第56期事業報告書平成14年4月1日平成15年3月31日〈存在意義〉お客様・株主・社員とともに繁栄し、豊かな社会の実現に貢献します。〈事業領域〉物流関連を「核」に、生活を支えるサービスへと事業を「拡」げます。〈経営姿勢〉「高機能複合商社」として、変革に挑戦し、市場のニーズに応えます。〈行動指針〉創造と改革、誠実と感謝でお客様の満足を実現し、法と倫理に基づき行動します。マーケティングシンボル「ALOZ（アロッズ）」は“あらゆる” “全て”を表わす「A∼Z」とロジスティクスの頭文字「LO」の造語で、物流関連を基盤に、未来のあらゆる可能性を探り、様々な商品、サービスを提供することを意味しています。「ALOZ」を市場や社会にむけたわが社のイメージ戦略の「旗印」にしてまいります。株主の皆様へ株主の皆様には、ますますご清栄のこととお喜び申し上げます。平素は格別のご支援を賜り、厚く御礼申し上げます。さて、当社は第56期（平成14年４月１日から平成15年３月 31日まで）の決算を終了いたしましたので、ここに当期の事業報告書をお届けいたします。当社は“高機能複合商社”の実現をテーマに２年目にあたる「ALOZ21 経営３カ年計画」のもと、戦略事業の推進と収益構造の改革、経営管理システムの改革による効率経営を目指して、推進してまいりました。今年は本計画の最終年度にあたり、当社を取り巻く環境は厳しいものの、さらに構造改革、業務改革を推し進め、日通グループの一員として企業価値を高め、顧客満足度の向上に努めながら、この変化の時代をチャンスととらえ、新しい事業にもチャレンジしてまいります。株主の皆様におかれましては、引き続き暖かいご理解とご支援を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。代表取締役社長営業の経過および成果当期のわが国経済は、年度前半には、輸出の増加や生産が上向き傾向を示したことにより景気の持ち直しが期待されました。しかしながら、雇用や債務、設備などの調整圧力は依然として根強く、所得環境が一段と厳しさを増したことから個人消費は低調に推移し、加えて米国経済の減速や年度後半にはイラク情勢等からくる不確実性の高まりが顕著になるなど、総じて先行き不透明感が強いまま推移しました。当社の関連する各業界におきましても、規制緩和や景気低迷の影響を受けて、企業間における価格競争が一段と激化し、厳しい状況に置かれました。このような状況の中、当社はペイメントサービス部を設置し、通販事業における代金回収・決済業務に関するサービスを拡充するなど、「高機能複合商社」としてお客様のニーズを捉えた新商品の 2 開発に力を入れ、積極的な営業を展開してまいりました。当期の業績につきましては、石油部門、LPガス部門における販売数量やリース収入の増加はありましたものの、消費の低迷や設備投資の抑制などから、物流機器部門、生命保険部門、ロジスティクス・サポート事業部門が落ち込み、売上高は、前期に比べて0.9％減の2,955億87百万円となりました。また、経常利益につきましては、原油価格の高騰をはじめ、事業全般にわたって利幅の低下が大きく影響し、仕入コストの見直しや諸経費の圧縮を図り、経営効率の向上に努めましたが、前期に比べて0.6％減の46億84百万円となりました。以上の結果、特別損益を加減し、法人税、住民税および事業税を差し引いた税引き後の当期利益は、21億25百万円となりました。会社が対処すべき課題当社はマーケティングシンボル「ALOZ」のもと、物流関連を基盤に未来のあらゆる可能性を探り、さまざまなサービスを提供しております。本年４月から最終年度に入った「ALOZ21 経営３カ年計画」の実現により、既存事業の再構築や新規事業への取り組みなど経営の革新を図り、物流を核にサービスを拡大する「高機能複合商社」として、顧客満足の実現と経営基盤の強化拡大を目指しております。併せて、キャッシュベースの投資効率の追求、株主資本の充実による財務体質の強化、株主への安定的かつ適正な利益配分を基本に、経営の効率化を推進してまいります。その具体的な取り組みの一つとして、昨年６月には複合決済サービス「アロッズペイメントサービス」を開始し、IT革新によるビジネスモデルの変化や物流関連サービスの高度化に対応した「ｅビジネスロジスティクス」事業の拡大を目指しております。また、「ITシステム基盤の拡充」にむけて、一昨年５月に「IT推進プロジェクト」を発足し、昨年６月に社内の情報共有化を図る「経営情報システム」を立ち上げました。現在は業務の効率化とコスト削減に向けた統合基幹業務システム（ERP）の構築を目指して、「新経理業務システム」の開発に着手しております。以上、これら課題の実行によるサービスの向上と経営管理の革新により、企業ブランド「ALOZ」を育成し、コンプライアンスを重視した経営のもと、日通商事グループの企業価値を高めてまいる所存であります。 3 部門別の概況物流商品部門物流商品部門においては、デフレにより商品の低価格化が進む中で、消費動向が低調なままに推移したことから、厳しい営業展開を強いられました。このような状況の中、商品関係は、産地直送品、ギフト商品などの個人向け商品や情報関連機器、事務用品、高速道路通行券、作業用品などの企業向け商品の拡販に努めるとともに、ワインやオレンジなどの海外産地直送品の販売を積極的に展開し、利益の確保を図りました。包装資材関係は、需要の伸び悩む中、原材料費の上昇や価格競争の激化に見舞われましたが、コスト削減と環境保全対策をコンセプトとして、引越養生材や反復資材などの新商品開発と改良に取り組み、拡販に努めました。また、昨年２月から新規事業として１都３県（東京、神奈川、千葉、埼玉）で開始しております介護用品のレンタル・販売事業については、福祉用具専門相談員を全国に総勢125名配置し、新設介護施設や病院に対する営業活動を展開するなど、事業の基盤づくりに努めました。これら新規事業の展開や営業拡大を積極的に行いましたが、当期はその効果が十分反映できず、当部門全体の売上高は265億59 百万円と前期に比べて3.8％の減少となりました。物流機器・建設資材部門物流機器部門においては、民間設備投資が低迷し、各種物流関連設備・機器の需要が回復しない中、流通拠点の設備をはじめ、環境関連機器、輸送・搬送・荷役の省力化機器などの拡販を懸命に行うとともに、トラックボディー内での荷役効率化機器「らくらくローダー」や「ペリカン便支援情報システム」などの新商品の開発に努めましたが、売上高は前期を下回る結果となりました。また、建設資材部門においては、公共・民間ともに建設投資が大幅に減少し、建設会社の信用不安がさらに高まる中、より一層慎重に内容を吟味した受注を行い、「JR貨物飯田町ビル」などの大型物件を受注したものの、売上高は前期を下回りました。以上の結果、両部門を合わせた売上高は265億66百万円と前期に比べて14.8％の減少となりました。（注）建設資材部門については、前期まで「物流建材部門」として報告しておりましたが、昨年６月の名称変更により、当期から「建設資材部門」として報告するものであります。 4 ■サンドビック自動仕分け機 ■建設中の流通経済大学部門別の概況ペイメントサービス部門ペイメントサービス部門においては、これまでの代金回収・決済業務では代金引換のみであった決済手段（ペリカン集金サービス）に加え、クレジットカード決済、銀行振込、コンビニ振替、郵便振替の４つの決済手段を追加して、利用者の利便性を拡大したシステム「アロッズペイメントサービス」の販売を昨年６月より開始いたしました。新商品であります「アロッズペイメントサービス」は、通販市場における決済手段にとどまらず、日本通運株式会社の引越料金決済の取り扱いを開始するなど、規模の拡大を図っております。また、事業開始から３年が経過した「ペリカン集金サービス」につきましても、取り扱い数量が880万個に達し、前期に比べ10.5％伸長いたしました。この結果、当部門の売上高は10億16百万円となりました。（注）前期まで物流商品部門にて取り扱いをしておりました、日本通運株式会社との共同事業であります通信販売の代金回収・決済業務「ペリカン集金サービス」を、新規事業として強力に推進するために昨年６月にペイメントサービス部を発足し、当期から「ペイメントサービス部門」として報告するものであります。リース部門当期のリース業界は、企業の設備投資低迷の影響を受け、リース取扱高が前期を下回る厳しい状況が続く中、規模の拡大と収益の向上に向けて、業界内の競争が激しさを増しました。このような状況のもとで、当部門では、優良取引先の確保と収益性を重視する方針で営業展開するとともに、効率的な営業体制を目指して組織の見直しを実施してまいりました。その結果、情報関連機器、物流関連機器を中心として、リース契約高も前期を上回ることができ、当部門の売上高は511億74百万円と前 ■アロッズのリースは、常にお客様との理想期に比べて2.7％の増加となりました。的パートナーシップ実現を目指しています。損害保険部門当期の損保業界は、生保の販売ルートを活かした生保系損保子会社の事業展開や、インターネットなどを利用した通信販売、銀行窓口における販売が本格化する中で、各損保会社が低価格商品を中心とした新商品を次々に市場に投入するなど、契約獲得をめぐる激しい競争が展開されました。このような状況のもとで、当部門は、企業向け大型物件の火災保険の契約更改をはじめとして、更改率の向上や新商品であります医療補償保険の拡販に力を入れ、新規顧客の獲得や、既存契約の大型化・総合化を推進いたしました。さらに、収支改善に向けた情報化の推進による後方事務の簡素化や、営業知識向上のための従業員教育の充実に努めた結果、売上高は34億47百万円と前年に比べて4.5％の増加となりました。 5 ●自動車保険 ●火災保険 ●傷害保険 ●その他部門別の概況生命保険部門当期の生保業界は、運用収益が保証利回りを下回る「逆ざや」現象や株価下落の影響などにより生保不信が高まり、所得低迷による保険契約の見直しや少子高齢化などを背景とした「生保離れ」が進み、新規契約の減少、既存契約の解約・減額に歯止めがかからず、大変厳しい情勢のまま推移いたしました。このような情勢下において、当部門は、朝日生命保険相互会社と連携し、特に、日通グループのネットワークを活用した新規契約の獲得と既契約のフォローに鋭意努めましたが、個人保険の解約件数は前期を下回ることができたものの、新規契約件数が伸び悩んだ結果、売上高は３億66百万円と前期に比べて14.6％の減少となりました。整備製作部門当期の整備業界は、輸送業界や建設業界が著しく低迷したことから、貨物自動車や大型建設機械などの稼働率の低下や、企業のコスト削減の影響を受け、整備需要が減少いたしました。このような状況の中、当部門では、整備関係については、リース会社との整備サービス契約や、排ガス規制装置の取付け契約、予防整備提案などを実施いたしました。さらに、広告宣伝活動やCS活動を強化した結果、整備売上単価の落ち込みに歯止めをかけることができましたが、整備入庫台数の減少を補うには至らず、売上高は前期を下回りました。一方、製作関係については、架装需要が一向に回復しないなど厳しい状況が続きましたが、風力発電用風車の羽根（ブレード）を運搬する特殊トレーラーや、モーダルシフトに対応した新型コンテナ、個人向けではオートバイを盗難から防ぐバイク収納コンテナなどの顧客ニーズに応える製品を開発したことから、売上高は前期を上回ることができました。以上の結果、当部門全体の売上高は156億83百万円となり、前期に比べて3.7％の減少となりました。 6 ■東京製作所内の製作風景部門別の概況石油部門当期の石油業界は、中東情勢の不安を背景に、上昇基調にありました原油価格が昨年５月に１バーレル当たり26ドルを越えるままの状態にあり、イラク情勢の緊張の高まりにより、昨年12月以降、再び上昇に転じ、本年３月のイラク攻撃開始後には、先行き不透明感から乱高下を繰り返す目まぐるしい展開となりました。さらに、国内では昨年８月以降の原発停止問題の影響により、油種間の需給バランスが崩れた結果、軽油などにおいて値上がり傾向が続きましたが、値上がり分を販売価格に充分転嫁できない苦しい状況となりました。また、給油所間の値下げ競争は、給油所のセルフ化志向の影響もあり、一層厳しさを増しました。このような不安定な情勢下において、当部門は、ガソリン、軽油を中心に増販に取り組み、企業などの大口顧客の新規獲得を推進した結果、販売数量は前期に比べて9.1％伸長し、売上高では販売単価の上昇も寄与し、851億円となり、前期に比べて11.6％の伸長となりました。 ■アロッズ名古屋南給油所 LPガス部門当期のLPガス業界は、規制緩和による新規業者の参入などによる低価格競争に加え、電力・都市ガスなどの他エネルギーとの競争も一段と激しくなりました。さらに下期以降は、LPガスの需要期と相俟って、イラクをはじめとする不安定な中東情勢により輸入価格が史上最高値となるなど、原価高の状況となりました。このため、業界全体の販売数量については、家庭・業務用が昨年度の暖冬による減少分を回復し微増となりましたが、工業用などでは価格の高騰がコスト競争力の低下を招き前年を下回ったことから、横這いの状況となりました。このような情勢下において、当部門は、物流関連企業に対し、クリーンエネルギーとして自動車・フォークリフト用の新規需要を開拓し、住宅メーカーや工務店とのタイアップなどによる家庭・業務用の新規獲得に努めた結果、販売数量は 2.5％伸長いたしました｡また、住宅設備機器販売では、住宅着工件数が減少する中、「日通プロパン」発売40周年記念として積極的に展開したキャンペーンの成果により、売上高は前期に比べ3.7％増加いたしました｡この結果、当部門の売上高は262億28百万円となり、前期に比べ1.8％の増加となりました｡ ■バルクローリー 7 部門別の概況ロジスティクス・サポート事業部門当期の梱包業界は、自動車をはじめとする製品輸出環境は堅調でありましたが、国内各企業における物流費用削減の傾向は変わらず、受注単価の低下が一層進み、厳しい対応を余儀なくされました。当部門はこのような状況の中、各LSセンターでのISO9001 の取得をさらに進め、スチールケースの使用による物流の効率化の提案を行い、新規取引先の獲得を図るとともに、主要取引先である自動車メーカーや関連企業への取引拡大に努めた結果、梱包事業の売上高は前期に比べ8.7％増加いたしましたが、サード・パーティーロジスティクス事業において貨物の流通量が減少した影響により、当部門全体の売上高は573億88百万円となり、前期に比べ11.1％の減少となりました。不動産・その他部門当期の不動産賃貸業界は、長引く景気低迷による企業の規模縮小や統廃合の影響により空室が増加する中で、首都圏を中心に大型新築ビルが次々と供給を開始したことから、いわゆる2003年問題としてクローズアップされ、過剰供給による賃料の値下げ傾向が顕著となりました。このような市場環境の中で、不動産部門においては、グランパークビルの一部解約により賃料収入が減少いたしましたが、一昨年の横浜そごう全面撤退により空室の見られた横浜ビルを満室とすることができた結果、その他の部門と合わせた売上高は20億54百万円となり、前期と比べて 2.4％の増加となりました。 ■グランパーク地上34階超高層インテリジェント・オフィスビルと、地上28階建ての住宅や文化・商業施設の複合ビル。（JR田町駅前東口） 8 ■スチール梱包（密閉タイプ）業績の推移 ■売上高 ■営業利益 ■経常利益（百万円） 350,000 300,000 319,271 298,172 （百万円）（百万円） 5,000 5,000 4,984 4,711 4,773 295,587 4,213 4,000 4,048 4,684 4,000 250,000 200,000 150,000 3,000 3,000 2,000 2,000 1,000 1,000 100,000 50,000 0 第54期第55期第56期（当期）平成12年度平成13年度平成14年度 ■当期利益 0 第54期第55期第56期（当期）平成12年度平成13年度平成14年度 ■１株当たり当期利益（百万円） 3,000 2,360 2,125 ■純資産 235.38 200 （百万円） 30,000 24,553 25,000 100 1,000 第54期第55期第56期（当期）平成12年度平成13年度平成14年度（円） 268.25 300 2,000 0 23,087 20,807 20,000 0 0 -100 15,000 -1,000 -200 -2,000 -3,000 -4,000 10,000 -300 5,000 -400 △3,886 第54期第55期第56期（当期）平成12年度平成13年度平成14年度 -500 △441.63 ※ 第54期第55期第56期（当期）平成12年度平成13年度平成14年度 ※ 第55期より１株当たり当期利益は、自己株式を控除した期中平均発行済株式総数に基づき算出しております。 9 0 第54期第55期第56期（当期）平成12年度平成13年度平成14年度 ■部門別売上高と構成比第54期平成12年度第55期平成13年度 0.6% 0.6% 8.6% 8.8% 21.7% 21.9% 24.1% 合計 319,271 百万円 25.6% 9.5% 百万円 12.8% 5.9% 合計 298,172 10.5% 5.5% 15.2% 9.6% 16.7% 1.2% 1.2% 第56期（当期）平成14年度 LPガス 26,228百万円 8.9% 不動産・その他 2,054百万円 0.7% ロジスティクス・サポート 57,388百万円 19.4% 石油 85,100百万円 28.8% 合計 295,587 百万円整備製作 15,683百万円 5.3% リース 51,174百万円 17.3% 損害保険・生命保険 3,813百万円 1.3% 10 物流商品 26,559百万円 9.0% 物流機器・建設資材 26,566百万円 9.0% ペイメントサービス 1,016百万円 0.3% 貸借対照表科目当期（第56期）前期（第55期）平成15年3月31日現在平成14年3月31日現在資産の部流動資産現金預金受取手形売掛金棚卸資産未収金その他の流動資産繰延税金資産貸倒引当金固定資産有形固定資産リース資産建物構築物機械装置車両運搬具工具器具備品土地建設仮勘定リース資産前渡金無形固定資産リース資産借地権ソフトウェアその他権利金投資等投資有価証券子会社株式出資金子会社出資金長期貸付金長期前払費用長期差入保証金その他投資繰延税金資産貸倒引当金資産合計 72,565 6,908 11,485 36,766 6,062 4,073 2,982 4,760 △474 151,532 132,955 92,573 18,705 1,732 3,675 650 372 14,094 51 1,100 11,241 7,759 401 1,646 1,434 7,335 1,496 2,312 40 465 315 865 517 1,287 885 △851 224,097 72,693 8,257 11,022 34,911 6,352 953 7,512 4,079 △396 144,982 125,009 84,153 18,961 1,701 3,746 753 395 13,812 890 595 10,388 7,467 401 1,122 1,396 9,585 1,908 2,312 40 465 378 860 532 1,382 2,617 △914 217,676 （単位：百万円） 11 科目当期（第56期）前期（第55期）平成15年3月31日現在平成14年3月31日現在負債の部流動負債支払手形買掛金コマーシャル･ペーパー１年以内に償還予定の社債短期借入金未払金未払法人税等前受金賞与引当金その他の流動負債 127,583 11,609 40,341 8,000 ― 48,174 9,963 851 3,288 2,450 2,904 113,781 12,663 39,297 4,000 3,000 35,916 9,833 720 2,390 2,383 3,576 固定負債長期借入金長期預り金退職給付引当金役員退職慰労引当金その他の固定負債負債計 71,960 60,408 4,565 6,271 174 540 199,544 80,807 66,583 4,596 8,987 168 470 194,588 資本金資本剰余金資本準備金利益剰余金利益準備金任意積立金買換資産圧縮積立金別途積立金当期未処分利益（うち当期利益）株式等評価差額金自己株式資本計 4,000 38 38 20,090 1,000 16,524 162 16,362 2,566 （2,125） 425 △0 24,553 4,000 38 38 18,546 1,000 14,736 174 14,562 2,810 （2,360） 501 △0 23,087 負債及び資本合計 224,097 217,676 資本の部（単位：百万円） 12 損益計算書当期（第56期）平成14年4月 1 日から平成15年3月31日まで科目売上高売上原価割賦販売利益繰延（＋）割賦販売利益繰入（−）販売費及び一般管理費営業利益営業外収益利息配当収入雑収入営業外費用支払利息雑支出経常利益特別利益固定資産売却益前期損益修正益特別損失固定資産処分損投資有価証券評価損ゴルフ会員権評価損税引前当期利益法人税、住民税及び事業税法人税等調整額当期利益前期繰越利益中間配当金当期未処分利益 295,587 261,213 71 74 30,328 4,048 1,094 84 1,009 458 390 67 4,684 366 323 43 516 178 314 24 4,534 1,286 1,122 2,125 705 263 2,566 前期（第55期）平成13年4月 1 日から平成14年3月31日まで 298,172 262,814 72 101 31,173 4,213 1,094 52 1,042 596 488 108 4,711 368 289 78 469 417 4 47 4,610 915 1,334 2,360 714 263 2,810 （単位：百万円） 13 利益処分当期（第56期）科目当期未処分利益買換資産圧縮積立金取崩合計前期（第55期） 2,566,020,599 2,810,840,025 11,011,784 12,222,329 2,577,032,383 2,823,062,354 これを次のとおり処分します利益配当金 263,997,450 （１株につき30円）役員賞与金 53,700,000 （うち監査役賞与金6,000,000）任意積立金買換資産圧縮積立金別途積立金次期繰越利益 263,997,450 （１株につき30円） 54,050,000 （うち監査役賞与金6,000,000） 1,613,131,404 1,800,000,000 113,131,404 ― 1,500,000,000 1,800,000,000 646,203,529 705,014,904 （単位：円） 14 O PP II CC SS TT O 新技術風車の羽根を運ぶ特殊車両を開発東京製作所は、風力発電に使う風車の羽根を73度の角度に立てて運搬する特殊車両を日本通運株式会社重機建設部と共同開発し、同社に納入しました。風力発電の羽根は、発電能力千キロワット以上の大型設備では長さ30ｍを超え、素材は複合材などを使用しており、分割できない構造になっています。そのため輸送上の制約から山間部への風力発電設置を断念するケースも多くありました。そこで同製作所は、羽根を立てて積載する方法を検討し、立てる角度も慎重に検討した結果73度の角度がよいとの結論になりました。羽根を立てて積載することによりこれまでの積載方式に比べ、車両の長さも短くすることができ、狭い道でも輸送が可能となりました。同製作所は斬新な発想と最新の知識を形にする技術力、そして何よりも製作への情熱を一つに結集し、お客様に最適な製品を提供していきます。 ■風車の羽根を運ぶ特殊車両の開発新設備仙台支店新社屋が落成仙台総合支店（当社は地域割りで９つの総合支店が設置されている）の新社屋が2003年３月に完成しました。これは合併前の旧会社の建物が老朽化したこと、および２カ所に分散した事務所の集約を兼ねて新たに建設したものです。３月24日に竣工式が行われましたが、東北６県の司令塔としてさらなる飛躍が期待されます。＜仙台支店社屋の概要＞所在地：仙台市宮城野区苦竹三丁目１番１号敷地面積：1,359.78G（411.3坪）建築面積：（述べ床）1,475.13G（446.2坪）構造：鉄骨造り３階建てその他設備：３段式駐車場、倉庫 15 ■仙台支店の新社屋ト・ピ・ッ・ク・ス社会貢献地元の小学生の職場見学に協力大阪工場・大阪車体工場が、地元の自治会から「地域の中で日常得がたい経験や社会性を育てるために、地元の小学生に整備工場の職場見学をさせたい」との依頼を受け、昨年12月に八雲東小学校の１年生∼６年生、42名を受け入れ職場見学会を開催しました。子供たちは普段近くで見たことのない大型トラック、消防車、高所作業車などの整備作業を熱心に見学していました。強盗に襲われた想定で現金輸送車の非常システムを作動させてみせたり、大型トラックの運転席に乗せてもらったりと貴重な体験ができました。これからも社会貢献活動を積極的に続けてまいります。新事業アロッズペイメントサービスがさらに内容充実当社は2002年５月から決済事務、集金代行サービスの事業を開始しました。この新事業は日本通運のペリカン便の代引精算システムを核に、あらたにクレジットカード、コンビニ支払、郵便振替、銀行振込の決済が利用できる「アロッズペイメントサービス」として商品化し、販売者の精算業務の合理化、購入者の利便性など拡大するインターネット通販市場のニーズに応えようとするものです。 2003年１月には日本通運引越業務のクレジットカード決済の取扱を開始しました。また２月にはクレジットカードのリボ払いも導入し、サービスの充実に努めております。今後は日本通運航空事業部との連携によるスピードを要求される新商品の開発や、法人カードの取扱などB to B市場への展開も予定し、事業の拡大を図ってまいります。 16 会社の概要（平成15年 3 月31日現在）商号（英文名）日通商事株式会社札幌支店 NITTSU SHOJI CO.,LTD. 創立昭和39年５月発行済株式総数 880万株資本金 40億円従業員数 2,999名事業所数 311カ所国内ネットワーク新潟支店仙台支店広島支店福岡支店本社名古屋支店高松支店大阪支店東京支店 ●総合支店（９カ所） b一般支店（41カ所）主要な事業所本社管理部門〒101-0021 東京都千代田区外神田三丁目12番９号（03）5256-2111 〒101-8647 東京都千代田区神田和泉町１番地１の１営業部門営業企画部（03）5687- 3028 物流商品部（03）5687-3025 物流機器部（03）5687- 3055 建設資材部（03）5687-3059 リース部（03）5687- 3063 損害保険部（03）5687-3124 生命保険部（03）5687-3046 整備製作部（03）5687-3052 石油部（03）5687-3146 ＬＰガス部（03）5687-3083 不動産部（03）5687- 3171 ペイメントサービス部〒103-0022 東京都中央区日本橋室町四丁目３番16号（03）5202- 6011 ロジスティクス･〒103-0022 東京都中央区日本橋室町四丁目３番16号サポート事業部（03）5200-6311 17 総合支店東京支店〒101-8647 東京都千代田区神田和泉町１番地１の１（03）5687-3000 名古屋支店〒450-8730 名古屋市中村区名駅南四丁目11番39号（052）581-8450 大阪支店〒530-0001 大阪市北区梅田三丁目２番103号（06）6451-6781 広島支店〒730-0014 広島市中区上幟町３番24号（082）228-3251 高松支店〒760-0020 高松市錦町二丁目６番３号（087）851-0991 福岡支店〒812-0034 福岡市博多区下呉服町１番１号（092）291-9111 新潟支店〒950-8539 新潟市万代四丁目４番20号（025）245-1121 仙台支店〒983-8686 仙台市宮城野区苦竹三丁目１番１号（022）236-9111 札幌支店〒060-0005 札幌市中央区北五条西一丁目１番地１（011）261-1150 役員海外拠点（平成15年3月31日現在） ■NITTSU SHOJI U.S.A.,INC. 日通商事U.S.A.（株）本社：アメリカ合衆国／シカゴ市支店：ロサンゼルス、シカゴ、トロイ（写真）設立：1995年３月業務内容：輸出入代行業務、梱包資材・産直便・ギフトの販売、梱包材・建材・食品・雑貨の輸出、不動産賃シカゴ Chicago ロサンゼルス Los Angels トロイ Troy 貸物件の仲介代表取締役会長代表取締役社長専務取締役専務取締役常務取締役常務取締役常務取締役常務取締役常務取締役常務取締役常務取締役 ■大連日通集装箱制造有限公司大連日通機器製造（有）所在地：中華人民共和国／大連経済技術開発区設立：1991年２月業務内容：コンテナ・ロールボックス・網パレットの製造および販売常務取締役常務取締役取締役取締役取締役取締役取締役大連 Dalian 取締役取締役取締役取締役取締役 ■NITTSU SHOJI（THAILAND）CO.,LTD. 日通商事タイランド（株）所在地：タイ王国／バンパイン市設立：1996年12月業務内容：梱包業、輸出入代行業務、梱包資材の販売、倉庫保管業取締役（非常勤）常勤監査役常勤監査役常勤監査役監査役（非常勤）バンパイン Bang Pa-in 塚田時中野重勝藤本震一狩野次男伊勢利彦押尾洋右飛田克彦 | 原光博齋藤典男宮誠仁松尾彦鈴木恒雄大前一田淵肇小森谷克治十鳥泰齊五十嵐忠美中山康之齋藤英俊角宏一郎橋忠孝林榮治郎島俊明三田野正渡辺邦生古口丈夫末岡圀彦＊宮眞一＊宮眞一氏は｢株式会社の監査等に関する商法の特例に関する法律｣第18条第１項に定める社外監査役です。 18 株式のご案内決算日定時株主総会配当金受領株主確定日毎年３月31日毎年６月利益配当金３月31日中間配当金９月30日（中間配当を行う場合の確定日）名義書換代理人東京都千代田区丸の内一丁目４番３号 UFJ信託銀行株式会社同事務取扱場所東京都千代田区丸の内一丁目４番３号 UFJ信託銀行株式会社証券代行部（郵電話便お物問送合付せ先先）同取次所〒137-8082 東京都江東区東砂七丁目10番11号 UFJ信託銀行株式会社証券代行部電話東京（03）5683-5111（代表） UFJ信託銀行株式会社全国各支店 1単元の株式の数１００株公日本経済新聞告掲載紙〒101-0021 東京都千代田区外神田三丁目12番９号電話 03-5256-2111（代表） http://www.nittsushoji.co.jp