TOMYに対する新商品の提案チーム Newton 河原亮小島徹也末広美樹角田享也 1 発表の流れ背景  商品概要  販売方法  2 背景大学生は、たくさんの人達の中から、価値観の合う友達を探そうとする年代にあたる。 →しかし、一人の力で、価値観の合う友達を見つけるのは困難だという現状がある。そこで！共通の趣味、価値観を持つ友達を探すことを補助するツールを考案した。 3 4 やだよー・・来いよー！ 5 6 7 ！ 8 9 10 11 12 13 やったー！ 14 商品概要新型ストラップ Newton ！話題提供 →コミュニケーションのきっかけ！反応ストラップストラップ情報 ①恋人がいる・いない ②趣味（分野） ③趣味（詳細） 15 商品詳細価格１０００円  形状  約８ｃｍ約３ｃｍ  情報内容 ①恋人の有無 ②趣味（分野） ③趣味（詳細）・各項目ごとにランプが点灯＋振動・購入時から内容は固定・女性向けに、キャラクターデザインを充実 16 ケース（飲み会）   これまで Newtonを使うと！飲み会で全ての人と話せるわけではない話せたとしても、共通の話題を見つけるまでには時間がかかる趣味が合う人がいれば、自分のストラップが反応する →機会損失 →より話が合う人を見つけやすくなる 17 他のケース  大学生  学園祭（他大学との交流）  入学式（友達探し）  教室内（友達探し）  社会人  合コン  結婚式２次会 18 販促方法概要 J智大学の女子大生モデルなど、同年代で影響力のある学生に無料で配布し、つけてもらう他の女子大生もそれを見て購入する他の男子大生もそれを見て購入する →大学生なら全員持っているという状態にする 19 チャネル大学生が足を運ぶところ  大型量販店（ドンキホーテなど）  大学生協 20 自社分析（TOMY）   新しい遊びの創出新しい年齢層を対象とした、新市場の開拓「経営方針」   キャラクターに強い小さい製品に強い「強みを生かす」「若者を対象としたストラップ型おもちゃ」の提案 21 22 市場規模大学生１８～２１歳の人口５８６万人進学率４７．３％大学生の数２７７万人大ヒット  目標大学生の３０％に所持してもらう。売上１０００円×８３万個＝８．３億円  23 収益性値段  原価  その他費用  １個あたり利益  IC外注  最終利益  １０００円２００円２５０円５５０円 × ８３万個＝４．６億円１．０億円３．６億円 24 財務状態とリスク  連結B/S （H１７）  流動資産４４９億円  固定資産１０６億円 →事業のリスクを吸収できるだけの財務体力 25 展開力と継続性  ターゲットの拡張  大学生→社会人  バージョンアップ  時代に合わせた新バージョン（W杯、韓流など） 26