DRIE VERSCHILLENDE GENERATIES– ÉÉN WERKVLOER Dit zijn de factoren waar u rekening mee moet houden geboren tussen 1946–1964 Sterk in traditioneel leiderschap; ‘leidende’, ‘besluitvaardige’, ‘motiverende’, ‘overredende’ en ‘strategische’ vaardigheden. Ruimdenkend en innovatief. BESLUITVAARDIG 28% hoger dan generatie Y geboren tussen 1980–1994 Maatschappelijk vooruitstrevend, op verandering gericht, zelfverzekerd en cultureel gevoelig. Generatie X vormt een tegenwicht tegen de meer dominante eigenschappen van de andere generaties. Meester in het abstract en conceptueel denken. Generatie Y is zeer ambitieus, maatschappelijk en menselijk betrokken, maar scoort aanzienlijk lager dan andere generaties op de kenmerken van traditioneel leiderschap. AMBITIEUS MENSGERICHT 13% 27% hoger dan de babyboomers STRATEGISCH LEIDEND 34% geboren tussen 1965–1979 hoger dan generatie Y 12% hoger dan generatie Y MENSGERICHT MOTIVEREND 28% hoger dan generatie Y 14% hoger dan de babyboomers (alleen vrouwen) hoger dan de babyboomers AMBITIEUS 32% hoger dan de babyboomers ABSTRACT DENKEN 12% hoger dan de babyboomers AUTONOOM OVERREDEND 21% hoger dan generatie Y 11% hoger dan generatie Y (alleen vrouwen) OVERTUIGEND 15% hoger dan generatie Y (alleen mannen) GEORGANISEERD 22% vrouwen hoger dan mannen
© Copyright 2025 ExpyDoc