IIHOEって？ 組織目的： 地球上のすべての生命にとって、 （1994年） 調和的で民主的な発展のために 社会事業家（課題・理想に挑むNPO・企業）の支援 隔月刊誌「ＮＰＯマネジメント」発行 育成・支援のための講座・研修 地域で活動する団体のマネジメント講座（年１００件） 行政と市民団体がいっしょに協働を学ぶ研修（年６０県市） 企業の社会責任（ＣＳＲ）の戦略デザイン ビジネスと市民生活を通じた環境問題の解決 ２０２０年の地球への行動計画立案 専従３名、東京（新川）、約３９００万円 協働とは？ 協働事業のねらいは？ 協働（collaboration）とは？ 「共通の目標の実現」のために、 「責任と役割を共有・分担」し、 「ともに汗をかき、成果を共有する」こと。 → 「相乗効果」は市民にもたらされるか？ 協働実践事業のねらい ≒ 審査基準 公共性・公益性が高く、地域社会への貢献が期待される 協働による事業の相乗効果の高まりや、 地域課題の解決につながることが期待できる 先進性に富むとともに創意工夫が凝らされ、 他の地域にも役立つモデル性がある 協働の目的は「自治の回復」であり、 「まち・むらの課題を、 まち・むらの力で解決する」ために行う １＋１＞２が必須 だから協働は、 → 持続する相乗効果が期待できるか？ そもそも、相互が「自働」しているか？ 互いの強みを理解し、活かしているか？ だから失敗の３要因は、 「単年度」 、「思いつき」 、「官主導・依存」 （１）目的と目標の再確認（班別作業３０分＋全体共有２０分） （２）協働の意義と相乗効果の再確認（班別作業３０分） （昼食休憩） （３）拡がり・継続性の再確認（班別作業３０分＋全体共有２０分） （４）講師から個別フィードバック（４５分） （休憩） （５）実施スケジュールの見直し（３０分） （６）各班から「確認・合意できたこと」「修正すること」発表 （各３分以内、計１５分）聴いている人は、付箋でコメント。 （７）講師から総括コメント 確認のため、「成果目標」と「行為目標」とは？ 例：日本財団の福祉車両助成 移動に支援が必要な方たちの 成果（アウトカム） 生活品質（ＱＯＬ）の向上 目標 →特定集落での定住継続率 = 実現する状況 →節減できた負担、生んだ価値 利用者：属性、目的、頻度 ２次的な行為 走行距離 （アウトプット）目標 協力者：数（運転、資金など）、 = 波及的な効果 機関数（場所・機能の提供） １次的な行為 助成（=全国で利用）される （アウトプット）目標 車両の台数 = 初期的な効果 （１）目的と目標の再確認 （班別作業３０分＋全体共有２０分） ~１１：２５ 提案書の「１．提案事業の目的」から、 「解決しようとする地域課題」を３つ以内、 今回の事業期間中にもたらす 「直接的な効果」と「副次的な効果」を それぞれ３つ以内で挙げて、 効果については、指標も挙げる。 （２）協働の意義と相乗効果の再確認（班別作業３０分） ~１１：５５ 「３．協働の内容」から、 「協働による相乗効果」と、 「団体・行政 それぞれの特に重要な役割」 「団体・行政以外の団体・機関の役割と、 協働の働きかけ」を 挙げる。 他の事業体の 「ねらいと直接・間接効果」と 「相乗効果、重要な役割、巻き込み」 を見て、付箋でコメントする （１３：２５まで） 【青】の付箋に、「助言・提案」か 「気付きを与える質問」を。 ×「感想」 ×「励まし・ねぎらい」 【１枚目】 ~１４：００ 「解決しようとする地域課題」３つ以内、 今回の事業期間中にもたらす 「直接的な効果」と「副次的な効果」を それぞれ３つ以内。効果は指標も挙げる。 【２枚目】 「協働による相乗効果」と、 「団体・行政 それぞれの特に重要な役割」 「団体・行政以外の団体・機関の役割と、 協働の働きかけ」を挙げる。 （３）拡がり・継続性の再確認 （班別作業３０分＋全体共有２０分） ~１４：１５ 「５．地域への拡がりと継続性」から、 「地域に拡げるための働きかけ」 （対象と手法 例：ＰＴＡとの定期協議）と 「来年度以降の継続の必要性と、 必要な場合の働きかけ」を挙げる。 例：今回事業の一部有料化（１０月~） 〇市・▽町での来年度予算化（~８月） ◇財団・□基金申請（~１２月） 目標ごとに業務を書き出す！（１５：００まで） ■ＮＰＯ側が担当 ■行政側が担当 6 行事など の予定 7 8 9 10 11 12 ①セミナー ○回 ③研修実施 ②テキスト案確定 ■■■■ ■■■■■ 1 2 3 報告会 →テキスト修正 直接効果 ①・・・・・ ■■ ■■■■■ ■■■ ■■■■ ■■■■■ ■■■■ 直接効果② ・・・・・ ■■ ■■■■■■ ■■■■■ ■■■ ■■■■ ■■■■ 直接効果③ ・・・・・ ■■ ■■■■ ■■■ ■■■■■ ■■■■ ■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■ 管理業務 ■■ ■■■■■ ■■■ ■■■■■ ■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■ ■■■■ ■■■■■■ 継続が必要なら、来年度以降を見据えて、 市町・議員・企業・団体をいつ・どう巻き込むかも明記 １５：３０から、２分半で発表してください！ ① 今日、合意・確認 できたこと ② 今日、合意・確認 できなかったこと ④ ＮＰＯ側の主な 行政側の主な 持ち帰り課題（５項目） 持ち帰り課題（５項目） （急ぐものから順に） （急ぐものから順に） ③ 子どもの社会性 東北の森再生 まちあるき 高津川 防災パッケージ ・目標 ワーク実施、調査、 合 自主性育成プログ 意 ラム開発 済 ・講演・WS参加 ・森づくり ・苗 100本以上 ・来年度：拡大 ・既存品洗練化 ・参加方法 ・直接・間接効果 ・スケジュール +役割 概要 ・人材リスト ・スケジュール ・内容詳細 ・役割分担 ・研修対象設定 ・災害V Bk巻込 未 ・指標絞れず 合 ・来年度 意 ・WS内容 ・苗づくり場所 ・役割詳細 ・県域NWづくり ・2か所遅れ気味 ・中間報告 詳細 ・データ活用法 ・意識変革促進 ・他団体連携 ・開催地選定 行 ・アンケート対象 政 ・プログラム普及 の （市町村など） 宿 題 ・スケジュール ・基材・場所確保 ・WS内容確認 ・講師確保 ・設置場所 ・市町との協議 ・素材抽出 ・中核人材リスト ・フォーラム内容 ・受付など ・いなかツーDB ・ 同 今後の方針 ・研修・講演 場所 ・備品提供内容 ・体験 内容 ・WS内容 ・木材協会 ・講師調整 ・団体間役割 ・団体内役割 ・事業費明細 ・中核人材立上げ ・広域組合調整 ・2次データ所在 ・実施案 ・研修広報 ・モデル選定 ・来年度働きかけ Ｎ Ｐ Ｏ の 宿 題 ・調査項目 ・ 同 対象選定 ・聴き取り 確定 ・モデル地域 市街地・中山間 ・WS内容 報告すべき成果・残すべき実績は、「参加人数」ではなく「育った人材」→育てるためにどんな事業を？ 「続く」事業にとって重要なのは、有料化（初年度から「誰からいくらいただけるか」を徹底的に） 【】 ※ ？ 【】 ※ ？ 【】 ※ ？ 【】 ※ ？ 【】 ※ ？ 中間報告から のこり５か月に向けて 【】 ※ ？ 【】 ※ ？ 【】 ※ ？ 【】 ※ ？ 【】 ※ ？
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