アスクルについて E12121 – 深尾 肇 2013年11月30日 株式会社アスクル • • • • • 所在地: 東京江東区 事業内容: 事務用品の通信販売 設立年: 1963年11月 創業年: 1993年3月 従業員数: 915名(2012年5月20日現在) 沿革 アスクル公式サイト内から重要な部分を抜粋 • 1963年11月: (プラス株式会社のステープル 製造子会社としてプラス工業株式会社を設 立) • 1993年3月: アスクル事業開始(プラス株式会 社アスクル事業部において事業開始) • 1997年3月: インターネットによる受注を開始。 沿革 • 1999年7月: プラス株式会社よりアスクル事業 の営業を譲受け、東京都文京区に本社を設 置しアスクル株式会社として営業を開始。 • 2000年11月: JASDAQ市場に上場。 • 2003年9月: 法人向けインターネット一括購買 システム 新「アスクルアリーナ」サービス開始。 • 2004年4月: 東京証券取引所市場第一部へ 上場。 • 2012年10月:一般消費者向け(B to C)イン ターネット通販サービス「LOHACO」提供開始。 アスクルモデル アスクルのビジネスモデル(通称アスクルモデ ル)の特徴は主に以下の3点である。 1. 中小事業所への新規開拓 2. 流通システムの簡素化 3. エージェント制度 中小事業所への新規開拓 • 日本の約600万事業所のうち95%が従業員 数30人未満の中小事業所である。 • 従来の事務用品の販売は従業員30人以上 の事業所と個人向けの店舗での小売りが中 心であり、業員数30人未満の中小事業所は 空白のマーケットであった。 • アスクルは通信販売で新たなマーケットを開 拓。 空白のマーケット 流通のシステムの簡素化 • 従来の流通システムではメーカーの製造品 がエンドユーザに届くまで多くの卸売業者が 位置していた。 • メーカー → 一次卸 → 二次卸 → 小売 → エン ドユーザ • アスクルは流通を中抜きし以下のように改善 した。 • メーカー → エージェント → エンドユーザ エージェント制度 • エージェント: 顧客の新規開拓、債権管理、代 金回収 • アスクル: カタログ発送、注文受付、配送、問 い合わせ • 全国各地に存在する町の文房具店をエー ジェントとして組織化。 • エージェントとアスクル役割を分離することに よって効率的な流通システムを実現。 エージェント制度の図
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