Dansen op het ritme van de tijd

FUTURING PEOPLE
DANSEN OP
HET RITME
VAN DE TIJD
Roger Lenssen
POM-perspectiefmodel
PRODUCT/DIENST
MARKT/KLANT
ORGANISATIE
PERSPECTIEF
OMBOUW
AFBOUW
OPBOUW
Voorwaarden voor een veranderingsproces
in een organisatie
Noodzaak
voor
verandering
+
Een duidelijk
gedeelde
visie
+
Vermogen tot
verandering
VERANDERINGEN
+
Uitvoerbare
eerste
stappen
Fase in de product- en productieontwikkeling
schematisch weergegeven
Waarde toevoegen door
toedoen van duurzaam
produceren
Design als
toegevoegde waarde
Dienst-/
serviceverlening
Markt-/
klantgerichtheid
2010
Duurzaam
Personal Design
2000
Design
Service
1985
Kwaliteit
1970
Massaproductie
Efficiency
Productie
1960
Serieproductie
Productfase
Pure productfase
Maatwerk
1900
Gisteren
en
Vandaag
Het einde van de
Nederlandse confectie
Vandaag
en
Morgen
Duurzame inzetbaarheid
en de Smart filosofie m.b.t. de
ontwikkeling van medewerkers
in een organisatie
Accentverschuiving in de carrièreontwikkeling
Ombouw van individu en organisatie
Hoe ziet mijn product eruit?
Voldoe ik nog aan de eisen van
de huidige tijd?
Wat zijn mijn resultaten?
Wat vraagt de markt?
Wat vraagt mijn baas en
collega’s of medewerkers
van me?
Wat is de visie van de
organisatie en hoe kijkt de
organisatie?
Waar ga ik naar toe?
Waarom, met wie en hoe?
Wat moet er dan gebeuren?
Wat moet ik bij mezelf
afbouwen, waarom en hoe?
(dit ligt vaak op het gebied van
gedrag en ‘verouderde’
inzichten)
Wat moet ik bij mezelf opbouwen,
waarom en hoe?
(dit kan zowel liggen op het gebied
van kennis, vaardigheden, attitude
en of ambitie)
Accentverschuiving t.a.v. vakmanschap
Ondernemend Nederland
Hoog
verantwoordelijk voor business en medewerkers
‘vol in de wind’
tastbaar product/dienstverlening
kapitaal nodig/bank eerst onderbouwing
‘Ruimte’
dienstverlening
kennis = kapitaal
acquisitie = must
deel voor eigen risico
deel veiligheid als werknemer
businesscase
PMC
Ideeën m.b.t.
onderbouwen
van ‘voorstellen’
initiatief
m.b.t.
Laag
Markt.
ontw.
Futuring people
Productverbetering
Procesverbetering
Hoog
Risico
Ondernemende
medewerker
Hybride
medewerker/
professional
ZP
ZZP
Ondernemer
Lemniscaat: mobiliteit in organisaties
Succes