Communicatieopgaven rond de Transitie Sociaal Domein Verslag bijeenkomst 3 juni 2014. Aanwezig: zie bijlage. Op dinsdag 3 juni kwamen ca. 30 (communicatie) medewerkers van zo’n 25 verschillende maatschappelijke partners bijeen om te spreken over de communicatieopgaven rond de Transitie in het sociaal domein. De bijeenkomst was het initiatief van de gemeente Almere. Maartje Bekkers lichtte namens het Programmateam van de gemeente de hoofdlijnen van beleid toe en vertelde in welke fase de Transitie zich nu bevind. Communicatiebureau SIR verzorgde de begeleiding van de rest van de middag. Vanuit haar ervaring in Enschede nam SIR de aanwezigen mee langs drie communicatielijnen: partnercommunicatie, cliëntcommunicatie en inwonercommunicatie. Partnercommunicatie In deze lijn staat de vraag centraal op welke manier gemeente en partners elkaar op de hoogte kunnen houden van de ontwikkelingen en de actuele stand van zaken. De middelen die de gemeente Almere nu al inzet zijn: - De website www.almere.nl/almerekracht - deze kan volgens aanwezigen op punten duidelijker en toegankelijker Twitteraccount @almerekracht Diverse inhoudelijke bijeenkomsten zoals de stadsconferentie van 27 maart 1 - Directe contacten en overleggen met inhoudelijk beleidsmedewerkers Verder is een digitale nieuwsbrief in de maak, iets waar opnieuw veel behoefte aan bleek te zijn. Wat betreft de inhoud van de partnercommunicatie gaven aanwezigen aan een snelle duiding/vertaling van landelijk nieuws/ontwikkelingen te wensen (bijv. van de meicirculaire die afgelopen vrijdag is verschenen). Andere suggesties om elkaar te informeren en te helpen bij interne communicatie waren bijvoorbeeld; - iemand van de gemeente of partnerorganisatie uitnodigen om iets uit te leggen eenvoudig taalgebruik hanteren zodat de organisatie het (bijvoorbeeld een nieuwsbrief) makkelijk intern door kan zetten naar medewerkers Clientcommunicatie In deze lijn gaat om de vraag “Hoe kunnen we – met elkaar – de bestaande cliënten* zo goed mogelijk informeren over wat er voor hen verandert per 1 jan 2015?” * Inwoners met een bepaalde vorm van zorg/ ondersteuning. Door sommigen liever ‘klant’ genoemd. De behoefte van cliënten aan duidelijkheid is groot. Tegelijkertijd kunnen we nog niet overal duidelijkheid over bieden. De insteek is om zo helder mogelijk te communiceren over wat we al wél weten en eerlijk te zijn over wat we nog niet weten. Cliënten hebben in hoofdlijn 2 vragen: 1. Wat verandert er voor mij (in mijn ondersteuningspakket)? 2. Waar stel ik straks mijn vraag? Ad vraag 1: wat verandert er voor mij (in mijn ondersteuningspakket)? In Enschede is ervoor gekozen om een database aan te leggen met ca. 100 vragen en antwoorden. De antwoorden worden vanuit de gemeente gegeven. Deze database wordt landelijk aangeboden aan andere gemeenten die zich erop kunnen abonneren. Daarmee delen gemeenten informatie onderling terwijl ze toch hun eigen lokale antwoorden kunnen formuleren. Gemeente Almere overweegt nog of zij zich ook abonneren of dat zij op een andere manier vraag-antwoord lijsten gaat aanleggen en ontsluiten. De behoefte aan goede bron-informatie vanuit de gemeente/overheid blijkt ook hier onder de partners groot. Wel ontstond de vraag of de informatie zomaar ontsloten zou kunnen worden voor cliënten. Voor veel antwoorden is een filter, vertaling of duiding voor een specifieke cliënt noodzakelijk. De precieze formulering van een antwoord kan dan ook snel aanleiding geven tot discussie. Hoe algemeen hou je het, hoe ver ga je ‘verbijzonderen’? Bij de aanwezigen is behoefte om 2 hier verdere uitwerking aan te geven om te zien of en hoe we met elkaar alle cliënten voldoende kunnen bedienen. De aanwezigen opperden ook om de vragen via een App te ontsluiten zodat medewerkers die er direct bij kunnen pakken wanneer ze bij een cliënt zijn. De gemeente Almere werkt aan een App waar straks vraag en antwoorden van verschillende bronnen en databases kunnen worden benaderd. De vragen en antwoorden over de transitie kunnen daar onderdeel van zijn/worden. Vraag 2: waar stel ik straks mijn vraag? Binnen de cliëntenlijn maakten we ook een uitstapje naar de situatie ná 1 jan 2015 en gingen we in op de vraag ‘Waar stelt de (nieuwe) cliënt straks (na 1 januari) zijn vraag?’ (en hoe komt hij/zij snel op de juiste plek?). Het lukte redelijk om te inventariseren waar de cliënt nu zijn (hulp) vraag stelt, namelijk: overal en nergens. Maar op de vraag hoe dat dan straks loopt (of zou moeten lopen) en wat we dus aan de (potentiële) cliënt moeten uitleggen – bijvoorbeeld over de sociale wijkteams – konden we geen sluitend antwoord vinden. We liepen vast op het feit dat nog niet alle toegangsprocessen zijn vastgelegd en helder zijn. Daar wordt (inhoudelijk) nog over nagedacht (o.a. door de partners uit Samen voor de Stad – de Schoor, VMCA en Zorggroep Almere). Belangrijk is dat daar snel duidelijke keuzes in gemaakt worden (die werkbaar zijn voor cliënten en voor aanbieders en verwijzers). Wel konden we constateren dat de (potentiële) cliënt ook straks nog via alle mogelijke kanalen zijn vraag zal stellen/ toegang zal zoeken. En dat het dus waarschijnlijk net zo belangrijk is om de rol en positie van de sociale wijkteams kenbaar te maken in het netwerk van aanbieders en partners als om ze bekend en bereikbaar te maken voor (potentiële) cliënten. Inwonercommunicatie Inwonercommunicatie richt zich op de groep inwoners die zelfredzaam is, geen hulp of ondersteuning nodig heeft. Zij hoeven niet te weten wat er in het aanbod van of de toegang tot ondersteuning wijzigt, maar we hebben ze wél nodig als vrijwilliger/ mantelzorger/ actieve buur. Enschede en een groot aantal andere gemeenten hebben ervoor gekozen om – in een campagne – inspirerende voorbeelden te laten zien van mensen die dat al doen. De reacties van de aanwezigen daarop varieerden van ‘dat heeft toch geen zin’ tot ‘dat doen we al, alleen niet in de vorm van een campagne’. Mogelijk kunnen een aantal partners elkaar vinden in het intensiveren van het verspreiden van inspirerende verhalen en goede voorbeelden. De nieuwe opzet van Almere Dichtbij biedt daarvoor best mogelijkheden. Ook verschillende wijkwebsites zouden daar goede kanalen voor kunnen zijn. Worden deze verhalen dan verspreid op dezelfde manier? Met dezelfde kernboodschap of slogan? Dat zijn nog openstaande vragen. 3 De meeste potentie zagen de aanwezigen in de rol die de sociale wijkteams straks kunnen hebben in het activeren van mensen en het verbinden van vraag en aanbod in de wijk. Communicatieve ondersteuning van die wijkteams zou zich dus daar ook nadrukkelijk op moeten richten. Vervolg Over het algemeen werd de bijeenkomst gewaardeerd. Het was goed om eens zo bij elkaar te zitten. Tegelijkertijd werd geconstateerd dat dit ‘slechts’ een begin was en dat we op de een of andere manier nog wel verder de diepte in zouden moeten met elkaar. Een aantal aanwezigen had ook verwacht dat dat op deze bijeenkomst zou gebeuren. Over het moment waarop of de vorm waarin dat zou moeten gebeuren leefden nog geen duidelijke ideeën. Maar dát we verder moeten en elkaar nodig hebben, stond voor de aanwezigen wel vast – op korte termijn dan met name voor wat betref de communicatie met/ informatievoorziening aan cliënten. 4 Bijlage 1: Deelnemerslijst Naam Elisabeth de Gelder Patricia van Lingen Bettina van Pienbroek Jongejan Louis van der Lichte Marianne van de Vijver Wati Royen Monique Herben Nienke Blokker Michelle Rutten Margot van Rijn Annick van der Hoeven Paul Geijtenbeek Liesbeth Kuipers Heleen Berg P.H.M. Offerman Koen van de Kraats Christa Out - van Kessel Walter de Vos Joyce van der Vegte Corien de Boer Yvette van Ree Joost Kasse Annelies Meijer Barbara Borghuis Ingrid de Regt Saskia Vonk Nicole Klockenbrink Anh Thu Nguyen Virginia Mossaad Trisha Kingma Maartje Bekkers Cees Voorthuijsen Wyanne Huitema Elja vd Born Annelies Meijer Organisatie Gemeente Noordoostpolder Bureau Jeugdzorg Gemeente Almere Adviesraad Sociaal Domein Adviesraad Sociaal Domein Vitree (Jeugdzorg) VSO Aventurijn Aventurijn VSO-ZML GGD Flevoland Mayim, werkbureau Kwintes CMO Flevoland Focus on Human Kwintes Passend Onderwijs Almere Stichtig WoonMere Kwintes NR1 en NR2 praktijk Amethist verslavingszorg InteraktContour Zorggroep Almere VMCA Ambulante Hulpverlening Community Support SIR Communicatiemanagement SIR Communicatiemanagement Gemeente Almere Gemeente Almere Gemeente Almere Gemeente Almere Gemeente Almere Programmasecretaris Transitie, Gemeente Almere Beleidsmedewerker Gemeente Almere De Schoor Gemeente Lelystad Community Support 5
© Copyright 2024 ExpyDoc