.
n
en
en
e
E
t
t
v e n oen
i
j.
r
i
ijk
g
u
r
t
l
u
e
l
n
t
n
e
g
iet
d
i
u
s
g
s
t
n
O
n
B
m
e
e
e
o
a
.
n o rken.
Me chen
mo en. A ken. B gen m staat m
e
t
g
i
n
ij
o
te
ee
or g. Je
r o en do k ma
k
o
e
Z
l
o
in W ng in j rk vers
p
v
di
ge
lij
id.
nn
n
n
e
o
e
m
i
e
k
u
n
e
o
t
h
u
E
n
k
J
e
ega dzaam waar eken. elen.
mo e netw Centr . Mee
o
t
ren
e
e
k
p
.
o
J
l
n
g
l
r
k
n
z
e
i
n
.
u
f
ving e bure mgevi iening n zel rs. Hu ren op ontw Stim nt’
d
oo
..
ge
en
efo Voorz terke zorge
l
t
t
n
.
‘
e
e
n
l
o
k
i
m
.
er
. J . Tale j en
erk
ers antel
s
g
n
i
ij
i
V
w
e
t
l
.
i
d
s
t
W
a
s
d
r
e
p
e
i
i
m
.
e
p
r
o
e
p
er
h
pv
an
ct scha willig leving . Sav
t
m
o
a
a
a
t
g
j
a
n
i
w
en
en n
aat . Vrij
enz teunin ning b ar co
h
m
bij
e
m
a
c
a
De
zet n de s in Wij rbindi
van ders steu
m
n
.
i
n
r
e
e
n
r
ti
de
)
ge
va
Ve
e
a
i
O
r
s
l
d
p
.
l
(
l
t
.
i
n
i
n
e
A
h
t.
e
e
ic
en
O
w
a
v
c
.
t
j
k
a
e
i
m
a
.
n
r
l
a
r
j
r
n
m
v
n
k
e
m
pa
zi
Op cht b
men
doe
De
van
ren
te
alle
Di
Jaarverslag
2013
MEER Welzijn W ijchen, jaarverslag 2013
Jaarverslag
2013
jaarverslag 2013, MEER Welzijn W ijchen
MEER Welzijn W ijchen, jaarverslag 2013
INHOUD
colofon
Voorwoord
pag.
5
Inleiding
pag.
6
1. Bewonersparticipatie en leefbaarheid.
pag.
8
2. Ontmoeting, recreatie, activering.
pag.
11
3. Ondersteuning besturen gemeenschapsaccommodaties.
pag.
15
4. Buurtbemiddeling.
pag.
17
5. Dienstverlening aan mensen met een ondersteuningsbehoefte. pag.
19
6. Ondersteuning mantelzorg.
pag.
22
7. Opvoedingsondersteuning.
pag.
24
8. Ambulant jongerenwerk.
pag.
26
9. Jongeren: ontmoetings- en activiteitenaanbod.
pag.
29
pag.
31
10. Bredescholen.
pag.
32
[email protected]
11. Maatschappelijke stage.
pag.
34
www.meerwelzijnwijchen.nl
12. Ondersteuning vrijwilligerswerk.
pag.
36
tekst alle medewerkers van MEER Welzijn Wijchen
foto’s
medewerkers en vrijwilligers
vormgeving Antoinet Broeder, grafische vormgeving
drukwerk drukkerij ROC
februari 2014
MEER Welzijn Wijchen
Oosterweg 179
6602 HL Wijchen
tel. 024 641 84 59
2
jaarverslag 2013, MEER Welzijn W ijchen
Bijlage bij 8 en 9. Jongerenwerk in cijfers.
MEER Welzijn W ijchen, jaarverslag 2013
3
VOORWOORD
Voor u ligt het jaarverslag 2013 van MEER Welzijn Wijchen.
In dit jaarverslag leggen we inhoudelijke verantwoording af.
Centraal staan de opdrachten van de gemeente Wijchen en
de behaalde resultaten. Inhoudelijk hebben we in 2013 een
omslag gemaakt. Het accent is veel meer komen te liggen
op de zelfredzaamheid en de eigen verantwoordelijkheid van
burgers.
Elk onderdeel beginnen we met het terughalen van de
doelstelling en de opdracht en resultaatverwachtingen, zoals
deze aan het begin van het jaar in overleg met de gemeente
Wijchen zijn vastgesteld. Daarna volgt een beknopt verslag
van onze inzet en behaalde resultaten.
Het zal de lezer opvallen dat veel activiteiten puntsgewijs
worden beschreven. We willen hiermee het jaarverslag kort
en leesbaar houden.
We zijn blij met de vorderingen die wij en ook de gemeente
maakten m.b.t. de beleidsgestuurde contractfinanciering
(BCF). De gemeenteraad heeft zodoende de mogelijkheid
om heel direct te sturen. Maar we zien ook dat onze samenleving in ontwikkeling is. Gemaakte BCF-afspraken moeten
soms gedurende het jaar bijgesteld of aangescherpt worden.
Dit vraagt een grondige planning en tegelijk ook flexibiliteit
in de samenwerking. We willen als MEER Welzijn Wijchen
een betrouwbare partner zijn die aangesproken kan worden
op behaalde resultaten en ook op flexibiliteit m.b.t. deze
veranderingen.
Vanaf 2012 werkt MEER met een nieuw registratiesysteem
waarin al onze directe uren worden verantwoord. Per
opdracht worden daarmee geplande uren naast gerealiseerde uren gelegd en kunnen we dus naast de inhoudelijke
rapportage ook onze managementinformatie uitbreiden en
koppelen aan de financiële vertaling van onze resultaten.
Mochten er vragen zijn, dan horen wij die graag.
We wensen u veel leesplezier.
Wilma Aarntzen, directeur
4
jaarverslag 2013, MEER Welzijn W ijchen
MEER Welzijn W ijchen, jaarverslag 2013
5
INLEIDING
In het voorjaar van 2013 heeft MEER Welzijn Wijchen
ontwikkelingen en het bespreken van eventuele knelpunt-
van veranderingen. Anders kijken naar ons werk, anders
(in samenwerking met o.a. welzijnsorganisaties in
en. De gesprekken verliepen steeds in een prettige sfeer.
kijken naar samenwerking, naar ontwikkelingen en het voor-
Beuningen en Druten) het voortouw voor een confe-
touw nemen in processen die als geheel onvoorspelbaar zijn.
rentie genomen waarin nieuwe vormen van dagbeste-
Een dynamisch proces met veel uitdagingen en risico’s.
ding centraal stonden. Op een eigentijdse manier is in
Het jaar 2013 stond voor MEER Welzijn Wijchen in het teken
●
het Toverbaltheater zichtbaar gemaakt dat bewoners
In deze zoektocht ging het in 2013 in eerste instantie erom
en klantgroepen zelf- en samenredzaam kunnen zijn.
voldoende flexibiliteit te ontwikkelen. Flexibiliteit m.b.t. onze
Zeker als het erom gaat dagbesteding dicht bij huis te
eigen rol, nieuwe vormen van samenwerken en nieuwe
realiseren.
vormen van ondersteuning. Flexibiliteit die niet ten koste
●
pelijke organisaties samen te werken. In 2013 heeft
gemeentebeleid. Flexibiliteit die ten dienste moest staan aan
MEER Welzijn Wijchen deze lijn doorgezet. O.a. in een
het versterken van de zelfredzaamheid van bewoners.
eigen werkconferentie waarin “vernieuwing van onze
kracht en de zelfredzaamheid van bewoners.
MEER is een gezonde en efficiënte organisatie.
●
●
we de productiviteit kunnen verhogen, waardoor we de
●
zaamheid zijn werkwoorden en geen beleidsvraagstuk-
Veranderingen ontstaan door een wisselwerking tussen pro-
ken, was de boodschap. En MEER wil mede een centrale
fessionele samenwerking, adequate bedrijfsvoering en een
rol spelen in deze nieuwe tijd.
duidelijke focus. De focus van MEER was, bewoners op hun
eigen kracht en hun zelfredzaamheid aan te spreken.
●
We participeren in de stuurgroep lokale toegangspoort
antwoordelijkheid.
dracht hebben uitgevoerd. In deze inleiding willen we (m.b.t.
●
We hebben beleid ontwikkeld m.b.t. tot ontmoeting en
dagbesteding.
●
eigen verantwoordelijkheid.
●
We zijn op zoek naar nieuwe dynamiek in de wijk en
gevolgen van de bezuinigingen relatief beperkt hebben
bemiddelen en begeleiden vrijwilligers in hun vrijwil-
kunnen houden.
ligerswerk.
Intern hebben we snelheid kunnen ontwikkelen.
●
We brengen mensen met elkaar in contact.
Het team van MEER is betrouwbaar en snel. Alle mede-
Een goed voorbeeld hiervan is het project “MEER Sa-
werkers hebben zich op verschillende onderdelen (b.v.
men”. We brengen bewoners van Wijchen die anderen
nieuwe aanpak jongerenwerk) bij laten scholen.
zoeken om actief iets te ondernemen met elkaar in
Het team van MEER Welzijn Wijchen bestaat uit 18
contact.
parttime medewerkers met in totaal 10,7 fte’s. Het
en tal van andere overlegsituaties en nemen eigen ver-
Verder op in dit jaarverslag kunt u lezen hoe wij dit per opdeze veranderingen) wijzen op 3 hoofdaccenten:
●
We treden actiever op, zoals b.v. bij jeugdoverlast.
We spreken ouders en bewoners actiever aan op hun
Het afgelopen jaar hebben we te maken gehad met
30% bezuinigingen. Door efficiënt te werken hebben
samenleving” centraal stond. Burgerschap en zelfredDeze verandering in denken en doen gaat niet vanzelf.
MEER is in 2013 steeds meer gaan focussen op de eigen
Hoofdaccent Bedrijfsvoering
Een voornemen van MEER was om met alle maatschap-
mocht gaan van onze betrouwbare rol als uitvoerder van het
Hoofdaccent inhoudelijke ontwikkelingen
●
We kijken kritisch naar ons werk en naar de ontwikke-
ziekteverzuim in 2013 is (naast 2 langdurig zieke
lingen in Wijchen. Eind 2013 hebben we voorstellen
medewerkers) met 2,5% erg laag, hetgeen gunstig is
gedaan om ruimte te creëren voor werk m.b.t. deze
geweest voor het behalen van de afgesproken produc-
nieuwe ontwikkelingen.
tiviteit.
●
De boodschap die we uit willen dragen, om in Wijchen
●
Het bestuur van MEER Welzijn Wijchen bestaat uit de weer meer “samen” te gaan “leven” dragen we intern
volgende leden:
en extern uit.
Met een gemiddelde van 1 x per kwartaal heeft de
Dhr. Stan van Haaren, voorzitter
MEER is bij uitstek een samenwerkingsorganisatie.
directie van MEER Welzijn Wijchen bestuurlijk overleg
Dhr. Jan de Kroon, penningmeester
Bij elkaar opgeteld kijken we terug op een boeiend jaar.
In 2013 hebben we (naast onze rol in tal van reguliere net-
gehad met wethouder Engels. Daarbij was ook steeds
Dhr. Wim Beijer, secretaris
Een jaar vol met veranderingen. We hebben in onrustige
werken) ook het voortouw genomen in de discussie m.b.t.
een beleidsambtenaar aanwezig. Doel van de gesprek-
Mevr. Lea Albers, kwaliteitszetel personeel
tijden slagen kunnen maken. We zijn op koers en kijken met
de veranderingen.
ken was elkaar op de hoogte houden van belangrijke
Mevr. Mieke Ehlebracht, algemeen bestuurslid
vertrouwen naar de toekomst.
Hoofdaccent samenwerking
6
jaarverslag 2013, MEER Welzijn W ijchen
MEER Welzijn W ijchen, jaarverslag 2013
7
In deze opdracht staat de eigen kracht van de burger en de
relatie tussen burgers en hun omgeving centraal. De focus
ligt op het verbeteren van de sociale infrastructuur in de
wijken van Wijchen en het bevorderen van de sociale samenhang in dorpen, wijken en buurten.
1. BEWONERSPARTICIPATIE EN LEEFBAARHEID
Mee doen in Wijchen
Nieuwjaarswensen
Welzijn begin september een flyer uitgedeeld waarin buurt-
●
bewoners werden uitgenodigd om mee te doen met dit
Als slotactie van 2013 heeft MEER nieuwjaarskaarten ver-
landelijke initiatief.
spreid in de buurten waar we dit jaar actief zijn geweest in
MEER Welzijn wees op de activiteiten die georganiseerd
het kader van Wij doen MEE(R) in Wijchen. Met die kaarten
werden door Wijkvereniging Wijchen Noord en Leefbaar-
kunnen buurtbewoners iemand uit de buurt een persoon-
heidsgroep Wijchen Noord.
lijke nieuwjaarswens geven en uitnodigen om samen iets te
Ook werden mensen aangemoedigd zelf een buurtactiviteit
ondernemen. Als buren naar aanleiding hiervan initiatieven
te organiseren. Diverse mensen reageerden met de intentie
willen ontplooien en hierbij tips of ondersteuning nodig heb-
om iets te willen gaan doen met Burendag.
ben kunnen ze contact opnemen met MEER.
●
Burenboekje
●
Facebook
Aan de hand van vragenlijsten hebben buurtbewoners hun
MEER Welzijn heeft van al haar acties van afgelopen jaar
persoonlijke kijk op de buurt gegeven. Uit de gebundelde
verslag gedaan op Facebook. Diverse berichten zijn hierbij
vragenlijsten is een Burenboekje samengesteld. Het boekje is
geliked door vrienden.
uitgereikt tijdens een feestelijke bijeenkomst op Burendag.
●
Nieuwsbrief
in juni en december heeft MEER Welzijn een nieuwsbrief
Doelstelling gemeente
Gerealiseerd
gestuurd van alle acties in Wijchen noord. Hierop kwamen
1. Bewoners beoordelen de leefbaarheid op minimaal Om de bewustwording van bewoners in Wijchen te vergro-
diverse reacties binnen. De nieuwsbrief werd zeer positief
ten heeft MEER Welzijn een plan van aanpak geschreven
gewaardeerd.
een 7,1. (www.waarstaatjegemeente.nl)
2. De betrokkenheid van bewoners in de wijken is verge-
onder de noemer ‘Wij doen MEE(R) in Wijchen’. Het plan
is gericht op het versterken van de zelfregie van personen
Opvallend:
3. Door een versterking van de samenlevingsopbouw en buurten en beschrijft een aantal instrumenten, waarmee
We zien dat er heel veel contacten zijn in de buurt en dat
MEER in 2013 is gestart. Deze instrumenten zijn ingezet in
mensen een beroep doen op elkaar als dat nodig is.
de Pilotwijk Wijchen Noord. De inzet was als volgt:
Er zijn meer contacten tussen de oudere generatie onderling
lijkbaar met die van de dorpen.
wordt de leefbaarheid binnen de wijken vergroot.
4. Bewoners bundelen hun krachten en voelen zich met elkaar verbonden en hebben vertrouwen in de
toekomst.
of de jongere generatie onderling. De ouderen wonen vaak
●
al erg lang in de buurt. Hier zijn de contacten dan ook het
Buurten met de buren
5. De veiligheid van de inwoners van Wijchen vergroot en
Onder deze noemer heeft MEER (waar mogelijk in samen-
beste.
werking met een bewoner) op 8 plekken in Wijchen Noord
De ontmoetingsmomenten zijn laagdrempelig. Mensen ko-
6. Burgers blijven langer meedoen in de samenleving
koffiemomenten georganiseerd. Buurtbewoners werden
men hier gemakkelijk op af. De bewoners die er zijn vinden
de week voorafgaand aan het koffiemoment persoonlijk
het leuk om elkaar op deze manier te ontmoeten.
7. Leefbaarheidsgroepen voldoen 100% aan de eisen van
uitgenodigd om, onder een partytent in de buurt, een kop
Uit de gesprekken blijkt dat de ontmoetingen op zichzelf
koffie te komen drinken met andere buurtbewoners. Tijdens
al een grote meerwaarde hebben. Daar waar een vervolg
de acht ‘Buurten met de buren’, lag het opkomstpercentage
georganiseerd wordt, is de meerwaarde nog groter.
is meer dan 96,3%. (www.waarstaatjegemeente.nl)
(participatie).
de checklist.
Opdracht en resultaatverwachting 2013
van de genodigden tussen de 20 en 45%, wat neerkomt op
1. Bewoners zijn zich bewust van het belang van draag-
10 tot 30 aanwezigen per keer. Tijdens de koffiemomenten
kracht en sociale cohesie in de wijk. Bij problemen wer-
worden de contacten in de buurt aangehaald of worden
ken burgers samen aan oplossingen en het voorkomen
er nieuwe contacten gelegd. Het ‘Buurten met de buren’
●
van herhaling.
wordt als erg leuk ervaren en uit de meeste initiatieven komt
Onder de noemer ‘De kerstster van de buurt’, is MEER Wel-
gehouden in de wijk en naar aanleiding hiervan een aantal
2. Bewonersinitiatieven en organisaties werken samen in
een vervolg, zoals samen fietsen of het organiseren van een
zijn in een aantal straten rond gegaan met een bloemetje.
actiepunten rondom groen en grijs opgesteld, een nieuws-
de wijk/buurt in brede schoolverband, voor het woon-
buurtbarbecue.
MEER reikte deze niet zelf uit, maar vroeg aan buurtbewo-
brief uitgegeven met punten waar ook bewoners zelf wat
servicegebied en ter versterking van de draagkracht
●
ners om die te overhandigen aan iemand uit de straat die
mee kunnen en een buurtfeest georganiseerd, waarbij 35
van de wijk.
Door middel van een training heeft MEER Welzijn individuele
om wat voor reden dan ook wel eens extra in het zonnetje
tot 50% van de bewoners aanwezig was.
3. Inzicht bij de burger, in de mogelijkheden van vormen
bewoners de kans geboden een training voor het verster-
gezet mocht worden. Reacties waren positief. Mensen von-
●
Training versterk je netwerk
Andere initiatieven die het afgelopen jaar
zijn ondersteund
Kerststerrenactie
●
Bewonersgroep Elsland. Deze groep heeft een enquête
Een buurtbewoner in Huurlingsedam heeft het initiatief
ken van het eigen netwerk te volgen. Door het lage aantal
den het leuk om een buurtbewoner in het zonnetje te zetten
genomen in het najaar een sport- en spelmiddag te organi-
4. Burgers zijn betrokken bij het onderhoud van het open-
aanmeldingen is deze training niet doorgegaan.
of om zelf een kerstster van een buurtgenoot te ontvangen.
seren voor kinderen. MEER Welzijn heeft de initiatiefneem-
●
Op deze manier is op een positieve manier het contact tus-
ster ondersteund op een aantal punten en verbinding met
sen buurtbewoners versterkt.
Wijkcentrum De Brink gezocht, waar mogelijk.
van omgevingsondersteuning in de wijken.
baar groen in de wijk/buurt.
5. Leefbaarheidsgroepen voldoen 100% aan de checklist.
8
jaarverslag 2013, MEER Welzijn W ijchen
Aandacht voor Burendag
Om aandacht te vragen voor de Burendag heeft MEER
MEER Welzijn W ijchen, jaarverslag 2013
9
●
MEER Welzijn heeft geparticipeerd in het VWT Zuid.
Hier zijn geen opvallende acties uit voortgekomen.
●
Hoefsetuin. Naar aanleiding van problemen rondom
buitenspelende kinderen heeft het opbouwwerk in samenwerking met buurtbemiddeling diverse gespreken gehad
met ouders uit de wijk. Hierin zijn afspraken gemaakt over
Vooruitblik naar 2014
●
MEER Welzijn Wijchen zal zich ook in 2014 inzetten om
de sociale samenhang van buurten en wijken te ondersteunen.
●
Centraal hierin staat het netwerk van bewoners te ver-
sterken.
●
MEER wil zich sterk maken om mede de randvoorwaar-
Elkaar kunnen ontmoeten is een belangrijke voorwaarde
voor bewoners om gemeenschappelijk het samenleven in
hun directe omgeving te verbeteren. Er moeten plekken zijn
hoe onderling met elkaar en met elkaars kinderen om te
den te scheppen om burgers in hun eigen buurt aan de slag
waar mensen, in hun buurt, elkaar kunnen ontmoeten, bij
gaan. Tot op heden houdt iedereen zich daaraan en is het
te laten gaan.
voorkeur dagelijks. Ontmoetingscentra zijn hierbij cruciaal,
rustig.
●
●
Kraayenberg. Naar aanleiding van gesprekken met
ouders op de Samsam zijn er samen met de wijkagent en de
Buurtbewoners worden ook in 2014 op hun eigen ver-
antwoordelijkheid aangesproken en ondersteund.
●
De acties van “Wij doen MEE(R) in Wijchen” willen we
met name voor mensen met een beperking. Algemene
voorzieningen kunnen toegankelijker gemaakt worden voor
de mensen met een beperking (m.n. AWBZ/Wmo transitie
wijkmeester van Talis gesprekken geweest met buurtbewo-
ook in 2014 door laten gaan. Resultaat van deze acties zijn
doelgroep). Het aanbod kan beter
ners over overlast. De overlast lijkt afgenomen.
o.a. dat er ontmoeting wordt gestimuleerd en vraag- en
toegespitst worden op de behoefte van mensen.
Ontmoeting in je eigen omgeving
aanbodverlegenheid afneemt.
●
Ook het volgende jaar zullen we bewonersgroepen daar
waar nodig ondersteunen.
2. ONTMOETING, RECREATIE, ACTIVERING
Doelstelling gemeente
1. Goede voorzieningen voor mensen met beperkingen ONTMOETING
Eigen kracht centraal. Kracht van de samenleving.
Welzijn vóór zorg.
2. Bestrijden van eenzaamheid en bevorderen van sociale
ACTIVITEITEN
FACEBOOK
samenhang in de buurt/wijk. Voorkomen of uitstellen van het aanspraak maken op zorg. De groep mensen die door beleidswijzigingen van de landelijke overheid niet
meer voor AWBZ-functies in aanmerking komt,
moet hun weg weten te vinden naar algemene
WMO-voorzieningen die aansluiten bij hun behoefte.
3. Het signaleren van trends en ontwikkelingen die van
WIJK
belang zijn voor beleidsontwikkeling en -bijsturing.
Opdracht en resultaatverwachting 2013
BURGER
1. Organiseren en coördineren van activiteiten die gericht
SAMENHANG
zijn op ontmoeting, recreatie, educatie en activering van
ouderen en van mensen met een beperking, bij voorkeur
in de wijken of bovenwijks al naar gelang de behoefte.
2. Stimuleren van mensen tot ontmoeting en participatie.
3. Aansluiting zoeken bij eerstelijnszorgaanbieders en
VEILIGE WIJK TEAM
verbindingen leggen tussen organisaties.
4. Aanjagen en kortdurend ondersteunen van initiatieven.
WIJKCENTRUM
MEER Welzijn wil inwoners van Wijchen met elkaar in contact brengen. Dit draagt bij aan een prettig leefklimaat waarbij mensen in de buurt meer voor elkaar kunnen betekenen.
Uitgangspunt van onze gehele inzet was het centraal stellen
van de eigen kracht van mensen en hun omgeving.
10
jaarverslag 2013, MEER Welzijn W ijchen
MEER Welzijn W ijchen, jaarverslag 2013
Van groot belang voor veel senioren is dat men doelen heeft
lijke cijfers. Mensen die al sporten blijven sporten en 10%
sen inmiddels geïntegreerd is in onze werkwijze.
in het leven, bijvoorbeeld zingeving, leuke en nuttige dingen
ging meer sporten.
●
Project eenzaamheid.
doen, van betekenis zijn voor anderen, de regie in eigen
In het najaar zijn er 2 nieuwe groepen gestart met een sport/
Meldpunt eenzaamheid
hand houden en vooral niet passief thuis zitten.
beweeg programma van 12 weken voor inactieve senioren,
Met het project eenzaamheid wordt beoogd eenzaamheid
waarbij met verschillende sporten kennis gemaakt werd.
onder alle leeftijden te bestrijden en te voorkomen. In maart
de ZZG zorggroep zijn twee voorlichtingsbijeenkomsten
Er hebben 31 personen deelgenomen. 22 mensen uit deze
werd het meldpunt eenzaamheid, dat is ondergebracht
georganiseerd rondom het thema “Uw geld en de oude
2 groepen zijn zo enthousiast geworden dat zij in 2014 in
bij MEER, geopend en een signaleringskaart eenzaamheid
dag”. Hierop kwamen meer dan 100 belangstellenden uit
2 groepen blijven doorgaan met sporten/ bewegen, die
gepresenteerd, waarvan 2000 stuks zijn verspreid.
heel Wijchen. Deze bijeenkomsten spraken vooral de meer
zijn ondergebracht bij Sportvereniging Oud Fit. Opvallend
In 2013 hebben 23 eenzame personen zelf en verwijzers het
actieve senioren aan.
is dat mensen elkaar en de docent leren kennen en mede
meldpunt weten te vinden.
daardoor graag verder willen gaan met sporten in die zelfde
De aanpak is divers en richt zich in beginsel op het gebied
●
●
In samenwerking met de activiteitenbegeleiding van
Activiteiten eten en ontmoeten en internetcafé
Gerealiseerd
De twee eetprojecten, in de Hagert en in LuciVer, trekken
samenstelling.
van welzijn (ondersteuning, bezoek, activiteitenbemiddeling,
1. Organiseren en coördineren van activiteiten.
eens per 2 weken circa 30 ouderen. Omdat het principe van
In verband met de verzelfstandiging, vernieuwing en afstem-
activering), soms is doorverwijzing naar de eerstelijn noodza-
Ontmoeting/recreatie
MEER is dat we streven naar verzelfstandiging van activitei-
ming van de sport/beweegactiviteiten neemt MEER deel aan
kelijk. Uitgangspunt in de aanpak is dat de cliënt zelf actief
●
Activiteiten in ‘t Kompas
ten is eind 2013 afgesproken dat beide projecten (voorlopig)
de pijler Bewegen van Wijchen Gezond.
is in het oplossen van zijn eenzaamheidsprobleem en er tijd
In ‘t Kompas zijn enkele vaste activiteiten verplaatst naar el-
worden voortgezet door genoemde organisaties, zonder
●
ders. Dit heeft ruimte gegenereerd voor nieuwe activiteiten.
verdere ondersteuning van MEER. Hiermee krijgt MEER
In samenwerking met verschillende organisaties heeft MEER
van andere organisaties waarnaar de cliënt is verwezen. Een
Over de organisatie van activiteiten vindt afstemming plaats
ruimte om nieuwe ontmoetingsactiviteiten te ontwikkelen
meegewerkt aan diverse valpreventie activiteiten zoals een
combinatie van interventies is mogelijk en meerdere organi-
met de activiteitenbegeleiding van de ZZG zorggroep.
op dit terrein in 2014.
informatiebijeenkomst over valpreventie voor senioren, een
saties kunnen betrokken zijn bij de ondersteuning
Er is een enthousiaste activiteitengroep opgericht, bestaande
Het internetcafé in de openbare bibliotheek heeft wekelijks
bijscholingsbijeenkomst voor zorgprofessionals, deelname
●
uit zes vrijwilligers die inmiddels zelfstandig diverse succes-
circa 35 bezoekers. Vrijwilligers ondersteunen de bezoekers
aan de Bewust Wonen markt om valpreventie onder de
In de week tegen de eenzaamheid is voor het tweede ach-
volle activiteiten heeft bedacht en georganiseerd zoals:
en organiseren zelf lezingen over computergerelateerde
aandacht te brengen en de start van een valtraining “vallen
tereenvolgende jaar een speeddate bijeenkomst gehouden
een filmmiddag, een carnavalsoptreden, cupcakes maken,
onderwerpen.
verleden tijd” waar 11 mensen aan hebben deelgnomen.
waar mensen het eerste contact kunnen leggen met elkaar
Valpreventie
en energie in wil steken, dit met ondersteuning van ons of
Bijeenkomst speeddate
persoonlijke verzorging, een muziekmiddag, een kleuren-
●
analyse, optreden van Jo Toonen en een try out van het
MEER biedt zelf diverse beweegactiviteiten aan en stimuleert
Activering, voorkoming van sociaal isolement en
Wijchens Amateur Toneel.
het bewegen onder ouderen.
eenzaamheid
Naast voormalige bewoners van de Elsthof nemen ook
Er zijn 28 verschillende groepen MBvO (Meer Bewegen voor
●
Individuele gesprekken
reguliere bezoekers van ‘t Kompas deel aan deze activiteiten
Ouderen) verspreid over diverse locaties binnen de gemeente
Er zijn 41 aanvragen voor een individueel gesprek geweest.
gen vraagt om een huisbezoek i.h.k.v. dagbesteding.
en weet men nieuwe deelnemers uit de wijk te bereiken.
Wijchen: Het eerste deel van het jaar waren er 151 deelne-
Met deze mensen vonden maximaal 3 (belevingsgerichte)
Mw. dacht zelf aan een vrijwilliger die regelmatig bij
Tijdens deze middagen worden vooral de meer kwetsbare
mers gymnastiek, eind van het jaar waren er nog 139. Er
gesprekken plaats rond zingeving, dagbesteding etc. Hieruit
haar thuis op bezoek komt.
ouderen bereikt.
waren 156 deelnemers aan Yoga en eind van het jaar 159.
volgde in een aantal gevallen deelname aan activiteiten bin-
Tijdens gesprek blijkt dat Mw. A. een vrouw aan de
In korte tijd lijken deze activiteiten een begrip in ’t Kompas
Het aantal deelnemers aan werelddans is 33 gebleven. Het
nen en buiten het aanbod van MEER Welzijn en verwijzingen
overkant van het wooncomplex heeft wonen die
te zijn geworden. Een stagiaire heeft een onderzoekje uitge-
aantal deelnemers blijft geleidelijk afnemen. De meeste deel-
naar andere diensten en organisaties. De individuele ge-
altijd naar haar zwaait als Mw. A. op het balkon is.
voerd naar de behoefte aan activiteiten in ’t Kompas.
nemers van MBvO kenmerken zich door een hoge leef-tijd
sprekken dragen bij aan activering en versterking van eigen
Na enig doorvragen blijkt dat zij wel met deze vrouw
Centrale uitkomst is dat oudere senioren het lastig vinden
in combinatie met meer lichamelijke belemmeringen en een
de kracht.
om aan te geven waar hun behoefte ligt.
lager beweegtempo. De deelnemersgroep wijkt af van de
●
Het beeld onder jonge senioren van ’t Kompas is dat zij het
doelgroep van bijvoorbeeld seniorensportvereniging Oud-Fit
Brengt mensen in contact met gelijkgestemden en is gericht
als een plek zien voor hulpbehoevende ouderen.
waar voornamelijk actieve ouderen lid van zijn. Bij het MBvO
op het gezamenlijk ondernemen van activiteiten waardoor
ligt tevens een accent op het sociale contact en dit is dan
mensen hun sociale netwerk kunnen uitbreiden.
gedachten te wisselen over ouder worden nu en in de
ook een onderdeel van de les. Het aanbod strekt zich uit
Er zijn 2 nieuwe edities verschenen, in juni met 29 adver-
toekomst in Wijchen. Hierbij zijn 20 mensen uitgenodigd die
over de hele gemeente Wijchen, inclusief de kerkdorpen
teerders waarvan 8 nieuwe leden en in december met 23
buurvrouw. MEER heeft haar wel wat moeten stimu-
een actieve rol in het maatschappelijk leven in de gemeente
waar weinig andere sport/beweegmogelijkheden zijn.
advertenties waarvan 6 nieuwe leden.
leren om dit ook echt te doen en inmiddels komt Mw.
Wijchen hebben of hebben gehad. 15 mensen hebben
●
Een aantal mensen heeft naar tevredenheid een passend
regelmatig bij Mw. A op bezoek. Door Mw.A. zelf te
deelgenomen aan deze bijeenkomst. Via diverse actieve
Er is een telefonisch onderzoek gehouden bij 70 mensen
contact gevonden en heeft daarom het lidmaatschap beëin-
activeren en mee te laten werken aan een oplossing
opdrachten werden de deelnemers uitgenodigd en geprik-
wonend in Wijchen Zuid en Alverna die zich in 2012 hadden
digd.
hoeft er geen vrijwilliger ingezet te worden maar
keld om stil te staan bij de vraag “wat vindt u als oudere
aangemeld voor een fitheidstest. We hebben 3% bereikt van
●
belangrijk in uw leven, zowel nu als over 10 jaar en verder”.
de 2100 benaderde senioren. Dit komt overeen met lande-
meer omdat het activeren en in beweging brengen van men-
●
12
Er is een bijeenkomst geweest om met senioren van
jaarverslag 2013, MEER Welzijn W ijchen
Beweegactiviteiten
Werkgroep sportstimulering
op basis van gezamenlijke interesses/hobby’s.
Activiteitencontact MEER Samen
Activeringsproject Met Elkaar is geen apart project
bijvoorbeeld
Mw. A. van 87 jaar, met veel lichamelijke belemmerin-
in contact zou willen komen, maar weet niet hoe en
heeft geen gegevens van haar en dat doe je toch zomaar niet….. Uiteindelijk heeft Mw. via haar kinderen
de gegevens achterhaald, heeft MEER deze vrouw
gebeld met de vraag of zij openstaat voor contact
met Mw. A. en bleek zij daar wel toe bereid. Daarna
heb ik Mw. A. zelf contact laten opnemen met deze
worden contacten gelegd tussen mensen in eenzelfde
woonomgeving.
MEER Welzijn W ijchen, jaarverslag 2013
13
2. Aanjagen en ondersteunen van (nieuwe)initiatieven
Ondersteuning informatiepunt Hernen
●
hebben zo’n 50 kinderen van Scouting Alverna, in de leeftijd
van 5 - 14 jaar, deelgenomen aan de Speurtocht. Samen met
Het informatiepunt is een initiatief van burgers, om onder-
de bewoners van La Verna hebben zij puzzels opgelost en
steuning te bieden aan zelfstandig wonende ouderen.
Oudhollandse spellen gespeeld. Er werd een brug geslagen
Centraal in deze opdracht staat een grotere eigen verant-
MEER ondersteunt dit informatiepunt.
tussen generaties. Door samen aan deze activiteit deel te
woordelijkheid voor de burger en haar organisaties in
nemen, samen iets te drinken en te eten, maakten jong en
combinatie met het principe van de terugtredende overheid.
MEER heeft meegedacht over de vormgeving en inrichting
oud kennis met elkaar en kunnen zij iets voor elkaar beteke-
De vraag is hoe vrijwillige bestuurders het beste kunnen
van de ontmoetingstuin rondom St. Jozef.
nen. LuciVer en Scouting Alverna hebben al aangegeven dat
worden ondersteund bij het besturen van hun
Doel hiervan is om ouderen meer te betrekken bij natuur en
deze samenkomst voor herhaling vatbaar is.
accommodatie.
Ontmoetingstuin St. Jozef
●
de buurt en andersom meer betrokkenheid van de buurt bij
ouderen. De tuin wordt in het voorjaar 2014 gerealiseerd.
4. Contacten met eerstelijns organisaties
MEER zet zich samen met partners in om de buurt bij activi-
●
teiten te betrekken en vrijwilligers te werven.
In april vond een tweede werkconferentie plaats met een
Dagbesteding ’t Achterom
●
Verbinding welzijn- eerstelijnszorg
goede opkomst (45 personen).
Vanwege de transitie van delen van de AWBZ naar de WMO
Na de vorige bijeenkomst zijn twee opdrachten uitgewerkt.
en de gevolgen die dit heeft voor dagopvang in 2015, heeft
Dit betrof een visie op samenwerking en ‘welzijn voor zorg’.
MEER gesprekken gevoerd met het bestuur van wijkcen-
Daarnaast is de opdracht te komen tot een projectvoorstel
trum ’t Achterom en met dagopvang “de Poort” van de
voor ‘de verbinding vraag en aanbod in de wijk’, uitgewerkt
ZZGzorggroep, om nieuwe vormen van dagbesteding vanaf
in de vorm van een ontmoetingsbeurs. De inspirerende
2015 in ’t Achterom te onderzoeken. Er is een projectplan
inbreng en ideeën van de aanwezigen zullen worden benut
geschreven dat aan de gemeente is voorgelegd. 2014 wordt
voor de verdere uitwerking van de visie en voor een verdere
als overgangsjaar gezien waarin MEER voorbereidingen gaat
aanscherping van de samenwerking en verbinding welzijn-
treffen voor voortzetting van de dagbesteding. Bij het vorm
eerstelijnszorg.
geven van dagvoorzieningsprojecten is een aantal uitgangspunten geformuleerd, die we belangrijk vinden en die
Vooruitblik naar 2014
volgens MEER ook noodzakelijk zijn om dagvoorzieningspro-
●
MEER wil zich in 2014 nog meer richten op kwetsbaar-
jecten tot een succes te laten worden. Deze zijn beschreven
dere burgers van Wijchen.
in een notitie “Visie op dagbesteding, een gedeelde visie
●
Onze inzet is gericht op de verbinding tussen kwetsbare
door MEER Welzijn en gemeente Wijchen”.
mensen en hun omgeving.
●
Burgers voor burgers
●
De zelfredzaamheid van burgers komt centraal te staan.
●
Van groot belang hierin is het vrijwilligerswerk en de
vitale middengroep.
Uitgangspunten dagbesteding
●
Vraag als uitgangspunt.
●
Aansluiten bij wat er al is.
●
Dicht bij huis.
●
Activiteiten op maat.
●
Vrijwillige ondersteuning met professionele begeleiding.
●
Samenwerking tussen verschillende organisaties.
●
Financiering op maat.
CLIËNTONDERSTEUNING
PREVENTIE
3. Bewoners betrekken bij activiteiten in woonservice
ONTMOETING
gebied.
LuciVer, Scouting Alverna en MEER organiseerden op zaterdag 28 september een Speurtocht en Oudhollandse Spelen
ACTIVITEITEN
‘t KOMPAS
bij LuciVer. Doelstelling was om de in LuciVer woonachtige
ouderen bij wijkgerelateerde activiteiten te betrekken en het
contact tussen jong en oud te bevorderen. In de Ark van
LuciVer en op het terrein rondom La Verna en Rivo Torto
14
jaarverslag 2013, MEER Welzijn W ijchen
VERBINDING
WELZIJN EN ZORG
3. ONDERSTEUNING BESTUREN GEMEENSCHAPSACCOMMODATIES
Centrum voor ontmoeting
Doelstelling gemeente
Vrijwillige besturen ondersteunen in hun taak als beheerder
en exploitant van gemeenschapsaccommodaties en/of in
hun taak als organisator van activiteiten.
Opdracht en resultaatverwachting 2013
1. De accommodatiebesturen, die zelf verantwoordelijk
zijn voor beheer & exploitatie kunnen, indien ze daar behoefte aan hebben, een beroep doen op ondersteu-
ning bij:
a. Het opstellen, uitvoeren en updaten van een toekomstplan. Daarbij is er aandacht voor de bestuurs-
kracht van de vrijwillige besturen en de verantwoorde-
lijkheid die zij dragen voor het beheren en exploiteren
van het gebouw.
3. De besturen van 1. en 2., voor zover van toepassing,
b. De organisatie van activiteiten, waarbij aandacht a. komen minimaal twee keer per jaar samen om
is voor de diversiteit van het aanbod, de organisatie, de kennis en kunde met elkaar te delen en thema’s te kostenopzet en de behoefte van de deelnemers.
bespreken (platform),
c. Het samenwerken en eventueel samenvoegen b. worden ondersteund bij het ontwikkelen van
van functies binnen (bijvoorbeeld) woonservicegebieden nieuwe activiteiten. MEER Welzijn beheert het jaarlijks
en bredescholen.
subsidiebudget van € 3.000,-- dat de gemeente
2. De besturen die alleen verantwoordelijk zijn voor het
hiervoor beschikbaar stelt en kent dit toe aan nieuwe
organiseren van activiteiten kunnen, indien ze daar initiatieven.
behoefte aan hebben, een beroep doen op ondersteu-
Deskundigheidsbevordering en kennisuitwisseling tussen
ning bij:
(vrijwillige) bestuurders van de 13 gemeenschapsaccommo-
a. Het opstellen, uitvoeren en updaten van een toe-
daties staan in deze opdracht centraal.
komstplan. Daarbij is er aandacht voor zowel de
bestuurskracht van de vrijwillige besturen als de diversi-
Gerealiseerd
teit van het activiteitenaanbod, de organisatie, de
●
kostenopzet, de behoefte van de deelnemers en de
deelnemen aan het service contract. Bij die accommodaties
afstemming met de centrale beheerder/exploitant.
die daar aan toe waren is er een up date gemaakt en zijn er
Er is contact geweest met alle accommodaties die
MEER Welzijn W ijchen, jaarverslag 2013
15
nieuwe doelstellingen ontwikkeld. Het afgelopen jaar is er
Vooruitblik naar 2014
extra aandacht gegaan naar de ondersteuning van het rela-
●
tief nieuwe bestuur van De Brink en wijkvereniging Wijchen
ding van het aanbod en taken van de wijkcentra en dorps-
Noord. Bij beide besturen zijn er stapjes gemaakt en kunnen
huizen plaatsvinden.
zij zich nu door ontwikkelen. Beide besturen zitten in een
●
MFA (multifunctionele accommodatie) wat extra complica-
de besturen en bestuursleden vragen.
ties met zich mee bracht en waar zij positie moesten verwer-
●
ven. Met name in de communicatie en samenwerking tussen
van de kennis en vaardigheden van deze besturen zal voor
de partners in deze MFA’s zijn er moeilijkheden geweest.
ons de meeste aandacht en tijd gaan zitten.
Voor de komende jaren zal een verandering en uitbrei-
Dit zal nieuwe vaardigheden, kennis en flexibiliteit van
In de ondersteuning bij deze verandering en vergroting
Inmiddels zijn er bij beide MFA’s, op initiatief van de besturen, afspraken gemaakt die tot een betere samenwerking
moeten leiden.
●
Met het bestuur van ‘t Achterom is gekeken naar mo-
Meer eigen verantwoordelijkheid bij de burger, ook in het
gelijkheden van dagopvang en een samenwerkingsverband
kader van wijkontwikkeling, is het uitgangspunt.
met brede school Achterlo. De dagopvang zal per 1 januari
Hierbij past ook ondersteuning bij het leefbaarder en pret-
2014 van start gaan en de eerste gezamenlijke activiteit met
tiger maken van de eigen buurt en wijk in de vorm van
de brede school is inmiddels van gestart.
●
bemiddeling bij conflicten. De insteek is dat bewoners elkaar
De eerste van de twee geplande platform-themabij-
leren aanspreken op ongewenst gedrag en gezamenlijk
eenkomsten heeft half juni plaatsgevonden. De besproken
komen tot een oplossing.
thema’s waren o.a. gemeenschapsaccommodaties en de
plaatselijke horeca en landelijke ontwikkelingen gemeen-
4. BUURTBEMIDDELING
schapsaccommodaties. Bij dit punt is een voorzet gegeven
Een prettiger leefomgeving
naar de 2ᵉ platform vergadering van 2013 die in december plaats zou vinden en in het teken van de WMO en
de kanteling zou staan. Deze is in overleg verplaatst naar
januari 2014 omdat er op hetzelfde tijdstip een ingelaste
vergadering vanuit de gemeente over de horecaverordening
Doelstelling gemeente
plaatsvond voor zowel de commerciële als paracommerciële
1. Oplossen van conflicten tussen buren en zo bijdragen
instellingen.
aan de leefbaarheid van de buurt en ontlasting van het
rechtssysteem.
●
Voor het ontwikkelfonds zijn er 13 aanvragen voor
activiteiten gekomen. Vier activiteiten hebben subsidie
DORPSHUIS
ontvangen. Opvallend is dat er de laatste twee jaar steeds
meer aanvragen komen. Men staat ook nog steeds achter
de huidige opzet en ziet het ontwikkelfonds als een echte
2. Veilige leefomgeving.
3. Vergroting zelfsturing burgers.
4. Een goed functionerende omgevingsondersteuning
MFA
waarin mensen bereid zijn elkaar te helpen.
ideeënmotor. Ook de ideeën die geen bijdrage uit het ontwikkelfonds ontvangen wil men vanaf nu met elkaar delen.
●
Opdracht en resultaatverwachting 2013
Nu de meeste besturen hun zaakjes aardig op orde heb-
ben, zie je dat de animo om ieder jaar het servicecontract te
ONTMOETING
updaten afneemt. Wel wil men in lijn blijven met de langetermijndoelstellingen en een beroep op ons kunnen doen
met specifieke vragen. Het servicecontract heeft in onze
VRIJWILLIGER
optiek goed gefunctioneerd de afgelopen jaren en heeft bij
●
Buurtbemiddeling is structureel ingebed, voor in de
keten van veiligheid en leefbaarheid.
●
Buurtbemiddeling is bekend bij het onderwijs, de
kinderopvang, partners binnen het Centrum voor Jeugd
en Gezin (CJG) en overige maatschappelijke organisaties
in Wijchen.
veel besturen tot vernieuwing geleid en zowel een kwantita-
●
Buurtbemiddeling zet in op bemiddeling en biedt daar-
tieve als kwalitatieve verbetering opgeleverd.
naast coaching om de communicatie tussen inwoners
van Wijchen weer op gang te krijgen.
●
Buurtbemiddeling is een vast onderdeel van de
besprekingen van de Veilige Wijk Teams (VWT).
16
jaarverslag 2013, MEER Welzijn W ijchen
WMO
MEER Welzijn W ijchen, jaarverslag 2013
●
Minimaal 35 aanmeldingen per jaar.
●
Er is doorverwezen naar het NIM, project eenzaamheid
●
Minimaal 15 bemiddelingen per jaar waarvan 60 % met
en Pro Persona.
een positief resultaat worden opgelost.
●
●
8-11 opgeleide vrijwilligers met aandacht voor diversi-
ingezet voor buurtbemiddeling.
teit.
Er zijn drie bemiddelaars gestopt. Eind van het jaar zijn vier
●
Aanbod voor groepsbemiddelingen.
vrijwillige buurtbemiddelaars aangenomen en worden opge-
Negen, en later acht bemiddelaars hebben zich actief
leid. Het team start compleet in 2014 met tien bemiddelaars.
bijvoorbeeld
delaars zich verder geschoold in de vaardigheid om “van
Buur meldt zich aan met een klacht over harde
standpunt naar belang” te komen.
muziek. In de bemiddeling komt naar voren dat twee
●
pubers van 14 en 16 jaar hun muziek op vol zetten
door de bemiddelaars in het zonnetje te zetten, de ge-
als beide ouders niet thuis zijn. Ouders wisten dit niet
meente Wijchen heeft de bemiddelaars persoonlijk bedankt
en gaan het gesprek aan met hun kinderen. Er komen
en de Gelderlander heeft uitgebreid aandacht besteed aan
duidelijke afspraken waar de buren zich ook in kun-
buurtbemiddeling.
nen vinden.
●
●
Naast om de zes weken intervisie, hebben buurtbemid-
Het vijfjarig bestaan van buurtbemiddeling is gevierd
Een bijzonder complexe zaak is opgepakt en voor een
deel opgelost door opbouwwerk en buurtbemiddeling, on-
Gerealiseerd
dersteund door het NIM. Dit is een voorbeeld hoe we onze
In 2013 heeft buurtbemiddeling met 9 getrainde buurtbe-
expertise en kracht bundelen in het belang van de buren.
middelaars een bijdrage geleverd aan de leefbaarheid en
Vooruitblik naar 2014
Buurtbemiddeling draagt actief bij aan de ontwikkeling van
●
Buurtbemiddeling blijft ook in 2014 van belang
een vitale samenleving door alledaagse conflicten tussen
●
MEER zal ook in 2014 bewoners stimuleren om elkaar
buren in een zo vroeg mogelijk stadium te signaleren en
aan te spreken op ongewenst gedrag.
zo efficiënt mogelijk aan te pakken. Bemiddelaars zorgen
●
dat buren zelf verantwoordelijkheid nemen, bieden buren
baarheid van hun buurt.
handvatten en ondersteuning zodat buren zelf duurzame
●
oplossingen vinden, leren zelf conflicten aan te pakken en
bewoners blijft een focus van MEER.
indien mogelijk het contact te herstellen. Per zaak gaat het
●
om twee huishoudens voor wie de leefbaarheid toeneemt.
vertonen grotere problematieke laten zien.
MEER zal ook in 2014 bewoners aanspreken op de leefHet begeleiden, scholen en ondersteunen van deze
We zien dat de doelgroepen die ongewenst gedrag
deze doelgroepen met een zorgbehoefte.
5. DIENSTVERLENING AAN MENSEN MET EEN
Mee kunnen
ONDERSTEUNINGSBEHOEFTE
Doelstelling gemeente
1. Algemene welzijnsvoorzieningen in Wijchen behouden
of realiseren, waardoor mensen niet vroegtijdig een
beroep doen op individuele voorzieningen.
landelijke overheid niet meer voor AWBZ-functies in
aanmerking komen, moeten hun weg weten te vinden
naar algemene WMO-voorzieningen die aansluiten bij
hun behoeften.
Opdracht en resultaatverwachting 2013
Mensen ondersteunen die moeite hebben met hun zelfredzaamheid. Hierbij is er ook aandacht voor mensen die
vanwege hun beperking begeleiding ontvangen. Uitgangspunt is dat welzijn vóór de zorg gaat en dat een beroep op
Resultaten:
individuele voorzieningen zo veel mogelijk voorkomen dient
In de Veilige Wijkteams (VWT) is buurtbemiddeling
structureel ingebed. Met Talis heeft de projectleider wekelijks
VEILIGE LEEFOMGEVING
TALIS
te worden
De hulpvrager kan het niet helemaal zelf, in tegenstelling tot
contact, met politie en gemeente zeker maandelijks.
●
zieningen nog toegankelijker gemaakt kunnen worden voor
2. De groep mensen die door beleidswijzigingen van de
(ervaren) veiligheid in Wijchen.
●
In deze opdracht staat de vraag centraal hoe algemene voor-
BCF ontmoeten, recreatie, educatie, activering.
De nieuwe folder is verspreid naar het basis- en voort●
Het organiseren en coördineren van concrete, noodza-
kelijke hulp bij alledaagse activiteiten die mensen in
staat stellen regie te voeren over hun eigen leven en
langer zelfstandig te blijven functioneren.
actueel. In verhouding zijn er 40 % meer aanmeldingen dan
●
Activiteiten worden gerealiseerd die gericht zijn op het
de afgesproken 35.
ondersteunen van burgers door burgers.
●
Er is samenwerking met goed geïnformeerde vrijwilligers
en andere organisaties en aandacht voor vrijwilligers-
ondersteuning.
gezet onderwijs, kinderopvang, het CJG, het NIM en andere
maatschappelijke organisaties in Wijchen. Evenals belang-
WIJK
rijke punten als wijkcentra, leefbaarheidsgroepen etc.
●
●
BUREN
Het hele jaar zijn er 49 aanmeldingen waarvan 6 nog
Van de 35 aanmeldingen die tot bemiddeling zijn geko-
VRIJWILLIGERS
men zijn er 23 succesvol afgesloten, een slagingspercentage
VEILIGE WIJKTEAM
van 66% (6% meer dan 60%).
●
Twee buren kozen coaching.
●
Bij de niet opgeloste zaken bleken 9 buren niet in ge-
BEMIDDELING
sprek te willen, waarvan 5 aanmelders.
18
jaarverslag 2013, MEER Welzijn W ijchen
MEER Welzijn W ijchen, jaarverslag 2013
doen
Project Bewust Wonen
Gerealiseerd
275. 136 mensen deden een beroep op de hulpdienst, waar-
●
1. Activiteiten en interventies die zich richten op (tijdelijke)
van 96 bestaande cliënten en 40 nieuwe cliënten.
Het belang van zo lang mogelijk zelfstandig wonen in de
Het aantal aanvragen is onderverdeeld in tuinwerkzaam-
eigen woning neemt toe, bewoners willen ook zo lang mo-
heden (86 aanvragen), vervoer en begeleiding naar het
gelijk zelfstandig wonen. Het is alleen (nog) niet vanzelfspre-
ziekenhuis (136 keer), uitvoeren van een klus (23 keer) en
kend dat zij hierop anticiperen en de eigen verantwoordelijk-
bezoekwerk (31 aanvragen). Het bezoekwerk is toegenomen
heid voor het aanpassen van de woning nemen.
t.o.v. 2012.
In 2013 is de gemeente Wijchen daarom gestart met het
De hulpdienst heeft opnieuw medewerking verleend aan
project Bewust Wonen: burgers van 55+ zijn actief benaderd
de maatschappelijke stageweken in juni en in oktober. In
om hen bewust te maken van de mogelijkheden die er zijn
totaal zijn 42 tuintjes opgeknapt met medewerking van 126
om woningen comfortabeler, preventief veiliger en levens-
leerlingen van het Maaswaal College. Zij werden daarbij
loopbestendig te maken.
ondersteund door vrijwilligers van de hulpdienst.
Een belangrijke rol binnen dit project is weggelegd voor de
De hulp is verleend door 54 vrijwilligers, waarvan 17 zijn
vrijwillige woonadviseurs. Zij bezoeken op aanvraag mensen
gestart in 2013. Het aantal vrijwilligers blijft de afgelopen
om de woning te beoordelen op veiligheid, comfort, gemak,
jaren stijgen, o.a. door ontslagen op de arbeidsmarkt.
toegankelijkheid en valpreventie, aan de hand van de
Een tendens is dat het aantal aanvragen voor bezoek en
Huistest. Op basis hiervan geven zij een vrijblijvend en gratis
boodschappenbegeleiding toeneemt. Het laatste is waar-
woonadvies en hebben na twee weken nogmaals telefonisch
schijnlijk het directe gevolg van het beëindigen van onder-
contact om te zien of de bewoner een vervolg geeft aan het
steuning bij boodschappen halen door de thuiszorg. Ook
woonadvies en aanpassingen gaat uitvoeren.
het samen wandelen met cliënten mag door de thuiszorg
MEER Welzijn Wijchen is verantwoordelijk voor de werving,
niet meer uitgevoerd worden en dit soort werkzaamheden
begeleiding en coördinatie van de woonadviseurs en heeft
De Hulpdienst is zowel bij cliënten als organisaties, zoals
worden o.a. overgenomen door de hulpdienst. Dit heeft een
zo in het voorjaar een groep van 12 enthousiaste en deskun-
huisarts, thuiszorg en Vraagwijzer goed bekend. Het aantal
extra inzet gevraagd van MEER.
dige woonadviseurs samengesteld.
●
overname van de hulpvraag.
Vervoersproject opStap
De opStap verzorgde 8075 individuele ritten.
T.o.v. 2012 vond een groei plaats. Dit was vooral het gevolg
van het aantal ritten dat werd verzorgd voor de dagbehandeling in de Hagert. Daarnaast verzorgde opStap regelmatig
groepsritten voor uitstapjes van verschillende organisaties.
In 2013 waren er 73 vrijwilligers betrokken bij de opStap.
Vervoer naar dagbehandeling/dagopvangprojecten werd in
2013 verder uitgebreid en er zijn samenwerkingsafspraken
gemaakt met de ZZGzorggroep. In 2014 werd overgegaan
tot aanschaf van een 4ᵉ bus. Er is extra geïnvesteerd in het
aantrekken en opleiden van nieuwe vrijwillige chauffeurs.
OpStap richt zich vanaf 2013 in het algemeen op mensen
die kwetsbaar zijn. Leeftijd is daarbij niet meer bepalend.
Het 25-jarig jubileum van opStap werd op bescheiden wijze
gevierd met alle vrijwilligers.
●
Algemene hulpdienst
aanvragen vertoonde t.o.v. 2012 een lichte daling, namelijk
In mei en juni hebben de woonadviseurs twee trainingen
2. Activiteiten en interventies die zich richten op het on-
gevolgd:
dersteunen van burgers door burgers en activiteiten die
-
over bouwkundige maatregelen die comfort, gemak en
de zelfredzaamheid bevorderen.
veiligheid in de woning vergroten;
●
Ondersteunen van burgers
-
en over het geven van een advies aan senioren die
langer zelfstandig thuis willen blijven wonen.
Met (tijdelijke) ondersteuning door een vrijwilliger zijn mensen in staat hun leven zo zelfstandig mogelijk vorm te blijven
geven op een aantal praktische terreinen.
-
9 personen kregen ondersteuning van de Bood-
schappenBegeleidingsDienst (BBD) bij het gezamenlijk met
een vrijwilliger doen van boodschappen.
-
31 ouderen ontvingen administratieve ondersteu-
ning en 17 personen ondersteuning bij schuldhulpverlening.
-
Enkele personen (niet ouderen) werden geholpen
bij het invullen van formulieren.
-
In het kader van deskundigheidsbevordering voor
vrijwilligers van Wijchense vrijwilligersorganisaties is een
workshop “omgaan met verliessituaties“ aangeboden. Het
doel van deze middag was gezamenlijk leren hoe men tot
steun kan zijn voor mensen die iets of iemand die hun dierbaar is, verloren zijn of aan het verliezen zijn. Een ander doel
was het verbeteren van de kwaliteit van het contact met
mensen die steun nodig hebben. 22 vrijwilligers namen deel
aan deze middag.
20
jaarverslag 2013, MEER Welzijn W ijchen
3. Contact met georganiseerde burgers en andere
organisaties.
●
Ondersteuning KBO ouderenadviseurs
MEER heeft ondersteuning geboden bij de uitvoering van de
werkzaamheden van de ouderenadviseurs. Er zijn 13 vrijwillige ouderenadviseurs. Het thema “Herken eenzaamheid” is
behandeld en er hebben gesprekken plaatsgevonden over
ondersteuning door de ouderenadviseurs aan burgers die de
Eigen Kracht wijzer niet zelfstandig kunnen invullen.
Daarnaast is het afgelopen jaar gewerkt aan de verandering
van de inhoud van de ondersteuning van MEER, waarbij
MEER een aantal taken heeft overgedragen aan de voorzitter van de KBO en er meer consultatieve ondersteuning
plaatsvindt.
●
Overdracht zomerschool
Er zijn gesprekken gevoerd met leden van de KBO over de
overdracht van de zomerschool op het gebied van werkwijze, inhoud en administratie. Deze zomerschoolactiviteit
wordt nu volledig zelfstandig uitgevoerd door KBO Wijchen
en de Volksuniversiteit Wijchen.
●
Overige contacten met organisaties en wijk-
netwerken.
Voor de uitvoering van de dienstverlening en activiteiten
onderhoudt MEER contact met organisaties en burgers.
Ook vervult zij op het gebied van het vrijwilligerswerk een
makelaarsfunctie en draagt hiermee bij aan participatie van
Wijchense burgers.
Vooruitblik naar 2014
In november hebben de woonadviseurs het eerste deel van
●
de training ‘Wonen met dementie’ gevolgd.
het zelfstandig wonen van burgers te ondersteunen.
Begin oktober heeft de gemeente een brief naar de in-
●
woners van 55+ verstuurd om hen te informeren over het
mogelijk een beroep gaan doen op actieve burgers in de wijk.
project Bewust Wonen en de daaraan verbonden tijdelijke
●
kennismakingsregeling. Naar aanleiding van die brief en
team plaatsvinden.
MEER Welzijn Wijchen zal zich ook in 2014 inzetten om
Waar mogelijk zal zij voor de inzet van vrijwilligers zo veel
Hierbij zal nauwe samenwerking met het sociaal wijk-
vooral de drukbezochte Informatiemarkt Bewust Wonen
op 26 oktober 2013 stroomden de aanmeldingen voor een
woonadvies binnen. Van oktober tot en met december
hebben de woonadviseurs 135 huisbezoeken afgelegd en
OP STAP
ONDERSTEUNEN
woonadvies gegeven.
Ook is in deze periode reeds een vruchtbare samenwerking
ontstaan tussen de woonadviseurs en de technisch beheer-
HULPDIENST
KBO
ders van Talis, de vrijwillige hulpdienst van MEER (voor klusjes in huis bij ouderen die daar zelf niet de mogelijkheden
WIJK
voor hebben) en een aantal ondernemers.
VRIJWILLIGER
ZELFREDZAAMHEID
MEER Welzijn W ijchen, jaarverslag 2013
21
●
Mantelzorg is van alle tijden. Maar door de transitie van
Workshop ” Versterk je netwerk voor mantelzor-
gers”. In het najaar werd een workshop, bestaande uit 3
omdat de timing goed was gekozen, vanwege de aandacht
bijeenkomsten, georganiseerd voor mantelzorgers. Aan de
voor het onderwerp tijdens de dementieweek.
workshop namen 6 mantelzorgers deel.
-
belangrijkere rol in het samenleven in Wijchen. Het is van
bijvoorbeeld
cruciaal belang dat de mantelzorger in zijn thuissituatie niet
Ervaring van een deelnemer: “Tijdens de workshop
overbelast raakt.
heb ik geleerd mijn eigen wensen en behoeften
de AWBZ naar de WMO heeft de informele zorg een nog
helder te krijgen en heb ik de eerste stappen gezet
naar nieuwe ontmoetingen. De praktische klapper en
6. ONDERSTEUNING MANTELZORGERS
Zorgen mogelijk maken
werkbladen gaven me veel handvatten”.
●
Verwenochtend voor mantelzorgers.
praktische ziekenverzorging behandeld. In 2013 zijn opval-
mantelzorg werd opnieuw georganiseerd in samenwerking
●
Herkenning en erkenning van mantelzorgers.
lend veel hulpvragers aangemeld via zorgtrajectbegeleiding
met het Maaswaal College aan de Oosterweg en werd be-
●
Bereiken van mantelzorgers.
dementie; het aantal aanvragen neemt af, maar de com-
zocht door 18 mantelzorgers.
●
Ondersteuning van mantelzorgers die overbelast zijn
plexiteit van de hulpvragen neemt toe.
●
bijvoorbeeld
of dreigen te raken.
Opdracht en resultaatverwachting 2013
●
Herkenning en erkenning van mantelzorgers door
vasculaire dementie. Zij gaat enkele dagen naar de
middel van het organiseren van activiteiten en het geven
dagopvang. Familie is zwaar overbelast en Mw. zou
van voorlichting over ondersteuningsmogelijkheden en
opgenomen moeten worden maar wil dit niet.
het informeren van eerstelijnszorgprofessionals over
In samenwerking met hulpverlenende organisaties en
ondersteuningsmogelijkheden voor mantelzorgers.
inzet van een deskundige vrijwilliger komt er meer
MEER en Vraagwijzer werken samen in Mantelzorgwijzer.
●
Dat doen we door de samenleving meer oog te laten
hebben voor mantelzorgers, zoals aandacht voor mantelzorg
binnen het verenigingsleven, werk en in de wijk.
LOTGENOTEN
MANTELZORGER
DEMENTIE
Actieplan dementie
De ondersteuning van mantelzorgers van dementeren-
uit het actieplan/samenwerkingsagenda dementie, waar-
den is een specifieke aandachtsgroep in 2013.
van MEER de coördinatie heeft. Voor de uitvoering van de
In 2013 is gestart met de uitvoering van de actiepunten
ZELFSTANDIG
MANTELZORGWIJZER
actiepunten is samengewerkt met verschillende organisaties,
Te ondernemen acties op dit terrein worden mede
●
afgeleid van de Quickscan Dementie 2012.
Er waren 2 aanvragen voor incidentele en acute mantelzor-
waaronder GGD, Luciver, ZZGzorggroep, de gemeente.
gondersteuning en deze zijn geholpen.
Enkele activiteiten lichten we er uit:
-
MEER heeft zitting in de werkgroep wonen met demen-
MEER Welzijn Wijchen heeft contact met alle lagen in onze
●
samenleving. We kennen de lokale netwerken en kunnen via
De lotgenotengroep voor mantelzorgers is gedurende 2 jaar
tie. Van hieruit is er ook aandacht voor het zelfstandig kun-
deze netwerken mensen aanspreken.
begeleid door MEER. In het voorjaar is deze groep onder be-
nen blijven wonen van dementerenden binnen het project
geleiding van een vrijwilliger, die door MEER is aangedragen,
Bewust Wonen, waarvan MEER de coördinatie heeft.
op eigen kracht en succesvol voortgezet.
-
De dementiewijzer, uitgegeven door de gemeente
Wijchen, een handzame brochure voor mantelzorgers en
ken en dementerenden heeft in 26 cliëntsituaties (inclusief
Het ontmoetingscafé richtte zich in 2013 specifiek op de
mensen met beginnende dementie, verscheen en werd
11 nieuwe situaties dit jaar) mantelzorgondersteuning
groep mantelzorgers van dementerenden. In het voorjaar
breed verspreid binnen organisaties en openbare gelegen-
verleend. De mantelzorgondersteuning is gegeven door 15
vond een ontmoetingscafé plaats met als hoofdthema
heden.
vrijwilligers.
‘dementie en ondersteuning thuis’, die werd verzorgd door
-
Met de vrijwilligers zijn o.a. de thema’s “hersenaandoenin-
de zorgtrajectbegeleiders van de ZZGzorggroep (opkomst 18
werking met de ZZGzorggroep tijdens de Wijchense markt
gen en de gevolgen”, omgaan met verliessituaties, wat doet
personen) en in het najaar was het hoofdthema logopedie
informatie gegeven over dementie en werd voorlichtingsma-
een casemanager in het verpleeghuis, “ergotherapie” en
en dementie (opkomst 17 personen)
teriaal uitgereikt, waaronder de net verschenen
jaarverslag 2013, MEER Welzijn W ijchen
mantelzorg nodig hebben.
in een op te stellen Sociale Kaart van Wijchen.
●
Ontmoetingscafé voor mantelzorgers
besteden aan mensen die mantelzorg leveren en mensen die
lijkheden in beeld gebracht. Deze zullen worden opgenomen
familieleden wat ontlast.
●
MEER Welzijn Wijchen zal in 2014 nog meer aandacht
mantelzorgers over respijtzorg. MEER heeft respijtzorgmoge-
structuur in de thuissituatie van mevrouw en worden
Bezoek- en OpvangService (BOS) voor chronisch zie-
●
Door Vraagwijzer is ondermeer een enquête uitgezet onder
mantelzorgers.
●
Vooruitblik naar 2014
Speerpunten in 2013 waren dementie en respijtzorg.
Individuele ondersteuning van en dienstverlening aan
Lotgenotengroep
doorgang vanwege gebrek aan belangstelling.
activiteiten worden beschreven in dit hoofdstuk.
●
Incidentele en acute mantelzorgondersteuning
waarbij de belangstelling toen al niet groot was, vond geen
Gezamenlijk is een jaarprogramma opgesteld, waarvan de
Gerealiseerd
22
Mw. heeft de ziekte van Alzheimer in combinatie met
Mantelzorgwijzer
Een gespreksgroep/lotgenotengroep voor ouderen
met geheugenproblemen, die ook in 2012 was gehouden,
●
Deze jaarlijkse activiteit ter gelegenheid van de dag van de
Doelstelling gemeente
Dementiewijzer. De opkomst was groot, waarschijnlijk
In de landelijke Dementieweek is door MEER in samen-
bijvoorbeeld
Dhr. heeft de ziekte van Parkinson en valt meerdere
keren per dag. Dhr. voelt dit niet aankomen en kan
daardoor niet langdurig alleen zijn. Mw. zou graag
deelnemen aan een tennistoernooi enkele dagen in
het voorjaar. Familie en kennissen zijn of aan het werk
of zijn met vakantie. Door de inzet van een vrijwilliger
kan Mw blijven deelnemen aan de samenleving en
blijft zij in staat om haar partner mantelzorg te geven.
MEER Welzijn W ijchen, jaarverslag 2013
23
NIM
BJZ
SCHOLEN
CJG
JONGERENWERK
OUDERS
THEMA’S
EHBO VOOR
OPVOEDINGSVRAGEN
We geven specifieke aandacht aan ouders van de Bolster, de
MEER terecht komen. In 2013 waren dit 6 ouders, waar een
Zonnegaard, ’t Palet en het Maaswaal College. Onze kennis
of meerdere gesprekken mee gevoerd zijn. Via de mail zijn er
wordt ingebracht in het netwerk van andere professionele
regelmatig korte vragen van ouders beantwoord.
netwerken (NIM, GGD, bureau Jeugdzorg, CJG).
●
De preventieve ouderondersteuning heeft het afgelopen jaar
kundigheidsbijeenkomsten van het CJG. Daar waar nodig
een aantal veranderingen gekend
zijn contacten gelegd met andere partners binnen het CJG.
Afstemming en samenwerking heeft plaatsgevonden.
Gerealiseerd
●
Opvallend is dat er steeds meer contacten zijn met
●
Vanuit MEER is bijgedragen aan een avond, georgani-
seerd door het CJG, voor ouders en medewerkers van de
ouders waarvan de jongeren bekend zijn bij het jongeren-
peuterspeelzalen, over zelfvertrouwen bij kinderen en de rol
Bij de opvoedingsondersteuning ligt het accent bij de leef-
werk. Steeds vaker komen de lijntjes bij elkaar. Doordat alle
die ouders daarin kunnen spelen.
tijdsgroep tussen 10 en 23 met specifieke aandacht voor de
partijen bij MEER bekend zijn kan er ook geregeld vroegtijdig
●
12 tot 17 jarigen. Een deel van opvoedingsondersteuning
preventief gehandeld worden. Soms betekent dit, contact
ren heeft, met ondersteuning van MEER, ook dit jaar weer
hoort thuis bij professionele hulpverlening (NIM, GGD, bu-
via het CJG met school of hulpverlening. Soms betekent dit,
maandelijks bijeen gekomen. Op hun verzoek is er een
reau Jeugdzorg, CJG).
ouders vroegtijdig informeren over het gedrag van hun kind.
avond gewijd aan pubers en het zonder partner opvoeden.
Je staat niet alleen
●
Een andere verandering is dat er afgelopen jaar zeer
●
Verder is de groep ouders die jong hun partner verlo-
Samen met de zorgcoördinatoren van de VO scholen en
actief contact was met ouders van jongeren die op een
een vertegenwoordiging vanuit Kans en Kleur is een avond
of andere manier betrokken waren bij overlast. Een aan-
georganiseerd voor ouders van leerlingen die naar het VO
tal ‘waakvlamcontacten’ is hier uit voort gekomen. Indien
gaan. Hier zijn 30 ouders geweest.
nodig werd contact opgenomen met ouders als er signalen
●
waren dat er weer problemen met hun kinderen dreigden
voor een aantal leerkrachten die specifieke vragen hadden
Doelstelling gemeente
te ontstaan of als ouders aangaven het opvoeden moeilijk
over het omgaan met pubers.
Hoofddoelstelling:
te vinden of vragen te hebben. Zie verder in het verslag van
●
Opvoedingsondersteuning zo toegankelijk mogelijk maken
BCF 8.
voor ouders van pubers. Op de eerste bijeenkomst waren 4
voor de jeugdigen zelf en ouders/opvoeders /professionals
●
van kinderen 9 maanden tot 23 jaar. Waarbij het accent voor
plaats van de geplande een keer gegeven, omdat het aantal
twee van deze ouders hebben we later terug gezien in een
MEER ligt op de groep tussen de 12 – 17 jaar.
aanmeldingen zo groot was. Er hebben in totaal 40 ouders
van de cursusgroepen.
Subdoelstelling 1: Kennis binnen MEER Welzijn over opvoe-
deelgenomen. Een aantal van hen heeft daarna ook het pu-
●
dingsondersteuning inbrengen in CJG en Lokaal Zorgnetwerk.
beroudercafé bezocht. Dit puberoudercafé is maandelijks in
avond gehouden over hoe om te gaan met een bijzonder
Subdoelstelling 2: Cursussen aanbieden aan ouders en/of
Sterrebosch en gemiddeld zijn daar 8 ouders die met elkaar
kind in de klas.
jongeren.
en met een medewerker van MEER over allerhande puberza-
●
ken van gedachten wisselen.
het thema ‘contact met ouders’ belicht. De inzet hierbij was
Veel gehoord is dat ouders elkaar tippen over de cursus van
verder kijken dan alleen de klas en het gebouw.
7. OPVOEDINGSONDERSTEUNING
Opdracht en resultaatverwachting 2013
De cursus aan ouders van pubers is dit jaar vier in
Op verzoek van de Bolster is een middag georganiseerd
Er zijn ook nog twee losse bijeenkomsten geweest
ouders. De vragen van deze ouders waren zeer complex en
Naar aanleiding van onrust op Samsam is er een thema-
Op verzoek van Kans en Kleur is tijdens een studiedag
Er is een thema-avond georganiseerd voor ouders van
Deelname aan diverse overleggen waaronder het
MEER en die is dan ook vaak al vol voordat er in de krant
●
casusoverleg CJG (spreekuurhoudersoverleg) en ZAT-
gepubliceerd zou moeten worden.
het Maaswaal College over het thema sociale media.
overleggen.
●
●
Korte lijnen, direct en pragmatisch handelen om zo
begeven waar ouders bijeen komen. Zo is aangesloten op
tijdig mogelijk informatie en advies en eventueel
een ouderavond van het Maaswaal College om zo ouders de
●
ondersteuning te kunnen bieden.
gelegenheid te geven om vragen over opvoeding te stellen
op de groepsgerichte opvoedingsondersteuning. Themabij-
●
Werkzaamheden binnen het CJG, omschreven in
of om een afspraak te maken.
eenkomsten en de cursus voor ouders van pubers zullen als
het convenant van het CJG, zoals deelname aan het
●
spreekuur en de overleggen in het ZAT VO.
plaats gevonden. 35 ouders bezochten deze bijeenkomst.
●
●
Activiteiten in het kader van opvoeding gericht op
Het aantal samenwerkingspartners van deze opvoedcarrou-
worden. Binnen de scholen zal ouders meer de gelegenheid
preventie.
sel neem toe. Dit keer sloot ook Entréa aan en verzorgde
geboden worden om vragen te stellen over de opvoeding.
een thema over opvoeden.
Net als in het jongerenwerk zal ook hier vindplaatsgericht
●
De inzet van MEER m.b.t. deze BCF gaat met name naar die
jaarverslag 2013, MEER Welzijn W ijchen
Er werd deelgenomen aan de overleggen en de des-
MEER is zich het afgelopen jaar meer op plaatsen gaan
In oktober heeft de jaarlijkse opvoedingscarrousel weer
Er werden net als in andere jaren geregeld gesprekken
jongeren die de aansluiting dreigen te verliezen met onder-
●
wijs en reguliere organisaties en instellingen.
gevoerd met ouders die op eigen initiatief of via het CJG bij
Vooruitblik naar 2014
In 2014 zal, net als in afgelopen jaren, ingezet worden
middel daartoe ingezet worden.
De samenwerking met scholen zal verder uitgebreid
gewerkt gaan worden. Tien-minutengesprekken en themaavonden zullen hierbij ingezet worden.
MEER Welzijn W ijchen, jaarverslag 2013
25
●
In dit onderdeel gaat het in eerste instantie om jongeren
die door hun levensfase, eigen cultuur, criminaliteit, hinderlijk gedrag en overlast, het contact met de samenleving
verliezen of dreigen te verliezen. Ingezet wordt op jongeren
die vallen onder de categorie crimineel, overlast gevend en
hinderlijk.
Jongeren opzoeken
8. AMBULANT JONGERENWERK
Het internet
niet of veel minder samen met de overlastgevende jongeren
Naast het leggen van contacten en het voeren van gesprek-
gezien. Ouders hebben aangegeven deze bijeenkomsten
ken op straat legt het jongerenwerk ook contact via internet.
als zeer plezierig te hebben ervaren en hebben onderling
De jongerenwerkers hebben vaak online gesprekken met
gegevens uitgewisseld.
de jongeren. Dit kunnen soms meer intieme gesprekken zijn
●
Overlastmeldingen
dan dat er op straat gevoerd worden. Hier zijn namelijk geen
Er werd ingezet op kleinere overlastmeldingen. Daar waar
anderen bij aanwezig die zich ermee moeten bemoeien.
zich overlast voordeed is samengewerkt en overlegd met de
●
Hulp en zorg
politie. Het jongerenwerk neemt standaard contact op met
Al deze contacten hebben geresulteerd in het praktisch hulp
de klagers en gaat ter plekke onderzoeken wat er aan de
geven aan een aantal jongeren met het invullen van formu-
hand is. Samen met jongeren, bewoners en eventueel politie
lieren, het meegaan naar het jongerenloket in Nijmegen of
en gemeente wordt een oplossing bedacht. Soms is het
het helpen van het maken van een schoolkeuze bij allochto-
aanspreken van de jongeren al voldoende.
ne meiden. Het jongerenwerk bleek voor sommige jongeren,
die geen vertrouwen meer hebben in hulpverlening, een
laagdrempelige voorziening. Ook vaak was het jongeren-
Doelstelling gemeente
●
Hoofddoelstelling:
12 uur individuele begeleiding van jongeren richting hulp en
die niet helemaal begrijpen hoe dingen in elkaar zitten. Door
Het realiseren van een gezonde, sociale woon- en leef-
zorg.
de achtergrondinformatie die de jongerenwerker heeft kan
omgeving voor jongeren en het verminderen van overlast,
●
veroorzaakt door groepen jongeren op straat.
Bolster, bovenbouw Palet, Zonnegaard en Maaswaal college
Het jongerenwerk maakte deel uit van het Kern Team. Hier
Subdoelstellingen:
vallend onder de eerder genoemde doelgroep.
zijn jongeren, die bij het jongerenwerk in negatieve zin
In het kader van de subsidieregeling combinatiefuncties,
Specifiek aandacht voor de doelgroep van bovenbouw
In het kader van de subsidieregeling combinatiefuncties,
werk de praatpaal, uitlaatklep en katalysator voor jongeren
gericht ondersteund en toegeleid worden.
●
De jongeren die aan de rand of buiten de samenleving
●
staan (re-)integreren in onze maatschappij en een zelf-
8 uur inzetten voor activiteiten voor de campus, met de part-
groep ziet in hun vrije tijd en op die momenten dat er geen
standige positie in de maatschappij verwerven.
ners, voor de specifieke doelgroep van het ambulante werk.
toezicht is, valt grenzeloos en grensoverschrijdend gedrag
●
Het versterken van sociale vaardigheden van jongeren.
●
Het signaleren van trends en ontwikkelingen die van
Het jongerenwerk van MEER legt contact met jongeren
jongeren gelegd. Het jongerenwerk heeft ook een actieve rol
belang zijn voor beleidsontwikkeling en -bijsturing.
op manieren die bij jongeren aansluiten. Onder andere op
gespeeld bij verschillende hulpverleningstrajecten. Altijd is de
straat, op school en via social media. Het jongerenwerk legt
inzet van het jongerenwerk er op gericht om erger te voor-
contact, treedt in overlastsituaties actief op en maakt over-
komen en vroegtijdig signalen af te geven en in te grijpen.
Opdracht en resultaatverwachting 2013
●
Er is zicht op de bovengenoemde doelgroep en op de
opvallen, ingebracht. Omdat de jongerenwerkers de doel-
sneller op. Op verzoek van het CJG werden contacten met
lastsituaties bespreekbaar.
specifieke doelgroep jongeren die vanwege transities in
●
Europaplein
De regie op de bestrijding van de overlast rond het Euro-
beeld komen (weten waar ze zijn, welke bewegingen ze
Gerealiseerd
maken en waar ondersteuning en zorg nodig is)
●
De straat
paplein was in handen van de gemeente. Omdat alleen de
ambulante inzet van het jongerenwerk onvoldoende bleek
Op minimaal drie avonden per week zijn straatgroepen
en omdat jongeren geen alternatieve plaats hadden om
tijdsbesteding, geven van voorlichting en ondersteuning en
bezocht en zijn contacten met jongeren onderhouden. Zeer
naar toe te gaan is besloten weer meer in te zetten op het
toeleiding naar zorg en hulpverlening.
frequent zijn locaties als het Europaplein, de Skatebaan, ’t
organiseren van activiteiten. De activiteit schept een band
●
Het terugdringen van overlast, het bieden van vrije-
●
Actieve inzet bij problemen en overlastsituaties.
Palet, het winkelcentrum Zuiderpoort, het plein van het Pro
en legitimeert het contact. Vanuit het oogpunt dat daders
●
Actieve bijdrage aan de bestrijding van jeugdoverlast,
College en de ontmoetingsplek op de Hoefsestraat bezocht.
niet beloond moeten worden heeft het jongerenwerk een
vooral gericht op vrijetijdspatroon en sociaal gedrag van indi-
In het eerste deel van het jaar is de Jop bus gemiddeld twee
activiteit afgelast met als reden, het overlastgevende gedrag
viduele deelnemers.
keer per week ingezet. Later in het jaar werd dit minder. An-
van de betreffende groep op het Europaplein.
●
dere keren werd gekozen voor de fiets. Dit was afhankelijk
Ouders van jongeren die in verband gebracht werden met
Gemist werden de contacten, die het jongerenwerk in het
●
Samenwerken met andere partners op het terrein van
Groep zeven en acht
van de groep die de jongerenwerkers aan dachten te treffen
de overlast op het Europaplein zijn door MEER thuis bezocht.
verleden wel had, met de meeste oudste groepen van de ba-
●
Mediation tussen jeugd en maatschappij.
of aan wilden treffen. Het aantal jongeren dat met regel-
Rond deze huisbezoeken is heel nauw samengewerkt met
sisscholen. Nu werd nog wel intensief contact onderhouden
●
Twee keer per jaar een trendrapportage waarin is opge-
maat contact heeft met het jongeren werk is 157. Van deze
de politie. Eveneens samen met de politie heeft MEER vanuit
met de leerlingen van ’t Palet en De Bolster maar niet meer
nomen algemene maatschappelijke trends en welke trends
jongeren kent het jongerenwerk de achtergronden en volgt
de invalshoek opvoedingsondersteuning twee bijeenkomsten
met bijvoorbeeld de leerlingen van Samsam of de Trinoom,
en signalen van belang zijn voor het opstellen, bijsturen,
ze op de voet. De schil om deze groep krijgt ook aandacht
met ouders georganiseerd. Ouders van zes jongeren hebben
terwijl ook deze jongeren in een wat later stadium geregeld
aanpassen van het beleid.
van het jongerenwerk maar hier gaat minder zorg naar uit.
deze bijeenkomsten bezocht en deze jongens zijn daarna
in beeld komen van het jongerenwerk.
zorg en onderwijs en vrijetijdsbesteding.
26
jaarverslag 2013, MEER Welzijn W ijchen
MEER Welzijn W ijchen, jaarverslag 2013
27
●
Veilige Wijkteam
●
Transitie Jeugdzorg
De samenwerking in het VWT wordt door het jongerenwerk
Vooruitlopend op de transitie jeugdzorg heeft het jongeren-
In dit deel van het jongerenwerk staan activiteiten centraal
als nuttig ervaren. Evenals de contacten met de Zorg-
werk van MEER Welzijn het initiatief genomen om met
die nodig zijn om het contact tussen jongeren en de maat-
coördinatoren van de VO scholen. Er is een aantal maal een
andere jongerenwerkers uit de omgeving vooruit te blikken
schappij in stand te houden. Sommige jongeren dreigen het
overleg geweest met de zorgcoördinatoren en doordat beide
en te omschrijven wat deze ontwikkeling voor het jongeren-
contact met de samenleving verliezen. Activiteiten moeten
partijen elkaar kennen was uitwisseling en samenwerking
werk inhoudt.
gericht zijn op het herstel van contact tussen deze jongeren
gemakkelijker.
●
●
Trendrapportage
Ouders
en de samenleving en op het voorkomen van erger...
Opvallend vaak kloppen ouders van jongeren die op straat
In de Trendrapportage van april 2013 is al aangegeven dat
hangen aan met vragen over opvoeding. Zie ook bij opvoe-
MEER verwacht dat de jongeren in de wijk Kerkeveld de
dingsondersteuning.
komende jaren meer van zich zullen laten horen.
Aanvankelijk zou deze trendrapportage slechts twee maal
Vooruitblik naar 2014
per jaar plaatsvinden. In overleg met de gemeente is
●
besloten om in het najaar een uitgebreide versie te maken
ren op straat opzoeken. Doel hiervan is, naast kennen en
en tussentijds drie maal kort verslag te doen van de ontwik-
gekend worden, ook adequaat kunnen reageren in het geval
kelingen.
van meldingen van overlast. Hierbij zal ook aandacht be-
Het jongerenwerk zal ook in 2014 frequent de jonge-
steed worden aan de relatie tussen bewoners en jongeren,
MEIDEN
waarbij gestreefd wordt naar een goede verstandhouding.
SPORT
HIERNAAST
●
Er zal in 2014 ingezet worden op individuele begelei-
ding van jongeren. De door Tandem ontwikkelde methodiek
zal in Wijchen geïmplementeerd worden en aangepast worden aan de lokale situatie. Het jongerenwerk biedt jongeren
de gelegenheid om met vragen en problemen te komen en
gaat samen op zoek naar oplossingen.
CJG
TOELEIDING
●
De samenwerking met partners zal in 2014 nog verder
uitgebouwd worden. het jongerenwerk zal participeren in
de sociale wijkteams. Het jongerenwerk is dan de schakel
tussen jongeren en hulp en zorg. Op deze manier kan snel
INDIVIDUELE
BEGELEIDING
op situaties ingegaan worden en wordt voorkomen dat
jongeren in zwaardere problemen terecht komen.
WIJK
VINDPLAATSEN
JONGEREN
OUDERS
VEILIGE WIJK TEAM
SCHOLEN
STRAAT
9. JONGEREN ONTMOETINGS- EN ACTIVITEITENEen plek om te zijn
AANBOD
Doelstelling gemeente
●
Het stimuleren van kinderen/jongeren zodat ze op een
gezonde, sociale manier deelnemen aan de samenleving.
●
Het versterken van talenten bij jongeren.
●
Jongeren en volwassenen hebben een goede omgang
met elkaar, waardoor ook hinderlijk en overlastgevend
gedrag voorkomen/beperkt kan worden en het begrip
van volwassenen toeneemt.
●
Jongeren bewust maken van hun leefomgeving.
Opdracht en resultaatverwachting 2013
●
Activiteiten ontwikkelen en uitvoeren op het gebied van
kunst, cultuur, sport, techniek en welzijn.
●
Activiteiten zijn gericht op leerlingen van en in samen-
werking met het Maaswaal College, De Zonnegaard,
De Bolster en ’t Palet.
●
Specifieke aandacht voor jeugdigen die door de transitie
jeugdzorg en AWBZ bij het jongerenwerk in beeld ko-
men en hen toeleiden naar het activiteitenaanbod en in contact brengen met andere jongeren. Ook specifieke
aandacht voor meiden uit de genoemde doelgroep
●
Voorlichting, inhoudelijk gebaseerd op de uitkomsten
van de kindermonitor en het E-MOVO 2012.
De voorlichting moet preventief, ondersteunend en
adviserend van aard zijn.
●
52 activiteiten voor de specifieke doelgroep (zie ambu-
lante begeleiding) waarbij MEER zelf het moment kan
bepalen, aan de hand van de vraag en behoefte van de
doelgroep.
●
Signaleren van problematiek en indien nodig toeleiden
naar zorg en zinvolle vrijetijdsbesteding.
MEER richt zich m.b.t. deze BCF op de leeftijdsgroep tussen
POLITIE
PREVENTIE
10 en 23 jaar, met een specifieke aandacht voor de 12 tot
17 jarigen. Het aanbod sluit zo veel mogelijk aan bij de bele-
VOORLICHTING
28
ving- en interessewereld van jongeren.
jaarverslag 2013, MEER Welzijn W ijchen
MEER Welzijn W ijchen, jaarverslag 2013
Gerealiseerd
●
Contact en snel in beeld
Voorlichting
MEER ontwikkelde activiteiten voor en met jongeren: op het
Op het gebied van voorlichting over sociale media liep het
gebied van kunst, cultuur, sport, techniek en welzijn. Het
jongerenwerk voorop. Jongerenwerkers onderhielden veel
is de basis van waaruit wij werken. Er is specifiek aandacht
contacten met jongeren via sociale media en waren daar-
voor jeugdigen die door de transitie jeugdzorg en AWBZ bij
door snel op de hoogte van wat er leeft en actueel is.
het jongerenwerk in beeld komen. Ze worden uitgenodigd
Er is op het Maaswaal College voorlichting gegeven over
om deel te nemen. Er is specifieke aandacht voor meiden.
sociale media aan leerlingen en aan hun ouders (zie BCF 7).
JONGERENWERK IN CIJFERS
Bijlage bij 8 en 9.
Ook is hier voorlichting over gegeven aan jongere bewoners
Het jongerenwerk werkt sinds januari 2013 met een nieuw registratiesysteem waarin exact bijgehouden wordt
Het meewerken aan activiteiten op het Pro College en De
van Dichterbij. Deze groep is extra kwetsbaar op dit gebied
waar groepen zich bevinden, hoe vaak ze bezocht zijn en hoe de samenstelling van de groep is. Bewegingen van
Bolster levert het jongerenwerk contact op met de doel-
en afgesproken is dan ook dat, als het nodig is, ze met vra-
groepen zijn hiermee nauwkeurig te volgen. Hieronder een aantal opmerkelijke cijfers.
groep van de toekomst. Scholen zijn belangrijke ‘vindplaat-
gen bij het jongerenwerk terecht kunnen.
●
Scholen
sen’ voor het jongerenwerk. Bijdragen aan deze activiteiten
●
Sport
Het jongerenwerk heeft met 157 jongeren regelmatig persoonlijk contact en is op de hoogte van de achtergron-
kost relatief weinig tijd en de scholen hebben er een paar
De sporthal in Zuid is als vanouds op de dinsdagavond
den van deze jongeren. Deze jongeren vormen de vaste contacten en bezoekers van het jongerenwerk. Met 21,
betrouwbare handen bij. Ook dat schept een band.
bezocht door een grote groep jongeren (gemiddeld 45 per
deels uit deze groep afkomstige jongeren, is afgelopen jaar extra intensief contact onderhouden omdat er zorgen
waren over het gedrag en/of functioneren. Over 6 van hen is direct contact geweest met hulpverlening en CJG/
lokaalzorgnetwerk.
●
‘Hiernaast’
week). Een deel kwam werkelijk om te sporten, een ander
Na de zomervakantie is de nieuwe ruimte voor het
deel zoekt vooral een droge plek om elkaar te treffen.
jongerenwerk gereed gekomen. ‘Hiernaast’ is vier avonden,
In september is ook een sportavond in Kerkeveld georgani-
waarvan één specifiek voor meiden, geopend en twee mid-
seerd. Reden voor deze locatie is het grote aantal jongeren
Het jongerenwerk heeft in 2013 op 28 locaties op straat contact gelegd met jongeren.
dagen. Het jongerenwerk heeft veel ingezet om de jongeren
in deze wijk. De sportactiviteiten worden bezocht door
Het jongerenwerk is 327 maal op een locatie geweest.
van het Europaplein toe te leiden naar Hiernaast. Deze groep
jongens die vaak komen om te sporten. De meiden komen
In totaal is daar 2648 maal contact geweest met een jongere.
bezoekt Hiernaast dan ook regelmatig. Daarnaast bezoe-
om te kijken. Opmerkelijk is dat bij de oudere groep jongens
ken de groepen van de Skatebaan en de Kasteeltuin het
geen meiden komen kijken. Voor jongerenwerkers zijn deze
jongerencentrum. Om twee verschillende groepen te kunnen
activiteiten een ideale plek om contacten te leggen.
ontvangen is een tweede zit/hang hoek ingericht.
Vier zaalvoetbalteams hebben tegen de politie gevoetbald.
Op dit moment worden de regels en afspraken in het
De positieve reacties waren vooral dat men het leuk vindt
centrum opnieuw vastgesteld en geijkt. Daar waar in het
elkaar eens op deze manier en van een andere kant te zien.
e: te
ng
o
tie eel.
ni
l
o
.
aa en.
en nen.
et .
in
i
p
n
r
p
n
m
j
e
a
i
r
lo rto
n
ri
na
ing
.
ge
die ore
db fc
co
e
.
en meld
isi n v
en nd o
ren
jon
en beh
r
k
r
k
e
ht
a
e
e
c
e
e
e
t
g
i
e
a
d
g
p
zo
as
zo
,b
kk en d te g
jon
en
jon roe
be verl
be
ren gwe
r
ek
g
tal
al icog
al
e
e
b
o
er
t
t
a
n
r
g
g
n
r
e
n
n
a
n
o
n
n
k
o
ed
ris
la
va
Jo
Jo
Aa
Aa
sz
al
tal
aa
5. k al
6. nst g
7. een
9. ing
nt
an
a
ot
e
d
t
A
T
A
we
to
lei
bo
3.
4.
8.
nu weer helemaal door het jongerenwerk gedaan worden.
bijvoorbeeld
De lange tussenperiode van sluiting is hier de oorzaak van.
Het jongerenwerk van MEER heeft contact gezocht
Samen met de Sportschool wordt nu onderzocht welke ac-
met een groep “oudere jongeren” die destijds tot de
Europaplein
jan./dec.
82
613
304
237
44
28
40
tiviteiten georganiseerd kunnen worden en hoe het gebruik
024 groep behoorde. Er is contact gelegd en er hebben
Skatebaan
jan./dec.
61
621
9
520
88
4
2
van het buitenterrein vorm gegeven moet worden.
gesprekken plaats gevonden. Dit heeft in 2013 geleid
Schoolplein Palet jan./dec.
40
442
19
190
229
4
10
tot 6 avonden zaalvoetbal. Het contact met deze groep
Hoefsestraat JOP
jan./dec.
35
154
10
118
24
2
4
Kasteeltuin
sept./dec. 16
118
16
57
38
7
7
verleden de ‘oude’ jongeren de nieuwe opvoeden moet dit
●
Meiden
Uit het EMOVO onderzoek bleek dat meiden, met name
is hierdoor enorm verbeterd. Dit contact heeft ook zijn
als ze van allochtone afkomst zijn, een kwetsbare groep
meerwaarde in de groep die net iets jonger is.
1
tie
ca
o
.L
2
de
rio
e
.P
vormen, waar het geregeld niet goed mee gaat. Voor hen
is het project “Get Together” opgezet. Meiden van verschillende nationaliteiten (o.a. Irak, Somalië) zijn op voordracht
Vooruitblik naar 2014
van schoolmaatschappelijkwerk of vluchtelingenwerk bena-
●
derd. Hier was de activiteit weer de basis voor het leggen
contact te komen met jongeren. Aansluiten bij activiteiten
van contact. Thema’s die aansluiten bij de levensvragen van
die scholen organiseren, inloopavonden in Hiernaast en de
deze meiden worden onder leiding van de jongerenwerk-
sportactiviteiten creëren vindplaatsen waar jongerenwerkers
‘Hiernaast’, onze jongerencentrum/huiskamer voor jongeren
ster behandeld. Ook de meidenactiviteiten in ‘t Achterom
in contact komen met jongeren. De basis voor diepgaander
Hiernaast is vanaf september 40 maal open geweest. 573 maal heeft een jongere Hiernaast bezocht.
en het Noorderlicht en de tienerhuiskamer werden door de
contacten en vertrouwen wordt hier gelegd.
221 maal is Hiernaast bezocht door een jongere die bekend is bij de politie en als zorgwekkend of crimineel te boek staat.
jongerenwerkster begeleid. De uitvoering was in handen van
●
vrijwilligsters. Bij specifieke activiteiten zoals themabijeen-
die onvoldoende in staat blijken zelf voor een zinvolle vrije-
189 maal ging het om een jongere die niet tot een risicogroep behoort en 6 maal betrof het een onbekende.
komsten over pooierboys was de jongerenwerkster aanwezig.
tijdsbesteding te zorgen of zich nergens thuis bij voelen.
De jongeren die met grote regelmaat Hiernaast bezoeken zijn doorgaans ook met regelmaat op het Europaplein te vinden.
30
jaarverslag 2013, MEER Welzijn W ijchen
Activiteiten zullen ook in 2014 het middel blijven om in
De verschillende activiteiten bieden vertier aan jongeren
In het totaal heeft het jongerenwerk 181 maal een activiteit georganiseerd of aangesloten bij een activiteit van een van de
scholen. In het totaal is op deze manier 3326 maal contact gelegd met een jongeren.
157 maal betrof dit jongeren die nog niet de verkeerde kant op gaan maar wel tot de risicogroep behoren.
MEER Welzijn W ijchen, jaarverslag 2013
31
JONGEREN
WIJKVERENIGING
BREDESCHOOL
ONTMOETING
KINDEROPVANG
OUDERS
De bredescholen vormen één van de belangrijkste priori-
de partijen op de bredescholen en in de wijk.
-
teiten binnen onze gemeenten. De bredeschool geeft een
Deze aandacht wordt vooral gericht op de wijken waar
voor gekozen om een programmaoverzicht te maken met
wijk/kern een centrale plaats waar mensen elkaar kunnen
bredescholen zijn en waar de sociale samenhang
alle activiteiten. Dit bleek een goede zet. Het heldere over-
ontmoeten en elkaar kunnen versterken: jong en oud.
versterkt moet/kan worden.
zicht maakte dat meer kinderen zich voor de verschillende
De bredeschool is een laagdrempelige locatie waar dit alles
●
In het kader van de subsidieregeling combinatiefuncties
activiteiten hebben aangemeld. MEER heeft de coördinatie
relatief eenvoudig plaats kan vinden. Waarbij het met name
is 8 uur beschikbaar om activiteiten aan te bieden voor
van dit overzicht op zich genomen. Ook heeft MEER de
van belang is dat kinderen/jongeren hun talenten kunnen
jongeren op het terrein van sport, kunst en cultuur,
uitvoering van een aantal activiteiten geregeld (reünie,
ontwikkelen.
techniek en welzijn, waarbij vooral ingezet wordt op de
natuuractiviteit, vuurwerkvoorlichting, Sint Maartenoptocht).
samenwerking in de wijken.
(Zie ook BCF ‘Activiteiten voor jongeren’.) Het betrekken
10. BREDESCHOLEN
Talenten ontwikkelen
van ouders / wijkbewoners werkt het beste door een actieve
Gerealiseerd
benadering. Dit is bijvoorbeeld gebleken bij de organisatie
Algemeen:
van de Sint Maartenoptocht.
●
Doelstelling gemeente
MEER heeft in 2013 deelgenomen aan het beleidsteam
-
Voor 2014 heeft bredeschool Zuiderpoort aan MEER
bredescholen, en heeft de beleidsmatige ontwikkeling van
gevraagd het voorzitterschap van de activiteitengroep voor
haar rekening te blijven nemen.
●
De kracht van de samenleving versterken, daar waar dit de bredescholen, samen met de samenwerkingspartners bin-
mogelijkheden biedt.
nen het beleidsteam ondersteund. MEER heeft dit gedaan
●
bredeschool Noorderlicht.
●
In elke Wijchense wijk of dorp werken onderwijs,
vanuit de combinatiefunctie bredescholen (beleidsmatig).
-
De stuurgroep heeft in 2013 zijn rol als stuurgroep
kinderopvang, welzijnswerk, verenigingen (op het
●
gebied van sport, kunst en cultuur, techniek en welzijn),
en aan Activiteitengroepen van de volgende bredescholen:
activiteitengroep. De frequentie van de vergaderingen is
wijkverenigingen/dorpshuis en bewoners samen aan een
bredeschool Zuiderpoort, bredeschool Noorderlicht en bre-
omhoog gegaan en de lijnen worden duidelijker uitgezet.
breed scala van activiteiten, afgestemd op de behoeften
deschool SamSam.
Als voorzitter van de stuurgroep geeft MEER voor een groot
van de kinderen, jongeren en overige wijk/dorpsbewo-
ners. Ze vormen in en rondom scholen, een pedago-
gische infrastructuur van hoge kwaliteit voor kinderen
●
Beleidsteam bredescholen
opgesteld tot en met 2015, dat met ingang van schooljaar
en versterken de sociale cohesie in de wijk, ten behoeve
-
In 2013 is er binnen de bredescholen in Wijchen gedis-
2013/2014 van start gaat. Het komende jaar zal prioriteit
van alle wijkbewoners.
cussieerd over samenwerking tussen de verschillende par-
worden gelegd bij de onderlinge verbindingen tussen de
tijen binnen de bredescholen. De verantwoordelijkheid voor
diverse gebruikers en partners in het Noorderlicht.
Opdracht en resultaatverwachting 2013
jaarverslag 2013, MEER Welzijn W ijchen
In de Activiteitengroep is er in de tweede helft van 2013
Daartoe heeft MEER deelgenomen aan de Stuurgroepen
steeds steviger opgepakt en geeft meer richting aan de
gedeelte richting aan de agendering.
Specifiek:
-
Er is een nieuw meerjarenplan met vernieuwde ambities
de samenwerking is teruggelegd bij de bredescholen zelf,
●
bredeschool Achterlo.
●
In iedere wijk/kern vormt de bredeschool het middel-
met de vraag hoe zij zelf invulling willen geven aan deze
-
MEER welzijn heeft in overleg met de overige leden van
punt, de kern. Een plaats waar jong en oud elkaar kun-
samenwerking. Dit sluit aan bij de ontwikkeling om mensen
de werkgroep een nieuwe werkwijze geïntroduceerd met
nen ontmoeten en waar, vooral aan kinderen, de moge-
in hun eigen kracht te zetten.
kortere directe lijnen, meer individuele verantwoordelijkheid
lijkheden geboden worden om talenten te ontwikkelen.
-
●
Talentontwikkeling passend bij de mogelijkheden, inge-
het beleidsteam bredescholen en op gang gebracht binnen
-
zet vanuit kunst en cultuur, sport, techniek en welzijn, in
de bredescholen waar MEER een ondersteuningsopdracht
halfjaar vooral oriënterend bezig geweest. Deze fase is nu
de breedste zin van het woord en de mogelijkheden.
voor heeft.
afgerond en moet leiden tot een vast omlijnde jaarplanning
Van MEER wordt inzet verwacht op drie specifieke
-
bredescholen: ’t Palet (Zuiderpoort) en de Paulusschool
heid van de bredescholen bij de bredescholen zelf ligt, is in
meer ouderbetrokkenheid en de ontwikkeling tot kenniscen-
(Noorderlicht) en SamSam (Achterlo) en incidenteel
overleg met de gemeente ook afgesproken dat de brede-
trum van de wijk.
voor bredescholen die een specifieke vraag hebben.
scholen voor 2014 zelf aan kunnen geven als, en waarvoor
-
ze ondersteuning van MEER willen.
Wijkvereniging aangegaan en de intenties zijn goed. Dit
MEER Welzijn heeft deze discussie mee gevoerd binnen
Om aan te sluiten bij het feit dat de verantwoordelijk-
en minder overleg. Dit werkt zeer naar tevredenheid.
Vanuit de vernieuwde stuurgroep is men het afgelopen
en tot realisatie van de daarin uitgesproken ambities van
Daarnaast is er een vernieuwde samenwerking met de
●
Contact tussen generaties waardoor men elkaar ver-
sterkt en ondersteunt en om een prettige leefomgeving
te realiseren voor een ieder. Het versterken van de
●
bredeschool Zuiderpoort
contacten in en met de wijk, natuurlijk in samenwerking
-
In 2013 is in de Stuurgroep vooral gesproken over het
met bewoners en (kern)partners binnen de
uitbouwen van de samenwerking binnen de bredeschool.
Vooruitblik naar 2014
bredescholen.
Dit heeft prioriteit voor Zuiderpoort en zal voor het komende
●
●
In het kader van de subsidieregeling combinatiefuncties jaar ook het uitgangspunt blijven. De rol van ouders / wijk-
brede scholen veranderen. Gekeken wordt hoe de samen-
zetten we 8 uur in specifiek voor de verbinding tussen
bewoners hierin blijft lastig.
werking aansluit op nieuwe ontwikkelingen.
heeft geleid tot een eerste gezamenlijke activiteit in het
najaar van 2013.
De samenwerking en ook de ontwikkeling m.b.t. de
MEER Welzijn W ijchen, jaarverslag 2013
33
(VRIJWILLIGERS)ORGANISATIES
OVERHEID
JONGERE
Dit onderdeel van ons werk heeft als doel om jongeren te
SCHOLEN
laten kennismaken met vrijwillige inzet en hen te leren dat
vrijwilligerswerk leuk kan zijn. Tevens is het doel om maat-
STAGEMAKELAAR
schappelijke organisaties te ondersteunen bij een goede
opvang van jonge vrijwilligers.
GEMEENTE
11. MAATSCHAPPELIJKE STAGE
De maatschappij en ik ...
Doelstellingen gemeente
●
Organiseren en realiseren van maatschappelijke stages Lintstage 5 VWO
Trend
-
Voor de zomervakantie is MEER met de promotie en
De huidige tijdsgeest is ook merkbaar bij maatschappelijke
werving gestart voor de lintstage van 5 VWO voor het
organisaties: er staat een grotere druk op organisaties. Ook
schooljaar 2013-2014. In de zomervakantie heeft het Maas-
zij moeten het werk vaker met minder mensen verrichten en
waal College op basis van het stageaanbod via MEER een
hebben daardoor te weinig capaciteit voor de begeleiding
stagefolder voor de leerlingen gedrukt.
van maatschappelijke stagiairs. Daarnaast zien we dat er een
-
“stagemoeheid” bij sommige stagebieders begint op te tre-
Vanaf de start van het nieuwe schooljaar konden de
leerlingen op eigen initiatief een stageplaats binnen hun
den. Begeleiding van beroepsstagiairs én maatschappelijke
netwerk regelen. De stagetijd bedraagt 30 uur buiten
stagiairs wordt soms een te grote belasting.
schooltijd. De leerlingen die niet zelf een maatschappelijke
Bovendien misten we dit jaar een grote stagebieder als de
stageplaats konden regelen, konden een keuze maken uit de
Avondvierdaagse (van 4 – 7 juni) en ook andere organisaties
84 stageplaatsen die via de stagemakelaar beschikbaar wer-
als Staatsbosbeheer, Geldersch Landschap en de gemeente
den gesteld. De 84 stageplaatsen waren onderverdeeld in de
zagen dit jaar geen mogelijkheden voor klusprojecten
categorieën Sport, Kinderen/Jongeren, Ouderen, Maatschap-
waar een groep leerlingen een week lang tegelijk aan kon
pelijk/Cultureel en Natuur&Milieu.
werken. De oplossing hiervoor zal in de richting van meer
flexibiliteit in de uitvoering gezocht kunnen worden en on-
voor de leerlingen van het voortgezet onderwijs.
●
Projectweek 7 t/m 11 oktober 2013, 3 HAVO
●
Ondersteuning bieden aan organisaties die de maat-
-
Ook voor deze projectweek heeft de stagemakelaar 91
schappelijke stagiairs begeleiden (met de nadruk op
stageplaatsen gerealiseerd, verdeeld over 39 verschillende
Ontwikkeling in 2013
vrijwilligersorganisaties).
stagebieders.
De belangrijkste ontwikkeling in 2013 is het wetsontwerp
●
Bemiddeling tussen de maatschappelijke stagiair en de
-
over de beëindiging van de wettelijke verplichting van de
stagebiedende organisatie (indien de leerling zelf niet
binnen hun eigen netwerk aandragen. Deze mogelijk-
MaS en het niet meer beschikbaar houden van de extra
tot een match komt).
heid werd met name benut door de leerlingen van buiten
middelen. De algemene uitkering van het gemeentefonds
Wijchen: zij regelden 19 stageplaatsen in Grave, Esscharen,
wordt in dit voorstel per 2015 gekort en de middelen aan
Oss en Nijmegen.
de scholen voor het organiseren van de maatschappelijke
stage worden beëindigd met ingang van het schooljaar
Opdracht en resultaatverwachting 2013
Daarnaast mochten de leerlingen zelf een stageplaats
Ondanks dit waren er net 10 plaatsen tekort voor de
dersteuning bij de begeleiding van leerlingen.
●
Het realiseren van voldoende gevarieerde stageplaatsen
-
in Wijchen voor de maatschappelijke stage: in 2013
projectweek, er moesten 120 leerlingen op stage. Het Maas-
2015/2016. In de Tweede Kamer is bij behandeling van de
voor ongeveer 400 leerlingen. Onder ‘gevarieerd’ wordt
waal College heeft daarom besloten om voor één klas een
begroting van OCW door CDA en SP een motie ingediend
verstaan dat de stageplaatsen zo breed mogelijk worden
alternatief te zoeken.
om € 30 miljoen beschikbaar te houden voor de MaS.
gerealiseerd bij diverse maatschappelijke organisaties,
o.a. op het terrein van zorg, welzijn, sport en recreatie.
Gerealiseerd
jaarverslag 2013, MEER Welzijn W ijchen
●
Daar heeft de Stuurgroep van het Samenwerkingsverband
●
De stagemakelaar maakt deel uit van de projectgroepen
Maatschappelijke Stages Zuid Oost Gelderland druk voor
MaS van het Maaswaal College, locaties Oosterweg en
gelobbyd, zowel bij het aanbieden van de petitie als met het
Veenseweg, en heeft daar regelmatig overleg mee.
informeren van de CDA-fractie met betrekking tot de formu-
●
Projectweek 13 t/m 17 mei 2013, 3 VMBO-T
Ook is er overleg met de Zonnegaard geweest, waarvoor
lering van de motie. De motie heeft het helaas niet gehaald,
-
In de week van 13 t/m 17 mei zijn wederom alle leerlin-
incidenteel een maatschappelijke stageplaats op maat wordt
maar daarmee is het wetsontwerp nog niet aangenomen.
gen van de 3e klassen VMBO-T van het Maaswaal College
geboden. Met de stagebiedende organisaties wordt contact
Oosterweg op Maatschappelijke Stage gegaan. In totaal
gelegd en onderhouden en er wordt op verzoek ondersteu-
Vooruitblik naar 2014
ging het om 128 leerlingen.
ning aan hen geboden bij het realiseren van stageplaatsen.
●
-
●
MEER, de stagemakelaar, heeft voor deze projectweek
Tevens maakt de stagemakelaar onderdeel uit van het
Er is volop aandacht voor de mogelijkheden om de
MaS na 2015 voort te zetten. Het wordt steeds duidelijker
de stageplaatsen geworven en ondersteuning en advisering
Samenwerkingsverband Maatschappelijke Stages Zuid Oost
dat veel scholen door willen gaan en willen investeren in de
aan stagebieders geboden. Er hebben 27 verschillende sta-
Gelderland. Het samenwerkingsverband Maatschappelijke
samenwerking met het vrijwilligerswerk. Ook het Maaswaal
gebieders aan deze MaS projectweek meegewerkt.
Stages Zuid Oost Gelderland is actief in 24 gemeenten in de
College heeft aangegeven na 2014 door te willen gaan met
-
regio’s Arnhem, Nijmegen, Ede en de Achterhoek.
(een vorm van) maatschappelijke stage. Over hoe dit vorm
weinig stageplaatsen (72) om alle leerlingen een stageplaats
Binnen dit samenwerkingsverband worden ontwikkelingen,
kan krijgen en wat de rol van de stagemakelaar wordt, blij-
buiten school te bieden. Een aantal leerlingen nam deel aan
nieuws en ervaringen gedeeld en wordt gebruik gemaakt
ven we in gesprek. Burgerschapsvorming en stimuleren van
het maatschappelijke project Vechten en Vluchten dat vanuit
van de regionale website voor maatschappelijke stage:
jongerenparticipatie zijn van groot belang, zeker in een tijd
school voor de MaS week werd georganiseerd.
www.mas-xpress.nl.
dat de overheid steeds meer een beroep doet op vrijwilligers!
Desondanks waren er voor het eerst sinds 2008 te
MEER Welzijn W ijchen, jaarverslag 2013
35
MAATSCHAPPELIJKE
MEERWAARDE
KWETSBARE
BURGERS
(VRIJWILLIGERS)ORGANISATIES
RIBW
VRIJWILLIGER
BEMIDDELING
OP MAAT
REINTEGRATIEBUREAUS
NL DOET
Met het wegvallen van het Vrijwilligersplein per 1 januari
2013, zijn de activiteiten gericht op de ondersteuning van
het vrijwilligerswerk in den brede grotendeels komen te
vervallen. We zitten in een overgang richting ondersteuning
op maat en participatie van kwetsbaren.
12. ONDERSTEUNING VRIJWILLIGERSWERK
Vrijwilligerswerk ‘loont’
Gezien de preventieve rol van welzijn willen wij uiteraard
Wijchen, Beuningen, Heumen en Nijmegen.
graag de banden met het brede vrijwilligerswerk behou-
De Beursvloer 2013 vond dit jaar plaats op 11 november. De
den. Het ‘gezonde’, actieve deel van de samenleving, hun
negende editie van de Beursvloer leverde niet alleen ruim
vrijwillige inzet en hun organisaties, zijn hard nodig om de
75 matches op, maar net zo belangrijk was het dat mensen,
participatie van kwetsbaren te kunnen realiseren.
bedrijven en organisaties met elkaar in gesprek zijn gekomen
De bemiddeling voor, en ondersteuning van, deze vrijwil-
over wat zij voor elkaar kunnen betekenen. Dit leverde een
ligersorganisaties is tevens van belang voor de ondersteu-
grote variatie in matches op; van het renoveren van een
ningsstructuur van de maatschappelijke stage. Met de
dak, tot een korfbal- en scoutingvereniging die een match
gemeente is daarom afgesproken dat we de digitale vacatu-
hebben gemaakt! Zo’n 60 bedrijven waren aanwezig als
rebank, onderdeel van de Regionale Digitale Samenwerking
mogelijke aanbiedende partij. 95 organisaties waren op zoek
(RDS), www.vrijwilligerswerkgelderland.nl/wijchen, behou-
naar spullen, hulp en/of advies.
den als instrument in de doorontwikkeling richting digitale
koppeling van vraag en aanbod op sociaal gebied.
●
Wat betreft stimulering van vrijwillige inzet in den
brede, is vanuit MEER Welzijn Wijchen de grote landelijke
vrijwilligersactie NL Doet gepromoot, die dit jaar op 15 en
16 maart plaats vond.
●
Als lid van de werkgroep maatschappelijk middenveld
Trend
We constateren in 2013 een toenemende vraag naar bemiddeling van minder-redzame mensen richting vrijwilligerswerk. Van de 38 bemiddelingsgesprekken die we dit jaar
hebben gevoerd, betrof het in 23 gevallen doorverwijzingen
van minder redzame mensen: dat is 60%. Dit waren mensen
die door de gemeente / Vraagwijzer naar MEER Welzijn
werden doorverwezen, door re-integratiebureaus als het
van De Maatschappelijke MeerWaarde is MEER actief in
Transitie Instituut, door instanties als het NIM, de Iriszorg,
de organisatie en uitvoering van de Beursvloer. Stichting De
het RIBW en Pro Persona en mensen van allochtone afkomst.
Maatschappelijke MeerWaarde heeft tot doel het realiseren
De bemiddeling en ondersteuning van deze minder-redzame
van succesvolle samenwerkingsprojecten van bedrijven, over-
burgers vraagt bij uitstek om maatwerk: specifieke aandacht
heden en maatschappelijke organisaties uit de gemeenten
en tijd.
36
jaarverslag 2013, MEER Welzijn W ijchen
MEER Welzijn W ijchen, jaarverslag 2013
jaarverslag 2013, MEER Welzijn W ijchen

Jaarverslag 2013 POH-GGZ in het

Antwoord - Gemeente Wijchen

e Kasteelbekertoernooi op zondag 22 februari 2015 - BC Zuid-West

Aan alle leden van RJV en PC de Bögelscamp. Hierbij nodigen wij

Agenda jaarvergadering 25-09-2014

StBinding_Folder Jongerenwerk_def.indd

Verslag eekhoornwaarnemingen in Wijchen nav oproep Wegwijs

Onze speerpunten en kieslijst

Agenda van de ALV van 9 mei 2014

Jaarverslag klachten 2013