GOEDE
DOELEN
RAPPORT
2014
VFI BRANCHEORGANISATIE VAN GOEDE DOELEN
De 120 organisaties die aangesloten zijn bij VFI, zijn op allerlei terreinen actief. Van gezondheid tot internationale samenwerking. Van welzijn en cultuur
tot dierenbelangen. Samen zijn zij verantwoordelijk voor ruim tweederde van
de bestedingen aan maatschappelijke doelen door Nederlandse organisaties. Belangenbehartiging, zelfregulering en dienstverlening aan haar leden:
dat zijn de belangrijkste taken van VFI. VFI zet zich in voor de ontwikkeling
van maatschappelijk draagvlak en publieksvertrouwen en is, verenigd in de
stichting Samenwerkende Brancheorganisaties Filantropie (SBF) met onder
andere de partnerorganisaties voor de kerken en vermogensfondsen, een
actieve gesprekspartner van de overheid.
GOEDE
DOELEN
RAPPORT
2014
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
VOORWOORD
INHOUD
VOORWOORD5
INTERVIEWS GOEDE DOELEN
6
MAATSCHAPPELIJKE STEUN IN BEELD
16
ONDERZOEK GOEDE DOELEN 36
Bestedingen aan maatschappelijke doelen38
Inkomsten
40
Steun uit de samenleving
44
De goededoelenorganisatie
45
Goede doelen als werkgever
46
Elk jaar willen we met een overzichtelijk rapport laten zien waar de 120 bij VFI aangesloten goede doelen voor
staan. Goede doelen staan voor idealen die door zeer veel mensen worden gedeeld. Idealen dichtbij en verder
weg. Met het rapport van dit jaar willen we onder meer laten zien hoe organisaties werken aan dat ideaal en hoe zij
het verschil proberen te maken. Vier organisaties vertellen hoe ze dat doen. Een inkijk in de keuzes en afwegingen.
Goede doelen drijven op de inzet en steun van velen. Deze vrijwilligers zetten zich in op allerlei manieren met veel
enthousiasme. In dit rapport zetten we ze graag in de schijnwerpers, met hun passie, hun werk, hun verhaal.
In dit rapport natuurlijk ook aandacht voor de getallen die u een beeld geven van de ontwikkelingen in bestedingen, de inkomsten en de steun uit de samenleving. We geven met diverse kengetallen een beeld van de professionele organisatie achter het goede doel.
Veel leesplezier en inspiratie voor de toekomst, die overigens vandaag begint!
BIJLAGE: CIJFERS GOEDE DOELEN 2013
48
BIJLAGE: DEELNEMERS ONDERZOEK 2013
50
Gosse Bosma
Directeur VFI
5
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
INTERVIEWS GOEDE DOELEN
Goede doelen zijn ondernemend
en innovatief in het vinden van
oplossingen. Om verschil te
maken, moeten goede doelen
keuzes maken. Want wie kiest,
krijgt meer voor elkaar, meent
directeur Ilja van Haaren van
Kinderpostzegels.
Dat is niet gemakkelijk. Vier organisaties geven inzicht in de afwegingen die
zij maken bij het selecteren van projecten, welke keuzes er worden gemaakt
en hoe er wordt geëvalueerd.
PRINSES BEATRIX SPIERFONDS
Jan-Ite de Ruijter
STICHTING KINDERPOSTZEGELS
Ilja van Haaren
NATUUR & MILIEU
Jan Dirx
OXFAM NOVIB
Farah Karimi
6
7
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
DE LANGE ADEM VAN HET
PRINSES BEATRIX SPIERFONDS
“WE HEBBEN DE LEVENSVERWACHTING
VAN PATIËNTEN VOORUIT ZIEN GAAN VAN
TWINTIG NAAR DERTIG JAAR. TIEN JAAR
LANGER LEVEN MET EEN GLIMLACH OP JE
GEZICHT - DAT IS SUBSTANTIEEL HOOR.”
Jan-Ite de Ruijter
DIRECTEUR PRINSES BEATRIX SPIERFONDS
DE ORGANISATIE
Het Prinses Beatrix
Spierfonds (PBS) zet
zich in voor mensen
met een spierziekte
in Nederland. Dat zijn
ruim 200.000 mensen.
Doel van het PBS is om
alle spierziekten de
wereld uit te krijgen.
Het PBS financiert en
stimuleert onderzoek
naar genezing en,
omdat dit vaak een
lange weg is, ook naar
verbetering van de
kwaliteit van leven van
patiënten nu. Dit kan
het PBS doen dankzij
donaties en de inzet
van vrijwilligers.
8
Jan-Ite de Ruijter hield zich een half werkend leven lang
bezig met de marketing en communicatie van grote
merken: Heineken, Interpolis, Rabobank. Totdat hij het
tijd vond voor een baan met meer maatschappelijke relevantie. “Ik had zin in meer nut.” Hij werd directeur van
het Prinses Beatrix Spierfonds (PBS), en na bijna vier
jaar kan hij bevlogen spreken over het maatschappelijk
nut van zijn ‘merk’. Want zonder de jarenlange financiering van wetenschappelijk onderzoek door PBS waren
er naar zijn vaste overtuiging niet zulke doorbraken bereikt in de behandeling van ernstige spierziekten zoals
de ziekte van Pompe en de ziekte van Duchenne. En
was de kwaliteit van leven voor patiënten met spierziekten niet zo verbeterd als in de afgelopen tien jaar. “We
hebben de levensverwachting van patiënten vooruit
zien gaan van twintig naar dertig jaar. Tien jaar langer
leven met een glimlach op je gezicht – dat is substantieel hoor.”
POLIO
Het PBS is geboren in de strijd tegen polio. Door de
massale uitbraak van polio in 1956 kregen 2200 mensen, vooral kinderen, verlammingsverschijnselen en
ernstige spierzwakte. Een vaccin tegen polio was er nog
niet. Het Fonds ter bestrijding van kinderverlamming
werd in 1956 opgericht en zette zich in voor wetenschappelijk onderzoek naar een vaccin, dat polio uiteindelijk onder controle bracht, en voor revalidatie van
patiënten. Het werd vervolgens vernoemd naar haar
beschermvrouwe, toen nog prinses Beatrix, en voert
nu de strijd tegen andere ernstige spierziekten zoals de
ziekte van Duchenne, ALS en SMA.
De begindoelen staan nog steeds: het financieren van
wetenschappelijk onderzoek om vaccins en medicijnen
te vinden en het verbeteren van de levenskwaliteit van
patiënten. Het is een strijd van lange adem. De combinatie van jarenlang wetenschappelijk onderzoek in Nederland en financiering door een professionele, ervaren
goededoelenorganisatie als PBS is volgens De Ruijter
het fundament onder de vooruitgang die is geboekt.
“Wij hebben in Nederland een ongelooflijk goed onderzoeksveld voor spierziekten. Elk Universitair Medisch
Centrum heeft zijn specialisme, en de mensen die er
werken doen dat al jaren. Iedereen is daardoor heel
gespecialiseerd in één ziekte: Leiden op Duchenne,
Utrecht op ALS, Erasmus op Pompe. Daardoor komen
we stapje voor stapje tot doorbraken, en wereldwijd zijn
we echt voorloper op een aantal terreinen.”
Voor de ziekte van Pompe, een erfelijke spierziekte waarbij de spieren steeds zwakker worden, leidde dat al tot
een medicijn, dat een ontbrekend enzym in de spier vervangt. Voor de ziekte van Duchenne, die vrijwel alleen bij
jongens voorkomt, wordt op dit moment een mogelijk
medicijn getest. De Ruijter: “Veel van dit onderzoek hebben wij door de jaren heen gefinancierd. Het is een zaak
van lange adem en de overtuiging dat wetenschap werkt.
Zonder dat medicijn tegen de ziekte van Pompe waren
mensen er wereldwijd niet meer geweest. We hebben
dus een enorme impact. En daar gaat het ons om.”
“WE WILLEN
ONSZELF
UITEINDELIJK
OPHEFFEN”
MIJLPALEN
Als voorbeeld van die lange termijninspanning noemt
De Ruijter FSHD, een van de meest voorkomende erfelijke spierziekten. Het fonds draagt al sinds het eind
van de jaren tachtig bij aan het onderzoek naar deze
complexe, progressieve ziekte. Dat leverde belangrijke
mijlpalen op: het lokaliseren van de erfelijke fout in het
DNA twintig jaar geleden en het ontrafelen van het ziektemechanisme vijf jaar geleden. Recent reikte het PBS
de Wetenschapsprijs van een miljoen euro uit aan prof.
dr. Van der Maarel voor het ultieme doel: het ontwikkelen van een therapie. “Dat bewijst voor mij dat je met
een lange adem ook daadwerkelijk het verschil kunt
maken”, aldus De Ruijter.
Onderzoekers die financiering aanvragen bij het PBS,
moeten door een lange wetenschappelijke wasstraat
voordat ze geld krijgen. Het begint ermee dat ieder
verzoek wereldwijd wordt beoordeeld op relevantie en
kwaliteit door deskundige wetenschappers. Het bureau
van het PBS maakt vervolgens een ranglijst van de aanvragen, gebaseerd op het internationale advies en het
criterium: wat heeft de patiënt eraan? De aanvragers
krijgen de mogelijkheid hierop te reageren. Vervolgens
gaat het naar de wetenschappelijke adviesraad van het
PBS, waarin zowel klinische experts als laboratoriumonderzoekers zitten.
“Dat gaat heel grondig en onafhankelijk”, zegt De Ruijter.
“De adviesraad bespreekt de aanvragen één voor één.
Komt er een aanvraag uit Leiden, dan gaan de mensen
uit Leiden de gang op.” De finale ranglijst gaat naar het
bestuur, dat uiteindelijk beslist. Gemiddeld krijgt een
project tussen twee en drie ton toegewezen, voldoende
voor een promotieonderzoek van vier jaar.
En de afvallers? Missen we niet kansen op behandeling
van ernstige ziekten? De Ruijter: “Van de achttien aanvragen die we jaarlijks krijgen, zijn er zeker twaalf ongelooflijk goed. Het zijn hele kleine verschillen bij de toewijzing.
Maar we hebben simpelweg niet genoeg geld om ze allemaal te financieren. Dat blijft buitengemeen zuur.”
Over de maatschappelijke meerwaarde die zijn fonds levert, hoeft De Ruijter niet lang na te denken. “Alles wat
we doen heeft meerwaarde. De overheid financiert dit
soort onderzoek niet. Als het al niet op korte termijn leidt
tot genezing, draagt veel onderzoek toch bij tot verbetering van de kwaliteit van leven. Patiënten plukken daar de
vruchten van. Het is heel vervelend dat je nog geen uitzicht op genezing kunt bieden, maar als je mensen kunt
helpen hun ziekte beter te hanteren, beter te eten en te
slikken, draag je toch iets heel belangrijks bij.”
VERTALEN
Voor het PBS is het zaak genoeg fondsen te blijven werven om onderzoek te kunnen financieren. Daar helpt
zijn achtergrond als marketingman bij, meent De Ruijter. “Wat ik voorheen deed bij een verzekeraar doe ik
nu nog steeds: zorgen dat ze je kennen, zorgen dat ze je
leuk vinden en zorgen dat ze je centjes geven. We proberen onze donateurs en vrijwilligers op alle mogelijke
manieren duidelijk te maken wat we doen, hoe bij voorbeeld de ontwikkeling van wetenschappelijk onderzoek
tot het testen en op de markt brengen van een medicijn
werkt. We proberen de wetenschap te vertalen in lekentaal: dat is wezenlijk in ons werk.”
De Ruijter is optimistisch over de strijd die het PBS
voert tegen spierziekten. “Wij willen onszelf uiteindelijk
opheffen. Dat is onze ultieme koers. Ik ga dat niet meer
meemaken. Maar stap voor stap spierziekten de wereld
uithelpen – dat gaat een keer lukken. Ik geloof er heilig
in dat het niet bij een droom hoeft te blijven.”
“DE OVERHEID
FINANCIERT DIT SOORT
ONDERZOEK NIET”
9
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
Ilja van Haaren
EEN VEILIG
THUIS VOOR
KINDEREN
IN INDIA
EN IN
NEDERLAND
DIRECTEUR STICHTING
KINDERPOSTZEGELS
WIE EEN KIND AAN DE DEUR KRIJGT DAT KINDERPOSTZEGELS KOMT VERKOPEN, ZIET ZICHZELF STAAN. WELKE NEDERLANDER DEED HET NIET, ALS MEISJE OF JONGEN OP DE LAGERE OF
BASISSCHOOL – KINDERPOSTZEGELS VERKOPEN OM KINDEREN TE HELPEN DIE HET MINDER
HADDEN DAN JIJ? HET WAS VOOR VELEN DE EERSTE ERVARING MET ‘HET GOEDE DOEL’. EEN
IJZEREN FORMULE DIE AL 65 JAAR BESTAAT: VOOR KINDEREN DOOR KINDEREN. NIKS MEER
AAN DOEN, ZOU JE ZEGGEN.
Toch besloot Stichting Kinderpostzegels Nederland
drie jaar geleden het anders te gaan doen. Waar de
opbrengst van de Kinderpostzegelactie (vorig jaar 11,6
miljoen euro) in het verleden besteed werd aan een
brede waaier van honderden individuele projecten om
kwetsbare kinderen te helpen, besloot Kinderpostzegels te gaan kiezen. Vier programmatische thema’s in
Nederland: pleegzorg, het voorkomen van kindermishandeling, de preventie van schooluitval en het ondersteunen van kinderen zonder verblijfsvergunning. En
vier programma’s in het buitenland: pleegzorg in India
en Cambodja, stop kinderarbeid/onderwijs, meisjesrechten in Afrika en bescherming van kinderen tegen
geweld. Alle projecten die Kinderpostzegels financiert,
vallen nu onder deze programma’s.
Want wie kiest, krijgt meer voor elkaar, meent directeur
Ilja van Haaren. “We moesten doelmatiger en effectiever gaan werken om daadwerkelijk meer te bereiken.
De projecten die we vroeger deden waren allemaal
goed en nuttig. Maar als je een probleem echt wilt oplossen, moet je met heel veel partijen tegelijk aan een
interventie werken. Dan levert het pas wat op.”
“Heel leuk en heel moeilijk”, noemt Van Haaren de
omwenteling naar Kinderpostzegels ‘Nieuwe Stijl.’ “Het
vraagt veel meer van onze medewerkers. Het is meer
dan alleen in een kantoor projecten beoordelen die op
“WIE KIEST, KRIJGT MEER
VOOR ELKAAR”
10
je afkomen. Ineens gaat het om heel ingewikkelde problemen met heel veel actoren die je moet samenbrengen. Je moet een netwerk bij elkaar roepen, overleggen,
plannen initiëren. Dat gaat niet altijd even soepel. Maar
uiteindelijk geeft het resultaat veel meer voldoening.”
OP MAAT
Pleegzorg is een programma dat Kinderpostzegels zowel in Nederland als in het buitenland uitvoert. Het thema staat hoog op de agenda, omdat Kinderpostzegels
er heilig in gelooft dat opgroeien in een veilige gezinssituatie het beste is voor het kind, waar ook ter wereld.
Maar om die overtuiging in praktijk te brengen, moeten
de projecten op maat gesneden zijn naar de lokale omstandigheden en de culturele verschillen. Pleegzorg in
India (daar alternative care genoemd) stelt heel andere
eisen aan het werk van Kinderpostzegels dan pleegzorg
in Nederland.
India heeft volgens een schatting van Unicef 31 miljoen (0-17jaar) in 2009) weeskinderen en talloze kinderen die op straat leven omdat de ouders niet voor
hen kunnen zorgen. Veel kinderen komen terecht in
kindertehuizen. Kinderpostzegels heeft sinds januari 2013 in de noordelijke staten Bihar, Jharkand en
Odisha projecten opgezet om kinderen uit tehuizen
terug te plaatsen bij hun ouders of bij familieleden.
Van Haaren: “Wij proberen de gezinssituatie te ondersteunen die vaak nog wel bestaat. De moeder is
er bijvoorbeeld nog, of familieleden, maar zij hebben
de middelen niet om voor het kind te zorgen. Of de
lokale gemeenschap wil een kind opvangen, maar kan
het schoolgeld of het kleedgeld niet betalen. Wij zorgen daarvoor en proberen de moeder te helpen een
bedrijfje op te zetten, of een uitkering aan te vragen.”
It takes a village to raise a child, dat Afrikaanse gezegde
waar Hillary Clinton haar boek naar vernoemde, kun
je gerust het adagium van Kinderpostzegels noemen.
Alles gebeurt door lokale partnerorganisaties, die behalve familieleden ook dorpsoudsten, religieuze leiders
en andere mensen uit de gemeenschap bij het project
betrekken. In 2013 kon Kinderpostzegels zo 585 kinderen in India aan een veilig thuis in een gezin helpen; dit
jaar zullen dat er 1400 zijn. Van Haaren: “Je merkt dat er
veel draagvlak is in de lokale gemeenschappen en bij de
overheden. Ook zij zijn niet blij met al die kindertehuizen. Ons programma duurt drie tot vijf jaar. In die tijd
proberen we het structureel te maken: mensen kunnen
leren van elkaars ervaringen, we bieden trainingsprogramma’s aan, ontwikkelen veiligheidsprotocollen. Uiteindelijk moet het door de gemeenschappen zelf worden gedragen.”
GEBORGENHEID
De pleegzorg in Nederland vraagt een heel andere benadering. Van de 40.000 uit huis geplaatste kinderen,
verblijft ongeveer de helft in instellingen en de andere
helft in pleeggezinnen. Ook hier missen dus te veel kinderen de geborgenheid van het gezin, meent Kinderpostzegels. Maar wat heeft een goededoelenorganisatie toe te voegen aan al die professionals die met deze
kinderen werken?
Van Haaren: “Wij kijken altijd eerst wat we met onze deskundigheid kunnen verbeteren aan de situatie van kwetsbare kinderen. We richten een expertisenetwerk op van
deskundigen, analyseren de problematiek en kijken waar
de hiaten zitten. Wat doet de overheid niet, en wat kunnen wij bijdragen? Wij hebben besloten ons te richten op
“WIJ KIJKEN ALTIJD EERST WAT WE MET ONZE DESKUNDIGHEID KUNNEN VERBETEREN AAN DE SITUATIE VAN KWETSBARE KINDEREN. WE RICHTEN
EEN EXPERTISENETWERK OP VAN DESKUNDIGEN,
ANALYSEREN DE PROBLEMATIEK EN KIJKEN WAAR
DE HIATEN ZITTEN. WAT DOET DE OVERHEID NIET,
EN WAT KUNNEN WIJ BIJDRAGEN?”
de begeleiding van pleegouders en pleeggezinnen. Daar
is nog veel te verbeteren. Want pleegouders nemen kinderen in huis met veel bagage, die vaak getraumatiseerd
zijn en kunnen daarbij alle hulp gebruiken.”
De steun aan pleeggezinnen loopt uiteen van de financiering van een dakkapel om een extra kinderkamer te
kunnen aanleggen, tot training voor beginnende pleeggezinnen. Kinderpostzegels introduceerde een succesvolle methode uit Engeland, Safer Caring, om ouders,
pleegkinderen en de eigen kinderen te helpen om de
ingrijpende veranderingen in het gezin aan te kunnen.
Zo probeert Kinderpostzegels een voortijdig einde van
het pleegouderschap te voorkomen en kandidaatpleegouders over de drempel te helpen.
Een voorbeeld: “Een pleeggezin nam een zwaar getraumatiseerd meisje van drie jaar oud op, dat een geschiedenis van mishandeling meebracht. Bij elke stemverheffing kroop het kind ineen. De reactie van het gezin was
begrijpelijk: geen ruzie maken, met gedempte stemmen
spreken. Niemand durfde meer iets tegen elkaar te zeggen. Maar dat kan een heel gezin ontwrichten, waardoor niemand zich meer veilig voelt.”
De eerste resultaten met Safer Caring in Nederland zijn
positief. Jeugdzorg Friesland gaat de training nu introduceren bij achthonderd pleeggezinnen. Daarna wil Kinderpostzegels de methode verspreiden naar de rest van
Nederland. Zodat meer kwetsbare kinderen een plaats
kunnen krijgen in een pleeggezin. Want dat blijft het doel,
of het nu in Nederland is of in India. Met dank aan dat
basisschoolkind dat ieder jaar bij u voor de deur staat
om eigenhandig iets bij te dragen aan een betere wereld.
DE ORGANISATIE
Stichting Kinderpostzegels Nederland is
een kinderhulporganisatie met als motto:
‘voor kinderen door
kinderen’. De jaarlijkse
Kinderpostzegelactie is
hiervan het sprekende
voorbeeld en vormt
het visitekaartje van de
organisatie. Kinderen
helpen met de actie
andere kinderen. Met
de opbrengst steunt
Kinderpostzegels
wereldwijd projecten
waarin de bescherming
en ontwikkeling van
kwetsbare kinderen
centraal staan.
11
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
DE BUSINESS
NATUUR & MILIEU
NATUUR EN MILIEU – DAT IS ZO ONGEVEER DE WERELD. VEEL BREDER
KAN EEN GOED DOEL NIET ZIJN. VAN
BEDREIGDE BIJEN TOT DE OPWARMENDE AARDE, VAN DE SCHAARSE
GRONDSTOFFEN IN HET MOBIELTJE
TOT DE PLASTIC SOEP IN DE OCEANEN; JE ZOU ER BIJNA MOEDELOOS
VAN WORDEN ALS MEDEWERKER
VAN STICHTING NATUUR & MILIEU.
Jan Dirx, lid van het directieteam, heeft daar geen last
van. Scherp kiezen, daar gaat het om. Weten wat je wilt
bereiken en hoe je dat met zoveel mogelijk Nederlanders
kunt doen. En er liefst zelf nog wat aan overhouden om
te kunnen voortbestaan, want zakelijk denken staat sinds
de opdroging van overheidssubsidies ook bij Natuur &
Milieu hoog op de agenda.
“SCHERP
KIEZEN, DAAR
GAAT HET
OM. WETEN
WAT JE WILT
BEREIKEN EN
HOE JE DAT
MET ZOVEEL
MOGELIJK NEDERLANDERS
KUNT DOEN.”
12
De kentering kwam aan het begin van de eeuw. Natuur &
Milieu, vooral een lobbyclub die het beleid in Nederland
en Europa probeerde te beïnvloeden, vond zichzelf opnieuw uit en werd een organisatie die nauw samenwerkt
met het bedrijfsleven om iets te bereiken voor het milieu
én voor de consument. “We zijn minder ideologisch geworden. We proberen het gelijk dat we altijd al hadden
nu ook te krijgen”, zegt Dirx met een lachje.
De omslag is zichtbaar op de website van Natuur & Milieu. Het lijkt op een webshop in duurzaamheid, met
betaalbare zonnepanelen te koop voor particulieren en
scholen, een elektrische auto te leasen, aanbiedingen
voor groene stroom, en vleesvervangers voor flexitariërs.
Vaak met bedrijven als partners: Jumbo voor de vleesloze
gehaktballen, Nissan voor de elektrische auto’s en een
aantal aanbieders van windenergie. De projecten van
Natuur & Milieu bieden vooral oplossingen. “We willen
consumenten een positief perspectief bieden. Meedenken met mensen, pragmatisch zijn. Weg van het vingertje”, aldus Dirx. En dat lukt. De communities die rondom
de drie thema’s energie, voeding en mobiliteit zijn ontstaan, bestaan uit ruim 120.000 betrokken consumenten, vier keer zoveel als het aantal donateurs.
“Bij het kiezen van onze projecten hanteren we drie uitgangspunten. Dient het
onze milieudoelen, past het binnen onze thema’s? Kunnen we meerwaarde
leveren; verandert er door onze inspanningen echt iets (…) En is het financierbaar, kunnen we ermee acquireren bij het bedrijfsleven? Hobbyisme hebben
we uitgebannen.”
Jan Dirx
DIRECTIELID NATUUR & MILIEU
FUNDAMENT
‘Klimaat’ was een te groot thema, maar de drie thema’s
die Natuur & Milieu koos als fundament voor haar werk
hebben er alle drie invloed op. Energie door de ontwikkeling van duurzame energiebronnen als wind en zon,
mobiliteit door het verminderen van de uitstoot van
auto’s en voeding door het veranderen van voedingspatronen van dierlijk naar plantaardig eiwit, met als resultaat minder schadelijke milieueffecten. Aan die drie
thema’s houdt Natuur & Milieu bij de keuze van haar
projecten altijd vast.
Dirx: “Bij het kiezen van onze projecten hanteren we
drie uitgangspunten. Dient het onze milieudoelen, past
het binnen onze thema’s? Kunnen we meerwaarde leveren; verandert er door onze inspanningen echt iets
– worden consumenten bij voorbeeld aangezet tot gedragsverandering? En is het financierbaar, kunnen we
ermee acquireren bij het bedrijfsleven? Hobbyisme
hebben we uitgebannen. Dat was vroeger relatief gemakkelijk door de subsidies. Maar we doen geen projecten meer omdat Pietje het zo leuk vindt.”
Als Natuur & Milieu een onderwerp op de radar heeft,
onderzoeken de medewerkers in huis het verder op
inhoudelijke en marketingaspecten. Als het kansrijk is,
zoekt Natuur & Milieu er partners bij. “Voor het leasen
van een elektrische auto hebben we meerdere bedrijven
gevraagd een offerte uit te brengen. We hebben gekeken
naar de kwaliteit van het aanbod, naar een gunstige prijs
voor de consument en naar de fee voor onszelf, want wij
moeten onze kosten ervan betalen. We noemen onszelf
niet voor niets een maatschappelijke onderneming. Nissan kwam uiteindelijk met het aantrekkelijkste bod.”
De organisatie heeft ook duidelijk afgebakend wat zij
niét doet. Actievoeren, zoals vroeger, is er niet meer bij,
dat laat Natuur & Milieu in onderling overleg over aan
organisaties als Milieudefensie. Het commercieel uitba-
ten van de naam Natuur & Milieu, als een soort stempel
van goed gedrag, is ook taboe. Dirx: “We krijgen veel
verzoeken van bedrijven om onze naam aan hun product te koppelen. Daar bieden ze ons een vergoeding
voor. Maar daar beginnen we niet aan als dit voor zo’n
bedrijf alleen maar een marketingstunt is.”
SPANNEND
Het bewijst wel dat het bedrijfsleven de merkkracht van
het goede doel heeft ontdekt. Waar milieuorganisaties
en bedrijven vroeger vijandig tegenover elkaar stonden,
vinden ze elkaar nu in samenwerking. “In het begin was
het heel spannend om met bedrijven om de tafel te zitten, voor beide partijen. We moesten er erg aan wennen. Maar we waren verrast hoe snel je met een bedrijf
tot zaken kunt komen en resultaten kunt boeken. Het
bleek een hele andere manier van zaken doen dan bij
de lobby.”
Ieder project van Natuur & Milieu wordt gestuurd en
uitgevoerd door een projectteam, waarin medewerkers
met verschillende rollen (inhoudelijke deskundigheid,
public affairs, communicatie, marketing) zijn vertegenwoordigd. Zij bewaken de voortgang en stellen het project onderweg bij als het nodig is. Als het geen succes
heeft, wordt een project stopgezet. Zo onderzocht Natuur & Milieu in het project Stroomsterren samen met
een aantal andere ngo’s wie de groenste energieleveranciers van Nederland zijn. Consumenten kregen tegelijk
het aanbod om naar een van de vijf “stroomsterren” over
te stappen. Het werkte niet. “Heel weinig mensen vonden
het de moeite waard om over te stappen. Vaak hadden
mensen al groene stroom, en ze vonden het gedoe om
naar nog groener over te stappen. Met het onderzoek
gaan we door, maar de overstapcampagne is gestopt.”
Na ieder project volgt een evaluatie, samen met de partners. “Maar ik geef toe dat we onze leerervaringen niet
altijd genoeg gebruiken bij het opzetten van een nieuw
project. Dat gaan we beter doen”, zegt Dirx.
Waar hij het meest trots op is? Dat is toch de campagne
Zon Zoekt Dak, het eerste project waarmee Natuur &
Milieu de nieuwe weg insloeg van idealen gekoppeld
aan consumentengemak. Een collectieve inkoopactie
voor zonnepanelen, die dit jaar voor de vijfde keer is gehouden. De consument koopt tegen een scherpe prijs
via Natuur & Milieu panelen, en installatie en service
worden geregeld. De eerdere acties leverden 40.000
zonnepanelen op – een besparing van 9000 ton aan
CO2-uitstoot.
Maar er zit ook een andere kant aan, zegt Dirx. “Die campagnes leiden er vrijwel automatisch toe dat de focus
van de organisatie daarheen verschuift. Het blijft echter
noodzakelijk om het overheidsbeleid te beïnvloeden,
want alleen zo kunnen de grote veranderingen in duurzaamheid worden bereikt. Maar dat zijn lange, moeilijk te
financieren trajecten met vaak geen direct aanwijsbare
leuke resultaten. Het vergt dan ook intern zendingswerk
om ook hier onze aandacht op te blijven houden.”
Dirx (63) is inmiddels een van de oudgedienden bij Natuur & Milieu. Hij heeft de veranderingen van nabij meegemaakt. “Ons werk is veel leuker dan vroeger”, zegt hij.
“Het is veel gevarieerder, je krijgt positieve reacties van
particulieren, en er lopen hier nu jonge marketingmensen rond met andere ideeën. Er is veel meer dynamiek.
Tenzij je een politieke freak bent, dan is het misschien
wat minder leuk.”
DE ORGANISATIE
Natuur & Milieu zet
zich met hart en ziel
in voor een duurzame
wereld die goed is
voor mens en milieu.
Samen met mensen,
bedrijven en overheden wil Natuur & Milieu
het verschil maken
met schone energie,
slimme mobiliteit en
gezond voedsel.
Natuur & Milieu richt
zich op een groter
maatschappelijk
draagvlak voor duurzaamheid en concrete
stappen. Dit doen zij
door campagnes te
voeren, met bedrijven
samen te werken en
door de Haagse en
Europese politiek te
beïnvloeden.
13
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
“WE ZATEN ER AL VOORDAT JULLIE KWAMEN,
WE WAREN ER TOEN JULLIE KWAMEN, EN WE
BLIJVEN ALS JULLIE ZIJN VERTROKKEN”
FARAH KARIMI, DIRECTEUR VAN OXFAM NOVIB, HEEFT HET MEER DAN EENS
TEGEN POLITICI EN MILITAIREN GEZEGD. DE INTERNATIONALE GEMEENSCHAP
STORT ZICH NA EEN CRISIS OP EEN LAND -ZOALS OP AFGHANISTAN NA DE
AANSLAG VAN 9/11, OM DE TALIBAN TE BESTRIJDEN EN EEN SOORT VAN
DEMOCRATIE OP TE BOUWEN. ALS DE POLITICI BESLUITEN DAT DE MISSIE
VOLTOOID IS, VERLAAT DE WERELD HET LAND WEER. DE ACHTERBLIJVERS
ZIJN NGO’S ALS OXFAM NOVIB, DIE VINDEN DAT DE STRIJD TEGEN ARMOEDE
EN ONRECHT NOG LANG NIET IS GESTREDEN. ZE WAREN ER, ZE BLIJVEN
ER. WIE HET VERSCHIL TUSSEN OVERHEID EN GOEDEDOELENORGANISATIE
ZOEKT, VINDT HET VAAK DAAR, IN DE ZAKEN VAN LANGE ADEM.
ARMOEDE EN
ONRECHT ZIJN
GEEN NATUURVERSCHIJNSELEN
DE ORGANISATIE
Oxfam Novib is een
wereldwijde ontwikkelingsorganisatie
die de kracht van
mensen bundelt tegen
armoede. Wereldwijd
werken ze samen met
partnerorganisaties
aan praktische en
vernieuwende oplossingen om mensen
de kans te geven
zich uit de armoede
op te werken en een
betere toekomst op te
bouwen. Bij een ramp
of conflict redden ze
levens en helpen ze
mensen om weer in
hun levensonderhoud
te kunnen voorzien.
En Oxfam Novib voert
campagne zodat
arme mensen invloed
krijgen op de lokale en
mondiale beslissingen
waar ze de gevolgen
van ondervinden.
14
Het werken in de allermoeilijkste en allerarmste gebieden in de wereld – de zogeheten fragiele staten of landen die verscheurd zijn door oorlogen (Afghanistan, Somalië) – is een bewuste keuze van Oxfam Novib. “Onze
missie is heel breed: de bestrijding van armoede en onrecht”, zegt Karimi. “Maar dan moet je goed nadenken
wat je onderscheidt van anderen. Daarom werken we
in landen waar veel organisaties niet meer heen gaan.”
Die missie dateert al uit 1956, toen pater Simon Jelsma
met een aantal sympathisanten de Nederlandse Organisatie voor Internationale Bijstand oprichtte. Het was
de eerste niet-religieuze en politiek onafhankelijke ontwikkelingsorganisatie in Nederland. In 1994 sloot Novib
zich aan bij Oxfam International, een confederatie van
17 internationale ontwikkelingsorganisaties. Met een
inkomen van € 175 miljoen – 28 miljoen van donateurs
in Nederland, 13,5 miljoen van de door oud-Novibmedewerkers opgerichte Postcodeloterij, de rest van overheden en internationale donoren – is Oxfam Novib het
op een na grootste lid van Oxfam International.
POLITIEK
‘Politiek onafhankelijk’ betekent niet apolitiek. Vanaf de
Jelsma jaren was Oxfam Novib ook een pressiegroep.
Toen de organisatie luidkeels opkwam voor de norm
van 0,7 procent van het BNP om te besteden aan ontwikkelingssamenwerking (OS), zou minister Luns eens
uitgeroepen hebben: “Waar bemoeien jullie je mee, dat
is politiek!”
Karimi: “Die combinatie van verbetering van directe levensomstandigheden en systeemverandering zit in ons
DNA. We hebben altijd gevonden dat je ook echt moet
sleutelen aan de economische en politieke machtsverhoudingen. Armoede en onrecht zijn geen natuurverschijnselen, maar uitkomsten van die verhoudingen. Die
zul je dus moeten veranderen.” Het geeft Oxfam Novib
een links profiel, maar gezien de donateursinkomsten
schaadt dat niet. “We hebben ook VVD-ministers onder
onze donateurs”, zegt Karimi lachend.
Het tweede onderscheid is dat Oxfam Novib nieuwe onderwerpen op de agenda wil zetten. “Wij moeten altijd
“WIJ INVESTEREN AL JARENLANG MET KLEINE BOEREN IN COÖPERATIES IN EEN BETERE KWALITEIT
VAN HUN ZADEN, ZODAT DE GROND MEER OPBRENGT. EN HET WERKT. DE ZWEEDSE OVERHEID
INVESTEERT ER NU 25 MILJOEN EURO VOOR DE
KOMENDE VIJF JAAR IN. WE WERKEN OOK SAMEN
MET NEDERLANDSE BEDRIJVEN DIE AAN ZAADVEREDELING DOEN. HET IS NIET SEXY, HET DUURT
LANG, MAAR HET IS HEEL BELANGRIJK.”
Farah Karimi
DIRECTEUR OXFAM NOVIB
voorop lopen”, vindt Karimi. Samen met onderzoeksinstituten, universiteiten en Oxfam-partners verricht Oxfam
Novib onderzoek naar onderwerpen als welvaartsongelijkheid en de bijdrage van de tien grootste voedselproducenten ter wereld aan de klimaatverandering. In
januari 2014, aan de vooravond van het World Economic
Forum in Davos, bracht Oxfam Novib een rapport naar
buiten over inkomensongelijkheid in de wereld. De uitkomst dat de 85 rijkste mensen in de wereld even veel
bezitten als de helft van de wereldbevolking, sloeg aan in
de (internationale) media. Het onderwerp stond er meteen door op de agenda. “Daar zit heel veel werk in”, zegt
Karimi. “Elk feit moet honderd procent kloppen, want reken maar dat tegenstanders het navlooien. We laten alles doorrekenen en nog eens narekenen, zodat niemand
ons op een fout kan betrappen.”
ZELF DOEN
Oxfam Novib richt zich met zijn projecten vooral op
Afrika en Zuid en Zuid-Oost Azië. Latijns Amerika heeft
het inmiddels verlaten – daar kunnen de landen het inmiddels zelf, wat de “ambassadeurs van het zelf doen”
alleen maar toejuichen. De keuze voor landen en projecten is volgens Karimi het antwoord op de vraag: wat
is onze toegevoegde waarde? En niet: waar ligt het
geld van internationale donoren? “We don’t chase the
money”, zegt Karimi. “We kijken wat we willen doen en
zoeken daar vervolgens geld bij. Veel thema’s laten we
liggen, ook als daar veel geld voor beschikbaar is. Het
bouwen van scholen bijvoorbeeld vinden wij een taak
van de overheid. Civil society moet niet de taak van de
overheid overnemen, anders word je een staat in de
staat.” De allerarmsten wonen meestal op het platteland. Oxfam Novib werkt daarom bij veel van de projecten met kleine boeren en vrouwen aan basisbehoeften
als betere voeding of het opzetten van bedrijfjes die
inkomen opleveren. Altijd met lokale partners die het
project uitvoeren, want de tijd dat Westerse medewerkers een schooltje kwamen bouwen is voor de meeste
ontwikkelingsorganisaties voorbij. Oxfam Novib pro-
beert de kleine boeren zelfvoorzienend te maken, ook
als ze moeten opboksen tegen wereldwijde spelers als
het Amerikaanse Monsanto, dat onder meer genetisch
gemodificeerde zaden en landbouwbestrijdingsmiddelen produceert.
Karimi: “De kwaliteit van zaden is voor kleine boeren ongelooflijk belangrijk. Ze dreigen helemaal afhankelijk te
worden van monopolisten als Monsanto. Wij investeren
al jarenlang met kleine boeren in coöperaties in een betere kwaliteit van hun zaden, zodat de grond meer opbrengt. En het werkt. De Zweedse overheid investeert
er nu 25 miljoen euro voor de komende vijf jaar in. We
werken ook samen met Nederlandse bedrijven die aan
zaadveredeling doen. Het is niet sexy, het duurt lang,
maar het is heel belangrijk.”
MARKT
Die samenwerking tussen ontwikkelingsorganisaties en
het bedrijfsleven is hot. Minister Ploumen heeft buitenlandse handel en ontwikkelingssamenwerking in één
portefeuille – wat niet eens zo lang geleden een vloek
in de kerk zou zijn geweest. Karimi is er niet onverdeeld
enthousiast over. “Er wordt te gemakkelijk gezegd: de
markt is de oplossing voor alles. Op sommige plaatsen zal het werken, maar zeker niet in de allerarmste
landen. Daar is het allereerste probleem de overheid,
corruptie, nepotisme. Goed bestuur opbouwen is juist
de eerste taak van overheden die aan ontwikkelingssamenwerking doen. Nu doet de overheid dat te weinig.”
Projecten mislukken, dat is in de gecompliceerde werkelijkheid waarin ontwikkelingssamenwerking opereert
onvermijdelijk. Oxfam Novib besteedt er in haar jaarverslagen speciaal aandacht aan. Goed opletten of een
project werkt, bijstellen waar nodig en er open over zijn,
is volgens Karimi de beste aanpak. “En wat is mislukt?
Dat is een moeilijke vraag. In Pakistan wilde een partner
van ons een campagne beginnen over seksuele rechten
van vrouwen, een heel gevoelig onderwerp. Ze hadden
de steun van een aantal imams. Maar ze werden met de
dood bedreigd door nog conservatievere heren. Het is
niet doorgegaan. Is het dan mislukt? Ik vind van niet: die
mensen hebben geprobeerd ruimte te creëren, die er
nog niet is. Misschien lukt het volgende keer wel.”
“We moeten daar niet krampachtig over doen, maar
ook niet luchtig. We werken met het geld van de belastingbetaler. En we hebben AOW’ers als donateur, die
2,50 euro in de maand geven en zelfs daarop moeten
bezuinigen vanwege de crisis. Ook voor hen moeten we
er alles aan doen om het zo goed mogelijk te doen. We
moeten ons altijd blijven realiseren waar ons geld vandaan komt.”
“WIE HET VERSCHIL TUSSEN
OVERHEID EN
GOEDE DOELENORGANISATIE ZOEKT,
VINDT HET
VAAK DAAR, IN
DE ZAKEN VAN
LANGE ADEM.”
15
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
MAATSCHAPPELIJKE STEUN IN BEELD
Goede doelen verbinden
mensen. Mensen met een ideaal.
Samen maken zij het verschil.
16
17
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
Sjef de Jong collecteert al een
paar jaar voor Alzheimer Nederland en sinds 2013 is hij collectecoördinator in zijn woonplaats.
Hij is ontzettend goed in het
werven van nieuwe collectanten.
“Dit jaar wordt elke deur in mijn
wijk bezocht tijdens de collecte.
Het zou mooi zijn als we daardoor de opbrengst van vorig jaar
kunnen verdubbelen. Eigenlijk is
collecteren een sport: ik doe elk
jaar mijn uiterste best om er nóg
meer uit te halen.”
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
“In contact zijn met anderen
vind ik het mooiste wat er is!”
ANGST KUN
JE DELEN
DAILY COFFIE
Actief bij het Rode Kruis sinds 2014,
Coach persoonlijke ontwikkeling
Een ‘ijzige’ donateur
“Collecteren is
een sport”
In 2012 ging De Jong met
prepensioen. “Ik wilde graag iets
voor mijn medemens doen. Mijn
schoonvader had dementie.
Steeds meer mensen krijgen de
ziekte, dus ik wil mij graag inzetten
om iets te doen tegen dementie.”
En dat doet hij niet zonder succes.
Vorig jaar is er in zijn woonplaats
een recordbedrag van € 7.565,opgehaald en een derde van dit
bedrag kwam uit de wijk van De
Jong. En inmiddels heeft de coördinator alweer zeventien nieuwe
collectanten geworven.
Alzheimer Nederland geeft al
30 jaar hulp en informatie aan
mensen met dementie en hun
directe omgeving. Door belangenbehartiging en financiering van
wetenschappelijk onderzoek werken
we aan een betere toekomst.
(foto: Jan Peter Frieling)
SJEF DE JONG
Actief bij Alzheimer Nederland sinds
2011, gepensioneerd
18
PETRA LOKHORST
Actief bij Bijbelvereniging v/h de
Nederlandse Gideons sinds 2010,
Eigenaresse ijsboerderij
WYBE
Actief bij de ADF stichting sinds
2013, Mecanicien
Wybe (36) heeft al sinds zijn elfde
last van hypochondrie en een paniekstoornis, maar werkt nu als
vrijwilliger bij de hulptelefoon van
de ADF stichting. Hij vertelt hoe
hij heeft geleerd er goed mee
om te gaan: ‘Ik blijf de dingen
die ik moeilijk vind consequent
aangaan. Maar minstens net zo
belangrijk is de acceptatie, het
besef dat de angsten altijd bij me
zullen horen, maar dat ze mijn
leven niet langer zullen bepalen.”
Dat inzicht wil hij graag overbrengen aan anderen. “In gesprek
met mensen biedt de herkenning
die ik hen kan bieden soms ook
de mogelijkheid om het over
relativeren en loslaten te hebben.
En doordat mensen hun verhaal
met me delen, blijf ik ook scherp
op mijn eigen klachten.”
ADF stichting biedt hulp aan mensen die hinder ondervinden van
angsten of lijden aan een dwangstoornis. Wij geven zoveel mogelijk
bekendheid over dit ziektebeeld
zodat steeds meer mensen hun
klachten herkennen en passende
hulp hiervoor kunnen zoeken. (foto:
Iman)
‘De Oude Deel’ is de naam van
de ijsboerderij die zich bevindt in
het natuurrijke buitengebied van
Voorthuizen. Het ijsmaken van
dagverse melk van eigen koeien
is Petra Lokhorst op het lijf geschreven. Als eigenaresse heeft
ze echter nog veel meer voor de
genietende bezoeker in petto.
Want zowel kinderen als volwassenen kunnen gezelligheid volop
combineren met activiteiten,
zoals goud zoeken, mais sjeezen,
boeren dart en skelteren. En dat
laatste is toch een beetje ‘trappen voor het goede doel’. Want
van iedere bezoeker die een
skelter huurt, gaat een bedrag
in ‘het potje’. Aan het einde van
het seizoen wordt dit gespaarde
bedrag gedoneerd aan de Bijbelvereniging. “Want ik ondersteun
graag hun prachtige missie. Deze
vereniging wil zorgen dat iedereen die in Nederland buitenshuis
overnacht, een Bijbeluitgave
binnen handbereik heeft.”
Bijbelvereniging: Het doel van de
vereniging is de verspreiding van
het Evangelie zoals dit in de Bijbel
– Gods Heilig Woord – is geopenbaard, opdat velen met dit Evangelie
in aanraking komen en hun leven
hiernaar richten.
“Ik ondersteun
graag hun
prachtige missie”
Daily Coffie (31) werkt bij het Rode
Kruis: als matchmaker binnen
het Maatjesproject ‘Samen in
Amsterdam’. “Toen ik op zoek was
naar vrijwilligerswerk ontdekte
ik dat het Rode Kruis ontzettend
veel doet. Bijna alles vond ik even
interessant! Toen ik las over de
grondbeginselen wist ik zeker dat
het Rode Kruis bij mij past: die
grondbeginselen matchen heel
goed met mijn eigen waarden.
In het bijzonder onpartijdigheid:
het maakt niet uit wie
je bent of wat je doet,
als je in nood bent
dan helpen we je. Als
matchmaker koppel ik
vrijwilligers aan deelnemers. Dit doen we
voor vriendschappelijk
contact, om te werken
aan de versterking van
het sociale netwerk van
de deelnemer, of een
combinatie van beide.
Vrijwilligerswerk doen
bij het Rode Kruis is
ontzettend dankbaar
werk, want ieder mens heeft een
uniek verhaal. En in contact zijn
met anderen vind ik het mooiste
wat er is.”
het Rode Kruis: Het voorkomen
en verzachten van menselijk lijden
waar dan ook, het beschermen
van levens en gezondheid en het
waarborgen van respect voor ieder
persoon, in het bijzonder tijdens
gewapende conflicten en andere
noodsituaties. Dat doen we door
de gevolgen van noodsituaties te
beperken, de zelfredzaamheid van
gemeenschappen te versterken
en respect en hulpbereidheid te
vergroten.
DAAROM
VRIJWILLIGERSWERK
SANNE JANSEN
Actief bij Save the Children sinds
2007, Omgevingsmanager
Sanne Jansen (31 jaar): “Tijdens
mijn reizen door Latijns-Amerika
en Azië zag ik naast alle mooie
natuur en culturele plekken,
ook veel armoede. Ik maakte mij
altijd het meeste zorgen om de
kinderen die door armoede veel
minder kansen hebben dan de
meeste kinderen in Westerse landen. Toen besloot ik om vrijwilligerswerk te gaan doen en kwam
terecht bij Save the Children. En
dat is nu ruim zeven jaar geleden. Graag lever ik op mijn eigen
manier een bijdrage aan een
betere wereld. Bij Save the Children kan dat. Met het regioteam
bedenken we zelf activiteiten
om fondsen te werven of media
aandacht te genereren. Met het
team heb ik op vele festivals en
marktjes gestaan. Hoogtepunten
waren een kunst-stoeltjesproject
en een kunstveiling in het WTC.
Beide met duizenden euro’s
opbrengst!”
Save the Children: Wij vinden dat
elk kind een kans verdient, waar het
ook geboren wordt. En niet alleen
de kans om in leven te blijven, maar
ook een kans om hun toekomst zelf
in te richten en dromen te realiseren.
Save the Children redt wereldwijd de
levens, de dromen en de toekomst
van kinderen met medische zorg,
onderwijs en het realiseren van betere leefomstandigheden. In ons 95
jarig bestaan zijn we uitgegroeid tot
’s werelds grootste onafhankelijke
kinderrechtenorganisatie.
Een leven zonder diabetes voor Kian
CLAUDIA BRINK
Actief bij het Diabetesfonds sinds
2013
“Mijn zoon Kian heeft diabetes
type 1. Ik collecteer voor het Diabetes Fonds en loop ook dit jaar
weer mee met de sponsorloop
DiaBeatit Run: alles om geld in
te zamelen voor onderzoek naar
genezing!
Kian is nu negen, hij kreeg de
diagnose drie jaar geleden. Maar
hij wil niet anders zijn dan andere
kinderen. Vooral speciale dingen
zijn lastig, zoals feestjes, wanneer
we goed in de gaten moeten
houden hoeveel koolhydraten hij
gebruikt. Of schoolreisjes, waar wij
als ouders mee moeten omdat de
school de verantwoordelijkheid
niet aandurft.
Met een team doen we weer mee
met de DiaBeatit Run op 11 oktober, in estafette van Rotterdam
naar Amsterdam. De combinatie
van collecteren en echt in actie
komen spreekt me erg aan. Hoe
meer ik kan doen, hoe beter. Er
moet zoveel mogelijk geld komen
voor onderzoek naar diabetes.
Ik wil dat mijn zoon Kian een
kans krijgt op een leven zónder
diabetes!”
Diabetesfonds: Een lang en
gezond leven is niet vanzelfsprekend voor mensen met diabetes:
de ziekte leidt vaak tot ernstige
lichamelijke problemen. Daarom
doet het Diabetes Fonds alles om
diabetes en de gevolgen aan te
pakken.
19
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
Peter ‘de
meneer van
de lepra’
Hard work,
magic moments
PETER EUSER
Actief bij DE Leprastichting sinds
2011, Conrector
PIYUSH PATEL
Actief bij AMREF Flying Doctors
sinds 2013, Global Category Buyer
bij Heineken
“De keuze om aan Kenya Classic
van Amref Flying Doctors mee
te doen was simpel: iets unieks
neerzetten door middel van hard
werken voor een groep die het
minste heeft op deze aarde.”
Naast de fysieke inspanning,
geeft de Kenya Classic ruim 100
Nederlanders de kans een bijdrage te leveren aan een betere
gezondheid in Afrika. Onder de
verzengende Afrikaanse zon
leggen de deelnemers in zes
fietsdagen bijna 400 kilometer
af over uitgestrekte savannes.
“We hadden meteen een enorm
ambitieus doel om € 75.000 op
te halen. Gelukkig hadden we
een fantastisch team bestaande
uit veertien collega’s. Uiteindelijk
hebben we ons doel ruimschoots
overtroffen en kunnen we met
trots terug kijken naar een
project wat ons levenslang zal
bij blijven. Het meest bijzondere
was om met eigen ogen te zien
waar je sponsorgeld terecht komt
en wat het doet met en voor de
mensen ter plekke.”
Amref Flying Doctors werkt aan
structurele betere gezondheid in
Afrika. Want wie gezond is, kan
beter in zijn levensonderhoud
voorzien, en ontsnappen aan de
armoede. (Foto: Jorgen Koolwijk)
20
Voor Peter Euser is het simpel:
“Ik vind het heel logisch om een
deel van mijn tijd vrij te maken
voor een ander. En nu ik zelf
heb gezien wat lepra doet met
mensen, kan ik dat heel goed
overbrengen. Met elke vijftig euro
– een relatief klein bedrag – kunnen we iemand vroeg opsporen
en genezen. Zo voorkomen we
handicaps en geef je een leven
een compleet positieve wending!”
Peter organiseert regelmatig
sponsorlopen en andere acties
op scholen en de voetbalclub. De
kinderen reageren heel enthou-
siast en doen graag mee. “Hey,
daar heb je de meneer van de lepra, roepen ze me soms na, heeft
u weer veel geld opgehaald?”
De Leprastichting wil dat lepra
niet langer levens verwoest. Wij
zorgen voor vroege opsporing,
genezing en revalidatie. Dat doen
we altijd samen met lokale organisaties en overheden.
“Dit werk is zo zinvol”
DE MAAG
LEVER DARM
STICHTING
KAN AL JAREN
REKENEN OP
DEVENTER
LUCIA TEMPELMAN
Actief bij Maag Lever Darm Stichting sinds 1998
Lucia Tempelman uit Deventer zet
zich al achttien jaar in als vrijwilliger voor de Maag Lever Darm
Stichting. Zij coördineert samen
met Hennie en Simone de collecte
in Deventer. De taken zoals de
administratie, het bestellen van
materiaal en inwerken van de
collectanten hebben zij onderling
verdeeld. Om een beeld te krijgen
van wat er in de wijken speelt,
waar collectanten en wijkhoofden
tegenaan lopen en wat juist heel
prettig verloopt, organiseren de
dames jaarlijks een evaluatie met
de wijkhoofden.
Voor Lucia betekent het vrijwilligerswerk voor de stichting dat
zij iets kan betekenen voor de
samenleving. Lucia: “Tijdens het
TRUDY MEIRESONNE
Actief bij het Epilepsiefonds sinds
2003, Gepensioneerd
Trudy Meiresonne was net gestopt met werken toen ze in een
tijdschrift las dat het Epilepsiefonds collectevrijwilligers zocht. Ze
is inmiddels ruim tien jaar actief
als regiocoördinator Collecte in
Zuid-Holland. “Ik wilde graag iets
zinvols doen toen ik stopte met
werken. Ik wist uit ervaring al het
een en ander over epilepsie. Mijn
zoon had als kind koortsstuipen.
Gelukkig groeide hij eroverheen,
maar het was afschuwelijk om
mee te maken. En een kleiner
fonds vond ik prettig; de lijnen
zijn kort. Met het Epilepsiefonds
was de klik er meteen.” Trudy
vertelt enthousiast over haar
werkzaamheden. “Als regiocoördinator onderhoud ik de contacten
collecteren gebeurt het regelmatig dat iemand aangeeft geen
kleingeld in huis te hebben. Soms
twijfel ik of het een smoesje is.
Maar ik wijs hen altijd op de mogelijkheid tot sms’en! Natuurlijk
komt het ook wel eens voor dat
mensen niet thuis zijn of écht
geen kleingeld in huis hebben.
met mensen die de collecte in
hun woonplaats organiseren.
Ik bezoek ze minimaal een keer
per jaar of ik bel ze op. Ook werf
ik nieuwe vrijwilligers voor deze
taak.” In haar werk komt Trudy
regelmatig mensen (met een kind
met) epilepsie tegen. “Je ziet welke
invloed dat heeft. Ik hoop dat
mensen de epilepsiecollecte blijven steunen door mee te helpen
met collecteren of geld te geven.”
Het Epilepsiefonds werkt er hard
aan om de invloed van epilepsie
op iemands leven zoveel mogelijk
te beperken. Het fonds zet zich in
voor de epilepsiebestrijding door
het subsidiëren van wetenschappelijk onderzoek, het geven van
voorlichting, het verstrekken van
hulpverlening en het organiseren
van aangepaste vakantiereizen.
(Foto: Annet Delfgaauw)
De Maag Lever Darm Stichting is
een onafhankelijke stichting die al
ruim 30 jaar werkt aan een betere
toekomst voor mensen met maag-,
darm-, en leverproblemen. Het is
onze missie om maag-, darm- en
leverziekten te voorkomen, te
bestrijden en de kwaliteit van leven
van patiënten te verbeteren.
ELKE DAG LEVENS REDDEN
JOSINE BLANKSMA
Actief bij Artsen zonder Grenzen
sinds 2011, Arts
“Een tijdje terug kwam een moeder naar het ziekenhuis”, vertelt
arts Josine Blanksma van Artsen
zonder Grenzen, terug van haar
missie in het oosten van de Democratische Republiek Congo.
“Ze had haar driejarige zoon in
haar armen en vertelde dat hij
twee dagen geleden koorts had
gekregen en was begonnen met
overgeven. We deden alles wat we
konden. Ik vreesde die nacht voor
zijn leven, maar twee dagen later
was hij weer helemaal gezond en
mocht hij het ziekenhuis verlaten.”
“Het malariaseizoen was dit jaar
uitzonderlijk zwaar. Maar onze
hulp maakt een groot verschil
voor veel families in Oost-Congo.
Hier in Baraka, maar ook op
vele andere plekken in het land
redden we levens, elke dag weer.
Zelf word ik binnenkort voor het
eerst tante. De succesjes die we
mogen vieren, zoals bij dat driejarige jongetje, raken me daarom
des te meer.”
Artsen zonder Grenzen is een
onafhankelijke, medische noodhulporganisatie die mensen
helpt, ongeacht afkomst, religie of
politieke overtuiging. Ons eerste
doel is het wereldwijd redden van
levens via hulp aan slachtoffers van
oorlogen, rampen en epidemieën.
(Foto: Brendan Bannon)
GERRIT KASPER
Actief bij ZOA sinds 2010, Eigenaar
schoenwinkel (gepensioneerd)
“WE KUNNEN
HELE DORPEN
HELPEN!”
Gerrit Kasper werkt als vrijwillige
accountmanager bedrijven voor
ZOA sinds hij zijn schoenenzaak
in Den Haag verkocht. Hij betrekt
ondernemers bij ZOA´s werk en
begeleidt ondernemersgroepen
die zich langere tijd aan één bepaald gebied verbinden, de ZOA
Business Ambassadeurs.
“Bij ondernemen hoort dat
je recht door zee bent. Als
vrijwilliger bij ZOA doe ik dat
niet anders. Mijn oproep aan
ondernemers komt uit mijn hart
en vanuit mijn christen-zijn. Dat
komt over. Ik vertel hoe we met
relatief kleine bedragen hele
dorpen kunnen helpen. Daarbij
kom ik veel ondernemers tegen
waar ik blij van word, omdat ze
mee denken en een deel van hun
financiën beschikbaar stellen
voor ZOA’s werk.
Mieneke, mijn vrouw, steunt mij,
maar staat ook dikwijls op de
rem, omdat er nooit een einde
aan komt. Maar er komt ook
nooit een einde aan het lijden,
totdat Christus op de wereld
terugkomt en vrede zal brengen.”
ZOA ondersteunt slachtoffers van
gewapende conflicten of natuurrampen bij de wederopbouw van
hun bestaan. In een wereld vol conflicten, onrecht en rampen willen
wij zo bijdragen aan tekenen van
hoop en herstel. (Foto: ZOA)
21
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
“IK BEN ALTIJD DRUK
MET EDUKANS”
MONIKA SCHOUTEN
Actief bij de Dierenbescherming sinds 2009,
Secretaresse bij de Landelijke Inspectiedienst
Dierenbescherming
“HET IS
ECHT
EEN VERSLAVING!”
Naast haar baan als secretaresse
bij de Landelijke Inspectiedienst
Dierenbescherming, doet Monika
Schouten vrijwilligerswerk bij
een dierenambulance en laat ze
honden uit voor de Uitlaatservice
van Dierenbescherming Haaglanden. Ook helpt ze mee met de
jaarlijkse paddentrek in Den Haag.
“In 2009 deed ik voor het eerst
mee. Het is echt een verslaving,
padden zijn enorm leuke diertjes.
Als je ze kunt helpen om veilig
de weg over te steken, geeft dat
een kick. Sinds 2013 coördineer
ik de paddentrek op één van de
locaties waar padden de weg
oversteken. Met mijn vrijwilligers
heb ik een app-groep. Dagelijks
laten we elkaar weten hoeveel
padden, kikkers en salamanders
we redden. We pakken niet elke
pad op: alleen als er gevaar dreigt
van naderend verkeer, brengen
we ze naar de overkant. Daarnaast bestaat ons werk uit het
voorlichten van voorbijgangers.
Vrijwilligerswerk geeft mij veel voldoening: ik kom direct in contact
met dieren en ik ben tegelijkertijd
lekker buiten in de natuur!”
De Dierenbescherming ziet
het als haar missie om dieren te
beschermen door het verlenen van
noodhulp, het handhaven van
welzijn en het beïnvloeden van de
samenleving.
Hanne Aikema: “Op reis in Kenia
begin 2013 zag ik het werk van
het Liliane Fonds van dichtbij.
De betrokkenheid van de lokale
partners vond ik overweldigend.
Wat ze bereiken voor kinderen
ook. Bijvoorbeeld voor Thomkei.
Hij gaat naar school op het Child
Care Centre in Kaijado en krijgt
daar ook fysiotherapie. Ik ben bij
hem thuis geweest en ontmoette
zijn oma en zijn zusjes. Ze zijn zo
blij dat Thomkei stap voor stap
vooruitgaat en steeds zelfstandiger wordt. Na dit bezoek was
ik helemaal overtuigd: wat het
Liliane Fonds doet, werkt. Terug
in Nederland heb ik meteen gesolliciteerd als bureauvrijwilliger.”
Hanne werkt nu wekelijks op het
kantoor in ’s-Hertogenbosch. Ze
begeleidt regiovrijwilligers. “Wat
ik hier doe, komt ten goede aan
kinderen daar. Bovendien zit ik in
een fantastisch team. De manier
waarop bij het Liliane Fonds
betaalde krachten en vrijwilligers
samenwerken voor hetzelfde
doel, is heel bijzonder.”
“Wat het
Liliane Fonds
doet, werkt”
Het Liliane Fonds ondersteunt
kinderen en jongeren met een handicap op de armste plekken van de
wereld. Samen met lokale partners
maken we kinderen sterker en hun
omgeving toegankelijker.
HANNE AIKEMA
Actief bij het Liliane Fonds sinds
2013
22
Joke Wit coördineert het verwerken van schoenendozen voor
de Edukansactie Schoenmaatjes
en is presentatievrijwilliger. Ook
schreef ze kinderverhalen voor
Edukans. “Ik ben altijd druk met
Edukans”, lacht Joke. Scholen die
actie voeren voor goed onderwijs
kunnen een presentatievrijwilliger uitnodigen. “Vertellen is het
leukste wat er is. Elke presentatie is een klein feestje. Laatst
deed ik mijn presentatie voor
150 kinderen van een basisschool. Ik vertelde dat Afrikaanse
kinderen een liedje kennen dat
lijkt op hoofd, schouders, knie
en teen en zette het liedje in.
De leraren knepen ‘m wel even.
Maar het liep gesmeerd.” Joke
vindt het belangrijk dat leerlingen
haar verhaal horen. “Het is een
stukje mondiale vorming. We
maken kinderen bewust dat niet
iedereen het zo goed heeft als zij.
Oudere kinderen denken echt na
over je verhaal. De reacties van
jongere kinderen zijn aandoenlijk.
Eén jongetje kwam naar me toe
en zei: ‘Ik heb € 15,- gespaard,
dat mag u allemaal hebben.’”
“Peter van den Bos (40) doet
naast werk en hobby’s ook vrijwilligerswerk. Om de week werkt hij
bij het Ronald Mc Donald Huis,
één keer per maand staat hij
achter de bar bij het COC en één
keer per jaar regelt hij de collecte
voor Fonds verstandelijk gehandicapten in zijn wijk.
“Je benadert collectanten, treft
voorbereidingen voor de collecte
en na afloop neem je de volle
bussen weer in ontvangst. Ook
probeer ik elk jaar nieuwe collec-
brengst van de collecte regionaal
wordt besteed. Niet alleen naar
grootschalige projecten, maar
ook naar kleinschalige doelen.
Ik geniet altijd, als ik aan het collecteren ben, van de zoektocht
naar kleingeld. Eerst worden alle
jaszakken nagekeken, potjes omgedraaid, in huis gezocht naar de
tas en de portemonnee en ook
daar zit natuurlijk geen geld meer
in. Vervolgens wordt er iets bij de
kinderen geleend, om toch iets in
de bus te kunnen gooien.”
DE KANS GEVEN OM VERDER
TE KOMEN
tanten te werven op de jaarlijkse
braderie in ons winkelcentrum.
En dat gaat goed. Ik begon met
ongeveer twaalf collectanten, nu
heb ik er bijna 35. Fonds verstandelijk gehandicapten zet zich in
voor mensen met een verstandelijke beperking. Deze mensen
hebben vaak meer moeite om
mee te komen in de maatschappij. Juist met een beetje extra
ondersteuning geef je hun een
kans om verder te komen. Ook
vind ik het mooi dat de op-
Fonds verstandelijk gehandicapten wil dat mensen met een verstandelijke beperking een volwaardig leven kunnen leiden waarin zij
hun talenten kunnen inzetten en
ontwikkelen en op een hen passende manier kunnen participeren
in de samenleving.
PETER VAN DEN BOS
Actief bij het Fonds verstandelijk
gehandicapten sinds 2010, administratief medewerker bij Achmea
Actief bij Stichting voor Vluchteling- Studenten UAF sinds 2013,
Organisatieadviseur in ruste
“Wat ik heb, laat ik na aan het
UAF. Omdat het UAF talentvolle
vluchtelingen ondersteunt. Juist
met de huidige verharding in
de samenleving is het belangrijk
om ruimte te scheppen voor
asielzoekers. Mijn Amsterdamse
grachtenpand is omgevormd tot
een cultuurhuis waar gevluchte
kunstenaars kunnen exposeren en waar gevluchte musici
kleinschalige concerten kunnen
geven. Op termijn wordt mijn
huis ook een toevluchtsoord voor
vervolgde wetenschappers. Vroeger liep ik alle kunstacademies af
op zoek naar talent en konden
beginnende kunstenaars in mijn
galerie aan huis exposeren. Die
kans wil ik nu ook aan kunstenaars met een vluchtelingenachtergrond bieden. Ik wil op deze
manier iets teruggeven aan de
samenleving.”
“Zorg dat je niet
onzichtbaar
bent”
Vluchteling-Studenten UAF: Sinds
1948 steunt het UAF hoogopgeleide
vluchtelingen bij hun studie en het
vinden van een baan, zodat zij zich
verder kunnen ontwikkelen en hun
talenten kunnen benutten.
Collecteren voor de NCFS
JOKE WIT
Actief bij Edukans sinds 2006,
Schrijfster
Edukans: Onderwijs maakt
weerbaar en geeft kinderen vaardigheden waar ze hun leven lang
profijt van hebben. Daarom helpt
Edukans kinderen en jongeren in
ontwikkelingslanden met goed
onderwijs.
BOB VLAKE
MANDY HOGENELST
Actief bij Nederlandse Cystic Fibrosis Stichting (NCFS) sinds 2011,
Schoonheidsspecialiste
“Mandy: “Dit jaar heb ik samen
met mijn schoonzus Yvonne
geholpen bij een collecteweek in
Waddinxveen. We kregen hulp
van Ilona die de collecte een
aantal jaar zelf organiseerde in
Waddinxveen. Vanaf volgend
jaar doen Yvonne en ik dit
samen. Mijn vriend Ewout en
twee schoonzussen, Yvonne en
Liesbeth, hebben Cystic Fibrosis.
Daarom wil ik iets doen voor het
goede doel, de NCFS. Dit jaar
hebben we 5.865 euro gecollecteerd. Hopelijk wordt dit volgend
jaar nog veel meer.”
Mandy: “Tijdens het collecteren
krijg je veel verschillende reacties;
van enthousiaste mensen tot
mensen die de deur dicht gooien
terwijl je nog niet bent uitgepraat.
Maar zulke mensen hou je. Je
moet veel uitleggen over Cystic
Fibrosis. Als je ‘ taaislijmziekte’
zegt, dan weten veel meer mensen wat het is.”
De NCFS zet zich in voor een langer
en beter leven van mensen met
Cystic Fibrosis.
23
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
“Vrijwilligerswerk voor CliniClowns
voelt als vakantie. Help een
dagje mee en je bent om. De
kinderen die je ziet opbloeien
door de clowns, de interactie
met gezinnen: je ziet en hoort de
prachtigste dingen. Zo herinner
ik me een autistische jongen,
die hand in hand liep met een
clown. Ze waren zogenaamd
de weg kwijt en liepen rondjes
om een paal. Zijn vader stond
erbij met tranen in zijn ogen en
vertelde me dat fysiek contact
met zijn zoon normaal gesproken
onmogelijk was. Hem aanraken,
aankleden of knuffelen, altijd een
strijd. Nu liep de jongen daar aan
de hand van een clown, als een
compleet normaal kind. Zo mooi,
maar tegelijkertijd zo verdrietig.
Dan springen de tranen me in de
ogen. Wie raakt zoiets niet?”
Vrijwilligerswerk voor CliniClowns voelt
als vakantie
Cliniclowns: Elk ziek of gehandicapt kind verdient de kracht van
een lach. Want tussen de behandeling, de pijn en de vele beperkingen
door is een lach hard nodig. Door
plezier te maken voelen kinderen
zich beter.
(foto: Pauline Seij (KlikKlak.Nu))
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
OUDEREN VERDIENEN
ONZE AANDACHT!
““We hebben tegenwoordig het internet waar we
terecht kunnen met al
onze vragen, maar dat
weegt nooit op tegen
de wijze woorden van
ouderen. Met hun levenservaring bekijken ze zaken
vanuit een heel ander
perspectief dan ik zelf doe,
wat vaak voor verrassende
en inspirerende antwoorden zorgt.
Toen ik meeging als vrijwilliger naar een uitje van het Ouderenfonds zag ik hoe waardevol dit is. Ouderen nemen je ook
meteen in vertrouwen, vertellen
hun levensverhaal, erg mooi. “
Zelf ouder worden
‘Wanneer ik ouder ben hoop ik
een fijn gezin en vrienden om me
heen te hebben. Een fijne woonplek waar voor me gezorgd wordt
wanneer het nodig is. Als je ziet
dat nu zoveel ouderen eenzaam
zijn, hoop je dat ook zij meer
aandacht krijgen. Gelukkig kan
ERIKA VAN DER BENT
Actief bij het Nationaal Ouderenfonds
sinds 2014, Freelance designer
ik met mijn vrijwilligerswerk daar
een klein beetje in bijdragen.”
Het Nationaal Ouderenfonds
helpt ouderen waarvoor onvoldoende aandacht is. We maken
dagelijkse dingen als boodschappen doen of met een uitje meegaan,
voor velen vanzelfsprekend, ook
voor hen weer toegankelijk.
Bas Huls, 46 jaar, werkt sinds
april 2014 een dag in de week bij
het Revalidatiefonds in Bunnik als
vrijwilliger. “In mijn directe omgeving heb ik recent gezien dat
je plotseling door een ongeluk of
ziekte afhankelijk wordt van hulp
van anderen. Daardoor werd ik
me meer bewust van het belang
van vrijwilligers en wilde me gaan
inzetten voor goede doelen. Via
vrienden kwam ik in contact met
het Revalidatiefonds en raakte
enthousiast over de organisatie
en de actuele uitdagingen. Het
fonds moet steeds meer inhoudelijk en vaker communiceren
met donateurs en betrokkenen
om ze blijvend te kunnen binden.
Hierbij zijn automatisering en
internet van essentieel belang. Ik
denk met mijn ICT-achtergrond
een zinvolle inbreng te kunnen
geven aan dit proces. Het geeft
me veel voldoening om met plezier te kunnen bijdragen aan een
wereld waarin mensen met een
handicap kunnen deelnemen aan
de maatschappij.”
GEPCO VAN BOKHORST
Actief bij de CliniClowns sinds 2012,
Dierenarts / Eigenaar van een
dierenkliniek
MET
VOLDOENING
EN PLEZIER
AAN DE SLAG
BIJ HET
REVALIDATIEFONDS
24
LENNEKE VAN DER MEER
“MIJN EIGEN VERHAAL
BRENGT HET DOEL
HEEL DICHTBIJ”
Collecte-vrijwilligster Saskia Wagenaar: “Mijn oogaandoening was
voor mij de reden om me te gaan
inzetten voor de collecte van Bartiméus Sonneheerdt. Ik heb vier
keer een netvliesloslating gehad.
Gelukkig kon ik geopereerd worden en is mijn zicht behouden
gebleven. Het had echter ook
anders kunnen aflopen, dat besef
ik maar al te goed. Daarom voel
ik me verbonden met mensen
met een visuele beperking, ik
weet uit eigen ervaring wat het
betekent om problemen met
kijken te hebben. Mijn persoonlijke ervaring met slechtziendheid
helpt me ook om anderen te
motiveren om mee te doen met
de collecte. Mijn verhaal brengt
het doel waarvoor we collecteren
heel dichtbij.”
Bartiméus Sonneheerdt zet
zich sinds 1915 in voor blinden
en slechtzienden. Wij vinden dat
mensen met een visuele beperking
gelijkwaardig moeten kunnen
meedoen in de maatschappij. Om
dat te bereiken werven wij fondsen
voor wetenschappelijk onderzoek,
vernieuwende hulpmiddelen,
slimme aanpassingen en specifieke
begeleiding.
BAS HULS
SASKIA WAGENAAR
Actief bij het Revalidatiefonds sinds
2014, Student, Business consultant
Actief bij Vereniging Bartiméus Sonneheerdt sinds 2009, Teamleider
ambulancedienst
Het Revalidatiefonds wil een samenleving waarin mensen met een
lichamelijke beperking volwaardig
kunnen participeren en een zo
zelfstandig mogelijk leven leiden. De
projecten die wij steunen gaan over
maatschappelijke participatie en
revalidatie.
Actief bij Jantje Beton sinds 2010,
Collectant & Collectecoördinator
“Collecteren is mij met de paplepel ingegoten. Ik weet niet beter
of ik ging met mijn moeder mee
langs de deuren. Toen ik wat
ouder werd, kreeg ik mijn eigen
straatje. Ik vond dat heel gewoon,
het hoorde erbij. Maatschappelijke betrokkenheid vond ik op
jonge leeftijd al belangrijk.”
Wonderen
“In de buurt waar ik woon, leeft
het onderwerp hart- en vaatziekten. Dat komt door ons buurmeisje. Drie dagen na haar geboorte
moest ze een zware hartoperatie
ondergaan. Dan komt het opeens
dichterbij. Het is helemaal goed
gekomen met haar. Ze is gezond
en blozend. Dan denk ik: wat is
het mooi dat we een samenleving
hebben waarin dit soort wonderen mogelijk zijn. Dat wil je toch
zo houden en daar wil je toch aan
meewerken? Door elk jaar een of
twee uurtjes van je tijd te geven,
kun je dat al doen! Dat is toch
geen moeite.”
Lenneke
collecteert al
van jongs af
aan voor de
Hartstichting
De Hartstichting strijdt tegen
hart- en vaatziekten. Ons doel is
dat minder mensen hart- en vaatziekten krijgen, minder mensen eraan overlijden en patiënten minder
leed en ongemak ervaren. We doen
dat door het financieren van wetenschappelijk onderzoek, het geven
van voorlichting en het stimuleren
van een gezonde leefstijl.
“VANUIT MIJN HART”
Vastzitten aan de dialyse is
afschuwelijk, zag Sonja (51) toen
haar goede vriendin Ria nierfalen
kreeg. Sonja besloot te helpen.
Ze werd collectecoördinator bij
de Nierstichting om bij te dragen
aan een beter leven voor nierpatiënten én helpt Ria waar ze kan.
“Toen Ria ziek werd, zag ik de impact op haar leven en de enorme
discipline die zij moet opbrengen.
Uit solidariteit besloot ik een verbinding aan te gaan met nierpatiënten. Ik wilde iets doen vanuit
mijn hart. Vol overgave startte ik
als collectecoördinator.”
“Ik wil iets compenseren voor de
vanzelfsprekendheid van mijn
vrijheid. Die heb ik omdat ik wel
gezond ben. Toen Ria nog in het
ziekenhuis dialyseerde, hield ik
haar eens in de twee weken gezelschap. Dat is symbolisch: voor
mij is het een keuze, zij moet
– anders gaat ze dood. Maar zo
geef ik uiting aan de verbondenheid die ik voel met haar. En we
gaan elk jaar samen op vakantie,
dialyse of niet. Dialyseren is een
dagtaak, de vrijheid die mij zo lief
is heeft zij nauwelijks. Maar Ria is
strijdbaar. Ik bewonder haar, ja.”
SONJA SERLIE
Actief bij de Nierstichting sinds
2010, mondhygiëniste
De Nierstichting financiert onderzoek, steunt nierpatiënten en geeft
voorlichting, om meer nierziekten te
voorkomen, te zorgen dat nierpatiënten in leven blijven en hun leven
te verbeteren. (Foto: Sonja (rechts)
en Ria)
25
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
“HET MOOISTE IS DAT DEELNEMERS
ZELF HELPERS WORDEN”
Sarita Bajnath, oprichtster van de
Ambassade van Vrede Amsterdam Zuidoost is een sociaal
entrepreneur die maar liefst
twee bedrijven heeft. Sarita werd
vorig jaar geïnspireerd door de
Vredesweek. Op de Ambassadeursdag van PAX kwam ze veel
gelijkgestemden tegen. “Zo verfrissend om eens om te gaan met
mensen die niet gefocust zijn op
materialisme, maar op idealisme.”
Dit jaar tijdens de vredesweek zet
ze samen met drie andere vrijwilligers een aantal dialoogtafels op
in Amsterdam Zuidoost.
“Vrede kun je niet opdragen.
Het moet uit jezelf komen.” Het
is een pleidooi om naar de kern
van de oorzaak van de onvrede
te komen. “Mensen voelen zich
onrechtvaardig behandeld, voelen zich niet gezien en gehoord
“Vrede
kun je niet
opdragen”
en daarom doen ze dan dingen
die in strijd zijn met de vrede.
Kijk maar naar zoiets als ‘pesten’,
iedereen is tegen pesten, maar
toch komt het veel voor. Blijkbaar
verschilt de definitie van pesten.
Een ander zegt zo gemakkelijk:
‘Ja, maar dat was een grapje.’
Maar dan vult die ander in wat
jij als een grapje moet opvatten.
Pas als je elkaar serieus neemt
en écht naar elkaar luistert, kom
je tot een begin van echte vrede.”
PAX staat voor vrede en brengt
mensen bij elkaar die de moed hebben om voor vrede te gaan. Samen
met mensen in conflictgebieden
en betrokken burgers wereldwijd
werkt PAX aan een menswaardige
en vreedzame samenleving, overal
in de wereld.
SARITA BAJNATH
Actief bij PAX sinds 2014, Sociaal
entrepreneur
CARIN ROTS - DE VRIES
Actief bij Stichting Red een Kind
sinds 2011, Onderzoeker Universiteit van Tilburg, faculteit Sociale
Wetenschappen
Als lid van de Raad van Toezicht
van Red een Kind is Carin in
Burundi geweest. “In Burundi
bezocht ik in 2013 een aantal
projecten van Red een Kind. Ik
was er onder de indruk van de
kracht van de zelfhulpgroepen.
Met een beetje begeleiding en
ondersteuning leren mensen
zichzelf in groepen te organiseren en groeit het onderling
vertrouwen. Samen ontplooien
ze activiteiten waardoor hun
inkomen en levensomstandigheden verbeteren. De groep is ook
een bron van sociale steun. En er
worden allerlei belangrijke kwesties besproken, zoals onderwijs,
hygiëne en kinderrechten. Deze
manier van werken is dus op
allerlei manieren effectief. Maar
het mooiste is wel dat deelnemers zelf helper worden. Dat
spreekt mij erg aan.”
“Ontwikkelingssamenwerking is
tweerichtingsverkeer! Zelf heb ik
veel in Burundi mogen ontvangen. Ik was zo onder de indruk
van de expertise en gedrevenheid van onze partners. En ik ben
er opnieuw van doordrongen
geraakt dat zelfs de meest kwetsbare mensen het beste geholpen
worden door ze te leren zichzelf
te helpen. Een vrouw die wij er
spraken, stond hier als het ware
symbool voor. ‘En nu doe ik het
weer met mijn eigen handen’, zei
zij. Wat ze bedoelde, sprak uit
haar ogen, haar houding, uit alles
eigenlijk! Het heeft mijzelf vooral
heel bescheiden gemaakt.”
Red een Kind geeft kwetsbare kinderen, jongeren en gezinnen in Azië
en Afrika kansen voor de toekomst.
Dat doen wij vanuit de overtuiging
dat elk kind een uniek geschenk van
God is en er bij het opgroeien niet
alleen voor hoort te staan.
VRUCHTBARE LANDBOUWGROND,
NU EN IN DE TOEKOMST
Ramses en Annette van Hees zijn
donateur van Stichting Grondbeheer. Ze hebben hun schenkgeld
gelabeld aan vrije grond voor
Landgoed Kraaybeekerhof. Annette vertelt waarom het behoud
van het landgoed zo belangrijk is
voor hun gezin:
“Wij wonen op fietsafstand van
Landgoed Kraaybeekerhof. In het
weekend gaan we er regelmatig met het hele gezin naartoe.
Hoewel er geen speeltoestellen
26
zijn, vermaken onze kinderen
zich er bijzonder goed. In de
herfst zoeken ze kastanjes en in
de zomer huppelen ze over de
paadjes in de bloementuin. Door
de landbouw is Kraaybeekerhof
meer dan zomaar een stadspark.
De composthopen, bijenkorven
en werkende mensen in de tuin
en boomgaard maken het een
bezielde en gezonde plek. Voor
mij is het een oase in hartje
Driebergen. Het was voor ons
“SAMEN BOUWEN MET DE
TOEKOMSTIGE HUISEIGENAREN IS INSPIREREND”
MARGO DE KOK
Actief bij Habitat for Humanity
sinds 2004,Interim Projectmanager
Marketing Communicatie
“Iedere rondleiding is een feestje”
ROB ELDERS
Actief bij Stichting AAP sinds 2008
“Sinds 2008 ben ik met veel
plezier betrokken bij Stichting
AAP. Ik verzorg er rondleidingen,
werk als chauffeur en help op de
afdeling administratie. Met name
de rondleidingen zijn bijzonder, ik
heb dan heel direct contact met
onze donateurs. Donateurs van
AAP zijn uiterst betrokken en stellen de juiste vragen. Daardoor is
iedere rondleiding een feestje.
Het bijzondere aan AAP vind
ik de combinatie van opvang
en preventie, en dat we actief
samenwerken met andere
organisaties. Zo maken we grote
sprongen op het gebied van
dierenwelzijn en voorlichting. Het
is een fijne organisatie, er werken
prettige mensen. Iedereen werkt
met aandacht voor dier, mens en
milieu. En er wordt zo efficiënt
mogelijk met geld omgegaan, alle
betaalde krachten zijn tevreden
met een bescheiden salaris. Zo
komt het geld op de juiste plek
terecht; bij de dieren.”
Stichting AAP werkt aan een betere
toekomst voor apen en andere
exotische zoogdieren. Nu, door
dieren in nood te redden én in
de toekomst, door te pleiten voor
betere wetgeving in Europa. (foto:
Stichting AAP/Petra Sonius)
“Via mijn werkgever ben ik in
contact gekomen met Habitat.
De aanpak van Habitat sprak mij
direct aan. Tijdens mijn eerste
bouwreis werd ik gegrepen door
de organisatie. Daarom ben ik
vrijwillig bouwreisbegeleider
geworden. Sindsdien heb ik vele
bouwreizen gemaakt en meegebouwd in diverse landen. Volgend
jaar organiseer ik voor het eerst
mijn eigen bouwreis en reis ik
samen met mijn zoon naar Nepal.
Het begeleiden van reizen is niet
alleen leerzaam en boeiend, maar
ik ervaar het als heel bijzonder dat
ik op deze manier een bijdrage
kan leveren. Een bouwreis is elke
keer weer een unieke belevenis;
zo’n week is heel intens. Je hebt
echt het gevoel dat jouw inspanning van betekenis is. Samen
bouwen met de toekomstige
huiseigenaren is inspirerend.”
Habitat for Humanity is een internationale non-profit organisatie
die bouwt aan een wereld waarin
iedereen een veilig (t)huis heeft.
COLLECTEREN IN PLAATS VAN TV KIJKEN
ASTRID BUUR
ANNETTE VAN HEES
Actief bij Stichting
Grondbeheer sinds 2011
dan ook heel logisch om Grondbeheer te ondersteunen bij het
behoud van het landgoed.”
Stichting Grondbeheer is een
onafhankelijke stichting, die met
schenkgelden landbouwgrond
aankoopt en tegen eerlijke prijzen
verpacht aan biodynamische
boeren en tuinders. Vruchtbare
landbouwgrond blijft zo duurzaam bewerkt en bewaard.
Actief bij het Nationaal Fonds
Kinderhulp sinds 2007
“Ik raakte jaren geleden aan de
praat met een Kinderhulp-collectant. Het leek mij een kleine moeite
om ook in mijn wijk te collecteren
en dat is het ook. Als je één of
twee avonden collecteert in plaats
van tv kijkt, heb je al gauw een
lidmaatschap voor een sportclub
verdient voor een kind. Inmiddels
ben ik plaatselijk coördinator voor
Kinderhulp en op bezoek geweest
bij een crisisopvang voor gezinnen vlakbij. Dankzij een bijdrage
van Kinderhulp kon een nieuw
speelveld worden aangelegd voor
de kinderen. Ik loop het liefst tussen 16.00 en 17.00 uur met mijn
kinderen als die uit school zijn. Dat
vinden ze zelf ook leuk. Er zijn dan
al best veel mensen thuis zoals
gezinnen en gepensioneerden.
’s Avonds tussen 19.00 uur en
20.00 uur bel ik nogmaals aan bij
diegenen die nog niet thuis waren.
Dat levert een goed gevulde collectebus op.”
Nationaal Fonds Kinderhulp:
Bijna 400.000 kinderen in Nederland
kunnen door armoede niet meedoen
met leeftijdsgenoten. Nationaal
Fonds Kinderhulp wil ook voor deze
kinderen geluk mogelijk maken met
kindgerichte bijdragen voor bijvoorbeeld een fiets, vakantie of zwemles.
“IK GEEF ZELF OOK!”
“Ik ben een student, maar ook ik
kan maandelijks echt wel een klein
beetje geld missen om vluchtelingen elders op de wereld te helpen.
Ik ken Stichting Vluchteling door
mijn werk als straatwerver. Het is
slechts een bijbaantje, maar ik heb
nu tenminste wel het gevoel dat ik
bijdraag aan een betere wereld, al
is het maar een klein beetje. Noodhulp bieden aan vluchtelingen is
zo belangrijk: het gaat om mensen
zoals ik, alleen hebben zij de pech
om in een oorlogsgebied te wonen,
en moesten ze daarom vluchten.
Misschien overtuig ik iemand niet
direct, maar dan heb ik ze wel
bewuster gemaakt van wat zich
verder in de wereld afspeelt. En ik
kan altijd zeggen: ik doneer zelf ook.
De mooiste reactie? Als mensen
op straat mij bedanken dat ze donateur zijn geworden. Dank je wel
dat je mij dit hebt verteld, zeggen ze
dan. Daar doe ik het voor.”
Stichting Vluchteling zet zich
wereldwijd in voor noodhulp zoals
onderdak, medische zorg en voedsel aan mensen die gevlucht zijn
vanwege oorlog en geweld. Helpen
kan, helpen moet.
ZOË DEBIE
Actief bij Stichting Vluchteling sinds
2013, Student
27
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
Natuurlijke
speelplek in
Arnhem
“MIJN ASTMA
IS ONDER
CONTROLE,
NU WIL IK IETS
TERUGDOEN”
28
Actief bij KNGF Geleidehonden
sinds 2004, Directiesecretaresse
(gepensioneerd)
Actief bij het Longfonds sinds 2011,
Acteur en schrijver
Actief bij Jantje Beton sinds 2014
Jantje Beton wil dat kinderen vrij en
avontuurlijk buiten kunnen spelen
en bewegen in hun eigen buurt.
Kinderen spelen bij de projecten van
Jantje Beton altijd een centrale rol.
(foto: Jantje Beton/ M. Wijnbergh)
RIA VAN DER EIJK
EDWIN DE VRIES
MEVROUW SCHENK
De buurtkinderen vonden het
plein bij Brede School de Spil,
een belangrijke speelplek in de
Arnhemse wijk Malburgen-West,
erg kaal en saai. Het plein daagde
de kinderen niet uit om te spelen
en ze verveelden zich er snel.
Danielle Schenk, buurtbewoner
en ouder: “Juist omdat dit plein
een buurtfunctie heeft, is de
steun die wij onder andere van
Jantje Beton kregen van grote
waarde voor alle buurtkinderen.
Met de extra financiële hulp hebben we, samen met de kinderen
een uitdagende, natuurlijke
speelplek realiseren. Samen,
want het leuke is dat de kinderen
zelf de meest fantastische ideeën
bedachten. De nieuwe plek sluit
nu heel mooi aan bij datgene wat
kinderen het allerliefste doen
als ze buitenspelen. En ook de
andere buurtbewoners komen er
nu met veel meer plezier.”
De kinderen zijn blij met de
nieuwe plek: “Eindelijk een leuke
buitenspeelplek dichtbij huis!”
Voortaan kunnen ze daar samen
eindeloos klauteren op het
balanceerpad, spelletjes doen in
het houten palenwoud en lekker
kliederen bij de zandspeelplaats
met waterpomp.
“Zij blij en ik
blij, mooier
kan toch niet?”
MOLENAARSWERK FASCINEERT LIEKE VAN GORP
Tuberculose
de wereld uit
RIA VISCAAL
Actief bij KNCV sinds 2012
Een belangrijk en groeiend
probleem bij tuberculose, is de
toename van gevallen van tuberculose die resistent (ongevoelig)
zijn voor de meest gebruikte
medicatie. Multiresistente
tuberculose (MDR-tbc) werd in
Nederland in 2013 bij zeventien
patiënten vastgesteld.
Negentien jaar geleden had Ria
Viscaal (59) een ongewilde primeur: zij was de eerste Nederlander met MDR-tbc. De ziekte heeft
haar leven drastisch veranderd.
“Ik heb jarenlang een chemische
cocktail moeten slikken. In de
hoop dat er tussen die pillen
telkens eentje zou zitten die de
tbc-bacterie zou aanpakken”,
Ria is al tien jaar vrijwilliger bij
KNGF Geleidehonden. Ze verzorgt thuis honden die extra zorg
nodig hebben, brengt mensen
met hun geleidehond naar de
dierenkliniek en werkt daarnaast
ook nog als vrijwilliger op de
afdeling Training en Cliëntenzorg.
Niets is Ria teveel, alles vindt ze
leuk. En waarom? “Omdat ik er
voldoening van heb en een ander
blij is met wat ik doe”, zegt ze.
“Mooier kan toch niet? Het is een
fantastisch doel. Ik sta ervan te
kijken hoe zelfstandig mensen
zijn door een geleidehond.” Een
“Als klein jongetje voelde ik al
snel dat ik anders was. Doordat
ik astma had, stond ik overal een
beetje buiten. De helft van mijn
jeugd heb ik thuis doorgebracht,
omdat ik te ziek was om naar
school te gaan. Toen ik negen
was, ging ik naar het sanatorium
in Davos. Ik kreeg zware medicijnen, maar knapte er enorm van
op. Een zware tijd, want ik had
heimwee en miste mijn ouders.
Mijn astma is nu onder controle.
Als ik elke dag mijn medicijnen
gebruik, kan ik alles doen wat ik
wil. Heel bijzonder, als je weet
hoe ziek ik altijd was. Gezond leven, voldoende bewegen: ik doe
er alles aan om een astma-aanval
te voorkomen.
Ik wil graag iets terug doen voor
alles wat het Longfonds voor mij,
als zwaar astmapatiënt, heeft
betekend. Dankzij het Longfonds
komen er nieuwe behandelingen
en maatregelen om longziekten te
voorkomen. Mijn grote wens? Een
medicijn dat astma bij kinderen
kan voorkomen. Vreselijk als kinderen het zo benauwd hebben.”
zegt Ria. Ria is genezen, maar
kampt nog dagelijks met de pijnlijke gevolgen van tuberculose.
Veel Nederlanders denken dat
tuberculose iets is van vroeger.
Daarom blijft Ria over de ziekte
praten op sociale media, in de
krant en in onze nieuwsbrief om
mensen wakker te schudden.
“De ziekte kent geen grenzen en
maakt geen onderscheid tussen
rijk en arm. Maar met elkaar kunnen we tuberculose stoppen.”
Het Longfonds (voorheen Astma
Fonds) zet zich in voor een wereld
zonder longziekten. Het Longfonds
strijdt tegen longziekten en wil
gezonde longen gezond houden.
Want gezonde longen zijn van
levensbelang.
KNCV Tuberculosefonds is een
toonaangevend internationaal
kennis- en expertisecentrum voor
tbc-bestrijding. Wij zetten ons in
voor het terugdringen van de wereldwijde tbc-epidemie en tegen de
verdere verspreiding van (multiresistente) tuberculose.
Of ze nu meehelpt in de winkel
van de Kerkhovense Molen in
Oisterwijk of molenaarslessen
volgt in Dongen en Heusden.
Lieke van Gorp is er helemaal
door gefascineerd geraakt. “Er
zitten zoveel facetten aan het
molenaarswerk, dat had ik nooit
van te voren kunnen inschatten,
en ik sta er steeds weer versteld
van dat er zoveel over te leren
valt!”, vertelt ze heel enthousiast.
Een klein jaar geleden meldde
Lieke zich aan bij de Kerkhovense
Molen. Een stellingkorenmolen
die nog volop maalt voor de bakkers en particulieren. Bijzonder
is de functie als zogenaamde
‘zorgmolen’. De winkel onder in
de molen wordt verzorgd door
verstandelijk gehandicapten met
ondersteuning van vrijwilligers
zoals Lieke. “Het is niet alleen dat
ik mijn vrije tijd nuttig en aangenaam wil doorbrengen maar ook
het werken met deze mensen
geeft een extra dimensie en veel
voldoening”, vertelt Lieke. “Ik ga
dan ook steeds met veel plezier
LIEKE VAN GORP
Actief bij De Hollandsche Molen
sinds 2012
naar de molen(winkel) toe.”
Sinds dit najaar is Lieke leerling op de Koningin Wilhelmina
in Dongen. “Ik ben daar met
veel enthousiasme aan de slag
gegaan en ik vind het helemaal
super. Je kunt me nu elke vrijdagmiddag en zaterdag vinden bij de
molens in Dongen en Heusden.
Dat we nu op twee molens lessen
komt door de grote toeloop van
leerlingen. Maar liefst vijf leerlingen lopen er momenteel rond.
Kortom, ik heb een geweldige
invulling gevonden voor mijn vrije
tijd met fijne mensen om me
heen die me door de opleiding
loodsen.”
De Hollandsche Molen is dé
molenvereniging van Nederland. De
organisatie staat voor de beleving,
de bescherming en de belangenbehartiging van molens en hun
omgeving. (foto: Wim Giebels)
tijdje terug liet zij haar testament
opmaken. Ze benoemde haar
dochter, zoon en KNGF Geleidehonden elk voor een derde als
erfgenaam. Haar kinderen staan
er helemaal achter. “Ik heb zoveel
bewondering voor mensen met
een geleidehond. Ik krijg een blij
gevoel als ik bedenk dat ik in de
toekomst ook nog wat voor hen
kan betekenen.”
professioneel getrainde hond. Deze
honden bieden geluk, zelfstandigheid en mobiliteit.
KNGF Geleidehonden wil volwassenen en kinderen met een
beperking of stoornis een kwalitatief beter leven geven met een
JANNIE WIJNSMA
Actief bij het KWF Kankerbestrijding
sinds 1993
“BIJ HET COLLECTEREN
KRIJG IK ALTIJD LEUKE
REACTIES”
“Collecteren is een verrijking van
je leven”, zegt Jannie Wijnsma uit
Damwoude. “Je maakt contact met
mensen uit je omgeving die je anders niet spreekt. Je heb soms heel
goede gesprekken met mensen
van wie je het niet verwacht.”
“Ik collecteer al sinds 1993 voor
KWF Kankerbestrijding. Verschillende mensen om me heen kregen kanker en er was – zeker toen
– meestal niks tegen te doen. Het
was overduidelijk dat er geld nodig
was om dat te veranderen. Ik wist
toen nog niet dat kanker nog veel
dichterbij zou komen. Want toen
ik vijf jaar voor KWF collecteerde,
werd bij onze zoon Kees botkanker
ontdekt in zijn bovenbeen. Een
heel agressieve vorm die alleen
bij pubers voorkomt. In 1998 is hij
eraan overleden, hij is 18 jaar geworden. Dat treft je recht in je hart.
Ook mijn vader is 2009 overleden
aan kanker. Ik weet dus waar ik
voor loop.”
Iets bijdragen aan genezingskansen
“In ons dorp kent bijna iedereen
elkaar. We leven met elkaar mee.
Bij het collecteren krijg ik altijd
leuke reacties. Er is hier bijna niemand die zegt ‘daar geef ik niet
voor’. En elke euro draagt bij aan
betere behandelmethoden. Daar
ben ik me terdege van bewust.
Onze Kees had in 1997 twee
procent kans om te overleven.
Nu waren zijn kansen veel beter
geweest. Die vooruitgang, daar
kun je zelf aan bijdragen, ook
door te collecteren.”
KWF Kankerbestrijding: Onze
missie is kanker zo snel mogelijk
terugdringen en onder controle
brengen. We zijn er voor mensen
die leven met kanker en de mensen
die met hen samenleven.
29
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
ANS OOSTERMAN
Actief bij Wereld Natuur
Fonds sinds 2012,
Global Travelmanager
bij Nutreco
“GEWELDIG
OM TE
ZIEN HOE
BETROKKEN
JONGE
KINDEREN
ZIJN BIJ DE
NATUUR”
“De liefde voor de natuur is er bij
mij met de paplepel ingegoten.
Als kind ging ik vaak met mijn ouders de natuur in en ook op onze
reizen en vakanties zijn mijn man
en ik daar het liefst. Omdat ik al
jaren lid ben van het WNF heb ik
bewust dit goede doel uitgekozen
om vrijwilliger voor te worden.
Wat ik heel bijzonder vond was
om samen met een andere vrijwilliger een gastles te geven, aan
groep 5 over koraal. Ik kon uit eigen ervaring vertellen over zowel
de pracht als de bedreigingen van
de onderwaterwereld. Dat maakte
echt wat los. Het was geweldig om
te zien hoe betrokken deze jonge
kinderen zijn bij de natuur en
hoeveel ze al weten. Het fijne van
dit vrijwilligerswerk is dat ik mijn
liefde voor de natuur kan delen
en doorgeven. Bovendien leer ik
er zelf ook heel veel van!”
Het Wereld Natuur Fonds wil
de prachtige rijkdom aan dier- en
plantensoorten op aarde beschermen. Samen met anderen streven
we naar een wereld waarin mens
en natuur in harmonie leven.
(Foto: Hadewych Veys)
“Ik liep al een tijd rond met het
plan om naast mijn gewone werk,
vrijwilligerswerk te verrichten
en werd tijdens een stukje op tv
gepakt door het verhaal van de
Johan Cruyff Foundation. Ik heb
zelf op hoog niveau gevolleybald
en ben altijd bezig geweest met
sport. Mede daardoor ben ik bij
de Cruyff Foundation gekomen. In 2008 heb ik de daad bij
het woord gevoegd en ben ik
begonnen als vrijwilliger. Mijn
eerste ervaring was de Open
Dag van 2008. Daar werd ik gelijk
geraakt door de warmte die je
ontvangt van alle kinderen, maar
ook door het Cruyff Foundation
Team en de medevrijwilligers.
Meewerken bij de Foundation
is zo ontzettend leuk en geeft
mij een enorm goed gevoel.
Belangeloos voor anderen klaar
staan die het in het leven niet
zo makkelijk hebben. Die lach
op kindersmoeltjes, daar doe je
het voor. En natuurlijk voor de
enorm leuke sfeer onderling bij
het Foundation team en de vaste
groep vrijwilligers. Meewerken
met evenementen geeft onszelf
ook een heel leuke dag en is een
geweldige ervaring.”
Cruyff
Foundation
trots op haar
vrijwilligers
LIDY HOOGSTEDE
Actief bij de Johan Cruyff Foundation sinds 2008, Office Manager
Commerciële Verkoop
30
De Johan Cruyff Foundation
brengt jeugd in beweging waardoor
ze samen kunnen spelen en groeien
in hun ontwikkeling. Kinderen
bewegen steeds minder. Maar door
sport en spel worden kinderen fitter. Ze leren met elkaar om te gaan
en ontwikkelen zichzelf. En iedereen
kan meedoen, ook gehandicapte
kinderen.(foto: Cruyff Foundation)
“WAT HEB IK HET GOED
IN DEZE WERELD.
IK ZOU MEER WILLEN
GEVEN EN DELEN.”
““In Nederland hebben we sinds
de jaren ‘70 op het gebied van
gelijke rechten en kansen voor
vrouwen en mannen veel bereikt.
Mama Cash steunt wereldwijd
groepen in de marge die de situatie van vrouwen aan de basis
verbeteren. Misschien duurt het
lang voordat je op grote schaal
resultaat ziet, maar ik ben ervan
overtuigd dat dit de enige manier
is om echte verandering te bewerkstelligen. Ik ben en blijf een
feministe en ben donateur geworden van Mama Cash, omdat
we dezelfde idealen delen. Ook
vind ik het belangrijk dat Mama
Cash zich inzet voor de rechten
van lesbische vrouwen.
Toen ik stopte met werken, werd
ik naast donateur ook vrijwilliger.
Eerst hand- en spandiensten,
maar toen bleek dat ik met mijn
achtergrond goede ideeën en een
waardevol netwerk had. Nu zet ik
me regelmatig in voor fondsenwerving. Mijn oproep: laat anderen
meedelen in wat je hebt; je kunt er
de wereld mee veranderen.”
WAARDERING EN MOOIE MOMENTEN
VOOR VVN VERKEERSOUDERS
Ik heb mij echt sterk gemaakt om
op alle basisscholen in Schagen een VVN Verkeersouder te
krijgen”, zegt Margreet Frowijn,
“omdat ik dingen om mij heen zag
waarvan ik dacht: dit kan zo niet
langer, dat moet anders. Ouders
die hun kinderen min of meer
dumpen bij de basisschool en
daarna wegscheuren in de auto.
Die kinderen krijgen noch van hun
ouders, noch op school te horen
wat je in het verkeer wel en niet
moet doen. Als ze naar de middelbare school gaan, weten ze soms
niet eens dat rechts voorrang
heeft. Daar maak ik me zorgen
over en als dat het geval is dan
moet je er wat aan doen en de
handen uit de mouwen steken.
In de begintijd werd het VVN
Verkeersexamen nog door de
VVN-afdeling in Tuitjenhorn georganiseerd, maar toen die ermee
stopte, stonden we voor de vraag:
wat nu? We vonden dat VVN
Verkeersexamen zo belangrijk
dat we het zelf voortzetten. Veel
ouders hebben het gevoel dat
het verkeersexamen de basis legt
voor verantwoorde zelfstandige
deelname aan het verkeer. Daaruit spreekt waardering. Hier in
Schagen wordt er echt toegeleefd
naar het VVN Verkeersexamen en
daar zijn we reuze blij mee. Voor
onszelf is het een leuke, nuttige
dag die uitmondt in saamhorigheid. Maar dat geldt ook voor de
andere dingen die we organiseren
op de basisscholen. Het zijn allemaal mooie momenten.”
Veilig Verkeer Nederland wil zoveel mogelijk mensen en organisaties inspireren, stimuleren en actief
betrekken bij verkeersveiligheid. Zo
werken we aan ons gezamenlijke,
meest dierbare belang: iedereen
komt weer veilig thuis.
MARGREET FROWIJN
Actief bij Veilig Verkeer Nederland
sinds 2009
GEJA TER WISCH
Actief bij Nederlandse Vereniging
voor Autisme sinds 2011, Vrijwilliger I&A-lijn
Begrip en herkenning
helpt mensen met autisme
“Geja: “Het geeft veel voldoening
als het lukt om anderen op weg te
helpen.” Al een paar jaar zet zij zich
in voor mensen met autisme. Een
paar uur per week beantwoord
Geja vragen aan de Informatie- en
Advieslijn op het landelijk bureau
van de Nederlands Vereniging
voor Autisme (NVA) in De Bilt.
Geja heeft zelf een dochter met
autisme en een verstandelijke
beperking. “Ik zit als ‘ervaringsdeskundige’ aan de telefoon, maar
waar het om gaat is niet zozeer
mijn deskundigheid over autisme,
maar mijn ervaring met autisme.
Naast praktische adviezen en
informatie, willen mensen graag
praten met gelijkgestemden en
begrip ervaren.”
Voor Geja is het ook weer een
kans om zich verder te ontwikkelen door de interne cursussen
van de NVA en natuurlijk door de
gesprekken die ze voert. Geja krijgt
daarbij veel leuke en prettige reacties. Dankzij haar inzet en die van
de vele vrijwilligers kan de NVA nog
meer doen om ervoor te zorgen
dat mensen met autisme hun weg
in de maatschappij vinden.
De NVA zet zich in voor een brede
maatschappelijke erkenning van
mensen met autisme en bouwt aan
een autismevriendelijke maatschappij waarin mensen met autisme optimaal geïntegreerd, geaccepteerd en
zelfredzaam zijn. (foto: Nederlandse
Vereniging voor Autisme)
“Binnen een half jaar ging mijn zicht van 100 naar 15 procent”
MARJO VAN LOOSDREGT
Actief bij Mama Cash sinds 2001,
Voor pensionering: manager in
welzijnswerk
Mama Cash komt sinds 1983 op
voor vrouwenrechten. Ons ideaal
is een wereld met gelijke kansen en
rechten voor vrouwen en meiden
in alle posities. Zonder geweld of
uitbuiting.
TESS JANSSENS
Actief bij het Oogfonds
sinds 2009, Student
“Mijn naam is Tess. Ik ben zeventien jaar. Toen ik negen jaar oud
was, bleek dat ik de een vorm
van maculadegeneratie (MD)
heb. De scherpte van mijn zicht
ging heel snel achteruit. Binnen
een half jaar ging mijn zicht van
100 naar 15 procent. De laatste
jaren is mijn zicht stabiel, ik zie
nog zes tot acht procent. Een
behandeling is er niet en hoeveel
zicht ik over zal houden is niet te
voorspellen. Mijn grootste angst
is om uiteindelijk helemaal blind
te worden. Als ik dan zelf een
dochtertje krijg, weet ik niet hoe
ze eruit ziet en kan ik haar niet
herkennen op het schoolplein. Ik
zal haar geen boekje voor kunnen lezen, of haar nagels lakken.
Ik zou het heel fijn vinden als er
een behandeling komt die de
schade kan herstellen of achteruitgang kan voorkomen. Daarom
steun ik het Oogfonds. Zij maken
wetenschappelijk onderzoek
naar oogziektes mogelijk, zodat
anderen in de toekomst niet
meer slechtziend of blind hoeven
te worden.”
Het Oogfonds wil de explosieve
groei van blindheid en slechtziendheid een halt toeroepen door te
investeren in onderzoek en voorlichting. Daarnaast ondersteunt
het Oogfonds de participatie van
slechtzienden en blinden.
(foto: Laura Raimondo (Oogfonds))
31
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
Diepgewortelde liefde voor
weidevogels
Jessica Roosenburg heeft een
drukke baan als organisatiecoach en consultant. Toch vindt
ze geregeld de tijd om zich als
vrijwilliger in te zetten voor War
Child. “Als kind was ik al met vrijwilligerswerk bezig. Mijn ouders
stimuleerden me om iets terug te
doen voor de maatschappij.”
Jessica koos voor War Child
omdat ze wil opkomen voor de
meest kwetsbaren in de samenleving: kinderen in oorlogsgebieden. “Ik heb een sterk rechtvaardigheidsgevoel. Onrecht en
onmacht maken mij boos. Deze
energie zet ik graag om in iets
positiefs. En dat kan ik kwijt bij
War Child.”
Voor War Child bezoekt ze scholen en bedrijven in Noord-Nederland. Een leerzame, dankbare,
maar ook gezellige taak. “‘Het
vertellen van verhalen over oorlogskinderen is verdrietig en raakt
altijd. Maar daarna richten we ons
op de oplossing. En praten we
over wat we allemaal wél kunnen
doen. Dan wordt het altijd een
vrolijke boel. En dat is oké!”
Murk Nijdam maakt
onderdeel uit van het
weidevogelboeren-netwerk
van Vogelbescherming.
Weidevogelboeren bewijzen
dat de zorg voor natuur
kan samen gaan met een
gezonde bedrijfsvoering.
“Mijn ouders boerden al op
een weidevogelvriendelijke
manier. De liefde voor weidevogels zit er bij mij dus
behoorlijk diep in! Ik ben
heel bewust bezig om een goed
leefgebied voor vogels te maken.
Dat wordt beloond. Op mijn
land broeden bovengemiddelde
aantallen gruttoparen, maar ook
tureluurs, kieviten, scholeksters
en veldleeuweriken. Er hebben
zelfs kemphanen bij mij gebroed,
een soort die in Nederland als
broedvogel bijna verdwenen is.
Dat is eigenlijk het mooiste: dat je
een nest van een kemphaan vindt.
In 2005 heb ik voor het eerst een
stukje weiland onder water gezet.
Dat trekt fantastisch veel vogels
aan. Vanuit de kijkhut die ik erbij
32
Actief bij Vogelbescherming Nederland sinds 2010, (Weidevogel)boer
heb geplaatst, zie je nu de kluten,
kemphanen, visdieven en van alles. Alsof je ze aan kunt raken, zo
dichtbij. Geweldig!”
Vogelbescherming komt op voor
in het wild levende vogels en hun
leefgebieden. In Nederland en
wereldwijd. Samen met mensen die
bescherming van vogels en natuur
belangrijk vinden.
“Ik ben dol op kinderen. In Guatemala, waar ik 2 jaar gewoond
heb, heb ik gezien dat het niet
vanzelfsprekend is dat kinderen
op een goede manier kunnen
opgroeien. Je kan als kind niet
kiezen waar je opgroeit. Ik kwam
in Guatemala in contact met kinderen die het – zo vroeg in hun
leven al - niet makkelijk hebben.
Ik heb in verschillende projecten
met ze gewerkt en heb samen
met een vriendin zwemles gegeven en een school gebouwd.
Mijn ervaringen in Guatemala deden me beseffen hoe belangrijk
het is dat kinderen een goede
‘kindertijd’ kunnen hebben. In
die periode wordt immers de
basis gelegd voor de rest van
hun leven. Op basis van het
VN-Kinderrechtenverdrag zorgt
UNICEF daarvoor. En daar wil ik
graag mijn steentje aan bijdragen. Nu nog als vrijwilliger, maar
in de toekomst hopelijk ook als
fulltime baan.”
UNICEF: Zoveel begint bij een kind.
Als het tenminste kind kan zijn.
UNICEF vindt dat élk kind kind
moet kunnen zijn en geeft ze de
kans om te overleven en zich te
ontwikkelen.
(foto: Marjolein Weidema)
ONRECHT
EN ONMACHT
MAKEN MIJ
BOOS
War Child: Een kind hoort niet
thuis in oorlog. War Child biedt
kinderen in oorlogsgebieden
psychosociale hulp, onderwijs en
bescherming. Met een creatieve en
participatieve aanpak. Met zoveel
mogelijk mensen.
MURK NIJDAM
“Zoveel
begint bij
een kind”
MARJOLEIN WEIDEMA
Actief bij UNICEF sinds 2012, Student Pedagogische Wetenschappen
JESSICA ROOSENBURG
Actief bij War Child sinds 2012,
Organisatiecoach / Consultant
Werken met
sprankelende
mensen
Simone Schuil (42) is vrijwilliger
bij Vrienden van De Hoop. “Ik was
op een avond in de kerk en daar
vertelden ze over de mogelijkheden”, vertelt ze. “Ik heb zelf geen
mensen met een verslaving in
mijn omgeving, maar ik vind het
mooi hoe mensen bij De Hoop
worden geholpen. Eerst leek
het me wel vreemd om tussen
allemaal betaalde mensen te
zitten, maar het is heerlijk. Op de
afdeling organiseren we evenementen om fondsen te werven
en hebben we contacten met
donateurs.” “Ik vind het heel mooi
werk”, vertelt Simone verder. “De
mensen die hier werken lijken
allemaal te sprankelen. Hoe ze
hun geloof uitdragen is echt een
voorbeeld voor me. Het is ook
erg gaaf dat hier veel mensen
werken die zelf bij De Hoop
behandeld worden of behandeld
zijn. Je ziet in de praktijk dat de
zorg werkt!”
Stichting Vrienden van de Hoop:
Geven om de ander. Dat is wat we
doen bij Vrienden van De Hoop. Wij
ondersteunen die projecten van De
Hoop (christelijke verslavingszorg)
die niet wordt bekostigd door de
overheid. (foto: B. Kok, De Hoop)
SIMONE SCHUIL
Actief bij Stichting Vrienden van de
Hoop sinds 2013, Administratief
medewerker
“Geld voor onderzoek blijft hard nodig!”
“In oktober 2009 besloot ik een
evenement te organiseren voor
Pink Ribbon. Door de borstkankermaand werd ik erop gewezen
dat er jaarlijks duizenden mensen
worden getroffen door de diagnose borstkanker. Dat vond ik zo
shockerend!
Binnen 5 minuten wist ik wat voor
een evenement het moest worden en nog geen 10 minuten later
had ik de eerste drie telefoontjes
gepleegd. Precies een jaar later
was de eerste editie van ‘You better PINK’ een feit. ‘You better PINK’
is een swingende benefietavond,
waarbij het van belang is dat
mensen een leuke avond hebben
en met een goed gevoel naar huis
gaan, maar vooral dat er veel geld
opgehaald wordt voor onderzoek!
Natuurlijk is het heel veel werk,
maar iedere keer als iemand toezegt om mee te werken, iets ter
beschikking stelt of met een goed
idee komt, maakt mijn hart een
sprongetje. Dit is waar ik het voor
doe! Elke euro telt en kan een
verschil maken voor de borstkankerpatiënt.”
Stichting Pink Ribbon financiert wetenschappelijk onderzoek en projecten op het gebied van behandeling,
nazorg en lange termijn effecten van
borstkanker. Met als doel de juiste
behandeling en optimale begeleiding
én een beter en langer leven voor
iedere borstkankerpatiënt.
SANDRA VAN DER SPRUIT
Actief bij Pink Ribbon sinds 2009,
Secretaresse
JAN EN KITTY VAN DE GEER
Actief bij WereldOuders sinds 2001
OP BEZOEK BIJ
WERELDOUDERS
IN NICARAGUA
WereldOuders biedt donateurs
de bijzondere mogelijkheid om
mee te gaan met een 10-daagse
vrijwilligersreis naar een van de
familiehuizen in Latijns-Amerika.
In 2013 ging de reis naar Nicaragua. De donateurs zagen met
eigen ogen hoe de kinderen daar
leven en opgroeien en bouwden
in korte tijd een bijzondere band
met hen op.
Jan en Kitty van de Geer: “Al veertien jaar zijn wij de sponsorouders
van 15-jarige Angel en 16-jarige
Eduardo uit Nicaragua. Het was
een grote wens om onze jongens
op te zoeken en de vrijwilligersreis
naar Nicaragua was de uitgelezen
kans om deze droom in vervulling te laten gaan. Ondanks dat
wij geen Spaans spreken hebben
we een heerlijke tijd gehad en
was de ontmoeting met Angel en
Eduardo zeer emotioneel. In het
familiehuis hebben we veel tijd
doorgebracht met de kinderen en
meegeholpen op school en in de
keuken; een bijzondere ervaring
die wij nooit zullen vergeten!”
WereldOuders geeft verwaarloosde en verweesde kinderen in negen
landen in Latijns-Amerika weer een
thuis en een toekomst.
“Milieudefensie wilde een laagdrempelige actie gericht op duurzaam voedsel organiseren. Het
leek me een passende campagne
voor mij. Ik ben een creatieve
geest, kook graag en eet graag
samen. Als iedereen duurzamer
eet, helpen we de wereld om ons
heen.”
“Met Tafelen met… bereidt de
kok een duurzame maaltijd voor
vrienden of familie en samen genieten ze daarvan. Alles voor het
goede doel, want in ruil voor de
maaltijd doneren de genodigden
geld dat Milieudefensie gebruikt
in haar campagne Duurzaam
Voedsel. Het leuke is dat dit heel
makkelijk uitvoerbaar is. Studenten, gezinnen, organisaties, buurtcafés, iedereen kan meedoen
en zelf bepalen hoe het etentje
invulling krijgt: gezellig, activistisch,
informatief, noem maar op.”
Milieudefensie werkt aan een
Nederland dat minder verspilt van
wat de aarde ons biedt. Dat eerlijker
deelt met de rest van de wereld en
de generaties na ons. De steun en de
inzet van burgers is daarbij cruciaal.
(Foto: Dinand van der Wal)
“JE STEUNT HET KLIMAAT EN KRIJGT ER
EEN ETENTJE VOOR
TERUG”
PATRICIA EIKELENBOOM
Actief bij Vereniging Milieudefensie
sinds 2013, Achterbanmedewerker
33
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
Een lach op
hun gezicht
toveren,
betekent veel
voor ons
HANS BAKKE
Actief bij Stichting Steun Emma
Kinderziekenhuis AMC sinds 2002,
Algemeen directeur Amsterdam RAI
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
“De keuze voor het Emma
Kinderziekenhuis AMC toont
de binding die we hebben met
de stad Amsterdam. Het Emma
Kinderziekenhuis ligt praktisch om
de hoek en we voelen ons heel
betrokken. Wij ondersteunen het
ziekenhuis nadrukkelijk proactief.
We gebruiken evenementen in
de RAI om geld op te halen en
naamsbekendheid te generen.
Het liefst op een ludieke wijze. Het
leeft erg bij al onze medewerkers.
Een groot aantal medewerkers is
in groepen in het ziekenhuis langs
geweest. Het idee dat je iets doet
voor die zieke kinderen, dat je een
lach op hun gezicht kunt toveren,
betekent veel voor ons. Wat mij
vooral aanspreekt is de manier
waarop ouders de hele tijd bij hun
kind kunnen blijven. Er wordt in
het Emma een natuurlijke omgeving gecreëerd voor het zieke
kind en de ouders. Hoe de ouders
daarbij betrokken worden, is heel
belangrijk voor de kinderen. Dat
vind ik erg indrukwekkend.”
Het Emma Kinderziekenhuis AMC
wil omstandigheden creëren, die
ervoor zorgen dat kinderen zich,
ondanks hun ziekte, behandeling of
beperking, zo normaal mogelijk kunnen ontwikkelen. (foto: Mike Bink)
LEVEN MET EEN SPIERZIEKTE
Sebastiaan is tien jaar en heeft de
spierziekte Becker Spierdystrofie.
“Het stofje in je spiercellen dat
zorgt voor de kracht en stevigheid
is bij mij maar beperkt, waardoor
mijn spieren steeds zwakker
worden.” Sebastiaan kan nog best
veel zelf, maar hardlopen of lange
afstanden lopen en dingen waar
je kracht of evenwicht voor nodig
hebt kan hij niet zo goed. Sinds
kort heeft hij een rolstoel voor
lange afstanden en een fiets met
trapondersteuning, zodat hij toch
zelf met de fiets naar school kan
gaan. Voor Sebastiaan naar school
gaat, moet hij eerst zijn medicijnen
(prednison) innemen. “Gelukkig
hoef ik maar 1 keer per dag medicijnen in te nemen”, zegt Sebastiaan, “want ze smaken heel vies!”
Sebastiaan is ambassadeur van
Spieren voor Spieren en heeft al
vier keer een cheque in ontvangst
mogen nemen. De cheque uitreiking met Truus van Gaal bij de
Spinning Marathon in Noordwijk
vond hij het leukst, omdat hij daar
zelf ook mee mocht fietsen op
het podium. Tijdens de Nationale
spinningmarathon van vorig jaar
mocht hij op de foto met Dennis
van der Geest en met hockeyster
Joyce Sombroek, “ik mocht zelfs
haar gouden plak van de Olympi-
34
sche Spelen om, dat vond ik echt
superstoer!”.
“Mijn allergrootste wens is om
geen zieke spieren meer te hebben en gewoon net als alle andere
kinderen te kunnen sporten!” Hij
zou namelijk heel graag profvoetballer worden en samenspelen
met Messi want daar is hij groot
fan van. Hij denkt dat dit wel heel
moeilijk gaat worden door zijn
spierziekte. Om deze reden heeft
hij nog een droom: “Ik wil graag
DJ worden want dat kan wel met
een spierziekte.” Zijn favoriete
muzieksoort is Trance en dan met
name de muziek van Armin van
Buuren.
Spieren voor Spieren: Kinderen
willen spelen, sporten en dromen
over hun toekomst. Voor heel veel
kinderen met een spierziekte is deze
toekomstdroom erg onzeker. Spieren voor Spieren wil deze kinderen
weer uitzicht geven op een kansrijke
toekomst door structureel onderzoeksprojecten te financieren die
helpen om spierziekten bij kinderen
beter te behandelen.
JOYCE (MOEDER)
Actief bij Spieren voor Spieren sinds
2007
“HET IS
BELANGRIJK OM
DE VERHALEN VAN
VLUCHTELINGEN
TE VERTELLEN”
JOHANNES VON ENGELHARDT
Actief bij VluchtelingenWerk Nederland sinds 2014, Docent
Sinds een aantal maanden is Johannes von Engelhardt donateur
van VluchtelingenWerk. Deze
33-jarige docent en promovendus vindt de beeldvorming rond
vluchtelingen heel belangrijk.
“Ik ben donateur van VluchtelingenWerk geworden om dat ik het
belangrijk vind dat er één sterke
organisatie is die opkomt voor de
belangen van vluchtelingen. Dit
is een groep die anders moeilijk
zijn stem kan laten horen. Ik vind
het goed dat VluchtelingenWerk
op verschillende gebieden voor
vluchtelingen klaar staat. Het
gaat om de begeleiding tijdens
de asielprocedure, maar bijvoorbeeld ook de toeleiding naar
werk.”
“Het is goed dat VluchtelingenWerk de verhalen van vluchtelingen vertelt. Die verhalen zorgen
voor een andere blik op de
wereld om je heen. De beeldvorming verandert. Je gaat nadenken
over vragen als: wat betekent het
om je land te verlaten? Mensen
vluchten niet zomaar.”
VluchtelingenWerk Nederland
komt op voor de rechten van
vluchtelingen en helpt hen bij het
opbouwen van een nieuw bestaan
in Nederland.
(Foto: Martijn van der Linden)
Voorlichting
toen en nu
“Net toen ik had bedacht om een
dag in de week vrijwilligerswerk
te gaan doen vond een vriend
van mij Bont voor Dieren leuk
op Facebook. Ik zag dat logo en
herinnerde me hun t-shirts waar ik
als kind in liep, de spreekbeurt die
ik op school gaf over bont en de
schoenenwinkels die ik langs ging
om te vragen waarom ze konijnenbont gebruikten in hun laarsjes.
Een week later verstuurde ik de
spreekbeurtpakketten die ik als
kind had ontvangen voor school.
Het voelt erg goed om te zien
hoeveel aanvragen we krijgen
voor spreekbeurtpakketten, hoeveel kinderen hun klasgenoten
bewust willen maken waar bont
vandaan komt.
Ik vond het indrukwekkend om
mee te gaan toen mijn collega
een gastcollege gaf op een hogeschool. Een heel schoolplein vol
tieners met bontkragen verwacht
je niet te gaan overtuigen, maar
dat viel best mee! Na het college
waren er veel scholieren die hun
bontkraag opeens niet meer
stoer vonden. Bont dragen is
vaak onbegrip heb ik gemerkt,
zelfs mijn vrienden kijken ervan
op als ik vertel dat 90% van wat
ze op straat zien echt bont is.”
Bont voor Dieren zet zich in
voor alle dieren die het slachtoffer zijn van de bontindustrie door
te streven naar een verbod op de
productie en verkoop van bont.
ELVIA RIENSTRA
Actief bij Stichting Bont voor Dieren
sinds 2009
SIMON VAN DEN BERG
Actief bij War Trauma Foundation
sinds 2009, Sociaal Psycholoog
TOWARDS
PEACE
OF MIND
CAROLINE KOK-KLERK
Actief bij Stichting Woord en Daad
sinds 2012, Administratief/commercieel medewerker
VRIJWILLIGERS
ALS VERBINDENDE
SCHAKEL
In Nederland maakt Woord en
Daad de achterban bewust van
de armoede wereldwijd. Vrijwilliger Caroline Kok-Klerk is comitélid. “Ik houd ervan om dingen te
organiseren. Het is altijd geweldig
om te zien dat een activiteit die je
organiseert, aanslaat en dat mensen bereid zijn om te delen.” Ze
vertelt waarmee ze het verschil
kan maken in haar comité. “Het
comité Capelle aan de IJssel telt
tien vrijwilligers. We organiseren
zangavonden, wandeltochten,
lezingen, verkoop van producten, jeugdsportactiviteiten. De
opbrengst gaat naar een Woord
en Daad project in een ontwikkelingsland.”
“’Towards Peace of Mind’ is de
slagzin van War Trauma Foundation (WTF). Duidelijker kan haar
missie niet worden verwoord”,
zegt gepensioneerd sociaal psycholoog Simon van den Berg. “Ik
werk sinds 2009 twee dagdelen
per week als vrijwilliger voor WTF.
Werken voor een onversneden
goed doel vind ik inspirerend.
Het werk van WTF raakt mij
omdat het mensen helpt die zijn
getroffen door oorlog en geweld.
De spanning van conflict en geweld is vernietigend. Het breekt
sociale structuren af en het
veroorzaakt agressie, geweld en
achterdocht. Ik vind het bijzonder
dat zelfs in complexe oorlogs-
situaties er altijd mensen zijn
die zich inzetten voor anderen.
Samen met lokale partners, traint
WTF hulpverleners en vormt
netwerken zodat mensen samen
kunnen werken aan psychosociaal herstel en wederopbouw.
Ook het werken in dit bevlogen
professionele WTF team vind ik
inspirerend. Er is een enorme
inzet om met weinigen veel te
bereiken. Daar werk ik graag aan
mee.”
Over de toekomst voor Woord en
Daad zegt ze, “Door onze schouders eronder te blijven zetten
denk ik dat Woord en Daad de
komende jaren net zo veel voor
arme mensen kan betekenen als
de afgelopen 40 jaar. De vrijwilligers van de comités zijn hiervoor
de verbindende schakel.”
Woord en Daad verbindt vanuit
Bijbels perspectief mensen in hun
strijd tegen armoede, samen met
lokale partnerorganisaties, de achterban in Nederland, maatschappelijke instellingen, overheden en
bedrijven. We streven naar duurzame verandering in Nederland en
wereldwijd.
War Trauma Foundation (WTF)
ondersteunt mensen en gemeenschappen om met de psychosociale
gevolgen van oorlog en georganiseerd geweld om te gaan.
35
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
ONDERZOEK GOEDE DOELEN
Goede doelen willen
transparant zijn. Het jaarlijkse
onderzoek van VFI geeft inzicht
in de ontwikkelingen bij haar
leden: hoeveel is er besteed aan
maatschappelijke doelen, wat
is de steun uit de samenleving?
De kengetallen geven een beeld
van de professionele organisatie
achter het goede doel.
36
37
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
ONDERZOEK
BESTEDINGEN AAN MAATSCHAPPELIJKE DOELEN
OPZET ONDERZOEK
91 VAN DE 120 VFI-LEDEN HEBBEN DEELGENOMEN AAN HET ONDERZOEK. DIT IS 76% VAN HET LEDENBESTAND. IN DE GOEDEDOELENSECTOR KUNNEN VIER VERSCHILLENDE AANDACHTSGEBIEDEN ONDERSCHEIDEN WORDEN: GEZONDHEID, WELZIJN & CULTUUR, INTERNATIONALE SAMENWERKING EN NATUUR, MILIEU & DIEREN.
ACHTERIN HET RAPPORT IS EEN OVERZICHT VAN ALLE DEELNEMENDE ORGANISATIES OPGENOMEN MET
DAARBIJ VERMELD DE OMVANGCATEGORIE EN HET AANDACHTSGEBIED WAARTOE ZIJ BEHOREN. MEER
INFORMATIE OVER DE OPZET VAN HET ONDERZOEK EN DEELNEMERS STAAT OP PAGINA 47.
figuur 1
Doelbesteding 2013 afgezet tegen de totale inkomsten
2013
86%
In totaal hebben goede doelen in 2013 2 miljard euro
besteed aan hun doel. Dat is 6,5% meer dan in 2012.
Een toename trad alleen op bij de grote en middelgrote
organisaties. Bij de kleine organisaties nam de doelbesteding licht af. De doelbesteding nam ook niet bij alle
aandachtsgebieden toe. De stijging was het grootst bij
internationale samenwerking (12,7%), daarna volgen
natuur, milieu & dieren (4,2%) en welzijn en cultuur
(3,3%). Bij gezondheid nam de doelbesteding af met
iets meer dan 3%. De omvang van de doelbesteding in
verhouding tot de totale inkomsten ligt op 86%. Bij grote
organisaties is dit 86%, bij middelgrote organisaties
83% en bij kleine organisaties 91%.
Goede doelen ontplooien een veelheid aan activiteiten,
waarvan (directe) hulp aan groepen en individuen (in
figuur 4
Doelbesteding naar activiteit
geld uitgedrukt) de belangrijkste is. Figuur 5 laat zien
hoe verschillend de aard van de bestedingen bij de
aandachtsgebieden is. Ten opzichte van 2012 en 2011
zijn, in de verdeling van de doelbesteding, slechts zeer
geringe verschuivingen zichtbaar.
verbeteren en beschermen
leefomgeving
cultureel erfgoed en culturele
ontwikkeling
belangenbehartiging/lobby
Bij internationale samenwerking ging bijna 83% van het
budget naar directe hulp en bij welzijn & cultuur 84%.
Voor gezondheidsorganisaties was het faciliteren van
wetenschappelijk onderzoek de belangrijkste bestedingscategorie, gevolgd door hulp en voorlichting.
Organisaties die werkzaam zijn op gebied van natuur,
milieu & dieren investeerden 69% van het budget in de
leefomgeving en besteedden ook een groot deel van de
inkomsten aan voorlichting (19%).
1%
2%
voorlichting
bevorderen
kennisontwikkeling/
onderzoek
overige
8%
5%
8%
10%
67%
hulp aan
individuen
en groepen
figuur 2
Toe-/afname doelbesteding naar omvang
Klein
7,8%
-1,1%
97 mln
25 mln
figuur 5
Doelbesteding naar aandachtsgebied
Percentages zijn afgerond naar hele getallen
figuur 3
Toe-/afname doelbesteding naar aandachtsgebied
Gezondheid
Internationale Natuur, milieu
samenwerking
& dieren
Welzijn &
cultuur
-1 mln
+12,7%
Grote organisaties: meer dan 20 mln totale inkomsten Middelgrote organisaties: 5 - 20 mln totale inkomsten
Kleine organisaties: minder dan 5 mln totale inkomsten
38
+4,2%
-3%
-10 mln
106 mln
8 mln
dh
ei
d
In
sa ter
m na
en ti
w on
e a
Na rkin le
g
& tu
di ur
er , m
en i
lie
u
W
cu elz
ltu ijn
ur &
6,5%
Middel
Ge
zo
n
Groot
+3,4%
17 mln
hulp aan individuen en groepen
34%
83%
4%
84%
bevorderen kennisontwikkeling/onderzoek
43%
voorlichting
17%
4%
1%
3%
4%
19%
3%
belangenbehartiging/lobby
2%
2%
6%
2%
cultureel erfgoed en culturele ontwikkeling
0%
0%
0%
4%
verbeteren en beschermen leefomgeving
0%
1%
69%
0%
overige
4%
6%
2%
4%
39
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
INKOMSTEN
De totale inkomsten van de deelnemende goede doelen
bedroegen in 2013 2,3 miljard euro, ten opzichte van 2,1
miljard in 2012: een toename van 7,8 %.
Een toename trad op bij de grote en middelgrote organisaties, maar bij de kleine organisaties was sprake van
een daling. Kleine organisaties staan onder druk. Hier
namen nagenoeg alle inkomstenbronnen ten opzichte
van 2012 af.
figuur 6
Totale inkomsten
+7,8%
De totale inkomsten namen toe bij alle aandachtsgebieden, maar bij de internationale samenwerkingsorganisaties is sprake van de sterkste toename: een toename van
14,5%.
2,1 mld
2,3 mld
2012
figuur 7
Toe-/afname inkomsten
naar omvang
Middel
Gezondheid
2,3 mld
+9,6
2013
3%
2%
40%
Subsidies
Eigen fondsenwerving
38%
17%
Acties derden
0%
Gezamenlijke acties
Welzijn &
cultuur
+5%
-7 mln
5 mln
136 mln
12 mln
+2,6%
15 mln
Goede doelen verkregen hun inkomsten voor ongeveer
40% uit eigen wervingsactiviteiten en 38% uit subsidies.
Ten opzichte van 2012 nam bij de aandachtsgebieden
gezondheid en welzijn & cultuur het aandeel van eigen
fondsenwerving in de totale inkomsten in 2013 licht
toe: bij gezondheid van 61% naar 62% en bij welzijn &
cultuur van 24% naar 28%. Bij de overige aandachtsgebieden was er echter sprake van een daling, bij internationale samenwerking van 43% naar 37% en bij natuur,
milieu & dieren van 49% naar 45%.
dh
ei
d
In
sa ter
m na
en ti
w on
e a
Na rkin le
g
& tu
di ur
er , m
en i
lie
u
W
e
cu lz
ltu ijn
ur &
13 mln
+1,2%
-9,5%
figuur 10
Inkomstenbronnen naar omvang en aandachtsgebied
40
Beleggingen
+14,5%
+3,3%
162 mln
Internationale Natuur, milieu
samenwerking
& dieren
Overig
De beleggingsopbrengsten zijn, na een zeer positief
2012, in 2013 afgenomen met 12,9%. De afname van
beleggingsopbrengsten deed zich voor bij alle aandachtsgebieden en omvangcategorieën, maar was het
sterkst bij gezondheid. Het gaat overigens hoofdzakelijk
om een waardevermindering van beleggingen op papier (de zogenaamde ongerealiseerde koersresultaten).
figuur 8
Toe-/afname inkomsten
naar aandachtsgebied
Klein
figuur 9
Inkomstenbronnen 2013
Ge
zo
n
Groot
De subsidie-inkomsten namen voor alle deelnemende
organisaties samen fors toe met 14,5%. Het sterkst was
deze toename bij internationale samenwerking (27,3%).
De stijging was ook fors bij de gezondheidsorganisaties
(17,1%). Bij natuur, milieu & dieren was sprake van een
toename van 13,4% en bij welzijn & cultuur van 1,3%.
De bezuinigingen door de overheid hebben in 2013 ten
opzichte van 2012 dus niet geleid tot een afname van
subsidies. De subsidie-inkomsten namen echter alleen
toe bij de grote (15,4%) en middelgrote organisaties
(10%) terwijl bij kleine organisaties wel sprake was van
een afname (-23,7%).
Groot
Middel
Klein
Eigen fondsenwerving
36%
54%
71%
62%
37%
45%
28%
Gezamenlijke acties
0%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
Acties derden
18%
15%
17%
15%
23%
19%
8%
Subsidies
41%
25%
6%
17%
38%
23%
58%
Beleggingen
3%
4%
5%
5%
1%
6%
5%
Overig
2%
2%
1%
0%
1%
7%
2%
41
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
EIGEN FONDSENWERVING
In totaal zijn de inkomsten uit eigen fondsenwerving
ten opzichte van 2012 licht gestegen met 2,8%. Alleen
bij de grote en middelgrote organisaties namen de inkomsten uit eigen fondsenwerving toe (respectievelijk
2,6% en 5%). Bij kleine organisaties was sprake van een
daling (-4%). Alhoewel er sprake is van een lichte toename van de totale inkomsten uit eigen fondsenwerving, staan bepaalde inkomsten onder druk. Het betreft
vooral de inkomsten uit sponsoring (-7,9%). Deze daling
van sponsorinkomsten lijkt, net als in voorgaande jaren,
te kunnen worden verklaard door de mindere economische situatie waar Nederland zich in 2013 in bevond.
Maar ook de inkomsten uit contributies en collecten
liepen terug, beiden -2,5%. Wat betreft de negatieve
ontwikkeling van de inkomsten uit collecten wordt een
daling die in 2010 is begonnen, voortgezet. De daling in
inkomsten uit contributies is te wijten aan het feit dat
mensen zich steeds minder voor langere tijd binden
aan een zelfde organisatie.
figuur 11
Eigen fondsenwerving naar wervingskanaal
Overige baten
Verkoop goederen
Eigen loterijen
Nalatenschappen
Sponsoring
1%
2%
2%
5% Collecten
22%
2%
55%
Contributies
10%
Donaties
en giften
De inkomsten uit donaties en giften zijn echter opnieuw
licht gestegen ten opzichte van het vorige jaar (1,5%).
Ze maken meer dan de helft van de inkomsten uit eigen
fondsenwerving uit (55%) en zijn voor alle aandachtsgebieden behalve natuur, milieu & dieren de belangrijkste
inkomstenbron binnen eigen fondsenwerving. Voor organisaties werkzaam op het gebied van natuur, milieu &
dieren maken contributies het belangrijkste deel uit van
de totale inkomsten uit eigen fondsenwerving.
het grootste aandeel uit het totaal aan inkomsten uit
nalatenschappen (respectievelijk 31% en 38%). Van de
totale inkomsten uit nalatenschappen, een bedrag van
ruim 207 miljoen euro, kwam 77% ten goede aan de
25 aan het onderzoek deelnemende grote organisaties,
20% aan de middelgrote en slechts 3% aan de kleine
organisaties.
De totale inkomsten uit nalatenschappen zijn ook gestegen (11%) en zijn, na donaties en giften de belangrijkste inkomsten uit eigen fondsenwerving (22%). Bij
organisaties werkzaam op het gebied van internationale samenwerking en bij natuur, milieu & dieren was
er echter sprake van een daling van de inkomsten uit
nalatenschappen van respectievelijk 10,5% en 7,1%.
De internationale samenwerkingsorganisaties ontvingen samen met de gezondheidsorganisaties in 2013
figuur 13
Toe-/afname inkomsten eigen fondsenwerving
naar aandachtsgebied
figuur 14
Inkomsten eigen fondsenwerving naar omvang en
aandachtsgebied
Groot
Groot
Middel
Klein
Gezondheid
Internationale Natuur, milieu
samenwerking
& dieren
Welzijn &
cultuur
+2,6
+16,7%
+5%
+2,8%
-4%
17 mln
42
10 mln
-2 mln
+0,1%
7 mln
0 mln
-4%
-4 mln
22 mln
Middel
Klein
Ge
zo
n
figuur 12
Toe-/afname inkomsten eigen
fondsenwerving naar omvang
dh
ei
d
In
sa ter
m na
en ti
w on
e a
Na rkin le
g
& tu
di ur
er , m
en i
lie
u
W
e
cu lz
ltu ijn
ur &
2,3 mld
Collecten
3%
10%
6%
12%
1%
1%
3%
Donaties en giften
54%
55%
60%
50%
Contributies
14%
2%
1%
0%
71%
31%
36%
6%
42%
15%
Sponsoring
1%
4%
9%
1%
3%
4%
1%
Nalatenschappen
24%
19%
12%
30%
16%
20%
28%
Eigen loterijen
2%
1%
0%
4%
0%
0%
2%
Verkoop goederen
1%
5%
0%
0%
1%
1%
9%
Overige baten
1%
5%
13%
3%
1%
2%
6%
43
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
STEUN UIT DE SAMENLEVING
totaal
11.532.976
Welzijn &
cultuur
Gezondheid
Natuur, milieu
& dieren
Figuur 15 laat zien hoe het totaal aantal leden en donateurs in 2013 is verdeeld over de vier aandachtsgebieden. Figuur 16 toont de ontwikkeling van de aantallen
leden en donateurs bij de 82 organisaties, waarvan zowel over 2012 als over 2013 gegevens beschikbaar waren, de zogenaamde homogene groep. In totaal is voor
deze homogene groep het aantal leden en donateurs
nagenoeg gelijk gebleven: een daling van 0,8%. Bij alle
aandachtsgebieden behalve internationale samenwerking was sprake van een afname. Deze afname was het
grootst bij natuur, milieu & dieren. Alleen bij kleine organisaties steeg het aantal leden en donateurs, bij grote
en middelgrote organisaties was sprake van een afname.
Internationale
samenwerking
figuur 16
Leden en donateurs 2013 naar omvang en aandachtsgebied (homogene groep)
Middel
1.973.688
Klein
Gezondheid
609.617
3.225.010
Natuur, milieu & dieren
2.987.204
Welzijn & cultuur
1.957.035
Tegenover de inkomsten uit eigen fondsenwerving
staan de kosten van eigen fondsenwerving. Deze kosten mogen volgens de regels van het Centraal Bureau
Fondsenwerving niet hoger zijn dan gemiddeld 25% van
de inkomsten eigen fondsenwerving over een periode
van drie jaar. In 2013 bedroegen de kosten gemiddeld
16,2% van de inkomsten eigen fondsenwerving, een
iets lager percentage dan in 2012 toen dit 16,8% was.
Kosten beheer & administratie
Wervingskosten
6,8%
De percentages laten ten opzichte van 2012 geen opzienbarende schommelingen zien. Bij kleine organisaties is er sprake van een geringe procentuele toename
en bij grote en middelgrote organisaties van een gerin-
3,5%
2,3 mld
89,6%
Doelbesteding
-0,8%
-2,1%
+3,7%
-1,2%
2.903.064
Internationale samenwerking
figuur 18
Doelbesteding en kosten
+4,4%
-4,5%
-2,3%
figuur 19
Doelbesteding en kosten
naar omvang en aandachtsgebied
Groot
Middel
Klein
Doelbesteding
91%
85%
82%
84%
91%
87%
93%
Wervingskosten
6%
9%
12%
12%
6%
9%
4%
Kosten beheer & administratie
3%
5%
6%
5%
3%
4%
3%
Groot
Middel
Klein
Baten
84%
83%
82%
82%
85%
80%
86%
Kosten
16%
17%
18%
18%
15%
20%
14%
figuur 17
Aantal vrijwilligers en aantal collectanten naar
aandachtsgebied
totaal vrijwilligers
152.282
15% Gezondheid
dh
ei
d
In
sa ter
m na
en ti
w on
e a
Na rkin le
g
& tu
di ur
er , m
en i
lie
u
W
cu elz
ltu ijn
ur &
8.489.008
ge afname. Kleine organisaties hebben - ondanks een
iets grotere investering in eigen fondsenwerving dan in
2012 - geen toename van de inkomsten uit eigen fondsenwerving kunnen bereiken.
Ge
zo
n
Groot
In 2013 waren er honderdduizenden vrijwilligers en collectanten actief. Bij welzijn & cultuur zijn de meeste vrijwilligers actief. De gezondheidsorganisaties hebben het
grootste aantal collectanten aan zich gebonden.
Er is 6,5% meer besteed aan het doel, de kosten voor
beheer en administratie en fondsenwerving zijn afgenomen. Kleine en middelgrote organisaties besteden
verhoudingsgewijs meer aan fondsenwerving en beheer en administratie dan grote organisaties. Deze
kosten bedragen bij kleine organisaties 17,3 % van de
totale bestedingen, bij middelgrote organisaties 14,6%
en bij grote organisaties 9,1%.
Ge
zo
n
figuur 15
leden en donateurs 2013 totaal
DE GOEDEDOELENORGANISATIE
31% Internationale samenwerking
42% Welzijn & cultuur
totaal collectanten
665.848
76% Gezondheid
8% Internationale samenwerking
1% Natuur, milieu & dieren
15% Welzijn & cultuur
44
figuur 20
Inkomsten en kosten eigen fondsenwerving
naar omvang en aandachtsgebied
84%
16%
dh
ei
d
In
sa ter
m na
en ti
w on
e a
Na rkin le
g
& tu
di ur
er , m
en i
lie
u
W
cu elz
ltu ijn
ur &
11% Natuur, milieu & dieren
45
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
GOEDE DOELEN ALS WERKGEVER
Bij VFI aangesloten goede doelen volgen de in 2005
vastgestelde beloningsregeling voor directeuren. Deze
is gebaseerd op de - door de commissie Wijffels opgestelde - Code Goed Bestuur voor goede doelen en
houdt ondermeer rekening met de omvang en complexiteit van de organisatie. Het maximumsalaris is
afgeleid van het maximum dat geldt voor rijksambtenaren. Het gemiddelde jaarinkomen van een directeur
(bestaande uit brutosalaris, vakantiegeld, eventuele eindejaarsuitkering en variabele beloning) was op full time
basis in 2013 € 97.133.
In 2013 telden de deelnemers aan het onderzoek een
kleine 11.000 betaalde voltijdbanen, waarvan circa de
helft in het aandachtsgebied welzijn & cultuur: het Leger des Heils is de grootste werkgever onder de VFIleden. In de internationale samenwerking is ruim een
derde van de banen te vinden.
figuur 21
gemiddelde jaarinkomen directeur
per omvangcategorie en aandachtsgebied
Groot
119.242
Middel
97.687
Klein
85.463
Gezondheid
92.774
Natuur, milieu & dieren
91.487
83%
Groot
Klein
Gezondheid
15%
2%
10%
36%
Internationale samenwerking
Natuur, milieu & dieren
Welzijn & cultuur
46
In de goededoelensector kunnen vier verschillende
aandachtsgebieden onderscheiden worden: gezondheid, welzijn & cultuur, internationale samenwerking
en natuur, milieu & dieren. De meeste organisaties
concentreren zich op één aandachtsgebied. Sommige
hebben een gemengd profiel, zoals bijvoorbeeld het
Nederlandse Rode Kruis, dat actief is op het gebied van
gezondheid, welzijn en internationale (nood)hulp. De
omvangcategorie is vastgesteld op basis van de inkomsten van een organisatie. Op pagina 50 van dit rapport
staat een overzicht van alle deelnemende organisaties
met daarbij vermeld de omvangcategorie en het aandachtsgebied waartoe zij behoren.
Het best vertegenwoordigd in het onderzoek zijn, als
ieder jaar, grote en middelgrote organisaties en organisaties die actief zijn in de internationale samenwerking.
Kleine organisaties en organisaties in de categorieën
welzijn & cultuur en natuur, milieu & dieren zijn minder
goed vertegenwoordigd. Qua omvang is sprake van een
grote diversiteit. De meeste grote organisaties bevinden zich in de categorie internationale samenwerking.
96.638
figuur 23
Deelname naar omvang en naar aandachtsgebied van de organisatie(%)
figuur 22
aantal medewerkers betaald naar omvang en aandachtsgebied
Middel
91 van de 120 VFI-leden hebben deelgenomen aan het
onderzoek. Dit is 76% van het ledenbestand. De samenstelling van de groep deelnemers is niet ieder jaar
hetzelfde. Hierdoor wijken de cijfers over 2012, zoals
die in dit Goede Doelen Rapport staan vermeld, iets af
van de cijfers in het Goede Doelen Rapport over 2012.
Mazars Accountants heeft de gegevens verzameld en
geanalyseerd.
104.869
Internationale samenwerking
Welzijn & cultuur
OPZET ONDERZOEK EN ANALYSE DEELNEMERS
8%
Groot
26 deelnemers/27 leden
Middel
35 deelnemers/40 leden
Klein
30 deelnemers/53 leden
Gezondheid
27 deelnemers/36 leden
Internationale samenwerking
36 deelnemers/41 leden
Natuur, milieu & dieren
46%
Welzijn & cultuur
9 deelnemers/14 leden
19 deelnemers/29 leden
96%
88%
57%
75%
88 %
64%
66%
47
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
BIJLAGE: CIJFERS GOEDE DOELEN 2013
Tabel 1
Inkomstenbron onderverdeeld naar inkomstenbron / naar omvang
Inkomsten (*1000) (n=91)
Groot
Eigen fondsenwerving
Gezamenlijke acties
Acties derden
Subsidies
Beleggingen
Overig
Totaal
Tabel 2
€ 662.012
2,6%
€ 2.834 273,9%
€ 329.680
15%
€ 762.766 15,4%
€ 55.155
-7%
€ 28.679
7,3%
€ 1.841.126
9,6%
Middel
13/12
Klein
13/12
€ 218.338
5,0%
€ 2.053 31,3%
€ 59.356 11,2%
€ 102.284 10,0%
€ 15.204 -29,0%
€ 8.160 -46,1%
€ 47.614
-4%
€0
0%
€ 11.129 -22,6%
€ 4.145 -23,7%
€ 3.150 -13,7%
€ 874
-2,3%
€ 405.395
€ 66.912
3,3%
Totaal
€ 927.964
2,8%
€ 4.887 110,5%
€ 400.165 12,9%
€ 869.195 14,5%
€ 73.510 -12,9%
€ 37.714 -11,8%
-9,5%
€ 2.313.435
7,8%
I
II
13/12
III
13/12
Eigen fondsenwerving
Gezamenlijke acties
Acties derden
Subsidies
Beleggingen
Overig
€ 261.655
2,8%
€ 278 100,0%
€ 64.848
-9,2%
€ 73.364 17,1%
€ 19.902 -19,9%
€ 1.353 -52,5%
€ 400.568
€ 4.513
€ 243.376
€ 412.405
€ 9.872
€ 7.311
0,1%
99,7%
24,1%
27,3%
-8,4%
-11%
€ 108.871
-4,0%
€0
0,0%
€ 47.598 23,7%
€ 55.424 13,4%
€ 14.752 -15,3%
€ 17.674 21,4%
€ 156.870 16,7%
€ 96 54,8%
€ 44.343
-8,4%
€ 328.002
1,3%
€ 28.984
-7,5%
€ 11.376 -33,7%
Totaal
€ 421.400
1,2% € 1.078.045
14,5%
€ 244.319
€ 569.671
5,0%
IV
13/12
2,6%
Totaal
13/12
€ 927.964
2,8%
€ 4.887 110,5%
€ 400.165 12,9%
€ 869.195 14,5%
€ 73.510 -12,9%
€ 37.714 -11,8%
€ 2.313.435
7,8%
Inkomsten eigen fondsenwerving onderverdeeld naar wervingskanaal / naar omvang
Inkomsten (*1000) (n=91)
13/12
Middel
13/12
Klein
13/12
Totaal
13/12
Collecten
Donaties en giften
Contributies
Sponsoring
Nalatenschappen
Eigen loterijen
Verkoop goederen
Overige baten
€ 17.139
-4,8%
€ 358.894
1,5%
€ 90.027
-2,4%
€ 6.870 -32,6%
€ 160.116 12,6%
€ 12.674
4,8%
€ 9.687
6,0%
€ 6.605
-9,8%
€ 22.029
€ 119.357
€ 5.046
€ 8.492
€ 41.946
€ 1.136
€ 10.252
€ 10.081
0,8%
2,2%
-6,3%
-0,8%
13,6%
0%
17,5%
18,8%
€ 2.679
€ 28.587
€ 452
€ 4.198
€ 5.520
€0
€ 39
€ 6.139
-12,1%
-0,1%
34,9%
69,5%
-29,7%
0%
-32,8%
-14,9%
€ 41.847
€ 506.838
€ 95.525
€ 19.560
€ 207.582
€ 13.810
€ 19.978
€ 22.824
-2,5%
1,5%
-2,5%
-7,9%
11%
3,6%
11,5%
0,9%
Totaal
€ 662.012
€ 218.339
5%
€ 47.614
-4%
€ 927.964
2,8%
13/12
Totaal
13/12
€ 4.803
-3,7%
€ 57.135
-2%
€ 23.068
-3,2%
€ 1.822 21,1%
€ 43.448 104,9%
€ 3.617
-5,3%
€ 14.256 24,7%
€ 8.722
-6,2%
€ 41.847
€ 506.838
€ 95.525
€ 19.560
€ 207.582
€ 13.810
€ 19.978
€ 22.824
-2,5%
1,5%
-2,5%
-7,9%
11%
3,6%
11,5%
-0,9%
€ 927.964
2,8%
Tabel 4
Groot
2,6%
Inkomsten eigen fondsenwerving onderverdeeld naar wervingskanaal / naar aandachtsgebied
Bestedingen (*1000) (n=91)
I
13/12
II
13/12
III
13/12
€ 600
€ 33.569
€ 45.833
€ 4.136
€ 21.815
€0
€ 1.104
€ 1.814
0%
-5,5%
-3,7%
18,6%
-7,1%
0%
12,7%
-9,7%
€ 108.871
-4,0%
Collecten
Donaties en giften
Contributies
Sponsoring
Nalatenschappen
Eigen loterijen
Verkoop goederen
Overige baten
€ 31.317
-3,3%
€ 129.953
-1,9%
€ 1.058 10,3%
€ 3.199 111,3%
€ 78.657 10,5%
€ 10.193
7,2%
€ 201
-4,7%
€ 7.077 12,9%
€ 5.127
-2,3%
€ 286.181
4,9%
€ 25.566
0%
€ 10.403 -29,3%
€ 63.662 -10,5%
€0
0%
€ 4.417 -16,6%
€ 5.212
-4,4%
Totaal
€ 261.655
€ 400.568
2,8%
0,1%
IGezondheid
II Internationale samenwerking
III Natuur, milieu & dieren
IV Welzijn & cultuur
Tabel 5
IV
€ 156.871
16,7%
Grote organisaties: meer dan 20 mln totale inkomsten Middelgrote organisaties: 5 - 20 mln totale inkomsten
Kleine organisaties: minder dan 5 mln totale inkomsten
Totale bestedingen / naar omvang
Bestedingen (*1000) (n=91)
13/12
Tabel 3
13/12
Inkomstenbron onderverdeeld naar inkomstenbron / naar aandachtsgebied
Inkomsten (*1000) (n=91)
48
13/12
Groot
13/12
Middel
13/12
Klein
13/12
Totaal
13/12
Doelbesteding
Kosten beheer & admin.
Wervingskosten
€ 1.580.192
€ 52.630
€ 105.664
6,5%
-4,0%
-2,7%
€ 337.875
€ 21.527
€ 36.172
7,8%
0,6%
3,1%
€ 60.659
€ 4.107
€ 8.613
-1,1%
-0,4%
11,2%
€ 1.978.726
€ 78.264
€ 150.450
6,5%
-2,6%
-0,6%
Totaal
€ 1.738.486
5,6%
€ 395.574
7%
€ 73.379
0,3%
€ 2.207.440
5,6%
Tabel 6
Opbouw totale bestedingen / naar aandachtsgebied
Bestedingen (*1000) (n=91)
I
%
II
%
III
%
IV
%
Totaal
%
Doelbesteding
Kosten beheer & admin.
Wervingskosten
€ 331.815
€ 18.116
€ 45.982
83,8%
4,6%
11,6%
€ 942.420
€ 35.730
€ 60.969
90,7%
3,4%
5,9%
€ 204.664
€ 10.100
€ 21.554
86,6%
4,3%
9,1%
€ 499.828
€ 14.318
€ 21.944
93,2%
2,7%
4,1%
€ 1.978.726
€ 78.264
€ 150.450
89,6%
3,5%
6,8%
Totaal
€ 395.913 100,0% € 1.039.119 100,0%
Tabel 7
€ 236.318 100,0%
€ 2.207.440 100,0%
Doelbesteding naar activiteit / naar omvang
Inkomsten (*1000) (n=91)
Hulp aan individuen en groepen
Bevorderen kennisontwikkeling/onderzoek
Voorlichting
Belangenbehartiging/lobby
Cultureel erfgoed en culturele ontwikkeling
Verbeteren en beschermen leefomgeving
Overige
Tabel 8
€ 536.090 100,0%
Groot
Middel
Klein
€ 1.099.286
€ 130.119
€ 102.846
€ 24.796
€ 19.376
€ 142.035
€ 61.734
€ 189.854
€ 55.513
€ 37.304
€ 18.602
€0
€ 8.983
€ 27.619
€ 34.317
€ 12.703
€ 11.520
€ 1.243
€0
€0
€ 876
Doelbesteding naar activiteit / naar aandachtsgebied
Bestedingen (*1000) (n=91)
Hulp aan individuen en groepen
Bevorderen kennisontwikkeling/onderzoek
Voorlichting
Belangenbehartiging/lobby
Cultureel erfgoed en culturele ontwikkeling
Verbeteren en beschermen leefomgeving
Overige
I
II
III
IV
€ 111.943
€ 141.079
€ 57.882
€ 7.601
€0
€ 659
€ 12.650
€ 783.345
€ 40.578
€ 39.844
€ 16.079
€0
€ 9.167
€ 53.407
€ 8.768
€ 1.536
€ 38.113
€ 11.856
€0
€ 141.192
€ 3.200
€ 419.401
€ 15.142
€ 15.831
€ 9.106
€ 19.375
€0
€ 20.972
49
GOEDE DOELEN RAPPORT 2014
BIJLAGE: DEELNEMERS ONDERZOEK 2013
Groot
Middel
Klein
Gezondheid:
Stichting Aids Fonds – STOP AIDS NOW! –
Soa Aids Nederland
Nederlandse Hartstichting
KNCV Tuberculosefonds
KWF Kankerbestrijding
Gezondheid:
Stichting ALS Nederland
KNGF Geleidehonden
Alzheimer Nederland
Vereniging Bartiméus Sonneheerdt
Nederlandse Brandwonden Stichting
Diabetes Fonds
NSGK Nederlandse Stichting van het
Gehandicapte Kind
Hersenstichting Nederland
Long Fonds
Nierstichting
Maag lever Darm Stichting
Prinses Beatrix SpierFonds
Gezondheid:
Nederlandse Vereniging voor Autisme
Nationaal Epilepsie Fonds
Stichting Eye Care Foundation
Fonds Gehandicaptensport
Stichting MS Research
Stichting Oogfonds Nederland
Stichting Pink Ribbon
Fonds Psychische Gezondheid
Stichting Meedoen Mogelijk Maken
(Stichting Revalidatie Fonds en Fonds
verstandelijk gehandicapten)
Stichting Spieren voor Spieren
Stichting Vrienden van de Hoop
Internationale samenwerking:
AMREF Flying Doctors Nederland
CARE Nederland
Stichting Edukans
Pax
Leprastichting
Open Doors
Stichting Red een Kind
Stichting Simavi
Stichting Solidaridad
Tear Nederland
Stichting Vluchteling
Stichting Wilde Ganzen
Internationale samenwerking:
Stichting ADRA Nederland
ActionAid
Habitat for Humanity Nederland
Stichting Heifer Nederland
Leprazending Nederland
MAF Nederland
MIVA/oneMen
Stichting WereldOuders
Stichting HomePlan
Internationale samenwerking:
Vereniging Artsen zonder Grenzen
Cordaid
Kerk in Actie
Stichting Liliane Fonds
Oxfam Novib
Plan Nederland
Nederlandse Rode Kruis
Stichting Save the Children
Stichting SOS-Kinderdorpen
Stichting Terre des Hommes Nederland
UNICEF Nederland
Vluchtelingenwerk Nederland
Stichting ZOA Vluchtelingenzorg
War Child Nederland
Woord en Daad
Natuur, milieu & dieren:
Stichting Greenpeace Nederland
Vereniging Natuurmonumenten
Wereld Natuur Fonds-Nederland
Welzijn & cultuur:
Vereniging Amnesty International,
afdeling Nederland
Leger des Heils
Prins Bernhard Cultuurfonds
Nationale Vereniging De Zonnebloem
50
Natuur, milieu & dieren:
Stichting Aap
Stichting Natuur en Milieu
Vereniging Vogelbescherming Nederland
Welzijn & cultuur:
Jantje Beton
Stichting Clini Clowns Nederland
Vereniging Humanitas
Stichting Kinderpostzegels Nederland
De Regenboog Groep
Ronald McDonald Kinderfonds
Stichting voor Vluchteling-Studenten UAF
vfonds
COLOFON
VFI brancheorganisatie van goede doelen
James Wattstraat 100,
1097 DM AMSTERDAM
tel. (020) 422 99 77
fax (020) 422 99 79
e-mail: [email protected]
website: www.vfi.nl
website: www.goededoelen.nl
onderzoeksgegevens:
Mazars Accountants en Belastingsadviseurs
redactie:
Petra Constandse
Margreet Plug
Peter Ter Horst
Met dank aan Jan-Ite de Ruijter, Ilja van
Haaren, Jan Dirx en Farah Karimi voor hun
bijdrage aan het Goede Doelen Rapport.
vormgeving:
zonder boter, Amsterdam
drukwerk:
Drukkerij Brummelkamp, Hoofddorp
Natuur, milieu & dieren:
Stichting Brooke Hospital for Animals
Nederland
Koninklijke Hondenbescherming
Stichting Wakker Dier
© 2014, VFI brancheorganisatie van goede
doelen, Amsterdam. Alle rechten voorbehouden.
Welzijn & cultuur:
ADF Stichting
Bijbelvereniging
Stichting Make-A-Wish Nederland
Vereniging De Hollandsche Molen
Stichting Mama Cash
Stichting Villa Pardoes
Fonds Slachtofferhulp
Het is geoorloofd gegevens uit dit rapport
te gebruiken in artikelen en dergelijke, mits
daarbij de bron duidelijk wordt vermeld.
Deze uitgave is met de grootst mogelijke
zorgvuldigheid samengesteld. De uitgever
aanvaardt geen aansprakelijkheid voor
onjuistheden in deze uitgave.

BEGROTING SCHOOLJAAR 2014 - 2015

2015 - Protestantse Gemeente Alkmaar

588860 AMC U-pas aanvraagformulier.indd

muziekprogramma

Voedselindustrie gevoelig voor publieke druk

Aanvraag betalingsregeling naheffingsaanslagen

Aangifte personenbelasting aanslagjaar 2014

PL Stable Return Share A - Enzu

Nationaal MS Fonds zoek coördinator voor de MS collecte Het