現場主義をつらぬけ！ ・机上の空論は最悪 ・改革・改善は、現場の発想から ・現場感覚にあわない国や県の制度は、 守るのではなく改革・改善を求める ・地方分権＝現場主義＝ミッション駆動 型組織 ・現場を踏んで考える 異業種交流でイノベーションを ・公務員の世界は、扱っているものは広く ても、人間関係、ものの考え方、行動パ ターンは狭い ・外の広い世界と交わり、常識を身につけ、 イノベーションを起こす ・民間経営感覚も大切 ・役所（役場）に対して、住民の皆さんが どういう意見を持っているかを虚心坦懐 に聞く気持ちが大切 正しいと思うことをやりぬけ！ ・自分の意見のない人間はだめだ ・しかし、人の意見や考えもよく聞いて議 論すべき ・勉強し、自信がなければ議論はできない ・熟議をしたら、責任者に従う
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