Intelligente Monitoring Licht Verstandelijk Gehandicapten

Intelligente Monitoring
Licht Verstandelijk
Gehandicapten
Case study Zorg Innovatie
Inhoud
■
■
■
■
■
■
Achtergrond & aanleiding project
Innovaties Zorg & Technologie
Relatie met ondernemerschap
Project: opzet, partners en ambitie
De case: ‘Licht verstandelijk gehandicapten’
Thema’s
■
■
■
■
■
■
■
8-5-2014
Techniek
Gebruikers
Organisatie
Cliënten
Markt & financieel-economisch
Juridisch-ethisch
Verbinding met onderwijs
Lectoraat New Business & ICT
Aanleiding
Algemene constatering in de zorg (en andere markten):
• Arbeidsmarktvraagstuk
– Vergrijzing & Ontgroening: acuut tekort aan personeel verwacht
in de Zorg; in Noord-Nederland vanaf 2013
• Kostenvraagstuk
– meer mensen vragen meer zorg
– minder mensen dragen bij
• Kwaliteitsvraagstuk
– Hoe kwaliteit van zorg te handhaven & verbeteren
Oplossing:
• Technologie !?
8-5-2014
Lectoraat New Business & ICT
Innovaties Zorg & Technologie
Veel projecten en pilots; weinig duurzame toepassingen
Geconstateerde bottlenecks
■ Gebruikersacceptatie
■ Geen positieve businesscase voor alle partijen in de
keten
■ Organisatorische inbedding
■ Juridisch-ethische issues
■ Infrastructurele problemen
■ Sterk geprotocolleerd beroepenveld
■ ‘Cost of failure’
■ Opschaling / “not invented here”
Bronnen: gesprekken, workshops, paneldiscussies, LinkedIn-discussies
8-5-2014
Lectoraat New Business & ICT
Relatie met ondernemerschap
Succesvolle innovatie heeft vele kritische succesfactoren
■ Goed ondernemerschap = succesvolle innovatie
■ Opdracht van CvB aan KCO: ondersteun bij ontwikkeling
spin off-business o.b.v. resultaten Healthy Ageing en
Energie Transitie
■ Behoefte aan meer inzicht hoe nieuwe business
opportunities in de Zorg- en Energiemarkt van de grond
kunnen komen
■ Lector New Business Development met speciale
aandacht voor Healthy Ageing en Energie Transitie
wordt momenteel geworven binnen KCO
8-5-2014
Lectoraat New Business & ICT
Project IM LVG
Welke kritische succesfactoren moeten geadresseerd worden?
Partners
• Stichting NOVO
• AVICS
• Hanzehogeschool Groningen
(penvoerder)
Financiering
• Budget € 250.000
• 60% door Provincie Groningen
i.h.k.v. IAG2-programma
• AVICS levert apparatuur en kennis
• NOVO levert zorgdeskundigheid
• HG levert kennis & ervaring (lector,
docenten) en onderzoekscapaciteit
& handjes (studenten)
8-5-2014
Lectoraat New Business & ICT
Looptijd
• Augustus 2009 – Juli 2011
• Basissysteem ontwikkeld
• Installatie, nul- en effectmetingen
vanaf oktober 2010
Ambitie
Middels een multidisciplinaire aanpak
grip krijgen op al die randvoorwaarden
die van belang zijn om te komen tot een
duurzame innovatie in de Zorg.
Stichting NOVO
Noord-Nederland / begeleiding verstandelijk gehandicapten
•
•
•
•
•
NOVO: ca 1850 cliënten / 1300 medewerkers
NOVO begeleidt in de regio stad 390 cliënten:
stad Groningen, Haren, Hoogkerk, Roden,
Nieuw Roden, Leek, Tolbert, Paterswolde,
Kornhorn en Ulrum
175 cliënten in een woongemeenschap en 65
clienten bij een steunpunt
150 cliënten ambulant, extramuraal waarvan 40
cliënten met een PGB
Gezins- en leefsituatie:
80 tot 100
65 tot 80
– De meeste cliënten zijn ongetrouwd en wonen niet
duurzaam samen
– In de regio stad begeleidt NOVO 28 vrouwelijke
cliënten met 1 of meer kinderen
– NOVO begeleidt 8 echtparen
– Cliënten ambulant wonen vaak in een
45 tot 65
bedreigende omgeving
– 70 cliënten hebben geen contactpersoon
8-5-2014
Lectoraat New Business & ICT
18 tot 30
30 en 45
Stichting NOVO
Activiteiten: wanneer je geen huis en geen thuis hebt
Eerst voorzien in de Basisbehoeften Veilige huisvesting
■ Betrouwbare begeleider
■ Veilige sociale omgeving, uit de criminaliteit, veilige relaties
■ Gezondheid: verslaving, regelmatig eten en drinken, juist
medicijngebruik, hygiène
■ Werk of dagbesteding: dagstructuur
■ Schuldenvrij maken, inkomen regelen, administratie op orde maken
Daarna:
■ Blijvend voorzien in de basisbehoeften
■ Leren daarin zo veel mogelijk zelf te doen: met ondersteuning op
eigen benen staan, zelfvertrouwen
Daarna:
■ Ontwikkeling en ontplooiing
8-5-2014
Lectoraat New Business & ICT
NOVO Woongemeenschappen
WGS Lohman
WGS Kornalijn
WGS Antillenstraat
WGS JG Huis
8-5-2014
Lectoraat New Business & ICT
WGS Confiance
NOVO Ambulant
8-5-2014
Lectoraat New Business & ICT
AVICS
Zeer ervaren in ICT-projecten in de Zorg




Sinds 2002
35 werknemers
Omzet van ca €6 M per jaar
Ruim 150 projecten gerealiseerd
 Systeem Integrator







Leverancier onafhankelijk
Geen reseller / distribiteur / producent
Nationale projecten met hoge complexiteit
Landelijk dekkend
Consultancy-Functioneel-Technisch-Realisatie-Service
Eigen Research and Development (3 fte)
Nationale en internationale subsidietrajecten (WBSO, IAG1, IAG2, AAL Rosetta)
 Markt
 Zorg
 Telecom
 Industriele Automatisering
8-5-2014
Lectoraat New Business & ICT
98%
1 %
1 %
De Case
Licht verstandelijk gehandicapten
■ IQ ca 50-85
■ Behoefte aan rust, orde en
regelmaat
■ Beperkt besef van tijd, tijdsduur,
plaats, afstand, risico’s, goed/fout
■ Moeite met oorzaak-gevolg, alsdan, in actie komen, plannen,
dingen afmaken
■ Huidige ondersteuning via menselijke interventies:
observeren, signaleren en interveniëren
■ Begeleiding voornamelijk reactief
8-5-2014
Lectoraat New Business & ICT
De Case
Gewenste verbeteringen
■ Zo veel mogelijk observeren, signaleren en
interveniëren overnemen door (technische)
hulpmiddelen (arbeidsmarkt & kosten)
■ Bevorderen van de zelfredzaamheid van cliënten
(‘kwaliteit van leven’)
■ Begeleiding van reactief naar proactief
■ Begeleiding van operationeel naar tactisch
■ Verlaging van het aantal incidenten en escalaties
8-5-2014
Lectoraat New Business & ICT
Scenario’s
Geselecteerd o.b.v. belang cliënt

Dag-/nachtritme bewoner




Energiebesparing in de woning




Opstaan
Wonen
Naar bed
Temperatuur
Verwarming aan/uit
Raam open/dicht
Woon-/werkverkeer bewoner



8-5-2014
Locatie
Tijdstip
Duur
Lectoraat New Business & ICT
Techniek
Systeemopzet
Hosted Domotica Server
Ambulante
Team
Alarm Server
Woon
Rapportage
Expert
Systeem
Werk
LVG’er
Zorgverlener
Script Editor
Database
8-5-2014
Lectoraat New Business & ICT
Techniek
Sensoren & actoren kunnen naar believen worden toegevoegd

Sensoren:






Bedmat
Bewegingsmelders (slaapkamer, woonkamer, badkamer)
Deurcontact (buitendeur)
Raamcontacten
Temperatuurmeting (bij voorkeur op de radiator zelf)
Actoren:



8-5-2014
Verlichtingssturing
CV-sturing (optioneel)
Spreekluister-unit
Lectoraat New Business & ICT
Gebruikers
Cliënten zijn geen gebruikers
■ Gebruikers zijn:
■ Orthopedagogen: gebruiken het systeem om effectieve
interventies te ontwikkelen
■ Begeleiders: gebruiken het systeem om een deel van hun
taken naar te delegeren
■ Interactieve, exploratieve en iteratieve ontwikkelmethodiek (Agile) om gebruikersacceptatie te
realiseren
■ Intellectueel eigendom is gezamenlijk ontwikkelde
kennis over effectieve interventies: co-development
■ Systeem kan ingezet worden voor andere
zorginstellingen, andere type cliënten, andere
scenario’s
8-5-2014
Lectoraat New Business & ICT
Organisatie
Project is geen automatisering, maar verandertraject
■ Systeem heeft geen consequenties voor verdeling
verantwoordelijkheden
■ Ontwikkelen nieuwe werkwijzen t.b.v. proactief
handelen
■ Medewerkers ontwikkelen van operationele naar
tactische taken
■ Opschaling naar anderen dan
■ Betrouwbaarheid
■ Systeem betrouwbaar, maar nooit 100%
■ Self test (systeem)
■ Fall back-scenario’s en draaiboeken (organisatie)
8-5-2014
Lectoraat New Business & ICT
Cliënten
Kwaliteit van leven
■ Doelstelling: minder escalaties, minder lasten om
terug te komen in ‘normaal gedrag’, minder inzet
‘blauwe zwaailicht’-diensten
■ Proactieve interventies ook gericht op aanleren
gewenst gedrag
■ Hoe leren licht verstandelijk gehandicapten?
■
■
■
■
8-5-2014
Conditionering vs causaliteit
Straffen en belonen
Relatie met actoren en effectiviteit interventies
Nog redelijk onbekend onderwerp
Lectoraat New Business & ICT
Markt & Financieel-economisch
Wetenschappelijke opzet t.b.v. gevalideerde effectberekeningen
■ Nul- en effectmetingen t.b.v. onderbouwing:
■ Medische effectiviteit
■ Businesscase
■
■
■
■
■
Businesscases voor schakels in een keten
Businesscase moet kloppen voor de hele keten
Aannames over marktprijzen en tarieven
Aannames over opschaling
Aannames over waarde van niet meetbare
opbrengsten (bv ‘kwaliteit van leven’)
Zorgkantoor/
Zorgverzekeraar
8-5-2014
Lectoraat New Business & ICT
Zorgaanbieder
ICT-aanbieder
Juridisch-ethisch
Zorgvuldige belangenafwegingen
■ Systeem betekent een inbreuk op de privacy
■ Is dat erg?
■ Belang cliënt:
■ Recht op privacy, maar ook
■ Recht op goede zorg
■ Belang zorgaanbieder: goede, betaalbare zorg
■ Maatregelen:
■ Duidelijke afspraken met cliënten
■ Zorgvuldig informatiemanagement: onderzoek en operatie
■ Uit-knop
■ Aansprakelijkheid
■ Medisch Ethische Toetsings Commissie
8-5-2014
Lectoraat New Business & ICT
Verbinding met onderwijs
Tientallen studenten ingezet t.b.v. multidisciplinaire aanpak
■ Stage- en afstudeeropdrachten
■
■
■
■
Informatie & Communicatie Technologie
Human Technology
HBO Recht
Accountancy
■ Minoren
■ Zorg & Technologie
■ CENSI: Sensor Technologie / HIT
■ Als case bij software engineering / Agile
■ Docenten
■
■
■
■
8-5-2014
ICT
HIT
AGS
IBS
Lectoraat New Business & ICT
Kenniscentrum
Ondernemerschap
Zernikeplein 7
9747 AS Groningen
www.hanze.nl/kco