実践的ソフトウェア工学における産学協力井上克郎大阪大学大学院基礎工学研究科ソフトウェア工学高品質のソフトウェアを効率よく作るための諸技術 30年に渡って、いろいろな技法、システム、ツールなどの提案がされてきたあまりにも、言いっぱなしの提案が多い評価するために手間暇かかる－＞歴史で評価（ICSE n-10) 現実に役立つものかどうかを、その場で評価する必要他の科学技術分野では、必ず新しい技術が出てきた場合、その評価が伴う Zelkowitz-Wallaceの分析ソフトウェア工学において用いられる評価方法の分類観測型(Observational) 実際に行われているプロジェクトを横から観測して評価履歴型(Historical) 過去に行われたプロジェクトのデータや発表された論文に基づいて評価制御型(Controlled) 目的とするデータを得るために環境を整えてプロジェクトを行い評価する観測型評価プロジェクトモニタ対象を漠然と観察。目標不明確な場合も。簡単事例研究対象をより深く解析。まだ、変動要素の制御が不十分だが、比較的簡便アサーション主張がなりたつことを簡単なプロジェクトで実証。厳密な評価としては不十分。野外調査(Field Study) いろいろなプロジェクトを見て回る。条件を揃えるのが困難だが追証しやすい。履歴型文献調査過去発表された論文を探す。条件や視点の統一不可能。簡単事例調査過去のプロジェクトデータをひっくりかえす。条件不統一でデータ限られている経験過去のプロジェクトの定性的なデータを調べる。定性的な議論できない。やりやすくて簡単に傾向がわかる (静的解析) 作ったプロダクトの解析をする。方法には適用できない。評価の自動化できるかもしれない。制御型繰返し条件を揃えていくつものプロジェクトで繰り返す。高価。実験室条件を揃えて実験室で繰り返す。スケーラビリティ。条件を制御しやすく比較的安価。 (動的解析) プロダクトの効率を実行させて計測。方法には適用できない。 (シミュレーション) 仮想データで実行。発表された論文の分類（他の科学）方法＼論文種類デバイス物理臨床医学人類学評価なし 16% プロジェクトモニタ事例評価 40% アサーション 8% 野外調査 58% 6% 31% 16% 4% 6% 8% 8% 文献調査事例調査経験静的解析 11% 繰返し実験室動的解析シミュレーション 4% 18% 24% 6% 5% 5% 32% 5% 12% 29% 23% 23% 8% ソフトウェア工学の論文が使っている評価法実験なしプロジェクトモニタ事例研究アサーション評価法野外調査文献調査 1985 1990 1995 事例調査経験 -ICSE -TSE -IEEE Software 静的解析繰返し実験室動的解析シミュレーション 0% 5% 10% 15% 20% 25% 論文の割合 30% 35% 40% 45% 実践的ソフトウェア工学定量的なデータに基づいてソフトウェア工学におけるいろいろな手法、技術、ツールなどの評価を行う大学だけでは、限界がある実データを集めることができる産業界との協力が必須大学病院モデル医学研究・治療のための協力方式人材、知恵の提供新しい治療・薬の評価研究費獲得新しい発見現場のスキル大学患者治療費提供研修者病気治療新しい知識の発信人材育成大学病院社会大学工房モデル実践的ソフトウェア工学のための産学協力方式人材派遣問題提供予算提供人材派遣新しい技術技術の評価結果研究資金新しいテーマの発見大学大学工房問題解決ノウハウ吸収人材育成産業界 Fraunhofer IESE Model 大学工房モデル Fraunhofer財団（政府系研究支援） Institute for Experimental Software Engineering Kaiserslautern大学を基礎大学から車で10分 Dr.Dieter Rombach Prof. of U. Kaiserslautern Executive Director of Fraunhofer IESE Fraunhofer Institute for Experimental Software Engineering IESEの収入推移 10DM：約5億円 IESEの支出推移 10DM：約5億円 IESEの構成員推移 IESEの仕事ソフトウェア開発に関わる技術評価ソフトウェア品質向上システムの設計品質規格認証への支援ソフトウェア技術者教育の支援ソフトウェア購入・発注・開発管理の支援 IESEの組織概要 Quality Software Development Software Product Lines Quality and Process Engineering Systematic Learning and Improvement Continuing Education and Training Maryland USA: Center for Experimental SE Basili & Zelkowitz 顧客 BASF Daimler Chrysler Deutsche Bank Ericsson Motorola Nokia Q-Lab Siemens Thomson-CSF VTT Electronics その他大中小いろいろな企業 IESEのポリシー請け負いコンサルタントではない共同で問題発見、解決を目指す。解決できない時もある学術論文を書く（ICSE, PROFES等多数）ソフトウェア技術者の技術交流の拠点を目指す大学 → IESE → 産業界産業界 → IESE → 産業界産業界：スタートアップも含む IESE出身の技術者の評価日本で大学工房モデルは可能か？制度上独立行政法人化、自主運営需要ソフトウェア開発に関わる問題解決や技術移転の要求は、今後とも増える人企業は人を長期間出せるか