統計分析の基本 ユニット3

経済入門
②
西山 茂
第1回の復習
限界効用を分かりやすくと?
シャツの限界効用は100、同じ値段のセー
ターの限界効用は200、どちらを買う?
TVの限界効用は1000、デジタルビデオの
限界効用は1000、価格はTVが20万円、デ
ジタルビデオが10万円。どちらを買う?
限界効用は最初は高い。増やしていくとどう
なる?
需要曲線とは何と何の関係ですか?
需要は限界効用の裏返し
限界効用はお金で表しましょう
500円払っても
いい
ビールの満足度
600
限界効用
500
400
300
200
100
0
-100
1
2
3
ジョッキ
4
5
500円なら買わ
ない
300円なら買う
復習クイズ
問2
① A君は色々な分野のCDを持っている。ジャズで追加 1 枚を買うとすれば、その限界
効用は200である。クラシックだと100、ポップスだと300である。どれも同
じ定価だと割り切って仮定すると、次はどれから買い足すべきか。
② A君が一番多く持っているのは、どの分野のCDだろうか?そう思う根拠とともに回
答してください。
① いま欲しいのはポップスであるのはハッキリしている。値段が同じ
なら買うべし。
② 増えたものは飽きてくる。クラシックには、もう飽きているから欲しく
ないのだろう、と思われる。(一つの解釈)
復習クイズ
問3
① 野菜と果物をどう買い合わせるかを検討している。定価はそれぞれ 600 円、300 円だ
とする。最後に買った 1 個の限界効用は野菜で 600、果物で 400 だった。この人は、
最も上手なお金の使い方をしているだろうか?変更した方がよいなら、どのように変
えればよいかを答えなさい。但し、限界効用は上の値で一定だと割り切ってもよい。
② 野菜と果物の限界効用がそれぞれ 600、300 だとすれば、最も上手な買い物と言えるで
しょうか?そう思う理由とともに答えなさい。
① 野菜を1個戻すと600円うく。それで果物を2個買う。失う満足が600、得る満足が
2個×400=800だから、その方が賢い買い物です。
② 野菜を1個戻して果物2個に変えても同じ。果物2個を戻して、野菜1個をとっても
同じです。限界効用が価格分あれば、賢い買い物です。
値段を決めて切り捨てる
価格
社会全体の需要曲線 ― 本の需要
230円
200円に値下げしたら、ど
れだけ売上が増える?
200円
0
40万部
数量
副読本を紹介します
クイズなどの課題をこの本か
ら探す予定です。レポート課
題も同じ。
日経ビジネス文庫: 619円
クイズ
東京の古本屋で40年前のマンガ週刊誌が1
万円で売られている!
新刊のマンガ雑誌は230円。
買う側の限界効用を使って説明しよう。なぜ
これほどの値段の違いがある?
今日のポイント
今日も需要について勉強します
1.需要曲線の色々な形
• 必需品とぜいたく品
• 独占と競合、完全競争品
2. 値上がりして余計に売れるモノ
•
需要の説明―完結編
必需品とぜいたく品
価格
値段を引き上げても40
万部は絶対に売れる!
230円
必需品
0
40万部
数量
では、ぜいたく品はどんな需要曲線でしょう?
競争と製品差別化
価格
値段を少しでも上げれば
売上げゼロ!
完全に競争です
230円
0
40万部
数量
たとえばSONYの薄型TVはどんな需要曲線でしょう?
正確な定義
価格弾力性
価格変化率 < 需要変化率 → ぜいたく品
価格変化率 > 需要変化率 → 必需品
ガソリンが4月から値下げされました。ガソリンを買ってい
た家庭では、ガソリンを買うための支出が減りました。
ガソリンは、必需品ですか、それともぜいたく品ですか?
所得の影響も大事です
収入の増えたとき、何か
ら買いますか?
ケーキ
10
満足度が高い
5
ぜいたく品
1000円
0
5
2000円
10
ビール
縦軸が必需品、横軸がぜいたく品として、上のような図を描きなさい
需要法則の例外
需要法則
価格効果がマイナス(需要曲線が右下がり)→ 正常財
例外的ケース
価格効果がプラス(需要曲線が右上がり) → ギッフェン財
p
所得効果のいた
ずらです
p
需要曲線
●
●
①
●
●
q
0
②
正常財 normal goods
q
0
ギッフェン財 Giffen goods
下級財(劣等財) = 所得効果がマイナスのもの
需要のポイントをまとめましょう
消費者の所得水準
消費者の所得水準
Civic Hybrid
③ 所得効果
¥ 2,090,000
② 交差価格効果
他の製品の価格
他の製品の価格
① 価格効果
需要量
需要量
製品の価格
製品の価格
Prius
④ 消費の外部性
Corolla 1.5X
¥ 1,283,000
製品の普及度
製品の普及度
¥2,180,000