COLOURS OF CULTURE GAME © www.conlibrio.be aligning PEOPLE & CULTURE with RESULTS & STRATEGY The Colours of Culture Game© een expeditie door het landschap van Organisatie Cultuur* “Organisatiecultuur wordt gevormd door een samenstel van overtuigingen, drijvende krachten en specifieke eigenschappen die beïnvloeden waaraan tijd, geld en aandacht wordt besteed.” De Colours of Culture Game© is ontworpen om een inspirerende strategische dialoog over organisatiecultuur te ondersteunen. Afhankelijk van de doelstelling worden concrete en gedetailleerde vragen en antwoorden gepresenteerd om de samenstellende delen van de Huidige, Gewenste of Gepercipieerde Cultuur aan het licht te brengen. Op basis hiervan kunnen conclusies worden getrokken en plannen worden gemaakt voor eventuele aanpassingen. TOEPASSINGEN Gewenste Cultuur In kaart brengen van de Gewenste Cultuur van een nieuw opgerichte organisatie, na de samenvoeging van verschillende bestaande organisaties of teams en na reorganisatie. Huidige Cultuur In kaart brengen van de Huidige Cultuur met als doel het gezamenlijk beeld zichtbaar te maken. Voor het in kaart brengen van de Gewenste Cultuur is het uitgangspunt de vraag; “wat zijn, op basis van uw overtuigingen, de drijvende krachten en sleuteleigenschappen die de geformuleerde visie en missie en strategische doelen het best ondersteunen?” Bij het analyseren van de Huidige Cultuur is de startvraag; “ als u aan de cultuur van uw organisatie denkt, welke sleuteleigenschappen, drijvende krachten en overtuigingen herkent u dan?” *De Colours of Culture Game© is gebaseerd op statistische analyses gepubliceerd door Quinn, Denison en anderen. Een validerend statistisch rapport is op verzoek beschikbaar. Gebruik de Colours of Culture Game© om; Transformatieplanning De Huidige Organisatie Cultuur in kaar t te brengen met behulp van de inzichten en ervaringen van mensen die op dit moment deel uitmaken van de organisatie, de “INWONERS”. De concrete en gedetailleerde verschillen tussen de Huidige Cultuur en de Gewenste Cultuur vast te stellen als basis van een transformatieplan. Een fundamentele en strategische discussie ove r de belangrijkste succesfactor en van uw eigen “ORGANISATORISCHE LANDSCHAP” te ondersteunen. Te ontdekken welk beeld Bondgenoten en Nieuwkomers, klanten, sollicitanten, leveranciers en nieuwe medewerker s van uw organisatiecultuur hebben door te peilen naar hun mening. Dit kan ook de eigen interne blinde vlekken zichtbaar maken. Uw Gewenste Organisatie Cultuur te ontwerpen op basis van de Visie, Missie en Strategische doelen zoals ze worden begrepen door mensen die al langer deel zijn van de organisatie, de “INWONERS” en de relatieve nieuwelingen, de “NIEUWKOMERS”. Zicht te krijgen op de “die past bij ons” en “diversiteit” factor van “INWONERS, NIEUWKOMERS & BONDGENOTEN” door vergelijking van houding- en gedragsvoorkeuren, overtuigingen, waarden en eigenschappen met de Cultuur. Het ontwerpen van een gedetailleerd Cultuur Transformatie Plan. Ervaringen en indrukken van buitenstaanders Onderzoek naar de manier waarop buitenstaanders de cultuur ervaren met als doel een beeld te krijgen van het imago en de reputatie van de organisatie. Werving, selectie en diversiteitsmanagement Verwerven van inzicht in de persoonlijke eigenschappen die belangrijk zijn bij het aantrekken van nieuwe medewerkers. [email protected] www.conlibrio.be Als de twee bovenstaande analyses in combinatie worden gedaan, kan op basis van de gevonden verschillen de gewenste aanpassing gedetailleerd in kaart worden gebracht op het niveau van Drijvende Krachten, Sleuteleigenschappen en Persoonlijke Gedragsvoorkeuren en Competenties. De Colours of Culture Game© wordt hierbij ingezet om een beeld te krijgen van de ervaringen van relatieve buitenstaanders. Een dergelijk beeld kan inzicht geven in de mate waarin de gewenste cultuur door buitenstaanders als zodanig wordt ervaren. Daarnaast komen mogelijke interne blinde vlekken aan het licht. Deze analyse start met de vraag; “als u de cultuur van deze organisatie observeert, welke sleuteleigenschappen, drijvende krachten en overtuigingen herkent u dan?” Een met de Colours of Culture Game© concreet in kaart gebrachte cultuur geeft een goed beeld van de gewenste competenties, vaardigheden, persoonlijkheidsprofielen, gedragsvoorkeuren en gewenste diversiteit. Hierdoor wordt intuïtie en “buikgevoel” ondersteund door concrete informatie die ook gebruikt kan worden bij het ontwerpen van assessment centers. [email protected] www.conlibrio.be