Kwaliteit in overleg - Draaiboek overlegproces IHD

20/06/2014
Kwaliteit in overleg
Draaiboek overlegproces IHD
1
Afgelegde traject
Vlaamse overleggroep
BOLOV’s
Projecten (Life +3water)
2
1
20/06/2014
Samenwerking
op
alle niveaus
Uitgewerkt overlegproces
Algemene principes:
Transparantie
Gezamenlijke verantwoordelijkheden in planning,
organisatie en communicatie
Inspraak in samenspraak:
Overleg met doelgroepen over het te voeren proces
Capaciteitsopbouw ifv overlegproces
Intern
Extern
2
20/06/2014
Uitgewerkt overlegproces
Procesdesign moet…
… aandacht schenken aan continue en goede informatieoverdracht
… ruimte geven voor (discussie en) contact tussen doelgroepen
… inzicht geven in de globale samenhang
… aandacht geven aan kwaliteitsvolle reactie op inspraak
… haalbaar zijn voor doelgroepen en ANB
Duidelijk en transparant
Overlegproces
Naar VLAREG
voor principiële
goedkeuring
Wetenschappelijke
toetsingscommissie
Voorbereiding
Focus
wetenschap
Focus
leesbaarheid
ANB:
Opmaak rapport
ANB:
Technische
Input op vragen
FASE A
ANB:
Secretariaat
bijstellen
rapport
FASE B
Focus
prioriteiten
ANB:
Secretariaat
Voorstellen rapport
Technische input
vragen
Reactienota’s
opstellen
FASE C
Conclusie
Informeren
BOLOV en
PG+
ANB:
Secretariaat
Bijstellen rapport
FASE D
3
20/06/2014
FASE A: Wetenschappelijke toetsing
Wat
Toetsing van de wetenschappelijke kwaliteit van het
conceptrapport:
Is hetgeen in dit conceptrapportstaat afdoende
wetenschappelijke onderbouwd?
Waarom
Overeenstemmig met doelgroepen en Vlaamse
administraties over de wetenschappelijke kwaliteit van het
draft rapport. Op die manier kan het vervolgproces
gefocust worden op maatschappelijke haalbaarheid.
Wie
Kabinet – voorzitter WBC
Secretaris WBC
Leden van WBC
(Vlaamse Overleggroep)
(Projectgroep)
(ANB en INBO)
Resultaat Verslag OG met conclusies over wetenschappelijke toets
Aanpassing conceptrapport ontwerp rapport
FASE B: Toets leesbaarheid
Wat
Toetsing van de duidelijkheid en leesbaarheid van het
rapport :
Is het rapport voldoende leesbaar om in bovenlokale
consultatie te gaan?
Waarom
Het rapport moet duidelijk en leesbaar genoeg zijn voor
‘niet-experten’ zodat zij gericht inhoudelijke adviezen
kunnen formuleren vanuit hun ervaring en expertise. Het
gevaar bestaat immers dat, indien het rapport onvoldoende
duidelijk is, de adviezen beperkt blijven tot vragen om
meer duidelijkheid en dat onnodige wrevel over
taalgebruik, complexiteit, … ontstaat.
Wie
Vlaamse Overleggroep
Projectgroep
ANB
Resultaat Verslag OG met conclusies over toets leesbaarheid
Aanpassing conceptrapport ontwerp rapport
4
20/06/2014
FASE C: Advies prioriteiten
Wat
Inhoudelijk advies over de gestelde prioriteiten in het
rapport :
–Is voldoende rekening gehouden met de maatschappelijke
context?
–Zijn de juiste klemtonen gelegd op het gebied van
sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen?
–Wat zijn aandachtspunten voor de uitvoering?
Waarom
De rapporten zijn momenteel opgemaakt met een bepaalde
expertise die aanwezig is binnen ANB. De realisatie van de
IHD’s is een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Belangrijk
is daarom rekening te houden met de ideeën en belangen
van de verschillende doelgroepen
Wie
BOLOV - Vlaamse Overleggroep
Projectgroep+ (Vlaamse administraties + lokale besturen)
ANB
Resultaat Adviezen doelgroepen + reactie nota ANB
Aanpassing ontwerp rapport rapport
FASE D: Conclusie
Wat
Maken van afspraken over hetgeen gepresenteerd zal
worden aan de Vlaamse Regering:
- Zijn adviezen voldoende in overweging genomen bij het
afwerken van het rapport
Waarom
Finale controle van de doorvertaling van de gemaakte
afspraken in de rapportages
Wie
Vlaamse Overleggroep
Projectgroep
ANB
Resultaat Verslag PG OG met duidelijke conclusies
Dossier voor de Vlaamse Regering
5
20/06/2014
Volgende stap: implementatie IHD
Naar een actieve gebiedsgemeenschap
Platform schakel tussen Vlaamse afspraken en lokale
onderhandeling
Opnieuw overleg over het overleg
11
Volgende stap: implementatie IHD
Vlaamse
Stuurgroep
Allocatie doelen
(= onderhandeling)
•
Advies en opvolging
uitvoering
Monitoring en
rapportering
Platform
•
Projectportfoliobeheer
(Initiatie en opvolging
projecten, knelpunten
aanpakken …)
Mediator
•
Beleidsontwikkelin
g
•
Informatie uitwisseling
en intervisie
Communicatie- en
procesadvies
Opvolging
voortgang
•
Rapportering
VlReg
•
•
Projectgroep
•
Projectplan opmaken
(= onderhandeling)
•
Advies en opvolging
uitvoering
Rapportering
•
Tijdelijk
•
•
Permanent
Beheergroep
•
6