人事制度の変遷 <第二次世界大戦後～1950年代初め> 1.電算型賃金 ※細かい構成はP274図4に記載 ・基本賃金：生活保障給(約70%),能力給(約20%),勤続給(約5%) ～特徴～日本全体の賃金制度に大きな影響 !! <1950年代～1960年代> 2.学歴別年次別管理 ・高度経済成長に向けて生産力回復 ・1955年の進学率：高校(51.5%),大学(10.1%) 中卒→現場 高卒→事務や技術 大卒→例外的な採用 ・1966年 高卒が中卒を上回る 高卒→現場 大卒→事務や技術 ～特徴～最終学歴と入社年次で従業員をグループ化(管理)!! 初任給と定期昇給による方式(賃金)!! <1960年代> 3.職務給導入の挑戦と挫折 ～特徴～職務制…仕事ごとに賃金が決まっている(アメリカを参考) ∴誰が担当しても同じ仕事なら賃金は同じ →日本では鉄鋼産業、電気産業に積極的に導入 問題点も… <1970年代～> ・技術進歩の速さによる職務の変化 ・労働実態と職務給制度が合わない 4.能力主義管理と職能資格制度 ・従業員の職務遂行能力を発見し、開発し、有効に活用すること!! ～特徴～学歴や身分ではなく能力を評価(個人尊重、人間尊重) ☆日本を代表する人事制度へ☆ 問題点も… ・バブル崩壊後の不況 ・従業員のやる気を出す仕組みではない ・導入期 賃金＜業績 不況期 賃金＞業績 <1990年代> 5.成果主義の導入と反省 ・成果や業績に基づく賃金体制 目標の達成度で 評価 ～特徴～目標管理制度の導入 問題点も…・従業員は目標低い方が良い →業績が悪化するケースも ・毎日のように新たな課題が発生 ・目標が古くなる ☆ユーザーが使いやすい人事制度 を作ることが大切!!!
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