地域金融の経営戦略 文京学院大学 絹川ゼミ C班 目次 • 地域金融における状況の変化 • 信用金庫・信用組合の役割 • 今、求められている機能 • 地域金融機関の経営戦略 • まとめ 参考文献 地域金融における状況の変化 • 地域経済の疲弊 • 預貸率の低下 • 金融機関数の減少 業態別の預貸率の推移 100 都市銀行 地方銀行 90 第二地方銀行 信用金庫 信用組合 80 (%) 70 60 50 40 63 1 2 3 4 5 資料(全国信用金庫概要) 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 (年度) 信用金庫数の推移及び減少理由内訳 40 信金合併等による減少 35 信金破綻による減少 30 25 20 15 10 5 0 2 3 4 5 6 7 資料(平成19年度預金保険機構年報など) 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 (年度) 信用組合数の推移及び減少内訳 70 信組合併等による減少 60 信組破綻による減少 50 40 30 20 10 0 2 3 4 5 6 7 8 (平成19年度預金保険機構年報など) 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 (年度) 信用金庫・組合の役割 相互扶助の理念の下、中小企業、個人への 金融仲介機能を果たしていく 【収穫の確保】 リテール業務 ・中小・小規模企業貸出 ・住宅ローン ・消費者向けローン ・クレジット・カード ・金融商品販売 ・高齢者・医療関連業務 コミュニティ関連業務 <ガバナンスの強化> ディスクロージャー及び コンプライアンスの重視 協同組織金融機関 信用金庫・信用組合 相互扶助の精神 地域密着金融 <社会インフラとしての役割> 公共性の精神 地域社会への貢献 顧客の利便性 従業員への配慮 【収穫の確保】 ホールセール業務 ・シンジケート・ローン ・地域・事業再生業務 ・地公体向け業務 ・国際関連業務 ・農業関連業務 ・環境関連業務 【経営の方向性】 中央機関との関係性 規模の拡大 業務提携・合従連衡 業態の変更 他業態との合従連衡 組織改革 融資姿勢に対する評価(業態別) 主要行 4.2 16.4 地域銀行 44.4 11.1 協同組合金融機関 31.5 16.2 政府系金融機関 37.5 44.3 30.4 合計 17.5 0% 24.9 10.1 15.5 29.5 40.4 35.9 8.2 1.9 22.2 31.5 4.4 5.9 1.1 11.7 3.4 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100 % 積極的である やや消極的である 金融庁公表資料(平成20年9月30日) やや積極的である 消極的である どちらとも言えない 今、求められている機能 •1 •2 •3 •4 •5 中小企業金融機能 中小企業再生支援機能 生活基盤支援機能 地域金融支援機能 コンサルティング機能 リレーションシップバンキング • 「間柄重視の地域密着型金融」。金融 機関が取引先と緊密な関係を長く維持して顧 客に関する情報を蓄積し、その情報を元に顧 客に円滑な資金の提供や融資などのサービ スを行うビジネスモデル。適切なつなぎ資金 を提供すること。 全国における事例 • 生活者支援 被害者や離職者を支援 新潟労働金庫 • 地場産業支援 • 高齢者対策 森県) • 金融教育 用組合 和倉温泉の活性化 年金受給者に生涯教育 のと共栄信用金庫 東奥信用金庫(青 経済や金融を理事長がレクチャー 兵庫県信 都内における事例 • 電子マネーインフラ提供による商店街などの 活性化策 (東京都信用金庫協会) 「地域との共存共栄」 地域の繁栄が信金の繁栄!! 信金・信組と地域銀行 • 信用金庫・信用組合 中小企業、個人中心 • 地域銀行 中堅企業、地方自治体中心 「選択と集中」が必要 地域銀行の経営戦略:3つのカテゴ リー ★専門性・独自性を発揮し、独立経営を続ける銀行 • ・証券義務の展開 信託業務兼営 • ・環境関連事業 地域産業事業の強化 ★ 規模の拡大、合従連衡を模索する銀行 ・ 他県への営業展開 ・ 東京への営業展開 ★ 大手行・大手地銀と業務・資本提携を模索する銀行 ・ 大手銀行からの出資、業務提携 ・ 大手地銀からの出資、業務提携 地域銀行の経営戦略:第4の道の存在 ★ゆるやかな連合体を模索する銀行 • システム共同化 ATM提供 商品共同開発 • 共同出資の証券会社 共同出資カード会社 株式の持合 • 中央系統的組織を模索 信金・信組:経営政策:3つのカテゴリー • ①【地域密着,専門性を発揮し、独立経営を続ける信金・信組】 ・地域密着の更なる推進 ・地域社会への貢献 ・リテール事業のさらなる強化 ②【規模の拡大,合従連衡を模索する信 金・信組(普銀転換も)】 ・信金同士の合従連衡・信組同士の合従連衡 ・信金・信組間での合従連衡 ・銀行など異業態との合従・普通銀行への転 換 ③【信金中金・全信組連などと業務・資本 提携する信金・組合】 ・信金中金・全信組連からの出資、業務提携、 合従連衡 ・銀行からの出資、業務提携、合従連衡 まとめ • 厳しい状況だからこそ協同組織の精神を発 揮しそのことをチャンスと考え、それぞれの地 域で役割と存在感を出していくことが重要で あり、地域に根を下ろした金融が今、求めら れている!! 参考文献 • • • • • • • • • 金融ジャーナル 2009.8月号 WEDGE 2009.8月号 金融審議会金融分科会第二部会 中間論点報告書 地域金融ー勝者の条件 山田 能伸 週刊東洋経済 2008.4.12 信金・信組の競争力強化策 高橋 克英 日本銀行調査季報 2004年 秋 (10月) 経済産業省 http://www.meti.go.jp/ 金融庁 http://www.fsa.go.jp/
© Copyright 2024 ExpyDoc