映画娯楽産業：参考資料 2004年度企業論講義川端望 1 映画娯楽産業を理解するポイント（１）  コンテンツとメディアの相互作用  キラーコンテンツがもたらす範囲の経済  メディア・コングロマリット化に含まれる統合  水平統合  垂直統合  多角的統合  水平・垂直関係になくとも技術やコンテンツの共通性によって関連性がある場合もある 2 映画娯楽産業を理解するポイント（2）  統合はなぜ進むか？  統合は何をもたらすか？ 3 映画産業の基本プロセス   映画の製作・配給・興行関連業界  配給の多様化  多様な関連産業  アメリカ映画産業史  http://www.geocities.co.jp/Hollywood- Stage/4989/history.html  ブロック・ブッキングとブロック・バスター →配布資料 4 メジャーを傘下とする企業グループ       ウォルト・ディズニーパラマウント（バイアコム）ワーナー・ブラザーズ（タイム・ワーナー）ソニー・ピクチャーズ・エンターテインメント（ソニー） 20世紀フォックス（ニューズ・コーポレーション）ユニバーサル（NBCユニバーサル）  （ＵＲＬは資料を参照）  ドリームワークスSKGの挑戦 5 コングロマリット化するメディア企業  タイム・ワーナーの場合  http://www.eigafan.com/abroad/business/2001 /1120/index.html  事業の全体像  http://www.timewarner.com/corp/businesses/i ndex.html 6 興行収入ランキング  http://www.worldwideboxoffice.com/ 7 映画のライフ・サイクルと「窓」戦略劇場公開（国内・国外）＿＿＿＿/６ヵ月後ビデオ・DVD ＿＿＿＿＿＿/９ヵ月後ホテル・ペイ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿/９～12ヵ月後ペイ・パー・ビュー、 VOD ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿/10～18ヵ月後ペイ・テレビ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿/24～ 30ヵ月後地上波出所：ミドリ・モール氏作成のものに一部付加。 8 業界全体の立場から見た映画収支構造の問題制作費・マーケティング費の高騰  国内興行だけではコストをまかなえない   他の収入源がないと業界全体が成り立たない 9 配給会社の収支構造(１．国内興行のみで考えた場合)   平均興収3,770万ドル/本配給収入＝興収の約半分（1900万ドル）  前評判の高い作品では取り分に例外あり   制作費5,150万ドル/本＋プリント代・広告宣伝費 2,453万ドル/本＝7,603万ドル/本 ∴ 配収－費用＝▲5,703万ドル/本 →多くの映画は二次マーケット（海外配給、ビデオ配給、テレビ放映、サントラ、マーチャンダイジング等）からの収入で利益計上 http://www.eigafan.com/abroad/business/2000/1212/ab_1 212.html 10 配給会社の収支構造(２．各種「窓」を含めた実際の場合)  １億ドルの興行収入の映画の平均的な収支構造  http://www.mahlesq.com/htm/pub20.htm  この例では、興行収入１億ドルのうち、映画館が５５％、配給会社が45%をとっていると思われる。  配給会社収入合計（グロス収益）と費用控除１．税金／グロス収益参加者への支払い２．配給手数料差し引き／配給経費支払い３．組合への支払い、保険・弁護士費用支払い４．製作費と利息 →ネット収益 11 各国映画興行収入におけるアメリカ映画の比重（1999年）日本  フランス  イギリス  ドイツ  64.7% 54.１％ 80.5% 78.6% 12 キャラクター・ビジネスの重要性  例：http://www.starwars.com/ 13 『スター・ウォーズ』製作時の契約  20世紀フォックス側  ジョージ・ルーカス側  1000万ドルの制作費調  監督費10万ドル達  全世界での映画配給権（テレビ放映、ビデオか含む）  脚本料5万ドル  ゲイリー・カーツのプロデューサー費5万ドル  映画収益の40%  続編をつくる権利、出版権、サウンド・トラックの権利、マーチャンダイジングに関する全権利 14 収益配分をめぐる紛争  ヒット作でもネット収益は赤字？  ミドリ・モール氏の解説（連載3、4、63、64）  http://www.eigafan.com/abroad/business/back.asp  『星の王子ニューヨークへ行く』（IMdb）  http://www.imdb.com/title/tt0094898/  『ロジャー・ラビット』(IMdb)  http://www.imdb.com/title/tt0096438/ 15 体制内独立系製作会社との提携リスク回避＋ユニークな企画の実現  ビレッジ・ロードショー   http://www.villageroadshow.com.au/  スパイグラス・エンターテイメント  http://www.spyglassentertainment.com/  ビーコン・コミュニケーションズ  http://www.beaconpictures.com/ 16 映画館の収益構造  売上高の構成  入場料：60-70%  軽食販売：30-40%  売上と支出の対比  映画：入場料の半分以上  軽食：売上高の20% →「映画を客寄せに使い、軽食を売って稼ぐ事業」 17 垂直統合とコングロマリット化の動機規模の経済？  交渉力と独占？  取引費用節約？  バンドワゴン効果？  18 市場成果：メディアとコンテンツは融合したか？  AOLとタイム・ワーナーの合併は株式市場に評価されなかった  http://finance.yahoo.com/ （TWX） 19 垂直統合の問題  内部補助と排他的取引の危険  「Ｘーファイル」裁判 http://www.eigafan.com/abroad/business/2001/121 8/index.html  http://www.foxjapan.com/tv/bangumi/x_files/  20 参考文献（１）   ミドリ・モール『ハリウッド・ビジネス』文藝春秋、2001年。 Midori Mahl氏のサイトと連載ページ  http://www.mahlesq.com/index.html  http://www.eigafan.com/abroad/business/main.asp    滝山晋『ハリウッド巨大メディアの世界戦略』日本経済新聞社、2000年。菅谷実・中村清編著『映像コンテンツ産業論』丸善、2002年。『日本経済の効率性と回復策』大蔵省財政金融研究所、2000年6月。  http://www.mof.go.jp/jouhou/soken/kenkyu/zk030/zk030h.p df 21 参考文献（２）   『底抜け超大作』洋泉社、1996年。町山智浩『＜映画の見方＞がわかる本』洋泉社、2002年。 22