 人的資源の開発
潜在的な職業能力の開発には
① 人的資源の開発機会（能力開発機会）
→Off-JTとOJT
② 労働者自身による職業能力の開発意欲
どちらも必要不可欠である！
労働者の要望や不満と企業の人的資源の活用の考え
方や活用実態との調整を行い、要望を実現したり不満
を解消したりすること。
⇒労働者の勤労意欲を引き出す。
 人事労務管理の諸領域
• 雇用管理（労働サービスの確保に関わるもの）
採用管理、能力開発、配置・異動など
• 報酬管理
人事考課、昇進管理、賃金管理など
• 労使関係管理（環境条件の整備）
個別的労使関係と集団的労使関係の管理

スライド 1

沖縄若年者グローバルジョブチャレンジ事業

PowerPoint プレゼンテーション

10章 労使関係管理

2章 雇用管理～人と仕事の結びつき～