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日理㈱・ホーユー㈱・クラシエホームプロダクツ販売㈱ 協働プロジェクト
「男前サロン計画」
総合調髪を
新しい価値アップで・・売る
2011年9月19日
クラシエホームプロダクツ販売㈱
プロフェッショナル事業本部
マーケティング部 松田誠司
理念
サロンから、ニッポンの男をかえていく
使命
理容サロンを活性化させる
提供価値
髪を切る・ヒゲを剃る その先へ
モノよりコト
見える化
第一弾
総合調髪のメニュー化
コース
刈る
剃る
洗う
スタンダード
●
●
●
アクティブ
メニュー
●
リラックス
メニュー
●
●
専用化粧品
●
専用化粧品
●
付加
価格
3800円
目もと
ケア
4300円
専用化粧品 専用化粧品
●
耳マッ
サージ
専用化粧品 専用化粧品
4300円
たとえば・・・・
カット 1000円
カット 3800円
料金設定
カット
2000円
シェービング
1500円
シャンプー&ブロー
1500円
総合調髪料金
お得なセット価格
5000円
3800円
総合調髪
見えない 伝わらない
価値・価格
環境
経済
価値観
人口構成
業界の競争
変化
世の中が豊かに・・・・・用途で店を選ぶ
選択肢が増化・・・・・用途で使い分ける
用途は多様化し細分化する
品ぞろえで「売る」(買って頂く・来て頂く)
主役
集客
単価アップ
レストラン
コース
メニュー
話題の
スペシャル料理
デザート
ランチ
ハンバー
ガー店
セット
メニュー
格安~こだわり
ハンバーガー
ポテト
シェイク
理容サロン
総合調髪
総合調髪のバリエーション
お客様に勧めやすく選びやすい
慣れないサロンも取り入れ易い
経営 「やるべきこと」
客数を増
やす
客単価を
上げる
コストを下
げる
カードの切り方=時間軸
売上げ高と、利益を上げる
価値
客単価
客数
お得意様化
コスト
利益
【価格の心理的影響】
売上げを上げる→品揃えを充実
■クロスセリング法
→関連の商品を充実
■アップセリング
→グレードの違う商品を準備し高い
ものの購入を促す。
▲ハンバーガー店の手法
▲うなぎやの法則
進捗 男前サロン計画登録店数
8月末現在 総数約1400店
10~
九
州
100~
四
国
中
国
200~
近
畿
中
部
・
東
海
関
東 東
甲 京
信
越
東
北
北
海
道
総合調髪・・・・
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