応援します、いきいき働くシルバー世代

for women workers…
合資会社プリティフライ
今日、出産後も仕事を続
ける女性が増えています。
はたらくママさんもその
うちの一人です。
最近は社会制度も充実し
てきていますが、それで
も、働く女性にとって子
育ては大変なことなのに
は変わりはありません。
• ある日、ママさんの子供がかぜを引いてしまいました。
この様子だと明日までに治りそうにありません。
• けれども困ったことに、明日は大事な仕事があります。
休むことも出来ません。
そうだ !!
ベビーシッターを頼もう !!
• そこで、はたらくママさんは思いつきました。
ところが…
• ベビーシッターの会社に問い合わせてみたとこ
ろ…
前日までに予約を
していただかないと…
当日のご利用は
割増料金になって
しまいます
仕方ないので割増料金で頼むことになりました。
ママさんは思いました。
いつでも気軽に
利用できたらいいのに
でも高くなるのはちょっと…
もう少し安くならないかしら
プリティフライにおまかせください!
プリティフライなら
そんなお客様の要望にお応えします!
プロジェクト チーム
社長
企画・営業
管理・経理
鬼頭宏和
石井宏明 村上英司
福崎怜奈
■ベビーシッターはどんなときに使う?■
●平日の定時的な子育て
→ 保育施設などの利用
月額五万円程度が相場
●緊急時の利用(例:子供の病気など)
→ ベビーシッターの活用
平均して1時間1600円前後が相場
別途、入会金、年会費、
シッターさんの交通費もかかる 。
⇒緊急なので仕方がない。だけど料金が気になる。
競争相手と比較すると…
ピジョンウエンディ名古屋
プリティフライ(当社)
●基本料金 3,360円/2時間 ●基本料金 3,360円/2時間
●当日予約
当日オーダー手数料2,100円
基本料金とあわせると
5,460円
●当日予約でも
基本料金 3,360円/2時間のみ
3,360円
当日になってからでも利用でき、しかも料金は据え置き
でビーシッターサービスを提供。使いたいときに使える、
柔軟な対応を可能にすることで他社との差別化をはかる。
ゴールと目標
• 今後 4年間の目標
– 3年で黒字経営。4年目で軌道に乗せる。
– 地元で知名度を高くして、活動が認められること。
そして、安定して企業経営を続けていけること。
– 多くの人に会員登録をしてもらい、近所に子供を
預ける感覚で気軽に利用してもらえるようなシス
テムにする。
財務計画
• サービスの想定価格と今後 4 年間の財務
計画を提示します。
• 会社設立から4年間の収支計画を表にし
ました。
• 資本金は700万円です。
4年間の収支計画の表
1年目 2年目 3年目 4年目
収入
460
1640
4300
7120
支出
852
1888
3920
6404
利益
-392
-248
380
716
残高
308
60
440
1156
残高というのは資本金と利益を合わせた額です。
収入の内訳
1年目 2年目 3年目 4年目
仕事による売上
360
1440
3600
6120
入会金&年会費
100
200
700
1000
売上合計
460
1640
4300
7120
収入について
家庭から受け取るお金の内訳
(per2.5h)
500
お金の内訳
手数料
700
賃金×10%
212
賃金
2120
212
700
交通費
賃金
賃金×10%
手数料
3532
交通費
2120
500
• 賃金×10%と手数料が会社の
利益になります。
• 交通費は前期の収入からはずし
てあります。
• このほかに年会費(1万円)があ
ります。
支出の内訳
1年目
2年目
3年目
4年目
60
60
100
120
人件費
480
720
1000
1500
賃金
252
1008
2520
4284
雑費
60
100
300
500
852
1888
3920
6404
テナント料
支出合計
•人件費は社員の給料、雑費は通信費や宣伝費が当たります。
支出について
• 社員以外(パート)の賃金は一律850
円/hとなっています。
• ただし研修期間中はその1割を研修費に
使います。
• 研修費として足りない分は雑費から計上
します。
ベビーシッターの人材のついて
• まず、子供が好きだという気持ちが一番大事で、
それがパートに求められる必要最低限のことで
す。
• また、ベビーシッター選びの判断材料として
(社)全国ベビーシッター協会が実施している
「認定ベビーシッター」資格があり、パートに
は最終的にその資格をとってもらえるように採
用後、一ヶ月に一回研修を受けていただく形に
なります。
研修・教育・資格について
• 「認定ベビーシッター」の資格獲得を目
標に、保育技術だけでなく、一般常識・
社会人マナ-・営業・接客のトレーニン
グ等も取り入れた総合的な研修を採用後、
月一回をペースに実施します。
予想される問題点と解決策
•利用者の確保
• 積極的な広告活動(インターネットや新聞な
ど)
• 安定したサービスを提供し利用者の信頼を勝
ち取る、実績を作る
• サービス内容に対するクレーム
• 事故が起きた場合の責任問題
• 研修を行いサービス内容と安全性を向上させ、
事故を防ぐ
• 利用者との契約内容を明確、具体的にする
•個人契約を結ばれてしまう
• 雇用者との契約内容を明確にする
男女協賛社会に向けて
プリティフライは
価格、時間、安全、安心を
働く女性に提供していきます