医学生・研修医のための 第19回 家庭医療学夏期セミナー 3日目セッション キャリアパス危機管理 国立秩父学園 池田正行 国家試験予備校で,事務長談 • 国家試験に目出度く合格しても • 臨床現場に出ない人が増えている – 健康診断業務や生命保険会社 • 保険診療は(一生)できなくてもいい? • 敵前逃亡以前の,徴兵拒否? 医者やめたい病の有病率1 地域医療をまもる近畿の医 師・医療者のつどい 431人の勤務医アンケート 2007/1~3 民間病院62% 大学病院15% 自治体病院14%等 30代、40代が70% 医者辞めたい病の有病率2 ■ いつも辞めたいと思っている ■ 時々辞めたくなる ■ あまり辞めたいとは思わない ■ まったく辞めたいと思うことはない 総数 : 378 一体どちらが病気なのか? ケアネットアンケートより (投票受付期間:2006/06/14 12:10 − 2006/06/30 12:00) “医者やれファシズム”? • 臨床研修必修化は徴兵制か? • 医者辞めたいは – うつ病で片付ければいいのか? – 隠れ切支丹か? – 脱北計画者か? • 立ち去り型サボタージュは – 敵前逃亡か – 脱北者か 現実はそんなにひどくもない? • 医学部の倍率はやたらと高い(医学部志望 者はそんな世間知らず?) • それでも9割以上は卒業していく • 医者が2/3に減ったという話も聞かない • 今まで出会った素晴らしい先生方がみんな 嘘つきとも思えない 一体どこがどうなっているのだろう・・・ 大学入学後判明した問題点 私の場合 • • • • みんな優秀に見える:覚悟していた劣等感 どんな完璧主義者も押し潰す膨大な勉強量 教育者の欠如,教育システムの不備 同級生がのびのび:社会的な成熟度の違い – 運動,娯楽,男女交際,趣味 – 何をやっても不器用な自分 • 現場から来る悪い知らせの数々 救世主願望の光と影 • • • • • • 救世主に憧れる 救世主になれて満足する 救世主になれて仕事の意欲が増す 救世主になれなくて失望する 仕事の意欲が低下する 自分への攻撃性が高まる 自分自身への攻撃性は身近な存在 • 軽度:後悔,反省 • 重度:うつ病 • 最重度:過労死,自殺 医者になるのが怖い • 職業人としての資質に不安 – 勉強ができない – コミュニケーションも下手である – 手技ができるようになる自信もない • 性格・人格への不安 – ストレスに強くない • 悪い知らせ→職場環境への不安 – 現場で守ってもらえそうにない 現場に関する悪い知らせの数々 • 医療事故の多発と訴訟の増加 • 労働負担:量と質 – 医療の高度化:生物学的側面&社会的側面 • 薄給 • 教育制度の不備 • 人的関係の難しさ 周囲の人間から受ける圧力 うつ病への励ましと類似 • • • • • これまでの自分の業績:高校では優等生 身近な人々の期待 積極的な医学生の活動 素晴らしい先輩の数々 医業に対する社会的な期待 励ましよりも,共感,支持が欲しいのに・・・ 医学教育という名のファシズム • • • • • 医学部を卒業して 医師免許を取って 臨床研修に出て 臨床医にならなければ 非国民である!! この全体主義に子羊のように従うのか? “医者になりたくない”病患者が 知っておくべきこと,できること • 稀少疾病ではない:仲間は大勢 • 同じ障害を持つ人の気持ちがわかる →助けられる • いい医者でありたい気持ちの裏返し – 自分の欠点を理解している – その欠点を補おうと勉強し続ける 研修開始前の気持ち 私の研修医時代からのストレス • • • • • • • • • 自分一人の夜が怖い(当直,救急) 休日も受け持ち患者が心配でたまらない いつ電話がかかってくるかとびくびく 見落としを恐れる強迫観念 患者・家族とのコミュニケーション障害 スタッフとのコミュニケーション障害 手技が下手 仕事がのろい 家族・友人との軋轢 私がやめようと強く思ったのは • 患者の重症化・死亡 – 自分が何か間違いをしでかしたのでは? • 仕事場での人間関係のトラブル – 職場のスタッフ・患者家族 • 私生活での危機 – 親や,異性のパートナーとの関係崩壊,貧困 なぜ辞めなかったのか? • • • • • 他に仕事ができるわけでもなし 自分だけ惨めなままで終わりたくない 腕が上がればストレスも少なくなるだろう 研修医期間さえ終われば・・・ 家族や上司の手前 怒涛の2年間の研修が終わると • • • • • 少しは余裕が出てきた 教授から大学院を進められた 研究って・・・? 専門医資格も取りたい 病理,放射線への未練が薄れた 6年目終了時点 • 研修医2年→神経内科2年(都市部総合 病院)→基礎研究2年 • 大学の臨床は楽でいい • 基礎研究も面白そうだし • 大学に置いてくれないかなあ・・・ ところが・・・・ うつ病危機の7-8年目 • 千葉県の某総合病院 – 650床+精神科200床 – 剖検年間400例 • 研修医時代の悪夢再現・増幅 • 神経内科医一人医長 – 交代できない.切磋琢磨の仲間がいない • キャリアパスの先が見えない ただし,苦労は後で生きてくる →BMJの研究の背景に • 病歴・診察訓練の基礎 • 大勢の患者,限られた人手と資源 →病歴・診察による水際での見極め • 初診外来・救急外来から剖検報告までの 全経過を追える環境 • 戦友とも言える仲間意識 第二部 医者辞めたい病への対処 医者辞めたい病は? 成熟の一過程? 通過儀礼? 立派な抑鬱症状? 語ること自体がタブー? これまで,医者辞めたい病が 語られなかった理由 • 自己否定に繋がる懸念 – 楽をしたい自分? – 崇高な使命を拒否する自分? • 隠れキリシタン状態:カミングアウト禁 – 言ってもとりあてもらえなかった • この病を語ると敵前逃亡者が増加する懸念? – むしろ脱落を予防する効果は?→後述 “医者辞めたい”の中身? • トラウマ、ストレスから解放されたい • でも現場にいる限り解放されない • だから現場を去るしかない All or Nothingのデジタル判断でほんとにいいの? 医者を続ける/辞めるはデジタル? 辞める 続ける 誤ったイメージ 正しい理解 医者を続ける/辞める カットオフポイントは単一ではない • 人によって違う • 時期によって変化する – – – – 日内変動:大きな事件 ローテーションの診療科による変動 職場による変動 キャリアの経過による変動 何を辞めたいのか?実は様々 • 特異的:今の現場の,このストレスが嫌だ – 今の勤め先とおさらばしたい • 自分の診療科が嫌になった – 他の診療科に移りたい • 一般的:臨床現場のストレスから逃れたい – 臨床とおさらばしたい • 医師免許そのものとおさらばしたい 現場から離れたいと思う理由 • 過大な労働負荷,休めない – 身体的にきつい:睡眠時間 – 私的な時間がとれない • • • • • 緊張感:事故の恐怖,受療者からの圧力 孤立感:自分だけがストレスに弱いのか? 評価の低さ:経営者,同僚,家族 人間関係 競争:昇進・昇給 医者を辞めないという選択肢の 味わい深い価値 • 辞める選択肢が残る – やめない選択肢=やめる選択肢を残す=い つでもやめられる選択肢 • 引き返す選択肢も残る • 辞める前に逃げ道を作る • 逃げ道ができると安心して辞めなくなる →医者を辞めるという“切り札”を留保する 完璧な職業人の追及 vs自己の折り合い 現実 自分の理想 排他的→誤り カットオフポイントの多様性 (人により,時期により) 医師免許の意義 • 下記の目的を達成する手段に過ぎない – 言いたいことを言う – やりたいことをやる(面白いことをやりたい) • 臨床医をやめても上記が実現できれば可 • 臨床医とは別の場で上記が実現できても可 • 臨床現場の仕事で上記が実現できれば可 医者を辞めることは, 手段であって,目的ではない 医者を辞めても,やりたいことをやれなければ,言い たいことを言えなければ意味がない→医者を辞める か辞めないかの二者択一にこだわるのは無意味 現場監督の方々へのお願い • • • • “医者辞めたい・なりたくない病”の存在 潜在的高有病率(重症例が1/3) 立ち去り型サボタージュの原疾患 緊急的対処の必要性 – 患者教育・啓発,受療行動,相談窓口 • 語ることが治療に直結する可能性 診療現場で養成される資源・技術 • • • • • • • コミュニケーション能力 プレゼン―ション能力 リスクマネジメント能力 面接能力 日本語能力 ストレスマネジメント能力 豊かな人的関係 いますぐ辞めなければ • より上手な辞め方を学べる • より有利な職場を得る機会を狙える • 今の現場へ戻れる選択肢を残す 医者を続けることで得られるもの1 • 現場を回避する方策の開拓 – 重症心身障害者施設,精神病院,介護老人保 険施設,病理, – 行政,製薬会社,生命保険会社 – 開業 – 医学教育 • ストレスマネジメント法学習 医者を続けることで得られるもの2 • 人生を続けるノウハウ – – – – – 四苦八苦への対処 人との出会い 診療知識・技術 コミュニケーション能力 プレゼン能力 • 自信と図々しさと気楽さ – 等身大の自分と,諦念による到達目標の現実化 – 金,教授の椅子,酒食(色)へのこだわりの低下 今の私とこれからの私 現症と予後は? ところで・・・ “医者辞めたい”って 本当に病気なの? “医者をやっていること”が 病気じゃないの? 病気とつきあう 医者をやること自体が病むこと なのかもしれない ならばその病気とつきあおう 医者という職業人の脆弱性 • 常に命のやりとりの現場にいる • 常にNobles Obligeを求められる –清く,正しく,美しく+貧しく 病的な要求→病気にならない方がおかしい 医師としての自分史を病歴と捉える • 下記の指標への欲望を症状と捉える – 収入 – 臨床能力の評価 – 論文のインパクトファクター – 大学での出世 – 社会的名声 • その経過表をまとめる 私のこだわり度の変遷 勤務 収入 基礎 地位 臨床 教育 人気 学生 × ◎ 1-2年 研修医 ○ × ◎ 3-4年 総合病院 ○ × ◎ 5-6年 基礎研究 ○ ◎ ○ ○ 7-8年 総合病院 ◎ ○ ○ ◎ 9-10年 留学 × ◎ ◎ × 11年 大学助手 ○ ◎ ◎ ○ ○ 12-18年 障害者施設 ○ ○ ○ ◎ ◎ ○ 18-21年 国立療養所 ○ ○ ○ ◎ ○ 22年- 厚労省 ◎ ◎ ◎ ○ 臨床現場の劇場性 Entertainmentの探求 主演ばかりでなく 観客として,脇役として,演出家として, 脚本家として,解説者として,芝居小屋 支配人として,臨床現場の劇場性を追 求したい “美しい自分”というカードを増やす • 臨床現場で:例 – – – – ウィルソン病を診断できた ツツガムシ病を見つけた 肘内障を治せた GOMER感情をコントロールできた • 臨床現場の周辺領域で – – – – – 地方巡業:Mobile Medical Schoolの先駆者 EBM Evangelist 病理解剖当番引受人 BSE評論家 日本のFDAでのChief Medical Reviewer 臨床という名の劇場での “美しい自分” =仕事を継続する原動力 今後やりたいこと 他の人がやりたがらないこと • 教育 – – – – 実践的な神経学教科書執筆 地方巡業 EBM 悩める医師のサポート業務 • 日本の臨床試験環境整備 – 行政との人のつながり – 製薬企業からのコンサルテーション • 医療サービスと社会のコミュニケーション – Media & Public Relations – リスクマネジメント,リスクコミュニケーション 双方向教育:私が伸びた秘訣 • • • • • • • 医師として⇔患者 指導医として⇔研修医 教官として⇔学生 病棟医として⇔臨床検査技師 神経内科医として⇔家庭医 PMDA Reviewerとして⇔製薬企業 BSE問題評論家⇔吉野家社長 私の中期目標:神様になる 神経学 病理 MR/PR 重心 精神疾患 臨床試験 神様になること リスクマネジメント BSE 食品衛生 EBM 臨床疫学 医学教育 私の最終目標=仏様になること =お払い箱になること!! • • • • • • • 自分はかけがえのない存在 自分が失われたら(辞職,病気,死=仏様) たくさんの人が被害を受け,悲しむ だから,自分のバックアップを豊かにする そのためには教育に力を入れる バックアップが豊かになれば 自分はお払い箱になる
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