人事制度の変遷 終 戦 ～ 50 年 代 初 代 50 年 代 ～ 60 年 1.電産型賃金 意義 : 戦後、日本企業の賃金制度に影響 特徴 : 基本賃金 ・生活保障給 ・・・ 約70％ ・能力給 ・・・ 20％ ・勤続給 ・・・ 5％ 2.学歴別年次別管理 背景 : ・高度成長へ生産力回復 ・1955年進学率 ⇒ 高校51.5％、大学10.1％ 中卒→現場 高卒→事務・技術 大卒→例外 ・1966年 高卒＞中卒 ⇒高卒→現場 大卒→事務・技術 特徴 : ・最終学歴と入社年次 ・初任給＋定期昇給 管理の煩雑化 3.職務給導入の挑戦と挫折 60 年 代 特徴 : 仕事ごとに賃金が決まっている ⇒「誰がやっても、同じ仕事なら賃金も同じ」 →日本では鉄鋼、電機が積極的に導入 問題点 : 例）米国 ・技術進歩に伴う、めまぐるしい職務の変化 ・労働実態と制度が合わない 4.能力主義管理と職能資格制度 定義 : 職務遂行能力の発見→開発→有効活用 特徴 : 学歴、身分制 ⇒ 能力＜個人尊重、人間尊重＞ 70 年 代 ～ ＊日本を代表する人事制度となる しかし ・制度の運用が年功的 ・バブル後の不況 ・やる気引き出す仕組みになっていない ・導入期 賃金＞業績 不況 賃金＜業績 5.成果主義の導入と反省 90 年 代 特徴 : ・目標管理制度の導入 期首に目標→期末に評価 問題点 : 従業員：目標低いほどよい 管理職による評価＜忙しい・主観入る＞ 新たな課題への対応 目標が古くなる
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