onze aandeelhouders tegemoet treden

DUURZAME NATUURLJKE
RIJKDOMMEN VOOR IEDEREEN
Om met onze aandeelhouders een nauwe vertrouwensband uit te bouwen,
horen we hen alle informatie ter beschikking te stellen die nodig is om
onze strategie en resultaten te begrijpen.
www.suez-environnement.fr
AANDEELHOUDERSGIDS
ONZE
AANDEELHOUDERS
TEGEMOET
TREDEN
ONZE AANDEELHOUDERS
TEGEMOET TREDEN
Inhoud
p.01 — Welkomstwoord voor de aandeelhouders
p.02 — Boodschap van de Voorzitter en Directeur-generaal
p.04 — Onze onderneming ontdekken
p.16 — SUEZ ENVIRONNEMENT op de beurs
p.18 — Aandeelhouder zijn van SUEZ ENVIRONNEMENT
p.26 — Financieel lexicon
Lees het
jaarverslag 2013 op
www.suez-environnement.fr
SUEZ ENVIRONNEMENT
DUURZAME NATUURLJKE
RIJKDOMMEN VOOR IEDEREEN
Beste aandeelhouders,
Met genoegen bezorgen we u deze nieuwe editie 2014 van de
Aandeelhoudersgids van SUEZ ENVIRONNEMENT. U vindt er alle
praktische informatie over uw hoedanigheid van aandeelhouder,
de fiscale regelingen die momenteel op aandelen van toepassing
zijn en alle voordelen en diensten waarop u als aandeelhouder van
SUEZ ENVIRONNEMENT aanspraak kunt maken. Deze gids is een
onlosmakelijk onderdeel van het jaarverslag 2013; hij vormt een
afzonderlijk dossier, speciaal ter attentie van onze aandeelhouders.
Het jaar 2013 telde heel wat ontmoetingsmomenten: 5 aandeelhoudersontmoetingen en bijna 40 evenementen die in Frankrijk
en België voor de vele leden van de Aandeelhoudersclub werden
georganiseerd. Bedrijfsbezoeken, conferenties over onze vakgebieden en engagementen van de Groep, beursopleidingen… Zoals in
het verleden, hebben we ons oor regelmatig bij de aandeelhouders
te luisteren gelegd. In de enquête van november 2013 hebben de
individuele aandeelhouders van SUEZ ENVIRONNEMENT hun vertrouwen in de toekomst van de Groep uitgedrukt en haar twee grote
punten van vooruitgang in de voorbije 5 jaar toegedicht: de versterking van haar leiderspositie in de milieuvakgebieden en de uitbouw van een sterke identiteit. Voorts hebben de adviespanels van
aandeelhouders zich gebogen over thema’s zoals het jaarverslag
en financiële publicaties. Deze bevoorrechte ontmoetingen zullen
ons toelaten om onze praktijken in die domeinen te verbeteren.
Via deze en andere acties blijven we ernaar streven om uw
verwachtingen in te lossen en een duurzame en nauwe vertrouwensband met u uit te bouwen. /
Steeds tot uw beschikking,
Het team van Aandeelhoudersrelaties
Florent Gautron
Directeur Aandeelhoudersrelaties
[email protected]
Valérie Piazza
Verantwoordelijke Aandeelhoudersclub
[email protected]
www.suez-environnement.fr
01
ONZE AANDEELHOUDERS
TEGEMOET TREDEN
01 Gérard Mestrallet, Voorzitter van de Raad van bestuur van
SUEZ ENVIRONNEMENT en Voorzitter-Directeur-generaal van GDF SUEZ.
02 Jean-Louis Chaussade, Directeur-generaal
van SUEZ ENVIRONNEMENT
01
02
02
SUEZ ENVIRONNEMENT
DUURZAME NATUURLJKE
RIJKDOMMEN VOOR IEDEREEN
Woord vooraf Geachte aandeelhouders,
SUEZ ENVIRONNEMENT heeft haar bedrijfsmarge in 2013
verbeterd en daarmee, eens te meer, de soliditeit en relevantie van
haar industrieel model aangetoond. Met deze betere resultaten
heeft de Groep al haar doelstellingen bereikt, ondanks een
ongunstige economische en klimatologische context in Europa.
Met innovatie als stuwende kracht achter haar strategie, blijft de
Groep steunen op haar sterke posities in haar twee vakgebieden.
Ze ontwikkelt met succes nieuwe waterdiensten en verstevigt haar
marktpositie in het nuttig hergebruik van afval door uit te groeien
tot een toonaangevend producent van hernieuwbare energie en
secundaire grondstoffen. Op het internationale toneel betreedt de
Groep nieuwe markten, zoals blijken mag uit de recente contracten
voor waterdiensten die in India werden afgesloten of de contracten
voor het beheer van industriële installaties in Brazilië.
De vooruitzichten van SUEZ ENVIRONNEMENT voor 2014 zijn
positief, met als doelstellingen: hogere bedrijfsresultaten en een
versnelde groei, met behoud van de financiële discipline en de
voortzetting van een aantrekkelijk dividendbeleid.
Gesterkt door evenwichtige posities in veelbelovende markten
en vakgebieden en gedragen door een solide balans, kijkt SUEZ
ENVIRONNEMENT de toekomst met vertrouwen tegemoet en staat
zij klaar om nieuwe ontwikkelingsmogelijkheden aan te grijpen.
Dat onze vele aandeelhouders ons trouw blijven, bewijst dat
ze de waarden en strategie van SUEZ ENVIRONNEMENT steunen
en omarmen. Voor SUEZ ENVIRONNEMENT is dat een belangrijke
waarborg voor stabiliteit.
Bedankt voor uw vertrouwen.
Gérard Mestrallet
Jean-Louis Chaussade
Meer informatie Lees alle informatie over de Groep op:
www.suez-environnement.fr
www.suez-environnement.fr
03
ONZE AANDEELHOUDERS
TEGEMOET TREDEN
Corporate Governance De Raad van bestuur van SUEZ ENVIRONNEMENT en
zijn vier Comités bestaan uit deskundigen en ervaren professionals
met een uiteenlopende achtergrond.
RAAD
VAN BESTUUR
04
De Raad van bestuur
heeft gekozen voor een ontkoppeling van de functies
van Voorzitter van de Raad van bestuur en Directeurgeneraal. Gérard Mestrallet neemt het voorzitterschap
waar van de Raad van bestuur en Jean-Louis Chaussade
oefent het mandaat uit van Directeur-generaal van de
vennootschap. De Raad van bestuur beslist over de
bedrijfskoers van de Groep en waakt over de uitvoering
ervan. Hij bestaat uit 17 leden die voor vier jaar zijn
benoemd, van wie op 31 december 2013:
— 9 onafhankelijke bestuurders;
— 4 vrouwelijke bestuurders en;
— 4 bestuurders met een buitenlandse nationaliteit.
In 2013 heeft de Raad 8 maal vergaderd met een
aanwezigheidspercentage van 92,2 %.
Het Strategisch Comité
formuleert adviezen en aanbevelingen voor de Raad van
bestuur met betrekking tot strategische oriënteringen
– zoals voorgesteld door de Raad van bestuur of de
Directeur-generaal – en over alle projecten voor interne
of externe groei, overdrachten, strategische akkoorden,
allianties of partnerschappen die aan de Raad van
bestuur worden voorgelegd.
Het Audit- en Rekencomité
helpt de Raad van bestuur bij de controle op de juistheid
en oprechtheid van de statutaire en geconsolideerde
jaarrekeningen van SUEZ ENVIRONNEMENT en op de
kwaliteit van het risicobeheer, de interne controle en de
informatie die aan de aandeelhouders en markten wordt
meegedeeld.
Het Comité voor Ethiek en Duurzame
Ontwikkeling
ziet toe op de naleving van de individuele en
gemeenschappelijke waarden waarop de activiteiten
van de Groep zijn gestoeld, alsook van de gedragsregels
die alle medewerkers in acht moeten nemen. Tot die
waarden behoren de bijzondere verantwoordelijkheden
van de Groep inzake de bescherming en verbetering van
het milieu en duurzame ontwikkeling. Daarnaast is het
verantwoordelijk voor de invoering en evaluatie van het
veiligheids- en gezondheidsbeleid. Tot slot bestudeert het
Comité het beleid inzake maatschappelijke en ecologische
verantwoordelijkheid.
Het Benoemings- en Bezoldigingscomité
onderzoekt vooral alle vraagstukken in verband met
de samenstelling van de Raad van bestuur en zijn
Comités. Voorts bestudeert het de opvolgingsplanning
van de belangrijkste leidinggevenden en analyseert
het de vergoeding van leidinggevenden en het
beleid inzake bonus sen, wins tdeelneming en
werknemersaandeelhouderschap.
ACTUALITEIT 2013 De vraagstukken die de
Raad van bestuur heeft
behandeld, hadden
betrekking op:
— lopende zaken en
projecten;
— de financiële situatie, de
resultaten en de financieringstoestand van de Groep;
SUEZ ENVIRONNEMENT
— corporate governance,
en vooral de gewijzigde
samenstelling van de Raad
van bestuur en zijn Comités;
— de uitvoeringsopvolging
van de vereiste maatregelen
volgend op de beëindiging
van het Aandeelhouderspact
.
DUURZAME NATUURLJKE
RIJKDOMMEN VOOR IEDEREEN
1
2
3
4
1 — Gérard Mestrallet
Voorzitter van de Raad van bestuur van SUEZ
ENVIRONNEMENT en Voorzitter-Directeurgeneraal van GDF SUEZ
2 — Jean-Louis Chaussade
Directeur-generaal van SUEZ ENVIRONNEMENT
8
9
6
4 — Lorenz d’Este
Vennoot-zaakvoerder van E. Gutzwiller & Cie
5 — Delphine Ernotte Cunci
Adjunct-Directrice-generaal van Orange en
Uitvoerend Directrice van Orange France
6 — Gilles Benoist
Bestuurder
3 — Guillaume Pepy
Voorzitter-Directeur-generaal van de SNCF
7
5
10
11
12
7 — Valérie Bernis
Adjunct-Directeur-generaal van GDF SUEZ,
verantwoordelijk voor Communicatie en Marketing
10 — Isabelle Kocher
Adjunct-Directeur-generaal van GDF SUEZ,
verantwoordelijk voor Financiën
8 — Harold Boël
Gedelegeerd bestuurder van Sofina
11 — Jean-François Cirelli
Vicevoorzitter en Gedelegeerd Directeur-generaal van GDF
SUEZ, verantwoordelijk voor de Bedrijfstak Energie Europa
9 — Alain Chaigneau
Secretaris-generaal van GDF SUEZ
13
14
12 — Gérald Arbola
Bestuurder
15
13 — Penelope Chalmers
Uitvoerend Vicevoorzitter van GDF SUEZ Energie
Internationaal, verantwoordelijk voor Strategie
en Communicatie
14 — Olivier Pirotte
Financieel Directeur van de Groep
Brussel Lambert
16
17
15 — Nicolas Bazire
Directeur-generaal van de Arnault SAS Groep
16 — Amaury de Sèze
Vicevoorzitter van Power Financial Corporation
of Canada
17 — Jérôme Tolot
Adjunct-Directeur-generaal van GDF SUEZ,
verantwoordelijk voor de Bedrijfstak Energiediensten
www.suez-environnement.fr
05
ONZE AANDEELHOUDERS
TEGEMOET TREDEN
Aanwezig op de 5 continenten
Vanuit een stevige verankering in haar historische thuismarkten
realiseert SUEZ ENVIRONNEMENT intussen bijna 30% van haar
omzet buiten Europa. De Groep staat sterk op drie
internationale sleutelmarkten (Verenigde Staten,
China en Australië) en heeft haar veroveringsdynamiek
in 2013 aangehouden, vooral via ontwikkelingen
in India, het Midden-Oosten en Zuid-Amerika.
06
Voor meer informatie
www.suez-environnement.com
SUEZ ENVIRONNEMENT
DUURZAME NATUURLJKE
RIJKDOMMEN VOOR IEDEREEN
Uitsplitsing van de omzet
naar vakgebied
1. Water
2. Afval 02
48,6 %
51,4 %
01
Uitsplitsing van de omzet
naar geografische zone
1. Frankrijk 2. Europa (buiten Frankrijk) 3. Internationaal
03
36 %
35 %
29 %
01
02
Uitsplitsing van het personeelsbestand
naar geografische zone
1. Frankrijk (Europees en overzees) 42,2 %
2. Europa (buiten Frankrijk)
37,3 %
3. Noord-Amerika
4,2 %
4. Zuid-Amerika
0,4 %
5. Afrika / Midden-Oosten
9,1 %
6. Azië / Oceanië
6,8 %
06
05
04
03
Activiteit Water —
Activiteit Afval
Activiteit Water en Afval
01
02
www.suez-environnement.fr
07
ONZE AANDEELHOUDERS
TEGEMOET TREDEN
DE TOEKOMST
VAN ONZE
WATERRIJKDOM
VEILIGSTELLEN
08
Onze vakgebieden in waterbeheer
Water is kwetsbaar en moet worden beschermd. Er moet zuinig mee worden
omgesprongen, en daarnaast moeten alternatieve bronnen
worden ontwikkeld. Vanuit haar knowhow die de volledige watercyclus bestrijkt,
kan de Groep haar openbare en industriële klanten innoverende oplossingen
aanreiken voor een optimaal beheer van hun natuurlijke rijkdommen
en het aanboren van nieuwe hulpbronnen. Zodat we allemaal duurzaam
over water kunnen beschikken.
SUEZ ENVIRONNEMENT
DUURZAME NATUURLJKE
RIJKDOMMEN VOOR IEDEREEN
7,1 MLD€
92 M
65 M
1 100
wereldwijde omzet in water
In 2013 heeft de Groep haar posities
versterkt op haar historische thuismarkten:
Frankrijk, Spanje en Italië dat voor water de
3de pijler van de Groep is geworden.
Internationaal ontwikkelt de Groep
innoverende oplossingen om nieuwe
markten aan te boren
personen haalden in 2013
voordeel uit de saneringsdiensten van
SUEZ ENVIRONNEMENT
personen werden in 2013
wereldwijd
door SUEZ ENVIRONNEMENT van
drinkwater voorzien
productie-eenheden voor drinkwater
worden door de verschillende
dochterondernemingen van de Groep
geëxploiteerd. In totaal werd in 2013 bijna 5
miljard kubieke meter water geproduceerd
09
2 200
waterzuiveringsstations
worden door de Groep geëxploiteerd. In
2013 werd bijna 4 miljard kubieke meter
afvalwater biologisch behandeld
25 MLD€
investeringen tegen 2020
verwacht op de markt van industrieel
proceswater, gemiddeld 10% over 20122016: dat is de nagestreefde jaargroei
van SUEZ ENVIRONNEMENT op de markt
van industrieel proceswater
www.suez-environnement.fr
ONZE AANDEELHOUDERS
TEGEMOET TREDEN
ONS AFVAL
OMVORMEN TOT
GRONDSTOFFEN
Onze vakgebieden in afvalbeheer
Uit het afval van vandaag komen de grondstoffen voor morgen.
De Groep is aanwezig in de volledige
waardeketen van het afval (inzameling, sortering, recycling, hergebruik)
en zet volledig in op energieterugwinning uit afval
en omvorming van afval tot secundaire grondstoffen.
10
SUEZ ENVIRONNEMENT
DUURZAME NATUURLJKE
RIJKDOMMEN VOOR IEDEREEN
7,5 MLD€
52 M.
46
323 000
wereldwijde omzet in afvalbeheer
In 2013 heeft de Groep – naast haar traditionele
activiteiten zoals inzameling, recycling,
bodemsanering en specifieke industriediensten
– haar activiteiten in het nuttig hergebruik van
afval opgevoerd
afvalverbrandingsinstallaties
wereldwijd
Meer dan 90% ervan doet aan
energieterugwinning
personen worden bereikt
met de afvalinzamelingsdiensten van
de dochterondernemingen van
SUEZ ENVIRONNEMENT
industriële en commerciële klanten in
Europa
De Groep biedt specifieke industriediensten aan en
begeleidt haar klanten in het optimaal beheer van
hun hulpbronnen, onder meer via de productie van
secundaire grondstoffen
11
4,1 M.
ton verwerkt gevaarlijk afval
Het afval dat een gevaar is voor de mens of het
milieu, vergt bijzondere voorzorgsmaatregelen
bij de verwerking ervan. De Groep heeft een
ruime ervaring in dit domein
14 M.
ton afval nuttig hergebruikt in 2013
De Groep heeft haar vakgebieden omgevormd en
spitstechnologieën ontwikkeld voor alle vormen
van nuttig hergebruik van afval
www.suez-environnement.fr
ONZE AANDEELHOUDERS
TEGEMOET TREDEN
INNOVEREN IN
EEN GEEST VAN
SAMENWERKING
Bij de omvorming van haar vakgebieden steunt SUEZ ENVIRONNEMENT
in hoge mate op onderzoek en innovatie.
Met de oprichting, in 2013, van de Directie voor Innovatie en Industrieel
Rendement, heeft de Groep zich voorzien van een krachtig instrument voor de
industrialisering van haar vakgebieden en de verspreiding van haar knowhow.
Daarnaast zet de Groep haar open innovatiebeleid met talrijke
partners onverminderd voort.
12
Onderzoek en innovatie zijn belangrijke hefbomen
voor de strategie van SUEZ ENVIRONNEMENT.
De Groep steunt daarbij op haar wereldomspannend
netwerk van kennis- en onderzoekscentra die nauw
samenwerken om de technologische uitdagingen voor
de vakgebieden water en afvalbeheer aan te nemen.
Het doorgedreven onderzoek spitst zich vooral toe op de
strategische prioriteiten van de Groep: nuttig hergebruik
van afval, industrieel proceswater en smart water. Via haar
kennis- en onderzoekscentrum in Shanghai en haar actieve
samenwerking met het Shanghai Chemical Industrial Park
heeft de Groep bijvoorbeeld haar R&D inzake behandeling
van industrieel proceswater aanzienlijk opgevoerd.
De uitwisseling van knowhow tussen de verschillende
entiteiten van de Groep is een prioriteit voor SUEZ
ENVIRONNEMENT. Daarin kaderde de oprichting, in 2013,
van de Directie voor Innovatie en Industrieel Rendement
waarvan de hoofdtaak erin bestaat om innoverende
praktijken naar de werkvloer te brengen, wat de
reactiesnelheid en het concurrentievermogen van de
Groep moet opvoeren. De Directie zal zich ook toeleggen
op de industrialisering van de verschillende vakgebieden,
om op die manier te verzekeren dat de beste praktijken
en knowhow binnen de Groep beschikbaar zijn en ook
toegepast en uitgewisseld worden.
Om haar innovatie te versnellen en meer competenties
in huis te halen, voert SUEZ ENVIRONNEMENT al jarenlang
een open innovatiebeleid dat zich vertaald heeft in
talrijke en zeer uiteenlopende partnerschappen met
innoverende start-ups, universiteiten, openbare en
particuliere onderzoekscentra, industriële ondernemingen
en lokale besturen. De Groep organiseert onder meer
“technologische tests” om aangeleverde oplossingen
door start-ups of KMO’s in industriële omstandigheden te
evalueren.
In 2013 werden meer dan veertig tests uitgevoerd.
Het is in dat kader dat het partnerschap met de Finse
onderneming ZenRobotics uitgemond is in het eerste
gerobotiseerde systeem voor afvalsortering (zie katern 2).
De Groep legt haar oor ook te luisteren bij haar klanten,
bijvoorbeeld door middel van “ideeënwedstrijden”
waarmee innoverende diensten perfect op maat van de
behoeften op het terrein kunnen worden ontwikkeld. Ze
werkt ook samen met industriële ondernemingen, vooral
dan op het vlak van nuttig hergebruik van afval of voor de
behandeling en recycling van complex afvalwater. Op die
manier weten die ondernemingen zich deskundig begeleid
vanaf het prille begin van hun projecten. /
+ 74 miljoen euro
Het bedrag dat SUEZ ENVIRONNEMENT in 2013 investeerde in
onderzoek, technologische ontwikkeling en innovatie
+ dan 400 onderzoekers, experts
en technici buigen zich wereldwijd over de innovatie-uitdagingen
van de Groep
33 nieuwe octrooien
werden in 2013 door SUEZ ENVIRONNEMENT ingediend
(31 in 2012)
Meer informatie
Volg de “DIPI” op Twitter:
www.twitter.com/suezenv
Ontdek de innovaties van de Groep op de website:
www.suez-environnement.com/group
innovation-banking-openess
SUEZ ENVIRONNEMENT
DUURZAME NATUURLJKE
RIJKDOMMEN VOOR IEDEREEN
50 M€
over 10 jaar: het
investeringsbudget van
Blue Orange
171
dossiers werden in 2013 door
medewerkers van de Groep
ingediend voor de
Innovatietrofeeën
Blue Orange steunt start-ups en innoverende
technologieën.
Sinds zijn oprichting is Blue Orange, het investeringsfonds
van de Groep, verschillende honderden innoverende
start-ups op het spoor gekomen. Bestaansreden van
het fonds: steun bieden aan jonge ondernemingen die
veelbelovende technologieën voor water en afvalbeheer
ontwikkelen, door een kapitaalparticipatie te nemen en hen
als commercieel en industrieel partner te begeleiden. In mei
2013 hebben Blue Orange en het start-up fund DEMETER
3 de handen in elkaar geslagen om COGEBIO te steunen,
een jonge onderneming uit Lyon die een oplossing heeft
ontwikkeld voor energieterugwinning uit biomassa door
vergassing. Haar product, GASCLEAN genoemd, zorgt voor
de productie van een schoon en onmiddellijk bruikbaar
synthesegas. Kortom, een technologie met rechtstreekse
toepassingsmogelijkheden voor energieterugwinning uit
organisch afval. In 2013 prijkte Blue Orange overigens voor
de tweede keer in de Top 100 van corporate ventures (op
een totaal van 1 100 ondernemingen uit de hele wereld) van
het tijdschrift Global Corporate Venturing.
Innovatietrofeeën bewijzen het creatief DNA
van de Groep.
Bij SUEZ ENVIRONNEMENT leeft innovatie in alle entiteiten
van de Groep. Creatieve ideeën worden aangemoedigd
en beloond via de Innovatietrofeeën. Alle business
units worden uitgenodigd om innoverende projecten
in te dienen, zowel op technisch vlak als voor de
ontwikkeling van nieuwe producten en diensten. Onder
de winnaars van een Grote Prijs in 2013: de modulaire
ontziltingseenheden die Degrémont voor Riyad ontwierp
(zie katern 2) en AquaCIS, de software voor Entreprise
Resource Planning en geïntegreerd klantenbeheer die
Aqualogy voor de watersector ontwikkelde.
Pour aller plus loin
www.suez-environnement.com/innovation/open-innovation-strategy/
blue-orange-investing-new-technologies
Bekijk ook de animatiefilm over de activiteiten van Blue Orange
www.suez-environnement.com/innovation/open-innovation-strategy/
building-in-house-collective-intelligence
www.suez-environnement.fr
13
ONZE AANDEELHOUDERS
TEGEMOET TREDEN
Geconsolideerde financiële staten
In miljoen euro
31 dec. 2013
31 dec. 2012
Niet-courante activa
Netto immateriële vaste activa
Goodwill
Netto materiële vaste activa
Effecten beschikbaar voor verkoop
Leningen en vorderingen tegen geamortiseerde kostprijs
Afgeleide financiële instrumenten
Deelnemingen in verbonden ondernemingen
Andere activa
Geactiveerde uitgestelde belastingen
Totaal niet-courante activa
4 517,5
3 184,3
7 832,5
498,1
787,6
200,2
497,1
303,0
730,1
18 550,4
4 060,8
3 256,9
8 882,0
395,9
700,7
259,1
490,9
80,0
755,1
18 881,4
Courante activa
Leningen en vorderingen tegen geamortiseerde kostprijs
Afgeleide financiële instrumenten
Klanten en andere debiteuren
Voorraden
Andere activa
Financiële activa gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst- en verliesrekening
Geldmiddelen en kasequivalenten
Totaal courante activa
Totaal activa
353,8
11,6
3 628,5
286,4
1 279,6
91,6
2 506,0
8 157,5
26 707,9
266,6
5,5
3 805,3
290,1
1 116,8
23,5
2 247,3
7 755,1
26 636,5
4 963,0
1 946,6
6 909,6
4 863,9
1 995,3
6 859,2
Niet-courante passiva
Voorzieningen
Financiële schulden (a)
Afgeleide financiële instrumenten
Andere financiële passiva
Andere passiva
Uitgestelde belastingverplichtingen
Totaal niet-courante passiva
1 339,8
7 228,9
46,2
3,6
876,2
568,5
10 063,2
1 431,5
8 554,8
90,7
2,7
645,3
573,9
11 298,9
Courante passiva
Voorzieningen
Financiële schulden (a)
Afgeleide financiële instrumenten
Leveranciers en andere debiteuren
Andere passiva
Totaal courante passiva
Totaal passiva en eigen vermogen
461,0
2 769,7
6,9
2 770,1
3 727,4
9 735,1
26 707,9
563,7
1 363,6
11,3
2 871,0
3 668,8
8 478,4
26 636,5
Eigen vermogen, aandeel van de Groep
Minderheidsbelangen
Eigen vermogen
14
NB: de waarden in de tabellen worden doorgaans uitgedrukt in miljoen euro.
Afrondingen kunnen in sommige gevallen leiden tot niet-significante verschillen in de totalen of schommelingen.
(a) Zie uitleg van de schommeling in Toelichting 12.3.1.
Geconsolideerde resultatenrekening
In miljoen euro
31 dec. 2013
31 dec. 2012
Niet-courante activa
Omzet
Aankopen
Personeelskosten
Afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen
Andere bedrijfsopbrengsten en –kosten
14 643,8
-2 976,6
-3 708,1
-974,4
-5 800,8
15 101,6
-3 486,9
-3 764,4
-1036,0
-5 668,5
Courant bedrijfsresultaat
Waardering tegen marktwaarde van operationele financiële instrumenten
Waardeverliezen op materiële, immateriële en financiële vaste activa
Herstructureringen
Kringschommelingen
Andere resultaten uit overdrachten en niet-weerkerende elementen
1 183,9
0,1
12,7
-74,4
40,4
16,0
1 145,8
3,5
-87,5
-78,4
63,5
5,2
Resultaat uit de gewone bedrijfsuitoefening
Financiële lasten (a)
Financiële opbrengsten (a)
1 178,7
-515,2
113,0
1 052,1
-538,4
119,2
-402,2
-205,4
31,0
-419,2
-185,7
22,4
602,1
249,9
352,2
469,6
218,2
251,4
Financieel resultaat
Belasting op de winst
Aandeel in het resultaat van verbonden ondernemingen
Nettoresultaat
Nettoresultaat van de minderheidsbelangen
Nettoresultaat, aandeel van de Groep
(a) De gegevens per 31 december 2012 werden gewijzigd voor vergelijkingsdoeleinden om rekening te houden met de toepassing van de herziene norm IAS 19
(zie nota’s 1.2.1. en 6.2. van hoofdstuk 20.1 van dit referentiedocument)
SUEZ ENVIRONNEMENT
DUURZAME NATUURLJKE
RIJKDOMMEN VOOR IEDEREEN
Sociale indicatoren
Absolute waarde
Relatieve waarde
2010
2011
2012
2013
2010
2011
2012
2013
Water Europa
Milieuzorg Europa
Internationaal
Centrale diensten
Totaal
24 402
35 080
19 424
648
79 554
23 302
35 014
21 429
665
80 410
22 208
34 561
22 038
742
79 549
23 590
36 041
18 839
749
79 219
30,7 %
44,1 %
24,4 %
0,8 %
100,0 %
29,0 %
43,5 %
26,6 %
0,8 %
100,0 %
27,9 %
43,4 %
27,7 %
0,9 %
100,0 %
29,8 %
45,5 %
23,8 %
0,9 %
100,0 %
Uitsplitsing van het personeelsbestand naar
geografische zone
Frankrijk
Europa (buiten Frankrijk)
Noord-Amerika
Zuid-Amerika
Afrika/Midden-Oosten
Azië/Oceanië
Totaal
34 948 32 347
3 347
252
4 377
4 283
79 554
35 654
31 141
3 362
238
5 137
4 878
80 410
34 776
29 974
3 367
240
6 165
5 027
79 549
33 468
29 525
3 312
293
7 231
5 390
79 219
43,9 %
40,7 %
4,2 %
0,3 %
5,5 %
5,4 %
100,0 %
44,3 %
38,7 %
4,2 %
0,3 %
6,4 %
6,1 %
100,0 %
43,7 %
37,7 %
4,2 %
0,3 %
7,7 %
6,3 %
100,0 %
42,2 %
37,3 %
4,2 %
0,4 %
9,1 %
6,8 %
100,0 %
Uitsplitsing van het personeelsbestand naar statuut
Kaderleden
Hogere technici en meesterschapspersoneel
Arbeiders, bedienden, technici
Totaal
10 665
15 089
53 800
79 554
11 181
15 829
53 400
80 410
11 261
16 162
52 126
79 549
11 441
16 476
51 302
79 219
13,4 %
19,0 %
67,6 %
100,0 %
13,9 %
19,7 %
66,4 %
100,0 %
14,2 %
20,3 %
65,5 %
100,0 %
14,4 %
20,8 %
64,8 %
100,0 %
Aandeel van vrouwen in het totale personeelsbestand
Mannen
64 104
Vrouwen
15 450
Totaal
79 554
64 471
15 939
80 410
63 858
15 691
79 549
59 280
19 939
79 219
80,6 %
19,4 %
100,0 %
80,2 %
19,8 %
100,0 %
80,3 %
19,7 %
100,0 %
79,9 %
20,1 %
100,0 %
Aandeel van vrouwen in het kaderpersoneel
Mannen
Vrouwen
Totaal
8 218
2 963
11 181
8 215
3 046
11 261
8 262
3 181
11 443
74,4 %
25,6 %
100,0 %
73,5 %
26,5 %
100,0 %
73,0 %
27,0 %
100,0 %
72,2 %
27,8 %
100,0 %
1,5 %
1,5 %
1,8 %
1,8 %
91,3 %
8,7 %
100,0 %
91,4 %
8,6%
100,0 %
93,0 %
7,0 %
100,0 %
93,2 %
7,8 %
100,0 %
6,5 %
3,0 %
20,6 %
36,4 %
6,7 %
3,6 %
21,6 %
39,0 %
6,4 %
3,3 %
18,6 %
45,3 %
6,4 %
3,0 %
18,2 %
42,8 %
4,4 %
4,3 %
4,3 %
4,8 %
61,2 %
26
532e 69,4 %
24
550e
68,4 %
24
537e
69,4 %
24,9 %
489e
28,4 %
36,6 %
5,2 %
29,8 %
24,5 %
40,4 %
5,4 %
29,7 %
27,2 %
36,8 %
7,7 %
28,3 %
26 %
39 %
6 %
29 %
Uitsplitsing van het personeelsbestand naar divisie
7 939
2 726
10 665
Aandeel van personen met een handicap in het
personeelsbestand
Aandeel van medewerkers met een handicap ten opzichte van
het totale personeelsbestand per einde van de periode
Uitsplitsing van het personeelsbestand naar type
arbeidsovereenkomst
Arbeidsovereenkomsten van onbepaalde duur (AOD)
Overige arbeidsovereenkomsten
Totaal
Werkgelegenheid
Turnover (1)
Vrijwillige turnover (2)
Aanwervingspercentage (3)
Aanwervingspercentage met AOD (4)
Aanwervingen
Aantal externe aanwervingen met AOD
Aantal externe aanwervingen met ABD
Totaal
Arbeidsomstandigheden
Absentiegraad (afwezigheidsdagen/ persoon) (5)
Percentage overuren (6)
Veiligheid op het werk
Frequentiegraad (7)
Ernstgraad (8)
5 906
10 316
16 222
6 773
10 601
17 374
6 743
8 137
14 880
6 203
8 287
14 490
12,2
12
11,6
11,8
16,28
0,68
14,06
0,66
13,32
0,6
Opleiding
Percentage opgeleide werknemers
Aantal uren opleiding per jaar en per opgeleide persoon
Gemiddelde opleidingskosten per opgeleide persoon
Uitsplitsing van de opleidingsuren naar onderwerp
Vaktechnieken
Kwaliteit, milieu en veiligheid
Talen
Andere
12,2
0,54
(1) Turnover: aantal gegeven en genomen ontslagen/gemiddeld personeelsbestand – (2) Vrijwillige turnover: aantal genomen ontslagen/gemiddeld personeelsbestand
(3) Aanwervingspercentage: aantal aanwervingen met AOD en ABD/gemiddeld personeelsbestand – (4) Aanwervingspercentage met AOD: aantal aanwervingen met AOD /aantal
aanwervingen met AOD en ABD– (5) Op basis van een theoretische werktijdregeling van acht uur per dag – (6) Percentage overuren: aantal overuren/aantal gewerkte uren
(7) Frequentiegraad: aantal arbeidsongevallen met werkverlet x 1 000 000/aantal gewerkte uren – (8) Ernstgraad: aantal dagen werkverlet x 1 000/aantal gewerkte uren.
www.suez-environnement.fr
15
ONZE AANDEELHOUDERS
TEGEMOET TREDEN
HET AANDEEL
EN DE
BEURSGEGEVENS
Sinds de beursintroductie presteert het aandeel
SUEZ ENVIRONNEMENT beter dan de sectorale referentie-indexen,
en meer bepaald de DJ Euro Stoxx Utilities.
HET AANDEEL SUEZ ENVIRONNEMENT COMPANY
ISIN-code: FR 00160613471
Plaats van notering: Euronext Parijs (compartiment A) en Euronext Brussel
Mnemonische code: SEV (Parijs) en SEVB (Brussel)
Komt in aanmerking voor uitgestelde vereffening? Ja
16
Het aandeel SUEZ ENVIRONNEMENT COMPANY is opgenomen in de beursindexen
CAC Large 60, SBF 120, CAC All Tradable (ex- SBF 250) en Dow Jones Euro Stoxx
Utilities. Sinds september 2009 is het ook opgenomen in de Dow Jones Sustainability
Index (DJSI) World & Europe, een wereldwijde referentie voor maatschappelijk
verantwoordelijk beleggen. Tot slot is het aandeel ook opgenomen in de beursindexen
FTSE4Good, ASPI Eurozone en Ethibel Sustainability Excellence Europe omwille van
de ecologische, sociale en bestuurlijke prestaties van de Groep.
Kapitaalverdeling per 31 december 2013
Het Aandeelhouderspact dat in 2008 was gesloten tussen GDF SUEZ en haar grote
aandeelhouders (Groep Brussel Lambert, Caisse des Dépôts et Consignations,
Areva, CNP Assurances, Sofina), werd op zijn vervaldag (22 juli 2013) niet verlengd.
GDF SUEZ heeft laten weten dat zij een strategische langetermijnpartner en
referentieaandeelhouder van SUEZ ENVIRONNEMENT wil blijven. Er werd overigens op
operationeel vlak een samenwerkingsakkoord tussen de 2 Groepen gesloten met het
oog op een voortgezette industriële en commerciële samenwerking.
Het aandeel van individuele aandeelhouders in het kapitaal bedraagt 6,6%, de
werknemers hebben 2,3% in handen.
Beurskapitalisatie
Bij beurssluiting op 31 december 2013 bedroeg de beurskapitalisatie van SUEZ
ENVIRONNEMENT 6,6 miljard euro.
Beursrendement
Sinds de beursintroductie presteert het aandeel SUEZ ENVIRONNEMENT beter dan de
sectorale referentie-indexen, en meer bepaald de DJ Euro Stoxx Utilities index.
Dividend
Op de Algemene Vergadering van 22 mei 2014 werd voorgesteld om voor het boekjaar
2013 een dividend van 0,65 euro per aandeel uit te keren. Het dividend (coupondatum 26
mei 2014, betaalbaarstelling 29 mei 2014) wordt in contanten uitgekeerd. /
Meer informatie Alle informatie over de Groep vindt u op :
www.suez-environnement.fr
SUEZ ENVIRONNEMENT
DUURZAME NATUURLJKE
RIJKDOMMEN VOOR IEDEREEN
Kapitaalverdeling per 31/12/13
1. GDF SUEZ
2. Institutionele en andere aandeelhouders
3. Individuele aandeelhouders
4. Werknemers-aandeelhouders
5. Zelfcontrole
03
35,7 %
55,1 %
6,6 %
2,3 %
0,3 %
6,6 %
individuele aandeelhouders
04 05
2,3 %
01
werknemers-aandeelhouders
* GBBF en aandelen op naam.
02
Koers van het aandeel SUEZ ENVIRONNEMENT
Rendement sinds 22 juli 2008
17
140
120
100
80
60
40
SEV : +7 %
CAC 40 : +2 %
Euro Stoxx Utilities : -45 %
Gegevens afgesloten op 01/04/2014 – Koersevolutie, basis 100 op 22/07/2008 aan een notering van 14,0 €
www.suez-environnement.fr
03/2014
08/2013
01/2013
07/2012
12/2011
05/2011
10/2010
04/2010
09/2009
02/2009
07/2008
20
ONZE AANDEELHOUDERS
TEGEMOET TREDEN
Wij luisteren naar u
REGELMATIGE EN
ACCURATE INFORMATIE
OM U DICHTER BIJ DE
ONDERNEMING TE
BETREKKEN
Vanaf onze beursintroductie op 22 juli 2008
hebben wij een nauwe band en dialoog willen opbouwen met
onze nieuwe aandeelhouders.
18
De communicatievoorzieningen die wij in het leven hebben geroepen, sluiten
aan op de beste praktijken van grote beursgenoteerde groepen.
Om u op de hoogte te houden, stellen wij u het volgende ter beschikking
—e
en groen nummer:
(gratis vanaf een vast toestel); van
maandag tot vrijdag bereikbaar van 9 tot 18 uur. Onze medewerkers beantwoorden
al uw vragen, noteren uw inschrijvingen voor aandeelhoudersontmoetingen en
Club-evenementen ;
— d e Aandeelhoudersruimte onder de rubriek “Finance” op onze
website: hier vindt u heel wat informatie, de meest gestelde vragen en hun
antwoorden, alsook een speciale ruimte waar u zelf uw vragen kunt stellen;
— de Aandeelhoudersbrief, op aanvraag verkrijgbaar in een interactieve
versie op Internet of automatisch naar alle Clubleden verstuurd via e-mail
of post. Jaarlijks worden er 3 brieven gepubliceerd: één in maart/april om de
jaarresultaten voor te stellen, één in juni/juli na de Algemene Vergadering
en de laatste in oktober/november;
— d eze aandeelhoudersgids, op aanvraag verkrijgbaar in PDF-formaat op
Internet of automatisch verzonden naar alle nieuwe Clubleden. Dit document
wordt elk jaar bijgewerkt ter gelegenheid van de Algemene Vergadering;
— h et Jaarverslag en het referentiedocument: deze documenten worden
rondgedeeld op de Algemene Vergadering en zijn ook verkrijgbaar op
eenvoudig verzoek en in een PDF-versie op het Internet;
—p
ersberichten: alle persberichten zijn beschikbaar op de website, onder
de rubriek “Actualités/News”. /
SUEZ ENVIRONNEMENT
DUURZAME NATUURLJKE
RIJKDOMMEN VOOR IEDEREEN
Los van deze communicatiemiddelen kunt u ook de volgende publicaties
raadplegen :
— de financiële berichtgeving over onze resultaten in de economische en financiële
pers;
— bekendmakingen in het Franse Bulletin des annonces Légales Obligatoires (BALO).
U ontmoeten en u onze onderneming beter leren kennen
We bieden u tal van gelegenheden om elkaar te ontmoeten en van gedachten te
wisselen :
— de evenementen georganiseerd door de VFB in Antwerpen of Gent;
— de aandeelhoudersontmoeting in Brussel om de 2 jaar;
— de jaarlijkse Algemene Vergadering;
— de vele activiteiten van de Aandeelhoudersclub.
Wat zijn uw rechten als aandeelhouder?
— recht op informatie;
— recht op het dividend;
— recht op deelname aan het bestuur van de vennootschap via stemrecht op de
Algemene Vergadering;
— r echt op deelname aan kapitaalverrichtingen (bijvoorbeeld, in geval van
kapitaalverrichtingen kunnen aandeelhouders preferente inschrijvings- en
toekenningsrechten worden verleend). /
Meer informatie
Al onze brochures vindt u op het Internet :
www.club.suez-environnement.com
ou www.suez-environnement.fr
www.suez-environnement.fr
19
ONZE AANDEELHOUDERS
TEGEMOET TREDEN
De Algemene Vergadering
ALLE AANDEELHOUDERS
WORDEN UITGENODIGD
OM DE ALGEMENE
VERGADERING BIJ TE
WONEN
Een bevoorrechte gelegenheid om met de bedrijfsleiding in dialoog te treden
en bij belangrijke beslissingen te worden betrokken door
over de voorgestelde besluiten te stemmen.
20
Hoe de Algemene Vergadering bijwonen?
— I ndien u aandelen op naam bezit (zuiver of beheerd), hoeft u niets speciaals
te doen. U ontvangt een persoonlijke oproepingsbrief twee of drie weken vóór de
Vergadering en alle nodige documenten om te kunnen stemmen. U krijgt daarbij ook
een formulier waarmee u een toegangskaart kunt aanvragen, een volmacht kunt
verlenen of per brief kunt stemmen ;
— I ndien u aandelen aan toonder bezit (effectenrekening of aandelenspaarplan bij
een financiële instelling), moet u de oproepingsbrief en het formulier bij uw financieel
tussenpersoon aanvragen.
Hoe stemmen op de Algemene Vergadering?
Wanneer u uw oproepingsbrief hebt ontvangen, kunt u :
— een toegangskaart aanvragen om zelf op de Algemene Vergadering te komen stemmen ;
— of, indien u niet persoonlijk op de Algemene Vergadering aanwezig kunt zijn, een van
de vier stemopties kiezen :
– een volmacht verlenen aan de Voorzitter van de Algemene Vergadering: het volstaat daartoe om het formulier te dateren en onderaan te ondertekenen; u hoeft
verder niets in te vullen ;
– stemmen per brief: vink daarvoor het vakje “ik stem per brief” aan, en eventueel
ook de vakjes waarmee u niet zou instemmen;
– een volmacht verlenen aan een derde (natuurlijke persoon of rechtspersoon) van
uw keuze. Vink het overeenkomstige vakje aan en vermeld de naam en voornaam
(of de bedrijfsnaam) van de gevolmachtigde ;
– s temmen via het Internet: raadpleeg de informatie op onze website onder de
rubriek “Finances”.
Mocht u de Algemene Vergadering niet hebben kunnen bijwonen …
Dan kunt u haar in uitgesteld relais bekijken op het Internet. De video blijft drie maanden beschikbaar
op onze website. Een samenvattend verslag is beschikbaar op de website. Het zal ook worden
opgenomen in een Aandeelhoudersbrief die verstuurd wordt naar alle Clubleden en naar alle
aandeelhouders die daarom verzoeken. Tot slot kunnen de notulen van de Algemene Vergadering op
elk ogenblik worden geraadpleegd op de hoofdzetel van SUEZ ENVIRONNEMENT.
SUEZ ENVIRONNEMENT
DUURZAME NATUURLJKE
RIJKDOMMEN VOOR IEDEREEN
De Aandeelhoudersclub
EEEN DUURZAME
RELATIE UITBOUWEN
MET ONZE
AANDEELHOUDERS
De Aandeelhoudersclub werd opgericht voor alle aandeelhouders
(met minstens 25 aandelen) die nauw bij het leven van de
onderneming betrokken willen worden.
Welke “extra’s” geniet u als lid van de Aandeelhoudersclub?
—e
en eigen website;
—u
ontvangt automatisch de Aandeelhoudersbrief en de aandeelhoudersgids,
en ook uitnodigingen voor aandeelhoudersontmoetingen;
— b edrijfsbezoeken om onze industriële vestigingen en onderzoekscentra in
groepsverband te ontdekken;
— conferenties over onze vakgebieden, knowhow en engagementen;
— de mogelijkheid om deel te nemen aan adviespanels en aan onze enquêtes.
Wie kan er lid worden van de Aandeelhoudersclub?
De toetreding tot de Club is gratis en gaat met geen enkele verplichting gepaard. Wel
kunnen enkel aandeelhouders met minstens 25 aandelen zich bij de Club aansluiten.
— Aandeelhouders die minstens 25 aandelen op naam bezitten, worden automatisch
bij de Club aangesloten;
— Bezitters van minstens 25 aandelen aan toonder kunnen lid worden op voorwaarde
dat zij een bewijs van aandelenbezit voorleggen, hen afgeleverd door hun financieel
tussenpersoon. /
Meer informatie Alle lidmaatschapsvoorwaarden zijn beschikbaar op de website of
telefonisch op het nummer:
0 800 207 207
(gratis oproepen vanaf een vast toestel)
www.suez-environnement.fr
21
ONZE AANDEELHOUDERS
TEGEMOET TREDEN
Uw aandelen beheren
KENMERKEN VAN
DE BEZITSWIJZEN
VAN AANDELEN
In Frankrijk kunnen aandeelhouders op drie manieren aandelen bezitten:
zuiver op naam, beheerd op naam of aan toonder.
Elke bezitswijze heeft haar eigen kenmerken.
22
Aandelen
op naam
Beheerd
Aandelen aan
toonder
Wie houdt de
rekening aan ?
CACEIS Corporate
Trust
Uw financieel
tussenpersoon
Uw financieel
tussenpersoon
Wat zijn de
bewaar- en
beheerkosten?
Geen bewaar- en
beheerkosten
voor gewone
transacties (behalve
beurskosten)
Afhankelijk van de tarieven van uw financieel
tussenpersoon
Hoe word ik
uitgenodigd op
de Algemene
Vergadering?
De uitnodiging wordt automatisch naar alle
aandeelhouders op naam verstuurd
U zal van de AV op de
hoogte worden gebracht
door een bekendmaking
in het BALO die 35 dagen
voor de AV zal worden
gepubliceerd. U moet
zich voor een uitnodiging
wenden tot uw financieel
tussenpersoon
Wat heb ik nodig
om toegang
te krijgen tot
de Algemene
Vergadering?
Uw toegangskaart en/of een identiteitsbewijs
Uw toegangskaart
of een deelnemingsbewijs dat 3 dagen vóór
de AV is gedateerd
(aan te vragen
bij uw financieel
tussenpersoon), alsook
een identiteitsbewijs
Aan wie moet ik
mijn beursorders
doorgeven?
CACEIS Corporate
Trust
Uw financieel tussenpersoon
Tot wie moet ik
mij richten voor
mijn jaarlijkse
belastingaangifte?
CACEIS stuurt u
een “imprimé fiscal
unique” (fiscaal
attest) waarop alle
transacties met
SE-aandelen vermeld
staan
Uw financieel tussenpersoon bezorgt u een
fiscaal attest met alle transacties van uw
effectenrekening
Kan ik mijn
aandelen in een
aandelenspaarplan
stoppen?
Neen, dat wordt
afgeraden
omwille van een
te ingewikkelde
regelgeving
Ja
SUEZ ENVIRONNEMENT
Ja
DUURZAME NATUURLJKE
RIJKDOMMEN VOOR IEDEREEN
Types van orders
De “limietorder” die een maximale/minimale koers voor aan- of verkoop omvat.
De “beste limietorder”, uitgevoerd tegen de beste prijs voor de opgegeven hoeveelheid
op het ogenblik dat hij op de markt komt.
De “marktorder”, uitgevoerd tegen de openingskoers indien hij de avond voordien is geplaatst.
De “stop order”, uitgevoerd wanneer de prijslimiet wordt bereikt.
De “stop loss order”, die de belegger toelaat om een prijsvork te bepalen.
Wat zijn de voordelen van aandelen op naam?
Aandeelhouderschap op naam, zuiver of beheerd, biedt u de volgende voordelen:
—e
envoudigere toegang tot de algemene vergadering: aangezien wij op de hoogte
zijn van uw aandeelhouderschap, wordt u persoonlijk uitgenodigd en hoeft u verder
niets te ondernemen ;
—p
referente toegang tot informatie voor bezitters van minstens 25 aandelen op
naam. U bent automatisch lid van de Aandeelhoudersclub en u ontvangt rechtstreeks
alle informatie die de vennootschap voor haar aandeelhouders publiceert;
—E
en aandeelhouderschap zuiver op naam biedt u tot slot een bijkomend
voordeel, meer bepaald een vrijstelling van bewaar- en beheerkosten.
Uw aandelen kopen en verkopen
Hoe plaatst u een order?
De beurs is geopend van 9 uur tot 17.30 uur, van maandag tot vrijdag. Als particulier
bent u niet gemachtigd om rechtstreeks op de markt te verhandelen. Daarom moet
u uw order plaatsen bij een gemachtigd financieel tussenpersoon die uw order zal
uitvoeren.
Tot wie moet u zich richten?
Voor aandelen zuiver op naam moet u uw orders doorgeven aan CACEIS:
— Online via de website OLIS-Actionnaires
— Per telefoon op het nummer: +33 1 57 78 34 44
— Per fax op het nummer: +33 1 49 08 05 80
— Per e-mail: [email protected]
— Met de post:
CACEIS Corporate Trust
Service Relations Investisseurs
Émetteur SUEZ ENVIRONNEMENT
14, rue Rouget-de-Lisle
92862 Issy-les-Moulineaux Cedex 9 — France
Voor beheerde aandelen op naam of aandelen aan toonder, neemt u contact
op met uw financieel tussenpersoon. Hij zorgt voor de uitvoering van uw orders, het
bijhouden van uw effectenrekening, het innen van de dividenden en het verzenden van
transactieberichten ter bevestiging van de uitvoering van uw beursorders. /
www.suez-environnement.fr
23
ONZE AANDEELHOUDERS
TEGEMOET TREDEN
Fiscaliteit
AANDEELHOUDER
ZIJN VAN
SUEZ ENVIRONNEMENT
De regels inzake belastingheffing zijn een bevoegdheid van de Lidstaten.
België en Frankrijk leggen een inkomstenbelasting op volgens hun
respectieve wetgeving, wat leidt tot een juridische dubbelbelasting.
24
Fiscaliteit van het dividend
Procedures tot voorkoming van dubbelbelasting
De Frans-Belgische overeenkomst tot voorkoming van dubbele belasting voorziet
in twee administratieve procedures om de dubbele belasting van dividenden te
verminderen van 30 tot 15%: de vereenvoudigde procedure en de normale procedure.
— De vereenvoudigde procedure moet worden uitgevoerd vóór de uitkering van
het dividend en laat toe de belasting in Frankrijk bij de betaling van dit dividend
te verminderen. In de praktijk moeten de belanghebbende aandeelhouders een
formulier invullen (5000 FR) waaruit hun hoedanigheid van Belgisch rijksinwoner
blijkt. De financieel tussenpersonen leggen soms een termijn op.
— Eenmaal deze termijn verstreken, moeten de aandeelhouders de normale
procedure volgen (formulieren 5000 en 5001 FR) en genieten zij een
belastingvermindering in volgorde van indiening en binnen een termijn van maximum
2 jaar na het jaar van de betaling. Dit verschil (teveel van 15%) wordt terugbetaald
door de Franse Schatkist. De terugbetaling van het teveel geïnde bedrag wordt
door België beschouwd als een aanvullend dividend. Het is dus onderworpen aan
de Belgische bevrijdende roerende voorheffing die 25% bedraagt.
U dient de formulieren 5000 en 5001 FR te downloaden. U kunt deze formulieren ook
verkrijgen bij:
• het Centraal Taxatiekantoor Buitenlanders - North Galaxy 33, koning Albert
II-laan, 1030 Brussel
• bij uw financiële instelling.
Hoe gaat u te werk?
Aandeelhouders met een effectenrekening bij een Belgisch financieel
tussenpersoon
Het is deze tussenpersoon die de relatie met CACEIS Corporate Trust zal behe¬ren. U
moet hem het formulier 5000 bezorgen met daarop de officiële bevestiging door uw
belastingadministratie dat u Belgisch rijksinwoner bent. Na uitkering van het dividend
moet u de formulieren 5000 en 5001 invullen.
Indien uw bank niet tussenbeide kan komen, kunt u uw aandelen SUEZ
ENVIRONNEMENT Company overmaken naar een bank die deze service wel verleent
of kunt u zich als aandeelhou¬der op naam inschrijven bij CACEIS Corporate Trust.
Het wordt afgeraden om deze procedure zelf uit te voeren.
SUEZ ENVIRONNEMENT
DUURZAME NATUURLJKE
RIJKDOMMEN VOOR IEDEREEN
De Frans-Belgische overeenkomst tot voorkoming
van dubbele belasting
Dividenden die door een Franse vennootschap worden uitbetaald aan een
Belgische aandeelhouder zijn belastbaar in België, waarbij Frankrijk evenwel
het recht heeft om een bronheffing van 30% toe te passen op het brutobedrag
van de dividenden. Deze heffing kan worden verminderd tot 15%.
Aandeelhouders op naam
CACEIS Corporate Trust staat in voor het beheer van de aandelen en de uitkering van
het dividend.
— Om de impact van de dubbele belasting op het ogenblik van de uitkering van het
dividend te beperken, dient u ten minste 10 werkdagen voor de betalingsdatum van
het dividend het formulier 5000 aan CACEIS Corporate Trust te bezorgen (zie adres
hiernaast). De procedure is kosteloos.
— Na uitkering van het dividend kunt u ook de terugbetaling aanvragen van een deel van
de Franse bronheffing, namelijk 15% van het dividend. U moet daartoe de formulieren
5000 en 5001 invullen en laten bekrachtigen door uw belastingcontroleur en de bank
die voor de uitbetaling van het dividend heeft gezorgd. CACEIS Corporate Trust zal
een vast bedrag van 80 euro aanrekenen per formulier. Het bedrag dat u zal worden
terugbetaald, zal als een dividend worden beschouwd en is bijgevolg onderworpen
aan de Belgische roerende voorheffing.
Aandeelhouder zuiver op naam worden
Inschrijving in het aandelenregister op naam
— Wanneer u reeds aandelen op een effectenrekening deponeerde en u deze wenst om
te vormen tot aandelen op naam, moet u daartoe een schriftelijke aanvraag indienen
bij uw financieel tussenpersoon.
— Daartoe kunt u het “formulier voor overbrenging van aandelen naar het register op
naam” gebruiken dat op onze website beschikbaar is.
— Uw financieel tussenpersoon zal vervolgens het nodige doen bij CACEIS Corporate
Trust. Hoe lang het duurt vooraleer uw aandelen in het register op naam zijn
ingeschreven, hangt voornamelijk af van de spoed waarmee uw financieel
tussenpersoon uw opdracht tot overbrenging uitvoert.
— Na ontvangst en afhandeling van deze opdracht door CACEIS Corporate Trust zal
de effectendienst u een bericht van inschrijving toesturen en wordt deze laatste uw
enige gesprekspartner.
Het is mogelijk dat uw financieel tussenpersoon u kosten voor deze verrichting aanrekent.
Door de inschrijving in het aandelenregister op naam vallen de bewaarkosten voor uw
aandelen weg. /
Geconventioneerde effectenrekening
Wanneer u buitenlandse aandelen van verschillende vennootschappen bezit, kunt u uw financiële
instelling vragen om ervoor te zorgen dat haar service tot voorkoming van dubbele belasting
automatisch wordt toegepast op alle buitenlandse aandelen op uw effectenrekening. Deze service
wordt niet door alle banken aangeboden. De Frans-Belgische overeenkomst tot voorkoming van
dubbele belasting bepaalt welk type van document hiervoor moet worden ingevuld.
www.suez-environnement.fr
25
ONZE AANDEELHOUDERS
TEGEMOET TREDEN
FINANCIEEL
LEXICON
Aandeel
Verhandelbaar effect dat een deel van het kapitaal van een vennootschap vertegenwoordigt. Het aandeel
verleent zijn bezitter, de aandeelhouder, het recht om de algemene vergaderingen bij te wonen, het recht op
informatie en desgevallend ook het recht op een deel van de winst en de liquidatiebonus.
AMF (Autorité des marchés financiers)
Onafhankelijke openbare instantie die tot taak heeft om de werkingsregels en deontologie van de
gereglementeerde markten vast te leggen, toezicht te houden op de markten en de beleggers en
aandeelhouders te beschermen.
Zelfcontrole
De vennootschap heeft de controle over zichzelf via één of meer andere vennootschappen waarover
zijzelf rechtstreeks of onrechtstreeks controle uitoefent.
BALO
Bulletin des annonces légales obligatoires (Frans publicatieblad voor wettelijk verplichte kennisgevingen).
Beurskapitalisatie
Waarde die de markt op een gegeven ogenblik aan een vennootschap toekent. Deze waarde is gelijk
aan de beurskoers vermenigvuldigd met het aantal aandelen waaruit het maatschappelijk kapitaal is
samengesteld.
26
Free cashflow (of beschikbare kasstromen)
De jaarlijks cashflow uit de bedrijfsactiviteiten, na aftrek van de lopende investeringen (onderhouds- en
renovatie-investeringen) en de schommelingen in de behoefte aan bedrijfskapitaal (BBK) ingevolge de
normale marktevoluties.
Omzet
De omzet is de totale opbrengst uit de verkoop van producten en diensten van een onderneming over
een gegeven periode en bij de uitoefening van haar normale en lopende activiteiten. De omzet moet in
drie termen worden uitgesplitst: het volume (verkochte hoeveelheden), de prijs (inflatie, wisselkoersen)
en de wijzigingen in de consolidatiekring.
Aangepaste koers
Koers van een aandeel die rekening houdt met operaties die het bedrag van het kapitaal hebben
veranderd (uitgifte van nieuwe aandelen, opsplitsing van het aandeel,…). Een aanpassing maakt het
mogelijk om de evolutie van de koersen in de tijd te vergelijken.
Dividend
Deel van de nettowinst van de vennootschap dat aan de aandeelhouders wordt uitgekeerd. De
algemene vergadering kan pas beslissen om een dividend uit te keren nadat de jaarrekening van het
afgelopen boekjaar goedgekeurd is en vastgesteld werd dat de nodige middelen beschikbaar zijn.
Bewaarloon
Kosten die de financieel tussenpersoon aanrekent voor het bewaren en beheren van effecten. Het
bewaarloon komt meestal overeen met een percentage op de portfolio of een vast bedrag per
aandelenpakket.
Preferent inschrijvingsrecht
Een recht dat aan aandeelhouders kan worden toegekend om bij kapitaalverhogingen prioritair in te
schrijven op een aantal nieuwe aandelen naar rato van het aantal aandelen dat ze reeds bezitten.
EURONEXT Paris
Vennootschap belast met de verhandelingen op de beurs van Parijs en die de markt van roerende
waarden organiseert, beheert en ontwikkelt.
Free float
Deel van het maatschappelijk kapitaal dat ter beschikking staat van het publiek en dat op de beurs
verhandelbaar is. Hoe groter de free float, hoe groter de liquiditeit van de effecten.
SUEZ ENVIRONNEMENT
DUURZAME NATUURLJKE
RIJKDOMMEN VOOR IEDEREEN
Liquiditeit
Verhouding tussen het aantal verhandelde aandelen en het totale aantal uitgegeven aandelen. De
liquiditeit van een aandeel geeft voor een belegger aan hoe makkelijk (of moeilijk) hij een tegenpartij voor
een aanzienlijke order kan vinden, of het nu gaat om verkoop of aankoop, zonder dat daarbij een grote
koersschommeling wordt veroorzaakt.
Minderwaarde
Negatief verschil tussen de verkoopprijs van een aandeel en de oorspronkelijke aankoopprijs.
Aandelenspaarplan
Financieel product dat Franse particulieren aanmoedigt om meer van hun spaargeld te investeren in
aandelen van ondernemingen uit de Europese Gemeenschap. De inkomsten en meerwaarden uit deze
belegging zijn vrijgesteld van inkomstenbelasting, op voorwaarde dat er tijdens de eerste vijf jaar geen geld
wordt teruggetrokken. Ze blijven echter wel onderworpen aan sociale bijdragen.
Meerwaarde
Positief verschil tussen de verkoopprijs van een aandeel en de oorspronkelijke aankoopprijs.
Quorum
Minimaal percentage van de stemgerechtigde aandelen dat aanwezig of vertegenwoordigd moet zijn
opdat de Algemene Vergadering rechtsgeldig zou kunnen beraadslagen. Een quorum is eveneens vereist
voor de beraadslagingen en beslissingen van de Raad van bestuur.
Rendement
Ratio die overeenstemt met de verhouding tussen het dividend per aandeel en de beurskoers van het
aandeel.
Bruto bedrijfsresultaat (BBR)
Ook wel gekend onder de naam bruto exploitatieoverschot, want meestal batig. Het BBR is gelijk aan
de bedrijfsopbrengsten verminderd met de bedrijfskosten. Het verschilt van het bedrijfsresultaat
omdat de toevoegingen aan de afschrijvingen en voorzieningen niet in de bedrijfskosten zijn
opgenomen. Het BBR is een sleutelvariabele voor de analyse van de winst- en verliesrekening en kan
met het Angelsaksische begrip EBITDA worden vergeleken.
Nettoresultaat
Nettowinst of –verlies van de onderneming gelijk aan de som van het courant bedrijfsresultaat,
de overige bedrijfsopbrengsten en –kosten, de kost van de netto financiële schuldenlast, de
overige financiële opbrengsten en kosten, het aandeel in het resultaat van dochterondernemingen
waarop vermogensmutatie wordt toegepast, de nettowinst na belasting op gestaakte activiteiten
of overgedragen activiteiten, verminderd met de vennootschapsbelasting en het aandeel van
minderheidsaandeelhouders.
Nettoresultaat per aandeel
Netto geconsolideerde winst gedeeld door het aantal kapitaalaandelen.
Courant bedrijfsresultaat
Verschil tussen de omzet en de kosten van vervaardiging, distributie en verkoop van producten en van
investeringsafschrijvingen van de onderneming. Dit is een indicator voor het vermogen van de onderneming
om een voldoende grote marge voor haar exploitatie- en ontwikkelingsactiviteiten te creëren.
Dienst voor uitgestelde vereffening (SRD – Service à règlement différé)
Een betalende service die, enkel voor de meest liquide effecten, de mogelijkheid biedt om de betaling
van orders of de aflevering van effecten tot de laatste beursdag van de maand uit te stellen. Om voor de
SRD in aanmerking te komen, moeten de effecten aan de volgende criteria beantwoorden:
− hun kapitalisatie moet meer dan één miljard euro bedragen;
− het dagelijkse transactievolume moet meer dan één miljoen euro bedragen.
Nominale waarde
De nominale waarde van een aandeel stemt overeen met het deel van het maatschappelijk kapitaal dat door dit
aandeel wordt vertegenwoordigd. Het maatschappelijk kapitaal van de vennootschap wordt verkregen door de
nominale waarde van het aandeel met het aantal aandelen te vermenigvuldigen. /
www.suez-environnement.fr
27
ONZE AANDEELHOUDERS
TEGEMOET TREDEN
28
Coördinatie
Directie Communicatie van SUEZ ENVIRONNEMENT
Rédaction
Directie Communicatie van SUEZ ENVIRONNEMENT
Grafisch ontwerp
M&CSAATCHI.CORPORATE
mcsaatchicorporate.com
Fotocredits
ABACAPRESS, D. Felix, Y. Florentin, GDF SUEZ, M. Gino, S. Illenberger, J. Magre,
A. Meyssonnier, G. Mirand, Miro, Y. Stofer, SUEZ ENVIRONNEMENT, E. Thibaud
Dit document werd gerealiseerd door een milieuverantwoordelijke drukkerij op papier vervaardigd uit
hout afkomstig van duurzaam beheerde bossen.
Druk: Print time to market Advence ®
SUEZ ENVIRONNEMENT
DUURZAME NATUURLJKE
RIJKDOMMEN VOOR IEDEREEN
Sarah Illenberger
In 2013 heeft SUEZ ENVIRONNEMENT carte blanche verleend aan
Sarah Illenberger voor het illustreren van haar jaarverslag.
Via haar levendige en poëtische installaties geeft de plastisch kunstenares
haar visie op de grote sociale en ecologische uitdagingen van morgen.
Ontdek the making of op
www.suez-environnement.fr/groupe/profil
www.suez-environnement.fr
SUEZ ENVIRONNEMENT
Naamloze vennootschap met een
kapitaal van 2 040 935 316 euros
Tour CB21 — 16, place de l’Iris
92040 Paris La Défense Cedex
tél. +33 (0)1 58 81 20 00
fax +33 (0)1 58 81 25 00
Gratis oproepen vanaf een vast
toestel

Download Report