No Slide Title - Transitienetwerk Middenveld

Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten – Fonds Social pour les Intérimaires | Presentatie – Présentation Transitiefestival 07.10.2014 | 1
Presentatie duurzaam beleggen Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten.
Eric Govers, directeur
http://www.fondsinterim.be
Transitiefestival 07.10.2014 : “Fondsen als hefboom ?”
Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten – Fonds Social pour les Intérimaires | Presentatie – Présentation Transitiefestival 07.10.2014 | 2
Agenda
1. Getuigenis van het Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten
2. Waarom duurzaam beleggen ?
3. Evolutie in het aanbod
4. Wettelijk verplichten versus sensibiliseren
5. Rol van het maatschappelijk middenveld
6. Best practices
Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten – Fonds Social pour les Intérimaires | Presentatie – Présentation Transitiefestival 07.10.2014 | 3
Getuigenis van een tevreden klant
Beleggingsopbrengsten dienen om werkingskosten te betalen.
 Het Sociaal Fonds is een SRI-gebruiker : wie komt tussen op welke manier en hoe wordt dat ervaren
binnen het Sociaal Fonds ?
 Geen wetenschappelijke, juridische analyse of toekomstbeelden over duurzaam beleggen bij het Sociaal
Fonds.
 Sociaal Fonds beheert geen pensioenfonds (tweede pijler).
 Sociaal Fonds is geen overheidsinstelling, wel een niet-gesubsideerde privaatrechelijke organisatie
die paritair wordt beheerd en werking geregeld door sectorakkoorden verfijnd in collectieve
arbeidsovereenkomsten.
 Uitzendsector in België : 535.000 uitzendkrachten met een loonmassa van € 2 Mia, waarvan 9,71%
verplicht aan Sociaal Fonds wordt betaald door de uitzendkantoren met de bedoeling sociale voordelen
uit te keren, in het bijzonder eindejaarspemies. Ogenblik inning (kwartaalbasis) is verschillend van
uitkering (eindejaar)  beleggen.
 Beleggen om de werkingskosten te betalen van het Sociaal Fonds en om een reserve aan te leggen
voor financieel moeilijke periodes.
Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten – Fonds Social pour les Intérimaires | Presentatie – Présentation Transitiefestival 07.10.2014 | 4
Agenda
1. Getuigenis van het Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten
2. Waarom duurzaam beleggen ?
3. Evolutie in het aanbod
4. Wettelijk verplichten versus sensibiliseren
5. Rol van het maatschappelijk middenveld
6. Best practices
Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten – Fonds Social pour les Intérimaires | Presentatie – Présentation Transitiefestival 07.10.2014 | 5
Waarom “duurzaam” ?
SRI : « What’s in a name ? »
 Beleggingen worden door de Raad van Beheer (werkgeversfederatie(s) en 3 vakbonden) beslist aan de
hand van een beleggingskader :
 Max. 15% aandelen / max 35% bedrijfsobligaties
 Duurzame beleggingsfondsen
 Beïnvloeders in het beslissingsproces : vakbonden (sociaal beleid binnen de ondernemingen) en de
banken (alle grootbanken en enkele nichebanken)
 Vaststelling : definitie en kwalificatie van «duurzaam » is allesbehalve éénduidig.
 Bij Sociaal Fonds wordt « best-in-class »- kwalificatie toegepast; de relatiebeheerder van de bank
stuurt het aanbod en de keuze.
 Vorige week vraag Raad van Beheer : duurzame index bevat tabak ?
Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten – Fonds Social pour les Intérimaires | Presentatie – Présentation Transitiefestival 07.10.2014 | 6
Agenda
1. Getuigenis van het Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten
2. Waarom duurzaam beleggen ?
3. Evolutie in het aanbod
4. Wettelijk verplichten versus sensibiliseren
5. Rol van het maatschappelijk middenveld
6. Best practices
Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten – Fonds Social pour les Intérimaires | Presentatie – Présentation Transitiefestival 07.10.2014 | 7
Evolutie in het aanbod
Bedrijfsmodel van de financiële instelling bepaalt het aanbod
 Bank met duurzaam beleggen in de genen (vb. Triodos) versus banken met uitbreiding van aanbod
duurzaam beleggen.
 Banken besteden meer en meer aandacht aan hun aanbod “duurzaam beleggen” omdat de markt van
instititutionelen dit ook verwacht. Past in het gevecht om fidelisering van en cross-selling aan cliënten.
Ontwikkeling buitenbalans activiteit om bankrentabiliteit te verhogen.
 Samenwerking met huizen die sri-beusindexen ontwikkelen.
 Voorbeeld : Greenbond Wereldbank gekoppeld aan een sri-beursindex.
 Banken , huizen die beursindexen ontwikkelen, fondsenbeheerders kunnen een grote rol spelen
op het “duurzaam gedrag” van bedrijven die op de beurs actief zijn.
 Betreft niet alleen opgepot geld, maar ook geparkeerd spaargeld.
Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten – Fonds Social pour les Intérimaires | Presentatie – Présentation Transitiefestival 07.10.2014 | 8
Agenda
1. Getuigenis van het Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten
2. Waarom duurzaam beleggen ?
3. Evolutie in het aanbod
4. Wettelijk verplichten versus sensibiliseren
5. Rol van het maatschappelijk middenveld
6. Best practices
Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten – Fonds Social pour les Intérimaires | Presentatie – Présentation Transitiefestival 07.10.2014 | 9
Moeten of mogen ?
De sensibilisering voor duurzaam beleggen neemt sterk toe.
 Regelgeving rond beleggen is gegroeid vanuit risico-oogpunt (Basel, Solvency, Witwas, Corporate
Goverance, MIFID,…) met bijzondere aandacht voor transparantie.
 Deze transparantie wordt vertaald naar duurzaamheid van beleggingen (duurzaamheidsverslagen van
financiële instellingen).
 Een Sociaal Fonds rekent bij zijn keuze op de beleggingsadviseur van de bank en neemt aan daardoor
aan wettelijke vereisten te voldoen.
 Overheid stimuleert duurzaamheid, maar met verschillende snelheden :
 bij duurzaam beleggen wordt de consument een vrije keuze gelaten.
 bij duurzaam bouwen heeft de consument geen volledige keuzevrijheid op vlak van energieinvesteringen (te behalen e-peil).
Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten – Fonds Social pour les Intérimaires | Presentatie – Présentation Transitiefestival 07.10.2014 | 10
Agenda
1. Getuigenis van het Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten
2. Waarom duurzaam beleggen ?
3. Evolutie in het aanbod
4. Wettelijk verplichten versus sensibiliseren
5. Rol van het maatschappelijk middenveld
6. Best practices
Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten – Fonds Social pour les Intérimaires | Presentatie – Présentation Transitiefestival 07.10.2014 | 11
Maatschappelijk middenveld
Het maatschappelijk middenveld vervult een cruciale rol in het bevorderen van duurzaam beleggen
 Vakbonden : als belegger en als beslisser.
 Onderwijsinstellingen :
 Onafhankelijke opleiding van diegenen die beslissen
 Jong geleerd, is… : eindtermen lager onderwijs, integrale opdrachten secundair onderwijs,
hoger onderwijs.
 Sectororganisatie Febelfin : talrijke initiatieven (intern naar financiële instellingen) : managers van
pensioenfondsen (BEAMA), banken, financieel forum.
Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten – Fonds Social pour les Intérimaires | Presentatie – Présentation Transitiefestival 07.10.2014 | 12
Agenda
1. Getuigenis van het Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten
2. Waarom duurzaam beleggen ?
3. Evolutie in het aanbod
4. Wettelijk verplichten versus sensibiliseren
5. Rol van het maatschappelijk middenveld
6. Best practices
Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten – Fonds Social pour les Intérimaires | Presentatie – Présentation Transitiefestival 07.10.2014 | 13
Conclusie
In Europa is er veel ervaring met omschakeling naar sri opgebouwd bij pensioenfondsen  succesfactoren
 Raden van Beheer zijn in 10/12 Europese landen bepalend voor invoer SRI-beleid (Belsif, 2011)
 Minder belangrijk zijn : alligneren met duurzaam beleid van onderneming; bankadviseurs, juridisch
adviseurs, fondsmanagers.
Beleggingsopbrengsten dienen om werkingskosten te betalen.
SRI : « What’s in a name ? »
Bedrijfsmodel van de financiële instelling bepaalt het aanbod
De sensibilisering voor duurzaam beleggen neemt sterk toe.
Het maatschappelijk middenveld vervult een cruciale rol in het bevorderen van duurzaam beleggen

Download Report