32% 12% 22% 13% 12% 11% 15% 14% 28% 34% 28%

DRIE VERSCHILLENDE
GENERATIES–
ÉÉN WERKVLOER
Dit zijn de factoren waar u rekening
mee moet houden
geboren tussen 1946–1964
Sterk in traditioneel leiderschap;
‘leidende’, ‘besluitvaardige’,
‘motiverende’, ‘overredende’ en
‘strategische’ vaardigheden.
Ruimdenkend en innovatief.
BESLUITVAARDIG
28%
hoger dan
generatie Y
geboren tussen 1980–1994
Maatschappelijk vooruitstrevend, op
verandering gericht, zelfverzekerd en
cultureel gevoelig. Generatie X vormt
een tegenwicht tegen de meer
dominante eigenschappen van de
andere generaties.
Meester in het abstract en
conceptueel denken. Generatie Y is
zeer ambitieus, maatschappelijk en
menselijk betrokken, maar scoort
aanzienlijk lager dan andere
generaties op de kenmerken van
traditioneel leiderschap.
AMBITIEUS
MENSGERICHT
13%
27%
hoger dan
de babyboomers
STRATEGISCH
LEIDEND
34%
geboren tussen 1965–1979
hoger dan
generatie Y
12%
hoger dan
generatie Y
MENSGERICHT
MOTIVEREND
28%
hoger dan
generatie Y
14%
hoger dan
de babyboomers
(alleen vrouwen)
hoger dan
de babyboomers
AMBITIEUS
32%
hoger dan
de babyboomers
ABSTRACT
DENKEN
12%
hoger dan
de babyboomers
AUTONOOM
OVERREDEND
21%
hoger dan
generatie Y
11%
hoger dan
generatie Y
(alleen vrouwen)
OVERTUIGEND
15%
hoger dan
generatie Y
(alleen mannen)
GEORGANISEERD
22%
vrouwen
hoger dan mannen