Singapore - bpost International

Country factsheet - Juni 2014
Singapore
Country factsheet I Singapore
Singapore is 700 km² groot en telt zo’n vijf miljoen inwoners.
Maar wanneer het op modernisering en concurrentiekracht aankomt,
kan het land velen de baas:
• H
et land vertoont een positieve groei in crisistijd (1,5% in 2012).
• De IT- en telecommunicatiesectoren genereren een omzet van 26 miljard
euro. De elektronicasector is goed voor 34 miljard euro (2012).
• 97% van de inwoners beschikt over supersnel internet.
• De e-commercemarkt stijgt er met 15%. In 2015 zou deze moeten
afklokken op 2,6 miljard euro omzet.
• 89% van de bevolking shopt online.
• De penetratiegraad van mobiele telefonie bedraagt 130%.
55%
van de e-commerce­
transacties in Singapore zijn
crossborder transacties.
Deze markt heeft dus alles in huis om de online industrie volop
te laten bloeien.
1. De consument
38% van de Singaporese bevolking bestaat uit buitenlanders met een permanente
residentie (werknemers of studenten), 23% van de inwoners werd geboren in het
buitenland. Het verbaast daarom ook niet dat 55% van de e-commercetransacties
crossborder transacties zijn. Bovendien heeft deze stadstaat het Engels als officiële
taal, deze taal is de tweede meest gesproken taal bij meer dan 30% van de bevolking.
De Singaporese e-shopper spendeert gemiddeld jaarlijks 871 € online, maar waaraan?
Voorkeuren van de Singaporese e-shopper
Mode is er nog succesvoller dan in andere landen. 65% van de e-shoppers koopt online
kledij, schoenen en accessoires (tegenover gemiddeld 49% op wereldschaal). Reizen
(56%) en elektronica (54%) komen op de tweede en derde plaats.
Online shoppen is echter nog niet volledig ingeburgerd. Voor de volgende aspecten
moet nog een oplossing worden gevonden om de meest terughoudende Singaporese
consumenten te overtuigen:
1. De producten kunnen aanraken.
2. Advies krijgen van een verkoper.
3. Het artikel snel mee naar huis kunnen nemen.
Afgezien van de sceptici is er wel degelijk een grote vraag naar e-commerce.
Wanneer een retailer niet online verkoopt, worden de Singaporezen al snel gefrustreerd.
Bepaalde Aziatische opinieonderzoeken wezen uit dat meer dan de helft van de
bevolking gefrustreerd is wanneer er geen e-commerceaanbod voorhanden is.
02
Country factsheet I Singapore
E-commerce in tegen-, maar vooral in voorspoed!
61%
van de Singaporezen geeft
aan geen last te hebben
van fraudeproblemen.
E-shoppers in Singapore hebben meer vertrouwen in de mening van hun collegakopers dan in het advies van experten. Toch laten ze zich steeds minder beïnvloeden
door negatieve commentaren. In het algemeen delen ze zowel positieve als negatieve
feedback en is het zeker niet zo dat alleen hun slechte aankoopervaringen de wereld
worden ingestuurd.
Singaporezen hebben trouwens weinig last van fraude. 61% geeft aan hier slechts zelden
of zelfs helemaal nooit aan te denken.
De creditcard is het betaalmiddel bij uitstek. Dankzij het 3D Secure-protocol steeg
het gebruik nog, omdat de e-shoppers veel meer vertrouwen hebben gekregen.
2. De markt
De internationale grote spelers nemen het op de Singaporese markt op tegen de
Aziatische reuzen. Maar in de paragraaf over de tendensen zien we dat Singapore
ook de thuishaven is van een wel erg aparte branche: de blogshops.
Dit is het Googleklassement van 2012
van de meest populaire
online shops in
Singapore:
1. ASOS
2. Zalora
3. Reebonz
4. Love Bonito
5. Etsy
6. Urban Outfitters
7. Agneselle
8. Rakuten
9. Hollyhoque
10. Dressabelle
Een aantrekkelijk logistieke infrastructuur
Ondanks het feit dat het land zich uitstrekt over zestig eilandjes, geniet Singapore van
een prima infrastructuur, met 190 km kust en havens met natuurlijke diepe wateren.
Het hoofdeiland ligt langs de belangrijke maritieme routes van Zuidoost-Azië. De haven
van Singapore is trouwens de drukst bezochte vrachthaven ter wereld, dankzij de aanzienlijke invoer en uitvoer met China, Hong Kong, Indonesië, Japan, Zuid-Korea, Maleisië,
Saoedi-Arabië en de VS.
03
Country factsheet I Singapore
Singapore is al
van 2007 tot 2014
het tweede
Aziatische land in het
transversale klassement van
de Logistics Performance
Index van de Wereldbank.
De stadstaat neemt trouwens de vijfde plaats in op het logistieke klassement van de
Wereldbank. In het klassement van 2014 is Singapore het eerste Aziatische land op de
lijst, maar in het gemiddelde indexklassement over de vier edities heen, zakt Singapore
naar de tweede plaats (2007, 2010, 2012 en 2014).
Crossborder zit in de genen
Naast een goede logistiek kan de Singaporese economie ook rekenen op de interesse
van de buitenlandse investeerders. Grote internationale bonzen zoals Microsoft, Apple
en IBM hebber er een filiaal en ook pure players zoals Groupon, Facebook en Google
hebben een vestiging in het land. De overheid zette er een structuur op om vernieuwende
bedrijven aan te trekken. Hierdoor en met de steun van het Technology Incubation
Scheme (TIS) – dat deel uitmaakt van de National Research Foundation (NRF), een
overheidsagentschap dat in 2006 werd opgericht om de R&D van Singapore in goede
banen te leiden – kunnen de Singaporese start-ups zich makkelijker lanceren.
En terwijl alle ogen gericht zijn op Singapore, kijken de Singaporezen ook naar de wereld.
De Amerikaanse websites, met Amazon en Apple op kop, zijn er immers enorm populair.
Dit zijn de vijf belangrijkste redenen waarom de Singaporezen producten op buitenlandse
websites kopen:
plaatselijk niet beschikbaar
58%
grotere keuze
48%
goedkoper
44%
hogere kortingen
sterke Singaporese dollar
42%
35%
Ook de overheid stimuleert de mondialisering en de vrijhandel dankzij lage,
haast onbestaande invoerrechten.
Uiteraard blijven de grote Chinese namen niet achter en e-commercereus Alibaba
investeerde in 2014 ook aanzienlijk in Singapore. Dankzij zijn lokale aanwezigheid hoopt
de Chinese pure player zijn leveringskosten en verzendingstijd terug te dringen.
Een win-winoperatie waarbij ook de lokale spelers voordeel kunnen halen uit de
knowhow van Alibaba over e-commerce.
04
4
Country factsheet I Singapore
3. Tendensen
Maatwerk en innovatie
Met maatwerk, tijdswinst en innovatie zal de e-commerce het in Singapore winnen
van de traditionele verkoop.
De Singaporese markt loopt ver vooruit op zijn Aziatische broertjes wat betreft
elektronisch betalen en betalen via mobiele telefonie. OCBC Bank is zo’n vernieuwer op
dit vlak. De bank voerde een grondige herziening door van zijn bankservice,
zodat klanten nu ook geld kunnen overmaken via Facebook, e-mail en sms.
Door overal informatie te verzamelen, zullen e-tailers hun aanbod en diensten ook tot
het uiterste kunnen personaliseren, om het de klant nog makkelijker te maken. Deze
filosofie van aankoopcomfort is al goed ingeburgerd in het land, aangezien je er als klant
al shoppinginstructies kunt geven zonder dat je de aankopen zelf hoeft te doen. De klant
hoeft nergens aan te denken en kan zelfs producten op buitenlandse sites aankopen die
in principe geen creditcards uit Singapore aanvaarden.
Om nog meer in te spelen op de wensen van de e-shopper, worden leveringstijden binnen
de 24 uur standaard. In sommige gevallen wordt er zelfs binnen de 3 uur geleverd.
Blogshops: e-commerce in een Singaporees jasje
“Singaporese blogshops
halen een omzet van
4,7
miljoen
euro per maand.”
Blogshops zijn enorm populair in Singapore. Er zouden er zo’n 50.000 bestaan en er
komen er nog elke dag bij. Naar schatting genereren ze maandelijks een omzet van
4,7 miljoen euro.
Blogshops zijn kleine detailhandelplatformen die zich zeer sterk op de klant richten en via
een blogmodel producten verkopen die in een eerste fase handgemaakt of tweedehands
waren. Dit evolueerde echter tot een aanbod waarbij de aangeboden artikelen evengoed
in een gewone winkel te vinden zijn.
Het succes van de blogshops is alvast te danken aan:
• Heel eenvoudig op te starten.
• Goedkoop of zelfs gratis te lanceren.
• De trouwe klanten van deze websites betalen via een online betaalsysteem zoals Paypal
of via ATM Funds Transfer, zodat er niet meer bij levering dient te worden betaald.
Dit zorgde namelijk soms voor moeilijkheden.
Hoe kunnen de blogshops in deze moordende concurrentie overleven? Dankzij de
meerwaarde die ze te bieden hebben. Door bijvoorbeeld de klanten in spanning te
houden met geplande lanceringen en een beperkt aanbod. Dit was oorspronkelijk zo
door de beperkte opslagruimte, maar dit gegeven heeft zich nu ontpopt tot een unique
selling proposition, waardoor de bezoekers van de blog niet kunnen wachten om de
volgende nieuwigheden te ontdekken. Bovendien wakkert het gevoel van exclusiviteit
hun verlangen aan. Toch moeten we dit succes in perspectief plaatsen. Ook al is dit
fenomeen enorm uit zijn voegen gebarsten en verschuilen grote bedrijven zich vaak
achter een blogshopfaçade, het succes van de kleine zelfstandige blogshops blijft relatief,
met gemiddeld zo’n acht transacties per maand.
05
5
Bronnen :
V.U.: Luc De Munck, Muntcentrum, 1000 Brussel. RPR Brussel. Belgie
• http://www.slideshare.net/ckaywong/the-ultimate-guide-to-ecommerce-statistics-in-southeast-asia-malaysia-25412583
• http://www.guidemesingapore.com
• http://www.specommerce.com/welcome-to-asia-pacific-the-future-of-ecommerce/
• http://frenchweb.fr
• http://ecommerce.org.sg/
• http://www.techinasia.com
• http://www.internations.org/
• http://frenchweb.fr/
• http://e27.co
• http://www.mfa.gov.sg
• http://www.vpost.com.sg
• http://www.afgventuregroup.com
• http://www.google.com/zeitgeist/2012/#singapore
• http://postandparcel.info
www.bpostinternational.com
www.wemoveyourideas.com
[email protected]
+ 32 (0)2 278 50 90