「人事・人財マネジメント」への組合員ニーズの参画実行開始予定日： 2005年7月27日実行期間予定： 2005年7月27日～2006年8月31日作成日作成者： 2005年6月10日（第１次案）：広中啓人１．背景 1-1. NTTデータは、今までにない厳しい状況にある。契約方法の見直し・同業他社との競争激化により、強みの公共部門からの利益が今まで程、期待できない。 ↓ 公共部門：コスト削減等のさらなる効率化を目指す法人部門：弱みの部門だが、利益の増加を目指す 1-2. 組合員はモチベーションを高め、今までとは違う新しい仕事のやり方にチャレンジする必要がある。 ↓ 現在、NTTデータ労使では、「人事・人財マネジメント」（新しい人事制度）の構築に取り組んでいる２.問題・課題 2-1. 組合員の中には、長時間労働に疲弊し、目の前の仕事に没頭せざるを得ない者もいる。 2-2. 組合員の中には、評価制度への納得性が低く、モチベーションを下げている者もいる。 2-3. 組合員の中には、キャリアプランが描きにくく、将来に不安を感じている者もいる。人事制度に関する問題・課題は、多い。３.プロジェクトの対象者・実行者＆中・長期的狙い対象者：組合員実行者：データ本部・NTTデータ狙い：組合員のニーズを取り入れ、「人事・人財マネジメント」を組合員にとって、望ましいものとする。 →組合員のモチベーションの向上４．プロジェクトの達成目標＆そのアウトプット・判定指標１．7月開催の大会議案に示される組合の要求する施策案を「人事・人財マネジメント」の施策として導入・実施する。（アウトプット）「人事・人財マネジメント」の施策（文書）（指標）「人事・人財マネジメント」の施策に反映された組合の施策案の数２. 社員満足度を向上する。（アウトプット）社員の満足（指標）社員向けアンケート「社員満足度調査」の人事制度に関するポイント →現在の2.9→3.6へ上げる。５.具体的活動（１/２）１．大会議案に示した組合の要求する施策案について、定期的に労使で検討する場を持つ。 → 施策の分類別（評価・処遇等）に、組合員のニーズを整理したチェックリストを用意する。２．１．を進めながら、総対話において、組合員から人事制度に関するニーズを集め続ける。 ① データ本部のHP上でもコメントを募集できるしくみをつくる。 →総対話に参加できない組合員ニーズも集める ② 組合員に確認すべきポイントを網羅したチェックリストを用意する。 →執行役員ごとに、組合員に訊くポイントがまちまちにならないようにする５.具体的活動（２/２）３．組合員のニーズを集計・分析する。その結果と大会議案に示された組合の施策案を突合し、ズレがないか確認する。４. 人事制度の留意すべき点について、関連の書籍やセミナーから情報収集を行う。５．２・3で得た情報を１の検討に提供・活用し、人事制度で留意すべき点をふまえつつ、組合員のニーズをタイムリーに施策に反映させる。６．必要なインプット＆予算インプット：組合員の声人事制度に関する書籍・セミナー予算： HPの機能追加費 50万円書籍・セミナー費 10万円合計 60万円７．モニタリング    HP上から組合員のニーズを募集する際に、その件数を確認する。組合員に確認すべきポイントを網羅したチェックリストを用意する際に、執行役員がそのリストを利用しているか確認する。チェックリストを用意した場合としていない場合とで、変化があるか確認する。（例）組合員ニーズの質・数・集計のしやすさ等ご清聴、ありがとうございました。