Infinity triple Corporate guide hｔｔｐ//www.infinity3.co.jp 無限への挑戦 社名の由来 インフィニティは無限を意味し、社会、取引先となる企業や、当社の持っている可能性 を示しています。 トリプルは社会、取引先企業、当社が三位一体となれば、三乗の効果を表出するという 意味を持っています。 お客様は、自分自身の持っている力を発揮できず、いろいろな課題を持ち悩まれてい ます。 これを、社会、取引先企業、当社が一体になる事により、三乗の力を発揮し、無限の可 能性を追求いたします。 インフィニティ・トリプルは、取引先企業の周りを取り囲むいろいろな力を引き出し、有効 に作用させる事を実現いたします。 インフィニティ・トリプルとは、お客様の可能性を三乗にし、世の中に貢献する事を目的 にした会社です。 会社の方針 当社では、一人勝ちを目指す営利企業ではありません。 当社の持っているノウハウは、多くの人に利用して頂き、世の中に貢献できるような仕 組みや、仕掛けを作っていく事を目的に提供させて頂きます。 インフィニティ・トリプルの行動原則は、『正論』を吐き『王道』を歩み『誠実』な対応です。 依頼された事に対し、全て『誠実』に対応し、全ての行動や結果が『誠実』の上に成り 立っています。 会社経営、事業推進に対するノウハウを提供する時、取引先である企業のパフォーマ ンス・効率性を高め、活力の有る組織を創り出します。結果として企業が反映し、社会 に貢献する事となる訳です。 王 正 誠 道 論 実 Infinity Tripleの成立ち A社 経営 コンサルタント事業 OB インフィニティ・トリプル お客様スキル向上 教育事業 会社の成り立ち 当社は、長年経営に携わり、事業推進を行ってきた人々が集まり、２つの事業を立ち上げております。 １つは、取引先企業へのノウハウの提供により、事業の健全化を図る事を目的にした経営コンサルタント業務です。 １つは、コンサルタント業務の中から発生する運営スキルの向上を行い取引先企業の展開にお役立ちする教育事 業です。 柱である経営コンサルタント事業は、当社が長年培ってきたノウハウを、取引先企業の中に広める目的を持ってい ます。この業務については、現在の経営や事業推進に対する、お客様の悩み課題を社会に優しい方法で解決し、社 会や各プレーヤーにメリットをもたらす仕組みを作る事を目的にしております。 また、教育事業は、一環した教育ノウハウを持った要員派遣により、取引先企業のスキルを一定以上に維持し、利 益確保に貢献させて頂きます。 これらの事業は、当社インフィニティ・トリプルの考えを、広く社会に貢献できる形で展開する事を目的にしており、日 本国内のお客様に対してだけでなく、アジア諸国へも経営ノウハウを展開してまいります。 何故なら、当社の中には、人事組織構築を含めた事業推進経営の長年に渡るノウハウが蓄積されているからです。 インフィニティ・トリプルは、其々の持っている無限の可能性（インフィニティ）を世の中に広く展開する為、2004年7月 7日の七夕に設立いたしました。 会社概要 ・本社所在地：千葉県市川市原木２丁目１番地１プランドールｍ＆ｍ１階 ・事業内容 ：経営コンサルタント、人事制度策定、個人金融業務立上支援、教育、福祉事業経営 ・設立年月 ：2004年7月7日 ・位置付け ：A社で培った個人金融を初め会社経営全般における長年のノウハウを日本、東Asiaにビジネ 展開を行います。 沿革 2004.7.7 株式会社 インフィニティ・トリプルを設立。 2004.7.7 京都本社オープン 2004.7.7 台北事務所オープン 2004.8 台湾上場企業と提携 2004.9 保育園１店目オープン 2004.10 日本国内一部上場企業へのコンサルタント業務開始 2005.7 保育園２店目市川にオープン 2005.10 台湾元国営銀行へのコンサルタント業務開始 2006.7 新規 日本国内一部上場企業へのコンサルタント業務開始 2009年7月1日現在 ス 事業スキーム Infinity Tripleの持つ核心Skill OB インフィニティ・トリプルの展開する事業 スキームは、Ａ社の実績を伸ばしてき た経営、事業推進におけるノウハウを 使います。 私共のノウハウにより、構築された System、コンサルティングは、会社経 営に必ずお役立ちさせて頂く事ができ ると確信しております。 A社 インフィニティ・ トリプル 経営、事業推進ノウハ ウ・system構築 －経営ノウハウ－ －組織構築－ －営業指導－ －事業推進－ －プロジェクト推進－ －口座生産性200口座⇒ 930口座への合理化－ －選択と集中⇒拡大による 事業拡大政策の実施－ －残高540億円⇒8400億円への拡大－ A社での実績 ノウハウ：人+system Infinity Triple’s Business parts 金融機関の例 Contact Center 要件構築 Credit Data連動 System構築 組織構築 Consultant 業務構築 Consultant 無担保ローンカード、クレジットカード、事業者ローン Systemの合理化 Scoring tuning 要件構築 業務指導 債権保全/管理 債権回収 System要件構築 （金融基幹System） インフィニティ・トリプルでは、取引 企業様の抱えている多くの課題に 応えていきます。 System要件構築の上に、どのよう にすれば、最大のパフォーマンスを 引き出せるか？皆様が考えるパ フォーマンスを更に引き上げる事は、 インフィニティ・トリプルのコンサル ティングで可能となります。 事業目標設定 口座数 残高 口座成長性 250, 000 14, 000, 000 具体的な数値目標 ＝ の設定 12, 000, 000 60～89 30～59 1～29 7.000% 6.000% 10, 000, 000 150, 000 5.000% 8, 000, 000 100, 000 4.000% 3.000% 6, 000, 000 2.000% 4, 000, 000 1.000% 50, 000 目標設定から目標達成まで 180～ 90～179 延滞件数率推移 件数率 8.000% 200, 000 2, 000, 000 0.000% 4 0 4 5 6 7 8 9 10 5 6 11 12 0 7 8 9 10 11 12 月 経営目標 最終的な経営目標に合わせた具体的な 目標数値の設定を行います。 パフォーマンス の測定 利益の確保 ＝ 目標に対するパフォーマンスの測定を行い当初目標の利益の確保まで行います。 業務改革 タ複 ベ合 ー業 ス務 統顧 合客 化デ ー 業 務 シ ス テ ム 完 成 度 分析系 eCRM拡張 ・業務立上げのサポート 業務統合 ・業務拡大のサポート ・業務集約化のサポート ・多種業務展開のサポート 媒体統合開發 業務拡大 効果測定 試行運用 多種業務展開 新規事業開発の手順です。 業務集中化効果検証反映 テスト運用 業務拡大 拡大されたものを 合理化集約化する 拡大⇒集中化へ 1.0次拡大 2.0次拡大 3.0次拡大 Business Menu 基本Menu 項目名 項番 内 容 ① 経営相談 経営コンサルティング、プロジェクト支援 ② 人事管理構築 効率的な人事運営についてのプロジェクト立上げ ③ 組織構築 効率的な会社組織のアドバイスと構築 ④ 営業教育 売れる営業員となるための教育カリキュラム作成と教育 ⑤ 業務分析 プロジェクト立上げ分析と戦術立案 ⑥ 経営勉強会の開催 会員の方にディスカッションスタイルで経営勉強会を開催 ※経営勉強会については、会員以外の方も一時会員として受け付けます。ご相談ください。 保育園の立上げ、運用ノウハウに対する教育カリキュラムもあります。詳しくは、保育広場フェープラース のホームページ（http://www.square-fairy-land.com/）をご覧ください。 基本 価格表 項目名 項番 内 容 初回のご相談 初回のご相談は無料になっております。 ① アドバイス料金 トップアドバイザー料金 時間制になっております。 1時間36,750円～ ② アドバイス料金 シニアアドバイザー料金 時間制になっております。 1時間26,250円～ ③ アドバイス料金 業務分析 時間制になっております。 1時間21,000円～ ④ 教育スーパーバイザー 派遣 スーパーバイザー1時間5,250円～ 交通費別途実費請求となります。 ⑤ コンタクトセンター集合 教育 受講者1名半日52,500円～ 教材費別途。 ⑥ 企画書作成 企画書作成に伴う時間配分にて計算します。 コンタクトセンター教育資料30頁で基本料金1,575,000円～ ⑦ 経営勉強会 月会費105,000円。 ⑧ 交通費 実費請求。宿泊が伴う場合は、1泊につき20,000円 ※価格は消費税込になっております。 Business Menu 金融機関様例 項 番 項目名 内 容 ① コンタクトセンター運営支援 経験豊かなコンタクトセンタースーパーバイザーによる運営OJT ② コンタクト センター構築 センター システムの方向性確定・パフォーマンス設定 ③ コンタクト センター組織構築 センター運営組織構築指導・必要人員数算出 ④ コンタクト センター運営 センター運営マニュアル作成・人事管理・評価基準作成 目標管理設定指導 ⑤ 延滞債権業務指導 リスク マネージメント分析データ抽出・延滞顧客分析 延滞と貸付の関係指導 ⑥ 斡旋業務指導 市場状況と目標貸付金より対象セグメントの抽出 斡旋顧客抽出・斡旋方法指導・斡旋目標設定指導 ⑦ マーケティング指導 各支店顧客分析・他提携へのアドバイス ⑧ アクセス ポイント開発指導 店舗設定、無人契約機等の、斡旋/受付/回収の為のアクセス ポイントの開 発、運営指導 ⑨ スコアリング チューニング指導 リスク マネージメントを考慮したスコアリングの絞込みチューニング 途上スコアリング チューニング・地域スコアリング チューニング ⑩ 残高チューニング指導 リスク マネージメントを考慮したスコアリングの絞込み 残高増の為のスコアリング チューニング 目標と残高、コレクションの関係チューニング ⑪ コンタクト センター教育 受付センター・コレクト センター・スーパー バイザー教育 ⑫ 無人契約機拡大指導 ワーク フロー 策定指導 ・ チューニング ⑬ 無人契約機運用指導 ワーク フロー運用組織指導・他センター連携構築/策定/チューニング指導 ⑭ コンタクトセンター業務検討 月1回の各センター チューニングと連携内容指導
© Copyright 2024 ExpyDoc
