for women workers… 合資会社プリティフライ 今日、出産後も仕事を続 ける女性が増えています。 はたらくママさんもその うちの一人です。 最近は社会制度も充実し てきていますが、それで も、働く女性にとって子 育ては大変なことなのに は変わりはありません。 • ある日、ママさんの子供がかぜを引いてしまいました。 この様子だと明日までに治りそうにありません。 • けれども困ったことに、明日は大事な仕事があります。 休むことも出来ません。 そうだ !! ベビーシッターを頼もう !! • そこで、はたらくママさんは思いつきました。 ところが… • ベビーシッターの会社に問い合わせてみたとこ ろ… 前日までに予約を していただかないと… 当日のご利用は 割増料金になって しまいます 仕方ないので割増料金で頼むことになりました。 ママさんは思いました。 いつでも気軽に 利用できたらいいのに でも高くなるのはちょっと… もう少し安くならないかしら プリティフライにおまかせください! プリティフライなら そんなお客様の要望にお応えします! プロジェクト チーム 社長 企画・営業 管理・経理 鬼頭宏和 石井宏明 村上英司 福崎怜奈 ■ベビーシッターはどんなときに使う?■ ●平日の定時的な子育て → 保育施設などの利用 月額五万円程度が相場 ●緊急時の利用(例:子供の病気など) → ベビーシッターの活用 平均して1時間1600円前後が相場 別途、入会金、年会費、 シッターさんの交通費もかかる 。 ⇒緊急なので仕方がない。だけど料金が気になる。 競争相手と比較すると… ピジョンウエンディ名古屋 プリティフライ(当社) ●基本料金 3,360円/2時間 ●基本料金 3,360円/2時間 ●当日予約 当日オーダー手数料2,100円 基本料金とあわせると 5,460円 ●当日予約でも 基本料金 3,360円/2時間のみ 3,360円 当日になってからでも利用でき、しかも料金は据え置き でビーシッターサービスを提供。使いたいときに使える、 柔軟な対応を可能にすることで他社との差別化をはかる。 ゴールと目標 • 今後 4年間の目標 – 3年で黒字経営。4年目で軌道に乗せる。 – 地元で知名度を高くして、活動が認められること。 そして、安定して企業経営を続けていけること。 – 多くの人に会員登録をしてもらい、近所に子供を 預ける感覚で気軽に利用してもらえるようなシス テムにする。 財務計画 • サービスの想定価格と今後 4 年間の財務 計画を提示します。 • 会社設立から4年間の収支計画を表にし ました。 • 資本金は700万円です。 4年間の収支計画の表 1年目 2年目 3年目 4年目 収入 460 1640 4300 7120 支出 852 1888 3920 6404 利益 -392 -248 380 716 残高 308 60 440 1156 残高というのは資本金と利益を合わせた額です。 収入の内訳 1年目 2年目 3年目 4年目 仕事による売上 360 1440 3600 6120 入会金&年会費 100 200 700 1000 売上合計 460 1640 4300 7120 収入について 家庭から受け取るお金の内訳 (per2.5h) 500 お金の内訳 手数料 700 賃金×10% 212 賃金 2120 212 700 交通費 賃金 賃金×10% 手数料 3532 交通費 2120 500 • 賃金×10%と手数料が会社の 利益になります。 • 交通費は前期の収入からはずし てあります。 • このほかに年会費(1万円)があ ります。 支出の内訳 1年目 2年目 3年目 4年目 60 60 100 120 人件費 480 720 1000 1500 賃金 252 1008 2520 4284 雑費 60 100 300 500 852 1888 3920 6404 テナント料 支出合計 •人件費は社員の給料、雑費は通信費や宣伝費が当たります。 支出について • 社員以外(パート)の賃金は一律850 円/hとなっています。 • ただし研修期間中はその1割を研修費に 使います。 • 研修費として足りない分は雑費から計上 します。 ベビーシッターの人材のついて • まず、子供が好きだという気持ちが一番大事で、 それがパートに求められる必要最低限のことで す。 • また、ベビーシッター選びの判断材料として (社)全国ベビーシッター協会が実施している 「認定ベビーシッター」資格があり、パートに は最終的にその資格をとってもらえるように採 用後、一ヶ月に一回研修を受けていただく形に なります。 研修・教育・資格について • 「認定ベビーシッター」の資格獲得を目 標に、保育技術だけでなく、一般常識・ 社会人マナ-・営業・接客のトレーニン グ等も取り入れた総合的な研修を採用後、 月一回をペースに実施します。 予想される問題点と解決策 •利用者の確保 • 積極的な広告活動(インターネットや新聞な ど) • 安定したサービスを提供し利用者の信頼を勝 ち取る、実績を作る • サービス内容に対するクレーム • 事故が起きた場合の責任問題 • 研修を行いサービス内容と安全性を向上させ、 事故を防ぐ • 利用者との契約内容を明確、具体的にする •個人契約を結ばれてしまう • 雇用者との契約内容を明確にする 男女協賛社会に向けて プリティフライは 価格、時間、安全、安心を 働く女性に提供していきます
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