BUE 2014 - Zelfevaluatie OL Bottom-up Evaluatie

BUE 2014 - Zelfevaluatie OL
Bottom-up Evaluatie: Kwaliteit van leidinggeven
Je leidinggevende kwaliteiten
Via deze vragenlijst kun je je mening geven over de wijze waarop je je leidinggevende rol hebt ingevuld tijdens het
voorbije werkjaar. De vragenlijst bevat een aantal uitspraken over concrete gedragingen. De bevraging beperkt zich tot de
kerncompetenties die voor een leidinggevende van belang zijn. In de vragenlijst wordt elke competentie eerst kort
omschreven.
Het is erg belangrijk om deze beschrijving grondig te lezen en de vragenlijst volgens deze beschrijvingen te
beantwoorden. Per competentie zijn er 4 à 5 uitspraken (= gedragsindicatoren).
Hoe invullen?
Je geeft voor elke uitspraak aan in welke mate je vindt dat je tijdens het voorbije werkjaar het gedrag hebt getoond zoals
in de uitspraak wordt beschreven. Hiervoor heb je steeds 5 antwoordmogelijkheden:
In zeer geringe mate
In geringe mate
Gemiddeld
In hoge mate
In zeer hoge mate
Je kruist maximaal één antwoord aan. Indien je geen uitspraak kunt doen, kruis je de antwoordcategorie 'Weet niet' aan.
Indien je op voorhand de vragenlijst wenst te bekijken en/of af te drukken, kan je hier klikken. Je kan deze vragenlijst maar
éénmaal invullen.
Je medewerkers
Je medewerkers krijgen dezelfde vragenlijst om in te vullen. Hun antwoorden zullen verwerkt worden tot een algemeen
overzicht dat je dan in het rapport kan vergelijken met je eigen antwoorden.
Het invullen van deze vragenlijst neemt ongeveer 15 minuten in beslag. Je kan het invullen op elk moment onderbreken
en later voortzetten. Hiervoor kan je het venster sluiten en later opnieuw de link uit je persoonlijke uitnodiging volgen, of
kan je tijdens de bevraging de link Pauzeren volgen. Je vindt deze link onderaan links tijdens het invullen van de
enquête.
Pagina 1
Pagina 1 van 6
* 1.
Voortdurend verbeteren
- Actief verbeteren van het eigen functioneren en van de uitvoering van de taken in het team -
Ik:
In zeer
geringe
mate
In geringe
In hoge
Gemiddeld
mate
mate
In zeer
hoge mate
Weet niet
In zeer
hoge mate
Weet niet
Probeer zelf steeds mijn werk beter te doen
Geef aan hoe mijn medewerkers hun werk beter
kunnen doen
Probeer nieuwe werkwijzen uit in de praktijk
Doe het nodige om de dienstverlening van mijn team
te verbeteren
Pagina 2
* 2.
Klantgerichtheid
- Aanbieden van geschikte oplossingen voor specifieke vragen en problemen -
Ik:
In zeer
geringe
mate
In geringe
In hoge
Gemiddeld
mate
mate
Geef mijn medewerkers vragen van klanten door, die
ze kunnen oplossen
Zorg ervoor dat mijn medewerkers de middelen
(materiaal, producten, collega's,…) hebben om klanten
te helpen
Motiveer mijn team om de klanten zo goed mogelijk
verder te helpen
Informeer bij de klanten of zij tevreden zijn over het
geleverde werk
Pagina 3
Pagina 2 van 6
* 3.
Samenwerken
- Stimuleren van de samenwerking in het team -
Ik:
In zeer
geringe
mate
In geringe
In hoge
Gemiddeld
mate
mate
In zeer
hoge mate
Weet niet
In geringe
In hoge
Gemiddeld
mate
mate
In zeer
hoge mate
Weet niet
Vind het belangrijk dat mijn team goed samenwerkt
Zorg ervoor dat mijn team onderling goede afspraken
maakt
Zet mij in voor een goede werksfeer in mijn team
Kom tussen bij conflicten, als dat nodig is
Pagina 4
* 4.
Betrouwbaarheid
- Ervoor zorgen dat er eerlijk en correct gehandeld wordt -
Ik:
In zeer
geringe
mate
Houd me aan afspraken
Handel correct en consequent tegenover iedereen van
mijn team
Geef het goede voorbeeld bij het naleven van de
afspraken en regels
Voer opgelegde regels en procedures uit op een
aanvaardbare manier
Verwacht dat mijn team de afgesproken regels
respecteert
Pagina 5
Pagina 3 van 6
* 5.
Richting geven
- Organiseren van de taken in het team -
Ik:
In zeer
geringe
mate
In geringe
In hoge
Gemiddeld
mate
mate
In zeer
hoge mate
Weet niet
Zeg welk resultaat ik van mijn medewerkers verwacht
Zeg wanneer het werk klaar moet zijn
Zorg ervoor dat mijn medewerkers weten welke taken
eerst gedaan moeten worden
Zorg er in de mate van het mogelijke voor dat het werk
binnen mijn team goed verdeeld wordt
Geef mijn medewerkers verantwoordelijkheid over hun
eigen werk
Pagina 6
* 6.
Ontwikkelen van medewerkers
- Medewerkers begeleiden zodanig dat ze hun taken kunnen volbrengen en resultaten halen -
Ik:
In zeer
geringe
mate
In geringe
In hoge
Gemiddeld
mate
mate
In zeer
hoge mate
Weet niet
Maak tijd vrij voor mijn medewerkers
Zeg het mijn medewerkers wanneer ze iets goed
hebben gedaan
Zeg mijn medewerkers op een positieve manier wat
beter kan
Geef mijn medewerkers kansen om bij te leren in hun
job
Zorg ervoor dat mijn medewerkers verschillende taken
kunnen doen
Pagina 7
Pagina 4 van 6
* 7.
Voortgangscontrole
- Opvolgen van het eigen werk en van het werk van het team -
Ik:
In zeer
geringe
mate
In geringe
In hoge
Gemiddeld
mate
mate
In zeer
hoge mate
Weet niet
Laat toe dat mijn medewerkers hun werk zelfstandig
doen
Volg op of mijn medewerkers werken zoals
afgesproken
Zet mijn medewerkers aan om zelf na te gaan of ze
hun werk goed hebben gedaan
Zorg ervoor dat het werk zo vlot mogelijk kan verlopen
Pagina 8
8.
Belangrijkste competenties
Zijn er competenties waarop jij als leidinggevende wil focussen in het volgende werkjaar ?
Duid in onderstaande lijst maximum 3 competenties aan.
Voortdurend verbeteren
Klantgerichtheid
Samenwerken
Betrouwbaarheid
Richting geven
Ontwikkelen van medewerkers
Voortgangscontrole
Pagina 9
Pagina 5 van 6
* 9.
FEEDBACK OP HET EVALUATIEPROCES
Mogen wij tot slot vragen om de volgende evaluatievragen te beantwoorden? Deze antwoorden kunnen ons
helpen om de organisatie van de bottom-up bevraging de komende jaren verder te optimaliseren.
Niet
akkoord
Noch
Eerder niet akkoord,
akkoord
noch niet
akkoord
Eerder
akkoord
Akkoord
Weet niet
Het is zinvol dat mijn medewerkers regelmatig
feedback kunnen geven over mijn leidinggeven
De bottom-up bevraging maakt het mogelijk om eerlijk
feedback te geven
Pagina 10
HET IS NUTTIG DE VRAGENLIJST NOG EVEN TE OVERLOPEN
Heb je alle vragen beantwoord?
Is je antwoordpatroon voldoende genuanceerd?
Blijf je bij je eventuele antwoord(en) 'weet niet'? ...
Indien je dat wenst, kan je hier je ingevulde vragenlijst nog afdrukken.
Je antwoorden werden geregistreerd !
Ze worden samen met die van je medewerkers door CheckMarket verwerkt tot een globaal rapport. De antwoorden van je
medewerkers worden anoniem in dit rapport opgenomen.
Indien je dat wenst, kan je hier je ingevulde vragenlijst nog afdrukken.
Bij inhoudelijke vragen kan je contact opnemen met het BUE-team via [email protected] of via telefoon: 02/553 01
00.
Met technische vragen neem je contact op met CheckMarket via mail of telefoon: [email protected] of 014/700 703.
Hartelijk dank voor je medewerking!
Pagina 6 van 6