jv opstap 2013

Jaarverslag 2013
Woord vooraf van het bestuur
Het bestuur van De Opstap kwam in het verslagjaar 6 keer bijeen. Het jaar 2013
konden we afsluiten met een positief resultaat van € 7.871,--. Dat is vooral te danken
aan de niet aflatende inzet van de drie docenten (totaal één fte) die met een warm
hart opnieuw een kwalitatief hoogwaardig product leverden, waarmee zij cursisten
aan zich wisten te binden. In het verslagjaar breidde het gemiddeld aantal cursisten
zich uit van 75 naar 85. Dat is gezien onze huidige formatie het maximum aantal
cursisten.
De financiering krijgen wij rond, omdat veel van onze cursisten deelnemen op basis
van een AWBZ-indicatie. Daarnaast ontvangen wij een subsidie van de gemeente
Amsterdam om de exploitatie sluitend te krijgen.
Als de stelselwijziging AWBZ de komende jaren consequenties krijgt voor onze
cursisten zal het beroep dat wij sinds onze oprichting in 1981 op de gemeente doen,
toenemen. Samengaan met andere organisaties lijkt vanuit de gemeentelijke
subsidiegever een toverwoord, wij daarentegen constateren dat De Opstap als
kleine, platte, hoogwaardige organisatie uitermate efficiënt werkt. De Opstap kent
nauwelijks tot geen overhead. Daar waar mogelijk werken wij samen met anderen.
Zo is het bestuur dit jaar een samenwerkingsrelatie aangegaan met de Waterheuvel.
Roads daarentegen zegde de samenwerking/het onderaannemerschap met
De Opstap op, omdat cliënten die via Roads een CIZ-indicatie voor dagbesteding
krijgen, alleen nog maar activiteiten mogen afnemen bij Roads zelf. Een voor cliënten
van Roads beperkende maatregel.
Op 11 maart 2013 heeft het bestuur de begroting 2013 vastgesteld op basis van een
scenario dat uitgaat van 80 - 85 cursisten per week en een no show percentage van
minder dan 33%.
De jaarrekening 2013 werd vastgesteld op 31 maart 2014.
Bestuur en penningmeester werden tijdens deze vergadering décharge verleend.
Op dezelfde vergadering werd tevens de definitieve begroting voor 2014 vastgesteld.
Bestuur en docenten namen in de vergadering van 16 september afscheid van
Anita Schaaij die we node uit ons bestuur zagen vertrekken, terwijl we in dezelfde
vergadering Peter Hoekstra in haar plaats welkom heetten.
Het bestuur dankt de docenten voor hun inzet en enthousiasme, waarmee zij deze
speciale cursussen voor mensen met een psychiatrische achtergrond verzorgen. Wij
zien het plezier dat het onze cursisten bezorgt, de bijzondere producten die zij
maken, de expositie mogelijkheden die hen geboden worden, de opstap die het hen
levert in het opdoen van nieuwe contacten en het zetten van nieuwe stappen tot
meedoen. Dit jaarverslag getuigt daarvan.
Als bestuur putten we er energie en moed uit om samen met de medewerkers
telkens weer wegen te zoeken om dit perspectief biedende werk voort te kunnen
zetten.
Namens het Bestuur van De Opstap
Tineke van den Klinkenberg
Voorzitter
Resultaten 2013
Het jaar bestond uit 45 weken met gemiddeld 85 cursisten per week.
In 2013 waren er 53 intakes waarvan 39 geplaatst konden worden.
Er is een wachtlijst van ca. 10 cursisten.
In 2013 stroomden er 36 cursisten uit door betaald werk, vrijwilligerswerk, opleiding,
andere cursussen en terugval.
Detail uit een ansichtkaart met kunstafbeelding. Aan de hand van hetzelfde stukje uit
de kaart vier verschillende schildertechnieken toepassen (in kleurvlakken in één laag,
expressionisme zoals van Gogh, pointillisme, Duits expressionisme zoals Beckmann
en als laatste oefening in verschillende lagen over elkaar).
In 2013 zijn er 3565 dagdelen afgenomen door gemiddeld 85 cursisten per week.
61 cursisten hebben een CIZ indicatie (voor meerdere dagdelen).
13 cursisten betalen de cursus zelf.
Capaciteit
Uitgaande van een jaar van 45 weken met 7 dagdelen per week,
met plaats voor 13 cursisten per groep zijn er 4095 dagdelen (100%).
Afgenomen dagdelen
Afgenomen dagdelen in 2013:
3565 dagdelen = 87,5% aanwezigheid.
3565 dagdelen = 10.695 contacturen per jaar.
CIZ
In 2013 hebben twee docenten de CIZ aanvragen gedaan bij de intakes met
aanstaande cursisten. Het CIZ kantoor implementeerde een nieuw systeem
(Portero), wat met de nodige kinderziektes gepaard ging. Zodoende was het systeem
een aantal weken moeilijk tot niet beschikbaar.
Een keuze uit de lessen
Lessen gericht op het tekenen en schilderen van stofuitdrukking (fluweel, hout, glas).
Zelfportret tekenen, omzetten in een collage, linoleumsnede.
Zelfportret afdrukken op papier.
Zelfportret in linoleum afdrukken in zachte klei en beschilderen met kleislib.
De toekomst
In 2012 streefden we naar een totaal van 85 cursisten. Dat is gelukt in 2013! In 2014
moeten we ernstig rekening houden met het dalen van de inkomsten doordat er 25%
zal worden bezuinigd op de AWBZ begeleiding in groepen. We zullen ons moeten
voorbereiden op de verdere transitie van de AWBZ naar de gemeentelijke WMO en
eventuele aanbestedingsprocedures. In 2014 gaan we onderzoeken hoe we onze
marktpositie verder kunnen versterken.
De start van samenwerking met De Waterheuvel werd in 2013 al meer concreet en
dat zal in 2014 verder uitgewerkt en geconcretiseerd worden. In samenspraak met
een aantal kleine collega-partijen die ook specialistische dagbesteding verzorgen is er
een plan om een netwerk van kleine Amsterdamse dagbestedingspartners op te
zetten om samen sterker te kunnen staan. Binnen De Opstap en MK24 gaan we
onderzoeken of we meer vrijwilligerswerk kunnen creëren en of er mogelijkheden
zijn om het aantal lesuren van De Opstap uit te breiden.
Uitgangspunten
De Opstap geeft al 33 jaar lang een intensieve beeldende cursus aan mensen, die
een psychiatrische behandeling (hebben) ondergaan. Het is een eerste veilige plek
buiten de GGZ-instelling waar cursisten d.m.v. kunsteducatie aan nieuwe zingeving,
structuur, resocialisatie, rehabilitatie en participatie kunnen werken.Via diverse
beeldende technieken focussen de docenten op de gezonde- en ontwikkelingskant
van de cursist. Zo ontstaat een actieve sfeer in de lessen, waar inspirerende
opdrachten zorgen voor stapsgewijs leren, verdieping en het openstaan voor
nieuwe ervaringen. Het leren binnen een groep, het uitwisselen over de
werkstukken, de processen, technieken, materialen en inhoud geeft focus op
ontwikkeling en op het oefenen met creatieve en sociale vaardigheden.Via het
oefenen met diverse materialen en technieken zien de docenten vaker een
paralelproces ontstaan bij cursisten tussen werkstukken en het oefenen met nieuw
gedrag en vaardigheden.
De Opstap is gesitueerd in MK24, het Kunstencentrum aan de Mauritskade 24
waar alle Amsterdammers cursussen kunnen volgen om zich op creatief gebied te
ontplooien. Deze omgeving sluit aan bij het stimuleren van de gezonde kant in
de cursisten.
De Opstap biedt maatwerk in talentontwikkeling, faciliteert mogelijkheden om door
te stromen en laat mensen weer excelleren. Medecursistencontact is een belangrijk
ingrediënt om samen en van elkaar te leren, elkaar te steunen, nieuwe contacten aan
te gaan en is een goed voorbeeld voor beginnende cursisten.
Sinds een aantal jaren verloopt de financiering voor het deelnemen aan een cursus
bij De Opstap hoofdzakelijk via de AWBZ, via CIZ-indicaties. CIZ-indicaties worden
toegekend aan mensen, waar geen andere financiële voorzieningen voor zijn in de
vorm van ‘voorliggende trajecten’. Onder voorliggende trajecten worden werk en
reïntegratietrajecten verstaan. Cursisten kunnen naast een cursus bij De Opstap
werkervaring opdoen als vrijwilliger bij De Opstap en/of MK24. Met dit
vrijwilligerswerk kunnen zij een cursus verdienen.
Geschiedenis Stichting De Opstap
De Opstap startte in 1981 als cursus binnen de Werkschuit, het eerste centrum voor
kunstzinnige vorming in Nederland. De Werkschuit werd in 1950 opgericht als
tegenbeweging in die tijd tegen het strakke beeldende onderwijs op scholen. De
Opstap is in 1981 als onderdeel van de Werkschuit opgericht om mensen met een
psychiatrische achtergrond een mogelijkheid te geven zich creatief te ontwikkelen in
combinatie met een persoonlijke en sociale ontwikkeling. Het doel was om cursisten
meer zelfvertrouwen te laten ontwikkelen d.m.v. een intensieve beeldende cursus
om daardoor terugkeer naar de maatschappij gemakkelijker te maken. De Opstap
was de allereerste specifieke doelgroep binnen de Werkschuit en is een trendsetter
geweest voor het binnenhalen van andere (doel)groepen zoals cursussen voor
mensen zonder baan en cursussen voor 60-plussers.Tot 2005 was De Opstap
onderdeel van Kunstweb. In 2005 is De Opstap als zelfstandige stichting opgericht,
nog steeds gevestigd aan de Mauritskade 24. Een zelfstandige en onafhankelijke
instelling lijkt een succesvol handelsmerk te zijn geworden van De Opstap. Cliënten
van de diverse (GGZ)instellingen en vrijgevestigden in en om Amsterdam weten de
weg te vinden naar De Opstap en bouwen daar aan hun nieuwe netwerk. Het wordt
als belangrijk ervaren door de cursisten om in een instelling binnen te stappen
zonder zich gestigmatiseerd te voelen.
De cursus
De Opstap telde in 2013 vijf beeldende groepen en twee vrije werkplaatsen.
Per groep is er plaats voor dertien cursisten, die wekelijks les krijgen op een vast
dagdeel. Het zijn ‘open groepen’, dat wil zeggen dat cursisten in kunnen stromen als
er plaats is. Een cursist kan, afhankelijk van de toekenning van de CIZ-indicatie, één of
meerdere dagdelen volgen. De drie docenten van De Opstap plannen per kwartaal
de opdrachten gericht op talentontwikkeling, afwisseling en verdieping. Er worden
meerdere lessen aan een onderwerp besteed. De cursus geeft dagbesteding,
structuur, ontspanning, ontwikkeling op persoonlijk en beeldend gebied, meer
zelfvertrouwen, commitment en lotgenotencontact/voorbeeldgenotencontact.
Al deze zaken werken preventief aan het onderhouden van kwaliteit van leven.
De vrije werkplaats
Was de vrije werkplaats eerst een plek om door te stromen na een jaar de cursus te
hebben gevolgd. Nu is het meer een plaats geworden om werkstukken af te maken,
die je niet af kreeg tijdens de lessen en een plaats om vrij te werken naast de cursus.
In de vrije werkplaats kunnen de cursisten thema’s van eigen voorkeur verder
uitdiepen. Er zijn twee vrije werkplaatsen. Op de dinsdagochtend is er een docent
aanwezig en op de woensdagmiddag wordt de vrije werkplaats gerund door twee
cursisten, die daarin verantwoordelijkheid nemen voor het reilen en zeilen. De vrije
werkplaats bevordert zelfwerkzaamheid, doorzettingsvermogen, verdieping en focus
en eventueel aanvullend vrijwilligerswerk.
Werkervaring/vrijwilligerswerk
Een aantal cursisten doet werkervaring op bij De Opstap, zoals opruimklussen,
inlijsten, rubriceren, administratieve werkzaamheden, het leiden van een vrije
werkplaats, het geven van een workshop of als webmaster voor de website en/of
public relations en het meeschrijven en vormgeven van de nieuwsbrieven en het
jaarverslag en het maken van foto’s. Ook bij MK24 kunnen cursisten van De Opstap
werkervaring opdoen bij het koffiehuis, het materiaalbeheer of bij klussen in de tuin.
Dit is vaak de eerste stap om daarna te kijken naar (vrijwilligers)werk buiten De
Opstap en MK24.
Public Relations: participatiemarkt
Op dinsdag 24 november zijn twee vrijwilligers met de voorzitter van het bestuur als
mobiele brigade naar de Participatiemarkt in de Meervaart gegaan om De Opstap te
vertegenwoordigen en aldaar te netwerken. In de gezamenlijke stand met De
Waterheuvel was werk van De Opstap te zien.
Public Relations: Deelname van De Opstap aan ‘de Gijsbrecht’ van
het Hooshtheater in Loods 6
Op aanvraag van de regisseur Lorentine van Tijn en tekstschrijver Anneke Leene van
het Hooshtheater is De Opstap gevraagd om schilderingen te maken van de
Amsterdamse locaties, die in De Gijsbrecht voorkomen. Plan was om ‘Vondel’s
tijdreis’ in een filmpje te verbeelden zodat de toeschouwers in een tijdsbestek van
vijf minuten teruggingen naar de tijd van de eerste opvoering van De Gijsbrecht.
Toeschouwers konden plaatsnemen op een grote bakfiets met ca tien zitplaatsen, die
al schommelend en wiebelend langs een filmpje met de geschilderde lokaties werd
gereden. Daarnaast was er een expositie met deze werkstukken te zien.Vol trots
kwamen een aantal cursisten van de Opstap naar de voorstellingen en zagen hun
eigen werkstukken terug in het filmpje, ‘de Gijsbrecht in één minuut’ en in de
expositie. Het naar buiten treden van De Opstap geeft voor de docenten en de
cursisten referentiekader, trots, meer zelfvertrouwen en is voor cursisten een mooie
gelegenheid om het eigen netwerk en achterban kennis te laten nemen van wat ze bij
De Opstap doen.
Public Relations: exposities
In het Stadsdeelkantoor Oost zijn twee exposities geweest. De eerste in het voorjaar
toonde de resultaten van de Kunstworkshops van 2012 en werd geopend door Lieke
Thesingh, wethouder Sociaal Domein bij stadsdeel Oost. De tweede aan het begin
van de zomer was een overzicht met werk uit 2013 van De Opstap. Deze expositie
werd geopend door Jeroen van Spijk, wethouder van o.a. Kunst en Cultuur van
stadsdeel Oost. Beide wethouders waren onder de indruk van het werk van de
exposanten en benoemden hoe belangrijk het is voor iedereen om mee te kunnen
doen via instellingen zoals De Opstap. De Reizende Tentoonstelling is nieuw leven
ingeblazen en is in de tweede helft van 2013 te zien geweest bij de Mentrum-kliniek
en bij muziekcentrum Ei-werk. De Opstap streeft ernaar om de reizende
tentoonstelling frequent te exposeren in verschillende instanties.
Public Relations: Nieuwsbrieven
Er zijn in 2013 vier nieuwsbrieven rondgestuurd, met daarin informatie over
praktische en inhoudelijke zaken, gelardeerd met foto’s van lessen en werkstukken.
Public Relations: Website
In 2013 is een begin gemaakt met het bouwen van een nieuwe website. De huidige
site is technisch verouderd en kan niet meer onderhouden worden. 2.796 bezoekers
hebben afgelopen jaar de website van De Opstap bezocht. Dat is meer bezoekers
dan het jaar daarvoor.Van deze 2.796 bezoekers bezocht ruim 70% de website voor
de eerste keer.We zagen een toename van cursisten, een toename van aanwezigheid
en vrijwilligerswerk. Dit is mede te danken aan een actieve public relations en een
website die ‘up to date’ is. Dit wordt in 2014 nog verder opgepakt.
Zomerafsluiting en kerstinloop
Voor de zomervakantie was er een afsluiting van het cursusseizoen met alle cursisten
en belangstellenden onder het genot van een hapje en een drankje en met als nieuwe
toevoeging muziek, dankzij een getalenteerde cursist. De jaarlijkse kerstinloop met
kerstbrood, glühbessensap en een diashow trok veel belangstelling. Ook werd er
gebruik gemaakt van de mogelijkheid om te kunnen werken.
Marktpositie en financiering
De Opstap is een onafhankelijke kleine instelling, binnen Amsterdam waar de
verschillende grote en kleinere GGZinstellingen, zelfstandig gevestigden, huisartsen
en anderen hun cliënten naar toe kunnen sturen. Direct effect van de
onafhankelijkheid van De Opstap is een toestroom van diverse mensen, met heel
verschillende problematiek, die elkaar over het algemeen niet kennen waardoor er
ruimte is om een nieuw netwerk te leren kennen, op te bouwen en daarin te kunnen
functioneren. De Opstap is een instelling, die is gesitueerd binnen een
Kunstencentrum, waardoor het gemakkelijker wordt om te oefenen binnen een klein
stukje maatschappij. Wat is er mooier om na je behandeling en/of opname een veilige
overstap te kunnen maken via creativiteit naar een plek waar je jezelf verder kunt
ontwikkelen samen met anderen. Effect van samen leren door middel van
kunsteducatie is dat kunst de verbindende factor is. Kunst geeft mogelijkheden,
oefenruimte en regie. De onafhankelijke positie van De Opstap geeft korte lijnen
naar andere instellingen om samen te werken. In 2013 is er een inspirerende
samenwerking ontstaan tussen de Waterheuvel en De Opstap, waarin beide
instellingen elkaars expertise inzetten om tot een nieuw concept van doorstroming
te komen. De Opstap kan de overheadkosten laag houden door zoveel mogelijk in
eigen beheer te doen, goedkoop en efficiënt in te kopen en een AWBZonderaannemerschap te hebben bij HVO Querido. Een cursist bij De Opstap kost
ongeveer € 1500,- per jaar. Dit wordt doorgaans gefinancierd door een CIZ-
indicatie (begeleiding in groepen) via de AWBZ, mits er geen voorliggende
voorzieningen en trajecten zijn. Cursisten met een CIZ-indicatie betalen een eigen
bijdrage van € 4,- per week voor koffie, thee en materialen. Dienst Wonen, Zorg en
Samenleven gaf een jaarlijkse subsidie. Cursisten, die niet in aanmerking komen voor
een CIZ-indicatie betalen € 15,- per keer. Een bedreiging voor De Opstap zijn die
partijen in en om Amsterdam, die hun cliënten ‘binnenshuis’ willen houden en die dus
niet meer door willen sturen en zeker niet AWBZ-aannemer willen zijn voor De
Opstap. In 2010 was dit al het geval met Arkin. Eind 2013 heeft Roads aangekondigd
cursisten bij De Opstap niet meer te financieren. Roads beperkt met deze maatregel
cliënten om zelf een keuze te maken voor dagbesteding naar eigen keuze.
De Opstap en participatie
Kunsteducatie, talentontwikkeling, participatie staat al jaren als ondertitel bij De
Opstap. Wat houdt participatie in bij De Opstap? Door de activering via
kunsteducatie en het ontwikkelen van de creatieve talenten ontstaat er voor de
meeste cursisten weer verbinding met anderen en met het eigen kunnen in een
stukje maatschappij, waar kunst en creativiteit de boventoon voert. Door het
gestructureerd met elkaar kijken en nabespreken van de gemaakte werkstukken, het
samenwerken en uitwisselen over technische zaken ontstaat er een betrokken sfeer
waar het vanzelfsprekend is om elkaar te helpen op een gelijkwaardige manier. Als
iemand even een mindere dag heeft wordt daar rekening mee gehouden. Er ontstaan
vriendschappen waar ruimte is om even aandacht aan een ander te schenken als het
wat minder gaat. Participatie bij De Opstap houdt in commitment bieden als
cursisten niet zijn gekomen, om te vragen hoe het met ze gaat en dat ze gemist
worden door docent en groep. Ook andersom – dat cursisten bellen of mailen als ze
niet kunnen komen. Participatie houdt ook in de ‘aftersales’, zoals het telefonisch
contact houden en coachen van een ex-cursiste uit Heerenveen.
Een ex-Opstapper, die last heeft van telefoonangst wordt geholpen met afspraken per
telefoon te maken en kan terugvallen op De Opstap. Een cursiste, die heel moeilijk
haar huis uit komt wordt daarin geholpen door een medecursiste.
Zo ontstaan er zorgzame vriendschappen binnen de groepen en worden er met
elkaar activiteiten ondernomen. Een cursiste heeft tijdens de zomerstop van één
maand elke week een activiteit georganiseerd zoals een uitje naar het tassenmuseum,
het gaan naar de Hortus om daar samen te tekenen. Zij heeft daarin de
verantwoordelijkheid op zich genomen.
De vrijwillger bij De Opstap
De vraag van het docententeam om naast mijn administratieve werkzaamheden website en
nieuwsbrief te gaan doen, "en oja, je doet ook wel even de PR erbij toch?", gaf mij een
enorme boost van vertrouwen. Dat zij mij dat zien doen! En inderdaad, er bleek nog steeds
veel kennis en vaardigheden aanwezig die ik als verloren gegaan had beschouwd.Website
en nieuwsbrief waren bekend terrein.Voor de PR moest ik mij eerst meer inwerken en wat
angsten overwinnen.
Nu, anderhalf jaar later, draai ik mijn hand er niet meer voor om de nodige stukken te
schrijven en deze en gene te bellen. Het netwerken op bijeenkomsten is nog spannend,
vooral het aangaan van het eerste contact.
Uitgegroeid van beginnend secretaresse voor De Opstap naar steun en toeverlaat in de
vorm van levend extra werkgeheugen voor het docententeam, ben ik voor de cursisten
vraagbaak voor computerfoefjes. Mijn talenten worden hier zichtbaar en bespreekbaar. Dat
doet mij erg goed. Naar mijn idee, nog steeds, doe ik maar wat. Mijn gevarieerde
werkervaring heeft veel mogelijk gemaakt van wat ik bij De Opstap doe. En andersom heeft
De Opstap mij invulling voor mijn leven gegeven en mij doen accepteren dat betaald werk
niet meer mogelijk is.Vrijwilligerswerk is ook werk en even goed wat waard.Voor mij
persoonlijk is er een ontwikkeling op gang gekomen van teruggetrokken depressieveling naar
een enthousiast en sociaal werkpaard. De workaholic in mij is terug, maar bij De Opstap
heb ik alle ruimte om mijn grenzen te leren stellen en daarmee te oefenen.
Het is moeilijk om als onafhankelijke instelling met drie docenten, die samen 1 fte
aanstelling hebben om alle zaken te kunnen ‘bemensen’. De docenten zijn heel blij
met een aantal zeer competente vrijwilligers, die hun talenten inzetten om
werkervaring op te doen en dat verder te ontwikkelen. Zodoende heeft de PR en het
bijhouden van de website afgelopen jaar een enorme ontwikkeling doorgemaakt, is er
hulp bij het bijhouden van administratieve zaken, worden de kasten elke week
opgeruimd en de voorraad bijgehouden en is de reizende tentoonstelling nieuw leven
ingeblazen.
Gastlessen: grafiekatelier van Guus Glass
De jaarlijkse lessen in het grafiekatelier van Guus Glass vonden weer gretig aftrek.
Guus weet elk jaar weer de cursisten in slechts twee lessen de fijne kneepjes van het
etsen bij te brengen. Dit leidde tot prachtig werk aan de hand van het thema ‘tekens
van de dierenriem’.
Gezonde dynamiek bij De Opstap
In 2013 is een artikel geplaatst op de website over het belang van dagbesteding,
toegespitst op De Opstap. Aan het woord komen twee behandelaars van
verschillende doelgroepen en een ervaringsdeskundige. De laatste is opgebloeid bij
De Opstap door de structuur, de ontspanning en het contact met medecursisten.
De ene behandelaar pleit voor een behandeling gecombineerd met dagbesteding om
niet weg te zakken in het ziektebeeld. De andere behandelaar verwijst cliënten door
na de behandeling, maar benadrukt dat dagbesteding bij De Opstap perspectief biedt
als re-integratie na hospitalisatie. Hij benadrukt dat De Opstap preventief werkt
tegen terugval.
In de cursus leer ik te ontspannen en te functioneren in de groep. Op mijzelf gericht als ik
was, ben ik wel weer sociaal. Het is nog niet altijd even makkelijk mij op mijn gemak te
voelen onder de mensen. Eén op één contact heeft nog steeds mijn voorkeur, maar de
groepsgesprekken gaan mij wel beter af dan eerst. Contact met mensen die begrip hebben
en zelf van alles hebben meegemaakt, een hele groep zelfs, was voor mij een verademing.
Onder zoveel gelijkgestemden zijn, geeft mij vertrouwen.
Participatie en reïntegratie op een schaal van 1 tot en met 7
1
- thuis of in opnamesetting
- geen structuur
- passief
2 - eerste activiteit na opname/ tijdens behandeling in GGZ :
- start met één dagdeel bij De Opstap
3 - uitbreiding naar meerdere dagdelen bij De Opstap
4 - uitbreiding met deelname aan de Vrije werkplaats bij De Opstap
- uitbreiding met meer activiteiten buiten De Opstap
5
- vrijwilligerswerk bij De Opstap of MK24
6
- vrijwilligerswerk buiten De Opstap
7
- werktraining/vrijwilligerswerk plus bijbaantje betaald of opleiding
noot 1: sommige deelnemers zullen niet in één hokje passen
noot 2: deelnemers zullen soms bepaalde fases overslaan
noot 3: schema is gemaakt door Kaj Glasbergen en Willemijn Verhaar
Aan het begin van 2013 kreeg De Opstap een uitnodiging om mee te dingen in de
komende aanbestedingen, uitgeschreven door de gemeente. Alle Amsterdamse
partijen zaten met elkaar om de tafel en hoorden over het continuüm wat de
gemeente probeert te scheppen in vijf stappen van activering naar werk. De
richtlijnen waren nog niet helder geformuleerd, data en inhoud werden een aantal
keren veranderd en het werd duidelijk dat er een aantal partijen voor de
aanbestedingen de handen ineen hadden geslagen en met een kant en klaar plan de
aanbesteding binnenhaalden. De Opstap heeft meegedaan aan de bijeenkomsten en
een presentatie gegeven. Er werd door de gemeente aangegeven dat De Opstap
gericht samenwerking met andere partners zal kunnen zoeken om zo doorstroming
naar werktoeleidingstrajecten en werk te bevorderen. Dagbesteding zoals bij De
Opstap zal een eerste trede kunnen zijn in toeleiding naar werk. 2014 zal
grotendeels in het teken staan van het nog meer voorbereid zijn op de toekomst
door met andere partijen samen te gaan werken.
Bestuur
Voorzitter:
mevrouw T. van den Klinkenberg
Penningmeester: de heer T. Jagt
Secretaris: de heer P. Hoekstra
Docententeam
Cornelie Bartlema
Kaj Glasbergen
Cora Mulder
Colofon
Tekst: Vormgeving: Foto’s: Kaj Glasbergen, Willemijn Verhaar
Robbert Reijers, Kaj Glasbergen
Willemijn Verhaar, Kaj Glasbergen

Download Report