onderzoeksrapport

Verkennend onderzoek
Langer zelfstandig thuis wonen
In verband met publicatie van dit rapport is privacygevoelige informatie geanonimiseerd
Auteur:
Hannah de Kruijf
Opleiding:
Bachelor Management in de Zorg voltijd
Organisatie:
Leertouwer b.v.
Periode:
november 2013 t/m januari 2014
Stagebegeleiders:
Jasper Coppes, themaspecialist zorg & technologie
Maarten van der Boon, innovatie & marktontwikkeling
Inhoudsopgave
Voorwoord ..................................................................................................................... 3
1 Inleiding .................................................................................................................. 4
2 Literatuurstudie ..................................................................................................... 6
2.1
Trends en ontwikkelingen zorg ............................................................................... 6
3
4
2.2
Huidige situatie Wmo ............................................................................................... 7
2.3
Veranderingen Wmo ................................................................................................. 8
2.4
Wonen ...................................................................................................................... 10
Resultaten ............................................................................................................. 12
3.1
DESTEP-analyse....................................................................................................... 12
3.2
Benchmarking gemeentes ...................................................................................... 13
3.4
Stakeholdersanalyse ................................................................................................ 17
3.5
Canvas Businessmodel ............................................................................................ 20
Teaser .................................................................................................................... 21
4.1
Conclusie .................................................................................................................. 21
4.2
5
6
7
Discussie ................................................................................................................... 21
Begrippenlijst ....................................................................................................... 22
Literatuurlijst ....................................................................................................... 23
Bijlage(n)............................................................................................................... 24
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 2
Voorwoord
Dit verkennend onderzoek is gemaakt naar aanleiding van het vraagstuk ‘Langer zelfstandig
thuis wonen’ van Leertouwer b.v. te Barneveld. Waarbij er dieper op in is gegaan welke rol de
systeem integrator kan spelen op gebied van de (vernieuwde) Wmo en de stakeholders binnen
dit vraagstuk.
Dit onderzoek is gedaan door Hannah de Kruijf, tweedejaars student aan de opleiding
Management in de Zorg van de Hogeschool Utrecht.
Heel Leertouwer b.v. zou ik willen bedankt voor deze stage. Met veel plezier heb ik deze
opdracht voor Leertouwer gedaan. Alle collega’s van Leertouwer waren elke dag hartelijk en
betrokken bij mijn opdracht. Ook de persoonlijke betrokkenheid voelde als een warme deken!
Speciaal wil ik Maarten van der Boon jr. en Jasper Coppes bedanken voor de fijne begeleiding
van de stageopdracht en stageproces. Daarnaast wil ik ook Danielle Poels bedanken voor de
begeleiding vanuit de Hogeschool Utrecht.
Zo hoop ik ook dat Leertouwer b.v. verder kan met de resultaten van dit onderzoek. Zelf heb ik
veel geleerd van domotica, wetten, gemeentestructuren en de complexiteit van het Wmovraagstuk.
De lezer wens ik veel leesplezier toe.
Hannah de Kruijf
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 3
1
Inleiding
Aanleiding
Er zijn veel ontwikkelingen binnen de zorgsector, voornamelijk in de extramurale zorg. De
verwachting is dat vanaf 1 januari 2015 een grote verandering plaatsvindt binnen de Wmo.
Gemeentes worden verantwoordelijk voor de ondersteuning van mensen met een beperking bij
zelfredzaamheid en participatie. (Ministerie VWS, 2013) Mensen zullen langer thuis moeten
gaan wonen. Zo zie je dat specifiek rondom de thuiszorg steeds meer een beroep gedaan wordt
op (innovatieve) technologie. Gebruik van domotica is een veel gehoord antwoord als
mogelijke oplossing in dit vraagstuk. Met oplopende zorgkosten, een terugtredende overheid
en een afnemend arbeidspotentieel, is een toename van het zorgen thuis en
mantelzorgsituaties een feit.
Vraagstelling
De hoofdvraag waar dit verkennend onderzoek om draait luidt als volgt:
Welke rol kan de systeem integrator spelen in de veranderingen van de Wmo bij het vraagstuk
langer zelfstandig thuis wonen?
De hoofdvraag wordt beantwoord met behulp van deelvragen met een literatuurstudie en
gesprekken met professionals binnen de installatietechniek, de lokale overheid en
zorgorganisaties. Dit zijn de deelvragen:
1.1 Welke rol heeft de Wmo nu in relatie tot woningaanpassingen/domotica?
1.2 Welke plek krijgt domotica/woningaanpassingen in de toekomstige Wmo?
1.3 Welke samenwerkingsverbanden zijn nodig voor de systeem integrator om waarde toe
te voegen in deze markt?
Ook zal er aanvullend onderzoek te vinden zijn in dit verslag: Hoe kijken de belangrijkste
stakeholders in wonen, welzijn en zorg aan tegen de ontwikkelingen op langer zelfstandig thuis
wonen?
Enkele deelvragen die bij het vraagstuk van het aanvullende onderzoek passen zijn:
2.1 Welke partijen hebben een belang in het toepassen van domotica in de thuissituatie?
2.2 Welk belang hebben deze partijen?
2.3 Zijn er tussen partijen relaties te leggen waardoor een win-win situatie ontstaat met
betrekking tot het toepassen van domotica in de thuissituatie?
2.4 Welke partij zou aanjager moeten zijn in het toepassen van domotica in de thuissituatie
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 4
Cliënt
Welke rol kan de
systeem
integrator spelen
in de
veranderingen
van de Wmo bij
het vraagstuk
langer zelfstandig
thuis wonen?
Leertouwer
b.v.
Wmo
Doel
De vergrijzing, explicietere persoonlijke behoeften en een arbeidskrachtentekort in de
gezondheidszorg zorgen ervoor dat de zorg en de techniek steeds meer op zoek gaan naar
arbeidsbesparende innovaties in de gezondheidszorg. Als systeem integrator wil Leertouwer
hieraan bijdragen, vanuit maatschappelijk belang en vanuit een commercieel oogpunt. Dit
verslag geldt als onderbouwing voor het verder vormen van een strategie in de markt langer
zelfstandig thuis wonen.
Opbouw
In het eerste deel van het onderzoek beantwoord ik de hoofdvraag, met de daarbij behorende
deelvragen, door een literatuurstudie en gesprekken met professionals.
Er zal worden ingegaan op de (demografische) ontwikkelingen die gaande zijn binnen de
gezondheidszorg. Met een overzicht van de voorzieningen binnen de huidige Wmo en de
veranderingen die op komst zijn met betrekking tot de toekomstige Wmo. Het aspect ‘wonen’
wordt verder uitgediept qua financieringen.
Om de literatuurstudie goed te interpreteren zijn er verschillende analyses te vinden. De
analyses zijn opgebouwd in relevantie. De stakeholdersanalyse past bij het aanvullende
onderzoek.
In de lijn van het onderzoek zijn zo volledig mogelijk de deelvragen beantwoord en daarmee
de hoofdvraag.
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 5
2
Literatuurstudie
2.1
Trends en ontwikkelingen zorg
Demografisch
Tot 2040 zal de bevolking groeien naar 17,8 miljoen inwoners. Het aantal 65-plussers loopt op
tot een kwart van de bevolking. Er is een sterke toename van levensverwachting te zien voor in
de toekomst. In de grafiek is te zien dat de levensverwachting van vrouwen stijgt tot 89,9 jaar
in 2060 en bij mannen ligt die leeftijd tot 87,1 jaar. (CBS,2012)
Hieruit kunnen we concluderen dat er steeds meer behoefte is aan zorg, daardoor zullen de
kosten voor de gezondheidszorg stijgen. Want minder sterfte betekent meer (chronische)
ziekte. De zorg is momenteel enorm in beweging. Vanuit de overheid worden grote
bezuinigingsmaatregelen genomen vanwege een aanvulling op het begrotingstekort. Zo is er
een financiële scheiding gemaakt tussen zorg en wonen & welzijn. Alleen de zorg zal nog
worden gefinancierd.
Uit deze ontwikkelingen wil de overheid vermaatschappelijking 1 stimuleren om mensen met
een beperking te laten participeren in de samenleving.
Goede zorg is steeds meer gericht op zelfzorg en zelfmanagement. De Raad voor de
Volksgezondheid en Zorg formuleert het in de discussienota Zorg voor je gezondheid! als volgt:
‘De zz-aanpak (zorg voor zieken, DW) past niet meer bij de zorgvrager van de komende tien jaar.
Mensen kloppen niet in de eerste plaats aan om zorg bij ziekte. Zij willen gezond blijven. Zij willen
meedoen in de samenleving. Dat betekent een ander aanbod. Dit vraagt veel meer dan nu van de
eigen verantwoordelijkheid voor de gezondheid. De burger is in deze aanpak niet meer, zoals nu,
een passieve consument van zorg. Nee, hij is een actieve burger op zoek, soms samen met de
zorgprofessional, naar gezondheid en naar kansen om mee te doen in de samenleving. Het
betekent wel dat de burger meer zelf moet betalen voor zijn zorg. Maar ook dat hij meer beloond
wordt voor gezond gedrag’ (RVZ, 2010)
1
De maatschappij draagt de verantwoordelijkheid
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 6
2.2
Huidige situatie Wmo
Vanaf 2007 is de Wet Maatschappelijke Ondersteuning ingevoerd in de Nederlandse wet. De
Wmo wordt uitgevoerd door gemeenten, zo heeft iedere gemeente een Wmo-loket. Om een
antwoord te geven op de deelvraag: ‘welke rol heeft de Wmo nu in relatie tot
woningaanpassingen/domotica?’, wil ik eerst een situatieschets doen van hoe de Wmo er nu
uitziet bij gemeentes.
De Wmo gaat uit van de kanteling, dit houdt in dat men geen recht heeft op zorg en zal de
burger enkel nog in aanmerking komen voor ondersteuning. Het is de bedoeling dat de Wmo
als laatste middel de individuele voorziening zal toewijzen. De gemeente krijgt een bedrag,
naar de verwachte vraag.
Voorzieningen
In een handig overzicht weergegeven welke voorzieningen er momenteel (2013) binnen de
Wmo vallen:
Voorziening
Aanpassingen in de woning
Huishoudelijke hulp
Hulp aan buurthuizen en verenigingen
Maaltijdverzorging
Maatschappelijke opvang
Rolstoel
Verhuiskostenvergoeding
Vervoer in de regio
Toelichting
Drempels aanpassen, keuken aanpassen,
bredere deuren, lichtschakelaars op
zithoogte, badlift/douchestoel,
toiletverhoger, elektrische deuropener,
lichtflitsbel
Zoals hulp bij het opruimen, schoonmaken en
ramen zemen
Ook wel warme maaltijdvoorziening of
tafeltje-dekje genoemd
Bijvoorbeeld blijf-van-mijn-lijfhuizen en
daklozenopvang
Een rolstoel krijgen mensen alleen via de
Wmo als zij deze voor langere tijd nodig
hebben. (tijdelijke gebruik 
thuiszorgwinkel)
Deze krijgt men als zij door ouderdom, ziekte
of een handicap naar een aangepaste woning
moeten verhuizen
Voor mensen die slecht ter been zijn en niet
met het openbaar vervoer kunnen reizen
Bron: ministerie VWS, 2013
Als we kijken naar bovenstaande tabel is er binnen de huidige Wmo voor woningaanpassingen
en domotica minimaal plaats. De voorzieningen die geboden worden zijn basis aanpassingen
voor in de woning bij mensen met een beperkingen.
Mensen kunnen op 2 manieren ondersteuning krijgen van de Wmo. Dit kan door een
Persoonsgebonden budget (PGB): zelf inhuren van zorg/hulp. En door zorg in natura (ZIN):
gemeente regelt de zorg.
Er wordt ook een eigen bijdrage gevraagd, dit hangt af van het aantal personen dat iemand
heeft binnen zijn/haar huishouden. De leeftijd. Het verzamelinkomen van de persoon en
zijn/haar partner. Het hangt ook af van de zorg, hulp en voorzieningen die iemand krijgt. Tot
slot hangt het van de gemeente af waarin iemand woont. (CAK, 2013)
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 7
800.000 mensen maken gebruik van langdurige zorg. Er zijn in Nederland 2,6 miljoen
mantelzorgers.
2.3
Veranderingen Wmo
Onder andere deze paragraaf geeft een antwoord op deelvraag 2: ‘Welke plek krijgt
domotica/woningaanpassingen in de toekomstige Wmo?’. In deze paragraaf wordt er een beeld
geschetst over de veranderingen in de nieuwe Wmo.
‘De kwaliteit en houdbaarheid van de
Een deel van de ondersteuning, begeleiding en
langdurige zorg valt of staat met de
mate waarin eenieder naar vermogen
verzorging die momenteel nog bij de AWBZ thuishoort,
hieraan wil bijdragen. Bovendien
wordt van 2015 overgeheveld naar de Wmo. AWBZraakt informele zorg en
middelen bij de cliëntondersteuning worden
ondersteuning iedereen op enig
overgeheveld naar de gemeenten (MEE).
moment.’ Staatssecretaris M.J. van
Vanaf 2015 gaan gemeenten taken uitvoeren die nu nog
onder de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten
Rijn, Ministerie VWS
(AWBZ) vallen. Het gaat om begeleiding en verzorging,
zoals hulp bij aan- en uitkleden of bij haren wassen. (Ministerie VWS, 2013)
Zie ook Bijlage 4: Kansenkaart, Rekenkamer Den Haag
In Bijlage 3: overzicht nieuwe Wmo is een overzicht te vinden welke specifieke groepen
ondersteuning krijgen via de Wmo, AWBZ of de Zvw. Een klein overzicht van de groepen die
vallen onder de nieuwe Wmo:
 Kortdurend verblijf
 ADL-assistentie en persoonlijke assistentie (lichte groep)
 Zintuiglijke gehandicapten (begeleiding en doventolkzorg)
 Verstandelijke beperking en gedragsproblematiek
 (jeugd)-LVG
 Autisme
 Niet aangeboren hersenletsel
 Ernstige psychiatrische aandoeningen (beschermd wonen)
 Multiprobleemgezinnen met intensieve thuisbegeleiding
 Maatschappelijke opvang
 Vrouwenopvang
 Opvang zwerfjongeren
 Inloop GGZ
Inhoud Wmo (Ministerie VWS, 2014)






Gemeenten verantwoordelijk voor ondersteuning van burgers, voor een betere
participatie
Gemeenten bieden huishoudelijke ondersteuning op maat (nu 60% van het budget)
Persoonsgebonden budget is fraudebestendig en heeft sluitende voorwaarden. Het pgb
zal beheerd worden door de Sociale verzekeringsbank, zij doen de betaling aan de
zorgaanbieder of leverancier.
Er worden sociale wijkteams ingericht. In samenwerking met gemeenten en de
zorgverzekeraar.
Gemeente bieden vangnetvoorzieningen (inkomenssteun via de bijzondere bijstand),
de voorzieningen die nu bij de Wmo horen blijven ook zo bij de nieuwe Wmo.
(invoeringwmo.nl).
AWBZ-middelen overgeheveld naar gemeenten (MEE)
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 8


Verplicht hergebruik van scootmobielen
Kleine woningaanpassingen worden niet meer verstrekt. De gemeente legt de
verantwoordelijkheid terug bij de burger zelf.
Vervallen binnen de Wmo



Recht op zorg bij een indicatie korter dan 6 maanden vervalt bij persoonlijke
verzorging.
De mantelzorgcompliment (bijdrage van €200,-) vervalt. De gemeente zal dit zelf
kunnen inrichten.
Pgb-geld zal niet meer op de rekening van de cliënt worden gestort.
Gemeentes krijgen nieuwe verantwoordelijkheden, zoals:
 Inkoop zorg en begeleiding
 Inkomensafhankelijke huishoudelijke zorg
 Voldoende aangepaste woning
 Inrichten sociale teams
Domotica
‘Mensen denken nog steeds dat de
De toepassing van domotica neemt ook in deze tijd van
staat voor hun zal betalen. Ze denken
recessie sterk toe. Want huisautomatisering speelt in op
dat ze er recht op hebben. Het besef
de vraag naar efficiënt energiegebruik, luxe, comfort, zorg
daarvan begint langzaam te
en veiligheid.
verdwijnen. Mensen beginnen te
Businesscases en pilots tonen aan dat domotica niet weg
begrijpen
dat zorg niet gratis is.’
te denken is in de toekomst van de zorg. Zorgorganisaties,
Bestuursvoorzitter
L. de Jong,
installatiebedrijven en mantelzorgers zullen ondernemers
MagentaZorg
in de zorg moeten worden.
Mensen zullen een balans moeten zoeken tussen
technologie als consumentenproduct en inzet van
technologie in de zorg waarbij vergoedingen een rol spelen. De cliënt moet bedenken of zij
door domotica geld kunnen terugverdienen. Ook zal de overheid mee moeten denken over
eventuele vergoedingen. In Schotland is er onderzoek gedaan naar Telecare, hiermee kunnen
mensen langer zelfstandig thuis blijven wonen. Al heeft Schotland een andere zorgsysteem, de
baten van domotica zijn wel goed te zien in de volgende tabel. (Zorgdomotica, 2012)
Geschatte besparing (in €)
Sneller ontslag uit ziekenhuis
Verminderd aantal ongeplande
ziekenhuisopnamen
Verminderd aantal opnamen in
verpleeghuizen
Verminderd aantal nachten met
nachtzorg
2.135.829
4.123.156
Percentage besparing in
kosten (in %)
15,5
30,0
4.219.535
30,7
687.038
5,0
Bron: Zorgdomotica, 2012
In de gesprekken met verschillende gemeenten is het duidelijk dat er weinig bekend is over
domotica. Gemeenten komen pas in een woontraject terecht, als er al een incident is geweest.
De vraag is natuurlijk welk moment het beste is wanneer een gemeente in een woontraject
moet stappen. Op preventief gebied lukt het gemeentes veelal niet om bij mensen bewustzijn
van het ouder worden en de daarmee gepaarde gevolgen te creëren. Arne de Lange, Wmoconsulent Gemeente Y zegt: ‘Het kost meer om alles bij de gemeente en woningstichting aan te
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 9
vragen dan bijvoorbeeld een steunbeugel te kopen bij de Gamma.’ In paragraaf 3.2 ‘
Benchmarking gemeentes’, zal hier nog meer over te vinden zijn.
2.4
Wonen
Sociale huurwoningen
Veel zorgbehoevenden hebben een laag inkomen.
De sociale huursector is bedoeld voor mensen die
moeite hebben met het zorgen voor hun eigen
huisvesting. De sociale huurwoningen zijn bedoeld
voor mensen met een inkomen tot €34.085.
(Rijksoverheid, 2013)
Zoals in de figuur hiernaast is te zien dat 79% van de
hurende 65-plussers in een sociale huurwoning
woont. Het is belangrijk om daarbij te vermelden dat
een derde van de corporatiewoningen bewoond
wordt door 65-plussers. (Aedes, 2014)
Financiering
Figuur: Vereniging van woningcorporaties
In onderstaande tabel is een beeld geschetst hoe de financieringen er in het kort uitzien voor
de langdurig zorg:
Financiering
Zorgverzekeringswet (Zvw)
Algemene Wet Bijzondere Ziekten (AWBZ)
Wet Maatschappelijke ondersteuning (Wmo)
Eigen middelen
Specificatie
Basisverzekering en aanvullende verzekering
Complexe zorg, indicatiezorg, via
zorgkantoor
Gemeente. Vergoeding in natura of
persoonsgebonden budget
Sociaal netwerk
Bron: ANBO
Uitgaven van cliënten kan je in een tweedeling zien: het basispakket en restpakket.
Basispakket, dit zijn alle kosten die noodzakelijk zijn. (kosten voor wonen, kleden, eten,
drinken, gezondheid, zekerheid en informatie) Restpakket, de kosten van vrije besteding van
het huishouden (bestedingen voor sociale participatie). (NIBUD, 2012)
Er zijn verschillende toeslagen, bijvoorbeeld de zorgtoeslag en de huurtoeslag. 90% van alle
huishoudens in Nederland krijgt een subsidie ergens voor. Terwijl Nederland een van de rijkste
landen ter wereld is maakt toch bijna heel Nederland gebruik van sociale voorzieningen.
(Skipr, 2014)
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 10
Volgens recent onderzoek, dat is uitgevoerd door de Kamer van Koophandel, blijkt dat aanleg
van domotica in een woning €8.000,- tot €20.000,- kost aan investeringen. (KvK, 2013)
Levensloopbestendige woningen
Er is een grote behoefte naar geschikte woningen. Tot jaar 2040 zal er 7 miljoen euro nodig zijn
om dit te realiseren. Als we kijken naar de domotica bij mensen thuis is er nauwelijks
onderzoek gedaan naar domotica voor deze mensen.
De vergrijzing & ontgroening en de stijgende zorgkosten leidt er toe dat mensen langer thuis
moeten blijven wonen. Daar zullen de woningen dan ook op aangepast moeten worden. Een
levensloopbestendige woning hoeft niet alleen op zorgfuncties gericht te zijn, ook
vrijetijdsfuncties, duurzaamheid en thuiswerkfuncties horen hierbij.
De overheid en het bedrijfsleven besteden momenteel veel aandacht aan energie besparen en
duurzaam bouwen. Domotica-oplossingen zijn in de toekomst onmisbaar bij nieuwbouw en
renovatie van woningen of utiliteitsbouw. Bovendien zijn de technische mogelijkheden
explosief toegenomen.
Infrastructuur
Iedereen is bekend met de 3 basisvoorzieningen water, gas en licht. Om een woning
levensloopbestendig te maken is er een vierde basisvoorziening nodig: een infrastructuur voor
ICT-voorzieningen. Een infrastructuur waarbij er met alle ICT gecommuniceerd kan worden.
In China en India wordt dit al in de planningsfase meegenomen. Het bijzondere van domotica
is dat zij alle installatiesystemen overlapt. Bijvoorbeeld een lichtregelinstallatie kan niet alleen
verlichting schakelen maar ook een timerfunctie krijgen. (Zorgdomotica, 2012)
Moment van aanpassing
De kosten voor het aanpassen van een woning na oplevering zijn vele malen hoger dan dat ze
direct worden meegenomen bij de realisatie.
Er zijn vier momenten waarop een woning levensloopbestendig aangepast zou kunnen worden.
Dit kan bij nieuwbouw, conservering (groot onderhoud), renovatie, transformatie (woning
wordt dan geschikt gemaakt voor een nieuwe gebruiksperiode).
Kees van der Burg, directeur Langdurige Zorg, Ministerie van VWS: ‘ Het hebben van een goede
businesscase of het belang van een goede projectleider. Hiernaast blijkt het ook heel belangrijk
om vanaf de start van het project zowel cliënt, mantelzorg als professionele zorgverlening te
betrekken. Dus niet alleen uitgaan van de mogelijkheden van de technologie, maar uitgaan van de
meerwaarde van domotica in het verlenen van zorg en ondersteuning.’
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 11
3
Resultaten
3.1
DESTEP-analyse
Demografisch
Economisch
- Eigen bijdrage
- Tot 2040 bevolkingsgroei 17,8
miljoen
- Inkomensafhankelijk
- 65-plussers kwart van de bevolking
- Zorg duurder, BNP loopt terug
-Dubbele vergrijzing (babyboom en
ouder worden) en ontrgroening
- Openeindfinanciering
- Afname nieuwbouw
Technologisch
Sociaal-cultureel
- Zorg-op-afstand
- Meer 2-verdieners
- Domotica
- Participatiesamenleving
- Oudere generatie moeite met
techniek
Ecologisch
- Duurzaamheid
- Rentmeesterschap
Verkennend onderzoek Wmo
Politiek-juridisch
- Wmo 2015, geen recht op zorg maar
compensatiewet
- Burger afhankelijk van gemeente
Pagina 12
3.2
Benchmarking gemeentes
In de tabel hieronder is een benchmarking gemaakt van de gemeenten X, Y en Z. Hiermee kan
er een vergelijking gemaakt worden tussen de gemeenten met betrekking tot de Wmo en
woningaanpassingen.
Visie
Aantal inwoners
(per 1-11-2013)
Percentage >65
jaar
Prognose
bevolking 20152040 > 65 jaar
Aantal woningen
Koopwoningen
Huurwoningen
Gemiddeld
inkomen
X
Zelf – Samen –
Gemeente
54 104
Y
Meer zelf doen
51 079
Z
1 gezin – 1 plan – 1
aanspreekpunt
21 339
14,4%
12%
10%
23%
24%
14,6%
19 016
13 266
5 750
€12.200
19 126
14 027
5 099
€14.300
7 959
4 809
2 850
€12.800
Bron: ABF research en CBS
Als we puur kijken naar het aantal inwoners per gemeente heeft X in deze benchmarking de
meeste inwoners. Met ook de meeste 65-plussers. Tot 2040 zal het percentage 65-plussers zelfs
oplopen tot bijna een kwart van het aantal inwoners in de Gemeente X.
In de tabel zijn ook het aantal woningen per gemeente meegenomen. Het aantal woningen
staat goed in verhouding ten opzichte van het aantal inwoners per gemeente. Bij de Gemeente
Z is te zien dat 35,8% van de woningen een huurwoning is. Bij de Gemeente X en Y is dit
percentage veel lager.
Het hoogste gemiddelde inkomen wordt verdiend in de Gemeente Y ten opzichte van de
andere gemeentes.
In deze paragraaf wil ik verder een beeld schetsen hoe de gemeentes X en Z bezig zijn met hun
beleid op de aanpassing van de nieuwe Wmo die per 1 januari 2015 zal ingaan.
Beleid
Het Wmo-beleid 2012-2015 van de Gemeente X in het kort:
 Uitgangspunt: respect voor eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid. Voor de
kwetsbaren in de gemeente draagt de gemeente zo nodig zorg voor een toegankelijk
aanbod en een vangnet van ondersteunende voorzieningen.
 Er is een Wmo-raad samengesteld die zich inzet voor de belangen van de burgers. Als
raad hebben zij contact met de gemeente, kerkelijke- en maatschappelijke organisaties.
 Stepped-care-principe (collectief wat collectief kan, individuele hulp z.n.)
 Samen met de inwoner naar een oplossing kijken over hun vraag. Dus niet op het
aanbod wat er is qua voorzieningen.
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 13
Het Wmo-beleid van de Gemeente Z:
 1 – gezin, 1 – plan, 1 – aanspreekpunt
 Focus op ‘Ondersteuningsvraag’ in de context
 Burgers stimuleren om bij te dragen aan de oplossing
 Opschalen en afschalen waar nodig en mogelijk
 Positionering ‘ Eerst verantwoordelijk ondersteuner’ en het ‘Multidisciplinair Team’.
Figuur: Gemeente Z
In de gesprekken met Annet van Wijk. (Wmo-adviseurs, Gemeente X) en Arne de Lange
(Wmo-consulent, Gemeente Y) komt het volgende naar voren:
Werkzaamheden Wmo nu
 Gemeente X:
Mensen aanspreken op eigen verantwoordelijkheid. Ambtenaren worden getraind om een
goed gesprek te voeren. Oplossingsgericht gesprekken voeren met inwoners die zich melden
met een probleem waarvoor ze ondersteuning nodig hebben. Dit om te bekijken wat het
probleem is, wat kan iemand zelf doen om het op te lossen of wat heeft iemand van zijn
omgeving of maatschappelijke organisaties nodig en waarvoor moet de gemeente nog een
vangnetvoorziening inzetten.
 Gemeente Y:
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 14
De gemeente Y werkt momenteel met individuele verstrekkingen van voorzieningen. Burgers
kunnen op 3 manieren de Wmo benaderen voor voorzieningen: via een meldingsformulier,
digitaal formulier en een aanvraag via het loket.
Werkzaamheden Wmo toekomst
 Gemeente X:
Meer maatwerk. Minder gemeente, meer samen. Gemeente moet meer gaan samenwerken, de
Wmo en het wonen. Oplossingsgericht werken en niet vanuit een beperking. Investeren in de
samenlevingsopbouw. Er wordt nu gekeken naar de vraag wat mensen nodig hebben. Kleine
dingen zoals bijvoorbeeld beugels plaatsen worden niet meer door de gemeente gedaan, de
bedoeling is dat de burger dit zelf oplost.
 Gemeente Y:
De gemeente is momenteel bezig met het schrijven van beleid. Het is momenteel nog erg
onzeker wat de nieuwe Wmo gaat inhouden. Veel subsidies van de lichte zorg vanuit de AWBZ
gaat naar de Wmo daarom zal de gemeente flink moeten bezuinigen. Op het gebied van
huishoudelijke hulp zal er enorm gekort worden. Er wordt met omliggende gemeenten
samenwerkingsverbanden gezocht, voornamelijk wordt er gekeken naar gemeente Zoetermeer.
Bereiken burgers
 Gemeente X:
De gemeente organiseert veel informatiebijeenkomsten voor inwoners/senioren.
Informatievoorziening gaat via de volgende kanalen: nieuwsbrieven, folders, bijeenkomsten
Wmo -en Seniorenraad. Initiatief Blijvend Thuis geeft vrijwillig advies. Ook zijn er ingangen
via praktijkondersteuners somatiek en huisartsen die informatie kunnen uitwisselen.
Op 2 manieren komt de gemeente bij de mensen thuis:
- 75-jaar huisbezoek project. Inwoners die 75 jaar worden krijgen standaard een
huisbezoek. Dit wordt gefaciliteerd door Welzijnsorganisatie X.
- Bij aanvraag van de zorgvrager of mantelzorger bij de gemeentebalie gaat een Wmoambtenaar naar de mensen thuis om een oplossing te zoeken voor zijn/haar probleem.
 Gemeente Y:
Er zou meer proactief gecommuniceerd moeten worden wat er qua faciliteiten beschikbaar is.
Mensen weten dat zij oud worden maar spelen daar niet op in. De communicatie naar burgers
is slecht.
Domotica/woningaanpassingen
 Gemeente X:
In principe zal alles moeten komen uit eigen bijdragen van burgers. Applicaties zoals Concept
C zijn bekend bij de gemeente. Tips over domotica worden eventueel gedaan bij de
huisbezoeken in het kader van het project Blijvend Thuis, waar Leertouwer ook betrokken bij
is geweest. Op preventief gebied kent de gemeente kent de mogelijkheden van domotica
vrijwel niet. De gemeente heeft nog geen volledig zicht op alle technische mogelijkheden die
langer zelfstandig wonen kunnen ondersteunen.
 Gemeente Y:
Er is heel weinig bij de gemeente bekend over domotica. Vaak komt de gemeente veel te laat in
het woontraject terecht, als er bijvoorbeeld al een ongeval plaats heeft gevonden. De
ergotherapeut/fysiotherapeut kan burgers beter informeren.
Kleine woningaanpassingen worden niet meer verstrekt. De gemeente legt de
verantwoordelijkheid daarvan bij de burger zelf. Bijvoorbeeld: het kost meer om alles bij de
gemeente aan te vragen en bij de woningstichting dan een bijvoorbeeld een steunbeugel te
kopen bij de Gamma.
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 15
Rol van woningcorporaties
 Gemeente X:
Ad hoc worden problemen aangepakt als er een zorgvraag is door de woningbouw. In het
buitengebied zijn meer aanpassingen mogelijk in verband met ruimte dan in de bebouwde
kom. Gemeente is gebonden aan landelijke en/of gemeentelijke regels over uitbouw.
Woningstichtingen in deze regio niet bereid om preventief aanpassingen te doen. Er is in X
maar één woningcorporatie. Daarmee heeft de gemeente prestatieafspraken waarin dingen zijn
opgenomen over aantal voor ouderen geschikte woning en opplussen (alleen bij mutaties).
 Gemeente Y:
In plaats Y is een nieuwe woonwijk gebouwd, de hof. Hier komen woningen voor starters,
doorstromers, jongeren en ouderen. De woningen voor ouderen zijn goed bereikbaar met de
lift, heeft een ruime badkamer en is rolstoelvriendelijk. Het gaat hier om commerciële verhuur,
waarbij de gemeente subsidies heeft verleend om dit te realiseren. Er is goed contact met de
woningcorporaties.
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 16
3.4
Stakeholdersanalyse
De decentralisatie van het sociale domein is inhoudelijk, sociaal en institutioneel onzeker.
Wettelijk zijn dingen enkel nog in concept, maar zullen alle actoren al wel moeten
participeren op wat komen gaat. Elke partij heeft haar belangen en wat voor de een probleem
is kan voor de ander een oplossing zijn. Daarom is afspraken met elkaar maken enorm
moeilijk. (Robbe & Partners, 2013).
Om een goed beeld te krijgen van de stakeholders in het vraagstuk van langer zelfstandig thuis
wonen is er een stakeholdersanalyse gedaan.(Ondernemen en innoveren in zorg en welzijn,
2012) Dit om antwoord te kunnen geven op het aanvullend onderzoek met (tweede)
hoofdvraag: Hoe kijken de belangrijkste stakeholders in wonen, welzijn en zorg aan tegen de
ontwikkelingen op langer zelfstandig thuis wonen?
Krachtenveldanalyse
In de krachtenveldanalyse is een beantwoording van de deelvragen: ‘2.1 Welke partijen hebben
een belang in het toepassen van domotica in de thuissituatie?’ en ‘2.2 Welk belang hebben deze
partijen?’
Actoren
Cliënt
Zorg/welzijnsinstellingen
en woningcorporaties
Systeem integrator
Vrijwilliger/kerk
Belangen van de actoren:
Actoren
Cliënt
Professional
Familie/vrienden
Gemeente/zorgverzekeraar
Verkennend onderzoek Wmo
Professoinal
(wijkverpleegkundige)
Familie/vrienden
Gemeente/zorgverzekeraar
Belangen
Zelfstandig thuis wonen. Wil niet te veel geld
uitgeven.
Goed advies kunnen geven. Veilige werkplek.
Inkomsten
Comfortabelere leefomgeving voor
hulpbehoevende. Minder overbelasting
Mensen zo zelfstandig mogelijk te laten thuis
wonen. Zorgkosten beperken. Wmo beleid
Pagina 17
Vrijwilliger/kerk
Systeem integrator
Zorg/welzijnsinstellingen en
woningcorporaties
Formele rol of informele relatie:
Actoren
Cliënt
Professional
Familie/vrienden
Gemeente/zorgverzekeraar
Vrijwilliger/kerk
Systeem integrator
Zorg/welzijnsinstellingen en
woningcorporaties
Beschikking over instrumenten:
Actoren
Cliënt
Professional
Familie/vrienden
Gemeente/zorgverzekeraar
Vrijwilliger/kerk
Systeem integrator
Zorg/welzijnsinstellingen en
woningcorporaties
succesvol uitvoeren (participatie en
zelfredzaamheid).
Liefdadigheid. Plichtsbesef. Ontlasting
Maatschappelijk en commercieel belang.
Kostenbeperking. Reduceren belasting
werknemers. Ondernemen.
Rol relatie
N.v.t.
Advies geven, bekwaam, invoelend,
oplossingsgericht, kennisoverdracht
Verantwoordelijkheidsbesef. Liefde. Mening.
Betrokken.
Overheid, biedt vangnetvoorzieningen.
Transparantie bieden.
Onbetaald werken voor de medemens en
samenleving. Plichtsbesef
Systeem integrator, ondersteunde techniek
bieden passend bij zorgvisie, commercieel
Faciliteren zorg/huisvesting
Instrumenten
Eigen geld, huisvesting (huur of koopwoning)
Kennis
Relatief dichtbij, vangnet, budget, eigen geld
Keukentafelgesprek, verbinder, vergoeding.
Wettelijke bevoegdheden. Plek in lokale
infrastructuur van zorg en welzijn.
Vrije tijd, geen winstoogmerk, diaconie(geld)
Kennis van domotica, creëren comfortabelere
woning, conceptueel bouwen
Woonvoorziening, huisvesting
Stakeholderselectie
In de stakeholderselectie wordt de relevantie van actoren bepaald. Hier worden niet alle
actoren specifiek behandeld, alleen de meeste relevante actoren.
Normen:
 Effectnorm (probleem of oplossing): cliënt heeft een probleem omdat zij zelf
uiteindelijk een oplossing moeten faciliteren om langer zelfstandig thuis te blijven
wonen. Leertouwer biedt een oplossing voor het probleem langer zelfstandig thuis
wonen door aanbieden van domotica door middel van systeemintegratie.
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 18



De overheid gaat in principe geen oplossing bieden, zij gaat fungeren als vangnet en
informatievoorziening.
Familie/vrienden en vrijwilliger/kerk bieden een oplossing ter ondersteuning van het
zorgen bij de burger thuis. Probleem is wel dat zij in grote mate overbelast is.
Doelgroepnorm: (doelgroep van het plan): in deze norm wordt er een inschatting
gemaakt waarom welke actoren het meest bij de doelgroep passen. Als men teruggaat
naar de eerste hoofdvraag dan wordt de cliënt – Leertouwer – Wmo als doelgroep
genomen. De daarom heen vallende actoren zijn zeker van belang maar zijn in dit
onderzoek het minst relevant. De cliënt zal langer zelfstandig thuis moeten wonen en
denkt daarvoor terug te kunnen vallen op de gemeente. Terwijl de gemeente de cliënt
eerst zal doorverwijzen naar zijn omgeving. Dus de actoren familie/vrienden en
vrijwilliger/kerk…
Weerstandsnorm (middelen om beleid te blokkeren): De overheid(gemeente) beschikt
in dit vraagstuk over een behoorlijke machtspositie. Vanwege bezuinigingen zullen
mensen meer op zichzelf gewezen zijn. Een gemeente biedt steeds minder
voorzieningen en fungeert alleen nog maar als vangnet.
Verrijkingsnorm (geld, kennis, middelen): Leertouwer biedt kennis over domotica en
comfortabeler wonen. Zij kunnen ook de technische ondersteuning bieden die mensen
nodig zouden hebben om comfortabeler te wonen.
Als we kijken naar de cliënt beschikken de meeste Nederlanders over een redelijk
inkomen ten opzichte van de rest van de wereld. Dus ook over eigen geld.
Vanuit de Wmo worden er alleen nog vangnetvoorzieningen, met de daarbij behorende
subsidie, geboden waar nodig.
Win-win situatie
In dit complexe vraagstuk waarbij iedereen haar belang heeft moeten we de
stakeholdersanalyse zien als een holistisch uitwerking. Uiteindelijk draait het erom dat de
cliënt langer zelfstandig thuis kan wonen. Vanwege de complexiteit is samenwerking de
uiteindelijke win-win situatie.
Aanjagende partij
Concreet is er geen aanjagende partij omdat er volgens de win-win situatie ook niet één of
twee partijen zijn die het grootste aandeel hebben. Alle actoren moeten gaan samenwerken om
elkaars kennis en geld te gebruiken.
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 19
3.5
Canvas Businessmodel
In dit Canvas Businessmodel is er een kort beeld geschetst over het business model wat past
bij het vraagstuk ‘langer zelfstandig thuis wonen’. Met dit model wordt inzichtelijker wat de
waarde propositie van Leertouwer is.
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 20
4
Teaser
4.1
Conclusie
De groei van het aantal 65-plussers, in 2040 tot een kwart van de bevolking, betekent minder
sterfte en meer (chronisch) zieken. (CBS, 2012)
Op basis van wat je ziet gebeuren in Nederland op macroniveau kun je echter nooit conclusies
trekken over wat er op microniveau gebeurt. Hier worstelt de overheid mee.
Binnen de huidige Wmo is er minimaal plaats voor woningaanpassingen en domotica. Maar
businesscases en pilots tonen aan dat domotica niet meer weg te denken in de toekomst van
de zorg. (Zorgdomotica, 2012) De toekomstige Wmo geeft geen recht op zorg, maar is een
compensatiewet.
Er is een grote behoefte naar levensloopbestendige woningen. Een extra basisvoorziening zoals
een infrastructuur voor ICT-voorzieningen zou een goede oplossing kunnen zijn.
Verder hebben gemeentes vrijwel geen visie over domotica. Helaas heeft er geen gesprek met
de Gemeente Z kunnen plaats vinden. Deze gemeente is al veel verder qua visie over domotica.
Z heeft profit en non-profit organisaties in de arm genomen om samen na te denken over het
vraagstuk ‘langer zelfstandig thuis wonen’.
Om antwoord te geven op de hoofdvraag ‘Welke rol kan de systeem integrator spelen in de
veranderingen van de Wmo bij het vraagstuk langer zelfstandig thuis wonen?’ concludeer ik dat
uit het verkennend onderzoek op korte termijn voor de systeem integrator geen duidelijk
actiepunten liggen. Burgers zullen zich er eerst bewust van moeten worden dat
woningaanpassingen en domotica nodig zullen zijn, gezien de demografische ontwikkelingen.
Er liggen wel degelijk kansen maar of deze op korte termijn te benutten zijn is onvoldoende
duidelijk.
4.2
Discussie
Gemeenten en burgers zullen een omslag maken in het denken over langer zelfstandig thuis
wonen. 65-plussers zijn zich niet bewust van het feit dat zij ouder worden en dat
bejaardentehuizen verdwijnen. Mensen zullen hun leven lang in hun huis moeten blijven
wonen, maar de woningen zijn daar niet geschikt voor.
Burgers zijn jarenlang gesubsidieerd door de overheid. Maar het geld is op, er is een enorme
staatsschuld (€436 170 000 miljoen in 2012). Burgers moeten zich realiseren dat zij in principe
(bijna) alles zelf moeten betalen.
De gemeenten hebben nieuwe verantwoordelijkheden gekregen omtrent de nieuwe Wmo.
Inkomensafhankelijke huishoudelijke zorg is een verantwoordelijkheid van de gemeenten. De
huishoudelijke zorg zal met ongeveer de helft moeten afnemen. Het discussiepunt is dat door
de Centrale Raad van Beroep een uitspraak is gedaan dat gemeenten niet meer mogen vragen
naar het eigen vermogen en inkomen van mensen. (CRvB, 2013) Dan staat dit haaks op elkaar.
Vanuit de Wmo wordt gehandeld vanuit de gedachte om hulp te bieden aan mensen met een
beperking. Domotica is bedoeld om mensen comfortabeler te laten wonen. Daar komt het
bieden van zorg of een beperking niet in voor. Als we kijken naar levensloopbestendige
woningen is het vriendelijker om te praten over comfortabel wonen dan een toegepaste
zorgwoning.
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 21
5
Begrippenlijst
Begrip
AWBZ
DAT
Domotica
CIZ
Mantelzorger
PGB
Senioren
Thuiszorg
VWS
Wmo
ZIN
Zvw
ZZP
Verkennend onderzoek Wmo
Verklaring
Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten .
Wet die niet verzekerbare zorg dekt
Domotica Advies Tool. Online hulpmiddel
voor inzichtelijk krijgen van de
mogelijkheden en wensen op gebied van
domotica.
De integratie van technologie en diensten in
woningen of gebouwen, ten behoeve van
een betere kwaliteit van wonen en leven
Centrum Indicatiestelling Zorg.
Overheidsinstantie die cliënten indicaties
toekent
Zorg die niet in het kader van een
hulpverlenend beroep wordt gegeven aan
een hulpbehoevende door één of meerdere
leden van diens directe omgeving, waarbij
de zorgverlening direct voortvloeit uit de
sociale relatie
Persoonsgebonden Budget. De cliënt krijgt
een financiële vergoeding om zelf zorg in te
kopen.
Personen die 55 jaar of ouder zijn
Werksoort die als doel heeft om cliënten
zodanig te begeleiden in hun thuissituatie
dat opname in een ziekenhuis,
verzorgingshuis, verpleeghuis enz. niet
nodig is
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en
Sport
Wet maatschappelijk ondersteuning. Door
gemeente verzorgde voorziening ter
ondersteuning van zwakkere in de
samenleving
Zorg in Natura. Geldstromen zijn niet
zichtbaar voor cliënt en gaan direct naar de
zorginstelling
Zorgverzekeringswet
Zorgzwaartepakket. Vergoeding vanuit het
zorgkantoor voor het verlenen van zorg
behorende bij de indicatie
Pagina 22
6
Literatuurlijst




















Aedes (2014), Wat is het effect van vergrijzing op de woonbehoefte? Aedes, Den Haag
Bakker, D.J., Post, D., Polder J.J., en Verkerk, M.J. e.a. (2012), Een vitale toekomst, Reed
Business, Amsterdam
CAK (2013), Zorg thuis, Centraal Administratie Kantoor, Den Haag. Geraadpleegd op 3
december 2013
CBS, Feiten & cijfers, http://www.flevoland.nl/flevoland-in-beeld-en-cij/Feiten-encijfers/, Provincie Flevoland, Lelystad. Geraadpleegd 7 januari 2014
Coppes, J., van der Boon. M. (oktober 2013), Marktvenster Zorg, Leertouwer Barneveld
CRvB (26 november 2013) Vermogens- en inkomenstoets voor Wmo verboden, Centrale
Raad van Beroep, Utrecht
Houkus, I., i.o. KvK (2013), Seniorenhuisvesting vormt brandstof voor economie, Kamer
van Koophandel, Utrecht
NIBUD (2012), Bestedingsmogelijkheden bij het scheiden van woning en zorg. Utrecht
Nysingh, E., Kishna, S. (2013), Kleinschalig Wonen met Domotica, Ministerie van
Volksgezondheid Welzijn en Sport, Den Haag
Rijksoverheid, Hulp en ondersteuning, http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/wetmaatschappelijke-ondersteuning-wmo/hulp-en-ondersteuning-wmo, Ministerie van
Volksgezondheid, Welzijn en Sport, Den Haag. Geraadpleegd op 6 november 2013
Robbe, T.H.G. (augustus 2013) Bestuurlijk aanbesteden 2.0 Robbe & Partners,
Nieuwegein
RVZ, (april 2010), Zorg voor je gezondheid! Raad voor de Volksgezondheid en Zorg, Den
Haag
Skipr (8 januari 2014) Verzorgingsstaat is karikatuur geworden, Skipr. Houten
Swarte, M. e.a. (november 2013), Het Haagse sociale domein, Rekenkamer Den Haag
TransitieBureau Wmo, Wat zijn de veranderingen bij het verstrekken van hulpmiddelen?
http://www.invoeringwmo.nl/vraag/wat-zijn-de-veranderingen-bij-het-verstrekkenvan-hulpmiddelen Geraadpleegd op 26 november 2013
Van de Glind, A.J. (januari 2013), Financiële haalbaarheid van zorghuisvesting (care) op
basis van gescheiden wonen en zorg, Estea, Ede
Van Duin, C., Stoeldraijer, L. (13 december 2013), Bevolkingsprognose 2012-2016: langer
leven, langer werken, Centraal Bureau voor Statistiek, Den Haag/Heerlen
Van Hoof, J., Wouters, E.J.M. (2012), Zorgdomotica, Bohn Stafleu van Loghum, Houten
Van Rijn, M.J. (17 december 2013), Zorg en maatschappelijke ondersteuning dichtbij,
Ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport, Den Haag
Verhagen, P. (juni 2012), Ondernemen en innoveren in zorg en welzijn, Coutinho,
Bussum
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 23
7
Bijlage(n)
Bijlage 1: Poster Hervorming langdurige zorg (Ministerie van VWS)
Bijlage 2: Gesprekken met professionals uit de gemeente, installatietechniek en
gezondheidszorg
Bijlage 3: Overzicht nieuwe Wmo, Ministerie van VWS
Bijlage 4: Kansenkaart, Rekenkamer Den Haag
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 24
Bijlage 1: Poster Hervorming langdurige zorg (Ministerie van VWS)
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 25
Bijlage 2: Gesprekken met professionals uit de gemeente, installatietechniek
en gezondheidszorg
Werkbezoek OTIB van staatssecretaris Van Rijn (Ministerie van VWS) 8 nov ‘13
Kijken met ervaring van doelgroepen. Meedenken met de klant. Geen gerichte productvraag.
Installatiebranche zal een omdraai moeten maken.
Awbz is instellingszorg. Wat is verzekerde zorg? Businesscase voor de zorgverzekering.
Installateur zal een zorgpakket moeten aanbieden.
Tip: Richt je op de markt van ouderen. Communicatie zorg en techniek. Richt je op zorgmarkt.
Ga in gesprek met zorgorganisaties.
Frustratie van de branche is de regelgeving. Bereidheid om te betalen bij ouderen is een
probleem.
Je ziet dat mensen pas gebruik gaan maken van technologie pas na bijv een ongeval.
Verbinding thuiszorg en zorginstellingen Nieuwbouw 2/3 van bedrag.
Installatiebranche zou geholpen zijn met krediet, banken zijn niet in beweging. Banken doen
geen investering in de installatiebranche en zorg. Klanten ook niet gefinancierd.
Er zal een nieuwe businesscase moeten komen.
Bedrag per cliënt.
Vraag als installateur naar de visie van zorgorganisatie. Welke rol heeft technologie dan?
UNETO- VNI: http://www.uneto-vni.nl/zakelijk/actueel/actueel-berichten/actueel2013/staatssecretaris-van-rijn-vws-onder-indruk-van-modelwoningen-voorouderen?goback=%2Egde_2430124_member_5810359692555218945#%21
Bezoek Beurs Domotica & Slim Wonen , Eindhoven 20 nov ‘13
Presentatie Maarten van der Boon voor Uneto-VNI: het begint bij de basis. Bij de
infrastructuur. Hoe kan een bedrijf integraal kijken naar je systeem? Wat is de visie van een
organisatie, hoe kan technologie daarop een toevoeging zijn?
Er zijn altijd 3 belangen bij een zorgorganisatie: Raad van Bestuur, management en
zorgverlener.
Heel veel aanbiedingen van producten, welke zoek je dan? Kijk dan naar de vraag achter de
vraag.
Bezoek Beurs Slim Wonen, Eindhoven 29 nov ‘13
Vraag van een oudere: Waar ligt de grens tussen zorg en welzijn? Bang dat lager opgeleiden,
lagere economische status buiten de boten vallen, opnieuw. Ouderenorganisatie: combi
vrijwilliger en professional. Thuisgesprek door de gemeente: op de hoogte blijven van de
mogelijkheden. Professioneel assessment. Goed blijven monitoren.
Congres Domotica in de zorg 10 & 11 december ’13
Ambient Assist Living /ZonMw, Geja Langerveld
ICT toepasbaar bij verschillende functies
Duurzame financiering door combinaties van verschillende bronnen (incl. gebruikers) +
samenwerken!
Idealiter haakt zorg aan op devices/systemen die mensen al gebruiken voor andere doeleinden.
Smartphones/tablets bieden perspectief voor de toekomst.
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 26
Stakeholders:
1. Ouderen, gehandicapten, chronische ziekeen
2. Mantelzorgers, familie, vrienden, buurtbewoners, vrijwilligers
3. Professionele zorg/medewerkers
4. Zorg/welzijnsinstellingen, wooncorporaties
5. Gemeenten, zorgverzekeraars
Domotica – zelf doen:
1e generatie: technologieën die leven in huis simpel maken
2e generatie: beeldschermcommunicatie, zorg-op-afstand
3e generatie: sensoren
Vraag naar zorg neemt toe (vergrijzing), aantal zorgverleners neemt af (ontgroening)
Implementatie domotica:
- Visie op domotica
- Zorgdienst ontwerpen
- Business case
- Plan van Eisen
- Risicoanalyse
IGZ, Sippie Formsma
Doel inspectie = zo weinig mogelijk risico op gezondheidsschade
Toezichthoudende domotica  IGZ negatief  vrijheidsbeperkend component
Batterijen zijn vaak op  oorzaak incidenten
Visie: ter vervanging van personeel of ter ondersteuning van personeel?
Risico’s van domotica: onvoldoende zorgvisie, risicoanalyse ontbreekt, ontbreken PvE, falende
techniek/infrastructuur, onvoldoende verantwoordelijkheden, ondeskundig personeel (niet
BIG-geregistreerd), onvoldoende onderhoud
Vilans, Johan van der Leeuw
Intramurale domotica: bijv. ondersteuning nachtzorg, besparing van €85.000,Meandergroep, Math Gulpers
Stappen voor aanschaffen van domotica:
1. Onderzoek naar bestaande techniek
2. Oriëntatie op mogelijkheden
3. Opstellen van begroting
4. Bespreken van bevindingen met RvB, leidinggevenden en medezeggenschaporganen
5. Informatie naar medewerkers en vertegenwoordigers van de bewoners
Financiering: uit eigen middelen.
Frequent evalueren. Luisteren naar alle betrokkene (medewerkers, familieleden etc.)
Paneldiscussie: financiering van domotica
 Vanuit cliënt: teveel aanbod. De cliënt wil zelf bepalen, of vertegenwoordiger die de
cliënt het beste kennen.
 Informatievoorziening door gemeentes erg belangrijk. Zoek altijd naar de vraag achter
de vraag. Bijv. gemeente Utrecht: geen budget, wel informatievoorziening
 Uiteindelijk is iedereen een commercieel bedrijf.
 Wie bepaald dat de cliënt niet meer thuis kan wonen? De professional nu. Is de
omgeving niet meer betrokken?
 Moeten we begrippen extramuraal – intramuraal niet loslaten?
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 27
Sessie C: Vilans, Johan van der Leeuw.
- Innovators: product nog in ontwikkeling
- Early adaptors: ontwikkeld en op de markt, geen bewezen technologie
- Early majority: volwassenheidsfase
Eerst een business case maken, daarna offertes opvragen.
In prestadium  systeem integrator niet welkom
Zorg dat niet 1 iemand verantwoordelijk is voor de ‘vinkjes’
Gesprek Annet van Wijk (Gemeente X) 19 nov '13
De Wmo omvat een heel groot aantal beleidsterreinen, van het bevorderen van sociale
samenhang in buurten en wijken tot het ondersteunen van mantelzorgers en vrijwilligers, tot
het verstrekken van vangnetvoorzieningen als rolstoel, woonvoorzieningen,
vervoersvoorzieningen en huishoudelijke hulp. Wat de gemeente doet in het kader van de
Wmo is gericht op het zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen van inwoners. Het
uitgangspunt is zelf-samen-gemeente.
Werkzaamheden voorheen
Eerst indicatieambtenaren. Gericht op de aanvraag van zorgvragers. Mensen kwamen met een
probleem en een gerichte vraag om een voorziening. 2 soorten groepen voor de Wmo: front
office (indicatieambtenaren) en backoffice (bijv. ergotherapeuten).
Werkzaamheden nu
Hoe werkt de Gemeente X nu? Mensen aanspreken op eigen verantwoordelijkheid.
Ambtenaren worden getraind om een goed gesprek te voeren. Oplossingsgericht gesprekken
voeren met inwoners die zich melden met een probleem waarvoor ze ondersteuning nodig
hebben. Dit om te bekijken wat het probleem is, wat kan iemand zelf doen om het op te lossen
of wat heeft iemand van zijn omgeving of maatschappelijke organisaties nodig en waarvoor
moet de gemeente nog een vangnetvoorziening inzetten. Gemeente X heeft de beleidsregels
zijn afgeschaft, nu over op richtlijnen. Er is nog wel een arts eventueel achter de hand, deze
komt bijna nooit meer in consult. Geen medisch dossier meer nodig. De Kanteling. De
gemeente heeft budget gekregen om zorg- en welzijnsorganisaties een training te geven hoe zij
een goed gesprek moeten voeren (oplossingsgericht). Tot nu toe zijn er 2 sessies van 125
mensen geweest.
Werkzaamheden in de toekomst
Meer maatwerk. Minder gemeente, meer samen. Gemeente moet meer gaan samenwerken, de
Wmo en het wonen. Oplossingsgericht werken en niet vanuit een beperking. De werkwijze
gaan we ook toepassen in de nieuwe Wmo, voor de nieuwe doelgroepen en nieuwe
ondersteuningsaanbod dat we moeten realiseren. Investeren in de samenlevingsopbouw. Er
wordt nu gekeken naar de vraag wat mensen nodig hebben. Kleine dingen zoals bijvoorbeeld
beugels plaatsen worden niet meer door de gemeente gedaan, de bedoeling is dat de burger dit
zelf oplost. Er wordt een beleidsplan gemaakt voor een nieuw onderdeel toekomstige Wmo:
‘begeleid wonen’.
Verantwoordelijk
In eerste instantie is de burger zelf verantwoordelijk. Kijken naar wat de omgeving/netwerk
van mensen voor mogelijkheden biedt. Als laatste komt de gemeente om de hoek kijken, voor
eventuele financiering.
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 28
Bereiken burgers
Gemeente X organiseert veel informatiebijeenkomsten voor inwoners/senioren. Nieuwsbrieven
en folders. Wmo-raad. Seniorenraad. Blijvend Thuis, vrijwillig advies. Ook zijn er ingangen via
praktijkondersteuners somatiek en huisartsen die informatie kunnen uitwisselen.
Op 2 manieren bij de mensen thuis:
- 75-jaar huisbezoek project. Inwoners die 75 jaar worden krijgen standaard een
huisbezoek. Dit wordt gefaciliteerd door Welzijnsorganisatie X.
- Bij aanvraag van de zorgvrager of mantelzorger bij de gemeentebalie gaat een Wmoambtenaar naar de mensen thuis om een oplossing te zoeken voor zijn/haar probleem.
Domotica/woningaanpassingen
Gemeente heeft in eerste instantie geen vast beleid voor. In principe zal alles moeten komen
uit een eigen bijdragen. Applicaties zoals concept C zijn bekend bij de gemeente. Tips over
domotica worden eventueel gedaan bij de huisbezoeken in het kader van het project Blijvend
Thuis, is Leertouwer ook betrokken geweest. Op preventief gebied kent de gemeente kent de
mogelijkheden van domotica vrijwel niet. De gemeente heeft nog geen volledig zicht op alle
technische mogelijkheden die langer zelfstandig wonen kunnen ondersteunen.
Rol van woningcorporaties
Ad hoc worden problemen aangepakt als er een zorgvraag is door de woningbouw. In het
buitengebied zijn meer aanpassingen mogelijk in verband met ruimte dan in de bebouwde
kom. Gemeente is gebonden aan landelijke en/of gemeentelijke regels over uitbouw. Vaak gaat
dit om een politieke keuze. Woningstichtingen in deze regio niet bereid om preventief
aanpassingen te doen. Er is in X maar 1 corporatie. Daarmee heeft de gemeente
prestatieafspraken waarin dingen zijn opgenomen over aantal voor ouderen geschikte woning
en opplussen (alleen bij mutaties).
Casus
MS is bijvoorbeeld een lastige ziekte om op te participeren als gemeente. Vooruit denken is
moeilijk voor mensen omdat de ziekte erg onvoorspelbaar is.
Het bleek dat 18% van de scootmobielen ongebruikt in een schuurtje stonden.
Gesprek Jannie de Vries (Seniorenraad gemeente X) 21 nov '13
Seniorenraad vertegenwoordigd ouderenbonden zoals KBO, ANBO en PCOB. PCOB is de
grootste ouderenbond in de Gemeente X. De seniorenraad heeft de werkgroep Blijvend Thuis
georganiseerd. Blijvend thuis is een informatievoorziening voor woningaanpassingen en
verbeteringen. Op de site kunnen mensen een ‘domoticatoets’ doen. Voor Blijvend Thuis zijn
vrijwillige woningadviseurs opgeleid. De woningadviseurs doen vrijblijvend een huisbezoek op
aanvraag, via de site.
Het is wordt voor meer ouderen duidelijk dat het concept verzorgingshuis niet meer bestaat.
En dat wonen duidelijk gescheiden is van zorg en daardoor mensen alles zelf moeten betalen.
Dit is lastig over te brengen aan mensen en kost veel tijd.
Rapport over eenzaamheid binnen X: allemaal eilandjes. Veel kerkorganisaties, mensen die
daar niet bij aangesloten zijn vallen buiten sociale cohesie. Sociaal netwerk is belangrijk. Maar
als mensen langer thuis wonen, hoe komen mensen dan nog buiten de deur? Social media is
niks voor ouderen.
In de wijk De Valk (Veenendaal) wonen alle ouderen dichtbij hun kinderen. Hoe is dat in de
steden?
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 29
Erg positief over Concept C! Tip: veiligheid in de wijk  iets voor Concept C? En ‘app’ van
vakantiefoto’s toevoegen. www.wehelpen.nl programmeren in Concept C? Vraag: is er een pilot
mogelijk onder ouderen met Concept C?
Gesprek Arne de Lange (Gemeente Y) 19 dec ‘13
Werkzaamheden nu
De gemeente Y werkt momenteel met individuele verstrekkingen van voorzieningen. Burgers
kunnen op 3 manieren de Wmo benaderen voor voorzieningen: via een meldingsformulier,
digitaal formulier en een aanvraag via het loket.
Werkzaamheden in de toekomst
De gemeente is momenteel bezig met het schrijven van beleid. Het is momenteel nog erg
onzeker wat de nieuwe Wmo gaat inhouden. Wel is duidelijk dat er veel subsidies van de lichte
zorg vanuit de AWBZ naar de Wmo gaan en dat de gemeenten flink moeten gaan bezuinigen.
Zo wordt er met omliggende gemeenten aansluiting gezocht voor samenwerkingsverbanden.
Voornamelijk wordt er gekeken naar gemeente Zoetermeer. Op het gebied van huishoudelijke
hulp zal er enorm gekort worden.
Vorige week heeft Centrale Raad van Beroep een uitspraak gedaan voor alle gemeenten. Dit
houdt in: ‘ Als gemeente mag men niet kijken naar eigen vermogen van de burger’. Zie:
http://www.rechtspraak.nl/Organisatie/CRvB/Nieuws/Pages/Vermogens%20en%20inkomenstoets%20voor%20Wmo%20verboden.aspx
Bereiken burgers
De communicatie naar burgers is slecht. Mensen weten dat zei oud worden maar spelen daar
niet op in. Volgens Arne zou er meer proactief gecommuniceerd moeten worden wat er qua
faciliteiten beschikbaar is.
Domotica/woningaanpassingen
Er is heel weinig bij de gemeente bekend over domotica. Vaak komt de gemeente veel te laat in
het woontraject terecht, als er bijvoorbeeld al een ongeval plaats heeft gevonden. De
ergotherapeut/fysiotherapeut kan burgers beter informeren.
Kleine woningaanpassingen worden niet meer verstrekt. De gemeente legt de
verantwoordelijkheid daarvan bij de burger zelf. Het kost meer om alles bij de gemeente aan te
vragen en bij de woningstichting dan een bijvoorbeeld een steunbeugel te kopen bij de Gamma.
Rol van woningcorporaties
Er is een nieuwe woonwijk gebouwd in Plaats Y, de Hof. Hier komen woningen voor starters,
doorstromers, jongeren en ouderen. De woningen voor ouderen zijn goed bereikbaar met de
lift, hebben een ruime badkamer en zijn rolstoelvriendelijk. Het gaat hier om commerciële
verhuur, waarbij de gemeente subsidies heeft verleend om dit te realiseren.
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 30
Bijlage 3: Overzicht nieuwe Wmo, Ministerie van VWS
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 31
Bijlage 4: Kansenkaart, Rekenkamer Den Haag
Verkennend onderzoek Wmo
Pagina 32