Presentatie Jan van der Wel

ONDERNEMEN ALS
FYSIOTHERAPEUT MET ZORG
EN WELZIJN
JAN VAN DER WEL, BEDRIJFSKUNDIGE, FYSIOTHERAPEUT
STEMMING ONDERNEMERS
Meer werken en
meer investeren
Meer investeren in
mensen, minder,
maar slimmer
werken
Innovatie
Krimp
Meer werken,
minder investeren
Werk
Groei
Minder werken,
minder investeren
23-6-2014
Ondernemen als fysiotherapeut met
zorg en welzijn RGFHMR 2014 JWE
SEGMENTATIE BEROEPSGROEP
FYSIOTHERAPIE
23-6-2014
Ondernemen als fysiotherapeut met
zorg en welzijn RGFHMR 2014 JWE
ZORGBEKOSTIGING
23-6-2014
Ondernemen als fysiotherapeut met
zorg en welzijn RGFHMR 2014 JWE
BEROEPSORGANISATIE EN
ONDERNEMINGSDOSSIERS 1/2
LLL
EPD
CAO
KMS
ZBM
WMO
CRM
MBI
ICT
PRV
23-6-2014
Life Long Learning >
Beroepsorganisatie
Patiëntendossier >
Beroepsorganisatie
Arbeidsafspraken in loongebouw >
Beroepsorganisatie
Kwaliteit Management Systeem >
Externe Partijen
Zorg Bekostiging Model >
Externe partijen
Afstemming Zorg en Welzijn >
1e,ZV’s en Gemeente
Klanten Registratie Systeem >
Externe partijen
Management op Bedrijfsindicatoren >
Externe partijen
Eisenpakket IT/SLA >
Beroepsorganisatie
Generieke/geïndiceerde preventie > 1e,ZV’s en Gemeente
Ondernemen als fysiotherapeut met
zorg en welzijn RGFHMR 2014 JWE
BEROEPSORGANISATIE EN
ONDERNEMINGSDOSSIERS 2/2
INF
LOB
KAD
WFT
PUB
ECH
ARB
DAT
DMS
RIS
HIS
STG
BEN
VIS
23-6-2014
Innovatiefondsen >
1e,ZV’s en Gemeente
Politieke lobby >
1e,ZV’s en Gemeente
Leermodel Management en Kader >
Externe partijen
‘Wijkfysio’ als specialist >
1e,ZV’s en Gemeente
Leefstijl pubers/jongvolwassene >
1e,ZV’s en Gemeente
Kwaliteitseisen in zorgechelons >
Beroepsorganisatie
Kansen arbeidszwakkeren > >
1e,ZV’s en Gemeente
Big Data en kennisbanken >
Beroepsorganisatie
Document Management Systeem >
Externe partijen
Risico- en Reputatiemanagement >
Externe partijen
Historische kaders beroep >
Beroepsorganisatie
Stage, Meester-Gezel of ‘buddy’ >
Beroepsorganisatie
Internationale benchmarking >
Beroepsorganisatie
Visie en Missie beroepsgroep >
Beroepsorganisatie
Ondernemen als fysiotherapeut met
zorg en welzijn RGFHMR 2014 JWE
CENTRAAL WAT MOET;
REGIONAAL WAT KAN!
Het KNGF kent 12 regionale verenigingen.
Centraal in de regionale uitdagingen:
• Sterke nadruk op innovatie en markpositionering
• Inrichten regionale database markt en sociale motiliteit
en demografie ontsluiten
• Aansluiting zoeken met Kamers van Koophandel en
sociale en maatschappelijke stakeholders
• Regionale en lokale marktscans en bedrijfsanalyses als
onderdeel van opleidingsmodel
• Ondernemerscollectieven en –ontmoetingen faciliteren
23-6-2014
Ondernemen als fysiotherapeut met
zorg en welzijn RGFHMR 2014 JWE
“TOEKOMSTMUZIEK?”
Doelen:
• Natuurlijke integratie van ‘zorg’ en ‘welzijn’
• Werk Delen
• Geïntegreerd denken, leren en ontwikkelen met andere
disciplines
• ‘Open mind’ i.p.v. domeindiscussies of semantiek
• Sensitisatie voor politieke en sociale ‘omgeving’ en de ‘markt’
• Deelnemen aan ‘keukentafeloverleg’
• Kennisdomein bedrijfskunde ontsluiten
• Met klant, zorgverzekeraar én politiek groeien naar een
bevredigend bedrijfsmodel.
Kortom:
• “Positioneren van de fysiotherapeut als vanzelfsprekend
specialist van het ‘bewegend communiceren’ in het hart van de
maatschappij”
23-6-2014
Ondernemen als fysiotherapeut met
zorg en welzijn RGFHMR 2014 JWE
MOTTO
• Niet het wiel opnieuw uitvinden, maar
de ruimte tussen de spaken beter
benutten.
23-6-2014
Ondernemen als fysiotherapeut met
zorg en welzijn RGFHMR 2014 JWE
DANK VOOR UW AANDACHT
23-6-2014
Ondernemen als fysiotherapeut met
zorg en welzijn RGFHMR 2014 JWE

Download Report