イノベーションと異文化マネジメント
P122～129
文学部 仏文１年
山本 聡子
ミッションに基づく明確な判断基準
多様なメンバー全員の個人の文化を超え
て、共有しているトランス・カルチャラルな
判断基準を作る
課題に対して不必要な意見は排除され、
必要な意見のみが抽出される
意志決定プロセスが明確になり、当事者以
外への影響も効果的
ファシリテーター型リーダーシップ
ファシリテーター型リーダーとは？、、、
話し合いの場において、文化的多様性を認
識したうえで、どの文化的な背景にも偏ら
ず、全くの中立的な立場に立ち、その場に
おける最適な解を出す役割の人のこと
異文化経験知
文化的差異を認識し、偏ることなく公平に
物事を評価する必要
そのためには、、
自分自身が多くの文化に精通し経験知を
持っておく必要あり
メタ認知力
偏見や過去の経験に縛られず、豊富なバ
リエーションの中から正しい答えを選ぶこと
ができる力
そのことによって、、
多様の価値観に偏ることなく、異文化的視点
からも公平な判断力を維持できる！
→トランス・カルチャラルな文化
？？？疑問
どうやってトランス・カルチャラルな基準を
作るんだろう？

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