組織活性化と労働移動小林盾（シカゴ大学） 2005年3月5日数理社会学会新潟国際情報大学アウトライン  労働移動は，組織を活性化するのか?  転職経験者と転職希望者は，フリーライダーか？  質問紙調査，657人  全国，男性，ホワイトカラー労働者背景  離職率＝14～16%（02年で682万人）  転職入職率＝8～10%（363万人）  14%の組織が「転職で活性化」戦略（労働省 00）  労働移動は，組織を活性化するのか? 問題  転職経験者と転職希望者は，フリーライダーか？  フリーライダー＝貢献が不十分  貢献者＝十分  転職は「諸刃の剣」貢献者フリーライ先行研究  活性化研究と転職研究のリンク希薄  活性化研究  高橋 97：活性化↑→ぬるま湯↓  転職研究  連合 99：収入↓，満足↑，規模↓ 仮説  労働者が合理的なら，転職経験者は，貢献者 H1 （マッチングを改善）転職希望者は，貢献者 H2 （フリーライダーから退出）転職経験＋貢献者＋転職希望問題データと変数結果転職と働き方に関する意識調査  マイボイス社，インターネット上  2004年3月3日17時～4日18時  自計式，質問紙，73～100問  全国，30-40代，男性  雇用，フルタイム労働者  N=810（回答率34%，計画標本 2,400）サンプリング  モニター15万人  →該当する48,850人  →2,400人をランダムサンプリング  →「働き方と転職に関するｱﾝｹｰﾄ」  →最初に答えた815人→810人  謝礼として250円ウェブページで公開項目  日常生活，公正感  働き方，職場の雰囲気  職場の満足  転職経験，理由，準備，結果  属性そう思うどちらともいえないややそう思う 5 4 そう思わないあまりそう思わない 3 2 1 属性  分析対象＝ホワイトカラーの657人（専門，管理，事務，販売）  平均38.8歳，大卒69.1%，既婚71.2%  課長以上29.2%，勤続11.9年  年収メディアン=5-700万（32%）  300人以上51.9%，うち1000人以上 36.7% モデル  転職経験（ダミー）  ﾁｰﾑﾜｰｸ度教育度（5値）転職希望（5値）モチベーション，コミットメント貢献傾向，職場満足  勤続年数，大卒ダミー  既婚ダミー，課長以上ダミー  1000人以上ダミー，職業・産業ダミー  従属変数（5値）  チームワーク度（ノルマ的）  「同じチームの仲間が熱心に働いているときは，自分はむしろ手を抜くほうだ」（逆転）  教育度（プラスアルファ的）  「職場の後輩の面倒はよく見るほうだ」  転職希望  「良い機会を見つけたら，転職したいと思う」統制変数1  モチベーション（α=.56，平均値）   「自分の仕事については，人並のやり方には満足せずに，つねに改善するよう心がけている」「自分は，短期的見通しというよりも，長期的展望に基づいて仕事をしている」  コミットメント（α=.68）   「自分が所属する組織（会社・団体）に対して，高い忠誠心を持っている」「自分が日常的に接する職場の仲間に対して，強い連帯感を感じる」統制変数2  貢献傾向（α=.54）  「自分個人の利益より，自分が所属する集団の利益を重んじるほうだ」  「粘り強く物事に取り組むほうだ」  「周囲の人が面倒くさがってやりたがらないことなも，自分は進んで行うほうだ」  「班やグループで分担する仕事や義務な問題データと変数結果記述統計  転職経験：41.1%（就業02で48%）  転職を希望：61.5%（12%）  チームワーク：65.2% （組織調査で62%）  後輩を教育する：51.7% （51%）モデル（再）  転職経験（ダミー）  ﾁｰﾑﾜｰｸ度教育度（5値）転職希望（5値）モチベーション，コミットメント貢献傾向，職場満足  勤続年数，大卒ダミー  既婚ダミー，課長以上ダミー  1000人以上ダミー，職業・産業ダミー  y = チームワーク度，教育度回帰分析 (N=657)，非標準化係数ﾁｰﾑﾜｰｸ度転職経験 .15＊モチベーション .13＊＊コミットメント .09＊職場満足 –.07 † R2 .032 教育度 .16＊ .36＊＊＊ .18＊＊＊ –.06 † .139 †p<.10, ＊.05, ＊＊.01, ＊＊＊.001 4 3.8 3.6 チームワーク度教育度 3.4 3.2 3 転職経験なし転職経験あり  2群の差の検定で有意（5%水準） y = 転職希望回帰分析 (N=653)，非標準化係数大卒以上ダミー勤続年数公務員ダミーチームワーク度教育度コミットメント R2 –.16＊ –.16＊ –.03＊＊＊ –.03＊＊＊ –.60＊＊＊ –.61＊＊＊ .09＊ .10＊＊ –.27＊＊＊ –.28＊＊＊ .174 .177 （モチベーションと職場満足を除いた） 4 3.8 チームワーク度教育度 3.6 3.4 3.2 転職希望なし転職希望あり  2群の差の検定で有意でない分析結果＋ﾁｰﾑﾜｰｸで手を抜かない＋転職経験転職希望＋後輩を教育＋結論  転入するのは，貢献者  しかし，転出するのも貢献者貢献者フリーライダー  労働移動は，組織活性化に諸刃の剣  組織の課題は，貢献者の定着課題  マクロの組織業績にリンク?  パネルデータで因果関係?  インターネット調査の代表性? 職業この調査就業構造基本調査02 専門管理事務販売人数 38.9% 5.4% 32.7% 22.9% 657 26.4% 11.2% 30.8% 31.6% 15,790,300 産業 .2% 7.5% 33.5% 8.0% 9.5% 5.7% 2.1% 20.5% 6.2% 6.8% 663 .3% 6.7% 16.3% 11.0% 25.6% 5.0% 1.9% 14.1% 6.5% 12.8% 15,790,300 （就業構造基本調査02）農林水産鉱建設製造運輸・通信卸・小売・飲食金融・保険不動産サービス公務員その他人数