Nedlloyd Pensioenkrant 2014

Jaargang 20 - nummer 3 - Herfst 2014
Ton Zimmerman met deeltijdpensioen
Nieuwe directeur in de spotlight
Helpdesk voor slapende tegoeden
>
>
>
Gesignaleerd
MAERSK POST DIGITAL
Voor wie op de hoogte wil blijven van ontwikkelingen binnen ’s werelds grootste rederij,
Maersk Line, is er sinds vorig
jaar een gratis digitaal tijdschrift: Maersk Post. Maersk
Post is Engelstalig en is tot
nu toe om de drie maanden
verschenen. Behalve reportages, achtergrondverhalen
en interviews, is het tijdschrift
verrijkt met geluidsfragmenten en video’s waardoor het
magazine met recht multimediaal genoemd kan worden. Maersk Post bestrijkt het
hele gebied waarin de bedrijven van de Maersk Group
actief zijn, dus niet alleen de
containervaart, maar ook de
energiesector. Het julinummer
van Maersk Post stond in het
teken van innovatie en had
onder andere een interessant
artikel over 3D printing. Als
een onderdeel aan boord van
een schip tijdens de vaart
vervangen moet worden, dan
kan 3D printen (het ‘printen’
van voorwerpen) uitkomst bieden. 3D printing is nog relatief
nieuw, maar is veelbelovend
en er wordt aan alle kanten
mee geëxperimenteerd. Ook
bij Maersk Tankers, waar
nu een pilot loopt. Innovatie
speelt ook een belangrijke rol
bij de bouw van de nieuwste
APM Terminal van Maersk op
de Maasvlakte II, waar data
ervoor zorgt dat volautomatische kranen kunnen leren en
communiceren. De nieuwe
terminal streeft naar nul procent ongevallen en doet dat
door mens en machine zo ver
mogelijk uit elkaars buurt te
houden. Verder een opvallend
verhaal uit Vietnam, waar de
landenorganisatie van Maersk
Line innoveert door de inmiddels oude en vrijwel nergens
ingeloste belofte van het
papierloze kantoor werkelijkheid te maken.
www.maerskpostdigital.com
PENSIOEN
Willem Elsschot
Dankzij de koppeling die pensioenadministraties hebben
met de Gemeentelijk Basis
Administratie (GBA) – vroeger
de Burgerlijke Stand – wordt
een mutatie (een verhuizing
of een overlijden) automatisch
aan het pensioenfonds doorgegeven. Als deze regeling in
het België van het begin van
de 20e eeuw had bestaan,
;VUAPTTLYTHUTL[KLLS[PQKWLUZPVLU
5PL\^LKPYLJ[L\YPUKLZWV[SPNO[
/LSWKLZR]VVYZSHWLUKL[LNVLKLU
%
%
%
Ton Zimmerman was als directeur heel lang
het gezicht van het Nedlloyd Pensioenfonds.
In augustus gaf hij het stokje door aan
opvolger Frans Dooren en ging hij met
deeltijdpensioen. Pag. 8
Foto’s: Hans Withoos.
Jaargang 20 - nummer 3 - Herfst 2014
01-10-2014
28-10-2014
25-11-2014
08-12-2014
19-12-2014
dan had de gevierde Vlaamse
auteur Willem Elsschot de
novelle ‘Pensioen’ nooit kunnen schrijven. Het boekje gaat
namelijk over de verwikkelingen rondom een ‘onecht’ kind
waardoor een oudere dame
ten onrechte langdurig het
oorlogspensioen opstrijkt van
haar in de Eerste Wereldoorlog
gesneuvelde zoon. Als op een
gegeven moment de aap uit
de mouw komt, is zij gedwongen het ontvangen geld terug
te geven.
Elsschot is nu nog voornamelijk bekend door de novelles
Lijmen/Het Been en de roman
Kaas en bijna niemand kent
nog Pensioen. Toch werd
Pensioen bij publicatie met
enthousiasme onthaald. Zowel
bij het koperspubliek als bij de
literaire critici won Pensioen
het in populariteit van
Elsschots vorige boeken. Het
werd bekroond met de Prijs
der Vlaamsche Provinciën, de
belangrijkste onderscheiding
die de schrijver tot dan toe te
beurt was gevallen. De schrijver zelf zal vooral ingenomen
zijn geweest met de aandacht
voor de scherpheid van zijn
verhaal. Menno ter Braak
schreef: “De bladzijden, die
aan deze figuur gewijd zijn,
behoren tot de allerbeste van
Elsschots werk en geven er
een tragisch karakter aan.”
Pensioen van Willem Elsschot
is niet meer in druk, maar is
nog wel te vinden in tweedehands boekhandels, ook
online bij bijvoorbeeld bol.
com.
Het boek is niet te verkrijgen
of te bestellen bij het
Nedlloyd Pensioenfonds.
Overlegvergadering bestuur en werkgevers, ondernemingsraden en bestuur DNP
Bestuursvergadering
Bestuursvergadering
Overlegvergadering bestuur en verantwoordingsorgaan
Bestuursvergadering
Evenementen en gebeurtenissen voor de agenda kunt u opgeven bij:
Redactie Nedlloyd Pensioenkrant, Antwoordnummer 3012, 3000 WB Rotterdam
LTHPS!ULKSSV`KWLUZPVLURYHU['ULKSSV`KJVT
2 s (%2&34 inhoud
inhoud
Afscheid van het Nedlloyd Pensioenfonds
Uw pensioen en uw pensioenfonds
4L[ÄUHUJPwSLWVZP[PLKLRRPUNZNYHHK
YLUKLTLU[LUYLZ\S[HH[
Gesignaleerd
Deelnemers geven hun mening.
Goed om te weten
>H[PZ4HH[ZJOHWWLSPQR=LYHU[^VVYK
Beleggen?
Mijn Pensioen en Ik
5H QHHYHSZKPYLJ[L\YNPUN
;VUAPTTLYTHUPUH\N\Z[\ZTL[
KLLS[PQKWLUZPVLU
In de spotlight
-YHUZ+VVYLUUHTHMNLSVWLUaVTLY
OL[Z[VRQLV]LY]HU;VUAPTTLYTHUHSZ
KPYLJ[L\Y]HUOL[5LKSSV`K7LUZPVLUfonds.
4
6
7
8
10
Hoofdartikel: Slapend arm worden
/LSWKLZRZOLSWLU]LYNL[LUWLUZPVLULU
VW[LZWVYLU
12
Maersk Nieuws
6VRPUOL[[^LLKLR^HY[HHSWYLZ[LLYKL
4HLYZR^LLYVWWLYILZ[
14
Roest (rust niet)
5PL\^LTHNHaPULaL[THYP[PLTL
[YHKP[PL]VVY[
15
Zorg en Welzijn
2YPQN[\^LSHSSL[VLZSHNLU^HHY\YLJO[
VWOLLM[&
Personalia
17
18
(S)koopjes
Internet: hoezo te oud?
>PQaLYPUNLSKaHRLU
Opvallend
19
20
Na het Nedlloyd Pensioenfonds bijna twaalf jaar met intensieve
inzet gediend te hebben, komt er per 31 december 2014 een einde
aan de vele enerverende en leerzame pensioenjaren. In de afgelopen 15 jaar heb ik als gepensioneerde veel pensioenkennis kunnen opbouwen en
gebruiken.
Bij mijn start in 2003 was het Nedlloyd
Pensioenfonds een flink, middelgroot en rendabel
Pensioenfonds. Een van mijn eerste doelen was
om een stevig fundament te leggen onder de
samenwerking tussen het Pensioenfonds en DNP
(Vereniging Deelnemers Nedlloyd Pensioenfonds).
Er waren toen al meer dan 8.000 gepensioneerden en alras werd
duidelijk dat het aantal actieven gestaag zou afnemen, waardoor
het zwaartepunt kwam te liggen bij de pensioenen van de gepensioneerden.
Die samenwerking werd bevestigd toen in 2008 de crisis uitbrak en
het pensioenfonds het hoofd boven water wist te houden, zonder
kortingen.
In mijn tijd bij het Nedlloyd Pensioenfonds is de pensioenwereld
drastisch veranderd. Het besturen werd complexer, de verantwoording naar de achterban en autoriteiten (DNB/AFM) groeide. Het
tijdsbeslag werd aanzienlijk. De eisen aan deskundigheid en professionaliteit werden opgevoerd. Het huidige bestuursteam heeft
met veel inzet en het volgen van cursussen het niveau op peil
weten te houden.
Eén van mijn (onze) speerpunten gedurende de laatste vijf tot zes
jaren was om aan de opvolging veel aandacht te besteden, hetgeen nu en in de toekomst zijn vruchten zal afwerpen. Zowel voor
de gepensioneerden als de actieven.
Opvolging is ook in de uitvoeringsorganisatie buitengewoon
belangrijk. Daarom ook dat er in deze Nedlloyd Pensioenkrant uitgebreid wordt stil gestaan bij de directiewisseling die onlangs
plaatsvond. Ton Zimmerman, die 19 jaar lang directeur was, is met
deeltijdpensioen gegaan en vertelt daar onder andere over in de
rubriek ‘Mijn pensioen en ik’, terwijl de nieuwe directeur, Frans
Dooren, in de spotlight staat in de gelijknamige rubriek.
Om in de komende jaren de positie van het fonds te bestendigen
zal de professionaliteit van het fonds voortdurend de volle aandacht moeten hebben.
Met veel plezier heb ik mijn taak als bestuurder namens de gepensioneerden uitgevoerd. Mijn dank gaat uit naar alle personen die in
mij vertrouwen stelden en mij bij deze taak gesteund hebben. Altijd
bereid de helpende hand uit te steken, wens ik het Nedlloyd
Pensioenfonds veel succes in de komende spannende jaren.
Huub van Gorp,
aftredend bestuurslid Stichting Nedlloyd Pensioenfonds
s (%2&34 E-mail nieuwsbrief
Een aantal van de berichten in deze rubriek
werd eerder – op 16 augustus – in een digitale nieuwsbrief verspreid. Wilt u ook tijdig
en efficiënt geïnformeerd worden, meld u
dan aan op www.nedlloydpensioenfonds.nl
Begrijpelijk Nederlands
0UKLaLY\IYPLR^VYKLU]HHRTVLPSPQRL^VVYKLUNLIY\PR[5PL[PLKLYLLUILNYPQW[^H[
LYZ[HH[;VJO]PUKLU^PQKH[PLKLYLLUOL[
UPL\^ZV]LYWLUZPVLULULUKLWLUZPVLU
^LYLSKaV\TVL[LUR\UULUILNYPQWLU
+HHYVTZ[HH[LYZ[LLKZHHUOL[ILNPU]HU
LSRILYPJO[LLURVY[LZHTLU]H[[PUN+PL
ZHTLU]H[[PUNPZPUILNYPQWLSPQR5LKLYSHUKZ
+LZHTLU]H[[PUNZ[HH[PUZJO\PULSL[[LYZ
Bestuur
,YaPQUKYPLUPL\^LILZ[\\YZSLKLU]VVYNLKYHNLU;^LLUPL\^LILZ[\\YZSLKLU]LY]HUNLU[^LL]LY[YLRRLUKLILZ[\\YZSLKLUHHU
OL[LPUK]HUKP[QHHY,ULLU]VVYNLKYHNLU
ILZ[\\YZSPKILNPU[HHULLUUPL\^L[LYTPQU
In de vorige Nedlloyd Pensioenkrant werd
het aftreden per eind 2014 aangekondigd
van drie leden van het bestuur van het
Nedlloyd Pensioenfonds. Izak de Looff
(namens de werknemers) en Huub van Gorp
(namens de gepensioneerden) zijn aan het
einde van hun laatste bestuurstermijn gekomen. Daarnaast komt een einde aan de
eerste bestuurstermijn van Daniël Sikkens
(namens de werknemers); hij komt voor
herbenoeming in aanmerking. Daarmee
bestaan er per eind 2014 dus drie vacatures, twee voor de werknemers en één voor
de gepensioneerden. Voor de twee werknemerszetels zijn door de ondernemingsraden
van de bij het Nedlloyd Pensioenfonds aangesloten Maersk-bedrijven Mark Schenkel
(voor benoeming) en Daniël Sikkens (voor
herbenoeming) voorgedragen. Vereniging
Deelnemers Nedlloyd Pensioenfonds
(DNP) heeft Hans Meurs voorgedragen
om de gepensioneerdenzetel te bezetten. Er hebben zich buiten DNP om geen
andere kandidaten voor benoeming voor de
gepensioneerdenzetel gemeld, zodat verkiezingen achterwege kunnen blijven. Het
bestuur van het Nedlloyd Pensioenfonds is
van mening dat de drie voorgedragen kandidaten geschikt zijn om voor benoeming
tot bestuurslid in aanmerking te komen en
heeft dan ook ter zake een voorgenomen
benoemingsbesluit genomen, dat op korte
termijn ter goedkeuring aan onze toezichthouder De Nederlandsche Bank zal worden
voorgelegd. Uitgaande van de goedkeuring
van onze toezichthouder zullen de drie kandidaten per begin van volgende jaar worden
(her)benoemd.
Wat betekent dit voor u?
Voor allen: geen directe gevolgen.
Financiële positie Nedlloyd
Pensioenfonds
Het herstel van de economie zet voorzichtig
door. Dat zie je aan de verdere stijging van
de dekkingsgraad. De dekkingsgraad (het
verschil tussen wat we hebben en wat we
zullen moeten uitbetalen) ging weer een
beetje verder omhoog. Alles bij elkaar is het
echter nog niet genoeg om de pensioenen
te verhogen.
Algemeen
De eerste acht maanden van dit jaar werden de financiële markten ondersteund
door het ruime monetaire beleid. Doordat
er in Europa nog steeds risico’s op deflatie
zijn, heeft de Europese Centrale Bank de
beleidsrente onlangs verder verlaagd. Door
deze lage renteniveaus zijn de rendementen voor de meeste beleggingscategorieën
relatief hoog geweest. Rendementen in de
toekomst zullen daarom naar verwachting
lager zijn, zeker ook als de geopolitieke
spanningen in de wereld, die een bedreiging
voor de wereldeconomie vormen, invloed
krijgen op de financiële markten.
Foto’s: Nexusplexus/Sergey Nivens
s (%2&34 De methode van DNB houdt in dat bij de
berekening van de pensioenverplichtingen
de zogeheten Ultimate Forward Rate (UFR)
wordt gebruikt en dat de rente vervolgens
op driemaandsbasis wordt gemiddeld. De
UFR is een risicovrije rekenrente voor langjarige contracten, waarin wegens de lange
looptijd onvoldoende handel bestaat. Deze
rente is dan ook niet af te dekken, daarom
kijkt het pensioenfonds voor zijn renteafdekkingsbeleid naar de ‘echte marktrente’.
De dekkingsgraad berekend volgens deze
echte marktrente, die niet gemiddeld wordt,
was eind augustus 108,1%. Deze dekkingsgraad geeft de echte financiële positie van
het pensioenfonds beter weer, vandaar dat
we die ook vermelden.
Is de dekkingsgraad voldoende?
De dekkingsgraad is nog onvoldoende hoog
om te indexeren. DNB vindt dat het pensioenfonds een dekkingsgraad moet hebben van 113,2%. Het bestuur heeft zelf uit
voorzichtigheidsoverwegingen vastgelegd,
dat er pas vanaf een dekkingsgraad van
115% mogelijkheden zijn voor (gedeeltelijke) indexatie.
Wat betekent dit voor u?
Dekkingsgraad*
In het tweede kwartaal van 2014 steeg de
DNB-dekkingsgraad naar 110,7%. De markt
dekkingsgraad steeg daarbij naar 106,9%.
Eind augustus 2014 was de DNB dekkingsgraad 114,4% en de markt dekkingsgraad
108,1%. De dekkingsgraad is de verhouding tussen de bezittingen en de verplichtingen van een pensioenfonds.
De per saldo gedaalde rente en de positief
gestemde kapitaalmarkten zorgden voor
een stijging van de dekkingsgraad in het
eerste halfjaar van 2014.
Dekkingsgraad
Tijdstip berekening DNB
In de returnportefeuille droegen alle beleggingscategorieën positief bij en werd een
resultaat behaald van 3,3%. In de returnportefeuille behaalde private equity met
10,3% het hoogste rendement.
Resultaat van het fonds 2014
Periode
Rendement
JANUARI FEBRUARI MAART APRIL MEI JUNI JULI AUGUSTUS Benchmark
4OTAAL JANAUG Wat betekent dit voor u?
Voor allen: geen directe gevolgen
* De cijfers van dekkingsgraad en rendement zijn
nog niet door de accountant gecontroleerd. De
cijfers kunnen derhalve nog wijzigen.
Actieve deelnemer: de door u opgebouwde pensioenaanspraken kunnen nog niet
worden geïndexeerd.
Gepensioneerde: de dekkingsgraad is nog
onvoldoende hoog om uw pensioen te
indexeren.
Slaper: de dekkingsgraad is nog onvoldoende hoog om de door u opgebouwde
pensioenaanspraken te indexeren.
RUBRIEK PENSIOENUITKERINGEN
Rendement*
In het eerste kwartaal van 2014 werd een
positief rendement behaald van 3,49% ten
opzichte van 3,22% voor de benchmark
(beoogd resultaat). Het tweede kwartaal
leverde een rendement op van 4,74% bij
een benchmark van 4,28%.
Uw pensioen zal na overmaking rond het
middaguur op uw rekening staan.
De betalingen naar het buitenland duren iets
langer.
Betaaldata pensioenen 2014
De resterende betaaldata in 2014 van uw
pensioenuitkering zijn:
24 oktober
25 november
19 december
Door de daling van de rente in het tweede
kwartaal werd op de matchingportefeuille
een positief resultaat behaald van 6,7%.
Dekkingsgraad
echte marktrente
Hoe wordt de dekkingsgraad
berekend?
Op 31 augustus 2014 was de dekkingsgraad volgens de berekeningsmethode van
De Nederlandsche Bank (DNB) 114,4%.
s (%2&34 Gesignaleerd
Gepensioneerden geven hun mening
Van links naar rechts en van achteren naar voren: de heren Piet van Wamelen (panel), Frans Dooren (thans directeur NPF), Wim Reijling
(panel), Koen Knapper (bestuur), Ton Zimmerman (thans secretaris van het bestuur), Boudewijn van Hal (panel), Maarten Zier (bestuur),
Wil van den Bulk (panel) en Max van Leeuwen (panel). Op de foto ontbreekt bestuurslid Daniël Sikkens.
J
e kunt als pensioenfonds wel denken dat
je het allemaal prima doet, maar eigenlijk
zou je de gepensioneerden zelf eens moeten vragen hoe zij over je denken. Dat kan
door middel van een enquête, maar je kunt
de mensen ook bij je op kantoor uitnodigen
en er eens de tijd voor uittrekken om alle
facetten van het pensioen – en alles wat er
bij komt kijken – te bespreken. Afgelopen
juli deed het NPF dat en ontving een vijftal
gepensioneerde heren (helaas, dames hadden zich niet opgegeven) die onomwonden
in een vriendelijke bijeenkomst hun mening
konden geven. Vanuit het pensioenfonds
boden de directie en de bestuursleden die
zich bezighouden met de communicatie een
goed luisterend oor. Er kwam van alles aan
de orde: hoe men het pensioen ervaart, of
men tevreden is met het pensioen, maar
ook dat er nu al een aantal jaren geen
indexatie meer is verleend (voor dat laatste
was, gezien de economische situatie,
begrip). Belangrijk ander onderwerp was de
communicatie. Vindt men dat het NPF in
begrijpelijk Nederlands, voldoende en duidelijk communiceert? Het antwoord daarop
was voornamelijk positief, al blijft pensioenjargon een heikel, maar helaas heel moeilijk
te vermijden punt. Verder werd er gevraagd
hoe de verschillende communicatie-uitingen
werden gewaardeerd: de Nedlloyd
Pensioenkrant, de website, de e-mail
nieuwsbrieven, maar ook de normale,
papieren post en het Uniform
Pensioenoverzicht. Hieruit bleek dat gepensioneerden – hoewel vaak wel aangesloten
op internet – toch een voorkeur blijven hou-
den voor informatie op papier. Voor het NPF
was dit deelnemerspanel een mooi leermoment en het ziet er dan ook naar uit dat
er in de toekomst meer van dit soort bijeenkomsten zullen worden georganiseerd,
inclusief borrel met hapjes en een aardige
attentie achteraf.
Foto: Ronald van Erkel
s (%2&34 Sinds 2009 doet het Nedlloyd Pensioenfonds aan
Maatschappelijk Verantwoord Beleggen (MVB).
Wat is MVB? Maatschappelijk Verantwoord
Beleggen (ook wel duurzaam of ethisch beleggen genoemd) is een vorm van beleggen waarbij
ook gelet wordt op de effecten op het gebied van
milieu en maatschappij en niet alleen op rendement.
Goed om te weten:
‘Maatschappelijk Verantwoord Beleggen,
wat is dat?’
Het Nedlloyd Pensioenfonds wil zich via
zijn vermogensbeheerder(s) als duurzaam
belegger opstellen. Dit houdt in dat actief gebruik
gemaakt wordt van het spreek- en stemrecht
op aandeelhoudersvergaderingen en dat een
constructieve dialoog (engagement) wordt aangegaan met ondernemingen in de portefeuille.
Daarnaast heeft het Nedlloyd Pensioenfonds een
aantal criteria op het gebied van milieu,
maatschappij en ondernemingsbestuur
(ESG-criteria) omarmd, waarmee binnen het
beleggingsbeleid rekening dient te worden
gehouden. Om slechts één concreet voorbeeld
te noemen: het Nedlloyd Pensioenfonds belegt
niet in bedrijven die clusterbommen produceren. Meer informatie via het kopje Fondsprofiel,
Maatschappelijk Verantwoord Beleggen op
Mohammed Mahdi toont zijn door een clusterbom
verminkte hand. De toen 16-jarige Mohammed uit
Nabatiehe (Libanon), werkte in 2006 als leerling in een
garage en toen hij een stuk gereedschap wilde pakken,
raakte hij een miniatuurbommetje aan dat in een
clusterbom had gezeten.
www.nedlloydpensioenfonds.nl.
‘Goed om te weten’ is een rubriek waarin
geprobeerd wordt een misverstand rond het
pensioen uit de wereld te helpen.
Foto: Kike Arnal
s (%2&34 Mijn Pensioen en Ik
Na maar liefst 19 jaar directeur van het Nedlloyd Pensioenfonds te zijn geweest, is Ton Zimmerman (60)
afgelopen augustus met deeltijdpensioen gegaan. Als directeur is hij opgevolgd door Frans Dooren
(zie pagina 10). In de vijftig procent die Ton Zimmerman blijft werken, is hij actief in zijn nieuwe functie:
secretaris van het bestuur.
Nedlloyd Pensioenkrant (NPK): Korte
samenvatting van het carrièreverloop?
NPK: Hoe kijkt u terug op uw loopbaan als directeur van het Nedlloyd
Pensioenfonds?
Ton Zimmerman (TZ): Na de studie fiscale economie aan de Erasmus Universiteit
Rotterdam heb ik vanaf 1980 vijf jaar bij
de belastingdienst gewerkt. Een volgende
trede op de carrièreladder kwam toen ik in
1985 hoofd fiscale zaken van de toenmalige
Koninklijke Nedlloyd Groep werd. Ik vond
het leuker om bij een bedrijf aan de slag te
gaan dan bij een belastingadvieskantoor.
Bij Nedlloyd werd ik verantwoordelijk voor
alle nationale en internationale fiscale aangelegenheden. Daarnaast was ik ook nog
verantwoordelijk voor projectfinancieringen,
zoals (internationale) leaseovereenkomsten
van vliegtuigen, containers en dergelijke.
Vanaf 1 november 1995 werd ik de opvolger
van Piet Mol als directeur van het Nedlloyd
Pensioenfonds. Volgens mij ben ik tot nu
toe de langst zittende directeur van het
fonds geweest.
TZ: Met heel veel voldoening. Dankbaar
voor het vertrouwen dat het bestuur en
de andere organen van het fonds altijd in
mij hebben gehad. Dankbaar ook voor het
vertrouwen, de medewerking en collegialiteit die ik altijd heb mogen ondervinden
van mijn collega’s bij het fonds. Er wordt
altijd naar de directeur gekeken, maar zonder goede medewerkers kan je niets tot
stand brengen. En er is heel wat tot stand
gebracht de afgelopen jaren. De veranderingen in en om het pensioenfonds zijn enorm
geweest en hebben veel van de medewerkers gevergd en dat zal de komende jaren
niet anders zijn.
Uit de vele contacten die ik met deelnemers, slapers en gepensioneerden heb
gehad in de afgelopen jaren heb ik de
indruk gekregen dat ook zij erop vertrouwden dat de leiding van het fonds bij het
s (%2&34 bestuur en de directie in goede handen
was. Dat was, naar mijn mening, ook zo en
ik heb er ook alle vertrouwen in dat dat zo
blijft.
NPK: Wat waren de beweegredenen
om met deeltijdpensioen te gaan?
Waarom met deeltijdpensioen en niet
met voltijdspensioen?
TZ: Ik heb het voorrecht dat ik als Nedlloyd
directeur in principe op mijn zestigste met
pensioen kan gaan, maar de tijden zijn veranderd (we gaan later met pensioen en zijn
doorgaans nog fit als we tussen de 60 en
65 jaar zijn). Ik voel me nog prima en vind
bovendien het werk nog erg leuk. Ik had
zelf dus niet zo’n behoefte om met 60 jaar
volledig met pensioen te gaan. Anderzijds
begrijp ik ook dat het bestuur behoefte
heeft om de opvolging en doorstroming te
regelen en na bijna 19 jaar dezelfde directeur is het ook van belang dat er weer eens
een andere, frisse blik op de materie wordt
geworpen. Gezamenlijk zijn we tot deze
voor beide partijen aantrekkelijke oplossing
gekomen. Ik bouw geleidelijk af en blijf nog
twee jaar actief voor het fonds en het fonds
kan nog twee jaar van mijn ervaring profiteren. Een win-win situatie, zou ik zeggen.
NPK: Zou u anderen aanraden van
deze optie gebruik te maken op een
bepaalde leeftijd?
TZ: Ik ben er nu net zelf mee begonnen,
dus ben nog niet echt een ervaringsdeskundige, maar toch lijkt het me voor zowel
de werknemer als de werkgever een aantrekkelijke wijze om je werkzaam bestaan af
te bouwen. De werknemer blijft nog langer
actief en krijgt toch meer tijd voor andere
zaken; de werkgever kan langer profiteren
van de ervaring van de oudere werknemer.
Dus als de mogelijkheden er zijn, dan zou ik
zeker aanraden om die te gebruiken.
TZ: Dat klopt, ik heb jaren ook als secretaris van het bestuur gefunctioneerd, dus ik
zal een aantal dezelfde dingen blijven doen.
Ik had daarnaast als directeur ook andere
taken, zoals het aansturen van de uitvoeringsorganisatie. Dan ben je verantwoordelijk voor het geheel van toekennen en uitkeren van pensioen tot het innen en beleggen
van de premies en het beheer van het
vermogen. Voorts behoren ook de externe
communicatie, personeelszaken, relaties
met toezichthouders DNB en AFM en nog
vele andere zaken tot het aandachtsgebied
van de directeur. Die laat ik nu over aan
en lezen. Maar ook wat meer lange weekenden weg met mijn vrouw, Ingrid, lijkt me
een zeer aangename manier om mijn vrije
tijd in te vullen. Ik verheug me daarop.
mijn opvolger. Een secretarisfunctie kan
heel breed zijn, maar gezien de beschikbare
tijd zal ik mij moeten beperken tot de taken
die ik hiervoor al noemde.
Koopvaardij, nog wel iets anders in de pensioenwereld heb gevonden, omdat ook 62
jaar nog erg jong is om volledig te stoppen
met werken.
NPK: Wanneer gaat u met volledig
pensioen?
TZ: Met het bestuur ben ik overeengekomen dat ik op 1 augustus 2016 bij het
Nedlloyd Pensioenfonds volledig met pensioen ga, dan heb ik twee jaar deze deeltijdfunctie vervuld. Ik hoop dan overigens
dat ik, naast het bestuurslidmaatschap van
NPK: Heeft het deeltijdpensioen
grote gevolgen voor uw inkomenspositie?
TZ: Als je met pensioen gaat, ontvang je
altijd minder dan je oorspronkelijke salaris.
Ik werk de komende twee jaren parttime
(50%), dus ontvang de helft van het salaris
dat bij die functie hoort en voorts ontvang
ik (pre)pensioen. De inkomensachteruitgang
valt nu nog mee, maar zal over twee jaar
groter zijn. Daar moet je je wel op voorbereiden, te meer daar ik ook nog geen AOW
ontvang en de fiscale voordelen van een
lager inkomstenbelastingtarief zich ook nog
niet voordoen. Het is ook een fase in je
leven waarin de kosten lager worden, dus
klagen doe ik niet. Ik prijs me gelukkig dat
ik dit zo kan doen.
NPK: U wordt secretaris van het
bestuur, wat houdt dit in?
TZ: Het bestuur vergadert minstens tien
keer per jaar, dus buiten de zomermaanden
elke maand, daarnaast vergadert het dagelijks bestuur (DB) ook tien keer per jaar.
De planning, voorbereiding en afwerking
van al deze vergaderingen behoort vanaf 1
augustus jl. tot mijn taak. Dit betekent dat
er veel overleg is tussen het DB, de nieuwe
directeur Frans Dooren en mijzelf over de te
agenderen onderwerpen, over de stukken
die voorbereid moeten worden en met de
secretaresse, Benita Lombarts, over de verslaglegging van de vergaderingen in notulen
en besluiten- en actielijsten. Daarnaast ben
ik ook verantwoordelijk voor het up-to-date
houden van de fondsdocumenten, zoals bijvoorbeeld statuten, (pensioen)reglementen,
de actuariële en bedrijfstechnische nota en
nog vele andere.
NPK: Zit er in de nieuwe functie een
overlap met de oude functie, met
andere woorden: blijft u een aantal
dezelfde dingen doen, maar dan
onder een andere noemer?
NPK: Wat gaat u doen in de vrije tijd
die beschikbaar komt?
TZ: Ik zal in de komende twee jaren gemiddeld twee dagen per week bij het pensioenfonds in Rotterdam werken en een halve
dag thuis in Middelburg.
Daarnaast ben ik gemiddeld één dag in de
week werkzaam als werkgeversbestuurslid van het Bedrijfspensioenfonds voor de
Koopvaardij. Daar ben ik portefeuillehouder
vermogensbeheer. Daarnaast sta ik open
voor nog andere bestuur- of toezichtfuncties in de pensioenwereld, maar kan ook
gaan genieten van wat meer flexibiliteit en
vrijheid. Een vrijheid die ik wil besteden aan
meer sport (tennis en fitness), genealogie
)N @-IJN 0ENSIOEN EN )K VERTELLEN DEELNEMERS
OVER ALLES WAT HEN BEZIGHOUDT MET BETREKKING
TOT HET PENSIOEN EN HET PENSIOENFONDS (IER
KUNNEN GEPENSIONEERDEN HUN VERHAAL KWIJT
OVER HOE HET IS OM GEPENSIONEERD TE ZIJN
MAAR OOK ACTIEVE DEELNEMERS KUNNEN LATEN
ZIEN HOE ZIJ ZICH OP HET PENSIOEN VOORBEREIDEN
$AT MAG ALLEEN ZIJN MAAR OOK MET EEN EVEN
TUELE PARTNER OUDERS OF KINDEREN 6OOR DIT OPEN
PODIUM KOMEN WIJ GRAAG MET DEELNEMERS IN
AANRAKING DIE HUN VERHAAL WILLEN DOEN -ELD U
AAN VIA NEDLLOYDPENSIONFUND NEDLLOYDCOM
OF SCHRIFTELIJK OF TELEFONISCH VIA HET SECRETARIAAT
ZIE COLOFON
Foto’s: Hans Withoos
s (%2&34 Achter de schermen wordt hard gewerkt voor uw pensioen en misschien bent u wel benieuwd wie de gezichten zijn
bij het Nedlloyd Pensioenfonds.
Frans Dooren: “Wij staan voor grote uitdagingen”
s (%2&34 Frans Dooren (49) nam afgelopen zomer het stokje over van Ton Zimmerman als directeur van het Nedlloyd Pensioenfonds.
Wie is Frans Dooren, wat is zijn achtergrond en wat kunnen we van hem verwachten?
N
a een kort jaartje Informatica in Delft
te hebben gestudeerd, heb ik gekozen
voor de studie Bedrijfseconomie aan de
Erasmus Universiteit in Rotterdam, met als
specifieke richting Financiering & Belegging.
Later heb ik nog een postdoctorale
opleiding op het gebied van beleggingen gedaan, wat de titel RBA (Register
Beleggingsanalist) opleverde. De eerste
“
sante periode om als verantwoordelijke
voor risico management de crisis van 2008
mee te maken. Halverwege 2009 ben ik
bij Nedlloyd begonnen. Dit was een mooie
kans om weer meer met beleggingen te
maken te krijgen.
Als geboren Rotterdammer was ik, na een
aantal jaren in het prachtige Amersfoort te
hebben gewoond tijdens mijn periode bij
Ik ben mijn gehele werkzame leven
min of meer binnen de pensioensector
aan het werk geweest.
jaren bij Nedlloyd Pensioenfonds heb ik het
diploma gehaald voor Chartered Alternative
Investment Analyst (CAIA), dat specifiek
gericht is op alternatieve beleggingen, zoals
Private Equity, Hedge Funds, Vastgoed en
Grondstoffen. Daarbij heb ik via het Instituut
voor Pensioeneducatie nog de opleiding gevolgd tot Register Pensioenfonds
Bestuurder (RPB).
Verantwoordelijk voor risico tijdens crisis
van 2008
Ik ben mijn gehele werkzame leven
min of meer binnen de pensioensector
aan het werk geweest. Na mijn studie
Bedrijfseconomie ben ik nog drie jaar als
research medewerker aan de Erasmus
Universiteit verbonden geweest bij het
Finance & Insurance Centre. Naast het doen
van onderzoek gaf ik daar onder andere
college over het beleggingsbeleid van verzekeraars en pensioenfondsen. Daarna
heb ik bij Aon Consulting de praktijk van
Investment Consulting opgezet, waarin met
name pensioenfondsen werden geadviseerd
op het gebied van beleggingsbeleid, ALM
studies en performance-meting. Bij Aon
Consulting zat ik in het Management team
van de Actuariële Adviesgroep, waarin ook
Pensioenregelingen
zullen veranderen
en er staat nog
veel nieuwe wetgeving
op stapel
alle pensioenzaken en -wetgeving aan de
orde kwamen. In 2005 ben ik naar Stork
Pensioenfonds in Amersfoort gegaan. Daar
begon ik als riskmanager en werd ik korte
tijd later verantwoordelijk voor de afdeling
Finance, Control & Riskmanagement en
daarmee ook de vervanger van de directeur
bij diens afwezigheid. Een zeer interes-
Stork Pensioenfonds, toch blij weer terug
te kunnen keren naar Rotterdam om bij
Nedlloyd Pensioenfonds te gaan werken.
Zonder vaste relatie was het ook gemakkelijk om me weer te settelen in Rotterdam in
een appartement midden in de binnenstad,
naast de welbekende Laurenskerk. Veel
vrienden en bekenden wonen in Rotterdam
en omgeving, dus dat maakt het extra
gezellig.
de samenwerking met Ton Zimmerman zal
in praktijk denk ik niet zoveel veranderen.
Binnen een klein pensioenfonds, moet je
het toch gezamenlijk allemaal voor elkaar
zien te krijgen.
Als ik het goed doe in mijn nieuwe functie
zal er voor de deelnemers niet veel veranderen. Voor de gepensioneerden blijven we
er hard voor werken om de pensioenen op
tijd uit te keren en in de toekomst hopelijk
weer te kunnen indexeren. Voor de actieve
deelnemers van de aan Maersk gelieerde
ondernemingen, zullen we uiteraard ons
best doen om de nieuwe regelingen die de
werkgevers en werknemers afspreken, zo
goed en kostenefficiënt mogelijk uit te
voeren. Hiermee houden we het goede
imago van Nedlloyd Pensioenfonds bij de
deelnemers en in de pensioenmarkt in
stand.”
Grote uitdagingen
Al bijna drie jaar geleden werd duidelijk dat
ik Ton Zimmerman mogelijk zou kunnen
opvolgen, toen ik daarvoor door Haddo
Meijer (de vorige voorzitter van het pensioenfonds) eind 2011 werd gevraagd. De
daarop volgende jaren was ik eerst nog
adjunct-directeur en werd ik, naast voor de
afdeling vermogensbeheer, ook verantwoordelijk voor de afdeling actuariele zaken. Ik
heb dus een ruime periode gehad om als
adjunct-directeur in de functie van directeur
te kunnen groeien en te leren van de kennis
en ervaring van Ton Zimmerman.
Het pensioenfonds krijgt de komende tijd
te maken met grote uitdagingen
Pensioenregelingen zullen veranderen en er
staat nog veel nieuwe wetgeving op stapel
die allemaal moet worden geïmplementeerd.
Dit stelt het bestuur en daarmee uiteraard
de nieuwe directeur en de uitvoeringsorganisatie voor grote uitdagingen. Het afgelopen jaar hebben we mede in verband met
de directiewisseling de uitvoeringsorganisatie kunnen versterken met een nieuw hoofd
Finance, Control & Risk en deze maand met
een investment manager, zodat we nu een
weliswaar kleine maar professionele organisatie hebben, waarin ik alle vertrouwen heb
om de uitdagingen van de toekomst aan te
kunnen en waarmee we een boeiende toekomst tegemoet gaan.
Het goede imago in stand houden
Nu Ton Zimmerman in deeltijd werkt als
bestuurssecretaris veranderen uiteraard
de verhoudingen. Als directeur ben ik uiteindelijk verantwoordelijk voor alles, maar
s (%2&34 Hoofdartikel
Het klinkt nogal nonchalant: een bankrekening, levensverzekering of een
pensioen vergeten. Niettemin blijven er jaarlijks miljoenen euro’s liggen
omdat de eigenaar het vergeten is of omdat nabestaanden er geen weet
van hebben.
I
n die gevallen worden levensverzekeringen of pensioenen niet uitgekeerd en
blijven tegoeden op vergeten bankrekeningen staan. Slapende financiële aanspraken ontstaan door verhuizen en overlijden.
Door een niet doorgegeven verhuizing,
zeker naar het buitenland, raakt een klant
buiten beeld van pensioenfonds, verzekeraar of bank. De klant ontvangt geen brieven meer, onderneemt geen actie als dat
nodig is en vergeet zelf het product, zeker
bij kleine bedragen. Als hij overlijdt, zien
nabestaanden niet dat er nog een pensioen,
polis of rekening loopt.
Tien jaar geleden bleef er volgens de
Pensioen- en Verzekeringskamer (nu
De Nederlandsche Bank, DNB) jaarlijks
een paar miljoen aan niet uitgekeerde
pensioenen liggen. Volgens een artikel
in het Financiële Dagblad bedraagt het
aantal ‘vergeten’ pensioenen slechts
enkele promilles van het totaal. Dat aantal loopt bovendien terug door gebruik
van het burgerservicenummer (bsn) en
verbeterde ICT. Verzekeraar Achmea berekende in 2013 voor een onderzoek van de
Consumentenbond dat er een half procent
aan (nog) niet uitgekeerde lijfrentes uitstaat.
Zou dat percentage voor alle lijfrenteverzekeraars gelden, dan gaat het om tientallen
miljoenen. Daarentegen ontdekte Dela in
2012 slechts drie vergeten uitvaartpolissen
op een totaal van 3,7 miljoen. Van één van
de drie werden de nabestaanden alsnog
gevonden. De definitie van ‘slapend’ of
‘vergeten’ is bij elke financiële instelling
anders. Bij pensioenfondsen kunnen sinds
2007 pensioenaanspraken niet meer verjaren, dus vergeten pensioenen hebben
officieel geen aparte status. Verzekeraars
en banken kennen wel verjaringstermijnen.
Bij verzekeringen is die doorgaans drie jaar,
bij bankrekeningen twintig jaar. Maar verzekeraars en banken springen coulant om
met de verjaring. Rechthebbenden krijgen
ook na de verjaringstermijn hun geld nog.
Het hangt van de financiële instelling én de
omvang van het vergeten bedrag af hoeveel
moeite er wordt gedaan om rechthebbenden te achterhalen. ABN Amro
probeert slapende rekeningen
zo veel mogelijk te voorkomen
door elk jaar contact met
de rekeninghouder te
zoeken. Als niemand
zich meldt, wordt de
rekening opgeheven
en het geld naar een
tussenrekening overgemaakt. Het blijft wel beschikbaar voor de
wettelijke eigenaar. Instellingen proberen
hun verdwenen klanten terug te vinden via
Google, gemeente of tussenpersoon. Hoe
groter het bedrag, hoe meer actie wordt
ondernomen. Soms worden zelfs oudburen gebeld. Er rust geen plicht op de
instelling om de klant te ‘zoeken’. Die moet
er zelf voor zorgen dat hij zijn gegevens
up-to-date houdt. Hij heeft een ‘haalplicht’.
Ook de consument of nabestaande die zelf
in actie komt, heeft het niet gemakkelijk.
Oude pensioenen, polissen en rekeningen
zijn door fusies en overnames vaak overgegaan naar een andere instelling, soms
meermalen. Als de begunstigde al de juiste
instelling vindt, krijgt hij daar soms ten
onrechte nul op het rekest. Oude (papieren)
dossiers blijken soms ontoegankelijk via
de nieuwe ICT-systemen. In zo’n geval zijn
bewijzen, zoals een oud loonstrookje, bankboekje of polis, noodzakelijk. Marco Tjittes
van Pensioenkwijt.nl helpt mensen met het
opsporen van oude pensioenen. ‘Vooral
Nederlanders in het buitenland.’
Het is een bijbaan voor Tjittes, die eigenlijk
chef-kok is, maar een paar jaar geleden
in de materie dook omdat zijn moeder vergeefs op zoek was naar
een oud pensioen van
zijn vader.
Gewapend met
de kennis die Tjittes toen
opdeed, biedt hij nu anderen zijn
diensten aan.
“De site mijnpensioenoverzicht.nl is een
hele verbetering, maar mensen in het buitenland kunnen vaak niet in dat register,
omdat ze geen DigiD hebben. Bovendien is
het overzicht niet altijd compleet. Op internet kun je veel vinden, maar juist ouderen
zijn daar vaak niet zo handig mee. Ik help
ze op basis van no cure, no pay,” zegt
Tjittes in het Financieele Dagblad. Om de
zoektocht naar oude rechten te vergemakkelijken, hebben pensioenfondsen en verzekeraars een helpdesk. Vorig jaar kwamen
er bij de helpdesk vergeten pensioenen van
het Pensioenregister 10.000 verzoeken binnen om een oud pensioen op te sporen.
De helpdesk slapende polissen van het
Verbond van Verzekeraars kreeg vorig jaar
bijna 1700 verzoeken van nabestaanden om
oude levensverzekeringen op te sporen. De
Nederlandse Vereniging van Banken kwam
in de loop van de zomer met een eigen
helpdesk voor slapende tegoeden. Door het
Burger Service Nummer (voorheen Sofi),
vooraf ingevulde banksaldi op de belastingaangifte en toenemende automatisering
moet het probleem van slapend geld— in
theorie— steeds kleiner worden. Het hanFoto: Stock 123 RTF.com
s (%2&34 Oude (papieren) dossiers blijken soms
ontoegankelijk via de nieuwe ICT-systemen.
In zo’n geval zijn bewijzen, zoals een oud
loonstrookje, bankboekje of polis, noodzakelijk
Het Nedlloyd Pensioenfonds/Aon Hewitt
is helaas niet in staat of zelfs maar
bevoegd om vergeten pensioenen bij
andere pensioenfondsen op te sporen.
Zoekenden wordt geadviseerd een van
de helpdesks te raadplegen.
digst zou het natuurlijk zijn als er één database was waarin alle vergeten financiële
producten kunnen worden terug gevonden.
Maar dat is vanwege ICT-systemen die
niet op elkaar aansluiten en privacyoverwegingen voorlopig
onhaalbaar. Verzekeraars
en banken willen al jaren toegang
tot de gemeentelijke
basisadministratie, zodat ze verloren klanten gemakkelijker kunnen
achterhalen, maar ook hier speelt de
bescherming van privégegevens een rol.
De vrees bestaat dat financiële instellingen
de gegevens ook voor commerciële doeleinden willen gebruiken.
Servicedesk Vergeten Pensioenen:
020-7512870
PUMV'Z[PJO[PUNWLUZPVLUYLNPZ[LYUS
Helpdesk Slapende Polissen:
070-3338500
PUMV']LYaLRLYHHYZUS
www.allesoververzekeren.nl
Nederlandse Vereniging van Banken
www.slapendetegoeden.nl
s (%2&34 Maersk Nieuws
Maersk Group boekt met 2,3 miljard dollar 169% meer
winst in het tweede kwartaal.
Een Maersk containerschip voor de APMT terminal
op de Maasvlakte.
Vooral Maersk Line, APM Terminals
en Maersk Oil hebben een sterk
kwartaal achter de rug. Daarmee
weet het Deense transport- en energieconcern het sterke begin van
2014 in het tweede kwartaal vast te
houden. De groep stelt de winstprognose voor het hele jaar daarom bij
tot 4,5 miljard dollar. Eerder werd al
een batig saldo van vier miljard in het
vooruitzicht gesteld. De Denen zijn
vooral blij met de groei van 42% van
de ‘onderliggende winst’ tot 2,4 miljard dollar. Daarnaast maakten ze een
enorme boekwinst, van 2,8 miljard,
op de verkoop van de supermarktketen Dansk Supermarked Group.
Die desinvestering werd evenwel
gedeeltelijk teniet gedaan door een
afwaardering met bijna 75% van de
Braziliaanse oliebelangen. Van de
eerdere boekwaarde van 2,3 miljard
resteert nu nog maar 600 miljoen
dollar. Daarmee neemt het concern
afscheid van de eerder hooggespannen verwachtingen over de
Braziliaanse oliesector.
De winst van Maersk Line schoot
met 24% omhoog tot 547 miljoen
dollar. De rederij wist de kosten per
TEU opnieuw, dit keer met 4,4%, te
verlagen en zegt de doelstelling van
‘cost leadership’ gerealiseerd te hebben. Niettemin verwacht ’s werelds
grootste containervervoerder verdere
besparingen te bereiken dankzij de
aangekondigde alliantie met de nummer twee, MSC (zie hieronder).
Door de enorme afwaardering in
Brazilië noteert Maersk Oil onder de
streep een tekort van 1,4 miljard, maar
het onderliggende resultaat verdrievoudigde van 140 tot 431 miljoen dollar.
APM Terminals wist de winst eveneens met bijna een kwart op te voeren tot net onder de kwart miljard
(249 miljoen) en de overslag met 8%
tot net onder de tien miljoen TEU.
Daarmee ligt de containeroverslagdivisie op koers om de doelstelling
van een miljard nettowinst in 2016 te
realiseren. De groep wil zich nog meer
richten op terminals in opkomende
markten, die nu al 80% van de brutoresultaat genereren.
Bij de overige-activiteiten was de
expeditiegroep Damco het lelijke
eendje met een verlies van dertig miljoen, vier keer zo veel als vorig jaar.
Maerks Tankers, dat vorig jaar een
enorme afwaardering deed, boekte
een klein verlies van twee miljoen en
Maersk Supply zag de winst dalen
van 43 tot 33 miljoen.
Sleepvaartdochter Svitzer, die recentelijk in Rotterdam aan de slag is
gegaan, noteerde een winstdaling van
40 tot 32 miljoen.
Vessel Sharing Agreement
MSC, de Zwitserse rederij, en Maersk willen
vanaf begin 2015 tien jaar lang samenwerken in 2M, de Vessel Sharing Agreement
(VSA) die nog door de Amerikaanse maritieme toezichthouder FMC moet worden
goedgekeurd. De VSA zal 185 schepen
omvatten met een gezamenlijke geschatte
capaciteit van 2,1 miljoen TEU. De overeenkomst is van toepassing op de AziëEuropa-diensten, de Transatlantische diensten en de Transpacific diensten. Het doel
van de overeenkomst is om door het delen
van infrastructuur (netwerk) meer stabiele
en frequente diensten aan te bieden. Ook
krijgen meer havens directe diensten.
Verder zal de overeenkomst voordelen van
schaal bieden aan beide rederijen.
Foto: Maersk
Heidagen bestuur
Op 6 en 7 juli hield het bestuur samen met de directie de jaarlijkse
heidagen, dit keer in het Zeeuwse Domburg. Er werd onder meer
gesproken over de strategie en het beleggingsbeleid. Op de foto zijn
van links naar rechts te zien: (achterste rij) Maarten Zier, Izak de Looff,
Koen Knapper, Jacob Tas, Ab Poldervaart en Jeppe Machielsen;
(voorste rij) Daniël Sikkens, Huub van Gorp, Ton Zimmerman (directie)
en Frans Dooren (directie).
s (%2&34 Nieuw e-magazine
(ingezonden mededeling)
Roest (rust niet)
Hoe veel groter kunnen de
containerschepen nog worden?
Welke nieuwe boeken met een
maritiem onderwerp zijn er
onlangs uitgekomen? Wat doet
de voormalige treasurer van
P&O Nedlloyd in de sloppenG r a t i s k e n n i s m a k i n g s n u m m e r, h e r f s t 2 0 14
wijken van Rio? Welke directeur van de Rotterdamsche
Lloyd werd 72 jaar geleden
door de Duitse bezetter gefusilleerd? Hoe konden vijf Javaapen aan boord van de Maersk
Eugen vanuit Maleisië meevaren naar Rotterdam? Het zijn
vragen waarop het nieuwe blad
antwoord geeft. Veel rubrieken
Wat doet de voormalige
treasurer van
P&O Nedlloyd in de
zullen vertrouwd overkomen,
favela’s van Rio?
zoals ‘Een nieuw leven’. Daarin
vertelt Jacco Smit in het graHoe groot kunnen de
tis kennismakingsnummer
containerschepen nog
worden?
hoe deze vroegere topman
van P&O Nedlloyd zich in zijn
nieuwe leven inzet voor de verWillem Ruys:
betering van de mensenrech72 jaar later
ten in Brazilië. Het Maritiem
Museum verleent medewerking
aan de rubriek ‘De Kunst van
het Onthouden’, waarin lezers
gevraagd wordt om informatie
rondom een kunstwerk uit de
Een nieuw e-magazine met
collectie van het museum. Verder aandacht
aandacht voor de Nederlandse
voor nieuws uit de maritieme wereld, de
‘oud roest’ verenigingen. Er kunnen gratis
maritieme traditie en de bedrijven
kleine advertenties door lezers geplaatst
van Hollands Glorie. Een gratis
worden. Roest (rust niet) heet het nieuwe
blad dat wordt gemaakt door Ronald van
kennismakingsnummer is vanaf
Erkel, die al sinds het jaar 2000 hoofdrenu te downloaden.
dacteur is van de Nedlloyd Pensioenkrant.
Roest (rust niet) moet gezien worden als
een geuzennaam met een knipoog naar
‘oud roest’, de verenigingen van oudemployé’s van de rede-
Rust niet
12/13
rijen van weleer. ‘Roest (rust niet)’ is een
e-magazine dat elk kwartaal uitkomt en is
bedoeld, zoals het blad het zelf zegt voor
‘zeebonken, landrotten en alle andere ouwe
reuzen en reuzinnen die niet vastgeroest
zitten’ en daarmee is wel helder gemaakt
wat de doelgroep is. Want als er één ding
duidelijk is, dan is het dat voormalige
medewerkers van de grote Nederlandse
rederijen (en andere al dan niet industriële
bedrijven die tot Hollands Glorie behoorden) een sterke band hebben met het
verleden. ‘Roest (rust niet)’ gaat echter niet
alleen om nostalgie. Het blad trekt de lijnen
uit het verleden door naar het heden en zal
daarom buiten de actieve, nog altijd in de
wereld geïnteresseerde oudere, ook jongeren aanspreken. Een voorbeeld daarvan is
het hoofdartikel in het kennismakingsnummer waarin de ontwikkeling van het containerschip vanaf de jaren vijftig tot nu toe
helder wordt beschreven en rijk wordt geïllustreerd met foto’s en infographics.
‘Roest (rust niet)’ is een digitaal magazine
omdat een gedrukt magazine bij een kleine
oplage onbetaalbaar is. Het is dus alleen
op de PC, het tablet of de smartphone te
lezen, maar ziet er wel in alle opzichten als
een echt tijdschrift uit. Aantrekkelijk opgemaakt, veel illustraties en goed geschreven
artikelen.
Wie nieuwsgierig is geworden, kan het gratis kennismakingsnummer (het ‘nulnummer’)
downloaden via www.roestrustniet.nl en
daar ook een jaarabonnement voor €12
afsluiten (voor vier nummers). Bij voldoende
belangstelling verschijnt het eerste nummer
in januari 2015 en daarna elk kwartaal. Het
gratis kennismakingsnummer is een ‘bladerbare PDF’ die vrijelijk doorgestuurd mag
worden, maar vanaf het eerste nummer
heeft alleen de abonnee toegang tot zijn of
haar eigen exemplaar van het blad.
s (%2&34 Artikel in het kader van Zorg en Welzijn aangereikt door de Vereniging Deelnemers Nedlloyd Pensioenfonds.
Zorg en Welzijn
Heeft u recht op toeslagen?
De laatste jaren is het pensioen
door de economische ontwikkelingen niet meer geïndexeerd.
De koopkracht van ouderen is
hierdoor onder druk komen te
staan. Ziektekosten, zorgpremies
en huren zijn wel verhoogd.
Er bestaat een groot aantal toeslagen, regelingen en kortingen die het inkomen positief
kunnen beïnvloeden, maar die men misschien nog niet kent.
Juist met een klein pensioen kan het van
belang zijn om uit te zoeken of men voor
een dergelijke regeling in aanmerking komt.
Een gemakkelijke manier om dat na te gaan
is door de test op de website: www.rechtopgeld.nl te doen.
Na het beantwoorden van enkele vragen
krijgt men een overzicht met toeslagen,
vergoedingen, aftrekposten en andere aanvullingen op het inkomen die mogelijk van
toepassing zijn.
Ook wordt er gewezen op een aantal regelingen waar men misschien recht op heeft.
Op de website staan de links naar de desbetreffende instanties waar gelijk een aanvraag ingediend kan worden.
Wie niet vertrouwd is met het internet, doet
er goed aan om rond te kijken in de familie
of kennissenkring of iemand kan helpen.
Inschakeling van een ouderenbond (ANBO,
KBO of PCOB) of uw vakbond is ook een
mogelijkheid.
Ook als er reeds een toeslag ontvangen
wordt, is het verstandig om te checken of
de juiste bedragen ontvangen worden, aangezien de uitkeringsbedragen en inkomsten
elk jaar opnieuw worden vastgesteld.
VOORBEELDEN:
Via bovengenoemde website zijn de volgende voorbeelden uitwerkt:
,LUNLWLUZPVULLYKWHHYQHHYVMV\KLY
met een geschat inkomen 2014 aan AOW
en een pensioen van € 100 per maand.
Totaal € 22.580 per jaar.
Kosten huurwoning: inclusief servicekosten
totaal € 680 per maand.
Dit paar heeft recht op een huurtoeslag
van € 253 en een zorgtoeslag van € 95 per
maand.
De algemene- en oudere heffingskorting
op de inkomstenbelasting worden automatisch met de AOW-uitkering in mindering
gebracht op de loonheffing.
,LUHSSLLUZ[HHUKWLYZVVUQHHYVM
ouder met een geschat inkomen 2014 aan
AOW en een pensioen van € 100 per
maand. Totaal € 15.200,- per jaar.
Kosten huurwoning: inclusief service kosten
totaal € 680 per maand.
Betrokkene heeft recht op een huurtoeslag
van € 322 en zorgtoeslag van € 72 per
maand.
De algemene en ouderen heffingskorting
op de inkomsten belasting worden automatisch met de AOW-uitkering in mindering
s (%2&34 gebracht op de loonheffing.
+57PZLLUaLSMZ[HUKPNL]LYLUPNPUNKPL
VWRVT[]VVYILSHUNLU]HUKLKLLSULTLYZ
]HUOL[5LKSSV`K7LUZPVLUMVUKZLUWSLP[
]VVYZVSPKHYP[LP[VUKLYKLNLULYH[PLZ
+57PZNLLUVUKLYKLLS]HUOL[5LKSSV`K
7LUZPVLUMVUKZLUKLPUOL[HY[PRLS
]LY^VVYKLTLUPUNLULU\P[SH[PUNLU]HSSLUKHUVVRUPL[VUKLYKL]LYHU[^VVYKLSPQROLPK]HUKLYLKHJ[PL]HUKL5LKSSV`K
7LUZPVLURYHU[5PL[[LTPUIPLK[KLaL
W\ISPJH[PL+57NYHHNLLUWVKP\TVT
aPJO[LWYLZLU[LYLU
4LLYPUMVYTH[PLV]LY+57R\U[\]PUKLU
VWKL^LIZP[L^^^]LYLUPNPUNKUWUS
PERSONALIA
100 PLUSSERS
22-12-1913
Mw. E.C. Stokhof-Laman
101 jaar
5 juni 2014
Mevr. A.C. BetistSpeekenbrink
Telefoniste
Nedlloyd Interne Dienst
73 jaar
5 juni 2014
Dhr. M.A. van Slogteren
Draaier
KNSM
87 jaar
OVERLEDEN
7-06-2014
Dhr. W. Michaud
Helaas moeten wij het
overlijden van de volgende Barkeeper
VNS
personen melden:
93 jaar
21-04-2014
Dhr. J.H.P. Hoogen
Gezagvoerder
Nedlloyd Rederijdiensten
91 jaar
7-05-2014
Dhr. D. Boerema
Gezagvoerder
Nedlloyd Rederijdiensten
83 jaar
11-05-2014
Dhr. J.G. Geutjes
1e Stuurman
KPM
83 jaar
27-05-2014
Dhr. G.C.A. Kortus
3e Werktuigkundige
VNS
71 jaar
28-05-2014
Dhr. J. Riekerk
3e Stuurman
KRL
78 jaar
28-05-2014
Dhr. J. Kooij
Hoofdwerktuigkundige
VNS
69 jaar
29-05-2014
Dhr. A.J. Niehof
3e Werktuigkundige
KJCPL
73 jaar
1-06-2014
Dhr. L. Griffioen
Boot Baas
SMN
90 jaar
7-06-2014
Dhr. A. van IJmond
Inspecteur Technische
Dienst
Nedlloyd Rederijdiensten
89 jaar
10-06-2014
Dhr. E.A. Lie A Ling
Senior Functionaris
KNSM Paramaribo
88 jaar
12-06-2014
Dhr. P.J.A. Suijkerbuijk
3e Werktuigkundige
VNS
87 jaar
12-06-2014
Dhr. N.J.L. Kortekaas
2e Stuurman
KPM
84 jaar
13-06-2014
Mevr. E. Hennephof-van
Gijn
Medewerkster
VNS
89 jaar
13-06-2014
Dhr. J.M.N. Janssen
Gezagvoerder
Nedlloyd Lijnen
80 jaar
14-06-2014
Dhr. H.D.J. Wolfensberger
1e Stuurman
SMN
84 jaar
15-06-2014
Dhr. E. Kats
3e Werktuigkundige
KJCPL
77 jaar
17-06-2014
Dhr. J.W. Pardoel
Medewerker
Mammoet Stoof
79 jaar
18-06-2014
Dhr. E. Rijpstra
2e Werktuigkundige
KRL
77 jaar
20-07-2014
Mevr. A.J. de Goederenvan de Velde
Restaurantmedewerkster
Nedlloyd Rederijdiensten
86 jaar
6-08- 2014
Dhr. W.P. Kemp
3e Werktuigkundige
KRL
79 jaar
22-07-2014
Dhr. H.W. Louët-Feisser
1e Stuurman
Nedlloyd Rederijdiensten
82 jaar
9-08-2014
Dhr. J.P. in’t Veld
Loonadministrateur
Nedlloyd Rijn en
Binnenvaart
76 jaar
23-07-2014
Dhr. J.A. Boereboom
Directeur
Noordzee Veerdiensten
81 jaar
12-08-2014
Dhr. H. Dalsem
Loonadministrateur
RSK
74 jaar
28-06-2014
Dhr. H.F.B. Lammers
Gezagvoerder
KNSM/Nedlloyd
87 jaar
24-07-2014
Dhr. A.Y. Flapper
Hoofdwerktuigkundige
KRL
85 jaar
16-08-2014
Dhr. J. de Jong
Hoofdwerktuigkundige
Nedlloyd Lijnen
64 jaar
29-06-2014
Dhr. L.J. Kuis
Hoofd Employee
KPM
82 jaar
24-07-2014
Dhr. A. Huizer
Directeur
Braakman/Walon
77 jaar
18-08-2014
Dhr. J.A.M. de Bot
Hoofdwerktuigkundige
Nedlloyd Lijnen
63 jaar
30-06-2014
Dhr A.J. Kleber
Adjunct Chef
KJCPL
89 jaar
25-07-2014
Dhr. P.P.J. Braas
Bedrijfsleider
Schenker & Co Hillegom
88 jaar
21-08-2014
Dhr. H.J.M. Peters
3e Werktuigkundige
KJCPL
75 jaar
4-07-2014
Dhr. L.J.N. Willemse
2e Werktuigkundige
KPM
77 jaar
26-07-2014
Dhr. J.J. Jansen
Gezagvoerder
KRL/ Nedlloyd
Rederijdiensten
91 jaar
24-08-2014
Dhr. D. Kuiper
Hoofdemployé
KJCPL
90 jaar
20-06-2014
Dhr. L.J. Ritman
Cost Controler EastMediterrean
P&O Nedlloyd
66 jaar
14-07- 2014
Dhr. J.C.Korzilius
Medewerker
Personeelszaken
Neddrill
79 jaar
14-07-2014
Dhr. H. Bloem
Financial Controller
P&O Nedlloyd
67 jaar
15-07-2014
Dhr. J. Hemrika
2e Werktuigkundige
KJCPL
74 jaar
15-07-2014
Dhr. E. van Daatselaar
2e Stuurman
KPM
88 jaar
17-07-2014
Dhr. J.J. van de Riet
Gezagvoerder
Nedlloyd Rederijdiensten
83 jaar
2-08-2014
Dhr. M.J. Goossen
Personeelsfunktionaris
Beheer
Quick Dispatch
92 jaar
2-08-2014
Dhr. L.J.J. Schendel
1e Stuurman
VNS
92 jaar
3-08-2014
Dhr. L.G.A.J. van Hulst
3e Werktuigkundige
KJCPL
72 jaar
25-08-2014
Mevr. A. Feenstra
Directie Secretaresse
Emec B.V.
81 jaar
27-08-2014
Dhr. D. Schuld
3e Werktuigkundige
KRL
76 jaar
28 augustus 2014
Dhr. E.R. Frank
Stafmedewerker
Ruys Transport Groep
83 jaar
3-08-2014
Dhr. J.G. de Bruin
Werktuigkundige
KRL
72 jaar
s (%2&34 (S)koopjes
Lezers van de Nedlloyd
Pensioenkrant kunnen
gratis een (S)koopje plaatsen, bij voorkeur met
prijsvermelding en al dan
niet met een foto. Bij
opgave ervan (uitsluitend
schriftelijk of per e-mail)
aan Redactie Nedlloyd
Pensioenkrant, Postbus
1982, 3000 BZ Rotterdam,
e-mail [email protected]
dienen naam, adres en
telefoonnummer te worden
vermeld. De redactie heeft
het recht een advertentie
te weigeren of de tekst aan
te passen. Plaatsing valt
buiten haar verantwoordelijkheid.
TE HUUR:
Sri Lanka (Kandy) Come
and stay with us in the
hill capital of Kandy. A
quiet green place but near
the city centre. Luxury
upstairs double room/
bathroom with own lounge
and balcony also downstairs standard twin room/
bathroom. Airport pick-up,
tours all arranged. For
further details and prices
,THPSRYLL]LZ'ZS[UL[SR
(S)koopjes voor de winter
editie dienen ons vóór
5 december 2014 te hebben
bereikt. Deze rubriek stopt
met het laatste nummer
van 2014.
VAKANTIE
TE HUUR:
BED & BREAKFAST
Achterhoek (Gld.) in
bosrijke omgeving nabij
zwembad en viswater.
Veel fietsmogelijkheden.
Gezellige accommodatie.
Goed verzorgd ontbijt.
0545-293856,
bgg 0545-292619.
TE HUUR:
Spanje, Costa Blanca bij
Denia/Javea. Appartement
in Villa. Max. 4 pers. 2
slaapk., 2 badk., keuken
met vol app. Grote zitk.
met NL TV, Wifi. Groot terras met uitzicht op bergen,
landerijen zee. 27 holes
golfbaan, tennis, paardrijden, wandelen. Privé
zwembad met groot terras.
Vrij in 2014 okt/nov en in
2015 april/mei/juni/sept/
okt.. Prijs per 2 pers.
€ 250 per week.
0034 96 62 63 64 4.
,THPS!QHULPSZLU^\OTL['
gmail.com,
www.jannuhoff.nl
TE HUUR:
Frankrijk Le Chat, Ecuras
TE HUUR:
vrijst vakantiewoning voor
De Panne (België) aan
boulevard, dicht bij dorps- 4p. Naast 18 holes golfbaan/pitch en putt. Park
centrum, zeer mooi, goed
v.v. tennisbaan, visvijver,
onderhouden, 6-pers.
appartement met compleet verwarmd zwembad.
Woonkamer met compleet
ingerichte keuken met
inductiekookplaat en vaat- ingerichte open keuken,
2 slaapk, badkamer met
wasser, 2 slaapkamers,
douche en wasm. Parkeren
luxe badkamer met grote
douche. Wifi. Volledig inge- bij woning. Gr. tuin.
Huisdieren toegestaan.
richt, v.a. € 220 /weekend
en € 450 /week. Details en NL sprekende receptie.
0033545232375,
vrije periodes:
06-34770710,
http://chateausoutard.
www.villagelechat.com.
micazu.nl.
,THPS!^]KYPQK['aPNNVUS ,THPS!]PSSHNLSLJOH['
wanadoo.fr of
]PZZLYON'OV[THPSJVT
AANBOD
TE KOOP:
videoband (nieuw) havens
van Amsterdam anno
1925. Exclusieve uitgave,
originele zwart-wit opnamen. Speelduur ong. 45
min. T.e.a.b. ophalen of
verzenden.
036-5315366,
,THPSVSPLIVV['SP]LUS
TE HUUR:
4 persoons bungalow in
Oost-Bali. 150m van zee/
vissershaven. € 25 per dag
bij 2 pers., incl. personeel,
water, elektra, gas en toeristenbelasting.
06-44586967.
E-mail:
RH[QHUN 'OV[THPSJVT
wwwbungalowmesra.
webs.com
(WWW ZONDER PUNT)
s (%2&34 GRATIS:
Bronzen legpenning
vervaardigd t.g.v. het
125-jarig bestaan van
Koninklijke Nederlandsche
Stoomboot-Maatschappij
1856-1981.Geslagen door
Koninklijke Begeer B.V.
in Voorschoten. In het
originele vierkante marineblauwe doosje met gouden
opdruk van het KNSMlogo. Franco bezorging
door TNT Post.
,THPS!WLLRH`'SP]LUS
TE KOOP:
a. De 2-delige geschreven
geschiedenis v.d. Ned.
Koopvaardij in de 2e WO,
K.W.L. Bezemer, € 20
b. Het (foto)boek zeilvaart
1520-1914, oorspr. titel
The adventure of sail,
Kapt. Ter zee Donald
Macintyre, € 25
c. Kwartetspel v.d.
St. Maatschappij Ned.
en speelkaarten v.d.
Kon. Hollandsche Lloyd.
072-5063455.
TE KOOP:
Luxe vakantiewoning in
Havelte (Drenthe). Op rustig
vakantiepark (slechts 21
villa’s). Aan vis- en zwemwater (meertje). Bosrijke
omgeving. 5 kamers.
2 badkamers. Bouwjaar
2008. Perceel ca. 500 m2.
Vraagprijs € 249.000. Inl.
0521-344244. Voor
eigen gebruik of verhuur.
TE KOOP:
Recreatiewoning in
Herkingen-Goeree
Overflakkee. 5 min. lopen
van het Grevelingen
meer, 20 min. rijden van
de mooie stranden van
Ouddorp. Bouwjaar 1993,
2 slaapkamers, badkamer,
woonkamer tegels met
vloerverwarming, mooie
tuin, alles goed onderhouden. Park met 44 vrijstaande bungalows, groot
verwarmd zwembad alleen
voor eigenaren. Vraagprijs
€ 122.000.
010-2223010
GRATIS:
Boek over Wilton Fijenoord
in het Engels van 1823 tot
1954 geschr. door
Prof. Dr. P.J. Bouman in
1954. Gratis afhalen.
0174-246806
VRAAG
GEZOCHT:
Foto’s van transportbedrijf
R.S.K.-T.S.E.-Bonhomme.
Ook ander materiaal
is welkom. Gemaakte
onkosten worden vergoed.
,THPS!ZJOY'WSHUL[US
GEVRAAGD:
revolvers, pistolen en penvuur revolver. Wil ook wel
ruilen met items uit mijn
verzameling (zie foto), b.v.
zware luchtbuks, buks met
houder voor 100 kogels,
antieke sabel, 2 werkende
kanonnen op wieltjes, donderbus, mooie gave nikkelen karbied lamp (fiets),
windmeter in teak houten
kastje, compressiemeter
voor diesel motoren of
rubber beklede scheepsverrekijker. Verder zoek ik
doosjes of losse patronen.
,THPS!HYPL]HUa^PLULU'
gmail.com,
0594 -552692.
GEVRAAGD:
Verzamelaar probeert zijn
verzameling petten / losse
petemblemen koopvaardij,
sleepvaart en reddingswezen nog uit te breiden.
Hoop dat er (oud) zeelieden zijn, die mij kunnen
helpen. Kosten worden
vergoed. Ook andere
scheepvaartspulletjes
hebben mijn interesse.
0512-471706, E-mail:
KWN]HUKLYOVYZ['JOLSSVUS
Inter net: hoezo te oud?
Wijzer in geldzaken
De overheid spreekt ons burgers op allerlei manieren toe om ons aan te zetten tot
veilig, gezond en verantwoord gedrag. Dit
eigenbelang is uiteraard in ons aller belang
want lagere overheidsuitgaven zijn goed
voor iedereen in deze zogeheten participatiemaatschappij, waarbij de nadruk steeds
meer komt te liggen op de individuele verantwoordelijkheid en minder op het leunen
op de overheid.
Goed beheren van geld
Ook op het gebied van geldzaken doet
de overheid een duit in het zakje met de
website www.wijzeringeldzaken.nl, waarbij
‘wijzer’ zowel ‘verstandig’ als ‘richting aangevend’ betekent. Geen geringe opgave
in een tijd dat financiële producten steeds
ingewikkelder worden en de regelgeving
idem dito, terwijl de overheid de geldkranen
steeds verder dichtdraait. Uit onderzoek van
‘Wijzer in geldzaken’ blijkt dat mensen met
goede financiële vaardigheden meer greep
hebben op hun persoonlijke ontwikkeling en
Foto: Valerie Kuypers
Wassenaar, 27 maart 2014: Koningin Máxima ontvangt uit
handen van Olaf Simonse, Hoofd Wijzer in geldzaken, het Strategisch
Programma 2014-2018 ©Ministerie van Financiën
verdelen in drie hoofdkenmerken: het goed
beheren van geld, in staat zijn om een
financiële planning te maken en inzicht in
financiële producten om bewust beslissingen
te kunnen nemen. De website kan hierbij
helpen.
Levensfases
financiële tegenslagen beter kunnen opvangen. Deze vaardigheden zijn onder te
Door samen te werken met partners uit
de financiële sector, de wetenschap, de
overheid en onderwijs-, voorlichtings- en
consumentenorganisaties heeft de initiatiefnemer, het ministerie van Financiën, een
buitengewoon uitgebreide online catalogus
opgebouwd van alles wat wij in ons leven
aan geldzaken tegen kunnen komen. Dat
‘in ons leven’ is letterlijk genomen want de
website is georganiseerd rond de belangrijkste thema’s die wij tussen wieg en graf
doorlopen: kinderen, op jezelf, verhuizen,
werken, samenwonen of trouwen, scheiden/
uit elkaar, pensioen en overlijden.
De aangeboden informatie is dan ook uitputtend te noemen en goed toegankelijk
dankzij de logische indeling. Nemen we
bijvoorbeeld het onderwerp ‘pensioen’ dan
komen we een zevental onderverdelingen
tegen (zoals ‘check je pensioen’, ‘verandering in je pensioen’, ‘zes manieren om
je pensioen aan te vullen’ en meer) die elk
weer onderverdeeld zijn in informatie onderdelen. Er is geen situatie te bedenken of de
website heeft er informatie over in begrijpelijk Nederlands met duidelijke voorbeelden
en rekenvoorbeelden.
Máxima
Koningin Máxima is, met haar ruime ervaring
in de financiële sector, erevoorzitter van het
Platform Wijzer in geldzaken. Zo houdt zij op
1 oktober in Rotterdam een toespraak tijdens
een symposium van platform Wijzer in geldzaken. De toespraak gaat over het stimuleren van verantwoord financieel gedrag.
Toehoorders zijn professionals bij financiële
organisaties en instellingen.
Zit uw mailbox vol of bent u van provider veranderd?
Een belangrijk aantal verzonden e-mail
Nieuwsbrieven van het NPF komt niet aan
bij de geadresseerden. Dit kan komen
doordat mailboxen vol zitten. Veel providers hebben een maximum aantal e-mails
dat men in de mailbox (dus eigenlijk op de
server van de provider) kan laten staan. Als
dat maximum bereikt is, kunnen nieuwe
e-mails (dus ook de Nieuwsbrieven) niet
bezorgd worden. Een andere belangrijke
reden is dat nogal wat e-mail adressen
zijn opgeheven. Dit komt voor als men
van e-mail adres verandert, bijvoorbeeld
door een andere provider te nemen. Een
e-mailadres kan men zelf wijzigen op de
persoonlijke ‘Mijn NPF’ pagina. Die is te
bereiken door op www.nedlloydpensioenfonds.nl in te loggen. De ‘Mijn NPF’ pagina
opent daarop direct. Klik vervolgens op
‘Accountinformatie wijzigen’ en verander
het e-mail adres.
Indien het pensioenfonds twee of meer
keren niet in staat is om de Nieuwsbrieven
af te leveren, dan wordt het abonnement verwijderd. Het account blijft echter
bestaan en men kan zich altijd opnieuw
aanmelden voor de Nieuwsbrieven.
Ontvangt u de e-mail Nieuwsbrieven nog
niet? Meld u dan aan op
www.nedlloydpensioenfonds.nl
De volgende e-mail Nieuwsbrief van
het NPF staat gepland voor 17 oktober.
s (%2&34 0UKLaLY\IYPLRZ[HHURYHU[LURVWWLUKPLVW]PLSLUKLHMNLSVWLU
WLYPVKL/L[PZLLU^PSSLRL\YPNLZLSLJ[PLILKVLSKVT[L
PUMVYTLYLUTHHYVVRVTaLSMVWVUKLYaVLR\P[[LNHHU
“Er wordt gejat van ons ouderen”
Bijna iedereen gaat er komend jaar op vooruit behalve de 60-plussers. Althans: dat vinden de
60-plussers zelf. De boosheid onder ouderen groeit
snel. Hoe terecht is die boosheid?
Zelden kreeg AD-columniste Marjan Berk zoveel
reacties op één stuk als gisteren. Onder de kop
‘Ik ben ontzettend boos!’ schreef ze in de krant
van maandag over alles wat haar generatie op dit
moment overkomt. Pensioenverlagingen, achterblijvende indexeringen... Langzaam maar zeker, schreef
Berk, valt de bodem onder de bestaanszekerheid
van ouderen weg.
(AD, 9 september 2014)
Consolida
tie vraagt
om
moderner
stelsel
Het aantal p
en
meer dan g sioenfondsen is sinds 2
ehalveerd to
t 365. Volge 005
zichthouder
ns toeDe Nederlan
dsche Bank
zet de cons
DN
olid
wel even do atieslag voorlopig ook B)
or.
no
wenselijke o Dat is een logische en g
ntwikkeling:
tevens
vooral klein
hebben mo
e fondsen
eite om te v
oldoen aan
strengere re
de s
gels en de n
oodzaak om teeds
kosten te be
de
he
(Financieele ersen.
Dagblad, 18
augustus 20
14)
“Ouderen leveren volgend jaar in”
Voor de meeste Nederlanders stijgt de koopkracht
komend jaar een klein beetje, maar bijna alle
ouderen leveren in (…). AOW’ers met een aanvullend pensioen van 10.000 euro en meer leveren
één procent koopkracht in. Een echtpaar met
AOW en een aanvullend pensioen van minstens
10.000 euro gaat er 1,75 procent op achteruit.
(NOS, 9 september 2014)
ie
communicat
Nieuwe Wet pensioen
,
lang aan hun pensioen
Werknemers hechten be
perkt hoeveel ze hebben
maar weten slechts be
tacheerder Brunel schiet
opgebouwd. Volgens de
communicatie, die in
de nieuwe Wet pensioen
ari 2015, tekort in het
werking treedt op 1 janu
t
rekende kennis. Dat blijk
vergroten van deze ontb
der
Pensioenonderzoek on
uit het jaarlijkse Brunel
het
Nederlanders. Hoewel
zeshonderd werkende
het
s dat belang hecht aan
percentage werknemer
at
staag is toegenomen, ga
pensioen sinds 2010 ge
opbouw achteruit.
de kennis over pensioen
augustus 2014)
(Financieele Dagblad, 19
Lopen ouderen
niet een groter
risico op armoe
de?
Integendeel, er is ge
en leeftijdscategor
ie waar
armoede zo weinig
voorkomt. In 2000
viel 12
procent van alle ou
deren onder de zo
ge
noemde
‘lage inkomensgre
ns’ van het CBS (9
60
euro
per maand). Nu is
dat nog maar 3,5 p
ro
cent.
Ter vergelijking: va
n alle kinderen in N
ed
erland,
groeit ruim 11 proce
nt op in armoede.
Ook ten
opzichte van ander
e landen is de arm
oe
de onder
Nederlandse ouder
en klein. Alleen in
Lu
xemburg
zijn ze nog beter af
.
De Correspondent
(decorrespondent.n
l)
Lage rente a
ls
ECB-maatreg gevolg van
e
pensioenfond len is nadelig voor
sen
De lage rente a
ls gevolg van d
e recente
ECB-maatrege
len is slecht nie
uw
pensioenfonds
en. De kans da s voor
t zij na jaren
crisis de pensio
enen weer kun
nen ophogen
met de inflatie
is voorlopig erg
klein.
(Het Financiee
le Dagblad, 16
juni 2014)

Download Report