Groep.
Misschien is het geen formele samenwerking,
maar we hebben al meerdere installaties
mogen leveren. Ook hebben we een groot
project binnengehaald bij ASML in
Veldhoven. Hierin hebben we Kremer
Automatisering (’s-Heerenberg) betrokken
voor het leveren van de besturing. Met van
Dorp Installaties (Zevenaar) en IA-groep
(Duiven) werken we eveneens intensief
samen. Het heeft al enkele gezamenlijke
projecten opgeleverd.
Op het gebied van luchtbehandelingskasten
trekken we op met Pola uit Zevenaar en de
laatste periode zijn de banden met Vink
Kunststoffen in Didam ook flink aangetrokken. Zelfs de vuilverbrander AVR is een grote
klant, waarmee we goed samenwerken.
Wij zijn als Altop Groep in heel Nederland
actief, maar het is juist heel sterk om met
Liemerse bedrijven samenwerkingen op te
zetten. Door veel samen te werken en te
geven, komt er ook veel terug.
“Structuur en
focus”
“Bedrijven in de Liemers doen al veel samen.
Maar ze kunnen daarin succesvoller zijn. Dat
vraagt om structuur, ondersteuning en focus
op de belangrijkste of meest kansrijke onderwerpen.”
Wim Bless
oud-wethouder en
bestuursadviseur Lindus
DUS magazine
23
LEDENNIEUWS
IA Groep viert veertigjarig bestaan
Theo Willemsen (rechts) en Ruud Koetsier:
“Goede ideeën vanaf de werkvloer, worden
ook daadwerkelijk opgepakt.”
Foto: Bas van Spankeren
Westervoortse
politiek live op
internet te volgen
De vergaderingen van de commissies en
gemeenteraad van Westervoort zijn voortaan
live te volgen via het internet.
Via http://portal.companywebcast.com/
westervoort zijn de vergaderingen
vanuit de huiskamer te bekijken. De agenda
en de vergaderstukken zijn tijdens de uitzending eveneens in te zien.
Op www.westervoort.nl is een directe link
geplaatst naar de live-uitzendingen
Nieuwe partners
System Alliance
Bijna veertig jaar geleden begon de geschiedenis van de IA Groep. Diverse overnames
later bloeit het multidisciplinair ingenieursbureau als nooit tevoren. Reden genoeg
voor het bedrijf van directeuren Ruud
Koetsier en Theo Willemsen om feest te
vieren.
Met de presentatie van een jubileumboek
en een groot feest stond het bedrijf, dat
ooit begon als Ingenieursburo Arnhem, stil
bij de recente mijlpaal. Het begon ooit met
bouwbegeleiding en bouwkundig toezicht
voor de kerncentrale in Kalkar, zo’n vier
decennia later onderscheidt het bureau zich
door haar brede kennis op het gebied van
architectuur, bouwkunde, constructie,
elektrotechniek en werktuigbouw. Allemaal
disciplines die autonoom kunnen functioneren, maar binnen projecten ook nauw
met elkaar samenwerken. De IA Groep
heeft vijf dochters: IA Elektrotechniek,
IA Werktuigbouw, Factor Architecten, IA
Bouwkunde en Feenstra Adviseurs.
IA Groep is zowel nationaal als internationaal actief en kent een grote diversiteit
aan projecten en opdrachtgevers. Vitens,
FrieslandCampina, Essent, Nuon, AkzoNobel. Het zijn voorbeelden van bedrijven
waar IA Groep haar diensten aan verleent.
Inmiddels behoort IA Groep tot de top
vijftig grootste ingenieursbureaus van
Nederland.
Het bedrijf kent een platte organisatie.
Theo Willemsen: “Onze medewerkers zijn
de motor achter ons bedrijf. Zij denken mee
over het bedrijf. De verantwoordelijkheid
ligt laag in de organisatie. Goede ideeën
vanaf de werkvloer, worden ook daadwerkelijk opgepakt. We doen het samen.”
Liemerse bedrijven leveren koetsvellen
De Liemerse bedrijven Perfect en AllPaper BV
hebben de Nederlandse, Duitse en Oostenrijkse papierindustrie voorzien van zogenaamde koetsvellen. De koetsvellen worden
gebruikt bij de ontwikkeling van nieuw
papier en bij controles die tijdens de papierproductie worden uitgevoerd. Tijdens deze
werkzaamheden wordt er van papierpulp een
blaadje gemaakt op een speciale laboratorium
24
DUS magazine
bladvormer. Dit papierblaadje wordt van de
bladvormer afgenomen met behulp van een
koetsvel. Na het drogen kunnen er vervolgens diverse metingen (kleur, witheid, sterkte) worden verricht. AllPaper (Zevenaar) is
als specialist in speciale papiersoorten de
leverancier van de koetsvellen. Deze zijn bij
assemblagebedrijf Perfect (Duiven) tot ronde
schijven van 240 mm verwerkt.
Drie vestigingen van Gebrüder Weiss in
Bosnië-Herzegovina, Macedonië en
Montenegro gaan het Europese groupage
netwerk van System Alliance versterken.
Ook Wim Bosman Expeditie BV maakt hier
deel van uit. Het partnernetwerk bestaat
nu uit 57 bedrijven in 32 landen. Met de
vestigingen in Sarajevo, Skopje en Podgorica
bestaat het totale partnernetwerk uit 192
vestigingen. “Gebrüder Weiss voldoet exact
aan de gestelde kwaliteitsnormen. De dekking, gedefinieerd in de strategie, wordt door
de aansluiting van deze drie landen bereikt’’,
aldus Uwe Meyer, managing director van
System Alliance Europe.
Hectas finalist
‘Beste Schoonmaker’
Hectas Facility Services heeft goede schoonmakers in dienst. Dat blijkt uit de landelijke
verkiezing waarin wordt gezocht naar de
‘Beste schoonmaker van 2014’. Hectasschoonmaakster Trees Hoekwater, werkzaam
voor het Wetterskip Fryslân, bereikte de
laatste vijf en dus de finale van de verkiezing.
Er namen totaal 118 schoonmakers deel aan
de wedstrijd. De finale is op 11 juni.
Galerie Meander
Kunstenaars Louisette van Donkelaar,
Karen Scheffer en Peter van Stralen verzorgen tot en met 20 juli een thematentoonstelling in Galerie Meander in Zevenaar.
Alle kunstenaars hebben gemeen dat zij een
passie hebben met het thema ‘Dans’. In de
vorm van schilderijen, foto’s en objecten.
Aesy Liften blij
met nieuw pand
Een nieuw pand, een nieuwe website en een
nieuw product. Aesy Liften BV uit Zevenaar
vernieuwt op alle fronten.
Liemers College maakt
kennis met Dachser
Het pand in Zevenaar bevat naast kantoren
een showroom met de meest geavanceerde
liftmodellen. Daar houdt de vernieuwingsdrang van het bedrijf niet op. Aesy Liften
heeft ook een nieuwe website gelanceerd.
Op de site is zelfs een test te vinden waarmee
belangstellenden kunnen zien welke lift het
beste bij hen past. Architecten kunnen via
de nieuwe website tekeningen op schaal
downloaden en gebruik maken van BIM.
Tenslotte lanceerde Aesy Liften als klap op
de vuurpijl een nieuw product: de cabinelift
met schuifdeuren. Het eerste exemplaar is
inmiddels operationeel in Den Bosch.
Aldipress
weg uit Duiven
Aldipress, het Nederlandse tijdschriftdistributie- en trade marketingbedrijf van
Sanoma, gaat zich concentreren op haar
commerciële activiteiten voor uitgevers en
retailers. Tegelijkertijd is het bedrijf van plan
om haar logistieke centrum in Duiven te
sluiten en de logistieke en transportactiviteiten uit te besteden aan Media Logistics.
Aldipress legt de voorgenomen maatregelen
in een adviesprocedure voor aan de ondernemingsraad. Het sluiten van het logistieke
centrum leidt naar verwachting tot een
personeelsreductie van 130 medewerkers.
Aldipress verwacht de sluiting van het
logistieke centrum in Duiven en de overgang naar Media Logistics voor het einde
van 2014 te kunnen afronden.
Leerlingen van het Liemers College uit
Zevenaar hebben een bezoek gebracht
aan het logistieke centrum van Dachser in
Zevenaar. De scholieren kregen een kijkje
achter de schermen bij de internationaal
opererende dienstverlener en ontdekten
alle mogelijke beroepenvelden in de
logistiek.
De scholieren van het Liemers College
volgen het tweede jaar van VMBO en derde
jaar van HAVO/VWO. Het bedrijfsbezoek
aan Dachser heeft als doel om deze toekomstige schoolverlaters te helpen bij het maken van een keuze voor een vakkenpakket
of beroepsrichting. “Vaak heeft een branche
veel meer te bieden dan wordt gedacht.
Daarom zetten wij onze deuren graag open
Succesvolle audit Koninklijke Rotra
Na een succesvolle audit is het SQAS
certificaat van Koninklijke Rotra verlengd
tot 2017. SQAS is een internationale
kwaliteitsnorm voor logistieke dienstverleners. Middels het Safety and Quality
Assessment System wordt beoordeeld in
welke mate een logistiek dienstverlener voldoet aan de eisen die worden gesteld met
betrekking tot organisatie, kwaliteit, veiligheid en milieu. De norm SQAS is ontwikkeld
door CEFIC (European Chemical Industry
Council) met als doel te waarborgen dat
transport en opslag van chemische goederen
op een veilig en kwalitatief goede manier
worden uitgevoerd.
Ook voor Gillemot NV, gevestigd in het
Belgische Kampenhout, verliep het assessment positief, waarmee de looptijd van
haar SQAS certificaat eveneens is verlengd
tot 2017. Gillemot maakt sinds 2010 deel
uit van de Rotra Groep.
voor scholieren of studenten”, zegt Ferry
Sackers, Business Development Manager
bij Dachser. “Tijdens een bedrijfsbezoek
krijgen ze een goed beeld van het reilen en
zeilen van een logistieke organisatie en
ontdekken ze de vele carrièremogelijkheden die deze sector te bieden heeft.”
Beroepsonderwijs staat bij Dachser hoog
in het vaandel. De logistiek dienstverlener
biedt daarom diverse mogelijkheden
binnen verschillende vakgebieden om een
stage en/of leerwerktraject te volgen.
“De mogelijkheden zijn legio en lopen
uiteen van functies op het gebied van IT,
administratie en personeelszaken tot
planning en werkzaamheden in de loods”,
besluit Sackers.
Netwerkavonden
Bij De Pelikaan
OC De Pelikaan nodigt huurders en
ondernemers sinds begin dit jaar maandelijks
uit voor een kennis- en netwerkavond.
Het ‘kennisdeel’ duurt ongeveer een uur,
waarna er nog een borrel gedronken kan
worden. Er zijn geen kosten aan verbonden.
Meer informatie: www.ocdepelikaan.nl.
DUS magazine
25
Totaaloplosser in kunststof
apparaten en leidingsystemen!
Maatwerk in kunststof oplossingen
Wij engineeren, vervaardigen en monteren diverse
kunststof apparaten, producten en totale installaties.
Creëer innovatie
met het regionale opleidingencentrum
voor beroepsonderwijs en educatie
in Oost-Gelderland
• Chemicaliën opslag en doseersystemen,
conform BRL K903/07
• Baden, tanks (ook conform BRL K21009), doseerkasten en
vulkasten
• Prefab leidingdelen en luchtkanalen
• Behuizingen voor o.a. luchtreiniging/ behandeling
• Montage van enkelwandige en dubbelwandige
leidingsystemen
Ook voor service en onderhoud!
www.altop .nl
[email protected]
Je weet het, je kunt het!
www.graafschapcollege.nl
Postadres:
Postbus 242 • NL 7040 AE ‘s-Heerenberg
t +31 314 68 40 59 • www.altop.nl
Bezoekadres:
Handelsweg 12 • NL 7041 GX ‘s-Heerenberg
f +31 314 68 49 45 • [email protected]
Techniek & Informatica, Economie & Dienstverlening,
Zorg & Welzijn, Educatie & Participatie
LEDENNIEUWS
Montferland
heeft zijn eigen
‘Uitdaging’
Vanaf links Remco van Veldhuizen, Erik Rutten,
Maarten Verbeek, Bobby Overbeek Bloem en
Thijs ten Brundel.
Gerda Geurtsen stond ooit aan de basis
van de eerste Uitdaging in Arnhem. De
Montferlandse Uitdaging, die onlangs
werd opgericht, is alweer de vijftiende in
de alsmaar groeiende rij.
Autobedrijf Verbeek maakt doorstart
Autobedrijf Verbeek uit Zevenaar heeft
een doorstart gemaakt. Na het plotselinge
overlijden van voormalig eigenaar Anton
Verbeek en het daaropvolgende faillissement
werden de deuren gesloten. Maar inmiddels
draait het familiebedrijf weer op volle toeren.
Dat is mede te danken aan Peugeot- en
Citroën dealer Van Hunnik Autogroep.
Het bedrijf voorzag Verbeek van financiële
middelen om de verkoop van Citroën weer
te kunnen opstarten, net als het Profile
Tyrecenter.
Het autobedrijf heeft besloten verder te
gaan onder de vertrouwde naam Verbeek
Zevenaar. Ook het personeel kon grotendeels
behouden worden.
Cito Benelux behoort
tot ‘Best Workplaces’
Cito Benelux mag zich
in 2014 een Great Place
to Work noemen.
Opvallend is de score
van het Zevenaarse
bedrijf: een 8.6 op de
‘Trust Index’.
De officiële bekendmaking vond plaats op
25 maart in De Duif in
Amsterdam. Cito
Benelux is trots op
het vertrouwen dat de
medewerkers ervaren.
“Onze bedrijven kennen
een mensgerichte,
informele en sociale bedrijfscultuur”,
zegt André Verstegen, manager Personeelszaken. “Wij hebben veel aandacht voor
onze medewerkers. Of het nu gaat om
persoonlijke ontwikkeling of zaken in de
privésfeer, we zoeken samen naar een oplossing.”
De Montferlandse Uitdaging is een
bedrijvennetwerk dat uitdaagt om maatschappelijk betrokken te ondernemen door
stichtingen en verenigingen te ondersteunen.
De formule is simpel. Verzoeken van maatschappelijke organisaties komen binnen
bij het team van de Montferlandse Uitdaging.
Al deze aanvragen worden voorgelegd tijdens
de bijeenkomst van een speciale ‘matchgroep’. Deze bestaat uit een aantal ‘oude
rotten’ en ‘jonge honden’ uit het bedrijfsleven, die zich op vrijwillige basis inzetten.
Als de aanvraag wordt geaccepteerd, wordt
gekeken aan welk bedrijf het verzoek wordt
gedaan om mee te werken aan het project.
“Bruggen bouwen en verbindingen leggen.
Daar draait het bij de Montferlandse
Uitdaging om”, benadrukt Sylvia Verhaar.
Zij is manager van de Montferlandse
Uitdaging. Secretaris Jan Ummenthum
(Rabobank De Liemers), vormt samen
met penningmeester Metin Durmus (MVO
Solutions) het tweekoppige bestuur. Naar
een voorzitter wordt nog gezocht.
De oprichting van de Montferlandse
Uitdaging is mede mogelijk gemaakt door
Rabobank De Liemers, de gemeente
Montferland en het Oranje Fonds.
De Kommensaal wordt
pannenkoekboerderij
Aan het Best Workplaces onderzoek 2014
van Great Place to Work Nederland deden
deze keer ruim 25.000 respondenten mee,
verdeeld over 112 organisaties.
De hoogst scorende organisaties worden
onderscheiden als ‘Best Workplaces’ van
Nederland.
De Kommensaal in Lathum is sinds eind mei
niet alleen meer een gasterij en feestlocatie,
maar ook een pannenkoekboerderij. “Om een
grotere groep mensen te kunnen bedienen,
heb ik bewust gekozen voor pannenkoeken”,
vertelt Michel Tikken van De Kommensaal.
“En niet zomaar pannenkoeken. Het streven
is de lekkerste pannenkoek van Gelderland
te maken met een keuze uit vijftig soorten.
Daarnaast blijven diverse vertrouwde
gerechten op de menukaart.”
Wethouder Anja van Norel heeft de ‘nieuwe’
pannenkoekboerderij op 23 mei geopend.
De openingstijden zijn woensdag tot en met
zondag vanaf 12.00 uur.
DUS magazine
27
LEDENNIEUWS
Ondernemers, overheden en onderwijs
onderschrijven doelstellingen DEC Liemers
“Het is tijd om echt in
actie te komen”
Met een glimlach op zijn gezicht hoort hij de meest
Universiteit en oud-minister Jan Terlouw
leveren deze middag een speciale bijdrage aan
de ‘bijzondere plannen’, zoals ze het noemen.
mooie plannen voorbij komen. Jan Terlouw geniet van
In beweging
Door Sjoerd Geurts
de ambitie om van de Liemers de meest duurzame regio
van Nederland te maken. “Maar”, zo heft hij zijn vinger,
“het zijn dan wel allemaal prachtige gedachten, maar nu
is het tijd gekomen om de woorden in te ruilen voor
daden. Om echt in actie te komen!”
Cultureel Centrum Onderling Genoegen
(CCOG) in Duiven loopt donderdagmiddag
17 april helemaal vol. Het is veel drukker dan
de organisatie had verwacht. Ondernemers,
overheden en onderwijs. Alle partijen zijn
goed vertegenwoordigd om misschien wel
een historisch moment mee te maken: de
28
DUS magazine
oprichting van Duurzaam Expertise Centrum
(DEC) Liemers. Het wordt een bijzondere
middag, want ook de jongeren van Hope XXL
zijn aanwezig. Zij hebben de handen ineen
geslagen met het DEC en gaan helpen om de
duurzame ambities en plannen concreet te
maken. Professor Jan Jonker van de Radboud
We gaan even terug in de tijd. Het begon
allemaal bij Lindus. Het bestuur van de
Liemerse ondernemersvereniging kwam
met het idee om de Liemers in beweging te
krijgen met een ‘duurzaam expertise
centrum’. Met Wim Nabbe werd een kwartiermaker gevonden om met alle ideeën aan
de slag te gaan. Hij neemt als eerste spreker
deze middag het woord. “We willen de
Liemers echt in beweging krijgen”, zo begint
hij zijn betoog. “Na een jaar voorbereiding
ligt er nu een prachtig ambitiedocument en
zijn er concrete projecten waar we mee aan
de slag kunnen. In 2029 moet de Liemers de
meest gelukkige en duurzame regio van Nederland worden. Hier moet een circulaire
economie ontstaan, waarin we bijvoorbeeld
geen afval meer kennen. Samen gaan we
hieraan werken en nieuwe initiatieven
oppakken. We zijn blij met de steun van
Hope XXL.”
De jongeren van Hope XXL spelen deze
middag een prominente rol. Ze hebben de
ambitie om alle mensen te laten leven in een
duurzame, veilige en vrije wereld. “Een wereld waarin iedereen zijn of haar leven met
een ruime voldoende waardeert.” In 2009
ging Hope XXL van start. Nederlandse
jongeren uit de Liemers stelden een toekomstvisie op en doopten die de ‘Liemers
List’. Een visie van de jongere generatie op
de toekomst van onze samenleving. Bij
toeval raakten de jongeren betrokken bij
DEC Liemers, vertelt Chris van de Ven
namens Hope XXL: “Ik liep Wim Nabbe op
het juiste moment tegen het lijf. Wij hebben
zelf natuurlijk ook prachtige ideeën voor de
wereld en misschien is dit wel het perfecte
moment om die in de Liemers ook daadwerkelijk op te pakken. Samen met DEC Liemers.
We willen graag een bijdrage leveren om een
positieve tsunami door de Liemers tot stand
te brengen.”
Jan Jonker
Professor Jan Jonker is gespecialiseerd in
duurzaam ondernemen. Hij bevestigt dat
dit inderdaad een goed moment is om met
nieuwe initiatieven te komen. “Duurzaamheid is van ons allemaal. We moeten samen
kijken hoe het anders kan. Maar je moet wel
echt aan de slag. De tijd van vrijblijvendheid
is voorbij. We moeten gaan ontdekken hoe
we duurzaamheid samen kunnen organiseren. Als een soort nieuw businessmodel.
We moeten daarbij een beetje burgerlijk ongehoorzaam durven te zijn. Veel regelgeving
dateert uit de jaren zestig of nog langer geleden. Dus ik zou zeggen ‘gewoon de dingen
Veel meer mensen dan verwacht besloten
de lancering van het DEC bij te wonen.
Jan Terlouw (rechts) met naast zich presentator Frits Bloemberg:
“Ondernemers spelen een belangrijke rol in de daadwerkelijke
invoering van duurzaamheid.”
doen die je wilt doen’ en desnoods achteraf
‘vergiffenis’ vragen. Anders komt er niets tot
stand. En kom over een jaar weer bij elkaar
en kijk welke honderd punten er al gerealiseerd zijn. Ga aan de slag!”
Jan Terlouw geniet zichtbaar van alle sprekers. Als ‘vader van Hope XXL’ – hij was al
vroegtijdig bij het jongereninitiatief betrokken – benadrukt hij wel dat de oplossing niet
bij de wetenschap of politiek ligt. “Het moet
vanuit de jeugd komen. Die moet dit zelf
oppakken. Daarnaast spelen ondernemers
een belangrijke rol in de daadwerkelijke invoering van duurzaamheid.”
Ondernemers
De ondernemers. Daar slaat Terlouw de spijker op zijn kop. Die hebben misschien wel de
sleutel tot succes in de hand. Diverse onder-
nemers doen deze middag dan ook hun zegje.
Fred Hakvoort van BKC refereert aan de
biomassaplantages, waarmee hij alternatieve
brandstoffen produceert. Hij is ook betrokken bij een initiatief waarin bijvoorbeeld het
Liemers College en het Candea College in
participeren om jeugd op te leiden op het
gebied van duurzaamheid. Harald Wiggers
van het Liemers College geeft aan dat zijn
school net als het Candea College de leerlingen vaardigheden bijbrengt op het vlak van
duurzaamheid. “We hebben te lang leerlingen
opgeleid voor beroepen die er straks niet
meer zijn. Het hele onderwijs gaan we
inhoudelijk aanpassen.”
Paul van Kempen van GroenLinks de Liemers
benadrukt dat ondernemers eerst maar eens
binnen de Liemers moeten kijken of ze zaken
met elkaar kunnen doen en Rob Immink van
Waterschap Rijn en IJssel belooft dat zijn
organisatie zich gaat inspannen om het water
in de Liemers te ontdoen van nog meer afvalstoffen.
Veel ondernemers beloven deze middag hun
beste beentje voor te zetten en ook de jongeren binnen Hope XXL gaan zich inspannen
om de Liemers daadwerkelijk duurzaam te
krijgen. Voorzitter Henk Dekker van Lindus
benadrukt tot slot wel dat deze ‘kick off’ van
DEC Liemers ook daadwerkelijk ergens toe
moet leiden. “Ik ben verrast en verbaasd over
zoveel belangstelling. Maar we moeten nu
wel met daden komen. Wim Nabbe gaat alle
ideeën samenvoegen en met z’n allen gaan we
van de Liemers de duurzaamste regio van
Nederland maken. Ik geloof er in.”
Alle aanwezigen die DEC Liemers daadwerkelijk willen steunen, laten tot slot hun visitekaartje achter. “Dit is de start van iets heel
moois”, aldus Wim Nabbe.
DUS magazine
29
Regionale Stadsbode
Transport,
maar dan
Regionale Stadsbode is
specialist in het regionaal logistieke
proces en heeft als doel de distributie in de
binnensteden vriendelijker, efficiënter, schoner,
stiller, socialer en veiliger te maken.
anders
Door goederen te bundelen in lokale overslagcentra en
met schone voertuigen van en naar de binnenstad en
de omliggende wijken te laten brengen door vaste
bezorgers, worden kwaliteit en efficiëntie
gewaarborgd. Daarbij worden er voor lokale
ondernemers meerdere aanvullende diensten
verzorgd zoals tijdelijke of permanente
Schoner, stiller, veiliger
warehousing, orderpicking, labelen, en
om- en verpakken van goederen. Deze
werkzaamheden worden uitgevoerd
Zero Emissie Stadslogistiek
door mensen met een afstand tot de
arbeidsmarkt.
Elektrische auto’s
Regionale Stadsbode draagt
Lokaal overslagcentrum
bij aan oplossingen voor
de leefbaarheid en het
Minder verkeersdrukte
winkelplezier in de
binnenstad!
Halen en brengen
Maatschappelijk verantwoord
Betrouwbaar
Klantvriendelijk
E-Fulfilment
Ontzorgen winkeliers
Meer weten? Bel
026-3113649
Regionale Stadsbode
Impact 4 Duiven
www. Regionalestadsbode.nl
Jan Putman bedenker van hybride zonnepaneel
INNOVATIE
“Energieneutrale woning
voor iedereen haalbaar”
Jan Putman: “Bijna iedere innovatie leidt tot een nieuwe innovatie.”
Het innoveren zit hem in het bloed. Jan Putman van
Putman Installatietechniek uit Duiven is de bedenker
van het hybride zonnepaneel - een zonnecollector en
pv-paneel ineen. Het zal zeker niet zijn laatste
uitvinding zijn, zo voorspelt hij. “Bijna iedere innovatie
leidt weer tot een nieuwe innovatie.”
Putman Installatietechniek houdt kantoor
op bedrijventerrein Centerpoort-Noord in
Duiven. Eigenaar Jan Putman heeft een
lange loopbaan als werktuigbouwkundige
monteur en projectleider achter de rug.
Jarenlang werkte hij voor een groot landelijk
bedrijf, waarna hij Roelofsen Installatietech-
niek overnam en voor zichzelf begon. Na tien
jaar besloot hij het bedrijf van de hand te
doen en het over een duurzame boeg te gooien. In 2009 stond hij daarom aan de basis
van Putman Installatietechniek. Anno 2014
heeft hij tien medewerkers in dienst en zit de
groei er goed in. Dat komt volgens Putman
mede door de duurzame visie van zijn bedrijf.
“Duurzaamheid staat tegenwoordig hoog op
alle agenda’s. Dat is een goede zaak. Want
daarin kunnen we met z’n allen nog een aantal slagen maken. Ook regionaal. Daarom ben
ik ook actief voor het Duurzaam Expertise
Centrum (DEC) Liemers. Een prima initiatief.”
Showroom
In de showroom van Putman Installatietechniek toon Jan Putman de producten van
zijn bedrijf. Hij heeft zich de laatste jaren
ontpopt als een moderne Willy Wortel, die
altijd op zoek is naar nieuwe kansen, technieken en mogelijkheden. Dat uitgerekend hij
met het hybride zonnepaneel op de proppen
komt, is dan ook geen toeval. “Ik ben jarenlang als monteur onderweg geweest. Ik heb >
DUS magazine
31
overal aan gesleuteld en van alles voorbij zien
komen. Ik ben altijd geïnteresseerd geweest
in vernieuwing. Dit systeem is een gevolg van
die innovatiedrang.”
Volgens Putman werkt het systeem heel
simpel. “Zonnepanelen hebben aan de
achterkant een holle ruimte waar de warmte
amper weg kan komen via natuurlijke ventilatie. Die warmte zorgt voor een beperkt
rendement. Ik heb hiervoor de ‘universele
warmtewisselaars’ bedacht. Deze kun je op
nagenoeg alle pv-panelen monteren. Deze
warmtewisselaars koelen de pv-cellen, waardoor het elektrisch rendement hoger ligt dan
bij een gangbaar pv-paneel. Dat kan wel tot
dertig procent schelen. Heel interessant is
dat je dit nieuwe systeem kunt toepassen bij
nieuwbouw, maar ook bij renovatie van
woningen. Vooral daar liggen grote kansen
om je huis of bedrijf te verduurzamen.”
Het idee om een hybride paneel te ontwikkelen ontstond enkele jaren geleden. Jan
Putman: “We wisten natuurlijk al langer dat
zonnepanelen meer stroom konden opleveren als de warmte beter zou worden afgevoerd. Mij leek het een goed idee om een
warmtewisselaar te ontwikkelen en aan de
achterkant van het paneel te plaatsen.
Feitelijk is het een leidingstelsel vervaardigd
uit hoogwaardig materiaal met een hoge
isolatiewaarde. Een speciale pompenset
pompt vloeistof door het pv-paneel, dat de
warmte aan het paneel onttrekt. Hierdoor
wordt het paneel afgekoeld tot een ideale
bedrijfstemperatuur en neemt het rende-
Energie Bespaar
Huis als voorbeeld
Met een speciaal Energie Bespaar Huis in
Westervoort wil Koenders Totaalbouw laten
zien welke energiebesparende maatregelen
mensen kunnen treffen om tot een energieneutrale woning te komen.Het Energie
Bespaar Huis is een doorsnee eengezinswoning aan de Mosterdhof in Westervoort. De
woning beschikt over een aardwarmtepomp,
een zonneboiler en een warmtewand.
Koenders Totaalbouw won vorig jaar een
landelijke prijs voor een renovatieconcept,
waarmee getracht wordt de consument te
laten zien en beleven wat er mogelijk is op
het gebied van energiebesparing. “Tevens
hebben wij een pakket van maatregelen
ontwikkeld die tot een compleet energieneutrale woning leiden. Deze worden allemaal getoond in het Energie Bespaar Huis”,
aldus Peter Koenders.
32
DUS magazine
ment op de stroomwinning toe. De opgewarmde vloeistof wordt naar een speciaal
buffervat gepompt. Deze geeft het water
weer af aan het cv-systeem en verzorgt ook
het warme tapwater. Het systeem werkt het
best in combinatie met lage temperatuurverwarming zoals vloerverwarming.”
Luchtwarmtepomp
Om de continuïteit van het systeem te waarborgen draait een kleine luchtwarmtepomp
op de extra stroomwinning die vrijkomt bij
het koelen van het pv-paneel. Deze luchtwarmtepomp voegt extra warmte of koelte
toe aan de temperatuur, maar kan ook
worden gebruikt als ventilatievoorziening
van de woning. Door een omkeerfunctie is
het systeem daarnaast ook in staat om bijvoorbeeld sneeuw van de panelen te laten
ontdooien, waardoor de zonnepanelen weer
stroom opleveren. “Op deze manier haal je de
extreme temperaturen van de panelen weg en
benut je het pv-systeem optimaal. Deze
luchtwarmtepomp gebruikt voor een derde
de lucht uit de woning en voor tweederde de
buitenlucht.”
Volgens Jan Putman levert zijn systeem een
gigantische kostenbesparing op. Door warmte opwekking van het hybride systeem is de
gasketel overbodig geworden. Je hoeft geen
gas meer af te nemen van je energieleverancier en zonder gasmeter bespaar je op het
vast recht. Als je pv-panelen op je gehele dak
legt – ze zijn binnenkort in allerlei kleuren
verkrijgbaar – dan heb je straks geen dakpannen meer nodig. Daarbij betaal je niet meer
voor gas of elektra. Met dit systeem ben je in
staat om in je eigen energie te voorzien.
Verder is het systeem voor meer dan de helft
voordeliger in aanschaf en kan het achter
verschillende PV panelen geplaatst worden.
Ook achter bestaande panelen. Het is mogelijk dat het systeem binnen zes jaar is terugverdiend, waarna je nog jarenlang profiteert
van gratis energie. Iedereen kan er van profiteren. De energieneutrale woning is dichterbij dan we denken.”
Ontwikkelingen
Jan Putman beseft dat de ontwikkelingen
zich de komende jaren snel op zullen volgen.
Hij is aangesloten bij de Stichting Kiemt en
werkt nauw samen met de Hogeschool van
Arnhem en Nijmegen en de Universiteit.
“Als je eenmaal in het vernieuwingstraject
zit, kom je als het ware steeds weer in nieuwe
innovaties terecht. Vooral in de concepten
oftewel de combinaties die je gaat maken
gaan we de komende jaren winst boeken,
maar ook in het regelsysteem. Een voorbeeld
is dat weersafhankelijke systemen werken op
basis van de temperatuur een dag eerder.
Maar ons regelsysteem gebruikt de voorspelling van het KNMI in De Bildt. Dan ben je
toch weer preciezer. Verder verwacht ik dat
het buffervat waar warm en koud tapwater in
wordt opgeslagen, zich verder ontwikkelt.
En in de toekomst slaan we de warmte onder
de grond op, waar het als een accu wordt
vastgehouden om het in de winter weer af te
geven. Er komen dus weer tal van nieuwe
innovaties aan.” <
Wallbrink boekt resultaat
met innovatieve coating
Joop Wallbrink Schilders & Glaswerken
uit Duiven heeft een innovatieve, kostenbesparende coating aan het productenpallet toegevoegd: Tedac. De coating haalt
kleur en glans van verweerde oppervlakken op en zorgt voor langdurige bescherming.
Wallbrink is sinds kort gecertificeerd
verwerker van Tedac, nadat een aantal
proefbewerkingen op verschillende
materialen het enthousiasme van Joop
Wallbrink aanwakkerde. “Iedere keer
stond ik perplex van het resultaat.
Eén keer bewerken en het is als nieuw.
Echt mooi spul. Ik ben blij dat we het
onze klanten kunnen aanbieden.”
Tedac is een coating met een bijzondere
formule, die is ontwikkeld na jarenlang
laboratorium- en veldonderzoek. Dat
heeft geleid tot een uitgekiend fabricageprocédé en uiteindelijk tot een hoogwaardig kwaliteitsproduct. De coating kan
worden toegepast bij herstel en langdurige
bescherming van bijvoorbeeld kozijnen,
beplating van gebouwen, straatmeubilair,
glijbanen en stadionstoelen. Materiaal
kan er ook onderhoudsvriendelijker mee
worden gemaakt. Vuil hecht er nauwelijks
aan en graffiti kan gemakkelijk worden
verwijderd.
Consortium krijgt certificaat
voor energieneutrale huurwoning
Arjan ter Bogt (Woningstichting Bergh)
ontvangt uit handen van Paul Schumacher
(Bouwend Nederland) het certificaat.
Tijdens de inspiratiemiddag
over Energiesprong
Montferland hebben de
consortiumpartners het
eerste GPR Gebouw
Certificaat in Nederland
overhandigd gekregen uit
handen van Paul Schumacher
van Bouwend Nederland.
Energiesprong Montferland is een inspirerende en ambitieuze samenwerking tussen
woningstichting, overheden, bedrijven, onderwijs en (toekomstige) bewoners met als
doel energiezuinige en energieneutrale woningen in Montferland te realiseren. Een GPR
Gebouw Certificaat is een middel om de duurzaamheid van een bouwplan of gebouw officieel aan te tonen. De consortiumpartners van
Energiesprong Montferland zijn er trots op
het eerste GPR Gebouw Certificaat van
Nederland te mogen ontvangen. Arjan ter
Bogt, directeur van Woningstichting Bergh:
“Certificeren met GPR Gebouw is aantrekkelijk, omdat we zo officieel kunnen laten zien
wat we bereikt hebben op het gebied van
duurzaam bouwen. Het traject van certifice-
ring met GPR Gebouw is overzichtelijk en
de kosten zijn gering. Wij zijn er dus blij
mee.” Het project Energiespong Montferland
bracht de woningcorporatie door de manier
van aanbesteden veel kwaliteit voor weinig
geld: “Dingen die je zelf niet bedenkt, krijg je
toch. Je wordt elke keer positief verrast”,
aldus Arjan ter Bogt. Richard Kremer van
Installatietechniek Kremer, een van de
onderaannemers bevestigt dit: “Het is dè
manier voor de toekomst om voor zo weinig
mogelijk geld zoveel mogelijk kwaliteit
binnen te halen.”
Nico Wissink, betrokken vanuit NL Greenlabel en GreenM2: “Buitenruimte is heel erg
belangrijk. Door met respect voor het aanwezige om te gaan, kun je veel geld besparen.”
Inmiddels is de bouw van de woningen in
Energiesprong Montferland afgerond. Op de
locaties Plantsoensingel Noord en Midden/
Zuid in ’s-Heerenberg, de Delweg in Zeddam
en Heuvelstraat / Eltenseweg in Stokkum
kwamen 61 nieuwe woningen. Hiervan zijn
er dertig energieneutraal en 31 vergaand
energiezuinig. Het project wordt nog drie jaar
nauwlettend gevolgd. De consortiumpartners
meten actief het energieverbruik van de bewoners en het binnenklimaat. Ook gaan zij
twee keer per jaar met elkaar in gesprek over
hun ervaringen met het wonen in een energiezuinige of -neutrale woning. Met als doel
een lage energierekening en wooncomfort
voor de bewoners.”
INNOVATIE
De kansen van
crowdfunding
Vandaag lees ik weer eens over een succesvolle crowdfunding campagne op NU.nl. Dit
keer haalde men voor de ‘Lix 3D pen’ - een
ballpointachtig apparaat waarmee 3D figuren
in de lucht kunnen worden geschreven binnen een dag maar liefst 100.000 euro op.
Maar liefst 70.000 euro meer dan waarop was
ingezet. De sterk verminderde beschikbaarheid
van financiering beperkt MKB-bedrijven ook in
Gelderland om hun groei of innovatie gerealiseerd te krijgen. Dit heeft een negatief effect
op de economische groei en werkgelegenheid
in en rond Arnhem.
Crowdfunding is een prachtig middel om
financiering te verkrijgen, waarbij veel ‘kleine’
investeerders, de massa of ‘de crowd’,
gezamenlijk investeren in een bepaalde
financieringsvraag. Een onderneming zoekt
bijvoorbeeld financiering om een nieuw
product te ontwikkelen. De ondernemer
plaatst zijn project en investeringsvraag op een
speciale website, oftewel een crowdfundingplatform. Kickstarter is daarvan een bekend
voorbeeld. Doordat een grote groep mensen
aan dit project een lening verstrekt, kan de
onderneming zijn project realiseren.
De financiers krijgen hun geld (in cash of
producten) en bijbehorende rente terug.
Crowdfunding kan gezien worden als een
alternatieve financieringsbron voor het MKB.
Uit recent onderzoek blijkt dat er in Gelderland
een groot potentieel voor crowdfunding is.
Zowel onder particulieren als ondernemers in
Gelderland is grote bereidheid om in de
toekomst in crowdfunding-projecten te
investeren. Zestig procent van de ondervraagde
ondernemers geeft aan in de toekomst wellicht
zelf gebruik te willen maken van crowdfunding.
Tegelijkertijd zien we dat dit grote potentieel
voor crowdfunding in Gelderland nog niet
volledig wordt benut. In vergelijking met de
Randstad lijken er relatief weinig Gelderse
crowdfunding-projecten te zijn. Onbekendheid
van ondernemers met crowdfunding vormt het
grootste obstakel. Het
Platform Creatieve
Technologie (PCT) kan
ondernemers in
contact brengen met
de juiste partijen,
want ook in de
Liemers biedt
crowdfunding vele
mogelijkheden.
Jan van de Weerd
Innovatie makelaar
PCT
DUS magazine
33
BBQ Topper
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Hamburger
varkens saté
Hollandse BBQ worst
Varkens filet lapje
gemarineerd met
mosterdmarinade
Gemarineerde spare rib
Duitse Kartoffelsalade
gegarneerd met fruit
Witte kool salade met
blauwe druif en rozijn
Rauwkost pasta salade
met frisse dressing
Perzikschijfjes
Knoflooksaus
Saté saus
Vers afgebakken
stokbrood
Inclusief:
BBQ + gas, servies en
schoonmaak
9,95 p.p.
Verhuur van Partymaterialen
onder andere:
WELLING CATERING - RATIO 25 DUIVEN
Blauw:
PMS
2945
Blauw:
PMS
2945
Rood:
PMS
1795
Rood:
PMS
1795
Mobiele bar
Heineken
Cooltap
Praattafels
Rode loper
Hendi BBQ
en bakplaat
Onbekommerd en zorgeloos uw feest
thuis of op uw bedrijf vieren!
Wij maken graag een afspraak waarin wij al uw wensen
vrijblijvend kunnen bespreken.
Neem gerust contact met ons op via (026) 311 4005
of kijk alvast voor meer informatie op onze website:
www.wellingcatering.nl
DE MAAND VAN...
Het was een turbulent jaar voor Stefan de
Jong (50). In december 2012 trad hij toe tot
het bestuur van Lindus. Een maand later
werd hij als directeur Operations van Sita
NEWS (Nederland, Duitsland, België en
Luxemburg) geraakt door een interne reorganisatie. In goed overleg koos hij toen voor
een carrière buiten SITA. “In korte tijd gebeurde er veel. Gelukkig heb ik een positieve
inslag. Mijn nieuwe vrije tijd gebruikte ik om
een paar verre fotoreizen te maken en terug
te blikken op mijn werkzame carrière. Om
nieuwe energie op te doen en alles eens goed
te resetten. Ik kwam tot de conclusie dat ik
me het beste thuis zou voelen in een groot
mkb-bedrijf. Waar je de medewerkers en
we dat LEC Liemers door en voor de bedrijven een succes blijft.”
Verticale samenwerking
Zelf filosofeert Stefan de Jong regelmatig
over nieuwe samenwerkingsvormen in de
Liemers. “Ik zie kansen voor een ‘verticale
samenwerking’ binnen het bedrijfsleven. Hoe
deze er precies uit zou moeten zien, weet ik
nog niet. Maar ik stel me voor dat, bijvoorbeeld in Lindus verband, ondernemers uit
allerlei disciplines ieder een aantal uren inbrengt in een soort vraag-aanbod platform.
Om ondernemers op deze manier met gesloten beurs met een specialist uit een andere
branche te laten klankborden of brainstor-
Stefan de Jong:
“Er gebeurt bij Lindus
meer dan ik had
durven denken”
Ze krijgen regelmatig dezelfde vraag.
Wat doet een bestuurslid van Lindus
eigenlijk? Door middel van deze rubriek
geven we een inkijkje in het werk
van onze bestuurders.
In deel 4 bestuurslid
Stefan de Jong.
“Gebruik je talenten om elkaar
een duwtje in de rug te geven”
klanten allemaal kent. Uiteindelijk kwam bij
Visser Duiven een nieuwe uitdaging op mijn
pad, die precies in deze visie paste. Inmiddels
werk ik hier als directeur en vorm ik samen
met Marcel Visser - uitgerekend de man die
ik in het Lindus-bestuur opvolgde - de directie. De eerste maanden waren natuurlijk één
grote ontdekkingstocht, maar het voelt aan
alle kanten goed.”
Ontdekken
Ontdekken moest hij ook in zijn rol als kersvers bestuurslid van Lindus. “Ik had al een
‘grootse’ verwachting van wat er op mij af
zou komen, maar het is uiteindelijk vele malen groter dan ik had durven denken. Ik ben
overrompeld over hetgeen er allemaal gebeurt in de Liemers en bij Lindus. Als bestuurslid kan ik wekelijks vele uren actief
bezig zijn met Lindus en dan heb ik het nog
niet over de momenten waarop ik stukken
doorlees en de e-mails behandel. Maar ik vind
het boeiend om te doen. We zijn nu als bestuur onze missie en visie aan het herijken
om goed in beeld te krijgen waar we ons wel
en waar we ons niet mee bezig moeten houden. Verder komen er bij Lindus natuurlijk
zaken voorbij zoals de doortrekking van de
A15, het openhouden van de A12-aansluiting
Griethse Poort en de Techniekdag.”
Stefan de Jong werkte altijd in de logistiek.
Die branche heeft logischerwijs zijn bijzondere aandacht. “Met Harry Klein Koerkamp heb
ik uitgebreid over het Logistiek Expertise
Centrum (LEC) Liemers gesproken. Ook in
een tijd waarin bedrijven bezuinigen, willen
Stefan de Jong: “Ik ben
overrompeld over wat er
allemaal gebeurt in de
Liemers en bij Lindus.”
men. Je geeft dus iets en krijgt er iets voor
terug. Ik denk dat het goed is om onze talenten te gebruiken om elkaar binnen een zake-
lijke vrienden- of kennissenkring een duwtje
in de rug te geven. Ik ben benieuwd hoe anderen hier over denken. Ik hoor het graag…”
DUS magazine
35
LINDUS
Duitsland centraal
in Gouden Handen
18 MAART
Met dank aan gastheer Woonzorg
Nederland vormde op 18 maart Gouden
Handen het sfeervolle decor voor het
thema ‘Zakendoen in Duitsland’.
Freddy Heinzel, Honorair Consul van het
Koninkrijk der Nederlanden en Ronald
Cieraad en Marion Hendriks, van de
Kamer van Koophandel gingen dieper op
dit actuele onderwerp in.
Jong talent in
De Olde Beth
Young Lindus tekende voor het Happy
Hour op 15 april in Partycentrum
De Olde Beth in Wehl. Het thema ‘jong
talent’ werd besproken door Anouk van
Doorn en Tim Floor van UniPartners
Nijmegen en Ed Knies, voormalig
directeur bij BMC Young Professionals en
nu directeur van de Artorius Groep. Zij
lieten zien welke voordelen jonge talenten
een organisatie kunnen bieden.
Een kijkje in de
Vink-keuken
We kennen het bedrijf allemaal. Maar
wat Vink Kunststoffen in Didam allemaal
precies doet, is lang niet iedereen
duidelijk. Tot 20 mei. Tijdens het
bedrijfsbezoek van Lindus aan Vink gaf
directeur Henk Abma ons een inkijkje in
zijn ‘wondere wereld’. Een wereld die
loopt van helikopterplatforms tot
3D-printers en draait om kunststof
halffabricaten.
Barbecue sluit
verenigingsjaar af
Het verenigingsjaar werd op 17 juni
afgesloten met de traditionele barbecue
bij Zalencentrum Berentsen in Loo.
Zalencentrum Berentsen zorgde voor
een heerlijk buffetcombinatie van vlees,
vis en natuurlijk vegetarische lekkernijen.
Veel leden kwamen op deze afsluitende
bijeenkomst af.
36
DUS magazine
15 APRIL
20 MEI
17 JUNI
DUS magazine
37
“Steeds meer werkgevers passen Social Return toe
in hun bedrijfsvoering. Presikhaaf Bedrijven denkt
met werkgevers mee en ondersteunt hen in de
invulling van Social Return.”
VERBINDING TUSSEN MENS & WERK
Presikhaaf Bedrijven is een mens- en arbeidsontwikkelbedrijf en heeft als missie om mensen met
een afstand tot de arbeidsmarkt naar een zo regulier mogelijke arbeidsplaats te leiden. Als partner
van gemeenten en werkgevers in de regio Midden Gelderland ontwikkelen en verbinden we talenten
van mensen en werkgevers. We richten ons op duurzame plaatsing van mensen in verschillende
branches. Bijvoorbeeld in de productie, logistiek, detailhandel, zorg en dienstverlening. Met gerichte opleidingen en de juiste match bent u verzekerd van het juiste talent op de juiste plaats.
GETALENTEERDE MEDEWERKERS NODIG? PRESIKHAAF BEDRIJVEN DENKT GRAAG MET U MEE!
Bruningweg 10, 6827 BM Arnhem T 026 - 368 51 11
E [email protected] I www.presikhaaf.org
PH13.094 Adv DUS (190x277).indd 1
07-05-13 13:43:57
NIEUWE LEDEN
Colofon
Bent Sports
Uitgever
Fitness, groepslessen, tennis- en squashpark.
Inclusief exploitatie bar en restaurant.
Lindus, de ondernemersvereniging
van de Liemers
Mercurion 3
Angelique Rutjes en Paul Weenink
6903 PX Zevenaar
Kroftman Structures
Verspreiding
Kroftman ontwikkelt en levert voordelige opslagloodsen en opslagtenten.
Onze producten variëren van kleine tijdelijke overkappingen tot stalen
loodsen en permanente tenthallen van meer dan 1.000m2.
jaar en wordt verstuurd naar
DUS verschijnt vier keer per
Thierry Tiedink
Incasso-CNI
bedrijven in de Liemers.
Oplage
1.600 exemplaren
Advertentie acquisitie
Anouk de Valois
Incassobureau gespecialiseerd in debiteurenbeheer,
minnelijke trajecten en bemiddeling.
Tel. 0316 - 34 20 65
Mob. 06 12 96 76 15
[email protected]
Saskia Valen
Bladcoördinatie
Marieke de Jong
Op zoek naar tips
Redactiecommissie
Anouk de Valois
Marieke de Jong
Ton Joosten
Bert Frölich
Hanneke Luising
Sjoerd Geurts (hoofdredacteur)
Tekst
Sjoerd Geurts
Fotografie
Henk ter Velde
Redactieadres
Een Happy Hour, bedrijfsbezoek of lezing. Maandelijks nodigen wij onze leden uit voor
een Lindus-bijeenkomst. Wij zijn constant op zoek naar nieuwe invalshoeken en staan
open voor leuke ideeën of verrassende tips. Laat het ons weten via [email protected].
Redactie DUS
Mercurion 3
6903 PX Zevenaar
[email protected]
Vormgeving
Agenda
Rotak Grafische Vormgeving
26 juni Young Lindus, Bezoek Tweede Kamer Den Haag
1 juli
Markant Outdoorcentrum
Productiemannen
LEC Liemers, Bricks & Brains game
De redactionele inhoud is met zorg
2 juli
15 juli
Young Lindus, bezoek De Nederlandse Dutch Fashion Support
16 september Insmijter bij Liemers College
30 september
B2B de Liemers
Drukwerk
samengesteld. Ten aanzien van eventuele
onjuistheden van bepaalde gegevens kan
echter geen aansprakelijkheid worden
aanvaard.
DUS magazine
39
Kennis voor
ondernemers.
Maar ook door
ondernemers.
Dat maakt de kennis van de Rabobank zo toepasbaar.
Kennis voor ondernemers die we in huis hebben, creëren we samen met
ondernemers. Die kennis delen we voortdurend. In publicaties en sectorprognoses,
maar ook via inspiratiesessies, de Rabo Kennis App en sectorgroepen op LinkedIn.
Kijk op rabobank.nl/kennis
Samen sterker

Downloaden

SPECIALE PRIJS € 65,- - Heemkundekring Rijnwaarden

Uitslag 4e wedstrijd W3K circuit AV Daventria 1906 2014-‐06-‐06

Rommelmarkt bij KV De Griethreejers Zevenaar

“Er gebeuren mooie dingen aan de keukentafel door samen met

Handleiding Installatie Citrix Receiver voor PC

PV “De Luchtbode” Assen

Schoolgids 2014-2015

Marcel vd Klooster wint Agen (Bordeaux) oude duiven

Nieuwsbrief - CBS de Regenboog

NEW insteek brief TM 210 x 275 mm DEF2.indd