Raadsvoorstel no. R2014.0071
Agendapunt no.
Onderwerp
Jaarverslag 2013 en Programmabegroting 2015
VRK
Uitgeest, 9 september 2014
Aan
de gemeenteraad
Informatie
Het Jaarverslag 2013 en de Programmabegroting 2015 van de V R K zijn door de V R K aan de gemeenten
aangeboden om hun zienswijzen kenbaar te maken. Door capaciteitsproblemen bij de gemeentelijke organisatie
van Uitgeest ontvangt u de stukken later dan gepland. Het Algemeen Bestuur van de V R K heeň de beide
documenten al behandeld en vastgesteld in de AB­vergadering van 30 j u n i 2014. Desondanks worden zowel het
jaarverslag als de programmabegroting aan de gemeenteraad voorgelegd met het verzoek alsnog zijn zienswijze
aan de V R K mee te delen.
Jaarverslag 2013
Het boekjaar 2013 wordt afgesloten met een voordelig resultaat van E 450.921 na bestemming.
Onderdeel van het resultaat is een tekort van 6 841.000 bij de Ambulancezorg. Dit tekort zal conform bestaand
beleid voor een bedrag van 6 711.000 ten laste komen van de daarvoor bestemde Reserve Aanvaardbare Kosten
Ambulancezorg en Meldkamer Ambulance. Het resterende bedrag van 6 130.000 kan gezien de aard van de
uitgaven, de invoering van het system ProQA, ten laste worden gebracht van het beschikbaar budget b i j het
Brede Doeluitkering Rampenbestrijding (BDUR) budget "Kwaliteitsverbetering M I C K " .
Verder wordt voorgesteld een toevoeging te doen aan de Voorziening Aanbestedingen (6 200.000) ten laste van
het resultaat. Na deze verrekeningen bedraagt het totaal positief rekeningresultaat 6 961.921.
Het A B wordt vervolgens voorgesteld 6 849.000 te bestemmen voor een voorziening voor het nieuwe werken en
het restant van 6 112.921 aan de algemene reserve toe te voegen. De gemeente Uitgeest kan (achteraf)
instemmen met een positief advies over het Jaarverslag 2013 met daarbij de volgende opmerkingen:
1.
2.
3.
Het D B van de V R K te verzoeken meer aandacht te besteden aan de wijze waarop en de middelen
waarmee de voorspelbaarheid kan worden verbeterd. Het huidige resultaat (6 451.000) wijkt fors af van
de prognose in de tweede Berap (6 98.000), met name bij de programma's Brandweerzorg en
Multidisciplinaire Samenwerking is (zeer) voorzichtig geraamd.
Zie ook de opmerkingen in het controllersverslag (paragraaf 2.1.1. J aaruitkomsten en de
bestuursrapportage).
Het D B van de V R K te verzoeken aan te geven hoe kan worden voorkomen dat nieuwe tekorten de
R A K verder verslechteren en hoe en binnen welk tijdspad de negatieve reserve kan worden omgezet in
een positieve R A K . Door het negatieve resultaat van de ambulancezorg ( 6 841.000) bedragen de
Reserves Aanvaardbare Kosten ( R A K ) medio 2013 C 893.000 negatief na de onttrekking van de
genoemde 6 711.000 ter dekking van het tekort.
Het voorstel is om 6 849.000 te bestemmen voor het nieuwe werken en dat zou een structurele
besparing van 6 600.000 kunnen opleveren. Op zich kan een dergelijk voorstel op positieve bijval
rekenen. In dit geval is het vreemd dat er geen financiële onderbouwing is bijgevoegd terwijl er wel al
financiële middelen worden vrijgemaakt voor deze investering. Daadwerkelijke besteding van deze
middelen kan op het moment dat het bestuur positief oordeelt over het plan inclusief een financiële
onderbouwing.
Programmabegroting 2015
De Programmabegroting 2015 is E 1.600.000 hoger ten opzichte van 2014. Dit als gevolg van:
1.
2.
+ E 1.524.000 hogere BDUR­gelden als compensatie voor het wegvallen van de mogelijkheid tot B T W ­
compensatie. Behalve bij de V R K zijn er ook bij gemeenten uitgaven voor brandweertaken
(voornamelijk huisvesting) waarvan de B T W nu niet meer gecompenseerd kan worden. Over de
verdeling van de middelen wordt een onderzoek verricht en voorlopig staat het bedrag geboekt onder de
post "nog te verdelen middelen" bij het onderdeel Financiële Middelen.
+ E 1.000.000 als vergoeding voor werkzaamheden te verrichten door de bedrijfsbrandweer van
Schiphol. Deze taak werd eerst voor de gemeente Haarlemmermeer verricht en valt nu onder de V R K ­
verantwoordelijkheid. Risico: de te verrekenen 21 Zo Btw (meerkosten) is onderwerp van onderzoek hoe
dat tussen de deelnemers verrekend gaat worden.
+ E 432.000 als gevolg van een extra contactmoment met 15/16­jarigen b i j het programma Openbare
Gezondheid. De gemeenten ontvangen van het Rijk hiervoor middelen.
­/­ E 1.363.000 beëindiging van Brede Centrale Toegang (BCT)­activiteiten.
0
3.
4.
Tegenover de toename van de uitgaven staat een nagenoeg gelijke toename van de inkomsten. Het
geprognosticeerde resultaat voor 2015 bedraagt E 353.000 positief. Dit is het gevolg van een lager
uitvoeringstempo van de begrote investeringen ("onderuitputting kapitaalslasten") in 2015.
Bijdrage Uitgeest
Voor Uitgeest houdt het in dat de financiële bijdrage stijgt met E 23.000
2,6Va) van E 885.000 naar
E 908.000. Dat wordt veroorzaakt door hogere kosten bij Openbare Gezondheidszorg — extra contactmoment
15/16­jarigen (E 14.000) en bij Financiële Middelen (E 9.000). De stijging bij Financiële Middelen is het gevolg
van nominale prijsstijgingen (E 6.000) en een taakstellende ombuiging in verband met de niet­geïndexeerde
BDUR­versterkingsgelden (6 3.000).
Bezuinigingen
In de Programmabegroting 2015 zijn geen voorstellen voor ombuigingen gedaan zoals door de Commissie
Bedrijfsvoering ( C B V ) in het advies van 23­1­2014 is voorgesteld. Door de C B V (uitgezonderd de gemeente
Haarlem) was het D B geadviseerd om de VRK­directie opdracht te geven voorstellen aan te leveren voor
ombuigingen tot 5,0*^. De V R K heeň echter geen voorstellen tot bezuinigingen en/of efficiencyverbeteringen b i j
de Programmabegroting 2015 meegenomen.
Het is in het kader van het voorzieningenniveau belangrijk dat de taakuitoefening door de V R K op het wettelijk
niveau b l i j f t , zoals overeengekomen na de besluitvorming met de menukaarten. Echter onderzocht dient te
worden in hoeverre een verdere efficiencyverbetering mogelijk is, zie ook de daarvoor genoemde investeringen
in het nieuwe werken. Het is aannemelijk dat een efficiencywinst van E 600.000 vanaf 2017 kan worden
gerealiseerd, aldus de V R K . Diverse gemeenten hebben de V R K verzocht om te komen met voorstellen voor het
inventariseren van bezuinigingsmogelijkheden en/of ombuigingen, zonder aantasting van het noodzakelijk
geachte dienstverleningsniveau.
Samenvattend: het D B van de V R K verzoeken om te komen met voorstellen voor bezuinigingen en/of
efficiencyverbeteringen.
Financiële aspecten/risico's
In de meegestuurde programmabegroting 2015 wordt in "4.2 Risicoparagraaf' ingegaan op de risico's, het
weerstandsprofiel en het weerstandsvermogen. Wat betreft het weerstandsvermogen w i l ik het volgende
opmerken. Het beleid is dat 5,0 "A van de begroting als weerstandsvermogen wordt aangemerkt. Op een
begrotingstotaal van 6 77,0 min komt dat neer op circa E 3,9 min. Echter de aanwezige algemene reserve
bedraagt medio 2014 E 3,1 min (20 Vo lager) en dat is, strikt genomen, niet voldoende. In dit geval dient de V R K
de reserves op het gewenste niveau te brengen.
De risico's voor de V R K hebben vooral te maken met de ontwikkelingen op het gebied van de te vormen
landelijke meldkamer, het sociale domein en met name de jeugdgezondheidszorg, de omgevingsdiensten en de
eventuele verdere bezuinigingen bij de gemeenten vanaf 2015. Een voldoende grootte van het weerstands­
vermogen om eventuele nadelige (financiële) effecten op te vangen is dan een eerste vereiste.
Voorstel is om het D B van de V R K te verzoeken conform het afgesproken beleid de algemene en
bestemmingsreserves op het gewenste niveau te brengen vooral rekening houdend met de ontwikkeling van de
Reserve Aanvaardbare Kosten van de Ambulancezorg.
Voorstel:
Het Dagelijks Bestuur van de V R K het volgende mee te delen:
Jaarverslag 2013
Akkoord gaan met het (concept) Jaarverslag 2013 en de voorgestelde resultaatbestemming en daarbij het
volgende aan het D B van de V R K te verzoeken;
1. meer aandacht te besteden aan de wijze waarop en de middelen waarmee de voorspelbaarheid van de
rapportages en resultaten kan worden verbeterd;
2. aan te geven hoe kan worden voorkomen dat nieuwe tekorten de R A K verder doen verslechteren en hoe en
binnen welk tijdspad de negatieve reserve kan worden omgezet in een positieve R A K ;
3. het daadwerkelijke besteden van de middelen voor het project het Nieuwe Werken na een positief oordeel
van het bestuur op basis van een voorstel inclusief financiële onderbouwing.
Programmabegroting 2015
Akkoord gaan met de (concept) Programmabegroting 2015 en daarbij het volgende aan het D B van de V R K te
verzoeken:
1. te komen met voorstellen voor verdere bezuinigingen en/of efficiencyverbeteringen;
2. conform het afgesproken beleid de algemene en bestemmingsreserves op het gewenste niveau te brengen en
vooral rekening houdend met de ontwikkeling van de Reserve Aanvaardbare Kosten van de Ambulancezorg.
Burgemeester en wethouders van Uitgeest,
de secretaris,
de burgemeester,
P. Schouten
Th. van Eijk
Raadsbesluit no.R2014.0071
Onderwerp
Jaarverslag 2013 en Programmabegroting 2015
VRK
De raad van de gemeente Uitgeest;
gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders 9 september 2014, nr. R2014.0071;
gehoord de beraadslagingen in de commissie Algemene Zaken en Financiën d.d. 4 september 2014;
besluit:
het Dagelijks Bestuur van de VRK het volgende mee te delen:
Jaarverslag
2013
Akkoord gaan met het (concept) Jaarverslag 2013 en de voorgestelde resultaatbestemming en daarbij
het volgende aan het DB van de VRK te verzoeken;
1. meer aandacht te besteden aan de wijze waarop en de middelen waarmee de voorspelbaarheid van
de rapportages en resultaten kan worden verbeterd;
2. aan te geven hoe kan worden voorkomen dat nieuwe tekorten de RAK verder doen verslechteren
en hoe en binnen welk tijdspad de negatieve reserve kan worden omgezet in een positieve RAK;
3. het daadwerkelijke besteden van de middelen voor het project het Nieuwe Werken na een positief
oordeel van het bestuur op basis van een voorstel inclusief financiële onderbouwing.
Programmabegroting
2015
Akkoord gaan met de (concept) Programmabegroting 2015 en daarbij het volgende aan het DB van de
VRK te verzoeken:
1. te komen met voorstellen voor verdere bezuinigingen en/of efficiencyverbeteringen;
2. conform het afgesproken beleid de algemene en bestemmingsreserves op het gewenste niveau te
brengen en vooral rekening houdend met de ontwikkeling van de Reserve Aanvaardbare Kosten
van de Ambulancezorg.
Aldus besloten in de openbare vergadering
van de raad van de gemeente Uitgeest,
gehouden op 25 september 2014,
de griffier,
de voorzitter,
W. Zoetelief
Th. van Eijk
r
* G G
P
R
D
B R A N D W E E R
J Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
O
G
R
A
M
M
A
B
E
G
R
O
T
I
N
G
f
-1
B R A N D W E E R
J Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
I n h o u d s o p g a v e
1 Voorwoord
2 Financiële positie
2.1 Totaaischouw begroting 201 5
2.2 Kaderontwikkeling 201 5
2.3 Kaderontwikkeling 201 5-2018
3 Programma's
3.1 Programma O p e n b a r e G e z o n d h e i d
3.2 Programma Regionale Brandweerzorg
3.3 Programma A m b u l a n c e z o r g
3.4 Programma G H O R
3.5 Programma Multidisciplinaire samenwerk, ng
3.6 Veiligheidshuis
3.7 Financiële middelen
4 Paragrafen
4.1. Reserves en voorzieningen
4.2 Ris^coparagraaf
4.3 O n d e r h o u d kapitaalgoederen
4.4
Financienngsparagraaf
4.5 Bednjfsvoeringsparagraaf
5 Bijlagen
Bijlage I : O n t w i k k e l i n g Meenarenbegroting 201 5-2018
Bijlage 2: Bijdragen regiogemeenten
Bijlage 3: O v e r z i c h t nominale ontwikkeling 201 5
Bijlage 4: Reserves en voorzieningen
Bijlage 5: Meerjaren investeringsplan jaarschijf 2 0 1 5
Bijlage 6: Lijst van afkortingen.
Progľ.ìmEïiabegľoîing 20 f 5
V o o r w o o r d
Programmabegroting
Er zijn ten ee­ ste g"t)te v e r a n c e o n g e n gaande m h e t sociale
!
D e y o g r a r r m a b e g r o t m g 2 0 5 .* opgesteld o p basis c i n de
•j'tgangsounten uit 3e K a d e r n o t i t i e 20f S
c o m e m . G e m e e n t e n krijgen h i e r b i n n e n m e e r taken, t e r w i j l daa"
D B 27 a r u a n ? 0 ' 3 ) .
;
D e b e g o ť n g o m v a t d e p r o g r a m m a r, O p e n b a r e G e z o n d h e i d .
m i n d e r m i d d e t e n / o o r beschikbaar zijn D i t v ď g t
Regionale B r a n d w e e r z o r g , A m b u l a n c e z o r g , G H O R en
keuzes, w a a r t » h e l o e ­ n e n o p de z e l f r e d / a a m n e i d van b u r g e ' s
r
ingnjpende
r
Multidisciplinaire S a r o e n w e k i n g . Daarnaast is het. Veitigheidshuis
gi­oter « o d t . D e maatschappelijke o m g e v i n g ­verandert o o k
als n i e u w p r o g r a m m a o p g e n o m e n . D e doelstellingen en te
(sociale) m e d i a zijn m e n s e n ; n e l l e dan o o i t op­ d e h o o g t e zijn ,an
r
Vpi
r
^eaiise­en resultaten » o e " 201 3 « ' . y c f p m de p r o g r i m m a D e g r ­ o t i n g
-K ' u e l e g e d e n k e n i s s e n , maar ze­spreidt ­ook de^in'cj^matie er.
p e s . " ­ o v e r S d i ' C " ' ' e ' de knara/pip s i l e i .
m.aatschappeli ke o r ­ u s t zien ,nel
r
Algemeen
Doo
m 2015 op
zich snel ove­­ de « e r e l d v e r s p ­ e i d e n . Schiohoi ­s d a a r b ^ een
alle bezuinigingen in het r a d e r van d e m e n u k a a r t e n
ge'ealiseero. D e 2PK « e ­ . v e r k t d a a ' m e e als v e d e n g d lokaal bestuur
mtensie'' m t e ­ n a t i o n a a l verkeer k u n n e n i n t e r t i e z i e k t e n
r
*an de ' t d e g a n g s o o o t e n
!..)r,;rjr deze o n t w ï k k e l i n g e
n
k o m ì or^
e e r / e m i n d e n n g /­in '•f*, /an de g e m e e n l e l i j k e b i j C i g e r . Araa bii
gemeentelijke la.ik o p h e l gebieo publieke g e / o r d h e i d scne­ p t "
d e g e m e e n t e n de keuze h e b b e n gen­aakt d e taken , m d e VR.K
het vizier D e w e t h o u d e r s Volt ­/gezondheid h e b b e n u i t g e s p o k e n
i t e a j g ) te b r e n g e n naar het / / e t t e l i j k e basisniveau
d e G G D te «illen o n t w i k k e l e n to'. de p r e ' e r e c s u p D l i c ' , ­ o o '
r
r
r­
r
,j
g e m e e n t e n . Dit o ­/an grp/r­ji belang orr­ t e z o ­ v e n da' de jaubls k"
r
A p d e e n^oms'en /erm.ncerer
r ede'­ zevai r o g r zQiv
g e z o n d h e i d v o l d o e n d e g e b c g d is in de ve­sc­ullende zũi­gketet:ş
e
: e n « e r s daarbij i a r de ­ o r t m g o p de Brede D o e n . v e r r g
Rampenbestrsding ţ B D U R i O o k dn t;.îjt tot v e r m n d e ' ­ d e u i t v o e r i n g
D e o n t w i k k e l i n g e n o p het g e b i e d ....m oe ^eugd zi n o o k van g r o t e
/ a r 'asen e r de ­daarbij b e b o r e r d e /er­ir­der ngen r oe c r g a r i s a l i e
betekenis voo« d e : e u g d g e z o n d h e i d s z o g . D e ' o e k o m s t i g e plek
r
van o e j e u g d g e z o n d h e i d s z o r g ,n net geheel van de o r e v e n t i e v e i
' ' H l : ' , Pip I ":, 'Z P . :". .P IPP ' H
r
.­e'Oe"e d r\y.
V. ­ ^ ' P ^ d /­|l
, '1
:
" ­ e ' m­iag' c e a T . t " ', " ­ v r:il *e­* ­­
1
".Pg P. P
!
'­
vporziening"!­. /p...)r de eugo ;p "ippperr^e­tar­p r,.o' ­.p in oe i o o . / . i r
2014 nadei b e o a a i ' ­
v e ' m o g e n van de VPK en d e g e m e e n t e n en a n d e i e pa­ triers
o m t o c h het niveau /an veiligheid en g e z o n d h e i d m de ­ egio o p
O o k bi ­de b ' a n d . v e e r speelt ­de n o o d z a a k o m de m a a t s c h a p o p ' i i k e
niveau te h o u d e n , of liever n o g o p w
m i d d e l e n e t l e r t i e t m te z e t t e n en daar oe orgar.­'atie o o in te
hoge'" plan te ŕ x e n g e n
D e mogelijkheid bestaal zal uit de ­.ullegep'­ogramma ­. ­n de
r­enten "dee­ inzet o o ''eo­­essie ­s ­­ostbaar e'­i leve­­' u i t e m c e i i d
"egio een bezuimgingsooeislelling v o o i de v'R.K v o e t .­loeit
maar g e o n g - t s t r
Het
i ­ e n d e n ­ e n i OD vandaar p.it :m b r a n d w e e ­ ,n
t a k e n p a k k e t van de VRK ligt nagenoeg o p het / / e t i e b K minu­rurr
N e d e r l a n d mieei energie wil gaan steken m p r e v e n t i e . V e r s t e r k i n g
De d i r e c r e s /vel gemaagd na te gaar­­ f ,
aan de v o o r k a n t /an ­de .­eiiigheidsketen ' r i s i c o b e h e e ­ s i n g ) leidt t o t
i à
. efft. e ­ » ­ ­ we­ s e "
n o g tot de ' " o g e i i ^ h e i d b e h o o r t , e r A e l k e m v e s t e o n g e n d a n v o o i
een veel grote­­ maat.schadpelia. ­ e n d e m e n t
r­dP,dz­^el'is z i j " , ' e ;.;»r­ve­ s da.;­"/ nnd^­­­ a n d e i ' ­ aap ­db.~ er­m­­/­
v o o r k a n t /an d e k e t e n b e t e k e n : dal e r m o e t /.-O'-d.en fgemvesiee: d
duis/est­ng en vve'­kr^eth­oden o o ' v i i i s /­in I lel N i e u w e
m ­iet v o o r k j / i ' ­ e ' i /an ; b r a n d
/verken
burge'­s. t/eo: ­
Herijkingsonderzoek
gemeentefonds
en
en
lO'-'vemge
ve­schuiving naai oe
sitAjares. ­,aipen m e '
gen-eenp..',
B O U R
er. n ś / ľ m a t i e i e n t i u i - - K e n p e m e d a n d zal o p g a a n as
in 2014 v / o ' d t het resultaat verw.udii ,­an het n e p j k z i g ş p n t í e ' z o e k
k ' e l Meld
c a l het Ruk uitvoe­'t naar h e t o n o e r d e e ! veiligheid .p h e l
een iandeliike pr^ idl. .imerc/'-ganis^ii ie ( L d d O ' f ^n / a r de tier.
l- -
;
te dn­ds e­­ : e ­ : p ­ p d p v
­
nxiu­ve' de verste­k mgsgeidep / o o ­
­g / a " oe ­.­e
D e m a a ľ ' e g e l e n ais gevolg van het h e o i h e g s o n d e ­ ' z o e k
naar ,­erwachting De­ 2016 ingevoe­o
:.'pg.;d.
ŕ
i u d e e g i o keia iee­­e' land
/"Sdgingen
. iti -ipi
MO
/.O'Ot
gemjisvesi n hei M-CK g e b o u . v
aan d e z v - i w e t Het tijdpad var. ze / e r a n d e ' i p g e p wood', in d e
«oroen
D e herijking kan z o w e l
ve--anopnngee . - i j p r j p 'dit m o m e n t n o g oncjutdeli'k,
•­.onseouenties b o b b e n /UP­P taker­. ~p p­p­duclen dp­ p­o­ zen
1
bekwshgd via de gee­eemehike b d i g e r . its / o o ­ ' r i»er er,
i 'et D a g e r t s B e ' p p j r v a n de VP'iigheidS'-egr'- k e n n e m e ' l a n o
Dooducten die w o r s e n bekosi/gd ­JU de ­eguhe­e B U u R ­ b i j d r a g e en
uit de biļcragen die K e n n e m e r l a n d -its ./erstpckingşgelden o n t v a n g p
Overige
ontwikkelingen
r e n aan'ai maatschaooeliįke o n t . v i t I klingen is /­tn pma­ig , o o r de
VRk ,n
Ä b
tn-. B B Schn^ -ppp,
-ng A " M Schiupp-s M f ' A
91-
C8SI
6rt
8
t
7
:
tsc
609' 1
660 Z
0
C/8
86H
ooc
698
sesci
ZS9SZ
ua
0 ­ 9 t­ ­
ŜOC/
c
ŕ/e.:
1 8E S'cl
6Sť't­t
Ěít­'H
698
S96'Zi
i «6cJ
ļ
061
ļ 06!
OOC' i
tUSL
c
čtd
Ç00/
! 8óH
;
bòO'9
IV\
'
6İE
Sĩĩ'ZÍ
c
' O K ) 11
;
üí Jţ/i.^o p ţ 1G ]
UOlSUJOļU! 3ŽUSAQ
v.rv.^ûz-.a-ĥcz/
suSZ
i
o w n
;
a n c a
pwp.ŵ.f­s.r.nļsũg
í ď t LÍ
6'Ht
ļ 9 8 0 c!
. 9 8 0 11
āäEjpiiqjauoMui
\
uauuojqsSuļ^aŗj
9980 8 ĩ 1­
0'V
609'1
9W99-
; 9WI
Z' ċċ
9EI0I
; Z96T­
,' t'P
OÍZ
zere
ill
/t­t­
•f
6e i
0
: 6í!
89 ľS­
06
c
06­
590'c
01?
Opq­
0Z8
500'Z­
1
t88'9í
0
818
i»9-
ĨOOIİ
U3|apDILg 3|30USUM
smuspiaqriijia/.
C
1
1 6c0'ţ
!
0
;
-ć
ÍZSĹ
1
' 1580
0
OOIT
ļ
S F t U U J E j S o j d |CE )OX
Eit'SÍ
f9ĩ
ļ /8Í 1
í
i 89IÇ
b[
:
iir
809
j szez-
åuPļJSMUSUJPS
6ZQS
sjipuiļdpsipmnļ^j
06! Z
'dOHD
i 88F8
SjOZ3duE|nqujv
:
J
İ/6Č :
9
C
W O
c9é
ì ZS8'8­
ť9Z7
9ĨS
t­
8100
8„ozjssv.putjg
88c 'Ofr
­î
cOS­
: M8­
SI0Ĩ ť l O Ĩ MM
3 5
-*^
ļ Ic9'9!
Ç ­ f 8­
SIOĨ ŽuļļOjäaqEUJUJEjŽojj
ZZO'6
: Clt/I
ļ
ítozspiaųpuozaŝ
;
SdpquadQ
HOZ ŽUļjojSaqeuiuiEJŽojj
z d i z ­ S ļ j c z . ; , : i z .»i. Ar'; c c » Í I ;
p
.r, r .. . , T . Ŵ " , i n a:
5
A r ì-.~' 7 .OAOļPv:c
p,p p j r r ­ * . a p ^ Q
ì g z s a ŕ a o jpcjr)p.d­dcps.i ap j a s P w ^ p j ' ō o j d se u u­z 'piappy 3 r; JP-P j a p j o q . i s c S C : P S J U P j a į u n d ŵ u » 'duaD'3 u z sj3ppsr.fe.j ^3p arn
:
OOC c 9 i ­ d
000'ĹTP
į 3 g uaļia-|ľijĵp Buiïipuiąag .
:
uaãi..pi 9;» c j l u a ^ u o u j ļ j p i u o ­ j .
3
j»9wj..S­(wSf»etH
OOO'OOO'i B
, J Ē
' ­ JUPU3AIJ0Ĵ ļO­ļdlLļũJ ] a ų j ţ A UÔU.9U.9AO '
wuCi»ursuoc»jc5 , v 19 ui SUIU9Ŵ­9« AAİ8 u e ļ ļ i ­ z ŵ w U E ­ Sļocaê sir a i ' i ŗ s j a d ^ u o ĵ .
oo­:i­c8
3
.js­.s&d a p u a o ' ď a p j o o p ; ^PPZJCO.,0' ü d a D u a ì d . ŕ d).iOA» o u n o ų j u z az ŗ­ļ jriHou ;,idf!009 I í blOt' ' ' s i i p v c t o J Ŵ . S CJQZ .lapp­^sžu vj.iíĩaq ;a­j
J t r
ra
;
uaêp.o q us saipsqsis aDua/ļaaaoļ .
wpc^9)|8Z^e*.^oz a s u i ­ ' ucdusuaaa­. B D .
. . a a w p u t j q uasļF..­ds.psjnnļsaq aĮp­^Oļ a d .
íynae
;
A ü » U U Í ' Sjoŵnľiisco so ­
uaSip.p!tQ..auďPAUi a p .
lip u a i s ^ j d i ļ u i apisusaHispp , a p j s s ap iinupp p M n o q s ë o o v rSuiiOjp30P^'^Jpjt?cuc: a('i
Ç ļ0^
S u i l O Ŵ q
a i ^ i s o d
M n O U D S Į E B 3 0J [
a | 9 ļ D u ^ u i j
i "1
' i
puE|^dUJ3uuax o|2ajspisų2i|iaA f à
a33AAONvaa
o o s l j
Programma begroting 201 5
ferloop
'/an kaúer 2014 naar kade.' 2015
Beo upon , f
hCdf;
Uitgaven
K a d e r 2014
75.273
i Stijging i n w o n e r b i j d r a g e O G Z als gevolg van t o e n a m e i n w o n e r a a n t a l
1
1
241
N o m i n a l e o n t w i k k e l i n g 2015
447 1
: Veiligheidshuis
E x t r a c o n t a c t m o m e n t adolescenten j G Z
i B D U R aanpassing a.g.v. vervallen B T W c o m p e n s a t i e o p b r a n d w e e r t a k e n u i t t r a n s p a r a n t t e r e g e l i n g
432
ļ
1.524
•50
O m b u i g i n g Rijk 2012 t / m 2015
\ B D U R aansluiting circulaire 2013
1
A ar Mi i t i n g ' e k e n t j a ' t m b u l m c e z o ' g
ee
ľ e n n / e ' t e ingsol r
/V / i g i n g P ' O d u r t g e ' " l i l e .
Beëindiging p r o d u c t S M A
2015 o n o e u i t p u t t i n g kapitaallasten
de
2.6
nkomsten
2.4
1
ļ
K a d e r 2015
60 '
210
R. O a m b u l a n c e z o r g
C o n v e n a n t Schiphol
­125 :
1.362
Beëindiging o r o c u c ì BC ĩ
Systeemoefening
24
870
r
v
28 ļ
i
1.000
76.882
r
ţQQO
B R A N D W E E R
1 Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
2.2
K a d e r o n t w i k k e l i n g
2015
o o o r w e r k i n g van de p n i s b ŗ s t e b r g 2013 / o f e d g r te h o u d e r
N o m i n a a l 20 I 5
D e i n d e x e n ? 2015 is o e c a a l c o p 0 . 5 4 '\
D e aatd.e aren heeft geer r c e * e r ­ n g /an de basis B D U R ­­"eer
Dit. getal is als volgt
:
opgebouwd
P'aatsgevonden Ais gevolg h e r v a r s r oe begroting eer '.aanstelling
'
o o g e n o m e r van 655.000.
PnisiPdex.­p'ipŗĵ 0 . 5 4 o
D e pr jsmdexer r g s geactuasseerd op bas.s ­/an de I M O C e t e r s
/ a r d e c e m b e r 2013
Ontwikkeling B D U R
Loo'­i^dexe'­ii^O­b
r­r z r ­ z/ee g e i d s t r o ^ e r ­/oor de uitgaver aar b r a n d w e e r G r ­ O R
­
h
De C A O o r o e r a r d e i r g e r
r ever ,v c ď ^ e r o o d e
r
D e werkgevebaster­
herijkingsonderzoek
ra­r­perbesir ;dmg en cr sisbeheersmg het subcluster B r a r d w e e r
o p e n r o g Voor 20 I J s iztgegaar­
/ a r een ruller voor a ^ d t e r a r e n
en
r
//c der
er ^ a m p e n b e s l r į c r g ­n het g e ~ e e m , e f c r e s er­ de B D U R
d d ď ' e r e r z ' ds de p e r s o e r e r ­­.v ­­^e r g
"~
r
De
s'er es / a r ­iZk en V&; c o e r e e r hemp r g s c n d e r z o e * naar be'de
2014 tver ag ng o p b o u w c e r c e r t a g e i e r ae • r v o e i ­ r g .ar de
g e ­ d v i r o r ­ e r D t d ľ d e r z c e k za­ r 2C'4 ptaaUv­rden de u ­.komster
vVerknerva''pngskas
z/order vastgelegd n de ;u":orcaiaire var­ 2 0 ' 5 D e herverdeśng zai
;
dar ­"et r g a r g /ar I anuar­ 2015 d o o r g e v o e r d z/drden
/ . e / o o r / e r d e r e t o e ­ c r ' pg boage i
Zorgverzekeraars
Ir 3 A V verband Z';n er tussen de p a r t n e r s r . e t w e afsprazen gemaakt
BDUR
De
BDUR­ rrO"­s­.er
e,r
geraamc zcfom
rer.eo'­n paraatheid e r b e z e t t r g Deze afsprar­en hebben tot gevolg
de BDOP
d e c e m b e r ' ro.­a re 20' ì
da' e e r zee
/ar de paraatr­e d var­­ de. A­*­bu arcesector van de VPK
d.e'­gaat paar A A K D i t í e t d t e r t o e dat het rader var p r o g r a m m a
BTW­compensatiefonds
r»l I
err "û
a
û ř ,
I-
p r mp­ hei
I ļr
e r
~r
pe
I
^
( I ­~
[
c
­m
e
ef
r
aar M DUP
B
r
~
«
t
Am.oupìPcezdcg b'igesteid­s met
r.
P
Veiligheidshuis
ļļ
f
«
Var­ r am.ar; 2014 ­s net Vedghe dsr
dPdergeorach­ b. de VRK.
:
"^a o p g e o o m e n n de begre
Ver g h e ' d s b u s s a s eer apart progr
ď-
z i
ìŗr
-
T
'O'
epr ,r ļ . ­ r j
„ ļ -
nvt
ļ-
- -.
:
ei ' K P ' ­ e­: 6 4 | f . . X C .
^
I ' tl r e r­
Convenant
/ o o r de vRK n z O H eer bedrag van į l a r t u w Petrel­. „­ tgaver
~
•/oor de brand/veer w d r z e r Piet aneer gedaar d o o r oe /RK
­i^ar ooi/ d o o r de ge'"'­eenter
' C 290 0 0 0
r
Í
per ­*t eto'
r
»
r
f |
J ^
j
p t r r
bp
*
if
o ļ
s
e
brandweertaken
I , [ 2"" t­
P ' op i­e' .įeb­er .­ ­a i' . ­.­.­er ' g :
P
0
Schiphol
ee
P"
Pr
P ŗ
j
'
ig^n^
J
ţ
r
A
*
~ ^
go " ,( " 11
­ į­t ip ­. ­. p. ­ .p^. .JPSI .p­ ­p ­ ­ ­ . i " : ŗ­^l V..
;
) i*
r
D a a r o m s r a d e o r o e r z c e ­ r o d g ­/oor e e r goede 'ceoe­ r g /ar a '
J
P JC /e
!J
""
compensatiebedrag m dp stad i.m o echter ­//ei r e der dat e­­ spra/e s
/ a r een be­argr a r sico ­ ­et PO ied ge bedrag s ­/dor o o g opgenomen
b
;
de po­­ ' d o g ­p /ecce'er ­­­­­pde­er ­/ar ­ie
Laatste tranche ombuigingen
in i n
:
c
r.­z ,­ e
p
" r.'"­ e '
īan 5c­iDnoi BV
/Pr
Rijk
­np::ure­p
­ BDI iP
dodge
or'
r
D­t tete­­.e '­'. / o o r de '­/PK eer co^p. p e­.e / o r p r p
/ a r C 06 0 0 0 per aar. H e t Aige^­eer Bestuur heef' oes ­daar­ deze
b e z ' z m g r g dp '.e vangen zoor pro e­c'en o e z.­aren .0 'rot e r ,­app
;
p ' r ­ p ­ e z o r ļ e r e ­ r ^ r z r­gsge oer r­;e' pa te /oerer
Indexering
Onder'jitputting
kapitaallas^n
d^^
t 1 ļ d ŕ P
j
guiļBp a p idiAj uaiasp/jiMiuo usļB| a] s a w ' 7 0 O . ' 3 © ų p u o ? a ŗ j ) «upq
• ) Ì « Ì Q aëpjDÍiq..aut. *.«IP «p «10 u e i o ļ s a q s* f ' O f ŵ i i i o w u a o p » ao .ig
DÍŴiŴ.OO'. U.Ì.J­OV 'ÔUÍÓI7Í..v Î Í J I I O ­POO
p­a.'.aS âutp'/iìqïpaq Q­ a a ; a p p p „ l o o / . j a . g J
i o i p i ţ j o o ' . J O o ļ t z p j i ­ K l ď q u'iľ j ĵ p x a u s i ' Q j ļ ap sļv/ ' C J a a j n o p 3 c
;
u a i u a a v j s S a p t a u j oapa.'.a ui Ì U S U J O U J j i p a o uap.­cw uaisooi ara
lPi:..ï'ũaí. ) j i aqaS s a u j a / r a OPA au
i d'Oidxa ua a,^.ru .a,*o a p a f / u . l a ļ u a a p j a ä p­­­­ J I Í iSuuo.oiiar. a (
f Įoî jaquiaaap
saujaze)|
si­ļ 0 0 0 í t ť 3
&
I
a
p
­jaap »'.y
J Ŵ î s s ? stíï­ ipi.q.ŵuOM.1 ap s J P A W I U 8jCAa8 N t
uaSuppQp cp İ J S U J O U J Ì P P I U C O t p . x a uaa 10: jaicasaq s* tdOZ J Ŵ p
;
uaiuaauaafe ua'aau a ^ a p u f a p U I A uaíítop­iq ao u f
auiťu­iaAO
nvapiu j a q i O | j S / ^ c a i s S a o .p.iow JPPP ĴP' UI Í i 0 t JPUPA ă u i ^ r . A /
000'8ľ
J
P
'
^J
| S
'ľ*
uaa sj' 'l .aaiinsa^ u a a t í p u ­..oucwui j « e , o i ļ 3 l ŭ i ' K i p a q / Q O
:
u r ' r j p i i d a r ; .­op­­ ­a .IPP i a q ur­­ a i q a i / o c u a i uaSaisac'. p ^ / ļ t a . u
s­ýQ a p suaäļO' o į j ü d P­P'IUP
1 ..ad SJOUOAPJ. IPJUPP ) 3 H oiuu­jo.­
A
isaaia a p uď^ Í ĮQ/­ ^ a o P / a j í o u c ļ sjaucw­yf m u p r ­ raq ar­ ëui^íps to
USUJPS ajiPuiļdDsipriļnva ua
i a ų 'Sjoz.,aa.»ApuPjq aļpuoľža..
ao JOOA ,.aauj.jau'i.aa|. P P Į | a a j a a ^ j a o ap u t ' a S ŗ . í o l i q j a u o M u i ao
ĮĨC .ļprodsiP ap UP-- PIOASS j a ­ j s, rupanųJS/PP­ ar^ŗ­ļ
aiĮUan./áuo;^
a ļ p i . y O ļ p . j a ļ ë u ' u a i / ^ o o r a p ļ i r dui­MaPtruo ap j a a^pjpíiqjauo­v.u
ao uassni d o S u i A i n q d i j a ' as­idpipp' u a a J S ipaaaq ř | 0 Ĩ JPUPĄ
9E6Mfr
S1 oz
l
( 7 0 O aSpjpíiqjauoAAut ãuissi­dupp) s ^ a u c M u . IIUUPF a u e u a o j
Zít
Z 9 ( uaļuaosaļopţ luauiouuppjuoo e j ļ x ĵ
j a a u j I3ÌIIUJSI ipppi ì u r u a A u o ' j ļ o u C ' ų x
sţnųspi3ųSi|ia/,.
Ocl
j a a i u j a u j u j a i j p p i q aSpjpíiqjauoAPU! a i ' i P ţ i u o u j ^ p ļ ­
8t­
Ç\Q1 S u i | S ) ļ S ) l M ļ U O 3 | P U I U J O | \
SI0Ĉ
\bZ
blOľ
990 9h
JEUCA
Ÿ\0l
0001 5 *
ãuìiOjãaqpujujpj8o..
c
Stupag
.uac5uipapur^ar ļp­juī­p uaa ^
0 0 0 * 9 9 0 9 t 3 d o D|ais3?­p­( A a i f e p í i q s a i i ļ a i u a a u j a S ap si
si CÍQ^ U
ã u q o j S a q p ^ j ^ j p j ã o ^ d ap iiţ­:
u a j ļ e j d s j j E S j n n ĵ s a q a|V)|Oļ u a
q u
*U.
8İ
000
p-iOľ
C T
aSejpţiqjauoMUļ
8IOZťlOZ
60E S9
OOf'801
9ZE0ĨĨ"
İS869
S 8 I K Ĩ -
EWSSI-
I CZC8SZ
699IEI-
I9I0Z
86I--6ZS
8EŕEĩfr
EEO'íiS
IZť'S8SX
i 8I9ZS6Z
ļ E I6'8E 0Z
H 9 89Z'!
SZ06KI
S00ESE
dlíW
XUA
U
E
A
a i s u n S u a ) u3)SE ||ce)ļde}| S u ţ p a j s a q j a p u o
MUA
U
E
A
a^tunS u a ; uaţs«||ee};dei| S u i p a j s a q j a p u o
n
puauio)|iJOOA uaţso))
6I0ZSI01
dlíW 3!
pui ajuuinj a ļ a p u e u ļ j
u
ćl0Z­SI0ldlíW5»M !
u a
l '
­ ļ S ļ s j o o A s S u u a ļ s a A u i a p ua ļ , | 0 ĩ i ļ n u a u j o s ļ ļ j o o A a^|3AA uaisE ļļBBļidE x
L..
t08ES^E
09ĽI
L 61
HZ'8l8d ļ e w Z l E ' t
9ÍSTĹľĩ
.ÍZQ'Oeiĥ
5 I0Z SuļjojSaqcuiLucjSo.i^
11^895 1
ļE 9 8 X Z Z ' c
Í W ČE
ot­ Í
t E ľ c O l l
JťWE
Sľe
9ZZGS
E 'S
İ 0 ľ 9 ŕ 8 l
J o Z ľ ř Z SE'
ZZ?:'69
E 'S
E A ļ j a c a S i p i n q u a a a S p n q ä i p i n q ­A-q o a j u i i n j
( 3 ļSE ļs) V101' I ­1
j
a
c
l
aiapueuij
E AijdP sSizaMuee ­A­q­o uaisB||eE i|dç)ļ SuţiuFy
^ i O ĩ S u n o . i S a q ^ j a M ui u3ļSP||PPļidE )ļ J ^ p p >
:
r
ţ ũ
G
O
B R A N D W
EE
R
I Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
2.3
Kaderontwikkeling
2015-2018
Kader
M u t a t i e 2015
Kader
M u t a t i e 2016
Kader
M u t a t i e 2017
Kader
2015
n a a r 2016
2016
n a a r 2017
2017
n a a r 2018
2018
66.746
Totaal P r o g r a m m a ' s
132
­66 3 7 8
36
T
i
•413
­67.255
46
13.097
34 459
0
34.459
12.539 [
r
0 Į
12.539
­66.842
' — "
T"
ţ
X­.
Dekkingsoronnen
ínwonerbiļċrage
\
12.955
Bostuo­sa sooaker
48 \
459
j4
48
34 4 )9
0
0
12 539
1
12.538 !
BDUR
13.003 I
0
13.051 Į
Ļ.
r
Zo''gy«?r7eke aa"­s
0
005
7
7 005
0
7005
7005
ŗ
~
OveriPe inkomsten
142
67,099 !
ļ
Saldo
ŗ
De o 't
94
•48
67.100
1
,
-;rï;(
:
o^Q'
' ^ ' . ' H ' /.'Jib
Toelichting o p de
0 !
222
353
,­v.''­ ~' r 0
48
!
? j ' '6 '5
n
' ì-}~
op
,.
'
­­
1 .
ŗ
­
­­
L.
­16
46
6ZI00 I
. .
i
1
0 ļ
258
D' o ^ ' ­ ' ' n ^ n n í / ņ . ' ì ļ ,
ŕ
0
67100
­155
^ppr^e^e.­r''
kaderontwikkelingen
Verschuiving inwonerbijdrage
en overige
inkomsten
Meerjaren investeringsprogramma
V a n a * ' 2 C 3 t r e e d t e' g e d u r e n d e , ŗ ; .aar een a a d i kse /«"schuiving
Het " i ļ l
:
D
:
2015­2018
(MJIP)
a a ' zien dat t o t en m e t 201 7 d e investeringen r u i m kun
­van é 4 8 . 0 0 0 o o ' a s s e r d e i n w ­ o n e r b i i O r a g e en de ora.treť long va
oen « o ' c o n gedekt un de bescdizba­e m i c d e i e n . D e o n d e r s ŗ h r s
de v o o r z i e n i n g l e ' ­ ' t o r i a l e C o n g ­ ­ , e n t i e i r . e ­ ť a n d m e ' oe ­z­o'a
ding n e e i ­ i
k e n m e t " taa­'lemmermee­­
n z i c h t e n o n t s t a a t e e n t e k o r t m 2018 J i t g a n g s o u n t blijft e c h t e r dat
z.­el aí m oe i o o o d e
r
aren. O o oasis van de huidige
oe / e ' ­ v a n g i n g s b e h o e d e dient te w o r d e n gerealiseerd b i n n e n d e
oesroikoar ­" kabe­o
D e ;.aa'­.adz ­ / O m voer­ de investe­mgen is o o s o o i o m e n in bi Ziįte 3
P r o g r a m m a begroting 20 I 5
3 .
P r o g r a m m a ' s
3.1
P r o g r a m m a
O p e n b a r e
G
e z o n d h e i d
!
D e G G D voert de wettelijke t a k e r on ď e de W e t Putr­eve
D e gemeente H a a r e m fungeer; ­voc­r oe G G G Z * s cemoumgemeente
G e z d n d h e i d aan de g e m e e n t e n oplegt W e t t e 'ţke taKen zan d a
Gezien net v o p e n van r e t Ĵ o e a a l k o m p a s 2011­2014 h e e t
irfectieziektebestrijdmg, medische milieukunde e p i d e m i o l o g y e r
H a a r l e m als c e n t r u m g e m e e n t e aangekondigd dat de subs­die voor
jeugdgezondheidszorg.
de Brede C e n t r e e ľoegang f o r m e e l per I januar­ 2015 emdigt
ř
:
D n r verband m e ! o n z e k e r h e d over h e l budget dat vanaf 20! į
H e r r a a s t v o e r t G G D K e r n e m e d a n c een g r o o t aartai p r o j e c t e n en
v o o r maatschappelijke z o r g ­/ar nel Rijk w o r d t ontvangen h e t is
m a r k t t a k e n uit
ondualeiíjk ,velk a a n b o d maaischappeíijKe zorg ­n K e n n e m e C a n d
n o p d r a c h t van g e m e e r t e n , het Rijk of dei d e r
zijn b i j v o o r b e e l d taken T de zorg v o o r dak
forensische
Dat
en tbu'S'OZ.em cursussen
geneeskunde en de u i t v o e r r g var het R,;*svacctrmtie­
p r o g r a m m a . M a r k t t a k e n en ;ubsidte*aker « o r d e n o t g e v o e r d a­s
overeind w o r d t g e h o u d e n en m A­eise v d r m dat w o r d t u.tgevderd
H e t besiu.t h e e f t tot gevolg dat formatieplaatsen b., de G G D
vervallen en frictiekosten o p t r e d e n ­ŗ.rca į 1 0 0 0 0 0 0 ;
deze e e r bijdrage leveren aan de d o e l s t e ó n g e r van de O p e n b a r e
G e z d n d h e ' d Daarnaast kunnen deze 'azen z o r g e r v o o r e e r bepaal­
jeugdgezondheidszorg í j G Z ; ­s p u b t e * e gezondheidszorg en w o r d t
d e schaalgrootte /an de G G D w a a r d o o r z/ettelij^e t a k e " g o e d k o p e r
a o e f e r systematisch a a r g e o o d e r aar de v i e r m ­ Į j o e n kinderen p
r u n n e n w o r d e n uitgevoerd ­of k w e t s b a a r h e i d op k e­re w e t t e ­jke
N e d e r l a n d van 0 tot 19 aar e r hun o u o e r s . O u d e r s van 0 4 janger
t a a w e i d e r w o r d t v e r m i n d e r d . U tgangsourţ bat m a r k ť . a r e n .s aas
w o r d e n danrtaard 14 maai voor e e r : o r i t a c t n ­ o m e n t u 'penodigd
­ddzr­ z­ostondeklrero go'V­artc d'­'t ­ l o e t f o z / p
"
;
;
I li
'i
Programmadoelstellingen
i
a
Preventie A c v * s S Cnsis r P A & C ) / o e '
t a k e r u i ! v o o r opent/are
tjľ a i-
tubercuiosebestriļoing, de S O A / A i d s besm­jdir­g. ­ e c h r o c h e
r der
h/giënezorg. medische m..ieu« unde. g e z o r d h e i d s b e v o r d e r r g
T.
geneeskunde, cursusser en o p e n b a r e geesteoke gezondhe­dszorg
P
; O G G Z ; v/aardoor de gezondheid /an ­ine r w o o e r s van
A Í -
r
G.­r
.
w
i
i» " i
i l "
'
. i d ­
'
ľ
P d . ­»­
ľ l "
.
J
­
i -Pt
j e "O
"
ï »r
G
­e
^
i i| i
i' m
'ofť i
er
l
te
­ ­ u
-
,t
I
ļ,
­.
- I
,
,.[
-
j r ; '-1
"
, e'
' ""
f
I-
hi
'
­r
'
"' i
'
f
i
i geb d e
'
J
1
-
i
J
'
P
.'
,
v
r.m*'l
'i
l
' -í
' V
ř
' t
î
,
r
O
p
I
'
. r ^
-er
'
i ì ! d
*-
' ľ
­
ui
.1
,
1
pr
' r . ' " t
p
"'
i
i
t
z
i
'
.
í e,"
r
'
H
.
t
lv , t
d
,
J
'
,
-
J
pi
'
(
'
f ŗ
­ ř
^
j
ř
i ­ p r
[
,t
P e
)l1t
t
'
'
'
t
PI
A
' I
t
(
]f
p
.
i
'/I
ï
.vp
4
'
t ,
'-
'
z
I
P i r
.
b'-v'
i
'
l
v
1
m-P
i II
1
e
f '
"
r , ^
,
i
r
i
|
t ĩ
E ^'
f
'
i
p
ii
» f
^!
'
. - t
'
P
-
-
-
„
HI «
r
'1
-
" I
^
pif-i
I
ļf
*
in n i e u w e
i
,
r
»
I - ^ P ^ ' P Ì P
MÍ
. s r^t
P
" r " T
i
'I
'
e
1
Pgl
r u
» i
-r
z­
ŗ
P «I
i
'
pr
'
Ļ
P t
u
r
k
y
r ^
t
,
1
v
ļ f
-
P
f
- -
'
"'
1 r
i
t
ei bi j r i
'
'
'f
r
p
l
.
i
,
i
ŕ P
i
i i
, A
1
l
,
1
'
»
-t i
i i
"İH1
i
JGZ
d
i
-
1
'
r
t
:
^ f"
e
r
'
j
Z
r
H
p
OP
i
,
I,
1
i
, r
Vİ
d ^
ar
,\ -.
,
P
,i
s
H
Í
1
'P
»
11
, i
'
r
i ,„|
r
et
J
" z
ì
1
r,
r
I J ^
,
J
I
l
oŗ
i
1
"I
I
,
.
^
~
'
^
Ir
r
f /
P J ' i "'I
li
i ,
i
'I
*|
­ 'er
­­ HI
'
,
t
l
« '
f t,
W
f
'
Jeugdstelsel
PU
( I
1 *j ,
i ' t ' '
- r i ļ
p i l
' f
-'
'i
Í " "
e
"1
'
^ r m
1
'
J
5
II
Ut «
'
i
"
r
Preventieve rol J G Z
ill
p'
v u
1­
/' '
P
p ,,i t
a
a
p u
í
n u
P­a
'H
'
/ ' 1 |
•hd,
Basispakket
Jf"
I
'
p j '
ļ ".fS -ļ
-p
­
Í r e
p
i
|
J t
^ ^i I "
f r
r
» » p i
, JI
tl"
i
i i
r
hi
ř-r
R
P P ' op,
pi
Z
(
"
ŗ
A
­»
j
'
p
HH!
-'P
u
1
f
'
,p
"I
'
it"
u
t
1
i i
A'
"­
. 'b
p
I D "
j ­ Z
'f
P
t
i o
nŗ
»
t
ļ,
,
f ^
u ' "
H H
t"
­'
r ­ er
­ "i
-"-,
i 'i
u
t
ď­i
".
i ' ŕ r i f n o i
y
rgr­i
«'
O i , gr
»
r ť
a
a
r
V
' ' i .
­m
I «
eu
pD'sb''"
ZJD
'H
[ 'i
y»
. .
D
"
3
t
r
'
y
/ V '
­e
the
' e / — 'i*i
o « ľ
i
H
^
Ŕ
JI
i
I
ontwikkelingen
, ~,
.r
" į u
ir
i-«
.
Hf
pa'
Bestuurlijke context en
v
/ P
or a
z
g ] ^ef
J
O
i
uf ^b e ^ e r
ļ. u «
li
HO'C'
r
r­"
' A
M
ui
J*­
e
J ui
gezondheidsbe­eid en epidemiologie i­e­zigersadv­serng. forensisrhe
K e m e m e r i a r d b e w a a z t , b e s c h e r m d »n b e v o o t e t d
i
~ , e
gezondheidszorg o p het gebied van ­rfer­ 'ez­ek tebestojding.
jei
I
t
er
tth
' i /
V
i p
s
Mi
l ­
»- H '
r
n
G
G O
s c c r e t e r
p
B R A N D WE E
R
Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
c
- ' - m - o i e r
i
r r
t H- o
Hf
ľ/ļ
[
p
r
p
r
p
i
e
p
­
r
/Om-er
r
\ r
­ er J A ,
ft
a
r^"­­,r
p
I
rr
z
­ ~i
I
r
r ų p ,
zoals g ­ o e i s t o o r n i s v e n , o v e r g e w i c h t , n o i o i e r ­ e n taal/
c
i r -
sor l a k s t o o ­ m s s e n , o.­oblemen m e t h e t g e n c o r e n het
g e z i c h t s v e r m o g e n en o o k psychosociale p r o b l e m e n zoals angst,
i -
rt d
r
ceoressie. ag­essie en c o n t a c t s t o o n i s s e ­ r
[
7
v r ^ e ^ ì ^ p
h
/ g n a l e e ' t de ļ G Z v o e g t i i d i g m o g e t ke gezoocneicso'oblemen
r o g d.eeds
-pr
pr t ­ " r i ,
r
i
e­ppffe^e
,e r į
x
­rpt
ŗ
^
pp
np p
r
h
pr
e r screerer
e
1 - ^
P^P p
,­
--
-PI
r
e /," i
ř
ygr l erer
T
er
o
r­ ir ^e
//
^
Û
ī
"
0' t.­cerenoe
v
^
H
p
en a d v s e r e n o e .GZ « e r r z a a ­ r ­ h e d e r nebben de
volgende effecten:
r
» h e : r beeld h e b b e r var de groe e r gezor de o n t / v « e í m g /an a íe
I
z.r­oerer
Klantperspectief
,^
~ p
-P
"jft^e
­
1
­
­ e e ­ ­ :c ge o r d e r k e n n ­ r g / a r g e z o r d h e ds­ opvoedings­ e r
P ļ
"
p ļ
m, ,
­rT~r
,
n
,
I - P *P
e ^ r p-
n
t
J ­ ì
­e " ^ ­
*
"p p ļ
j'
| p
^1 LJ"~ d
"
13
^J H
"
- p p ŕ r HJgP^r
^
n
J e
r
M­ļPp r
pf
r
ps /cho/Oc ­. e p r o b i e m e r e r r 5 co s
» ­ e
P P^p
. p p „ į o r . ŗ ŗ . ţ e o p s p o r r g / a r s í o o r n o s e r of s r c k ­ e m e n n de
1
;
o m ,v szerng en o p v o e d o g s i t u a ť e
P
ŕ
1
* ee­­ t ie ge , t a r ţ m e t e e r aanpak / a r de a r o b ' e m e r o f '.i.dige
u P T I ^ p H p j - , ,
/er /. sz r g
'
b .orager aan een s n . ­ t c o e / e t e r a a n p ­ K d o o r z o r g c o ö r d r a ' e
. p p " pos ­.e­e beïnvloeding / a r g e z o r o r e c ~ oce.s «oer­icM r g
­, ­ „
u pļ V ,
-- p
-
O
-
P
^
u
P
'
­p , P
P
P
A
j
j
­' , Pj
H
^ 1 ^P
^
P
e
­prp r , . p
rl 1 ^
J3
J
"
p p j ^
^p
R
ao.. ser­rg e r vervvsz r g
^
­
r z cht n de gezondheidstoestand ,­ar eugdge­­
^ J P ^ M
vVid zríO­l #* ervoor
­ r . į ; ­ o­engen e ­ z/aa­ IÜC H / e ­ d e t e r e n
d
7
ddť"
" v o o ­ k o m o n van epidemieën s o o ­ d " ļ ! ­ a r d e ng van
' "
n' t­e
­ n ec ' . l e ^ e k t e b e s t n j C i f g T B C ­ b e s t ' i ļ ŵ n g . S O A / A i c s best r d ng e r
1
­eizigemadvise'ing t­tet rtoel is net v o o r k o m e n van e p i d e m i e ë n
IJ
f
­ S e j O ' d c e n hygier.ezo"g en b e o o r d e l e n o ' ' d e o b e c t e n
aan de gestelde n o ­ m e n
i
p
," ^, ­
j
;
"
m
r
­
a v
,
pf " l i ~
s
"
.d
r
p
0 3 ­
J
J
n ­
­ e
jp
J
,vodoen
H i e ­ o n d e ­ /dilen o n d e ­ m e e ­ de
n s p e c ť e s ...in i e K i n d e ­ d - i / / e r b l i o e m oeole­'.dee'z pe­
)
g i s ­ o u d e ­ b u ­ e a u s . ^ m e o e n . g ­ o o t k e u k e n s en i d v i s e ­ n g b
lg»
"­ j
~~
a
m
P ^P ĵ 1­ j
'
Ķ
/
A
p
t
P
P
'
p
PP»
t
,!
^ ^P
'o
^
w
u
evenementen.
r
. ^ e d i s c d e Milieukunde, v c o ­ k o m e n o b e o e r k e n van gevaa­ diek tf
1
P»­
j
T
P
y
pr ^
V ­ u
M , P J
^
V
? n ninde'­ ais gevolg .­an e e n v e r o n t ­ e m i v o lee'mtlieu
' - O ' d e m i o l o g i e . T v i / h i in ze g e z o n d h e ' d w i t u a t i e .­an de a­z.oue­ ^
. e ­ " ­­;gen en zo e e n oi d ­ tge e i e r e n u n ­;e oesche­^' in , en
r
P'
u e v o ' c e o n g /an de . o i k s g e / o n c h e i e
' G e z o n c h e i d s b e ­ v o ­ d e ­ n g : b e v o r d e ­ e n en b e h o u d e n .­dn oe
Iff
g e z o n o r p d var­ d ­ g e ­ e i e o e v o í b ­ g r­ íe regz: e ­ s p e ; ' ' e ­ v a ­
1
1
I
'
P­ I t ' P
t r
P
II.
,
J
J
,
t
'
I O ^P
g
t
,
­
1
'
it
o u o e "en
" G e z o n c n e i e s b e i e i c en oeierdsadvsse­ing
ir:.­se­er. .­an
gerr­eenten o / e ­ h e t ok­aal gezondheid­Tbeleid en b e v o ­ o e ­ e n
!
dat gezondheidsaspecten z / o ­ d e n m e e g e w o g e n
n bed.uu­ iďe
n
oeslissingeri o o oka­n en ­ e g i o a a l m v a n
­ O G G / Hygiėn­srh •/voningioezicnt en ­orņnsiscne g c ­ n o d ­ u n d ! ­
ď a g e r b i ; aan een g e z o n c e ­ o e s t i a n /an de z.sakke " i n de
ir­rer.ÍPvircr
­
.
"I ^
,
,
or
­ o ^
K
t
r
,
r
1
J
l
-
r .
' d"
,
„ Pl
-
,
.
­
r
r
­
t
P
j
jt
I
ir
P
^p
I
­'
'
r­
On;
Z
-J .
~ .
­
^
,
­r
\V p
il
K ,
b
|
r „ '
ļr
c
t
r
UI
1
u
­1­
P r r
l
'
I
II
r
1
P j OI JprpPPP p­ļ ^­p
"işioog­oeoen zoals o n g e ­ e n . volwassenen m e t een lage , o c a l
economische zaïss
u
' J P P
vrnzpa­'tne'
P r o g r . i r n m a b o g r o t m g 201 5
van lokaal gezondheidsbeleid ­s oe; verkiezten van .oc.zai economi
o p g r o e - e r " n de o p v o e ď r g /an a n d e r e n D t doet e u g d g e z d r d
ĩche gezoncheidsve­scnnlen tuisen Ce bevolk rgsg­oepen en .è' oan
he dszdrg d o o r p r e v e n t ef o n d e r z o e k van a,:e a n o e r e n het g e v e r
deren van gezondhe dsroiccs. Cenmaai slaan de 'dodelijke speeroun
van adv es. voorlichting en k o r t d u r e n o e begeleiding o p basis van het
'en van het R; k íaicdnot 'Oken, overgewicht, diabetes, depressie).
Basistakenpazke'
GZ
* Oe G G D streeft naar T­iegraai beleid en afstemming m e i
g e m e e n t e b k e beleidsterre nen, zc.as 'niheu ļeugdbeie'd. r u i m t e o k e
Taken
ordening, veiligheid, «eizijr en W H O
'
D e G G D reageer' o p
vragen vanuit de gemeenten, maar adviseert ook proactief
Hieipok en neonataie g e h o o r s c e e m n g pasgeborenen, en huisbezoek
­ Consulten
» D e G G D voert diensten op hei gebied van forersisr.he
ntake huisbezoek en 13 constzten vanaf 4 w e k e n tot 3
jaar en íC maanden
geneeskunde uit v o o r po be, justice en g e m e e m e n
­ Vacc r a r e c d n f o r m het Rijksvacc n a b e p r o g r a m m a lA.VVBZ;
!
* Bii zwaar vervn d e / / o r ­ r g e n ,vordt Hygiën sch v V o o n g t o e z cht
* Aarvu­'er d onderzoek
standaard of dp no­ca: e
nagevoerd ""et ais doei de vervuiling er oveoast o p te betier­ en
* Zorg voor r s i c o » noeren
de bewoner(s) te stimuie'en deze p r o b l e m e n n de toekomst te
1
voorkorter
­ Naas
Zorgprsn opstellen en z o r g c o o r o i r a b e
rorv oue­e v o o r d h b r g geeft jGz groepswoon c h r n g over
' A a n b e d e n van ­ H ñ t O htHV en 4 ~ D cursussen
1
D'git.aai opslaan gegevens, het ­ntegraai ; G Z dossier (voor k n c e r e n
D e G G D v o e r t de volgende w e r k z a a m h e d e n uit r o n d de g e z o n d
van 0 4 aar: van teder kind s n beheer ď
beid van eugdigen en gezondheids b e ï n v l o e d e n d e f a c t o ^ r n
* het afnemen van een algemene anamnese «tn de eugdige
» Sarrer vverkirgspreiecten oeuterspee'zaa
­ het b e o o r d e l e n ran de
* O r d e ' ­ z o e / en p r o i e c t e r
rnameirke v e r s c N r ng
!
* h e t ' ^ e t e n en b e o o r a e i e n var de g i o e / a r
­ het b e o o r a e er ,ar de V
de eugdige
te eugdige
JGZ taken 4­1 9 jarigen
n »ce ng /an de e n g d y e
;
' het b e o c r d e e r van ne' functioneren /an oe ;eugdge
k
' re', beoorde­en / a r ^­eosch b oiogische j/arame'er s .­.c
ie
r
r "'
' hei o e o o r d " er
a
u
* het P e o o r d e r
, "
e
r "
* het ­n vaar' j r r . r g " r
r i ľ
„ M n
»
­
l.kp»r
/ii h­
r
~ e
ir
1
li­
i­ » ,
i r „
u į
'
,
ŗ
tr
r
„'
i
r
r
^
e
" S/P" " e ­ oen ­;e i ­ r Iv ­ ' . m V
,
"i
^
I
d
'
' t
' [r
r
l l ľ
'
Pr .
l
1
' l
P
pi
^
'
i l
Í! p i
l
1
» "g
l
-i
i tl
r
y
i
-
p
-pi
y
'
g
p
1 1
t
'
»
-
u
tr
.
,, ,
^
t
t
»
-
i
II'
1
^t
p
.
a
c i
t n
^t
^i
Ļ
^
r 'PI
r
r
­
.r
p
i ~*
,
t
IJ
/r ­*
,.
"r
pi'
.at
.
,
c
i
,
1
r
'
'
"f'
i
JI
i
llhtr
i r
' .
p
i
j
r t
,I I "1 1
r ^
'r
1
r
y
„
i
-'
I
«
/'l , .
'
J
t
.
V
. ^.
.
^'
'-i
', .i
­
'
ļ
­ ŗ ­'
r
,
c /
p
[ H
i
Í
•~
/".
r
!
1
1
''
li
'1
.«
' ,P
«
j: i
P
v
-,
.
1
'
'
ï
t ,i
-r
i
J
t
1 r
.
J
ĵ
in""
,r .
'
t
' k
'
r i
'ŕ p
r
'4
'
b .
r 'I I
i
HI ^ p
f.|
i
'
J
'
I
j
p
win.
et
^
,
,
gr
pt
(
i
.
-
o , s s o f dei
/' t
hartatvvrkmgen
t'
r
1
- p
r
o
r
'
• i
­ het nagaar' ol l " t»» e n g o g ­ Ą» a*e s u i ' ( d g i ­ r ' ; r
1
n
o n o e r ' . . / M 3 0 f m , zi
­ ne' nagaar oi'bi de e u g o g e spr.ive o var " o a o e v ecsus ' e z «
I
'n i '
,.
p
re'ziiiier
* het nagaan ot bi de .eugo.­e /pi ase s van oo^j.Mb.O'Og e
pti
!
J
p
n
­ k i
" het nagaan of er sprake s , ar dyspiastische h e u p o r t / . " k O e ­ng
ì
1
'
'n
i
pp,
t
1
.
^ p,r
r
,
1
a
p
ge
L
„
k„
taaiontwikce­ ng. soc aa. gedrag en persoonlijkheid
í
e
.
laken
.
te Drengen) g e r e d o u y o v e en Hjue m o t o r e­c otap' ď e .
ť i z
"
.
p-r
-"p
t ^t
-
W'jze de dnţwikkeling var oaby's peuters en / leuters n / a a r '
lil
I­
.
0~
" u t v o e r e n van het Van AAecrenor­aerzoe* top sy'de­mmsche
X
»ei i
p
'p
m Hfpr
ye
aanwezghe­d zeldzame z e d e s
í '
i
r"i "
tn
* het "agaan d o o r m.dde: / . o h eipnk ot er sprake s ­­ n
* fr
l (
k ,t ii
r p.
pi .
,i
"te /­dgende kj­p­ t ?k?
û
r ,
»
» " ­jd ,
1
tr '
p'
jeugdige
* het b e o o r d e
G G D Kernemerana
* D e e ­ r a m e S'.eoeggen en ­ i e ' w e r * e n
t IV 4
I
H
t
r
i
O
'
1
ř '
I .
/lanrzìuiv: e i o u r y c a í e
vctobichtmg kent i v , e « . m m e n :
* het gever var r d z ď . g e r e r t e ' d o r / c h i a : g . a d . cc
'
N
^
t
1 I
'
begeie rtmg
­ hei geven var groepsgem ' z e / o o b d h i m g ar:.­ es
' s ' r . i '­e et
bezending
-
,
l
t i e t onderstaande taken , o o r 0 4 a r g e r b­ewamd b e s c h e r m ' er
I ļ
b e v o r d e r t jeugdgezenore dszorg de gezondheid /an ainpo gen n
de eeftíjd van 0 4 .aar cc a n d e r s t e n r t o u d e r s / / e r z o i / s o es hot
i
d
e '
i
1
'­i
'
r
-
l
Jl
i
,
r
a
,i
'
i j « .
"i
t
f
"
rt
k ,
r ' .
e
' ­
I
-
i
p[
n
a
'^
ţ
r
r i PI
«
i
(
rtl
I V
­n
)/
r
I
l
li
^
I
I" 'tl
'i
i
­­
H
"
'i
n
i ^
).v
JGZ taken 0­4 jarigen Haarlemmermeer
N
II
1 11
1
'
i
'
i 1 1 „t
Í
i
m ' / ' ­c' e en
1
t
f
r
M
r . i
t
'
'
I '.
' :
BRANDWEER
1 Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
Overzicht
prestaties
en
kengetallen
Infectieziektenbestrijding
A m a n c e l i n g meidmgsplichtige z i e k t e n
TBC
r
T h o ­ . î z o t o ' s (locatie S o a a m e o c o r i )
'
G e r e g i s t r e e r d e adviezen v e r p l e e g k u n d i g e n
Seksuele G ezondheid
R e s u l t a a t 2013
B e g r o t i n g 2014
B e g r o t i n g 2015
2li
i '0
110
R e s u l t a a t 2013
B e g r o t i n g 2014
B e g r o t i n g 2015
8! 2
: 000
l 000
417
700
700
B e g r o t i n g 2014
B e g r o t i n g 2015
R e s u l t a a t 2013
3 037
S O A consulten
Reizigersadvisering
3.300 '
B e g r o t i n g 2014
B e g r o t i n g 2015
11 ò22
G.OdO
12.050
R e s u l t a a t 2013
B e g r o t i n g 2014
B e g r o t i n g 2015
428
375
3?5
R e s u l t a a t 2013
C o n s u l t e n ­eizige'­sadvisering
T H Z - Inspectie kinderopvang
U î O e c i i e s Kíndeozovang
3 300
r
N i e u w e meldingen v o o r o n d e r z o e k , nader o n d e r z o e k en n o d e n t e e l o n d e r z o e k
;
nsoecdes d e u t e m o e e l z a l e n
nspecties g a s t o u d e r s
ļ
T H Z - Overige inspectietaken
nsoecties instellmgskeukens
lis f
İ
123
326 ì
1
^'ensicns. k ^ o s ť t u t i e D e ď ' i j v e n en
A f g e s l o t e n dossiers
').wsiem
28 ì
24 «
24
O,
2z
2
;
N i e u w e m e t i n g e n .a.a loket BC T
B e g r o t i n g 2015
200
200
200
2.00
6
300
Ì0C
R e s u l t a a t 2013
B e g r o t i n g * 2014
B e g r o t i n g 2015
H 4
Q
/4
ļ
800
Tl
1
N i e u w e m e l c m g e n i a Vangnet ä A d v i e s ļ N e f d o u n t 7 ũ " g S . O v e d a s O
v
A a n t a l cliënten in begeleiding b'ļ z o r g c o ö r d m a t i e
'
120
B e g r o t i n g 2014
82 a
Psychosociale begeleiding o n t r e g e l d e gezinnen
120 '
z
12
2
Brede Centrale Toegang
250
12
:
n benandeling
250 í
„.. i
122
181
N i e u w e dossie s
:í J
27
R e s u l t a a t 2013
r
125
146
nricntingen
Medische Milieukunde
î
i
B e g r o t i n g 2015
105
^ e n r e m i a o e
5
B e g r o t i n g 2014
nsoerdies e . e r e m e n í e n
nsoer'ces
2
R e s u l t a a t 2013
msoecties t a t t o o 8. piercing b e ď i j v e n
nsoecties Ship Sanitation
.
871
Pľogľammabegroting 2 0 ! 5
Sociaal Medische Advisering
R e s u l t a a t 2013
A a n t a l adviezen
B e g r o t i n g 2014
B e g r o t i n g 2015
B e g r o t i n g 2014
B e g r o t i n g 2015
907
I 907
B e g r o t i n g 2014
B e g r o t i n g 2015
717
Forensische G eneeskunde
R e s u l t a a t 2013
Aantal verrichtingen
1.978
Hygiënisch woningtoezicht
R e s u l t a a t 2013
Hygiënische w o o n p r o b l e m e n
176
Cursusbureau
R e s u l t a a t 2013
176
176
B e g r o t i n g 2014
B e g r o t i n g 2015
104
104
A a n t a l cursussen (BHV, E H B O , E H B O bii k i n d e r e n )
4­1 9 jarigen per leeftijdsgroep
4-19 jarigen p e r leeftijdsgroep
Doelstelling
g­oeo 2 (Spangen} *
909á
g r o e p 7 ( 1 0 ­ 1 1 ­ļangen) *
90 Í
­ is 2 v O
o
1 3 14 .a­igem "
E x t r a c o n t a c t m o m e n t 15/16 jarigen
Ąfha í ­ i
Sũeaaal o n d e r . v i s
i ii
R i j k s v a c c i n a l i e p r o g r a m m a regulier
i r
90
J
Rnksvaccinatieorog'4i"ma HPV
r
' g 5 /wígen of 4GO 5 /dugen, screening groep
J
•GO Jios­
J
ŕ GO y/vi 8 0
Doelstellingen 0­4 jarigen
Doelstelling
Activiteit
Hielprik e n
neonalale gehoorscreening
Intake huisbezoek
pasgeborenen
q
Dasgeborenen
(eerste consult)
e n a a n m a a k digitaal
95
dossier
'
0
Zuigelingen ­ en D e u l e ' c o n s u l l e n i r d e n s de r e g u l i e r e vastgestelde c o n t a c t m o m e n t e n in d e zaïgelingeripeooee
a
'd. 2 3 , 4, 5 'c , 7,9, I: en :4 m a a n d e n ; en in de p e u t e r p e n o d e '18. 24, 34 en 46 m a a r d e n ;
R i i k s v a c c i n a t i e p r o g r a m m a 0 4 jaar
A a n v u l l e n d o n d e r z o e k en e x ť a / o r e o o indicahe
Z
, 11( il
(in a ï t i ^
4j'
'
•oi­
9CII-
Í B Ĩ
b
i
.
1
98ľ. i
9Z
Ĺ
ļ
"
0
i i
i
0
Í 9 Í
l
.
'
1 **
»
1
9b í
DVd uapalcuçį
00c
'oer
0
OOľ
roe
lU2i7SO­lŽívllUO,V4 aųosiuaő­b ,
O
; ot­
0
61
6E
(j
E9E :
Í9E
c-
c
çe
ļ
K
' -
ze­
1 t
1
. . . "
0
. ï l
ì/í
': 0
ř t ­t­
t­
89­
c
Z8I
8/
ř 6ř
0
çzt
Vi
608
SuťSoc'; a i t í ­ j u a o a p i . i ţ į
(
. ob !
sçz
r
;
uassnsvn~)
3DUnz|Saau3í 9 U 3 S I S U Ŵ - 0 -
of
SUUSSIAŨV SUdSipSdJ ļţE DOS
oucasrcppSjSciZia­f­j
Z D/'
ļ 0
569
0
\ 88*­
' 1 09E­
Ľlĥ-
Z8
Zíì
| ĨLZ-
Eí­
LbĹ
"
ļ 0
1
0
0
SIE'
W
86
1
c
bZv
spun^naiļiicc, supsipau..
06­9
OO/
c
0 O/.
aíSoļO^aDíūĵ
88t?
Z!S­
e
OcS
t­ei
r
tic
l
t
r
8!í
1 9Sľl
6
9EŹ
s a
8Ì8
ZOZ'I
ĩbr
b!
9ít­
i 0E 0 1
i
OEZ
899
!Ĉ8
bcb
C­l
'ál
­t
)o
z c
6ct
ľ
ļ 96Z
j
C
ľb/ ř
c
88 1
\ ziv­
08
0
­9 ­
1
j Ibc
09 b
J .
c­
Í
J
8
f
- - i
"
91­
"
z " l ) 0 O SUťUIDJOOÄO/
.1
0
1
J i
898'E­
LV
Ģ
98­ Í
;
! 0
c
iĉ
i
ruaqejaipIsqns
:
0
c .z
-
se
Ś07
0
0
ť'cl
90!
st­­
!ľ
0
68
ļScl­
•ļ,
tZ
t­
ļ
ļ 89
z'9
b
a
/•H
16c
..­ ­ļ
Cl
1
Ĺ 1
í i8'.
j
Í
í
0
ĮBBJOX
P
! 06c
0
0
0
~)Vd u a ţ s n p o j d
•8S8
••re-
0 ,
Of:
Ç
0
0
•Oít
8M'f-
i
i
'í
í
z t o i ­
ļ
Ì
!t
Su...asiApi ,r a:a9
i
'
gjozauaiSXų aupsiuupa^
:
! 868
bE8
1
: 0
SuüapvO'­aqspiaųpuozaŗ­­,
86
\ 0
86­
āczp ..dsqasoirojaqr^
p i a ų p u o z a ŗ ­ j aians^aç
SuC':c­isaqaļzļ3ìzarpa;c
u s a j u a p a q aļ japeŗ^
:u3)ļe} a ) | [ Į | 3 U 3 M
,
í 2)VÍJ) SuíunsiSv Ē O U O S I S U Ĵ ua saiz.Dy a i j u s z ŵ ­
•IOĨ-SIOZ
SIQĨ
8uļjoj8aqe
ť|0ĩ
ž u i j o j ž a qElUUUEjSoJd
c
c j g ĉ Síuno. r ď q p u i . j p / ā o .
Ĩ9'9I
y o a s ãuissedupv/
į 7
. í
Z
c
2f3ļ u s i u s ĵ s a ļ ü p v l u a . ­ j o ^ p p i u c o P d ^ j
siipsiupRjoa­y ­A'8T y O H D
\ 68
68
u
a
Z O O F u j i u p j S o j d uassm, u a S e d o n q j a u o w u t SuļAinupsjaA
pSipuiaaq j ")ci p n r u
c9t ­
szi-
ļ
pgipuiaaq y u j ç l u r i p o
« 0
J r
ļPiup'cjauowui a u j p u a o i U P * āļo.­ač SIP a8top'iq..auoMU' Sfj " i . ŗ
81'
(tĩ
r
ļ , | 0 c uaSui|apjE a p u a u n a ļ s u a p u o u a p e p z ļ n u a u j Suijļnřu, ;
6ť'
hl
3 V c U3PÔ'Cu
ki
K
c
I
57
I
Z6I
OVd ua^īH^JE Uj
Z6I
/•j
ua^i t e c i s a n r
: u a j s u j O ļ U i a p j a a ļ B | a j a S i d n D o j d d o SUISIZÍIAA
V L V L
ķ ļ Q p Sui|OjgaqpuJUJE ­tío
ċEťz I
I
U3ĴSLUO|U|
U3AEŽJI(-1
u a i D U E u y
0
: cOS
7
005
JC
118-
118-
0
zos
z
00?
Z588
IĨ99I
ļ
Sd i
ü
zots
0
0
' F '
s
. 5?
ÍO
1o
i
EO
ļ Z0Z'8
d o
å u a ų D i ļ a q L
ZOO
UPĹl
ļ ÇÇE '8
1
50
Z0Z'8
0
/S8'8
IZ9'9I
a p
.
!
i
IBE JOl
uauuojqsãuppļap ļeciox \
.0.,
..
vjnae
0
aŝpjpíiqjauOAAU! ;
Z0Z'8
i
0
" ' . ' ľ
:uauuojqs3u;)))ļ3(]
1
Ĩ0S86t-
E l f 1-
118-
ÍS88-
IÏ99I
•9Z'Z
ļ
090'*
ļ
690 6
i
-
ļ II9 *-
\IZ
600S-
llľ-
ZW
66!
558 E
WO't-
00Z
990'fr
0
0
ČK
ZZ5
0
ZZS
ZZS
ũ
í 01­
EOt-
0
/F9
Zt­9
vos
SIS
0
0
0
8 W 8
­..i.,—,,,,,.—.
9 9 ľ t-
u \ -
l
0
Z O O uajDnpojd |eooj.
U 0 6
SSf8-
Z9
I
Z9
88 í
SE
ťl9T
lll
ľ
Z 3 Í uaţDnpojd ļeejox i
J S Į S S O Q ĮSBlļŽļa ZOf i
u a p n p o . j d s n ,
c
ZEť
68 ľ
09FZ
6F9Č
1,­0 o j j O j i u n
:us)ļEţ3ļpļsqns
EEi?
66E­
018'ť
50c
510 S
HF'P
IZ!
Z8S F
T
66E­
ťE
0I8V
EEť
H0Z~SI0Z í ! 4
3 S J A
A
SOZ
SIO'S
SI0Z 8u;ļoj23qeiuuje.i8cuj
I
^I0Z
Zl
Z8Sť
SuijojSaqpLutucjSoJd
J B E ļ ' l -
V
r
4 í ì G Ũ
B R A N D WE E R
é Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
3.2
P r o g r a m m a
Regionale
B r a n d w e e r z o r g
Programmadoelstellingen
Wat willen we bereiken?
B r a n d w e e r K e n n e m e d a n d heef', l o t d o e i o m u i t v o e o n g te geven
­ n 2013 is d e basis die is gelegd v o c e e n intensieve s a m e n w e r k i n g
r
aan de (wetteli;ke) taken, zoals d i e beschreven staan .n de W e t
met Amsterdam­Amstelland. Zaanstreek Waterland en N o o d ­
,eiligheid.S'egiO s í W z )
Hollano N o o r d uitgebouwd.
­
n 2 0 l p is h e t l e r e n d v e r m o g e n /an de b r a n d w e e r K e n n e m e H a n c
r
B a n d » v e e ' K e n n e m e d a n d teve­i vier p r o d u c t e n :
vergroot.
' Reo'esde
­ n 2013 oesch­kt o e b r a n d w e e r o v e ­ een, k w a l i t e i t s z o r g s y s t e e m
* Risicooehee­­sing
* ' 2 0 ' a s de oi a " d w e e ; b e ­ m e m e i a r a eei ''­ex beie orga­ioal­e
:
­ B'­andonde­czoek
die kan inspelen o p maatschappeiiike o n t A­ik^elingen
' ubliek ^"oate Samenwerk­ng
* n 2013 s d e visie van de b r a n d w e e r ­ t e n n e m e ­ ' a n d m d e ­
Bestuurlijke context en ontwikkelingen
* n 2.0' 5 s B­and/eilig beven ingebed m d e organisatie.
3
uitgewerkt en geconcretiseerd.
* n 2 0 i b b d e D e ď ' i l s v o e r ­ n g b i n n e n de o r m e w e e r v e ' C G '
verbeterd
O o basis var­ de W e i .eiligheids­'egio d i e n t elke "egio te oescniK.ken
ove­ e e n e e k k ­ r g s p l a r b r a n d w e e ­ z o r g H e t dekkingsolan s m
r
0 ~ ī? K o m ? ­ t o t e o r d " er. „ u ­ , , , , „
ŗ
n 2015 zņn d e m e e s t e p o s t e n ze­­zeľ'standigd, ­.vat d e basis is
v o o r een b e t e e lokale v e ­ a n k e n g /ar. de b ' a n d w e e n
!
2013 d o o r het A B vastgesteld O o oas s hiernan is d e ­ep­ess'eve
o­zaroab;­ ­ ŗ r o v
'
* n 2015 zçn c o n c ­ e t e a f o ' a k e n gemaakt w a t P e ť e ľ t o e u i t v o e r i n g
van de w e r k z a a m h e d e n m e t oe Regionale J i t v o e o n g s d i e n s t e r i
r
u r z o e r i n g /an de W e ' .­eiligheids­egios w o ' c l b l o . e n o gemvetdeerd
in de s a m e r w e ­ k i n g m e t o m a g g e n o e regio's en m e t de o r zate
' n 2013 /v'Orot gestam m e t h e t st­­i.jctu­­ee: n / o e z e n van de
n i e u w e c o n b olescstemabek
3
bed""i ven e r ­rst.ebrgen (Scr«o'.ol. Tata 5'eet. A Y M A en ­ ' o R a i b
Wat gaan we ervoor doen?
­ H e t ie­end v e r m o g e n is v e ­ g r o c t d o o r b o a n d w e e r m z e t t e n
;
^andelijk is de t o e k o m s t ­ c h t i n g .­oo­ d e d­and/vee­' u i t g e w e r k t .n
de vis.enota B r a n d w e e ­ o v e r M o m e n S r m c . v e e ' ' K e n n e m e r l a n c
s i d u c u r e e l te e . i K i c e n en d e resu­'aten o a i ­ u i t o m te z e t t e n m
zerbeie'­mg van //­erkwuzen.
n e e d e e n d a a r o o aansluitende visie e n beleid u i i g e / v e ­ k d C e n t r a a l
­ O e keuze m a k e n v o o r e e n k w a l i t e i t s z o r g s y s t e e r " en dit n v o e r e n
staat e e n ve'schuiving ,­an aandacht n a a ' activiteiten aan de
. H e t ,­e­­der O'­ď'ē/Sionaliseren /an c e beo­i/'s .­oenng b i n n e n o e
v o o r k a n t ­van de veiligheidsketen D i t b e i e r e n t . samen m e t oe
b r a n d zveer o o o r net v e ­ d e ­ ' v e m t e ­ k e n var de administratieve
g e m e e n t e n 'nvesleren in h e t v o o r k o m e n van rtr ind)onveii.ge
processen e n ­de ze'­anrwoord­ng /an de m i d o e i e n , g e k o o o e l d
at ,iabes.
aan ­esultaten
ť
r
­ D e o n c e r s t e u m n g d o o r h e t a c i l i t a i Bec­iib de stat Repressie
Burgers,
oedtv/en
en instellingen m o e i e n t c t i e '
ween
en P & N zo inrichten dat m e e r p o s t e n /an het korps zebstandig
b e t r o k k e n . D i t b e t e k e n t o a —­eer aandacht v o o ­ voorlichting,
k u n n e n ­"uncbonei­en.
zoals de b r i n d o ­ e v e n l i e w e e k de o r o i e c i e n 'brand vmiig leven ^ n
;
v e r n i e u w i n g b r a n d p r e v e n t i e c o n ţ r o l e s ' . n 2 0 I s « o r o l intensie''
­ M e i c o r i c r e t e o r o i e c t e n de visie o o B r a n o w e e ­ O v e r M o r g e n , .vs
o n o e ­ o e e l van de visie de orandz/ee­ K e n n e m e d a n d , structu*­eel
u i t v o e r i n g gegeven aan B­and ve:i­g leverZ o m n e n kenneme­'iand
een oìek geven m de o­g­iinsabe
. H e i '^eerşarenbeleidsplan Brandveilig e.­en oostellen
N a a s t e e n verschuiving van a c t i v i t e i t e n naar c e v o o r k a n t ran de
zeiligheidsketen, vraagt o o k oe ­r­dressie o n ­ vemieu .­.­mo, o m zo
­ vanu«i d e ­ o i van k e n n i s c e n t r u m
D
r o actie S. •"'••eventie w o r d t
kennis .ngeze'. voor B R Z O ' W A B C J taken, voo ­ z o o ­ n c m m g
m e t m i n c e ­ m i d d e l e n t o c h ebęi ļiei te ok ­/en B r v o c ­ b e e l d d o o ­ de
'o.a. B ' a n d Veilig leven;, / o o r ­nvoeong van o­" n i e u w e
•nzet van snelle interdisciplinaire i n t e r v e n n e e e n h e d e n , innovatie
cont­­olesystematiek, taken in h e t Oi­oe­ van de zoorb­ereicing
v i n de br­andbest.­iiding en n u l o v e ' l e n i n g en O r ļ n d d n d e r z o e k
o p d e ­eoressie .kennis en • r r b — ^ i t i e o v e ' ­ o ­ i c h l į en di verse
Ou
aab­d.e l e v e n n l o r m a b e o o . wa m o o r voo'­iirnting k m .//order­
ande­r. (gemeentelijke) maagst­ukken i b r v o o ­ b e e l o K e u r m e r k
v e r b e t e r d . Daarnaast « o r o t d e .nfo­T"..;.ie g e b ­ u i k i o o i net
Veilig O n d e r n e m e n ) B r a n c w e e ' ­ K e n n e m e ­ l a n o g e e ' t
o u l ­ e d e n / a r .oe b r a n c w e e i te . e r b e d ľ ' e n on zo 'z­ ­ o m e n tot e e n
d a a ­ ' o e adviezen, c o r b ­ o i e e r t instellingen en e­venementen
v s
­e n o e 0'g'ir­is­ibe
r
en g e e d voo'­lichnng aan b e d ­ i j v e n en b u ' g e s o m de eigen
v e r a n ' w c o r d e l i kheid en zeib­edzaamhoic: te dimuie'­en
Projŗi imnxibojī' nĩir,c; 2G ì 5
Overzicht
prestaties en
kengetallen
Omschrijving prestaties en kengetallen
Aantal p o s t e n
A a n t a l b e r o e p s b r a n d w e e r l i e d e n (ľte)
1
Aantal vrijwillige "";
Leiding, o n d e r s t e u n i n g d i s t r i c t e n e n d e afdeling
B e g r o t i n g 2015
B e g r o t i n g 2014
R e s u l t a a t 2013
20
20
20
175
175
175
413
413
395
98.2
98.2
50
50
103
Preparatie e n N a z o r g (fte)
43,8
Pf
Afdeling P r o ­ a c t i e Z " e v e n t i e *
* 'Ĵe.oer de op donder .runde 'eo/gon
' ŕì,­o'v,v.vv"
»V;inefner*7fKÍ
o ' e m g o o u b e r d orngeguu."
B e g r o t i n g 2015
B e g r o t i n g 2014
R e s u l t a a t 2013
Meldingen/inzetten
" e r van v x ­ c u e s
Binnenbrand
557
Buitenbrand
883
900
900
Automatische brandmeldingen
3149
2800
2800
Dienstverlening
3963
3500 į
3500
141
Overige
«vos er sproke vjn meerdere nu/oorssotm
0 e Seg'Ofing t;,jn nr.nal
800
800
Ongeval
In 20iì
580
580
-"eklir-įýn
/ o o ' 20) ­î " n
140
vov .­oor e x í f o veel bierslredenirigsmiebiíncien r e e f ' g e / r a g d
ĩ s eer' o/ge/e/de /er ne' resuitnnr
/tm 20l i
ĩ
140
r
*G G D
BRANDWE E R
J Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
Advies en vergunning
3. d r a g e ­
s
„ : ^ el
1
R e s u l t a a t 2013
­ w ^ j a t
Advies Bevi/BRZE /E V
ļ
T
O " " ­ e " ~g ' c ^ e gevaarn ke d o d e n
:
Besiemmmgsolarmen
infrastructurele projecten
;
Advies fysieke o ­ o i e c t e n
ļ
Advies bouwvergunning
41 '
38 \
38
2
18 ļ
ļ
Advies gebruiksvergunning
26
0
46
46
0 j
30 I
30
4S
45
12 ļ
78 i
i049
35 1
Į
-
- -.1
A c v i e s A ^ V / B B V /e­'gunnmg i ' e v e n e m e n t e n i . :no
58
214 i
L
,,
3z4
­
291
58
138 1
­
78
1049
2911
02
Advies melding
2
26 |
I0ì3
C o n t r o l e tijdens b o u w
6
10
22
A d v i e s Milieu
Begroting 20IS
10
32
A d v i e s Vuu­­werkbesluìt
.
B e g r o t i n g 2014
10
138
1
a4/
„
y4/
meldingen
A r vies s c e c í e k e p r o j e c t e n
J
ļ
5 ļ
7 ļ
7
I
I
i
30;
21 ļ
21
o eet ō i r d ei ig Leven
D e e l n a m e K e u r m e r k Veilig O n d e r n e m e n
\
7
A ' h a n d e l e n signalen en klachten brandveiligheid
­ :
A l g e m e n e "'egionale v o o r l i c h t i n g
\
r
C o n t o i e s Regulier ' e n k e l v o u d i g
20 ;
2842
C o n t ' o l e s intensief i m e e r v o u d i g
690
C o n ť o i e s APV7BBV
180
Themacontroies
C o n t o o i e m o u s ť i ë l e veiligheid i B R Z O ļ
'05
:
2540
;
II í
6
20 j
105
2.0
2540
761 :
76!
263
263
4 1
6
4
ç ļQ
i 9ZS'İF
i
U » A 3 | SlļlSApur ifļ»uaĈ! iO|X Ŵ*Q
9t­ť
\ t­8
ĩ
56
«
;
.
.
;
!
.
ãuiļOj33qpujjjE j3oj i
c
ļ 09­
0Č
Oč
J 3 SlļFSIUPaiOS'ţ)
JSISPSIQ
:
uapļdŭsoüi/prus ' 0 ' vZii­'joicia^jOiu, u a p ­ d o j
16
09
cíuiSzpduPY/
c 1
ť l O t ^ / l ČI0Č J 3 p J S O A ļ 3 A 3 q 3utpiS|do 3 A J S S 3 J 8 u i ) ļ ) ļ S J l U Q
j
u a i ļ ľ A . i ü A p.eaSdip:
ripjaajjoc
jap,vJ0iļu
H O Č usãuiļspjp a p u a u n a i s . i a p u o u a ļ j p p ­ ļ n u a i u 3ui||nAUi
j st­
l i ü ­
' 000 1
J
, .
jU!­ÜãAUOD ļOLļdių.Jd
OOC'i
piaųSi|iaA a u j a i x a J O O A ļ­ļpg aouiAcud aipisqnç,
08
i . o » : : . :
: 8 H OV
i .
t­ļOċ S u u o j S a q u u u j p j S o ^ Q
SH'Ofr
OOC'I
U33SUJO)|Uļ
u a i D U E u i j
8İCI
?6Ċ'I
C
Ì
0
8tt*l
t­95 üt­
ť6ć
8t
0
56
56
0
1901
bïl
bïl
J o
j tZŭbZ
UĎ t
000 I
000!
]
6SF'F[
0
a p
d o
'»
x
idŵ.idog
S u u i p i j a o j ^
•laaMpucjg leeioj.
0
8 H 0 r
| 8ťľ0ŕ
P9';OF
0/ľbi
0/
'ċťl
061
061
190'E
896 ċ
896' í
cincia
d06'c
ES9'c
ES9'c
aSpjpliqjauOMUļ
6Sť'K
6StEE
651­ 55
u a u u o j q ' ā u i ^ a o ļPPiqļ
('bi
uaļ5üJO)ļui a S u a A Q
ua/ļpjdSjP'jnn-isag
:u3uuojqs8uļi|})3Q
W I T
ť8
8 I t l
WSOfr"
LF9
0
CF9
CF9
I9é
9ZSI*
|
L
0 VU-
8H'0ŕ
8*8
J33MpuiMg u s ļ s n p o j d | E B J O I
outsļjaAAuaajps
0
ļ
Ē I Z I
F8
50
0
50!
95­
0
95
Í'F9
SļPuoiãa^jaiui u a p a ' o
jaļsssiŗj
ť8
1»
6lt­
ILŬZ
J Ľ
!6F'Ĩ
696 I
6Ü­
951
08­
0
8Zl
SCSF
9E5'F
05
LĹl
j a a / A P u p j g ãuuSLujP|y
88E'c
08
iļaozdapuopuEjg
89!
ťOz t­
Suidjaaųsqoziisiļz
801­
09
891
F8F'Ì
809'!
0
809 !
íz88'IE
Į 6 9 6 05­
ļ IE c
ļ
9EI65c
p­ ' ­~
\ 601Fdl
| ZĶ­
09
u\Z.ĆĨI-
0
601
0
m-
09-
Z89
ťlOZ-SIOZ l ! M
Ë L .
İ 9 i z le­
: ) 5
-
I A
A
;
i/ii
SI0Ĩ SuļļOjSaqeuuujcjSojj
pĮQJ
sļliļaļųDaj/ļaiļqnd ļ P P A t y
u a p a j i d c ãiļPipsioo^p)
S j o ľ j a a M p u e j q sissg i
OOt'IE
8uuojSaqriuujt'jgo.i j
c
^ u a i s o ļ aaiļ Sbuu Ĵ ^ A A
S í Oü. SLujo.iŜooĽuiuir.tâojd
r
BRANDWEER
į G G Q
1 Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
3.3
P r o g r a m m a
Ambulancezorg
Programmadoelstellingen
S c o n t r o l o p R A V niveau dlaatsvmdt. N a h e t inregelen en h e t
A r"­iiijldř'te.'O­'ą is c e / o c g c a e in optír­icht van cîe M e l d k a m e r
beschrnven /an o ' o c e s s e n zal in 2013 e e n e x t e r n e audit v o o ' d e
A m b u l a n c e z o r g * o r c t z e d e e n d o m e e n zieke of g e w o n d e b i n n e n
« . v a l i t e i t s c o n t r o i e en
borging m o e t e n zorgen
ne? kader ,an zen a a n d o e n i n g o ' letsel huio te v e r l e n e n o' w a a ­
" o d i g i d e d o a a i te .,e'Ooe'"en m e t azaentnermng /an datgene .vat
Effecten uit convenant AZN/VWS 2010
do g r o n d van a i g e m e e r o e s c h * o a r e medische en verpleegkundige
Vanaf 2014 ;s o e cumulatieve b u c g e t k o ' t m g met m e e r van toepas­
«enms b e s r o i k b a a ­ ş.
ving. H e t b j d g e t w o r d t m e t ngang zan o a t z e ľ d e aar o p R A V ni­
r
veau '.oegekeno. Vervolgens / v o r o t o i t b u d g e t tussen de o a r t n e s
r
H e ' h o o ' d ū o e ! van i m b u l a n c e z d g is het behalen van individuele
ver­deeld o o basis ­/an í a ' g e s o r o k e n j verdeelsleutels
gr­zonohe ds.vinst o o oasis van de z o r g b e n o e d e ..an de d a b e n l
/d­geleid van h e l , n r d 7013 o v e r e e n g e k o m e n a k k o o r d ­­ass^n A / N
Di'
r
co'o­kent da' de a"dz j l a n c e z o g gericht is do h e ' v o o r k o m e n zan
en / W S zi n ae zei vvachtingen ten aanzien van net b u d g e t t a i '
oe m o r t a l i t e i t / a n o a h ė n t e n dde'­decMer), o p het gunstig b e i r w i o »
kade­ van ­de sector A m b u l a n c e z o r g / o o ­ o e ar e r 7 0 l 4 t / m 7016
den .an de " ­ d ' ­ b i d d e d van o a ľ i ë n t e n ŕziekteď ' e o en ve­volgens o.o
gunstig D e je.­wachting is dat d e n u n o g negatieve stanc: van de
f
n e ' ­ / e r v o e r e n o ve­­«i.zen , » n o a t i ë n t e n naar zo'gmstellingen w a m
Rose­ ,­e A a n v a a r d b a r e Kosten n die o e o o o e grotendeels w o ­ o t
een v e r z o i g b e h a n d e u n g kan o l a a t s v n d e n .
w e g g e w e ' ­ k . H e t budget 201 3 / o o r d e a m b u l a n c e z o r g van d e
­
G G i ) is ; v o o r l o o i g : beoaaio o n h e l aaridee) 301 ì zan de A m b u i a n
Bestuurlijke context en ontwikkelingen
cezet­g m h e l b u d g e t van de R.Av
D e s e c t o r A m b u l a n c e z o r g van de G G D m a a k t deel uit / j n de
t d d o e r ­ t t i e ­ ^ e g i o r a H An^Ouian­e V o o ­ z i e n i n g
Landelijke Meldkamer Organisatie
R A v g Kerineme­
i rr
land, samen m e t / z a t e K­uis A m b u l a n c e z o r g . A m b u l a n c e A o r ' » '
A
oan­ K e n n e m e r l a n d ' A K j en de 'MKA
onde'­dee'
M !
CK;
I­
­
1
1
D e RAV h e e d oe­ , a n u a n ŻO ì. o e •ngangscato"" ­an oe T. d e h / e
i
W e t A m b u l a n c e z o r g í'
t
v V A / i . do aanwijzing gek­egen ,­an d e
r
m i n i s t e r /an V W S d m p m r e n K e n n e m e d a n d / o o ­ ,K' aa­ Ze a m
f
b u M n c e z o r g uit te .­oeien en een m e l d k a m e r in ­danc e ­­louden
ļ
r­t
er
r
i If
tn
'
l
d i e
i ' g tr
' I
"Hl o
^
t
jit
,
n
i
I
ŕ
1
1
1
t tun
'
ľin^
e
11 K
re
r
i
rn™e|o|. "f
1
~ ik in
7
r.
^ p^r e ­
r
r
,ai
« A / be^t
»r,
J
ii
d n
r
Amou(āmcezo­ţį bes! aat ui' eer. g e i h t e g ­ e e o meiof ar~e­
r ŗ
il
i
r.
,
r r
­" m ^ i o
1 0
r n " d ļ t c
­i ļ ļf
jit
n­'ţ n ­ v e e r
A p^
r
sin
| ļ |Ū
dit
z I t e b r ^ n
ļi ­ , i
j
.r
looro
n20U
en g ^ g e / e n
en
a m b u l a n c e c r o c e s . m e t vier t a a k g e b i e d e n :
Wat willen we bereiken?
­ Hei. ì a n n e m e n . oíannen. ../'geven en " j i l v o e ' ^ n var nie'
D » v e r t o n i m b u l a n c z o r g van G G D K e n n e m e r l a n d wil een p r o ­
.ooeoeisend ve­ /Oe­ van .iieraen ao m e c s i . h e i n d c a l i e
besle­c
/ervoer;
' H e t t ­ i ë ­ e n . uitgeven en u i t . o e r e n van s p o e d / e m c e ­ ' A
en A / i
b i n n e n de r e t e n van s p o e d e i s e n d e n­edische ftuiu/e'­'ening
g e r e e s k u n c ­ g e o o o . e d e r v n g bn o n g o . allen en - ^ ' o ^
/nn oa­vase ar­.bub.nces d , e ­ de ­egio
'
r
­m
-
ļf
I , r j.
t
ļl ^
I
^
1
j
„-"l
m
z (I
^
| ļ . .
" t
I
," r
o
r
, i
"
ï .
Jr ~ |
„
­ t
V
I ļ i i ­
n
" l i
Hor
P (
(
f oH
a^ľ
i
, z ,
(
I t l i O ­
I r r , r .^p onr..­^../­ i ­C­n .1 h ­:.rr­r p/'.v .
z i i n in
de R.AV
' ­7.-0 een ; .­valita'ie' n o o g w a a r o i g e en r o s t e n c e r k e n d e z,­rze
/i./i/e.­ina zeven ­i.tn c e a m d u l a n c e z o r g
Bekostigingssystematiek binnen de Ambulancezorg
0
* * í*r dui­dolnko en d e l ­ o u w b a ­ e p a r t n e r
kernen­.,..­! , n c en .n de totale z o r g k e t e n
­ ' ' e ' z o r g d'­agen , o c r een .lotimaie r d r e i d i r g ­ n oescmt o­oa­hem
si / i
1
" ­ze a n t v v o o ­ o e a m b u l a n c e z o r g leve­en volgens oe landelijke
. t a n d aa­d
' i­let ooscnaíen on / e ­ ' e r e n van m e d i s c h e hulo m hei bube­ ­v.tn ­m
­in
'­­­.s.onele O'ganisatie ziin v o o ­ a m b u l a n c e z o r g die zicht.ba.ir en
b e r e i k o a a r aanzzezig is in d e ­egio m e t h e t d o e l :
­ r h
i o
r
.
.
i
i
'^
sîabe
irciicatc
i ­ j r / o o ­ zitn
I-I.
i r,
- br-halei
f
­ I »
" Hiu.d
"«
­
1
•d tri
j
.- i n a í g t Z i t / r o k e n
Ovei-sch-iicingen
­ 'o-oduclie
n geval
van s p o e d
/ervoer
--egionaal
lage'
d,
" -'•-Oriendekkenc
vrs i^p õ i /
-jit / o e ' - ņ n
Z. r ŕ i k r i r . ­ r I ;i ĵ t
, ..n a m b u l a n c e z o r g
jit d e
opbrengsten
Pľo^r.ìnip\TÌ;cgrc.uii\í; 20 ! 5
W a t gaan we ervoor
doenľ
en i n h o u d w o r c t er vanaf 2014 jaarlijks een A 3 Jaarwerkplan o p g e ­
D e sector A m b u l a n c e z o r g is. als p a r t n e r b i n n e n de C o ö p e r a t i e
steld, afgeleid van het R A P 2012 2016
RAV K e n n e m e r l a n d . m e d e v e r a n t w o o r d e l i j k voor hel 'everen z i n
ver i n t w o o ' d n ambulancezorg m K e n n e m e r l a n d . D e
imbulanrezorg
n
b e i d e ­ g e n o e m d e e t h c e c ­ en d u d g e t k o ­ t r g e n b e t e k e n e n v d o r
r
o m v a t het. totale proces van m e l d i n g tot. en m e t c e geleverde z o r g
d e sectO'­ . A m b u l a n c e z o r g dat er m e e r gedaan m o e t w o r d e n m e t
aan de oatient ter olaatse en tųcens het , e r v o e ­ ,.in en naa­ » ? r
mande'­ geld F r m o e t . /vaar mogelijk, bezuinigd w o r d e n , m a a r o o k
zorginstelling.
siimmeoa.nde­­s rr­et beschikbare m i d d e l e n zvorden o m g e g a a n . D e
secto­ A " ­ p J a r . e z o r g " ­ o c t . J O *
D e C o o o e r a t i e R A V K e n n e m e d a n d h e e d bi o p u c h t i n g een m e e '
n^CD
z/e­ke­ D n n e " de finan­
ciële kaders die d o o r hel u e s t u u ' w o r d e n /astgesteld en daarbij
u
a ' e n b e l e i d o l a n gema i k l , hei Regionaal A m b u l a n t e l a n 2 0 D ' 2016
s b e v e n naar e e n o o s i b ' d ­­esulta.il dat ten gunste kan k o m e n van
'n het k a d e ­ zan een v e r d e r e d o o r g r o e i . í n d e C o ó o e o a t i e in
het RAK
Uvsrz.cri
z r o
i ircr­gebdí'er­
pre
Omschrijving prestaties en kengetallen
A a n t a l declarabele n t t e n
A a n t a l E H B O r i t t e n (niet declarabel)
' o t a a i aan'al ­'it t e r
W a t
m a g
h e t
B e g r o t i n g 2014
R e s u l t a a t 2013
B e g r o t i n g 2015
17 4 0 8
14.008
14008
3.845
4.173
4.173
íb 7 ) i
' 8 i81
18 18.
k o s t e n ?
P r o g r a m m a b e g r o t i n g 2014
Ambulancezorg
6.092
204
P r o g r a m m a b e g r o t i n g 2015
414
5.665
Verschil 2015­2014
­427
210
0
36
0
36
I 754
­197
0
­197
­660
210
­870
­5.251
­637
J
Regionaal ï n t / t r a n c e v e ' v o e '
Alarmering Ambulancezorg
Totaal producten
Ambulancezorg
440
1.951
8.483
ļ
404
36
40­1
404
0
­1.951
1.754
0
608
­7.875
7.823
818
­7.005
7.005
7.005
­870
870
7.005
7.005
­870
870
­660
0
t
Oekkingsbronnen:
7875
Zorgverzekeraars
Totaal dekkingsbronnen
Totaal Ambulancezorg
8.483
7.875 ļ
7.875
7.875
8.483
0
7.823
7.823
"ol
­660
r
-i
B R AE
NE
DW
R
I Veiligheídsregío K e n n e m e r l a n d
T o e l i c h t i n g
Bodmgeii X f
p
o p
d e
f i n a n c i ë n
IXTO
Uitgaven
r o g r a m m a b e g r o h n g ?014
c
Verhoging kosten L O m e t bijbehorende vergoeding
i
h e r v e r d e l i n g b u d g e t t e n o b.v. R A V besluit
Inkomsten
8.483
8.483
210
210
Z/'d
­7i?
Z o r g v e r z e k e r a a r s aanpassing i n k o m s t e n k a d e r
a
151
' " o g r a m m a b e g ' o t i n g 201 o
'"let ngang / i n
­A 2013 zi;n de b u d g e t t e n b i n n e n c e R A V aan­
/8zl3
782 5
r
z o r g zRK oaar b e r e d e n z r o gesĩe d. I­et ' d d e r .ar de M e ' C ' a m e r
gepast o o de a t g e s o o j k e n b e s c h i k b a a r h e i d in de regio. O o basis
A m b u ancezorg s r a a r b e n e d e r bijgeste­d dmaaî de zogenaamde
h^e­oan zçr b u d g e ' en capaciteit h e ­ v e ' c e e i d tussen oo o a ' t r e ­ s
derk­ngsiechter
D i t b e t e k e n t dal. zo­.vei uitgaven als d e k k i n g ­zoor oe A m b u l a n c e ­
d.ersten
Z ; C V e r h o s ď r a a r i e r e r e r s t a a t / a r de ambulance
P r o g r a : T i í i i ; ì b c g r o t i n g 20 ì 5
3 . 4
P r o g r a m m a
G
H
O
R
Programmadoelstellingen
W a t gaan we ervoor
D e G H O R neef', als d o e l een bijdrage leveren aan h e t v o o r k o m e n
Monodisciplmaire activiteiten (preparatie
en b e p e r k e n van gezondheidsschade van b e r g e r s i n K e n n e m e d a n d
­
doen?
repressie ­ n a z o r g )
V o o ­ b e r e i d e n / a n d e geneeskundige r a m p e n b e s t r i j d i n g d o o r
als gevolg van crises, r ì n o e n en z w a r e ongevallen. D e z e d o e l s t e l
h e t o n t w i k k e l e n e n o p s t e l l e n van b e n o d i g d e ( m o n o d i s c i p h n a i r e )
ling zolgt uit w e t t e l i j k e taken die de G H O R h e e f t o p dit g e b i e d . D e
plannen i n n a d r u k k e l i j k e a s t e m m i n g m e t de (zorg) i n h o u d e l i j k e
f
G H O R is z e r a n i w o o r d e l i k z o o i :
instellingen
­ C o ö r d i n a t i e , aansturing en 'egie van de geneeskundige
" B o r g e n van d e s a m e n h a n g tussen a u t o n o m e (zorg)organisaties
hulpverlening
d o o r c o n t ­ a c t e n en o v e r e e n k o m s t e n
* A d v i s e o n g van a n d e r e o v e r h e d e n en organisaties o o dat. g e b i e d
­ Z o r g d r a g e n v o o r 2 4 x 7 b e s c h i k b a a r h e i d van e e n k w a l i t a t i e f
D e G H O R gaat e­'van uit dat deze geneeskundige h u l p v e r l e n i n g pas
h o o g s t a a n d e ca isisorgamsatie
:
g o e d kan u n c t i o n e r e n als de dagelijkse z o r g m de gehele k e t e n o o k
­ i n v e n t a r i s e r e n »an r e g i o n a l e usico's e n o o basis zan d e z e o s i c o ' s
g o e d í u n c t i o n e e ' t.
g e n c h t voor dei e i d e n van z o r g k e t e n
­ C o n t i n u e v e r s t e r k e n van d e casiaorganisatie en d e z o r g k e t e n in
Br ' a m p e n en c­ases (de w a r m e ' '"asel draagt d e G H O R z o r g voor­
zi n geheel d o o ' ' o p l e i d i n g , training en o e f e n i n g
leiding en c o o ­ d i n a t i e zan d e geneeskundige Keten en het m f o '
m a t i e m a n a g e m e n t . D e G H O R beschikt h i e r v o o r ove­ e e n lantal
Multidisciplinaire a c t i v i t e i t e n ( p r e p a r a t i e
o n e r i t i o n e l e sleutel'unctionarissen
* V o o ' ­ b e r e i a e n o p d e c i s i s b e s ť i j d i n g d o o r samen m e t
repressie
nazorg;
multidisciplinaire o a ' d n e r s namens o e gehele zoggketen p l a n n e n
D e G H O R a d v s n e r t nel d e s i n r r /an d e VRK over o e
t u s s e " " e t • e g r } t M a l r:.:noo'~o* el m " e t
iinsluiting
/.serat.oneei p r e s t e ' e n d
d o to stellen
­
Z o r g d r a g e n dal. tijdens mzel bn ovses oí ' a m p e n de
./e''mogen en .ave' de m o g e l i j k h e d e n zan u s i c o r e d u c h e r
geneeskundige h u i o v e d e m n g m e i o p e n b a r e o r d e en veiligheid 'S
verbid n d e n
Bestuurlijke context
en
ontwikkelingen
* ­nventar'seren ­an region,ile r i s i c o ' s en z o r g d r a g e n / o o r
M e i cle i n w e r k i n g t r e d i n g van de W e t veiligheidsregiob e n oe W e t
passende v o o r b e r e i d i n g e n h i e r o p n a m e n s o e gehele z o r g k e t e n ,
publieke g e z o n d h e i d , 2e i c m c n e . is ...íe p o s i t i o n e r i n g /an de G l ' O R
gezamenlijk m e t multidisciplinaire organisaties
v e r a n d e r d . I vo G H O R M,"U
OO het sni vlak van o p e n b a a r b e s t u u r
* C o n t i n u e v e r s t e r k e n van oe c o y s o r g a n i s a t i e in zan geheel d o o r
zeihgheic en g e z o n d h e i d
D o e l van c e G l I O P
o p l e i d i n g , i••.lining en o e f e n i n g
s h e t naadloos k u n n e n ooschalen /an d e
bood­omen iproactie
g e z o n d h e i d s z o ' g . o n o e ­ ­­egie ran hel o o e n b a a ­ b e s ' u u r . vanuit oe
preventie,!
* D o d ' n a m e n s en vanuit de gehele z o r g k e t e n bij ' e Cfã^en
multidisciplinaire advisering O v e '
een n a u w e samenwerk mg tussen oe G l I O P en d e i c u t e zcogke
' g­ootschaltge e v e n e m e n t e n ìan g e m e e n t e n e n a n d e r e
ten, vooral a m b u l a n c e z o r g íaìs belangrijkste m t v o e m n d e oa­
oo
overheoen
* g'rvotschalige b o u w p ­ o j e c t e n
het ­ a r n p t e ' ' e i n j , de ziekenhuizen utls belangrijkste vei leue'
i m . a o e r t r Ì (als regisazu' van de
m m a m u o ļ l e Ze i nszozz, ­'­n de
­ aumaKC
enikse
aan
r
dagelukse z o r g v e r l e n i n g a a . r g­ootschalige n u l p v e r l e n i n g . D i t vraagt
­
pioacdeļ
Z o r g o r a g e n v o o r het b e d e k k e n van alle zorgorganisaties m e t
eer í z o ' g j i n h o u d e l i j k e z e c a n t w o o c o e l i ļ k h e i d o o dit g e b i e d
viluati
" avvulling geven aan m een vergunning o p g e n o m e n m a a t r e g e l e n bij
Wat
willen
r
I
» ^1
1 il r
e
we
it v
e
bereiken?
J
b e t ^ r. l
r I r i '
n
ill '
er
t
t
g r o o t ­,c huh ge e v ­ ' o e m e n tets
d
h
11
^ t
I
) -
f
r ilit
I
t
tlilr
I
ļt
)P tak ­
i
l
f Hl­
Reie'd ^ n b e s t u u r
­ I iel k w a i n e i t s s v s l e e m van de G H O R is g e i n t e g ' e e t d m e t net
H K / k w a l i t e i t o y s t e e m van G G D
ik
t
ri
I
i
m
HZ
r
tv
ir
II
t^"|
f
. .v. „ . ­ ,
Ut t r
|
v
iel G H O R
11 I
|
t
11
a
j
H
Kennemerland
" o e ' m a t ge b e d r a K v o e r z ì ?
r
o m o p i i m a l e :en v e a n t w o o c c i e i slagk­acht te b e r e i k e n o m oe
o r u a n i s d i e d o e l s t e l l i n p ie oe­'eippn
)Rtd
J d J
­ , I P r*". e t f e e r t e e "
vt i
•.mdženbe'd c.t
r
­ļ G G D B R A N D W E E R '
;
I Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
O v e r z i c h t
p r e s t a t i e s
e n
k e n g e t a l l e n
Risicobeheersing
R e s u l t a a t 2013
E v e n e m e n t e n m e t ' v e r h o o g d e ; aandacht
Adviezen
;
Gefactureerde idviezen
A d v i e z e n t.a.v. e x t e r n e veiligheid
Begroting
55
55
38 ļ
30 ļ
30
2d
30
30
101
Í0
60
60
21;
21
60
Multidisciplinair
38
C n s i s ' u n c t i o n a n s s e n (oiketţ n aantal p e r s o n e n
46
Crisisfunctionarissen (vriie i n s t r o o m ) in aantal
'
v
personen
V o e r t u i g e n o o ' oiket
v
Voertuigen G N K ­ C
­
B e g r o t i n g 2015
53
­:
MonodiîCiDlinar
2014
1
^6
J
6
,„ i
172;
i
172 1
i
8
8
8
2Í
2 1
2
172
r
Aoviezero notities en actrviteoen : n t e ' e g i o n a l e
samenwedking texci. O T O a c t i v i t e i t e n )
Monodisciplinaire evaluaties vanaf GRIP 2
7 I
Monodiscioiinaire evaluaties o o / e ' / o e k
I
PM
PM
PM
0017
f ļ
0017
06"
j 06­
0617
D V d silf­siuBSjosy •A'S'B y O H O
I
u
3
­Ĵ/
SülļOjr-jqF- . J u t
.'ao..
c
Z O O PUJujpjSojd u a s s n - ļ u a ā p j p l i q ^ s u o w u i ã u i A i n ų d S j S Ą
t­IOJ 8 u i ) o ŵ q F o i u i r . . 8 o . .
061 I
c
d---tj
U3ĮDUEUIJ a p d o S u Q L ļ D I Į a O ^
0
06-
06-
06-
06ļ
0
001'Z
00IZ
0
S90I
S90T
0
SSIZ
M O H O leejoi.
061'Z
06 I Z
SSľZ
0
u3uuojqsSui»|}|3p |ee)ox
0
aSEjpíiqjsuoMUļ
i
1
­ ­d
68­
6/9 :
6/ 9 i
0
089 !
08" .
ynaa
­ ­
6 8
.1 :.
J
198e
98e
0
0
SZť
d
î SZfc
uauuo-iqsSui^arj
­ ­î
ļ ­
1
1
i
06
0
691
0
|
06-
J « ­
j
S90Z-
Sí
OOľZ
ssiz­
eiv
0
eit*
16S­
se
ío
i
id­
0
ee
0
19
3
0
H0Z-S
"1 «
K9­
0
91
Sí
Z6
W
0Z l!M»s-oA
S !ÛZ äi'iļOiã'DqrL­Liuaľ.iríojçļ
1 6W"
;
t79
:
0
t­fí
'
08'
j
o
i
8H
ZÇ9­
K(
8ťl
6ť9
ou-
SI0Z í UļjojSoqruiuiľjäoJd
06 I Z
j
U3ļ U3LÜSU3AĴ
[8
ZS9
0
0
T»
ãuiujjOAUţy
7.65
. .
Ś7
' t
J
M O H D u w n p c u d ĮBBJOX
Ht­t
1
OIZ
ťlOZ iuijojgaquiui-UCjgoad
USUIEJL 'ususjso 'uspiaļdo
uaļiaiiAipľ
­)ļPuoi3ř)jj­)|u
UBJiailAips BJļţUļļdpSļpOUOl^ļ
1
­ "
­ 'ì
n
BRANDWE E R
ÛO ü
Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
3 . 5
P r o g r a m m a
M u l t i d i s c i p l i n a i r e
s a m e n w e r k i n g
Programmadoelstellingen
b e s b / d m g s o l a n S r h i o h o l į C B ? Sļ en h e t n o d e n t b e s t o dmgsntan
D e Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d o n t w i k k e l t zien m 2015, ' a m e n
N o o o J z e e k a n a a l , ­ B P ­ N Z K ) n e ' z i e n . 'n 2015 w o ' d t gestart m e t
m p i e m e n t a t l e /an de dlannen
r
m e t de ketenoa­"tne s, ve­der­ als e e n n e t w e r k o r g a n i s a t i e die
bi .draag' aan een /eilig en g e z o n d /«e­a en eetkiima.d m o e ­egio
k e n n e m e ­ ' l a n d H e t veiligne d s b u ­ e I U k e n n e r e e d a n n o.mulec" 1 CT
b e v o r d e r ; een mteg­ale aanoak o o het gebied ,­an ee ' a m o e r ­ o e
ding m e t de k e t e n p a " t n e 's en i n d e ^ e b e l a n g h e b b e n d e n
n oe
D e v'eihgheidsregio K e n n e m e r l a n d z/tl
r r ^ r o c o m n ^ o n i c a t i e de
z e l f r e d z a a m h e i d en .­eerkracht . a n haar m . v o n e ' S v c s t e H r e n
s b i i d i n g e n u isisbehee­ smg. Fen g o e c e ­ . a m e n w e ' k i n g en ve­bat
egi
d o ' v h ï a r burgers c p b m a a l te " i ' o m e ' e n o.­e­candelnke ­ en i b o
'eidt t o ' k . v i l i i e i ĩ s v e r b e ' e n n g en o ' s , r i e r g i e v o o 'd'­.d o o dn di­v."'.
jťr
.cbakels var te veiligheidsketen
de o . ­ e ' h e i d n e e m t en o e k e n o z r n z/at b u ' ­ g e ' s zelf k u n n e " d o e n
:
­ " g i o n a l e ­ f a r o s O o k ­ " o e i r u i o e l i v znn welke m l a b e g e l e n
a dens e e n o i a s o ' O P D
Bestuurlijke context
A
en ontwikkelingen
-Veiligheidsbureau
'-'et
Zeiligheidsoureau
"rultidisciďinar e
i iken
beids
Kennemerland
k e n n e m e - s i n d
vOC'bereiC'ng
/an net /eilighe'dsoureau
'"egio d
ď vioeen
j
1
- 'ř.síidzbe": - 'v'g
tandacm
,r,rz
a c
f
o o 'isico
mOverer
en
lerer
en
Oa
z/et
tile
f
a o /'".sept
situaties
j
ooe'ationeel
Hç-'^'ť!
1
, in o e í e n m g e n
en m., c e n t e r .
r
r
v
Daa'maasi
n
-aze. iiCjd'ľ..iŗ
mogen ­
zov-e.d
orde" "e"'"- o o
D e g e H s e e ' d e omwikkeling / J K het n e t c e n r i s c h zve'ien .vď'ci m
,velende
vereer
,. i n
ie
ec
nuoent
dda i .­ i c e tgezc­t
D e cwaiiter. v tn r e i . o u " ­ tl o n e e l
n'o­m.ìiiemd
• v u j e ^ e n t is bel»ng'«:k voo­­ ae ­ w a D e i ' /an de besluit vo­r­»ir.g .n de
v d o r b e r e i d i n g en u i t v o e r i n g /an d e ­ . " s i s b e h e e n m g D e ont. wikke
'rzormaremanage'^ent
nazot g na een
c * nodige aandacht / o o r g o e d e s a m e n . v e ' k o i g s a ' s p i a k e n . D e
..cc"; * .e net /ze k b i i e e n k o m s I cdaag' n i e r­mde aan bi
re'
a n b h a r d e i i r g , \ u .nr i r ' " n i e r
'' m e n r .
n a d o n de ooii'ze en : a n d e b k e D e l o k a m e r d ­ g a n o a t i e / ' " i i g t ook "
vvO''den in 2 0 ! s r . n e a n t e n p­^ţ ~e vidiie o t r t n e r s g e o o e r dvona
Dat g e o e u ' d
/ O b e - ' . r - / ^
staan O g a n i s a t o ­ i s c h e o o t / v i k l ehngen z o a i . de , o ­ m i n g . ín een
2Cl
-zed-/
hoeden n-io z e n
,» iighnic o r r­r­t
o e
e r
. o o ' ze
va.we!
:
J'-'e l a a k g e t t e d e n
olarvO'-mog. ooleden.
c­siscenca
" 'r
:"­,e
e r
i r - v - e n l i z - s a ' s e ' ­ en o - u ' o a n a b - . e s
tv " i c r a c . - " e . . : s , n a ' o e
door
z x / i
.ite.'.en ge'ichi
mteg- ne
/oonVomen / a n o n v e o g e
m 'e z e ť e n
­­ . e ' a n ţ w o o - d e l r k
"amoen
znn . v e t ' e h i k e t a ^ e i s
taa-'ua
Veiligheidsbureau d e /dagende
­
o o
h
D e s a m e n w e r k i n g ~ e t onze pa i n e ' i blic't o o g ,n bet vaandel
bet
e/
tlue'er.
iing
icbl zich o o k ) p oe i m b r m a t i e ' / o o c z i e t o n g en hel o n t s l u i t e n
k o o n o l e n en oHer­ van n i o ' ­ m j i i p vissen ketenoa'd.ners en o v e v a n
' e d a " i ; e n in oe T " s i s b e h e e ' ' ţ i n g D e z e «e.­i, A-CZP zal o o k bi d m g e n
' l e l d e i l i g h e i GS b u r e a n
­r
/Oh. e
A .nbcv..
i Y
ect
nebben
v...,.
voorziet
m d e volgende
o od e I tren
li­ip ' i . N v , ,|.t
n vOi į ve­schenen .­ers/nillenoe
ara.z/ik k e l i r u . - o n , o e
­.. ­
f
tan het o r g a n i s e r e n van n o r r r . . i t t e m a n a g e f ent. bit g' ootschaltge
evenementen n kennemedand
r
v a n n e ' ü:i e.ts
. ,h..­D­ . . . I . /
-"1000000
" ­ e t i.inbe ve­ingen
n ­tugud.us 2 0 b : ,­indt 5 A .
:
2 0 h ) olaah; "det als ,-dO'"gaanoe
o m oe ­­amaenbea!­­! cdng en c ­isisdebee sine 0 0 e t n i v e a u /.tn ; e
editie^ z tl 0 0 h e t e v e n e m e n t SA 1. / d j D e e n n t e r ­ e g i o o a l e e r
•­eiligde­d'.'­egiu ' e /e'"­dt" reri D e z e l a t i d e . e b n / ' ­ ' i
m viť.tis. iplircii­e Avo''be' eicanz e
h
­.­(/eter­­ .n ,. O - I
f l
tuvise­ng olaatsvucen
'doecr
1
••'
Ż01 z loeder l o t at .o .r­ lanoa z. ngen ­n de c ' 'i­.­'z ­ i us..­itie v a r
sanr.'rt­zvnrking, indigo a i ­ d t a ^ m i n o .m e e n . i n dtgheid znn c'­ucia­!
^
vdK
c y r . d e ..­eiligheic e r gezcvoctheid ­"ondom h e ' m / e n e m e r ' i e f u t r n e
r
/ . - a . - ť r i o . gen
r / 0 ­ 4 « e n n e t dandeii ke; zeiligbeidsbe'a td met ee­­ ud.ve'­
1
r.i igsaHenc.a vc­.v' d e veiligheid ­: egio s .m c ^ 1 ­tnbe­.ei­nget van
­ n D o m m i s ­ . i e H o e k ' d r i ' n ct.vn,c.­niľ,r..­ņ
n
Wat
willen w e bereiken."
* /rviorien a a n de vVet veidvgheidsi e.^10 s. B e d u i ' veiagdeids' egio \
h­let g iat ­'aa­'bii onctd
en t.-in de n o r m e n gc"..trao m h e ' 'oetsmg­ k i c e - " . i n de
1
"­ee " o ~ ; e ­­­a en o o i i ' i e /.inh.­..| v e n gr­euzsoe­ 1 1 0 'Z.­"ecteu'er
f
nsn "
Z e i . i g n e i d e n ļ u ; rit e
­ g o r ' o o s a m e i 1 z/d kmzsa'sď aken " ­a oa­ ' r e ­ c
4
.
0' t ,vo­di net P e g d c ì a i beleidtocu
'­ a ­ e n b H e ­ o . p i a n
V
­ .''isisber­­..;.­ „ n g , het
U ) 'O h f i " e a c z i a i l
z,,­­ j i ir n e ' 1 r,
e e n i/rcrtesSK/neie. g o e d
'Ą f |t
odgeleioe
' o c u s O d d O e i - . t e l l i r i K C - n ,r
en ge''
ne: ' W
;
i d e e ­­' i s r o ­ g tr­r.at
o-d.C-ct
Programmabegroting 20 í 5
W a t gaan we ervoor doen?
O p b e h e e r s m a t i g niveau h e e f t de m e l d k a m e ' tn 201 5 te m a k e n m e t
Risicobeheersing
een c o m p l e x e r e o v e r l e g s t r u c t u u r
- o n d e r h o u w van h e t ts-coprot'el o.a. w
-
de dynam.scne
O p bestuurlijk niveau zal een a f s t e m m i n g s s t r u c t u u r noodzakelijk
risicokaart
zijn die adequaat v o o r z i e t in het gezag o v e i d e m e l d k a m e r tijdens
* bevindingen van de capaciteitenanalyses v e r t a l e n naar het
de c o m p l e x e transitiefase, waarbij ­"egionale, i n t e r r e g i o n a l e į'op
beletdsolan Crisisbeheersing
schaal N o o r c H o l l a n d ; en landelijke zeggenschap geregeld m o e t
* o p e r a t i o n a l i s e r e n van c o n v e n a n t e n m e t oe /itale p a r t n e r s
ziin 'iivulling h i e r v a n zal in 2014 plaatsvinden en d o o r w e r k e n t o t na
" organiseren van ,aarli kse n e t w e r k b t j e e n K o m s t e n voo- o a ' t n e r s
20i5
-
van de VRK
* samen m e i g e m e e n t e n invulling geven tan net
n 2015 w o r d t de Landelijke M e l d M m e r O r g a n i s a t i e ( L M O j
'isicocommnnicatieDeleio
ve'der
Ŵ T " gegeven : ­ zal o o verschillende niveaus s a m e n w e r k i n g w o r
* idviseren ove- e v e n e m e n t e n b i e t d
o
d e n gezocht met de a n d e ' e m e l d k a m e r s O o k zal oe o n t v l e c h t i n g
uil d e VRK v e r d e r v o r m kragen
ino'i/enibeńeei ang
D e m e l d k a m e ­ zal m 201 j n o g steeds de c o n s e q u e n t i e s voelen ­van
» actualiseren van hel beleidsplan Cmsisboheersing en het
de r e o ' ganisa'ie van d e p o l i t i e tot. een landelijk Korps
m e e r i a r e n b e í e i d s p i a n Multidisciplinair Oí)i««den. b a i n e r en
Maar ve' w a c h t i n g is ver lenging /an ­te tijdelnke v e r d e r k i n g gewenst,
Oefenen ( M O Ĩ O )
o m alle p r i o r i t e i t e n uit Ie k u n n e n voe­'en
­ actualiseren van crisis en r a m p c n b e s t r ľ a ­ n g s p i a n n e n
* a l t o n d i n g actualisatie van het i n t e r r e g i o n a l e
H e l M.C.K gaai samen m e t de p i r i n e r s u i ! van d e v o l g e n d e
ncidentbestriļdingsolan N o o r d z e e k a n a a l m e d e 'i
;
«oo'be emirg
o p SAIL 2015
prior iteiten voor .'014:
' Bo­ging van d e 2 t * / o o e r a t i e
' b o v e n r e g i o n a l e s a m e n w e r k m g s a ľ s p r tknri /vO'Cnn w a a r ­ olov i n b
v e r d e r v o r m g e g e v e n o p de ­­ele­varze au i d e n t i v p e n
­
K w a l i t e i t / b e h o u d in d o o ­ o n t w i k k e i i n g M'CK
* B i i ď a g e n aar. a.h.talve' gr o t i n g m e l d k a m e ­ r
' o o l e i d e n trainen en o e f e n e n , waaronder h e ' o­gamseren van d e
' Bijdragen ­ïan o r g a n i s a t i e o n t w i k k e l i n g o o h n e
verplichte s y s t e e m o e t e n m g en een nte­r egiůn.ale v ' e n i n g lei
Rísirodcdrrv/vtj
v o o r b e r e i d i n g o p 3A l 2 0 b )
* d o o r o n t w i k k e l e n van d e n e f c e n t n s c h e werk­wnze u e i e ļ­,ėieren
v
;
Risico's v e ' d i e n e n ­tt d e i t a r t s i ţ i e o e t ' O d e O f z o n c e ' e
uitdacht
van o e r a n d v o o r w a a r d e l i j k e p r o c e s s e n e n de l. /.alited /an het
vanwege de /erpla ttsing van bet MICK van VRK naar L M O . D e z e
o p e r a t i o n e e l imbi m a t i e m a n a g e m e n t
AO' d e n o a a r o m pe­aorliek e x p h n e i in b o n d gebracht
' in stand h o u d e n en b e h e r e n van het Regionaal ' ' T j M . e ' i l a i i "
C - Bureau Bevolkingszorg
į'RCC) Schiphol en H a a d e m
' D e p r i o r i t e i t s t e l l i n g die v o o r hel M O
D e afgelopen jaren znn .deeds m e e ­ taken pp het g e b i e d
in c » ''"ansitieíase /an
toeDasssng is. biedt b o ­ g i n g v o o i ..te ­ e g u l i m e nc i d e n t b e t i e e i sing.
van Bevolktngszoi g regionaal geo'­gantsee'd. D a a r n a a s t is de
O m d a t , de winkel d dons de v e ­ b o u w t n v o o e n m o e t bH/ven. s o e
į ļ e m e e n t e l r k e crts­so'­ganisatie v e ' d e r g e o o'esstonaliseerd
h o o g s t e p n o n t e i t dan o o k geru. ht o p h e ' b o r g e n van d e a p c abc
en w o r r i t sterk ingezet o o k w a í i ţ e i l ;.verbete­­|rajec'
1
c r i s i s c o m m u n i c a t i e en Ir tject Bevolkingszorg o o O ­ d e ì
dvrbí.'pm.n en Hei
'Jt-i
' evalueren van oeíenmgen en tncircmdoo
Het
f
'esulla il n. e e i l o e k o t ^ s i b e s t e n d i g e Bevolkingszorg ai 201S
w a a r b i j o e verbete­'slagen / , o r c e n g e c o n t i n u e e ' 0 b i n n e n B u r e a u
' o p t i m a l i s e r e n ran de evaíuatiemethodmk
Bevolf ingszo'­g en o e v e ­ b i n d i n g zvorŗif gelego tussen oe i'muiti
* b o ' gen van cie lee­
jìiarivoi ming. ( m u l t t j o e ' e n i n g e n en prestaties
on v e r b e t e r / H i n t e n
hen belangrijk tandachi­azunt ai 201a is het w e r k g e v e r s c h a p tijdens
B
MICK
o e z g. w.­ome i'ase. D a l ­/'­aagt om­ b e t e r inzicht in i n d i v i d u e l e
D e minister had aanvankelnk net ­ddel de m e a j k a m r r s ŗ­, r .
P'­estaties v o e r ­.te z'fSiso­g­tntsatie, een ve'­beterce wei'ving en
anuari 201 D Dsiek op tien locaties Ie huisvesler­.
selectie van m e d e / / e r k e r s , " p n passende dikeţ vergoeding, en
e
l e n t i d e van hej
opstellen van deze p r o g c a m m a b e g r o b n g ­.»st daar . o o ' ' m m d e i
aandacht v o o r dn ­md
dan een Ì Ì - I let aar 2014 .s een g ľ ' van m m o t i e
'udctioneringsgesprekken
;
.v t a r n de
ļ P
,
3 C
o'disorganisaho ai de d g e m o d n t e b k o i
huidige v e r a n t w o o r d e l i j k h e d e n / u i l e n w o e d e n o v e 'geo­agen n w
de n i e u w e v e r a n t w o o r d e l i j k e n D a a r v o o ­ is in de
/ / I / i g t n g van de W e l ­vebgheido e.^^d nc/ H i/at eliz
­,te píaal .
D
Politie
D e vet sle* ktng­z'addeler. ,.iti tz 7 h f ) 0 f ) 0 vvoiden b e n u l voo­ t l ­
inzet v t u p o i ' t i e n ­ e d e w e ­ k e t s o r " een mtegi tie o i i d i a g e te l e v e i e n
r
ĄG G O
BRANDWEER
J Vetligheidsregio K e n n e m e r l a n d
aan m u i t i c i s c c i m a r e ­esuitaten o p h e t gebied *an r a m o e r b e s t r i į c m g
tzvee thema's ' o n d het N o o r d z e e k a n a a l ­ het zo b e o ď ' k t mogeli k
e r cosisbeheersmg D e mzet »an o o l u i e m e d e w e ' ' k e " " . g e o e u " . o p
h o u d e n aan d e e f e c t e n van d e tt­delijke sluiting can de V e l s e ' t u n n
' w e e m a r e ' e n n ­ o p • l a n v a a g en o p projectbasis; zij v o r m e n
en het jitb­'eicien van de t m b r m a t i e o o s i t e voo'" SA L 2015. H e t
de / e d o i n d e r d e schabel tussen d e oolitie \ o o ­ c Holland en
N o o r c z e e k a r a a l w o r d t daa­bi. gezien als een e c o n o m i s c h e
het veilighecsbu'­eau O o k ­voeden o . m . h w r u i t s e "tosten
a c e t zvaa' lanoacht. / o o veiligheid, e c o n o m i s c n e en ­eo­eatieve
r
r
,'OO h e ' ooleiden en " a m e n P e ť ' e i ' e n d e crisisbeheersing van
i c h v i t e i t e n g o e d k u n n e n samen gaan
o.a " e n ' f e j e w e ­ wars v ". g e m a m . e ­ d. evo'­ils de g e d e e l t e k z ' " •"•ze:
F ­ Auditteam
o i r o o í d i e m e d e / v e r k e r s m het multidisciplinair o e ' e n e n
D o o r invoering van een k w a l i t e i t s z o r g s y s t e e m zzorot de k w a l i t e i t
E ­ Multidisciplinaire Informatievoorziening
(MIV)
r 2Cİ3 '"­dht ~ ' u i t i c s c i p ' m a r e in'b'"maiievoO'­ziening Į M 'vd zich o p
g e b o r g d . Brand wee­. G G D . "iiC.k en Ve.ligheidsbu­eau w­orceo
o i e ' b m n e n met. alleen apart, maar o o k m samenhang oezien
89H
Ç I Oć S u i ļ O j f o q E u J ű d E j D O J ö
891'Ç
:
9
İ ' 0 L U Ŵ l | i J Ö ; ľ OpUO«JIŴ|!.ŴpUO UO'IJpt' 'pkjUUj Í Í U I | ļ t l ' U
9
"î
" ­ "
OOI
uassajoad a,fiļ3­|uaaujdä S U I S O U J S A jaSpng
j OOI
U.
Zl
ÍZ
ļ ÍZ
c
ćľ()'
U3JSUJO»ļU|
0 ' d ļ i ' U ľ s i i a i u ľ d P ĵ ua o a o i y
asXrtut l a i j o j d o a o s ľ v
•ķlOi 3 u ľ | o a į ļ a q i ' u j u j ť j ' 5 ü j
c
bZO'S
U3AEŽlļn
a,7
u a p u e u y
d
ifj.ua.' f d b Y
o
uív. jd;;d.doo dy
f
;
SuijLļDļļaOX
8UĮ)|J3MU3U1ES
0
6CI
6CI
6CI
Cťi
:
9"
0
891 S
89IS
89IS
0
01H ļ
018'ť
0
8se
6CI
;t­i
Ĩ9­
89IS
0
0
6Z0S
6Z0S
6Z0'S
u99ď
Ç99ť
0
t9ř
0
o
; 8se
6Z0S
ajļEUļ|dļDSļpļjļnw
ĴEEIOX
uauuojqs8uţ}|»|3p | c e i o x
ctrXIfc
.
sãpaDÍiqjauOMu
:uauuojqs8uj)ļ)|a(]
.... .
SuļiļjaMuaujes ajiE uļļd
r
6EI-
0
c
; E9
f
89IS
6Z0S-
0
-p
0
df.
o
(;
0
ZSL
; 0
ZSL
ZSL
0
Z
bSl
ŗ\
tìSZ
09c
0
09c
: o
69P
o
1ZÍS
60Í
0
60Í
tie
c
cis:
891­
í 0
89c
69Z­
0
69L
8I/
ťc9
ç
1­79
89IS-
o
tt­
f
0
0
\'
:.i
o
6CI
69fr­
j ?
i
1
' -
ľ
0
i -psļpļjļnuj ua}3npojd Į E E J O X
I
ua­|d3 0iC
r
:
L
ZS
E
Suiļ ųdSdQ åUÜSLUJPļVy
X j ! pj S u i j a ļ a q J a c. s | i o 11 n' w sļ
ļ
uieaļļipny
oiJIUSiľ
0 L
j 1
-
6Z0S
n
..ooADiiŕjjjOjU; d^iťui|drj!Siaui h.
1
ļ
a i i i ļ o d u a u a j a o ua uapiaļcio ua
ļ
SuuaoAopu
E UJujod SuisļjaisjSĄ
. d­.. ­. ­
8IZ
0
i '"
09'
r —
j 0
i
ļ
[»::::
0
t»
0
09
»
d-d
09­
'.
0
l
1
•­
i .
Zi
OZP
\ o ' 1
ťlOZ-SIOZ l ! M
3 S J 3
A
S9Z-
.. l
0
Suiuajaoujaaisďc
0
0
0
0
E I 0 c 7 l 0 c u a ­ i ^ M UJSUIUS3JS|\J
ZIE'
0
Zlí
0
w
Oct­ 1
S9
f
o
1
ļj u o d i j ^
0
.- -
'
ļ
H l
1
0
OH
.
u a c s a o j d a^íijaiuaaujac)
09
60Ć
lo
0H­
....
0
0
6011
e­
0
ļo
SSľ
0
~ o ~ ~
0
1
0
*
SIOZ S u i j o j ā a q E t u u J E j S o j j
m
;
80ť 1 ­
0
u a ­ ļ ^ s / ^ qDSuļuaDiaŗ^
ì
BQp 1
ļ
S9Z
|a;sJ3H :
SuiSjSaųaqiuapou.
ãuļsjaaųaqodisiy \
MOZ S u i j o j S a q e o i u j E j g o j j
^ U a i S O Į 1 9 U SE LU ĴE y\Ą
ÇļOĪI SuiļO.tãaquaiaJc.íSo.ij
r
­ļ G G D
BRANDWEER
J Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
3 . 6
Veiligheidshuis
Programmadoelstellingen
W e t m a a b e g e l e n b e s t n i d i n g v o e t b a l v a n d a l i s m e e n ernstige o v e r ' a s t
Vanaf 2014 m a a k t net VeiligheiCshurţ K e n r e m e d a n d ais ì p a r t
( V o e t b a l w e t ! een u i t b r e i d i n g van het. m s ť u m e n ţ a ' i u m e n mogelijk
; ' o g " ä r r " a o n d c s e e ' j i t »an c e Vemghetds egto K e n n e m e d a n d
heden voor bestuurlijke interventies.
H e t beiltgheidshuis ­s een n e t werkorganisatie waaraan de tien
O r ­ c a t de ben g e m e e n t e r gezamenlt « v e ' a n t w o o r d e l r k ziţn e n
g e m e e n t e n n oe ' e g i o K e n n e m e r l a n d en tien justitiële organisaties
o m c a t m 2012 is b e s l o t e n dat n e t v'eiligbeidshuis K e n n e m e r l a n d
s a m e m s e ' k e r aan de b e h a r d e i m g / i n c o m p l e t e e r m i d u p r o b l e m
b l i g ' o o e r e ­ e n o o hel niveau v a r de Veiligheids'eg.o
casuïstiek
schaal.­er­g­otingen biţ enkele ustitieie partne­'s o d o o r n e t B e s t u u r
r
oroanks
i­et Veitigheid­vhvi' r e r o e m e ' i a n c z o r g t b i n n e n de " e g o / o o r
van oe Vetligheicsregio Kenneme­dand b e s l o t e n ­om n e t veiligheids
d ó t e m m i n g tussen o a r i n e ' d uit de ustitieie k e t e n , de veiligheidske­
huis s b u c t u c e e l organisato'­isch o n d e r te b r e n g e n bi­ de Veegheids ­
­egro K e n r e m e ­ l a n d .
r
t e n en oe z o ' g k e t e n . O m d a t ~ e m e n .­aak m e e ' d e e p r o b . e m e ­ '
'egeìrke'trd hebben
we'ker
n h e t Veiiigneidshuo ve­'schillence
W a t willen we bereiken?
O'o'essionals s a m e r
* r e n gr .ecľe ­ťstee­nop.g tossen oartn.e­­s uit ­ze usta.sėíe r e t e n
oe
veiligheidsketen en de zo'­gketer
D e w e ' k z a a m h e d e r ­ i c h t e n z d b o o t w e e dcetgnoecen.
­ ben g o e o e a'stemm­ng tussen p ­ e v e n c e . c u ' a t i e . ­­eoressie er.
J
m ^—
nazorg
* Volwassenen, m e c o n o e ' vallen de thema's.
* D e veiiigfieid m de ­'egio v e ' g ' o t e n o o o r kansen j a n h e t ;ncrvidu
Zee­i oiege's
'e b i e d e n en d a a r m e e ­de ­ e o c i . ­ e te
r­luiseli k g e w e d
,oo'*omen
N a z o "g e 'z ­ ge ­o e t; n e e ' d e n
W a t gaan we ervoor doenľ
Bestuurlijke context en ontwikkelingen
Sincs 2013 v o e ' e n g e o ­ e e n t e n d e
*
egie o o de veiìigbe dsbuizen
Vat
Zi oegiazbg mgreoen e n nazorg .­edenen bi: .eugdccimmaíiteit
. A ­ î t e m n ­ m g tussen organisaties 'de de o r o b i e m a h e k v i n huiselijk
b e t e k e m o n d e ­ m e e ' d a t g e m e e n t e n zee ì n î w o o ' d e l i . ľ . b e i d ­nr.­tgen
vciweld tanpakken organiseren
voo­­ de c o o ' d i n a b e o o de "eg.­onaie vamenwe­ cmg m net veilig
­ d o ­ g o ­ agen ,oor goeoe opvang en n a z e g van s t o c n t o f e s van
heidshuis. Daa­naast zim ­elev m t e t a k e n en ve­ont w o o ­ e e ' i k n e d e n
rcjisei. ť /.ezveìd
./an h e t Rnk gececert­­a'isee'­c naa­' gem­eenten Br­vdis­'­beeld de
.
'/Ver z e g v o o ' euzo taken vOnr­r :o.eieno uit ­de W e t ma­i'schar:
'
v
~n
­ifr'.
(••/••f
,v
ze ?ď'Ho­­ige'­ / d o ­ r ­ a z o ­ 2 v a r ­ ^ x ­ g e o e t nee­­de"
­ 'ulo oe.'der­. ian veeialegers
oeiiike ­onde­steuri'tg ' W n o , e n ­de n i e u w e ^ u ' d i o o a i . i e w e ' On
plaats .an de Wet. A ­ e ' k e n naa
W a t
mag
b o m ; wc . t. :
het
v e ' m o g e n i . D a a ' r ; u ­ d bieot ze
kosten?
­ d­d
Veiligheidshuis
P r o g r a m r n a b e g r o t i n g 2014
P r o g r a m m a b e g r o t i n g 2015
UÌLV
U tg
snf­
o
r­r­iiC'.'v
o
;
'ľd.
Verschil 2015­2014
rlíd'O
0
327 '
219 Į
0
120
08
447 i
327 ļ
­108
327 ţ
219 i
DO
108
­108
Regionaal soo'­d­natieount n a z o r g
ex g e c e t m e e r d e r
Totaal producten
2
0
i
12
0
0
0
D e r ­ e e r d e ! ke b­ ď ' a g e
d
r
O:
Rijksbijdrage
0
0
0
0
0
0
0
• 120
S
447 ­
Veiligheidshuis
Totaal dekkingsbronnen
Totaal Veiligheidshuis
0
'?
i
0
o ­
447
12.0
12b
0
0
0
0
120
120
447
0
447
327 ļ
120
0 i
­120
20
0
120
120
447
0
LPP
LPP
LPP
ĹPP
0
uajsiuo)|U|
c ļ 37 Sur,o.,nsqpuJiJFj3o..
a
sinųspiaųŝiļiaĄ
J
t7|Q^ Suqo.iSaqpujujEjSoj,^
0
uaAeS-);n
)C0'ļ 1 ' •.k.'.-ľ.o;..į)
51 o,f
U a ţ D U E U I J
5 ļ 01; âuiiojŝoqcuiiuīľ-iïfojţļ
S p
tnou piQļ
d o
uof
ÌOÜKÛOŨĻISI,
S u p L ļ D ļ Į S O J L
n
G O L­ B R A N D W E E R
Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
3 . 7
F i n a n c i ë l e
m i d d e l e n
H e t d­­og' t r ma ­ i n ïrif.iele m i j o e l e n bev.it m i d d e l e n die niet
beschikbaa­' ,'oor noodzakelijke o n t w i k k e l i n g e n v o o r g e s t e i c
ge'el.ìtee o z - aa~ ìpec.heire o­ og'a~­ma's. b a " wel o ­ v d z H e ­
deze m i c d e l e n in 201S in te z e t t e n o o m.­utregelen die ve'"dere
•'andz­oorwaarden b i e d e n v o o r h e t N i e u w e W e r k e n
die n o g geen c o n c r e t e b e s t c r ­ m g h e b b e n D e belangr iksle
middeienv.'oor
1
« c o ' t gevormd d o o
r
B D u R geiden. H e t gaat o m
nader te verdelen m i c o e l e n en h e t aandeel A m s t e r d a m A m s t e l l a n d
zan irite'''eg onale ze' ste'kingsge d e n . H u ;
1
wo'd
Mede m
aansluiting OD de inzet, van ­de m i d d e l e n m 2014 ga et h e t daarbi
o a o r ­ de digitalisering van dossiers en p­ccessen en d a a i v t t s t
r
de B D U R zi n h e t
O D t nningen en o p l e i d i n g e n en a n d e e ' a n d . o o r w a a r c e s ke
ma tl ­ egelen
N a d e r te verdelen middelen
BDUR
D e B D U R i n k o m s t e n zi.n c e e
r
m g como'­m
d e c e m b e r c i r c o l a o e 2013 ge­u i m o
o
D e uttke'­irigs'acto" n e e n ­ ' at er
d a a r m e e ook oe m k o m o ' e n , z o ' de b­ms BDhjR
ambuigirg d o o
r
bet d,,Į ,
. « , , - e n 2012
r
O P ­ t n t n c e l e "diodelen is een o e ď ag van t 14 COC sh­ucrureel
BDDR
e
o p g e n o m e n o m o n v o o r z i e n e uitgaven te ­ u n n e n oovangen
"e samen m e t ­b­
20 5 ; 0 vOO oe­" o a " leidt
N a d e r te verdelen nominale ontwikkeling
v
dit een l u k s t e l l m g v n b] 5a 0 0 0
O p ­­­njnciėle ' i d d e l e n r, een o e c r a g /an Ç 241,000 o o g e n o m e n .
Dit beb­ed pp n o m i n a l e ontvvtKkntng z O i d die nog n i e ' aar de
B r a n d w e e r t a k e n wettelijke taak veiligheidsregio's
D o o ' d d t b m c w e e ­ i tken o e
f
!
"iis g e m e e n t e l i de tak.en g e d e n . .s d i Od' OC'0 tan t d m o e n u i e
toege'.oego tan d e
B D D R
:
m i d o e i e n voo­ k e n n n m c " ' a n d D a
o
/e­'band m e t n e t nadeel dat d n t s d i a t docy­ net AO g/utlen ,. in d e
T
"Ojgelikneid tot 3 W
O'­'og­ a t ­ v n a ' v is l o e b e d e e l d .
1
ar­ua­ .­'dj! ­4 vvebeliv 'oei acge'"
Begrotingssaldo
H e t ­ v o g e n o m e n begrobngssalcc­ i d Ç 3o3 0 0 0 b e t r e ' t de o n o e
20 O 2019
oumoe­oa'ie
D a b e ď d g is. t o t d a t s r i d e ­ d i » naar e e n goede ' o e c e s n g ,.,,n deze
noddeìen s t'gerono
p p g e r o r ­ e n o.r.op'
: z s­az nog te
.co­zr
n­aoceier ,.m de o r a n o e i e M i o ď a l e n
Interregionale versterkingsgelden
Voo­ 20 J ziļi'i o e Regionale v'e­­ste­­kangsgetder ;iog niet. g e c o m
oersee­­o v o o ' í o o n
en o n sstrgingen. . A i n g e v i e r net Ri­k hio'­in
Noodzakelijke ontwikkelingen
niet / o o r z t e i , m o e t hie'­.­oor o e k k m g vvď'den g e v o n d e n in de
D e o m b u i g i n g s o o e r a t i e d d ď ' m.c'del / a r 1» m e n u k a a r t e n 'eict
oost
tot net i r b o e k e n /­tn kī a m i o e u
b e d " tagl C ad 0 0 0 .
lan ­/e'­mirce'Oe gemeenţeii.ke
bii(­ragen F ' is bn dit b i er t gekozen on­' nifa f
î ~­il­oer' t m
m e n u k . u ­ d e n te realtse­en ­ m u r b a v n­'ljor­n i u^--^ev
s urn­te
dř 4 2 2 . 0 0 0 ) / o í g e m a a k t o m ­icoozak eltike o n i . v k k e l i o g e n ' e
konner­. .­rrK:e­­vangen d n deze n v o o e í e n zal in z'di : eer­ b'­'d' tg
/ar
f ?4n 0 0 0 str jch.z eei .v"f d e n mcezei -r
bl " b 24b "DO
r
uitput i mg kapilaallasten c o n f c m ­ d e l M e e ­ ­ a r e n investeringsplan
nte­­regiorule ďei ste'­kingsgeloen ­ I A ­ oeschiK oa­'e beo­ ig
ESE
OSSE
M E I
OZEE
OZEE
Sb
96
/'8 b
z 8b
6Sc i
6SĨ 1
9Z-
OZEI
ťsri
9 K I
EE8 Z
0
i6ľE
ţ;
ļ E E 8'c
6İE
OEZZ
996'1
996'1
IS8I
ļ
i
i'6ī
Zòí
0
b/S'l
MSI
0
u a u u o j q s ä u ļ ^ a p IECJOJL
«naa
:uauuojqsSuļ»|»|aQ
T
;
08EI-
K-
9 K I
İ96Z-
1­
0
1
IE­
0
0
0
OEc
t­E
tb
í-īĩ
ļ0
!ťľ
S6
ltd
0
1
0
wz-
;
IS8I
IE
OE­
0
OE
Ü
C
ũ
rc
0
duuaSlļldlÄlQ
î OE c
0
OEc
OEI
0
iBPļļnsajsžuuaouFuy
t­õľ
i ľ:
t­E
8 .'
1
ļ 0
-
Ç6­
*9Z
0
0
uaļappiw
İ 8 S 1-
OEZ
i6ľE
~ — — — —
pipsoi Suiiļ
-
-
û
0
91­ċ
n
SļapuEuij uajsnpojd IEEJOX
0
S6
] "
0
.1
bļSJlSJSASaPLUJOJUI aųDSľĮPUJO­inļ/
U 3 S i P ť | d u 3 1 S O a I p ļ l c,
r
ãuiu
S6
/8b
0
,'8t­
0
0
0
najsziapuo åuiSinqujo isodļsiç,
u3ctui|3 ^ ľ z d U G 3vļltļ3Vļt­ZpOO[\
1
8ui|3)ļ)ļlM)UC
ļ wz
\vi-
0
Iťč
31PUIUJOU
i
us|apj3A a i j a p e ^
.
„
j
SuaAc
0
OOI
; 91-
ļ
0
Üüi
ļ 9c
vZ
0
t­ċ
ESE
0
ESE­
t­­ĉí
0
i­fľ 1
ļ 6ZE
o
Ut
U3|UppiUJ U3ļ3pJ3A 3 ) J 3 P ľ f \
uaiSB||PPļidB)ļ ã u i i ļ n d ļ i n j a p u o
u3P|3c
0
0
097 i
0
0
OSĆ '
Oe' 1
'Mus uöis .az tìļduoièajjaiui u­
b
du»­j|«is.u y­ cuc­p..3isujy jaaducy
oilauspiaų
0
RST
ťcS 1
Ũ
­ãi|ļ3Ą a p U E A ìj­en a^lyauaAA uaa
KżS 1
ua^uaaMpuEjq S J A M y n ū 8
l
Z6I
1
'E '
0
Zbl"
0
IE
MOZ­S I0Z l ! M
c
9
SS
3 s
i a
­ A
r.
įc
(9c
c
Z9Ĩ
0
ss­
98
0
98­
S I 0 Z 8u1jjo.i3aqEuiuje.i8o.id
p\QI
uapiaíísì'uľ/ļjB­ĮsjaA a|Puoi3a..jaiu
yno­8 sis«q
a p u a u j s u i e ­LUWI Žuiļļaļs^EEx 1
2uļioj3aqEUiuiE.ií?cu j
c
^ u a a s o ļ
ç j OČ Suno.ìŝoquuiuie.iSojŗj
a a i ] S E L U
JE/^Ą
Īİ
GGD
BRANDWEER
Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
Toelichting o p de financiën
/ericcpnaai
Beu­
Ì;-?I
v i n 201 I naar
: ­. t
20'5.
D ­
Uitgaven
P r o g r a m m a b e g r o t i n g 20i 4
Inkomsten
1 851
B D U R W V R b r a n d w e e r t a k e n e e n w e t t e l i j k e taak van d e Veiligheidsregio
1
t
2.230
0524
r
1 524
l
B D U R ombuiging Rik 20i2 o m j O i ā
•50
­
­
"
B D U R inzet I n t e r r e g i o n a l e v e r s t e r k m g s g e l d e n
­
r
1
î
­H5ļ
Aanpassing saldi kostenpíaatsen
24
ļ
N o m i n a l e o n t w i k k e l i n g 2015
­34
ļ
241
n v u l t n g taakstelling o n d e ' steuning
­115
241
| 20
IOC
O n d e r u i t p u t t i n g kapitaallasten
..
.'
i .
'
3
N a a ­ G e r ­ e e n t e .ke ­ o c e s s e n
V e r n i e u w i n g s g e l d e n 2015 B'­andweer o v e
^­og­ammabeg'­oting 2 0 ' d
r
morgen
Î
'
ļ
­
2
6
1
'OO
:00
r
­246 ļ
­246
3d 97
3.330
Pľogr.itnmnbĽgľaring 20 ì 5
4 .
P a r a g r a f e n
4.1.
Reserves e n voorzieningen
D e "eserveoositie van d e VRK bestaal ad de algemene reserve en
D e b e o o r d e l i n g van de h o o g t e van de ­ e s e r v e o o s i t i e hangt samen
de bestemmings'­eserves. v o o r z i e n i n g e n k o m e n veelal v o o r t od
•'­et de* ­ sa­op­ '.'bel van i e ď g a ­ i s a t i e . D a a ­ o p w o r ŗ j t ­­gegaan n
aangegane verplichtingen o ' h e b b e n b e t r e k k i n g o o b e s t e m m i n g e n
oaragraai 4,2. Risicopa­agraaf.
« a a r de VRK /eb' geen invloed op neef! V o o r z i e n i n g e n zişn v ­ o e m c
r e n specificatie zan ď " r.­.soives en ­zoorzienir­ger­ s o o g e n o m e " m
vermogen.
biiiage 4
4.2
Risicoparagraaf
Weerstandspositie
Risicoprofiel
Reserves zijn een van de i n s t r u m e n t e n o n ­ m a r o s ť te d e k k e n
Reserves maken o n d e ' d e e l uit zan de . v e e ­ d andsiotoaiateit en ­or
v
m e n het w e e r ­ d a n d s v e r m o g e n . O e / v e e r s i a n c s c a p a r i i e i t bestaat
ze'de­­ ­.ut (potentiële) " u t m t e in de b e g ­ o n n g .
M
e : ­ m w e e r s ' a r ' z ^ / e ' n ­ . i g r . r . d u n n e r b»
B. m a vvi­ľ­ ­.:t on /vŗ.'' c­'iļir­r í aak veiiigheid­z egio ­.
e| . ­..gr­rvaHm­­
.[­ge
(
vangen « o ' * c e n / o n d e i "Jat d e c o r i i n u t t e i l i r ge­v ia­ kond., Bi| het
J
1
• e­
anuao 20I­* .s e e n e m d e g e m a a k t aan de m o g e t k h e i d de
8 1 W P P b " a n d w e e " a k e n ie v e ­ e k e n e n ­ r e ' het Bl H r o m p e n
optimaliseren zan hel. .veerstand w e ­ m o g e n ­.­pelen, naast ­veer.
satie'onds J i t c e . u n i r n c u i a i r e 2013 is at' ie 'eiden, dat z o o i de
stanciscapaciteit en ­asico's als zodanig, ook a n d e r e ' a c t o r e n een
'VRK, ai 2 0 i 4 een b e d r a g v i n é I 324 0 0 0 aľ­ S T v V c o m p e n s a t i e 'S
­ o r ­ i e t gaa: r u e ­ o ­ o m ­ e t aanp ìrs.ngr m m ­ j g e r
d de­ O ^ X T J dt^ ţ
zan de organisatie en de kans o o geli k t r d i g h e i d , m tegenslagen o­,
m het gevai van de vRK. de kans o o g'­jois­: h b­ge . n o d e r i e n
O­a
t o e g e v o e g d aan d e B D U R " o d d e l e n . O m d a t h e t hie­ niet alleen
gaat oir­ udgaven die nu gedaan /voozen bi de VRK. m a a ­ o o " o v e r
u i t g a . e n ­..­nl. huisvestii'igi bi de g e m e e n t e n
is u i t g e b r e i d e ­ o n d e r
z i c h z e b g e n o m e n kleine asico s k u n n e n ­tn..,­ 'oeval geiiļkti dig o'
zoek wO'­Z'en o m een goede indicabe van d e l o e d e l m g te k u n n e n
vlak na elkaar o p d e d e n , zvaardoo­' toen .?»r. g­ dot d " ­ o e o o p de
maker
zveerstandscapaciteit noodzakelijk ­s
oelangi 1t­ ­­istco
N
J tast een bu­det tegen ­ p ť » i » r d '
"en
1
m­­­ I e
­ . grt
;e
r
v­
ŕ
, „ ­ „ .. , . „ „ „
v
. v
ļ r
a'
.
. A ,n
v,
ig .
g
l i »ig»n
.
(
e imager
. ­ g ­ /v ade­­
|, .
g,
ù
n ­zi! d a d t u m is r h t o ­­/vei nelde­' c: tt e ­ spr ike «s ­an een
v r . v n c r n ì ­'­­..e ­c­ v R K gegeven id­v­e/'­n
D e z'RK levert g e m e e n i e n i b u r g e ' ­ s ­OP c i v e ­ s o t e r r e i n e n ( o . i
g e z o n d h e i d , e p i d e m i o l o g i e , e v e n e m e n t e n ; idviezen, v V a n n e e ­ deze
adviezen b e w u s t o l o n b e w u s t met ŵ o r d e n o p g e v o l g d , k u n n e n e'
­ " n gezonde ve­houding dj
nn
­norm'e
1
g..
n
~ ng.­r
oivu
gezondheids;­sit o d voce b u ­ g e ' d o o i r e d e n , naast imagoschade / o o r
v H K , g e m e e n t e n o l ­e­ i n t w o o ­ d e l n k . b e s t u u r d e r s .
cie publieke ' u n c t i e v m de v R r .
A d v i s e ­ e n d e afdelingen c o m m u n i c e ­ e n /vaa
mogelijk o v e ­ de
e f f e c t e n van hel niei o p v o l g e n van net dccv nen gegeven acvies
Implementatie risicomanagement
"'Old
r
t
rl
bei
)
^
ï
1
r c I)
I e
)
r in ig r i
)
I
ř
s
) r
) i į
j
b e
jf
C
^ 1^
ŗ t e i "
1 1 . ,
i
I |t
­. e i­ v­
t
it
t
^
r
t
e.­
k t
u e o u u i a r e aar e n t 'imugora.riaueí
Kk
li e
r kJ
| Jt [
v
Dŕ
„
e
n 11 t
n
i 1 in
n * u r tn­
| IJ 1
r
I
I
r
I
!
het tdvies. d n hie­ ve­ .olger­s ­/ar ' e le­en ­*n everitueeí o­oceclu
a nil ki­ . f i e
Į
ÌI
i
(
L
n
­es te ­/er­bete­ en.
rr
í
.
ik r
a
n ^
ing
I
j
)
e
H
cI
|,
C v
i
rI
^
g
i
r
it t
^
.
Jt I IT
e S
^ ir li
r
.
t
­
1
1
t i l l
et I r r
l i t e^r jo
t
dI 4 z
II
H
ŗ
t
\ l e
k
Daarnaast zullen ze ar.tiei i n í o r m o ­ r . n n­u­ d e toougkof­ipelirig orì
a zk"
i
i Í
c
J
t;
r
' r l plant «r
I
i I t n
e[
ū
I "
I
e s
I
J h
i "
i
t
Hl
1
1
I
git
­
ii
p
k
r
til t
d ^,
f
k
it e
'I
t l
1
1
i
I 1
vb
n.
.
I k
t
I
' r
iijn„
iget
" | f
I
m i h o e n Z' n t e n j g g p b ­ i r h l
k i ik
r
(
1
II ^
ļ i r r.
g
Pk
«
i
f­
If
I
r „ I
t ll k C
ļe b! r
1 h
,
rľ
i
I I I 11
1
k
et
I'
I
o n t w i k k e l i n g e n ­.­on het .diaaal r­omem en de o n l wikkeling van cr
r
ï
B RE
AE
N D W
I
Veiligheidsregio
oľ'gevmgscier.ster
R
Kennemerland
G' a o " . ' ' h i . z , e r o f l c m o " ee w o a v i v d i c­ai
r e n an.de' n o g o n z e k e r 'acet o de u i t k o m s t
. a r oe ne­a:King . t e n e ' g e m e e n t e f o n d s en de BĨOJR. cae in òdod
u­ipt g.­oc;tschaiige ine.oenten kan veel gele g e m o e i d z r n . D e
b e r e n d zat /.­o­oen. 0 0 * z o en g e b e e n t e n « e : ­ C P : Z'Ch v e r d e r be
z r anc ele d o s m e van d
r r *
geeď de b e t r e d e n d e ­egeling v o c
d o ' n r e n d e iar de vRK. z z ď o e n t o e v e r t r o u w d op b a s ' /an
ô
Q
o
V ­ K s "aar i e ­ »eg " d s­ano, O u n j ? , ­
v e " g o e ď n g b i b e t mmtste­ ie
subsidies D e begrot r g zan de G G D .vorď. v d c r o m a C 8 m i i j c e n
van v & ļ weinig h o u v a s t . A n c e r s dan g­ootschalige m o d e n i e n
ge­.­drmo d o o r f « c " s f e n u '. m a r c / t a v e n subs­ďes en p usproduc
k u n n e n o o k w e e r s i n v l o e d e n h u n ­mpac' h e b b e n . H i e r b i j z i l t te
ter D e ' c t ­ " ­ . s e . e d ~ ' v a r g . í " d e G G í d e r daar­var ì t g e e i c a o *
d e n k e n aan some s t o m ­ e n ' w a a r c a o ' n­. ei dienst / e d e n m g d o o '
1
e
'e ď ­md­weer) //f b nve g'a­dbe d . ' z / a a r ­ o o r " ­ e e i z v e î d d o r A Z e ­
­var m*' Fsc ' a r Bedt' ;f s atges:e"­..g op de acd­vde ter r e u s eí de
""ar­btaker
subsd es e r p u s p r d d u c ' e r
;. ­.'."íe­
b r a n d z.eerį
D e G G D /i.,z de h i e r / c o r
p e ­ o o g d e G . — at e zo ­'ex­de! '
. zeda:
li.­z m i . ţ hys­cďc V:­| gt.c d
" " e ' ge/al ei sdoa.Ke s va" g n ; came
v
'.er vg'dop .­ar ^ K C ^ d e " za er sprave o i r van e.v­ercapac red b n ľ ­ e r
t iet n s h t u u t Fvsteke Veiligheid voe­z z,ette!ijke en g e m e e n
de GG'D e r '.erug'openoe de'.z.ng v o o r de kosten / a r oe o n d e r s t e e ­
scnadoeliļke taken uit. D e gemeenschappelijk o p g e d r a g e n
re­"de '"ur:d e Z o o
.ve­ k z a a m h e c e n « o r c e n o p ve''zoek van d e veiiigheidsregio s
i
tį i ) m­.rcer
?01 d z, dl aangekondigd dat de subsidie BG ī
ad
­ g e . . p r o . D ' zv/ze v t " ź n a r . ņ.
niet z / ď ' d t g e z o n t m u e " i ' o D e ze'­zvachiing o d a ' " f
í
ì
r
oe gemeenscha p o e l ; '
o o g e d r a g e n taken is nog een ­..."aagstuk o o het m o m e n t van
sooike za: zrn ,­an ­.­ictiekosren
Br de b r a n d / . e e ' ' z­aìler­ de m k o m s t e n uit automaĩiscr.e b a n d m e l
scon
dingen t e ' u g ' o o e n . n d e beg"Obng is h i e ­ v o o ' een o e ď d i g zan
h e e b de v o o r k e u ' u i t g e s p ' O k e n j m c e g e m e e n s c h a p p e l i j k e ' a k e n
r
i. ! t Q e s t u u ' van de Veilcgneidscegio K e n n e m e r l a n d
?
Ç 4 0 0 OC­O o p g e n o m e n
gesloten b e u ' ­, dn naljr*;
;
A l met ai i e ' "Gg zeel onzeKO'­ueid ove­ 2 0 ! z er vetde­ ai is ­vei
. o­­
H e t Ve bgheidsbe'­aad zal n a o e ' besluiten
­­­ zvvzo v in Iii­j­ s. e mg. ­do z o " t g
/ i n ­.(­­ II V o­eng'.. / o , s
d e i d e " dat e­ sprake .s .an « a r o . D e directie zal de g e . e i g e n v i r
o­. lede­'d nien­.ve drganisatie b e ď ­ i ­dzde'­irgsrisico's m e t zteb " " e e
mogeli'ke o m b u i g i r g e n m b e e l d te o ­ e n g e n , irclusie' ze ge.­olgen
i tet ­"V is een Zelfstandig B e s t u u ­ s o ­ g a a n « Z B O ,
,­an . n t v i r t o m g / o o
r
de siagk ­acht en d e kennis en k u n d e v,m o
o
4 i ­ Z . i n . e ; ­ į ...i Mo al. nr..­
organ isat e
A
D
,. vv ,
D e d o o " de z o r g v e r z e k e r a a r s / e r o n a e ­ s t e l c e groei ­van de o t ­
Si ba ìive'­v­ r ­ n z w
dl.or
.
P ' o d u z t i e in de aren 2 0 1
1
2 0 ' 3 o. m e t genaaid D e d a a r m e e
H e ' P.iìksoesluít t o t oe v o r m i n g ­van oe lande' ke m e r o k a m e " b e t e
geoaa­­d g a i n b n d g e t k o ­ hog is as 2013 v e ' r e k e n o en h e e f t d a a r ~ i
keni o n t v i e c h o n g van h e t M ' C K uit de VRK N i e t » ; zal z/aa'scbçniiik
­'elei/j ' o t e e n ­ekom D d t e k o r t is v e r r e k e n d m e ' de Res^ryvs
ö
Aat v s a ' o b . ľ e K'vsten .ktArt;. bdzze . ­ e ­ , p o ­.bid n i .
voor p e r s o n e e l s k o s t e n zen ,­dO' "eken­ng zan de duid.ge ŵ e " k 4 e v e
r
e e
c.43 ­/dZ)
negatie'
r
D e achterpínvende m a t e n e l e lasten en o­o.eclKOSten z . o o e n . ; o o '
v'&i g e ď tgeri. M e i ­deze ­bso'­ïken ,s net e c h ' e r n o g m " i b e k e n t :
D " taeuA­e tvekcvstigingssvstemabek ­zan de a m b u l a t K e z o t g tvieol
­.vat 0'"ecies het aandeel is v o o r oe VRK .n 201 'j en volgence a­ en
v o c d e s e c t o r A m b u l a n c e z o r g ­,­ana*"20i4 de uitdaging en de
:
D i t ­moliceert. een o o c o
' e ' s c n e l e c o r s e d u e n b e s v­tn de c z t r ­ o
t i e v e r j n d e ' ­ i n g zi n j o k I C E met
nzicntebk.
m i o d e l e n o m te gaan. e r « e l zooanig oat e­­ geld t o e g e v o e g d kan
A
­­s­­oen ­ìan 00 Reserve A a n v a d r g b a r e Kosten ( P A K ) , m e t oe oe
J
r
0 0 e : ng A.ee­' tot een positieve . A K te t­omen
dt
s een aitttaging,
Z o w e l bi; Igrcotschaligei incidenten ils ­n oe dageli «se zve­'kZdam
­aangezien c e bekostiging d o o r de zo­gverzeke'­aars met r­jimhacbg
h e o e r kunnen ­^eoe/verkerş oeoo­deltngsfouleo maker
o ^ n ­;e exoloa.­tiie var nel a m b u . a n c e v e ­ v o e r tn de "egio o n c e ­ g e
diagnoses steden ot ­/muiste t d o e z e n g e v e r
ve'­v­e­oe
D d kan d o n s e c u e n t i e s
tV'­.ìCht '. ­n de ižvdv aio .amenzve­­kingsve­­baf­id
í3
h e b t / e n voo'­ Oaítenten.'burgeri. n oestutjroe'­s en zel's leiden ' o t
eko­a ­n Vol
V
1
ir
r ^ ^
ļ,
o
jlle
k
't 1 1 e ^ ­
^
t;i r 1
ŗ ..e 1 ^
1
r
I
s
|e ­.
) JA ­.
ÌI r r
^1
,
l ļ ŗ
ļ
^ |
|„
j,,
r ­ ^nf
e^
,
^^|
J
'
"
jv ^ m
r
v i r de "deídkar­e
1 *
i
w
a e t 1 t­ f
v­i, v 1 eļ
v, t
J
staat ­
?
h
^nŗ
rr
n
t «d
„Į
P
^Hff,^
' ' ' '
1 t ^ 1
R
r I
n ,
.te
t ­ ď 1
1
1
J ' l'
, . .
t.
. k i
'
'
el
t
r
ia
Programmnbegroting 2015
"we­ M h.­ jr­ŗ, w í a r i r i o nscale gevolger z.jr /e­ ooe­d^m i l t
bedraagt m a x i m a a l C 100 0 0 0 D e doelstelling r, de A K R
i , r,
N(
r
o
in te
n oe o r o g r a m m a b e g o b n g e n van oe afgelopen jaren wend 0 0 oasis
van c e b e s c h r e v e n osico s g e c o n c l u d e e r d dal sprake was zan een
r
­ i c h t e r dat het oersoneelsbeletd w o d t o n c e ' s t e u n c en o p t i m a a l
gemoogd " S e c ď d ' e i . Aang»it"?r
v" ? e " ~ ! K t w o r d t de '"scale " ' o s e i o ­ e d e ­ c
zars o p n z c m e n v e d u c t . e
ik
r
gevolg 1 an o n l vlechtingen, o m b u i g i n g e n en t e u g l o o e n d e subsidies
DO
:
:. ţo
1
aanmerkelijk v e t g ­ o o t is zrn de O S K O S v o o r ge v R K t o e g e n o
..i'jtia l í l b ľ k l ' i !
ci verband met het aíschah'er: /an d e l e v e n s l o o p ' e g e l n g en ira
m e n . D a t o n e e n i r c / i n t e r u g l o o e n d e oublieke uitgaven deels
.­erbano m e t het o p t r e k k e n /an de o e n s t o e m g e r e m t i g c e leeftijd, is
onvermijdelijk
de besl aande hl O grondslag niet meet loet eikend I andelijk w o r d t
b r e n g e n en Ie h o u d e n wal d e gevolgen zan o m o u i g m g e n in i o m b t
ge/o.
1
fa
t "vat u o l o s s i ­ g e ­ . m s
ec'ee^l
H e t o / O O ' oe v'RK wel essen! teel g o e d in b e e l d te
natie met. o n t v l e c h t i n g e n Kunnen zijn v o o r de organisatie en v o o r
u.tt ce g / g n o e ' z ­ g
de k w a l i t e i t van de 0 e n s t v e d e n i n g
. ín de P L O naai / o r e n w o r d t gehaald m cte tijd ' ) o o c het V
o " a ť e n van de levens.oc)D'ege eg / v o i d l " e t pet / 0 . D . D o i a l met
1
'anger mogelijk o m g e b o j i k te maken /an het huidige m o d e l van het
H l / O g ' r A­.;ei SI U ld S .­Z I " 'll/gl 11
­ I O overgangsrecht. Aangezien de levenslooo ai het ­ L O traiec!
H e t "eserveoeletd /an m z e organisatie gaat ub. van een w e m '
nel ze tot en m e t het 'e ,aar beslaat, z tl " ' aitednk .1: 2015 eet»
s i a l i c s . e r m o g e t i zan i d . in de begroting. Dit p e r c e n t a g e is i ' g f
ï l l e ­ u a u e ' ' v e ­ a n d e r i n g in net D O o v e ­ g mgs­ei ht dit.'nen olaats te
leut van d e o e u O ' o ' e l ľ ' g d c so' i^e s va' e e " g e m a ť g d ­ s o e p
.­inden.
Oezten de ont.vil. keltngen zo lis die m 6 2 o e s c h r e v e n znn zrn zo
D e kosten g e m o e i d m e t h e ! ìc l o o p b a a n b e l e i d Ä O o e n v e r d e e l d
als minirnaai w o r d e n gezieri O D e e r Degooling van C 2b mal o e n s
ove­ oe d i t g e m e e n t e n van Aaaruit b e r n e n s n e t soneel /an ae
dat een b e ď ' . t g van tg b d oalioeri
"isiros t o e g e n o m e n k t r i wee.­.lanusver m o g e n van i'S m . / / !
1
1
b'' indvze' ­ o o v e r g e n o m e n en de v R k ,.v. v zie " « c r w i ' k e ­ s
•eorevsļe o e rvi I ult 2 0 0 8 m dienst znn gekdmer;
;
dannsvet moger, ^
1
v
ekraung k. a " . z. de ZR.k zet'
4
O" / R b
V ' "O
n de / o o r g a a n o e p a ' i g n a ' b e s c h r e v e n ieidl een groot i n o o e c t ' o '
exťi:­ 'O'e­'le
0|e ­ j ' r l / ,
. o r g ­ " ".
iele gevolgen z in e n
"­ ľ­ geer v'olleoig inzi'.hl in de wijze .v i ­ c v o ze v'Kk
. e ­ z e k m z is
en z/aa­ o o dit gebied h i e r d o o r "tstcos bes' jan v' uisl spoike
f ,
o/e­ . e r z e k e ' i n g .r. 2014 vindt r S | o n
ar' e v p n i n e l e usicos zichtbaar A i m ' ­ a
inçe.Yoek plaats
s
,
.v t c na
n
1
n
ggoot aicident daa .Zoo " / g ' s m o k k e n d e
legpi, kv­vtijd is hel o n o o e n l r k Ie k o m ' ­ r i t­g
z ; o o ' tn:aoenz Alleer. ste­k ve m o g e n d e
/e ­ ~ d . o r g a n . . ď e s d '
v
je ' nJC­ e ( " » i » i j l " j a " 1e
M
rOttveduenties hekibm­
...|,... , g. .
er
'v'RK ai het gev il bei M p ,gp ļn )nze ogen o n r o e ' e i k e n d e regenng
•n ­d.and h o u d t , kan e g
0 er vzior rot n o g nie| rg' g n v o l e o e n d e 'je ,­dik oa 1
z
n de beoaiing . i n het z/eerst.andsve' m­o
gen vormt net ' tsti o .­an g'aotsctialige ­ ' i m p e n ^ ; .nciizeiderr V.,a:s
b e r e k e n d en m o e t e r / / o r d e n n o d n
•C—-'-. " l d ­rz­m a . r e e d e g r o r r c , ľ
l ,
d t i t o 301 ļ b u m i iz' oe' A
­' h '­ s oer.
ben complicerenot:' a d i z
Hel
aandeel vOO' de VRK z.il in de D o r ; /­tri ze tijd .z ve,en L/e r r ^ . ­ g
rtge kosten w o r d e n .n 2 0 I
er­
'domienteel
h e e ' ' de VRK bijna 20 reo'essieve m e d e v v e ­ k e ' s A l a r v o o ' een 2e
n o p b a u n in de d t e k o m s t / o o i
d e.
ge,..|gen
" ' f 'zv­'­ie z ­ o e . , ; a " d ' e g ­ ­ d e . g e j , o ­
f
-i G G O B R A N D W E E R
4 Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
4.3
O n d e r h o u d
kapitaalgoederen
n ärţikei '2 van het Beslui» Beg­oting en vVantvvoo'ding g e n e e r ,
e­va­ingen .an de a'gelooen e*. plodatie.a'en..
tee « o ­ d t bepaald dat deze parag­aai m.mmaal het onderhoud
Voo­ de oer . anuan 2014 overgenomen * a z e ­ n e s is overeengeko
bevat van wegen, nole­mg . v d e ­ . groen en gebouwen
men. dat de ver m; zvoo­beli kheid / d o ­ he! o n c e ­ h o u o bluft bi, de
dan deze kaottaalgoede­en dient aangegeven te worden
be"et" ende gemeenten
!
' H e l be'eidskadez"
Materieel
r
Zoo ' e d e e vit­jkoost van de brand .vee­ is een onoerhoudsolan
oogesteld. Dit geldt ook zoor het '­egioralc mateneel. D e z e onde­­
Algemeen
nouo'plannen zrn op elkaar ïígestemo met ais ­«sulfaat een rnajet."
n maart 201 i s de nota AclivaOeieic vastgesteld M"' deze nota als
onde­doudsolan Het onderhoud bestaat uil: ­egurer oemwekeli ks
beleicsKace­" is oe oasis gelegd voo­ een gesti'ucturee­de v w c e o r i g
onoe­nouc
ie­ er. 2e bos onde­nouC. keu­mgen en k/valitettskeu
­mgen A a n e d e ­ voe­'utg o een dossie­ ve­boncen. waaon c e staar
kaoiiaalgoeoe­en binnen c e /P.K,
/an net o n d e ­ n o u d 's opgenomen.
Huisvesting
comr­unicatle.appď'atuur woi'dt binnen de verschillende kolom­
zoo­ oei onde' noucl /an de voertuigen, technische installaties en
r
t 'et totaal oeschikba­e onde "houosbuoget zoo­' oe d u e s e ouo
men . in oe VRK v o o ­ net beg­otmgs aar ge­ekeno met een oo het
vedingiocaties /an oe ze­schillende kolommen is a'gestemc oo oe
ocodzukelid o n c e ­ h o u c a'gestemc; /jroe­bouosbudget.
4.4 F inancieringsparagraaf
Algemeen
Rekenrente
t ie' belargrrkiste uitg­mgsoum
VRK een osicomroeoc
­ Vd me m. dige ­ n a n
r
ciO'irg van mveste­mgen kost. o ­ c a -VĄ Het hieruit. v o o t v l o e i e n c
a
waad)! m een unbil gevallen vb ''­gere ntgarg­punten ,vo­oeo
gebantee­d dan de udgangspunt.er volgens oe / V e t ­ ' c o
r /e­banc
mŗd. de komst ..tn het ïCha'kistba­'kie­er­ 'zie de dnde'Staande tii
h
positie' ­enle'esultaat ,an į.. z 30.000 IS / p o v e r n op net prog­am
n­a ­mancieie 'Oddelen. .dit dii ­esudaat zzo.­ot o n d e r m e e r d e
beg­ziingsoosl O n v o c ­ Z ' e n opgeb'acht bdn evertuele ­ent.esiiįginc
ne.i rreoietroicoi zal e t b­p, .­vstatuul v o o ­ o e z o ' ­ e ­ ­van 2.0:4
in de toekomst is een ­i­oco voor oe oeg­oting D e VRK volgt de
/vo­den he­zien
­emmcncrr­meiingen nau.vledend lon.à'' ti dig kan zzo­denbige
iiu
stuu­o m net geval Ott o . z o vverkelrkbetd zvo­co
Risicobeheer
. 1 t"
u'tmu.­
Renterisico ­ vlottende
r nl
J
D­ z r
.'i'.d
schuld
Renterisico ~ vaste schuld
(renterisiconorm)
.
(kasgetdlimiet)
a
i' R " e | r t
s
^
pr
t
tn
ïr
r a
p'iec " t r ,
11
r
D
gig
nr
g P'
;
i r'
ett»ege oe gr
Programmnbegroting 2015
. Renteherzieningen
0
0
0
0
2. Aflossingen
1.235
i.235 ļ
1.235
1.235
3 Renterisico ; I *-2)
i 235
i 2 3b
1 235
1.235
4. R e n t e r i s i c o n o r m
15.000 |
15 0 0 0 ļ
15.000
R u i m t e í overschn.Omg (4 3)
13 9 2 5
15.000 Į
í.
3 923
13.925
13 9 2 3
he ./PK .
h o ve n s.': ĩ '7 n 0 e z ze ot'­ r' ut.'
T ' i r e o r'r g e s ' e t I r
Kredietrisico
Kredietrisico's o n ' s t i a n enemiids doer' het / e : s t r e k k e n zan leningen
r
en ance­zijcs d o o het v e ­ s l r e k z e n «an garanties
k o r t e l e ' m i j n geheel ttgesioten bi, Je Bank N e d e r l a n d s e G e m e e n
ten
Organisatiefinanciering
n tiet 1 e u s u ! / s t a t u u t is b e o i a l o da', hel / e ' s i r e k k e n /ad leningen
en het stellen van garanties en z e k e r h e d e n geschiedt (incidenteel)
D e '"" i.m r., njj^omv'.m'.r o r ^ t a a t
vanuit de publieke taak van ee VRK en ndten cal das: Oinnen de be
nus de miisal z i n i'sth: zvingslaslen D zijn m e e ­ j a n g e
,'
T •vgr»­!­r "v­r­dn" ego", .n
leidsdoelsteiling vao hei betrokken VRK o n d e ' d e e l D e z e leningen,
plannen oogesteíd zorz ïile o n d e i ď d e n o m n e n de
nveste'irgs
VPr
garanties en zekerheden dienen afg'"dek l ' e w o o l e n binnen de IO
)e . " v " r l f r ļ ŕ '
p e n c e exploitatie er dienen 'e z / c den goedgek en'c: zoor not I )B
z. v v . / [ . , . o i ~. gaj n ge' " 1 O f - 'ţ ď Y ;'' '»''
P
1
H l " " ' ­ » ' ! z ļ n ' .ļ r g|' ; ••" '-" l "HO; e­ "gm
g e h o u d e n m e ! Je
m het B e g r o t i n g s a k k o o r d 2013 is iígesooaker da' illo ciecenb de
­i;n­m
» " ď
,
' "'"i"il
etde roucono'tr' e'i de kasgeldlioae!
o v e r d e d e n tn 20! 3 verpacht gaan ,chalbstbank ie''en ízondc" leen
faciliteit). H e t schatkisioankie'­en zzorden de i w o ' s zan beleggen
n 301 3 znn e e n z'Ztdl kazernes zan de g e m e e m e n o ­ z e ' g e n o m e n
v o c decent: a'e o v e ' h e o e n tot nul g e ­ e d u c e e ' d
Vigo' t'en ii,taal b " d ­ «g ­. m ft 5.6 m m at, gevolg biet van o in 2 0 ! 3
Schitkistbaiik.e'«ii
:
een n i e u w e entng z i n e 4 m i n b g e s l o m n in / O D vetwalt 'ercng
r
houdt in dat. t e g o e d e n zvO oen aangehouden m de N e d e r l a n d s e
schatkist. H i e r d o o r zal c e N e d e r l a n d s e slaat r n m o e r geld h o e v e n Ie
4 0 0 4 4 b t m g ' . z o t t e zan C 4,0 r­an o , , ľ ze­ zvachlmg zal hie­­zoo'
m 2014 een z e r v i n g e n o e lening a a n g e t : o k k e n zzorden
r
lenen op Ĵ P f ­ , ŗ p .; r.. Me" ­ ' z 3 ie zaazc, ",.,ld ­ale"
r
O n d e r s t a a n o een o»­e: zicht /an ďz o p g e n o m e n geldleningen'
zbm tat -
10 1020/8
BNG
9 10 2 0 0 6
4 300.000
4.49
1 8 2038
3 796.875
40.102079
BNG
12 9 2 0 0 6
3.000.000 j
4.35 !
1­9­2021 ļ
3.000.000 |
4 0 102080
BNG
9 10 2 0 0 6
6 500.000
4,45
8.000.000 ļ
II 303z'
168 585
3.684,3/3
130.300
3,000000
lo2 J 0 0
235.920
5,200.000
4 000.000 |
800.000
150.400
3.200.000
3.840.000 ļ
160 0 0 0
284.362
3.680 0 0 0
1.235.000
969.767
22.764.375
3.363 dOC
40.I044I0 i BNG
į
40 íO'441
RNG
' 6 7 2009
3 8 2003
4.000 0 0 0
3,76 S 6­7­2019 |
ì.
'-8 2 0 ! 4
3.40
40.108888 ļ B N G
: 23 12 2013
4.000.000
3.29
1­11­202 3 ļ
4.000 000
4 000.000
N i e u w aan te ' r e k k e n lening 2014
Totaal
112 3 0 0
30.ooo.ooo :
!
S
23.999.375
0
i
r
­ļ
BRANDWEER
4 Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
4.5
Bedrijfsvoeringsparagraaf
Kwaliteit
' M i C K ) t il opgaan in d e L M O w a a o j o o ­ 2015 •n het t e k e n staat
n 2014 hee'd de vBK g e t n v e s t e e ' c ,n e n .pre /vikkeling zan ' v n t .va
vt"
t'eitssystee""
oe o o r e e l
­ o r ' b r p ­ v t ď e i ? ) v­ir de W e t veiligheids­egod
oa­licioaťe . v
v'zdigheidv'eg'i i
:;e V K
De
) " ' v l ­ s . r * eg op net gemed vac tV.­in,­ ,,^
c
n
, ­vest eg, IC
r
e"
r
als oilcd m n e ' Ur.oelľke visit i h e ť Ì ec; , n v '
g e e r ' a m e e ­ o d o o ' d ­ ì r r i w e e ­ D e d e a i n e in het
kader , i n net zvotec! G c e ­ o
l e v e l e e n belang­ijte O w r i g e
tv
H u i s v e s t i n g S p a a r n e p o o r t 2e
fase
O n d e ­ d e e i van d e stoitegische visie o o n i s vesting is het vdlledig
U
o/stematische k w a l i t e i t s v e b e t e ' m g D e e ' z e c e n en l o n w j i i e n ť e s
v e ­ t d e n van net oanc ď p a a ­ n e p o o i t. Dit. vindt n t w e e ŕasen olaats
.­ar deze :)nt zvi kelmgen "allen n cc v ­ cv it D i n g m 2 0 ! ) / i ' r d v u r
D e Ie 'a­.e is tn mei 2014 a í g e i o n d D e 2e Vise van hei on­gec t
ve­'.|ien hor.vesting S p a a ­ n e p o o ' t h o u f l t m dal /ve de l o c . ľ i o
ei n
Oo 11 c e O ' t o " o e ­
Ontwikkelingen Landelijke
Meldkamerorganisatie
D e o n t w i k k e l i n g e n ­ o n d o m oe :
k ­ / g e n t l e t h ju n g e ' ^ e k :
M
0
/ vlier m d/01 d " " e e ­ v o ­ m
en t r o ' m a t t e r e n ! ' a m k e n n e e i e d a n d
o k t o b e ­ 2 0 m ­oiiedig zoilen ve­ia'.en D i e ­ b '
za­ een odtsssirig w c ­ d e n gezocht , j o ­ oe o c a n e ­ m het
iieboetiv
(LMO)
:
.onsudi
n 201 z zallen ,ve de . o o ­ o e ­ eidmgen r. et voot ť e " ' e e
zooa' alle m e d e w e ­ k e r s die n o g o o d o a a ­ n e p o o ­ ' w e ­ k e n elce­s
eet. zve­k olek k' sgen.
8SZ
ZSI'Ii
ssi-
ZSľii
•689İ
ZZZ
ZSÌLĹ
0t69i
esc
ļ
' 66079
1
1
001 Z9
1
001/9
0
001/9
00179
'­M­
''ť
500 Z
5007
!
0
bi"
: sooz.
c
bt " 7
ĩ\
bSVví
bb: ï
Z60Í!
ļ
2b
'tb
sooz
5007
5007.
8Í'
8íb 71
dOClf!
6Sť'bE
us5ļEjdsiBSjnnļS9g
31
;
ĖüOil'
T
usu
bb
6SťbE
b 5 į!
1
0
vb
6ř
6SW
6SbbE
66079
00179
SOOZ
bį 5 7'
bSvví
Ĺ 60 E 1
ļ
i
Z88 9 İ
00179
0
j
500Z
SCZ/i
6Í 5 7
ļ
6SťK
7'
6Svťí
' ĨÜOÍ
­ uojqsSuiîļSļsp ļVFiOjL
jatsjjcau
sjPĒJ3)ļazjSASj02
őiîť.iDliq.iāuo.v.jļ
bbt 7
i
Į
SSUSAQ
usuuojqsSuix^arj
J
s,eiuun;.iSojd
SSZİ9-
Ş zsooi İ 0 Ĩ U
ZW99-
ZSOOI ļ W » ' 9 Z
8 İ 8 99-
ZSOOI
0C69*
9W99-
9EI0I
Z88 9 İ
zEI E
OEZ
'79t e
Z^b 7
Ĺlí
Z H
OZI
IZÍ
ĹVV
0
8'd c
8b 1 b
(i
891
590 l-
SE
OOIT
yOHD
500 z
818 E 78 7
S.i0ľ3:)jfļnqz.ivy
ãjOZJSSMpUEjg
|C1!*OJ.
I
60': E
ou-
Ot
Í'
ļz7E
hii
Í
Z H
^òC' í
OE
OU
Ĺlí
E
M
Í.'
ļ
02
Z H
ľ
j a i s p p i Į ^ ā.şojpui­ļ
761 E
sinųspiaųžjļisĄ
d,i ZJ3'Z.Ü3U.;I-S
Pb
'
S90 Z500 z.
lESOť
758 8
OOI ľ
k
H^l ç
pgļ t.
ļ OOIT
S90T"
S O I ;.
b
590 ĩ-
Sí
SE
700 t
818
I OOIT
i
Í78Z
lES'Oť
8Z8
60Hť
t­95 Oť­
Ĩ96
9ZSÍP
738 8
b9z Z
ic^9i
Z58 8
1'9/ i
İc9'9;
4
818
ļ 8/8
i­9/ Z
ï 38/
60Hfr
1/^91
500 ,'
1
lES'Ofr
318
'' 38Z
8Z8
| 60ť"lť
t'9; Z
ir
Q
9!
c
ÜJ VUIldlJ' IP'İ;''H
Sjoz'PiSųyuozaž
sjpqjsdQ
EUIUJGjSoJd
9I0Z
8
uijojScig
CļQį' p c s l u d
SlOĩ SuijojSag
b ļ ( ) ' SuiĮO^cisqľaJLJť.iţío.jŗ, D ļ a a q u a j p ü a a u j S u i p ^ i M i u Q
(
8101 - SI 01
SIOĨ Suiiojãoqvujuut'Jtíojd
S u n o j S a q u a j E Ü a a w
gui|a^|ļMauo
|
a S H | ( i g
r
^GúO
BRANDWEER
1 Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
B i j l a g e
2
Bijdragen
regiogemeenten
G E M E E N ' E ü ļ K E , 3 ' ) D R A G E 2014 (op basis aantal i n w o n e r s per 0 1 0 1 ­2012) na v e r w e r k i n g m e n u k a a r t e n
Openbar
Aantal in­
Gemeente
I
Beverwijk
f
Bloemendaal
Haarlem
\
Haarlemmersede
Haarlem miermeer
1
oementage
2012
'
uitgeest
Pet n w o n e r
Per n w o n e r
Totaal
1,72 [
« r i
3.69
22,C5o
bGO'd,
1,72
38
3.69
151,818;
!,00 zo
1,72 \
­í 4 / 4
l.CO­%
1
!
26,242 ļ
2 89 '
Velsen
Brancweerzo­g
1.0096 i
39,268
Heemstede
rogramma
Branctwee­'zorg
39.844 [
143 943
Heemske'4
3
ndex
woners oe­
Regionale
û
1,009­6
1,31 \
:
1.72 |
.00*3
i.00%
•ÌOX
1 72
'
d003b \
i.72;
Z a n d v o o 'd
6.6b 1
,003b
1.72
TOTAAL
525.479
...
l
1
3.69
188 |
172
67,286 ;
3,69
9
72
:
ļ
261
fel
Į
2,78 [
68
45 ļ
3,69 [
73
3.Ó9
l
ć
l
3,69
3,69
845
aai
5 staat
147 [
Per
nwoner
2.253 ļ
15.61
8:
.029
0,61
560 ļ
M.289 |
15,61
20
361
5.61
400^
9.219 [
15,61
!4a
l /4d
97
1.074
48
248
.
29
Progr­ì­^n^a
brandweer
6i
ļ
„
5,6
ļ
15,61
5/3
5,6
4.590 !
15.61
.325
1.808
33.459
1.808
33.459
1.808
33.459
10
175
J.
ld,6
bron C S S / s ' ­ r
O v e r r e n t iaro.issmger' ZO
0 54*
N o m i n a a l 20 b.
doaanuexe' mg
.o ) z
ooninoeAe'­inz
0.00'z
0.0C'­'s
0.54'3é
V e r t r e k p u n t P B 2014
Inzet vernieuwingsgelden 2 0 !
4
Taakstelling ondersteuning
300
•45
Veiligheioshuis
f Reorganisatie PAC
Basis voor indexering
Nominale ontwikkeling 2015 Q.54%
Nominale ontwikkeling v t o . i " ­ " Z d
o p ­ ' o r ­ n n m s­r o
Harmonisatie inwone­bijdrage
H a a r l e m m e r m e e r geou' ende o
33
jaarvana''20!3
Q
inz l ze­nieuwingsgeid.­'O 70i t
300
Schiphol convenant
.000
Extra cor t id­.moment A p v i e z p m
ten j G 7
Toename aantal inwone­s leidt
alleen bi; O G Z tot aanpassing
inwonerbtļdrage
P r o g r a m m a b e g r o t i n g 2015
1.840
34.459
D
98C
İPĊ
:
88l'9t
O
i
i
i
!
!
I I S
10Ľ8
l
b
OU
Z6
0
8SC
ĩSv
98C
1
ZZS
z ť t e
68­
68
001
oot­
İ 9 0 9 ŕ
990
00
Z6t
u t
9*
0
9IT9
\ OS
1
Oi
see
90/1
0
ĩ
ü
d"6 ľ
f
l
/
!
0
0
WO
C./ f
bĩ
0ť97l
5
0
0
0
I
0
b
"
C9':'l
1
'
9'
0
6
:
0
î
0
ZE6'td
I
k .
í
(
ľćt­
:
SI
69'0
06'0
0
b
;
ï
ļ SZ'Ũ
ļ /O!
ŕ9C
0
S/'O
ťľ/'i
0
ũ
!
0
0
i:­
6
9
'
0
6d'C
1
690
|
V
j SOI
EZ 0
c
0
Ç ļ
Sl'0
0
I o
1 8c
1
9
. .
(0
0!
06'0
060
01
j Oć'O
j 61
C
'E
69'0
ļ Ot f
69'0
c
ļ 69 0
jze,
69'C
01
69'0
b e
į
|
í 0S0 1
i .
I0Ĉ
ļ 01'
OE
060
|
09ľ
í vS
i
1 *
a
ļ OOI
1
|
Oć'O
!
l
Ei9
Bvl
06'C
E
06'0
J 10\
Oć'O
Zl
j
Ĺ v ľ l
c
|
8
L
O ÍT
rťE
T
u r e
ļ
\ 0 í
'I'ťiOj
I3UOAAU. 13,­)
I3U0AAJ J 3 ^
s inųSDisqëi|t3A
8ur»|.13MU3uJPC, OJIPU
ļ Oć'O
tPPlOj
1
'
K
J S U O M J . J3J,
\
m
•PPÎCV.
usdujP)j us
i j S ļ j r i A 3 ) Ut J 3 P P U
j u ļ ļ P A u S u o iicļ d | n p i
..euo.vut .
x
uaSejpsq
51OZ Suiio.iŜDqĽi.uaic.fŽOJgļ
7
C
J
QCİ
JpquBdJ;
unvļ'33U3tĵ
000 : 3
äi\p
ľuUUJl'jSOj(J
PUUUJPJÍİOJJĴ
OŔ'0
Oć'O
"
000'1
te
0
0
ot­
0
.
Ķ
'Ot, 0­
C'
fcũ'0
; lO'o­
9­
' 60'0'
c
ÍO'C
0
tO'0
1.JOOADUP2
í
í
0
ćO'O
"t'Z
Oć'O
Ofc
j 000'1
0
Oć'O
1
Ofc'5
Oć'C
í
10'C­
ť
òO'O
li
ľc'0
L'
lO'O
iC'0
0
oO'O
tl
60'0­
0
0'
0
í
J
0
i ? :
.
il'F.Oi
.Z.Z,­ J ,İ,,Ą
d.,oz
: I0'0­
Hd
0
e
' lO'O
•~­ b ;
ļtOļţajsaH I
j3a^i..aaJLU3|jţPH 1
i oir
uaaM..a uuja|..rp'j
1
' ĆO'0­
į
I3J0MJ .ISŗj
spaisujsaļ­ļ I
įC ļ
ļ
i SZc'l
:
!
|
LU3|.IPPH|
6E i
ļïvpuaojaoļg
9ľć
jļíi.v,j3A3g
-I.3J0V .1 iŕ i
a w
ì .Oľ.;33AOUl iļi
b .OZ.I55VĨ)U»
­ 'H'
!
òO'C
10'G
uasSnn ļ
!
' ĆO'O
čz
USSĮ3Ą ļ
ļ ­F91
'
Oć'O
i v v x o x
B M I
!0'0
DUP.­d
0UIJ3,J.,P|
ĩ ^ j ^ ĵ l bāo..
V
c
- U Î U ÍUFy
6Sfr'M
0
C
r
0 '9í
0­ '
19
89 e
lĩ
ļ 065 F
ZFĨ
89 t
\ 601
8t
89'E
IZ
tt.0'1
Z6
89'E
5'bZ 1
t­rd
89'E
Q
EZS
05'9 ì
!
O'.:^
OS'9!
SI8
OW'I
SľE'i
'9;
l »
t'9
į 617501
ļ ....
İ9E
iíř
66'c
05'VI
01
89'E
05'9ì
! 68751!
E9S
89'E
f bPl
0 ' 9.
ÔČC I
C&
89'E
89'E
" 'ī
' "~
05'9I
ļEScċ
J3.10.V .1 I 3
iPPÌŨļ
D
Ztd
PP'.dļ
j a d O M J .13^
ZfrľiĩS
U00ACUP7
| es»' i
; 7.1079
uas|3A
E9d
90 U
: E9 I
ļZIE'9E
E9 i
,' i 1 6ř
i­.aas^uaô'd
ļ E Sľt­rl
jasojjaujoiaiJPPH
E6
ļ cE 'l
| 061
ñOJ
^as.v.puf..q
d
aŗpuoiāay
ļiads
į". z ) ľ v 3 3 M į j u f zg
ëüi.­avj...Pj\y
C
apaisujaaļ­ļ
|
zdiaij^a^u^uai ­PPĮ-U
9 ZC Z
E5'l
' E 60E 5I
9E
i E 9 I
ļ
E9d
5 6 ! 11
iPPdua.oaoig
| S9
; E 9'l
j OZO'OV
jļ.WjaAag
iPPIOĮ
UJSpPBH
X3
M'
İ Z CU
Cü . O
C
ro
P
EE
J3U0/ZU Jã ļ
c
ã..oľ
z­sqp. o / a n
1VVXOX
91
E9'í
Sjozjaawpjt
FoUiUPjBG.,.
• • • • • 1
ōdtiuozjac
*3pU
ď ] OC ì !
.,ad z ­ ď j o v
.'duaa^uaQ
UI |P1UP\Z
. E !07 İO 10 '3C z . a u o v u i ļPļuPP sispq dot ÇĴQŢ l O V H d l i g
H­zildļiNàqkqo
puE|jdUJ3uua» oļSdJspļ9i|Sļ|i3A ř
« 3 3 W \ a N v a a
a
j
» c » M
/TO
ui ui • •uru
000 I 3
y
nip ..ii,.ų iu,
J
niļ
IUUUJ1 .iSOu,
duuiv'­­AZu,iLvJi'' .-. .ii
)
I "ISIUI Iļnug Į IUUIÎ\.nO
v\
T
į 0
, i'o
0
ļ ZľO
1 0
í ľO
c
95
V
c
,ĩ
íí
| o
; 1 0
0
ì /ro­
į
/OO
ļ 0
;
m
~
\ /.SI
zz
0
: zi'o­
4
­tiud v u: .ad aĥ'P .p icj
oos
0
ļ /l'O­
ļ ZI'O­
3
0
\tí
k
İ
juļļţ/OítuQ. 'iu uiriļ i aSip
un^saauaQ
F U J U U P J S O J
7 0 1 C)G
jpqusdr
C
' Ĥq
r ,
S06 SI
P6I 51
5UO'Z'U
U3|ļPA aļ ui j a p p o
sinqípiaųSlļlSA
oui/ļ.iaAAuauiptį a.iiru
d a u O A ^ í ..3d a S t j p h į ļ
PIJUJPJ3GJ 1
i|CDSipiļ|nk P u j u j p j í î o j ŗ ļ
0 0 0 ' I 3 ' uaSp.ipaq
çI
StinojSDqĽLuairjäojj
C
jaUOWU
uaaupşj ua
uäļļPAäSuQ liq cíļnfq öSip
un^saausQ
P L U U J P ^ Ŝ O J
ZOl GG
a.ipouad:"
C
5!0c
BRANDWEER
Īİ
B
Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
i
j
l
a
g
e
3
Overzicht nominale ontwikkeling 2015
H O C k o n e ţ e r m . r i : amino c e c e m b e r 201 i
m o r o n t w i k k e l i n g m a t e r i e l e index 201
;,50*
V e r w e r k t in p r o g o a m m a b e g r o t i n g 2014
d.10%
0,40*
m o e o n t w i k k e l i n g m a t e r i e l e index 2012
ļ
0.40*
2,5096
r
ve' A'e kt ir. d'Ognimmdbeg'Oiing 2014
1,40*
1,40*
moe ont/okkelmg mateoele m e e / 204 3
I./5*
V e r w e r k t m orogrammabegro'ing 2014
­3,2596
­0,10*
­0,10*
m o e o n t w i k k e l i n g m a t e r i e l e index 2014
i.75%
/ o m v e e r , m o m g ­ ' a m m a b e g ­ o r n g 2044
d 2 53*6
-0,10*
­0,10*
k r j t ' i r g o­r/jinoe^e­'ing 2 0 ' j
V o o r s t e l o o i s i n b e x e n n g 201a
VOC
1,6596
Programma begroting 20 I 5
2013
C A O g e m e e n t e 2011 2012:
1/6 salarisverhoging o e r ļ april 2017
0 2 ad.
M e e r m o b i l i t e i t individueel l o o p b a a n b u d g e t v o o r i e d e r e w e r k n e m e r van 6 5 0 0 p e r jaar
0,8036 j
R e g e e r a k k o o r d : n u l l r n ambtenarensalarissen
0.00'd
ļ P e n s i o e n o n t w i k k e l i n g 2013
0,7096 ļ
O n t w i k k e l i n g sociale lasten 301 '
' V e r w e r k t in de p r o g r a m m a b e g r o t i n g 2014
Verwachte loonontwikkeling 2 0 O ove'heid u j m o ' m
o
0 B
2014
Herstelopslag A B
P
is een tijdelijke m a i l ' e g e l «ar 203? d m ,'0l î
i H e r s t e l o p s l a g blijft in 2014 gehandhaafd
R e g e e r a k k o o r d nullen ambtenarensalarissen
: Kostenplaatje W A O , W I A e n Z W stijgt
W e i ­ t d r v a t ď ' g s K is . v V G A /ast
l .io*
1.40*
0O
Û.40%
yVOA. r e v e" Z W ' « ,
P e n s i o e n p r e m i e daalt
2,2096 :
VPL stijg'
0,0096
V e r w e r k t in de p r o g r a m m a b e g r o t i n g 2014
2015
i 40 d
Rlerstelopslag A B P is e e n tiidelijke m a a l ­ e g e l /.in 2012 vm 2014
1,403ĥ
H e r s t e l o o s l a g A B P v o o r l o p i g o o k v o o r 2015 h a n d h a v e n
Regeeoik k o o r d nullijn ambtenarensalarissen
V e r w a c h t e l o o n o n t w i k k e l i n g 2015 o v e r h e i d c o n f o r m CPB n o g n i e t beschikbaar
r
V o o s í e l t o o n i t v e v e ' ­ i n g 701 v
IJ
Od,
n
'
B R AE
NE
DW
R
Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
Pe n o e n o n I w Ì K Ke 11 ri'­
;
Veranderingen pensioenregeling A B P per 1-1-20 14:
VPL
V P L d ìat v : c 'vV­v i moass
­
•5ve' ąjr.^s?'f.r­.e V P L
'"b i l e o e " ­ ! ­ r e l m g V , ' : ; : e j e ­ s o e ' ' en r p o d . . . m e levensío o d ' e g e i r ' s ' Alle d e ^ ­ m i ­ e ' . o~­.de­"
3
D e v ' ! / v o ' i t ^ e ' m g i n g zan
1
anuao 2014 / o l l e d i g betaald d o o * c e zzerkgeve
r
Het micel-g e''''ect op í e i o o n s o r ­ o e e 'aagt I 9 *
Pensioen
- uidebke he­steioosi tg ook , o o ' 20 H
7
' Ve-m.og'nz oensioenle^ďzo ­on Sā naa-m- ­ia­'
:
' Zedagmg v u b o u / . oe-zent. age . in 2 O d d naa­ I byd.
n
~ds gevold rie: / i n zijn ze / / e dgeve­ /lasten o e n s t o e gedaald k­et / o o r d e l i n g eb'er'. O D de l o o n s o m b e ď ' i a g r 2.2 d
Herstelplan A B P
Hei bemte olan ,ţ opgeste­o o m de dekkingsg'aad doven het /e-misie m i n i m u m ,an 1 0 4 . ? * 'e b m n g e n
'ď
v
/Olgeude O ' i a!'Z: g'­" en VI ' i O l z d d ' O ' ­ e r
l a­at ­'edelen 2 0 ' ì
' dzoehike ne­'steiddsí ig t 2 0 b ď ~ 20d-O ,an de oer.sioenp'­emie .­an 2'b;
- l'de oens­venen /i.p zo 1­2 201 ì - - e ' 0, bb, . e l a a g o .
Dekkingsgraad
net bestuiz
P
!
,--in net A B ũeslot-m o m -Ze O.ď'V ­vaa'­mee z e o e n u o e n e n m 2 0 ' ì zi;n zedaagc O D I apoi 2 0 4 A - O O ­ ­ tan de o n g e b o u w d e
ľtensioenen t o e te ..oegen .Jat betekent dai de /edagtng geen gevolgen heed, / o o r de o p g e b o u w d e p e n s i o e n e n / a r de * e ' ­ k r e m e r s , H e
J
besîuu'­ ,­­ir net Atî- b e e ' t
b e s l o t e n ď " de be­'delooslag op de o ­ e m i e ai 201 4 Į
e
nandbaver
VV li .fineer, n c
Stijging W A O .O'­er^e
[ Ĵahng
O.òO'
O o- e r ­ i e
û
0.3­1"
1
H e ' nzid Mü «""eet o o f:­ l o o r w j p
!
v
ìjr-n-- H - J ! îp IDI H 0.4 ­­
H e W A O ^ ' " ' ^ l e is ^­­;­! níįano, z u
1
1
ŕ
­ini
iO- I ľ į A * " \- vy,O '\ĩ'i\
H
'V ļO ­ i. ;ru e--Oũ .­arc 0. j
1
t
Toelichting werkhervattïngskas
I ­ìn­j.i­1 .0^13 «ď
­ŵi ļm^­ ,,­
m ;.d, ­­'p­v, . ,­
ŗ
i:
vVe B o t ' ' ^ ing
;d.
„ iz..
p
a
­
r« . ' / ' . j i r ~ n A ^ e o ^ n g ^ s c h l ­ ' h e i r : v'­ingne''e­ ­­. 'BeZaV­i
; ^ ­ z­ . J , - Ì ­ ­' , r
i
V
.7,1c ­ ,­, „­pj , ­. ­, :y,
k
A
­,, b­ p p,­ ' ­" / h " .
(
?
v
ř
r
f
ie A e ^ r ^ ieKeöen . en
Ľ
rj
û
1
' d W P i? d *''" " ' í '? P'
^
Programma bog r otmg 201 5
weging
J r
iļsmdexenng
­•njsindexenng p r o g n o s e
. . o o n i n d e x e n n g defl­ifceve d n ţ w i v k e í m g smet een­ier
geraamd)
L o o n i n d e x e r i n g orognose
33*
correctie
indexcijfer 3015
indexcijfer 3014
k o m t bŗ B 2 0 ! 5
OdO*
0.03*
1.75*
33*
67*
3.00*
67*
0.00*
0.Ü0*
­0,03*
Vvegingsfocto.' ,s ddngepdsí 'ì b i de' rfdboudvì go;'»i oren en overige kosten oegiorng dor 5
Totaal
p
0,00*
0,00*
0,0356
0,58*
0,58*
0,00*
0.0055
0,00*
0.00*
0,58*
0,54*
n
B
i­
BRANDWEER
Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
i
j
l
a
g
e
4
Reserves en voorzieningen
.Bed­dgen * 6 ' 0 0 0 ;
A l g e m e n e reserve
!
1.285 ļ
1
1.285
!
1.285
1
. 1.
:
5a do jaa­e^ening
20 2 Besluit
c c 01 ­ O
7
: : o
' '15
06
2013
Totaal
3.001
0
i
0
:
3.001
0 |
0
3.001
i
r
S e s t e m m m g s ' ' e s e /e
Systeemoefening
;Bedragen
ļ
IĆ ;
!
0 i
1
Él 0 0 0 ;
0
ve' meuvvino a­ even
decontrol
inhaalslag o p l e i d ,
bevelvoerders B R W
o5
ó3
0
35
0
0
î
i35;
j
33ezonoheiosmonitO'"
:
0
i
pJ
jmona
Aanvaarcbarekosten
CPA
^.eseme aan­/ uardba
' e kosten , A / ,
Totaal
52
;
55
i32
112
:
da
:82
0
239
­127
32
0
0
­127
6H)E
ZEE
\ oei
IEI
6fr9t
ļ
1 I9t
T
t
' 0
oei
ĮBBÎOJ.
•9*
8SZI
ļ
ļ
Ì Ò Í
J
aoup|nqaip ã u i y o f i s ã p n q sľjpsiļeSĵ
.i
'f 1
ĨU
I
0
. . . L
o
OOI
0
' OOI
o
j Z6ľ
Z.í i
!
ļz6ľ
ļ
SsM|li2'g­j SuizinųjSA uaisox
± 0 8 a w s q n s ooisiy
OO
OO:
i
ļ
sinųspisqoiļis/,
0
ļ OSc
OSI
OOI
ļ
SuuasiAp
E
aipsipauj oos M n o o j v
pspj:j.jzip)0
cŕjozpu Oļpoosoųj/sa
" "i""
: L vi
. 1 X 1 1 .
...!.
8s
ļ 681
1
e
l
1
8 5
ļ Hl
. ­4
|
r
^aoľ^spuo
spi^j ãuiļsaASinLļ p n o ų j s p u Q
1 S O Q OUJS7P» pnop.­opuQ
ļ 9tl
9vl
9PI
a
Í P
96
Ĵ96
96
t5
Of
0
58
58
1
58
OE
ZM
ļ 051
SEZ
jojiuoujspiaupuozaS 3iļE siļp8g
u o o . ' p u p ľ ãinp­aozpavj / ļ a o z j a p u Q
sja8iļ|iMİuA upļd ļppoos
uaSunųoiļd^a.'. piaSiupp/N/x
SaM|l|z pnoųjapuo
J O O J Q
l
6tť
6ÍP
! 6K
90Z
bit
6E5
061
W V Z O Í uaisosļaipu...
~)± uaiso^aipu­j
.1
T
ľZľ
(
í
Ĺ\Z
9
SI
(00013 * uagpjpag)
S10Z SuuoJŜaqĽLuujľ.iãojçļ
011
015
01 ŕľ­
Z1Y\
| ľ / ľ l
O/
pZľ
PLZ
ļ a a o u r u a oaoaxa.oaA 3 ] pauo]
U
O O N J
' '
'Bí
t
i Zlľ
6EI
Z5I
VĽl
VMW anB|no|BOE N
t­(5
uaSi||BiuaAog
OOI
ĄĄyg ãuipai» SuiuaizjooAaijpsiiíSg
(ZV) spuojspnoųjapuQ
( Z V ) BUļuJJOA A v y
uaSuiuaizjoo/x
í* O ü
r t
B
B R A N D WE E R
Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
i
j
l
a
g
e
5
Meerjaren investeringsplan jaarschijf 2 0 I 5
•' actlitair b e d r b ' overig, o v e ­ z i c h t vervangingsinvesteringen waar v o o r h e t iaar 201 5 k r e d i e t v o o r w o r d t aangevraagd
W e r k p l e k k e n M e u b i l a i r o r g a n i s a t i e b r e e d 2013 p a k k e t I (stoel, w h i t e b o a r d , lOjr)
41,400 !
f
W e ' ­ k o l e k k e n Meubnair o r g a n i s a t i e b r e e d 2013 p a k k e 3 ( b u r e a n i a í e l . / e ­ g a d e ­ s l o e l e n
lãir)
36,000
W e r k p l e k k e n M e u b i l a i r o r g a n i s a t i e b r e e d 2013 pakket 3 (kleine ladenkast (rol), archiefkast, 20jr)
32.800 ;
overig m e u b i l a r ?0i 2
20 0 0 0
o v e r i g m e u b i l a i r 2013
20 0 0 0 ;
4: 4 0 0
/ v « ­ k o í e k k e n ^ e u b i i . i ľ ď g a m s a t i e b r e e d 2014 oakket : istoei, w h i t e b o a r d , lOjri
o;
vVe''kplekken M e u b i l a i r o r g a n i s a t i e b r e e d 2014 pakket 2 ( b u ' e a u t a ľ e l . v e r g a d e r s t o e l e n . ISjr)
z b e ­ k o l e k k e r ­ ^ e u b i l a o o r g a n o a t i e b m o d 2014 oakket }
kleine bidera.isi
overig m e u b i l a i r 2014
20.000
0
J
130.200
150.200
Totaal
­talitar bedm
r
36.000
32 8 0 0
;
' o l i . ar­dne kasb 2(3­
C ľ: o v e r z i e n t vervangingsinvesteringen w a a r v o o r h e t aar 2013 k­ediel v o o ­ w o t d t a a n g e v a a g d
W e r k p l e k o m g e v i n g 2015
400.000
42 00C
oVerkolek bsiei" 201 a
0
Totaal
Ê 442.000
G H O R : o v e ­ z i c h t vervangingsinvesteringen «vaar / o o * net aar 2015 k'­ediet , o o r * o ­ d t aangevraagd
V o l v o V 5 0 G H O R 7 9 ­ G R B ­ 8 v o e r t u i g t.b.v. piket O v D G
32.550
M o b i l i f o o n . navigatie, / e u a n d t t o f e " en i'epak t b .­ te '9 r,RB
5 aangevuld o­ei een M O T
21.000
o
V o l v o V 50 G H O R 81 ­GRB S v o e r t u i g t b.v piket O v D G
M o b i l t f o o n , navifatie, v e ­ ' b i n d k o b e ­ en
r
'edak bb.. ,:e H' '3R.B n i . m g e . u l d " et eet. " d D Ĩ
32 550
21 0 0 0
107.100
Totaal
; G Z : o v e r z i c h t vervangmgstnvesteonger' .vaar voo­ het .aar 2 0 l a k edtet ­ o r o / v o ­ d t a a n g e v " i a g d
Vervanging h a r d ­ s o f t w a r e J G Z
80.100
Totaal
80.100
A m b u l a n c e z o ' g : ove-zicht . e ' vangingsm/estenngen , , , e /OO bet 4 « - 201 j krediet / o o t wordt aangevraagd
r
l z m d . , . o
n d z z v.jr ; z - s z d , r ' o z actm
I,,.I«,
V
S
J
I
Z
1 •ddtzz,
|
Z
­e­!.,­.c
ļ
A B Z 12­132: A m b u l a n c e (sep 2 0 0 8 )
A B Z 12 323
120.000
^otooimbulaive
33.000
Totaal
o!
/ B K . Overzicht vervangingsinvesteringen /-aar /OO' "et
j
:
r
iľi / O f ^ Lir U "di"h,ii cri ,tctio t.v.m. ve­ virņņnx
ui
2 0 1 o 1­ -edtet voo-' / v c o i a i n g e - n a g d .
k. eoiel ••pees
1­ ree'et nu
veleer
Dienstauto (12­ZK­DFi
vienstauto
Totaal
3, Z j Hb :
155.000
lungev ­.i.igd
0
5 '
0
2.3 9 0 0
3 3 zbb
49.500
Pľogrammabegľoiing 20 I 5
B R W ' o v e r z i c h t vervangingsinvesteringen w a a r v o o r h e t jaar 2015 k r e d i e t v o o r w o r d t aangevraagd
Bluslaarzen
35.540
Mobilofoon
26.040
O & O : Opleidingen (Hydraulisch redgereedschap)
r
' ļ
M o b i e l e data t e r m i n a l Í M D T d
384.300
Inventaris H A B A d e m l u c h t ( c o m p r e s s o r en g e r e e d s c h a p )
'
T"
:
L­
T i n k a u l o s p u t t : ĨS Stedelijk/Landeliik o4 i B W K
i k e t v o e ­ tuig R O G S
3
iketvoertuig CvD
36.370
272 730
;
H a a k a r n b a k : 18 x H A B ( H V ' s en D P U ' s )
3
46.290
r
Í
350.420
j 7030
. „ X ~ -
í
|
20.670
5 o 0
^iketvoertuig i OT
­
­
­
r
061 B r a n d k ' a n e n w a g e n
"
"
T~
36.370
i
L
:
İ
9.260
ì
i
i
i.
9.260
!
ļ
9 260
'OA O & O (2 stuks!
D A o n o p v a l l e n d klein
'
9.760
5 ) A o n o p v a l l e n d klem
D A o n o p v a l l e n d klein
ĩ 260
5JA o n o p v i ü e n d klein
D A o n o p v a l l e n d klein
'3 2 D 0
D A o n o p v a l l e n d klein
20.670
D A onopvallend middel H L M
D A opvallend H e m
2 400
D A o p v a l l e n d klein
12.400
D A opvallend k em
3.400
D A opvallend kiem
12 4 0 0
ptvļ. p e r s o n e n en m a t e r i e e l b u s
4i 330
PM: p e r s o n e n e n m a t e r i e e l b u s
41 3 3 0
P
•'i 5­;o
M : p e r s o n e n en m a t e r i e e l b u s
T D bus
í
5 l a n d a a r d ' Basis invent a­is 15 6­0
41 3 3 0
l.
,t
ÜWK
1 lydraulisch r e d g e r e e d s c h a p TS'en (10 stuks)
257.860
į
o
vVa'­mtebeeldcameo­ťs ŕ d l stuk­,)
nventars H A B O G 5
­
61.990
Hydraulisch r e d g e r e e d s c h a p H V ' s (2 stuks)
7 : i' í
B r o n b e s ' o i d t n g s m a t e r i . i a i 'deel 1 v i n 2j
108 270
D u i k p a k k e n (70 stuks)
i 4 4 70
•diger 1100 stuks)
G e r e e d s c h a p s k a r m e t i n h o u d (6 d S H 4 )
i
2 3 9/ü
.. . . X
2­1.300
O & O . O p l e i d i n g e n en o e f e n i n g e n ' O e í e n g e b o u w '
2.323.750
Totaal
de» d ' A ' e g ' e i r
ř
d t t j ľ i 0.ee 'ukí
st
jmmmMm
n
­i
BRANDW
EE R
Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d
Bijlage 6
AB
ÜĴ
st van afkortingen
A : g e m e e n Bestuu '
AED
AGZ
Algemene Gezondheidszorg
AWBZ
A gemene vvet Bn/oncere Z.ektekosten
AZN
^ n ­ b i ­ u r c e / o ' 2 Medeband
r
aieen O e f e n e n Meldkame­"
MOTOM
Multidisciolmai­Ooleice
MPC
M u l t i Proces C o ö r d i n a t o '
MJIP
Meeoa­eninvesteongsorog­ amma
NVBR
M e d e d a n d s e Vereniging ,­oo
bvand w e e ­ v o ­ g
en R a m D e n b e s t r i ļ d i n g
BBV
Besi j i t b e g r o t i n g en v e r a n t w o o r d i n g
Nza
Nededand^e Zo'gautonteii
OECD
O r g a n i z a t i o n o r E c o n o m i c G o o p e ' ­ a t i o n and
r
o o . i n c i d s en g e m e e n t e
B^ece C e n t r a l e
BDUR
3 ' e d e d ) o e u o l e ' m g R a m o e n b e s ť i oing
BHV
Bed'idshijlovedening
OGGZ
O o e n b a r e G e e s t e l i ke G e z o n c h e i c s z o r g
BZK
Binnen! i r d s e Z a k e n
OGS
O n g e v a l l e n gevaa­iŗke s t o e n
B&V
Beg z ď o g e n de­101 / v o o ' x ť n g
OGZ
O o e n b a r e Gezondhe­bszo­ g
OOV
O o e n b a r e O r d e e r Veihgneid
CAO
Cddleebeve A d p e i d s o v e r e e r k o m ' S !
OvD-P's
G z e r ' ­ " , tr» G o m ­ v . | ­ .
CB
C'­'Sisoehee'Sing
CJG
f o r ' ­ i j m v o o r įeugo en G e / i n
PGO
••''evenlie' z e z o n o h e i d s o n o e ' zoek
C " m m n J|,|iJ»|.».ľ,
RAAK
;
toegang
:
BCT
Development
f
; f
; f
r
:
CPB
DB
D a ­ e ­ i k s Bestuu­­
EHBO
eHRM
1­e'd.e H u l p 01 O r g e l a k p e r .
fr e c t r o n i e H u m a n Resoume­,
a
M
anagemeui
c^emeden
Ą.
d'o­,,.­r.sna"dei
RAK
Rese­oe aanv lardba­ e
RAV
Regionale A m b u l a n c e ­Zoo­'zienmg
RCC
Regionaal C o m m a n d o
RIVM
Rnksinsüluut z o o V o l k s g e z o n d h e i d en
RVP
Ruksvaccinatieo'og'­ir­rma
RUD
Regionale
kosten
Genťum
r
­ a incie­irig d c e n l ' i i e
FLO
­ u n c t i o n e e l l.e^diadsvaos ast
F&A
bn­i,nc:ėo en A.ominismaties
SOA
Se' lueei j­,e­draagba­'e
TBC
luberojiose
UMTS
Jniversal o b i l e T e i e c o m m u n i c i t i o n s
GB
G e z o r o h e i d s b e , o oe ang
Gemeenscdiooeilike Gezonnheidsdiensi
GHOR
G e n e e s k o n d i g e H u i p v e ­ í e n i n g s O ­ g a m s a l i e .f de Regi;
GSM
G l o b a ' System o r M o b r e
HAVO
r v , ) j p ­ A ķ ļ ^ r w ^ n Voo'-i,gez~t Gìnoe-Vvi s
HKZ
H ď o n i S r f t i e k w a l i t e i t s b e r o i dekng m oe z ' o ' g s o r t o r
HPV
Ho"''aan ­' idiiíomoV.­ussen
;
d,|
i e i J
p i zceongsdiensi
FIDO
GGD
s
lanooening
M
o
ā,d m
Communralions
VMBO
V o o r b e r e i d e n d M i d d e l b a a r Beooeosonder­zzus
VMBO-T
v o o ' ­ d e r r ­ i d e n d MicctHoaa­
VRK
ICT
mo r v i t i e en C o n ' ­ ­ ' u n o i t r
IFV
r o i i ' a u i ­ / v i e k e b"ihzdeiu
IGZ
n i o e c ' i » z o o ­ .m G e z o n d h e i d i z o e
IMOC
r d e x c i 'ď 1 a ' e ' ' i e i e rb/e'­hoidsconsumdde
IOOV
m o e r d e O o e r o 1 " O ' ü e e'i de'ligheio
TechnoiOgo
r
Be­oeo'.onderwiR
' I leorebsLbe Lee­' Aeg
m
Veiligheidsregio Kennende­ land
V W O
v o z j r o e ' ­ e i d e n d W m e n s c n a p n e l i i k O n d e ' Aejs
V W S
V o l k s g e z o n d h e i d , W e l z r en Spo­d
VZA
ze­enge Zleken.e'ooi"­ / m ­ o e ' O a m
V&J
Veiligtieio en Justine
v
IVC
ei ,gdgezdndneii­tszz)­g
JGZ
Wabo
­/Vet algen­ene b e o i l i n g e " ' o m g e v i n g ­ d e e d '
Waz
bVi­d a m n u l i n r e z o r g
Wcpv
vVei roller ileve p r e v e n t i e rail' sgezdiodheib
Wmo
W e l maatschappelijke d o d e ­ d t e u m n g
Wpg
A ' e t publieke g e z o n o h e i c
Wvr
/ V I ,eilizheidsis­gio ^
J
LMO
J
MICK
MHc
MMK
•­'er se he M i l i e u k u n d e
r
m o r m a t e O n b u m K e n n n r ­ e land
MOTO
^ . . ľ ­fvcctir» I . ­ , ) ­ ­ ' i z t e n '
uner
;
Oe »ie«
ZAT
en adviesteam
Zvw
z­ zet e­ ngsz­e*
P r o g t M m m . i b e g ! otfDg
2015
G G D
BRANDWEER
Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

Algemeen bestuur Veiligheidsregio Fryslân Postbus 612 8901 BK

n G G D BRANDWEER ^ - Bestuurlijke informatie gemeente Haarlem

Syllabilijst Vroedkunde 1ste semester 2014-2015

Beantwoording vragen ex art. 38 RvO inzake Handhaving Drank

GEMEENTE LANG ED IJK Gemeente Langedijk Postbus 15 1723 ZG NOORD

Jaarrekening 2013 en begroting 2015 Veiligheidsregio Midden en

Sch heiden n wone en en zorg, hoe ve er is Z ZINN?

Vergoedingenlijst Dienstverlening 2014

Palm-palmpasen, hei koerei

Der Seelenbräu - PDF eBooks Free | Page 1

Artikel lezen - Tandtechnisch Magazine

VASTGESTELD DOOR AB 30 JUNI 2014

Netherlands

Jaarverslag 2013 - Veiligheidsregio Kennemerland

Zonhoven en Heusden Zolder

Kennis maakt het verschil Onderzoek in de lift